浙江友诚集团老板怎么样(中舟银这个公司实力怎么样?)

中舟银这个公司实力怎么样?

亲爱的用户你好:舟山浙商中舟银商品交易有限公司(简称中舟银)是由浙江金艮股份投资控股,于2013年5月正式成立,总部位于浙江舟山,在杭州运营。公司以健康与文化为核心,以传承中国文化,发展健康产业为目的,在***参事室“华鼎国学研究基金会”的直接领导下发起成立“国银文化专项基金[1]”,成立国银文化体验馆——中舟银旗舰店,并以独创的运营模式,实现了白银行业的B2C与O2O,令“中舟银”迅速成为白银业内第一品牌。

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个人认为还是浙大的城市学院好,师资什么的

北京天思友诚商贸有限公司怎么样?

简介:北京天思友诚商贸有限公司成立于2014年04月28日,主要经营范围为销售计算机、版软件及辅助设备、权机械设备、电子产品、五金、交电、文化用品、工艺品、化妆品、家用电器、金属材料、化工产品(不含危险化学品及一类易制毒化学品)、礼品、照相器材、汽车零配件、箱、包等。法定代表人:丁肇志成立时间:2014-04-28注册资本:600万人民币工商注册号:110108017108930企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址:北京市海淀区蓟门里小区9号楼海淀蓟门里旅馆一层108

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东莞市友诚实业有限公司怎么样?

东莞市友诚实业有限公司是2009-06-15在广东省东莞市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于东莞市道滘镇九曲村道洪路东11号三楼。东莞市友诚实业有限公司的统一社会信用代码/注册号是91441900690462498G,企业法人唐国建,目前企业处于开业状态。东莞市友诚实业有限公司的经营范围是:产销:包装材料、五金电子产品。在广东省,相近经营范围的公司总注册资本为566492万元,主要资本集中在100-1000万和5000万以上规模的企业中,共1536家。通过爱企查查看东莞市友诚实业有限公司更多信息和资讯。

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待遇和其他企业比算比较好的,作的多工资就高

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不好意思,这个我不清楚,但是你可以打114咨询下电话以及地址,你可以上那附近去了解下情况

【行业分享】打造机麻行业营销新模式

近期,四川友诚在成都举行了经销商会议。我们选取了友诚的培训经销商以及培训讲师于波的精彩发言,对于行业现状,于波做了深刻的剖析,并介绍了连锁机麻的新构思,为经销商打开了一条全新的思路。

今天我很高兴,有这么多人来到这里,为什么这么多老板经销商都选择来这里,听我们的发言呢?一是有困难想要寻求解决方案,二是想要多了解行情不落人后。其实我个人很喜欢这样的交流,也不仅仅就我们麻将机行业,像家电、家具、地产、旅游,都有各种聚会,我建议大家多参加这样的聚会。这可以让我们互相学习,互相借鉴,互相交流。我希望以后多举办这种大型的交流会,大家可以聊一聊彼此的困难问题,交流彼此的销售经验,这对行业发展是很有帮助的。

我在这个行业也有十多年了,在这十多年当中,我感觉到有这么一个情况。从我最早接触麻将机行业的时候,我们用的是28#牌,现在是54#、58#牌。上海是38#牌,台湾是44#牌,还有其他地区有52#、56#牌,牌型是越来越丰富。机器从单口机到四口机,再到现在的八口,大家有没有发现,一直都是行业在带着我们走。我们没有高学历,也不懂营销,不懂时尚,仅仅是因为行业发展,市场需要,所以我们做起来了。

行业发展要与需求息息相关

我认识很多朋友,在麻将机行业挣了很多钱,之后带着两三千万的资金去投资其他行业,结果赔的是血本无归,为什么?因为其他行业我们不懂,我们只懂这个行业,正因为如此,所以我们要做好这个行业的事儿。

2004年,单口机引爆行业,那时候入行的人都赚钱了。2005年的时候,配件那是供不应求。可到了2014年,正如我前面所说的,整个行业到达了销量的顶峰。据统计,2014年打麻将的人比2013年增加了一千万,但是行情好吗?不好。到了2015年就有很多浙江的工厂倒闭,原因很简单,产品卖不出去。

这么多人玩麻将,产品却卖不出去,原因是什么?关键在于产品不符合消费者的需求。纵观行业发展,从手搓麻将到机麻,从单口机到四口机,这些变化是因为什么?因为需求。但我们现在忽视了消费者的要求,消费者的需求其实很简单,就是娱乐、轻松、快捷,为什么会有八口机产生,就是快、方便。如果代理商的库存里面四口机多,八口机少,没有赶上消费者的需求潮流,那就没钱赚。再说说我们的毛利润。十年前,我们的毛利润可达到四倍及以上。现在我们的销量这么大,但毛利润却不如以前了,连一半都没有,该怎么办?

行业存在的问题

首先是我们对于利润概念不明确,认为能卖就好,不管利润多少。麻将机是耐用产品,茶楼用三年,家庭用十年,这三年要不断开发新的顾客,但你的市场只有这么一点,怎么办?结果就是盲目扩大市场。以前一个县城一个代理,但现在县市的代理已经饱和甚至超出了。代理商盲目扩大市场,这个思路原本是可行的,但开发一个新的区域市场,需要资金、门面、装修、人员,这些都是压力。再加上对于一个新的市场行情不熟悉,最后赔了本,钱也没赚到。

其次,就是我们的个人学习能力不够。行业不赚钱,不仅仅是大环境,还有我们自身的问题。我们有多少是在学习?在观察行业?在做行业交流的?有,但不多。我喜欢学习、观察,因为学习和观察就是为了更好的去赚钱。我们身边的很多行业我们都可以借鉴,家电、酒水、婚纱摄影等等。我也知道,有些商家和这些行业做捆绑销售,或者做客户资源共享,这都是没有办法的办法。我们缺乏的还是自己的想法。

再一个,是内部管理不善。之前我们也说了,很多人员你招进来,给他的待遇不高。很多维修工都是如此,维修的钱不多,他学会了你的本领,就自己去卖产品了,价格还比你的低,因为他没有人员店铺成本。结果消费者都跑到他那里去了,你反倒给自己培养了一个竞争对手。

最后一点,是服务问题。都说我们要做好服务,但是实际上我们没有做好,为什么?还是成本问题。上门维修要客户掏钱,可是维修工去了就是加个润滑油、换个零件,顾客感受不到这个服务的价值。

现在的机麻行业那是在飞速发展,但我们没有跟上这个发展趋势,最终结果失败的是我们。

认清买方市场

十几年前,市场是卖方市场,那时候产品少,品牌也少。我们卖什么,消费者就买什么,价格也是由卖方来定,所以那时候生意很好做,钱很好赚。但现在,是买方市场了,厂家多,品牌多,代理更多,销售渠道也是各种各样,什么二手、微商、网购应有尽有,价格从低到高都有,现在是消费者想买啥买啥,我们只能听消费者的。

这样的变化,是双重性质的。

先看市场变化,好处是产品线满足了,产品丰富了,也满足消费者需求,厂家越来越注重品牌,开始逐渐重视售后。但是,小品牌盲目跟进,这些小品牌低价销售,产品严重的同质化产品,没有差异化产品产生。

说到差异化产品,我提一下,几年前曾经有过一个黄金麻将,大家应该知道。但这个黄金麻将,并不是差异化产品,只是发掘出消费者新需求的一个产品。为什么?因为黄金麻将只是收藏品,不是常用的耗损品,消费者买了一次就不会买第二次了,销量是上不去的。但这个产品告诉了我们,麻将机行业的消费者,还有很多需求我们没有发掘出来,而且他们的消费潜力是很大的,是有深入挖掘的空间的。

再说我们厂商的变化,首先是机会和销量市场都在增加,我们的市场在变大。然后是我们有许多成败的经验,这对于发展是很有帮助的。但更多的是问题,我们的利润丧失太多,售后滞后,尤其是我们的企业管理空白,管理者几乎没有学习和借鉴的情况,未来发展可以说是困难重重。

行业陷入困境,代理商增多,市场份额在减少,那么代理商们是怎么做的?无外乎有这么两个选择。

一是扩大区域代理,这是迫于无奈的选择,都以为占了新地盘就会变好,但事实并非如此。我前面也说了,开新店的成本太高。另外,你代理了新的地区,厂家对你的拿货数量要求也要提高,随之而来的是库存变大的问题。这些问题解决不了,最终还是一败涂地。

二是代理商有渠道,与人合伙。找一个小厂,去合伙融资做一个小品牌或贴牌生产。老品牌不需要融资,因为实力强。但是新品牌实力弱,不保险,加上没有核心技术,所以最后很多人血本无归。这个想法很好,但现实很无奈。

当然,在座的说不定有人认为我是危言耸听,这些事情与我们代理商有什么关系?大不了我们什么也不做,不亏本,挣钱少也可以过日子。但是大家想过没有,我们代理商不表现出我们的能力,会有什么后果?现在的销售渠道太多了,网购、微商是司空见惯的。如果某一天,厂家直接供货给消费者,不走你代理商的这条道路,我们代理商怎么办?

所以我们代理商要突出我们的能力,要让厂商意识到离不开我们。这就是我所说的关键,我们要学习,要知道市场需要什么?消费者需要什么?我们该怎么做,这才是重中之重!

未来的机麻市场应该怎么走?

首先我们要正视市场,正视现状,来预测市场未来。现在我们缺少的是营销模式,而不是产品。但这么多年以来,我们的模式变过吗?没有。

我们来看个案例,万达的王健林我相信大家都知道,万达广场大家也都熟悉。消费者为什么选择万达不选择其他中心去购物呢?就是因为万达知道消费者要什么。消费者要购物,购物之后你要吃饭吧?吃完饭想不想去看场电影?购物时你买了衣服,想不想再来双鞋子?万达广场,什么环节都有,所以你购物,去万达,一家全部搞定,方便还快捷。

所以以消费者需求为中心,是市场发展所必须的,以扩大销量为目的,这是我们想要的,二者如何结合?需要的就一个模式,比如万达这样的模式。

所以这个模式将成为机麻行业的一个颠覆,一个新型的营销模式。这个模式具有怎么样的特点呢?

1.可连锁复制。统一企业品牌形象,扩大规模销量,降低成本,经销商可以抱团整合来减少竞争;

2.具有粉丝效应。什么粉丝效应?比如QQ是免费试用的,但会经常推送广告给我们,这些广告当中可能会有消费者有需求产生。这种互联网发展的趋势,机麻可以借鉴,可以增加消费者对我们的信任,用软文等一些方式来提高企业的的美誉度;

3.消费文化网络推广。很多产品都依靠各种文化,比如屌丝文化,消费者很看重这种消费文化,而且可以全国统一;

4.贴近社区,上门服务。这个很关键,贴近社区,可以营造我前面说的粉丝效应,降低了我们的管理成本,还可以吸引大学生来加入我们的创业,因为他们可以就近照顾家庭。贴近社区,更可以增加衍生服务,比如社区小孩接送等服务;

5.私人订制。私人订制各个行业现在都有,机麻未来绝对会有,可以让我们的产品更适合消费者需求。

这个模式会带来怎样的一个收益呢?首先是本店的收益,其次是连锁的收益,还有衍生的服务收益等,收益是非常可观的。更为重要的是这种模式的可复制性,容易操作,企业公司专门指导,统一管理,加上完善的电商整合系统,是完全可以复制到全国各地的。

这种模式我们现在已经在尝试,而且开始着手准备实施了。我相信。未来的机麻市场必将会有一个质的飞跃!

武汉利友诚餐饮管理有限公司怎么样?

武汉利友诚餐饮管理有限公司是2018-08-14在湖北省武汉市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于武汉市东湖新技术开发区光谷大道35号银久科技产业园(一期)5栋9层03号。武汉利友诚餐饮管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420100MA4L0FX551,企业法人曹磊,目前企业处于开业状态。武汉利友诚餐饮管理有限公司,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。通过