技术附加值是什么意思(什么村减间另周是高附加值产品)
什么村减间另周是高附加值产品
比如河沙，化学成分是二氧化硅，卖给装房子的一箩筐才几块钱。但从一勺子河沙中提炼出硅来加工成CPU，就可以卖上千元，这就是高附加值产品。
数字经济是什么意思包括哪些产业 - 贷款计算器
数字经济包括通信产业、计算机基础技术产业、软件产业、软硬一体化产业、互联网产业这五大行业。
数字经济通过不断升级的网络基础设施与智能机等信息工具，互联网—云计算—区块链—物联网等信息技术，人类处理大数据的数量、质量和速度的能力不断增强，推动人类经济形态由工业经济向信息经济—知识经济—智慧经济形态转化，极大地降低社会交易成本，提高资源优化配置效率，提高产品、企业、产业附加值，推动社会生产力快速发展。
同时为落后***后来居上实现超越性发展提供了技术基础。数字经济也称智能经济，是工业4.0或后工业经济的本质特征，是信息经济—知识经济—智慧经济的核心要素。正是得益于数字经济提供的历史机遇，使我国得以在许多领域实现超越性发展。
数字经济指一个经济系统，在这个系统中，数字技术被广泛使用并由此带来了整个经济环境和经济活动的根本变化。数字经济也是一个信息和商务活动都数字化的全新的社会**和经济系统。企业、消费者和之间通过网络进行的交易迅速增长。
数字经济主要研究生产、分销和销售都依赖数字技术的商品和服务。数字经济的商业模式本身运转良好，因为它创建了一个企业和消费者双赢的环境。
截至2016年底，全球市值最高的10家公司中，有5家数字经济企业；市值前20强的企业中有9家属于数字经济企业。
数字经济的定义：
数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，是以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率更加统一的新经济形态。
数字经济包括：
在技术层面，主要包括大数据、云计算、区块链、人工智能、5G通信、物联网等新兴技术。在应用层面，新零售、新制造等都是其主要应用领域。
数字经济的本质在于信息化。信息化是由计算机与互联网等生产工具的革命所引起的工业经济转向信息经济的一种社会经济过程。具体说来，信息化包括信息技术的产业化、传统产业的信息化、基础设施的信息化、生活方式的信息化等内容。
信息产业化与产业信息化，即信息的生产和应用两大方面是其中的关键。信息生产要求发展一系列高新信息技术及产业，既涉及微电子产品、通信器材和设施、计算机软硬件、网络设备的制造等领域，又涉及信息和数据的采集、处理、存储等领域。
信息技术在经济领域的应用主要表现在用信息技术改造和提升农业、工业、服务业等传统产业上。
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"高附加值产品"是什么?
高附加值产品就是附加价值高的产品。到底什么是附加值呢？有这样一种解释：附加值(ValueAdded)是附加价值的简称，是在产品的原有价值的基础上，通过生产过程中的有效劳动新创造的价值，即附加在产品原有价值上的新价值。哈佛大学出版的《企业管理百科全书》中对附加价值的解释如下:附加价值是企业通过生产过程所新增加的价值;或者，从企业的销售额中扣除供生产之用而自其他企业购人的原材料成本，也就是企业的纯生产额。从以上两种解释可以看到，高附加值的产品，是指“投人产出”比较高的产品。其技术含量、文化价值等，比一般产品要高出很多，因而市场升值幅度大，获利高。专家强调“高附加值产品”，应当明确这样几个基本概念:第一，附加值的高低是一个相对的概念，受不同行业、国情和不同价格体系的制约。第二，附加值的高低又是一个有时效性的与市场状况有着互动作用的概念。第三，”高附加值产品”是一个综合性、系统性很强的概念。它应当是投人少、产出多、功能价值比较合理得当的产品。第四，高附加值产品也不能等同于高科技、高消费、高档次产品，后者只有成为高效益产品时，才能称为高附加值产品。由于消费已日益从“物”的消费转向“感受”的消费，日益倾向于感性、品位、心理满意等抽象的标准，所以，产品附加值在市场上的地位就越来越高了，它与产品卖点难以分割，目益溶融一体了。稍稍注意一下身边，你就会发现，产品质量已经不再只是经久耐用、包装精美的代名词了，其附加值开发也已经成为了产品质量越来越重要的组成部分。海尔“小神童”、“金王子”等动听的美名、TCL电脑迷人的钛合金外观、劲王野战苹果的迷彩外型、农夫山泉能发出响声的瓶盖、能显示来电号码的步步高电话、有错层式、跃层式的商品房……林林总总，不胜枚举。这些产品大多数都会比同类产品更好销一些，就因为企业把产品附加值的开发提到了相当高的地位，使其大大提升了产品原有的功能性质量价值。这是对企业大大有好处的一件事。其一，体现了企业的技术实力和更新速度。其二，体现了企业的创新创造能力。其三，赋予消费者更多便利、有效的产品功能和服务。第四，也是最为实用的一点，给企业提供了顺理成章涨价的借口。但是，现在市场上的产品俨然将高附加值当作了炒做的卖点，大多数只是停留在表面的口号。因为附加值不能喧宾夺主，只是锦上添花。在本职工作出色完成之前，任何附加功能对于家电产品都是一种增价不增值的累赘。比如说如果电磁炉质量不过关，那么它会唱歌的功能就形同虚设。从本质来讲，电视，就是用来看的；空调，就是用来制冷的；手机，就是用来打电话的，电磁炉就是用来做饭的……因为家电产品直接进入家庭，这就使得家电产品本身的功能特性与消费者的生活息息相关。是否方便快捷，是否放心安全，是否家廉物美，才是真正的市场需要。所以高附加值并非仅仅是一种概念和炒做，更不是一个口号和时髦。高附加值应该是一种技术上的精益求精，细节上的无微不至，价格上的合情合理，服务中的尽心尽力。在这一点上，奥普浴霸就值得借鉴。使用过奥普浴霸的消费者都说：“奥普浴霸用起来让人安全、放心。”这一口碑来源于奥普无所不在的细节关怀。从爱迪生发明灯泡到现在，灯泡的灯头与玻璃壳之间都用胶泥来粘，浴霸的取暖灯泡自身比较重、大，加上高温，时间久了，胶泥老化产生的灯泡脱落现象屡见不鲜，而奥普的取暖泡玻壳与灯头结合处设计了一道螺纹，加固了两者间的连接，进一步保证了消费者的安全。除此之外，奥普取暖泡选用了温度系数较高的材料，增加了灯泡温度适应能力。另外，奥普取暖泡创新的泡内负压技术，防止玻璃外溅，这些特质都是独有的。所以，相对于这样的产品质量，奥普的价格看似最高，其实这正是奥普产品高附加值的体现之一，这正是品牌化经营的企业一直追求的。当奥普在决定了高价位策略同时，就决定了不断提高产品的价值和附加值，所以它总是能带给消费者最大程度上的品质保障。在提高附加值的过程中，提高工业设计的水平显得尤为重要。它绝对不是一种销售手段，也不仅仅是技术开发，而是制造企业市场策略的重要延伸。它是以产品本身为途径，使企业的品牌在市场上留住痕迹；同时，它是以市场为导向，保持企业特点的核心竞争能力。在技术相差无几的产品市场中，工业设计是企业将自己的产品标新立异的关键因素，也是***家电企业寻求国际化突破的重要手段之一。无论是***的实用主义、欧洲的浪漫风格还是韩日的炫酷造型，都需要工业设计来实现。可以说，在技术成熟的家电产业中，包含有许多原创因素在内的“工业设计”是产品附加值极为重要的组成部分。
产品的附加值是什么意思？
产品附加值指通过智力劳动(包括技术、知识产权、管理经验等)、人工加工、设备加工、流通营销等创造的超过原辅材料的价值的增加值，生产环节创造的价值与流通环节创造的价值皆为产品附加值的一部分。其中的高附加值产品指智力创造的价值在附加值中占主要比重，具有较高的价值增长与较高经济效益，商品拥有高额利润。而低附加值产品指智力创造的价值在附加值中占次要比重。
教学教研│在基于概念的课堂中，如何用技术提高课堂附加值？
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技术与以学生为中心的学习
当你量身定制课程和教学设计以满足学生需求时，技术可以在许多方面为基于概念的学习增加价值——而且，你不必精通技术就可以将一些技术应用于你的实践中。
当适当使用选定的资源、平台或工具时，技术不仅可以提高学生的积极性和参与度，还可以帮助学生更好地理解一个概念。
浏览以下幻灯片，留出一些时间来探索那些对你来说是新的链接。考虑使用一项新的技术来参与，支持内容，或者只是尝试一种新的策略或战略。你会在下文的例子中找到建议。
https://docs.google.com/presentation/d/1Gq4Hy5cTfBnJpo9j7lItHOKzjxeyD7g9hnP9X5h45wM/edit?
技术与归纳方法
技术可以帮助你向学生提供案例研究，以支持他们在探究中建立情景化联系。考虑如何通过下面的一种探究方法来整合一个建议的技术资源来支持内容。
同心案例研究可以嵌入到结构化的探究中，教师要选择事实性的例子或案例研究进行全班探索。
选择一个广泛的例子，全班一起研究，以确保最大限度地与概念和理解保持一致。
在课堂讨论中建立明确的联系并为概念的理解构建框架。
当所有的学生都在探究相同的案例时，计划一个让大家拥有共同的经历的活动，如实地考察或实验。
尝试使用Newsela或Gapminder来支持案例研究的探索。
网络案例研究可以嵌入到指导性或开放性的探究中，并允许学生以个人、双人或小组的形式探索事实案例。
根据学生的准备程度或兴趣分配案例研究或事实案例，对内容进行区分。
学生以以个人、双人或小组单位探索一系列不同的案例研究。
为学生提供展示和分享发现的机会，建立联系并加深理解。
尝试使用googleexpeditions或100Mentors来支持案例研究的探索。
https://guide.fariaedu.com/concept-based-learning/part-4/how-can-technology-add-value-to-your-concept-based-classroom
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【技术交流】粉煤灰综合利用产业现状和高附加值利用技术研究进展
粉煤灰是从电厂燃煤烟气中收捕的细灰，又称飞灰，主要化学成分为SiO2、Al2O3、Fe2O3、CaO和残碳，具多孔结构和火山灰活性。目前，燃煤发电仍然是我国最主要的发电方式，因此我国粉煤灰排放量较大，年均在4亿t以上。根据***生态环境部2018年12月发布的《2018年全国大、中城市固体废物污染环境防治年报》，2017年我国粉煤灰年产量约为4.9亿t。虽然我国粉煤灰的综合利用率达到了80%左右，但常年累月的积累使得粉煤灰余量较高，目前总堆积量已有20亿t以上。根据推测，到2020年，我国粉煤灰总堆积量将达到30亿t左右。粉煤灰的堆积会污染周围环境，占用大量土地资源，若其提质和综合利用，可以将粉煤灰固体废弃物作为一种二次资源，提高其经济价值，减少环境污染，促进其可持续发展，具有重要的现实意义。
1粉煤灰综合利用
粉煤灰常被用于建材原料和土壤改良等，但是近年来，随着建材市场逐渐饱和，农用土壤标准的提高，粉煤灰在建材、土壤等行业的利用受到了一定程度的影响。为了提高粉煤灰综合利用附加值，以粉煤灰作为原料开发新型材料受到越来越多的关注。
1.1建筑材料
20世纪30年代，***学者R.E.Payis等以粉煤灰作为水泥掺合料来改善水泥性能，节约水泥用量，在实际工程应用中取得了预期的效果，此后，国外将粉煤灰水泥广泛应用于建筑、大坝和公路等工程中。目前，国外粉煤灰有20%以上被用于建材生产，在国内这个比例超过60%。根据粉煤灰中游离氧化钙含量的高低可将其分类，高于10%为C类粉煤灰，低于10%为F类粉煤灰。C类粉煤灰兼具水硬性与火山灰性能，可以作为水泥等胶凝材料的混合材料;而F类粉煤灰仅具火山灰性能，通常用于混凝土掺料，可替代部分水泥。近年来，很多研究者着眼于用粉煤灰制备粉煤灰基地聚物———一种可以取代普通混凝土的高强建材，为粉煤灰在建材行业的利用拓展了新的方向。
研究表明，在混凝土中掺加粉煤灰对其多方面性能有所改进，如降低水化热，提高混凝土长期稳定性，减少泛浆和早期开裂等现象。一般来说，普通类别的混凝土，粉煤灰的掺量在15%～35%之间，在强度要求较低的工程中，如铺设人行道，粉煤灰掺加量甚至可以达到70%。除此之外，在一些具有特殊性质的混凝土中，粉煤灰掺量也有所不同。李阳等人研究发现，在5.0%硫酸钠溶液侵蚀下，掺加25%粉煤灰的混凝土具有最优抗硫酸盐侵蚀性能;张鹤年等人研究发现，在粉煤灰30%掺量时，氧化镁碳化混凝土具有最佳抗弯强度和延展性。但也有研究表明，当粉煤灰掺量较高时，对混凝土性能会产生一定负作用。A.M.Rashad的研究表明，粉煤灰掺量超过45%会导致混凝土凝结时间延长，早期强度和耐磨性变低，干燥收缩率和pH值下降。混凝土中残碳含量随着粉煤灰掺量增加而增加，而残碳对引气剂有吸附作用，会导致混凝土的抗冻性降低。因此，在粉煤灰利用过程中，需根据不同的产品需求，合理调控粉煤灰的掺量。
地聚物是一种碱激发胶凝材料，主要成分为SiO2和Al2O3，与水泥相似，但强度远超普通水泥，还有耐高温和高耐久等优点。近年来，有许多研究者尝试制备粉煤灰基地聚物。G.Habert等人将粉煤灰基地聚物与标准地聚物进行对比，认为粉煤灰基地聚物是很好的粘结剂，可以制备出具有优良特性的地聚物混凝土;F.J.R.Martinez完全使用粉煤灰替代水泥，制备出粉煤灰基地聚物混凝土，并模拟海洋环境测试其强度和耐久性，认为粉煤灰基地聚物混凝土在海水环境下具有优异的强度及抗腐蚀性。目前为止，粉煤灰基地聚物在我国尚未大规模商业化利用，主要存在以下问题:(1)对其动力学、热力学等反应机理、鉴别中间体以及Si-O-Al结构的聚合等认识不足;(2)来自不同燃煤电厂的粉煤灰粒度和化学成分波动较大，在地聚物反应机理尚未明确的情况下，粉煤灰多变的性质对反应过程的影响十分复杂。
目前，各类尾矿、粉煤灰和煤矸石等大宗固体废弃物被用于制备建材已经较为常见，这使得普通建材市场逐渐饱和。未来粉煤灰的利用必然会由普通水泥混凝土向地聚物等高强建材转化，在保证粉煤灰的高消纳量的同时，进一步提高粉煤灰建材性能。
1.2土壤改良
粉煤灰密度约为2.12g/cm3，低于一般土壤密度，平均粒径小于10μm，容重低，比表面积大，因此粉煤灰有较好的透气性和吸附活性。粉煤灰中的营养元素如Mg、K和B，可以为植物生长提供养分，提高农作物产量。许多研究者使用粉煤灰来改良土壤，取得了一定成果。对于黏土性土壤，粉煤灰可以提高土壤透气性，降低容重;对于砂土性土壤，粒径小的粉煤灰可以填充到沙土的孔隙中，增强其保水性，提高抗旱能力。
李九玉等人的研究表明，碱性粉煤灰能增加酸性红土壤pH值;杨海儒等人的研究表明，酸性粉煤灰可以降低盐碱地pH值，降低容重，提高SO42-和Ca2+等离子含量，起到改善土壤环境的作用。王娟等人研究表明，适当的粉煤灰用量，可以提高土壤中微生物的活性，进而促进有机成分的腐殖化作用，但粉煤灰用量过高时，会减少土壤中微生物与酶的活性，从而起到一定的负面作用。目前粉煤灰大规模用于改善土壤较为少见，主要是因为粉煤灰中Ba和Pb等重金属元素在地下水和农作物中的富集效应难以去除。
以上相关研究表明，粉煤灰在改良土壤时，要根据土壤pH值控制其使用量，若是大规模用于土壤改良，则要考虑重金属等有***物质的富集效应。
1.3陶瓷材料
粉煤灰中富含Si、Al、Fe和Ca等元素，与黏土和长石等陶瓷原料的化学组成相似，且粉煤灰的粒径更细，可省去破碎和研磨等工序，是优良的陶瓷原料。大量相关研究均表明，粉煤灰可以改善陶瓷的性能，加之粉煤灰本身成本较低，使得粉煤灰陶瓷具有可观的环保和经济效益。宗燕兵等人直接将粉煤灰与黏土、长石混合后制备陶瓷，发现在粉煤灰掺量为40%时，烧结后所得陶瓷性能较好，抗折强度达到52.97MPa，吸水率为0.18%，完全符合国标要求。C.T.Kniess等人将粉煤灰与合成的锂氧化物直接反应，得到了昂贵的Li2Al2Si3O10陶瓷玻璃，这种陶瓷以极低的热膨胀系数而闻名，经测定，这种粉煤灰陶瓷玻璃的热膨胀系数甚至比原产品还低18%。杨罗等人利用碱活化的粉煤灰与长石等传统材料制备陶瓷，其烧结温度较传统陶瓷低，烧结温度范围更宽，且抗折强度和吸水率等性能更优异。
1.4多孔材料
多孔材料内部具有大量孔结构，不同的孔径具有不同的性质，多用于选择性吸附、过滤或者催化。粉煤灰本身具有多孔结构，但孔容较小，多孔特性并不明显，故国内外直接利用粉煤灰作载体或吸附剂的研究较少，多是利用粉煤灰富含硅铝元素的特点，以粉煤灰为原料，合成硅铝酸盐多孔材料，如微孔沸石、MCM-41和***A-16等硅铝酸盐分子筛，均具有较好的离子交换性、催化性和吸附性等。这类材料一般采用水热法制备，即将粉煤灰作为替代硅源，在碱性环境下高温加热后得到。但是水热法条件苛刻，对于设备要求较高，大规模工业化十分困难。近年来有研究者尝试新的工艺方法，如微波法制备沸石、酸蚀法制备MS-C分子筛等。微波法产物的比表面积比一般水热法产品要高，而酸蚀法产物则热稳定性较优秀，且方法简单，易于控制。这些新方法在保证产物基本性能的同时，在某些属性上具有一定优势，工艺又相对水热法简单，对于多孔材料的规模化生产有一定指导意义。
多孔材料的应用范围广泛，以粉煤灰作为原料生产多孔材料，具备良好的应用前景，但仍需进一步探究，优化生产工艺，以促进其工业化生产和应用。
2粉煤灰的提质
粉煤灰中含有一定比例的微珠、磁珠以及部分未燃尽的碳，这些组分对粉煤灰在建材和陶瓷等行业的应用时会产生一定的影响，采用合适的方法将这些组分从粉煤灰中分离出来，可作为原材料加以利用，同时提高粉煤灰的品质。
2.1粉煤灰脱碳
粉煤灰中残碳的含量高低会严重影响粉煤灰产品的性能。在混凝土中，高残碳量会增加用水量和吸附引气剂;在陶瓷中，烧结时残碳若是未能完全燃烧，则会导致胚体质量下降，同时引入杂色。残碳量的高低与燃煤电厂的工艺有关，改进电厂燃煤方式和工艺，降低烧失量可以在一定程度上解决这个问题，但对于堆存的旧粉煤灰，宜利用除碳工艺分选出残碳，提高粉煤灰质量后再进行综合利用。
常用的残碳分选方法分为两类:干法和***法分选。其中干法分选包括电选、流态化分选和燃烧法等:
(1)流态化分选法利用气流，通过残碳和粉煤灰的密度差异进行分选，工艺简单，但是细颗粒的粉煤灰易进入残碳，影响产品碳的纯度;
(2)燃烧法即将粉煤灰掺入煤中，进入锅炉再次燃烧，一般在流化床锅炉中应用;
(3)电选法将粉煤灰经摩擦带电处理，使粉煤灰与残碳带有异种电荷，在电场中受不同电场力作用而分离。
***法主要是浮选法，碳颗粒具有一定的疏水性，浮选过程中通过加入一定量的浮选*剂增强颗粒表面疏水性，达到与粉煤灰分离的目的。任琳珠等人对某高碳粉煤灰进行浮选脱碳实验，研究表明，浮选后粉煤灰含碳量降至2.41%，同时得到热值为27300kJ/kg的优质精碳，有效地提高了粉煤灰品质。范桂侠等人研究发现，在合适的矿浆和*剂浓度下，采用分段加*方式可以提高粉煤灰浮选精碳回收率。翟雪等人研究表明，采用旋流-静态微泡浮选柱工艺比普通浮选槽回收效果更好。目前浮选法脱碳率约在70%～80%。残碳与煤炭的性质并不完全相同，用于煤炭浮选的*剂和工艺虽然可以借鉴，但还应根据粉煤灰的理化性质，优化或开发合适的*剂和工艺，以提高分选效率。
经过分离后，以低碳粉煤灰作为原料，可以制备性能更加优异的建材和陶瓷等。分离的碳可以利用其热值用作燃料，或者制备炭黑和活性炭等材料。因此，粉煤灰脱碳有利于提高粉煤灰的产品性能和经济价值。
2.2粉煤灰中有价元素提取
在建材和陶瓷行业，多是将粉煤灰整体掺加到建材原料里面，忽视了诸多有价元素的提取利用，如常量元素铝、微量元素镓、锗、锂、钒、镍以及稀土元素。这些元素广泛应用在能源、电子通讯、军工和航空等行业。随着对有价元素的需求越来越大，而矿产资源有限，因此越来越多的研究者考虑从粉煤灰中提取各种元素并加以利用，这使得粉煤灰的精细化利用逐渐成为研究热点。虽然稀土元素、镓、锗、锂和钒等元素在粉煤灰中含量较低，但由于粉煤灰储量基数较大，总量可观，是不可忽视的矿产资源。
随着各行业对氧化铝的需求逐渐增加，高品位铝土矿资源逐渐减少，从粉煤灰中回收氧化铝越来越受到人们重视。我国粉煤灰中Al元素常分布在硅铝酸盐玻璃体与莫来石中，总含量普遍在20%以上(以Al2O3计)，近几年在西北地区发现了一种高铝粉煤灰，年产量约5000万t，其中Al2O3含量可达到40%～50%，接近中等品位的铝土矿，是极具潜在的铝土矿替代资源。从粉煤灰中提铝常用的方法有烧结法、水化学法和酸浸取法。烧结法将粉煤灰与烧结助剂混合后进行高温处理，再使用碳酸钠溶液浸取得到含铝液相。其缺点是工艺复杂，还需要增加除硅工艺。水化学法一般被应用于低品位铝土矿提取铝资源，提取率较高，缺点是需要高浓度碱液，且浸取效率并不高，NaAlO2母液回收氧化铝的能力大约为30kg/m3，酸浸取法在高温或高压条件下利用酸与铝反应浸出铝元素，在合适条件下浸取率高且工艺较为简单。D.Valeev等人以褐煤燃烧得到的粉煤灰为原料，在高压釜中控制温度200℃、盐酸浓度345g/L、固液比1∶5的条件下，铝元素浸出率可达90%～95%。S.Sangita则选择使用工业级硫酸浸取，最终得到99%浸出率的硫酸铝。
粉煤灰中微量元素与稀土元素含量较低，且散布于晶相和非晶相中，没有明显的富集现象，目前常用提取工艺有溶剂萃取法、离子交换法和酸浸取法等。H.H.Kamran等人使用多种萃取剂从粉煤灰浸出液中萃取Ge，结果表明甲基三辛基氯化铵的萃取效果最优。F.K.Jack等人分别使用酸浸和碱浸提取粉煤灰中的稀土元素，均有一定效果，但技术难度较大，成本较高。S.Das等人用建立模型的方法，对粉煤灰中超临界萃取稀土元素进行了技术经济分析，认为当粉煤灰中钪元素含量足够高时，从粉煤灰中提取稀土元素具有一定经济效益，是可行的。从目前国内外相关文献分析，从粉煤灰中提取Ge、Ni和稀土元素等有价元素的技术还难以大规模地应用到工业中，主要有以下几个问题:(1)有价元素含量过低，富集程度不够;(2)相关技术不够成熟;(3)现有技术成本过高，经济效益偏低。
目前从粉煤灰中提取微量元素和稀土元素的相关技术不够成熟，成本较高，但常量元素铝的提取技术则相对成熟不少，已经有一些工程化项目实例。因此，从粉煤灰中提取有价元素仍然具有较好的研究和应用前景。
2.3其它高附加值组分分离
煤碳燃烧时，其中硅铝组分在高温下形成玻璃相，熔融状态的颗粒在表面张力作用下，自然形成球状，冷却时便形成了微珠。而煤炭中含有的如黄铁矿和白铁矿等含铁伴生矿物，在燃烧时，会与玻璃体结合，形成含铁的磁珠。
磁珠有良好的磁性和多孔结构，在粉煤灰中含量约为4%～18%，通常采用成本低廉的磁选进行分离，分选效果良好。李辉等人经能谱分析发现，磁珠中铁含量在15%～50%范围内波动，且实心磁珠的含铁量高于空心磁珠。王龙贵利用磁珠的磁性和吸附性能，以磁珠为磁种材料，使用磁种分选法处理废水，效果优于传统*剂沉淀法。磁珠分选法处理废水是典型的以废治废，环境效益明显。
微珠密度通常在400～800kg/m3，壁厚一般小于直径的10%。微珠密度小，因此常用于制备轻质复合材料。H.Asad将粉煤灰微珠作为轻质填料加入混凝土中，得到了轻质高强混凝土，28d硬化密度在760～1510kg/m3范围内，抗压强度最高可达69.4MPa。粉煤灰微珠混凝土还可以和纳米SiO2共同作用，加快水化速度，增强早期强度，比一般粉煤灰建材的成本、性能和水化时间方面有极大优势。
磁珠和微珠是粉煤灰中含量较高的高附加值组分，通过提质利用，它们产生的经济价值超越其分选成本。因此，应加强对高附加值组分的分离及利用，提高粉煤灰综合利用经济效益。
3结论与展望
(1)不同的粉煤灰由于其性质不同，应根据其物理化学性质差异，对其分类和综合利用。
(2)目前，我国粉煤灰在建材、陶瓷和农业等行业已有广泛应用，但以低附加值应用为主，在制备地聚物和多孔材料等高附加值领域的应用仍存在不同程度的问题，亟需进一步研究。
(3)对粉煤灰中的残碳进行分离可以提高粉煤灰的品质，提质后的粉煤灰综合利用性能可得到进一步提高，经济效益显著，但粉煤灰脱碳工艺和浮选*剂有待进一步优化。
(4)粉煤灰中微量元素和稀有元素是不可忽视的二次资源，对其进行分离和提取具有重要的意义，但相关技术目前还不够成熟，成本较高。
(5)应对粉煤灰中含量较高的磁珠和微珠等高附加值组分进行分离，根据其特性制备磁种材料或吸附材料，在环境保护和治理等领域具有一定的应用前景。
作者:黄根王宾
（注：本文来自绿动云平台旗下粉煤灰商圈会员提供，仅供学习交流)
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洋房是什么意思-楼盘网
洋房指欧美式样的房屋。一般为四面或三面临空，装修具有明显西方风格，备有客厅、餐室，有数套卫生间等结构的***式或复式、别墅式住宅。也就是通常所说的花园式住宅、西式洋房、小洋楼，带有花园草坪和车库的独院式平房或二、三层小楼，强调户户有花园，包括市场中的洋式联排（或双拼）的TOWNHOUSE。
最具代表性的狭义花园洋房就是上海解放前兴建的老洋房，至今上海方言中的“花园洋房”，仍旧指狭义的花园洋房，甚至于，每提起花园洋房，便会有人联想起当初大上海的独栋小洋楼。真正的“洋房”不在***，但***的花园洋房却浸透了***的文化和历史。
狭义花园洋房的建筑风格有欧陆古典式、***乡村式、西班牙式、中西混合式（按照中方业主偏好，在建筑技术、房屋结构及住宅设备上采用西式风格，在平面布置、内外装修、庭院绿化方面融入***传统特色，风格多样）等。
1、建筑层数：
高层建筑层数较多，在***对于高层的界定是建筑高度大于27米的住宅建筑和建筑高度大于24m的非单层厂房、仓库和其他民用建筑统称为高层。洋房建筑层数较高层少高度低，一般为6层左右的建筑层数。
2、公摊面积：
高层住宅的公摊面积很大，一般是25％，也就是说你面一套一百平米的房子，25个平方的公摊面积，在把建筑面积一除，套内面积可能只有70来平方或者更少。但是花园洋房则不同，一梯两户。公摊面积较小。使用率可以达到87％左右。
3、户型布*：
洋房一般都是一层两户的布*，充足的用地条件，保证了大面宽户型设计的实现。高层一般都是两梯四户，要兼顾到4户采光的均好性。另外洋房一般都能做到坐北朝南，户型格*方正，舒适通透，采光效果更加优越。
4、梯户比和人流量：
如今市场上的多层洋房，为了在居住感上实现类似于排屋别墅的尊贵体验，一般都做成一梯一户，最多也是一梯两户，而高层公寓，多为两梯四户、有些甚至是两梯六户、三梯八户，如果是30多层的高层，住户多的话每天等电梯时间较久。洋房一般每层两户，人员流动量较小，居住舒适度高；高层一般都在三户及以上，人员流动量较大，比较嘈杂，居住舒适度相对较小。
5、容积率：
对于开发商来说，容积率决定地价成本在房屋中占的比例，而对于住户来说，容积率直接涉及到居住的舒适度。在我国，洋房容积率约0.8-1.2，小高层容积率约1.5-2.0，高层容积率约2.8-4.0。
从容积率上来说，花园洋房仅次于高价的排屋、别墅。如今，市场上在售的多层洋房，容积率多在0.8-1.2之间。容积率低，多层花园洋房拥有更多土地去实现宽敞楼间距，享有绿色的居住环境，能在全天不同时间段获得较好的采光，景观资源也较高层有优势。
6、小院和地下室等附加值：
一般洋房一楼都带有小院和地下室，开发商为了卖好二楼也会将一楼一半的地下室分给二楼，所以二楼一般也能有地下室。高层一般没有地下室和庭院，附加值相对较小。
7、面积和价格：
一般同小区同等条件下洋房的报价是高层的1.2-1.6倍左右，具体以实际为准，仅供参考。洋房一般三居室以上的户型，建筑面积在140㎡以上，购房款比高层增加不少。
8、物业费：
一般而言现在洋房的物业费都在3.8-4元/㎡，而高层的物业费相对较低，不要小看物业费，一年下来物业费也是一笔不小的开销，对于那些花钱不手软的就另当别论啦。
发布时间：2020-04-2916:34:39
作者：chenyang
来源：楼盘网
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面板显示产业的发展规律你到底了解多少？-搜狐财经
作者：CINNO
作为消费者，液晶屏现在到处都是，电子表、计算器，手机屏幕、高清电视和电脑显示屏等等。可是你想想，液晶屏的爆发，就是这几十年的事。这个产业快速变化的背后，一定有很多大赌大赢、大得大失、惊心动魄的商业故事。
19世纪后期，科学家就发现了液晶这种东西。液晶的特点是能够随着温度的变化，在浑浊和透明之间转变，但很多年间大家都不知道这东西有什么实际用处。一直到了1960年代，一家***公司开始把液晶用于显示技术。
这家***公司现在已经消失了，当初可是鼎鼎大名，叫***无线电公司（RadioCorporationofAmerica，简称RCA），是彩色电视机的发明者，二战之后是***乃至全世界电视机工业的主导者。作为彩电的发明者，RCA公司很早就想到研发那种能“挂在墙上的平板电视”。
在1961年，***RCA公司普林斯顿试验室，有一个年轻电子学者正在准备博士论文的答辩。他发现，把两片透明导电玻璃之间夹上液晶，再给液晶加上电压，就可以精确操控液晶透明或者浑浊——这不就是彩色平板电视吗?
RCA公司刚开始对他的研究极为重视，一直把它列为企业的重大机密项目。直到1968年，RCA公司制成了世界上第一个液晶显示模型，在纽约召开了发布会，当众展示这项新发明。***企业参加了发布会，由此知道了***人研发的这项新技术。
但是，RCA公司虽然发明了液晶显示技术，但他们失望地发现，这东西根本不可能用来生产“挂在墙上的平板电视”。因为液晶显示速度太慢，颜色也太单调，距离能看的彩色电视还有很远。时间一长，RCA公司就有点绝望了。
而且，这个时候RCA公司，把注意力转向了当时越来越兴旺的计算机行业。他们打算和IBM公司较量一番，因此削减了消费电子方面的投资，停止了液晶方面的继续研发。可惜的是，RCA公司在和IBM公司的较量中完全败下阵来，也就此从市场中消失了。到了1970年代，其他***公司也因为类似的理由，先后放弃了液晶显示技术的研发。
但在，在RCA公司发布会上见到新技术的***人，可对液晶产生了浓厚的兴趣。率先出手的，是***钟表企业，精工。当时，***人正在雄心勃勃地研发石英表，打算挑战盘踞市场多年的瑞士等钟表强国。***人研发出了用于石英表的集成电路，但在显示方面始终没有突破。看到液晶技术，精工大喜过望，赶紧购买技术许可，造出了液晶显示的电子表。
***人发明的电子表在市场上取得了巨大成功，几乎把瑞士机械手表***入绝境。传统的机械手表后来是通过转向奢侈品，才赢回了*部市场。不过，这是另一个话题了。
除了电子表，夏普等***企业，还把液晶技术用在计算器、仪器显示等领域，都取得了巨大成功。***企业靠液晶显示技术，赚了大钱。除了赚钱外，这种市场成功还有一个作用，就是保证了***企业在液晶方面的后续投入，推动了液晶技术的持续进步。如果没有滚滚而来的利润，***企业也不可能长期投资去研发液晶。
那么，***企业为什么不生产电子表、计算器这些市场欢迎的产品呢？
这就是***人起大早赶晚集的主要原因。研发液晶技术的RCA等公司，一心想的就是把液晶技术用于“挂在墙上的平板电视”。电视机这个市场太大了，如果真正造出平板电视，替代显像管电视，简直就是挖到了金矿啊。后来的事实也表明，全世界范围内平板电视对显像管电视的替代，确实是个巨大的市场。
***人当初的判断是正确的，但他们太“眼高手低”了
在液晶技术还很不成熟，完全无法用于电视机时，***人选择了放弃。他们根本看不上电子表、计算器这些小玩意儿，挣钱不多嘛，就让***去做这些小产品吧。我们***人要做的就是大生意，赚大钱。但就是凭借***人看不上的小玩意儿带来的利润，***企业持续投资，努力研发液晶技术。
到了1983年，精工研制出了2英寸的彩色液晶显示屏。液晶技术终于突破了以前缓慢、单色的状态。到这个时候，由于***企业的大量参与和持续研发，液晶技术相关环节的各家企业已经在***聚集。
企业的聚集加快了知识的传播速度，大大刺激了技术的进步。由于这个尺寸太小，不但不能用于电视机，其他方面的用途也不大。液晶要想大规模应用，需要尺寸变大，所以***企业兴建的第一代液晶面板生产线，尺寸在8、9英寸左右，也就是iPad那么大。
1988年，夏普、东芝、NEC等公司，都具备了生产大尺寸液晶屏的技术。1991年，夏普率先开动了第一条大尺寸液晶屏的生产线。产品、工艺、生产设备等多环节的整个液晶生产供应链，都位于***，这不但让***在液晶研发、生产上遥遥领先，还形成了先行者壁垒。包括***在内的其他***，这时候再想在液晶技术上赶超***，可就不那么容易了。
1990年，全球90%的液晶显示屏在***生产；到1990年代中期，这一比例又上升到95%，***人几乎独占了液晶市场。荷兰的飞利浦公司，在1991年曾经尝试建造一条液晶生产线，但他们发现，因为远离***的产业集群，他们根本无法跟上液晶主流的工艺进步。
几经努力以后，飞利浦公司显示业务的总裁不得不承认：我们在孤独中付出了代价。***人这个时候就更尴尬了，起了个大早，却赶了个晚集，这说明什么？
一项新技术，从最初出现到工业化生产，往往要经历漫长的研发过程。在这个过程中，企业能否持续投资支持技术研发，非常关键
电子表、计算器这些小玩意儿，***人虽然看不上，但***人就是靠这些产品确保了企业的盈利，从而可以持续在液晶技术上投入资金，取得了技术突破，最终占据了市场优势地位。
不过，***人也没能笑多久。在液晶产业的演化过程中世界变化很快，没过多少年，***人就风光不再。到今天，只能用一溃千里来形容***的液晶产业。
2016年，郭台铭的鸿海集团收购了***的夏普，这是个标志性事件。现在，***继续生产液晶面板的，只剩下两家企业了。目前世界的液晶产业，是中韩两国对抗赛，***基本算出*了。
1992年，IBM公司推出了后来鼎鼎大名的ThinkPad笔记本电脑系列，它的第一个产品700C，采用10.4英寸的彩色液晶显示屏。笔记本电脑的显示屏是液晶的第一个“杀手级应用”，市场一下子被引爆了。夏普、NEC、富士通等等***企业纷纷响应市场需求，开建了第二代液晶生产线，生产笔记本显示屏。
我们要先说一下，液晶屏幕的代际划分，主要就是切割出来的液晶面板大小。液晶产业各家企业之间的竞争，简单理解就是争相建设更高世代、可生产更大尺寸面板的生产线。液晶产业按代际划分的特点，造成了独特的“液晶周期”。
当某一种尺寸的液晶面板进入市场以后，满足了某方面——比如笔记本电脑显示屏——的需要。企业利润会猛增，其他企业看到此景，就纷纷投资生产这种尺寸的液晶面板。于是产品很快供过于求，价格大跌，各家企业的利润都骤减，甚至陷入亏***。
虽然大家都陷入亏***，但面板价格的下跌，让液晶显示的应用范围迅速扩大，更多的用户开始使用平板显示。这又导致产能不足，价格上涨，然后企业再次投资扩大生产。然后又供过于求，价格猛跌，又陷入亏***……
看上去，这个过程和一般商品的供需变化没什么区别，其实不然。液晶产业的特殊性在于，液晶显示有一个在社会中越来越广泛应用的过程。如果液晶面板很贵，就只能满足那些高端应用，比如战斗机驾驶舱或者高端笔记本电脑，一般人根本不会考虑。但如果液晶面板大幅度降价，许多原本并不存在的需求会从无到有、从小到大地冒出来。比如我们普通个人用户，也把桌上的显像管显示器换成液晶显示器，这件事其实就发生在前些年。
问题在于，这种产量越大、企业利润越高的过程，不是直线的，而是跳跃式的
每一次跳跃就是一个液晶周期，企业必须先屈腿——承受周期中的亏***，并坚持投资兴建新一代生产线，然后才能跳起来——迎来更大的产量和利润。
曾经几乎垄断世界市场的***液晶生产企业，就是因为没能充分理解这种特殊规律，没有及时转变竞争方式，才给了韩国企业异军突起的机会。
1993-1994年，液晶生产进入了第一个周期——价格下跌，利润大减。***企业因为亏***，削减产量，于是一批液晶行业的***工程师就失业了。
韩国的三星集团就抓住这个机会，在***开设研发机构，招揽这些失业工程师，开始筹备液晶生产。到1995年，三星、LG两家企业分别建成了自己的液晶生产线。
韩国企业进入液晶产业以后，“反周期投资”成了他们的大杀器。1994年以后，液晶产业度过了低谷期，但到了1995-1996年，又进入周期的低谷。面对巨额亏***，韩国企业不但不像***企业那样削减产量维持价格，反而坚持大举投资扩张产能。要知道，液晶产业的投资额可是天文数字的，按人民币计算，动辄就要几十、上百亿。韩国企业正是凭借这种前所未有的，凶猛的进攻性投资战略，打败了***企业。
对韩国企业疯狂的投资战略，***人刚开始很不以为然。一家***大企业的高管曾经***韩国企业，投资的5代生产线肯定是一出海就沉没的泰坦尼克号。***人觉得他们现有的第3代、4代生产线，都已经供大于求，这时候难道不应该削减产量保住价格吗？韩国人反而投资生产更大尺寸的面板，简直不可理喻。
但是，韩国人正是通过大举投产5代生产线，彻底打败了***企业。5代生产线以前的液晶面板，可以满足14寸笔记本显示屏的需要。生产更大尺寸的笔记本显示屏，看上去确实没多大必要，***人甚至认为5代生产线就是液晶工业的物理极限。
但液晶领域“生产创造需求”的规律，这时发挥了作用。5代生产线可以切割出最大26英寸的面板，确实没人会用那么大屏幕的笔记本电脑。但5代生产线的面板，让消费者把原来的桌面显像管显示器，换成了液晶显示器。同时，人们憧憬多年的平板电视也开始生产——虽然这时平板电视的尺寸还不大，但是以前根本不存在的市场被激发了。
2001年，三星、LG两家公司咬牙投资了5代生产线。投产以后，韩国企业就彻底赶超了夏普等***企业。三星、LG两家公司的市场占有率分别是世界第一和第二。被韩国人一举超越的***企业这时才如梦方醒，夏普不得不放弃原有的保守态度，越过5代生产线，直接投产尺寸更大的6代生产线。
但***人一步赶不上，步步赶不上。进入21世纪以后，不但韩国企业异军突起，******的液晶生产也开始高速成长，两面夹击之下，***企业节节败退。
当初***人后来居上，打败***人占据液晶市场，靠的就是小处入手，保持盈利，然后持续投入技术研发，促成产业最终成熟。但也正是这种过分求稳的“小格*”，让***企业后来不敢像韩国企业那样“疯狂”投资。
所以，韩国人打败***，靠的不是技术超越，而是全新的投资战略。时代变了，玩儿法也变了，***人这次没跟上时代，因为他们犯了战略错误。
其实，造成***人失败的，还有另外一个重要原因。在平板电视刚上市的时候，并不只有液晶这一种技术，还有等离子电视，这两种技术一时难分高下。
刚开始的时候，等离子平板电视更有优势，因为面板尺寸更大，色彩更鲜艳。当时很多人认为等离子会胜出，比如长虹集团就押宝在等离子技术上。
原因在于，液晶显示实际上是一种半导体技术；而等离子是一种真空管技术，原理上更接近原来的显像管。真空管技术的发展，已经到了极限。虽然显示效果很好，但无法进一步发展。半导体技术的发展，至少到目前看，不仅快而且没有尽头，也就是所谓的摩尔定律，每过18-24个月性能翻一倍。
所以，即使初期液晶的显示效果不如等离子，但随着半导体技术的发展，液晶显示屏的分辨率会飞速进步，从2K到4K，现在已经到了8K，甚至10K。液晶面板的尺寸，初期确实不大，但尺寸超过等离子面板，也只是时间问题。后来的发展果然如此，现在等离子电视基本已经退出了市场，而液晶技术在平板显示领域一统天下。
液晶和等离子两种技术的区别，意味深长，这实际上代表了两种工业的发展模式。
对等离子和更早的显像管来说，技术是五花八门的。优秀的企业会有独门绝技，并因此获得超额利润。比如，在显像管领域，索尼公司有高超的“单枪三束”技术，也就是特丽珑显像管，色彩表现力出众，图像鲜艳。索尼电视因此一枝独秀，虽然价格昂贵，消费者还是热捧。还有三菱公司，也有独特的显像管技术。他们生产的钻石珑显像管，图像质量也很棒。这个时候的技术，是各家有各家的高招，各村有各村的地道。
但是对液晶显示来说，技术是通用的，生产是高度标准化的，分工是全球化的。各家企业生产线的上游供应商、设备提供商、配件商，都差不多。因此，液晶面板在品质上并无大的差别，最主要的差别就是面板尺寸大小。
据说，三星液晶电视刚上市的时候，***企业很看不起三星。一位***记者到商城去，对比三星液晶电视和***企业的液晶电视，看来看去也看不出差别。记者就去请教***液晶企业的高管，***高管答道：你连续看半个小时，就能看出***产品比三星产品好了。这位记者后来评论道，没有哪个消费者会在商场盯着两台电视比较半个小时。如果消费者觉得品质差不多，功能、可靠性也差不多，他们就会选择更便宜的产品。
实际上不只是液晶，进入数字时代以后，整个电子产业差不多都是这种情况。模块化、标准化的生产，全球范围的产业分工，通用的技术，各家的产品在技术、品质上并无大的差别。
在数字时代，竞争的主要方式不是靠独门绝技、工艺强，而是靠开发新产品的速度、供应链控制、成本控制、营销推广等等。这个时候，在显像管时代凭借独门绝技大赚特赚的***企业，就落后了。
实际上，在计算机时代，***人在这方面的错误可以说是一犯再犯。他们在通信设备、手机、PC机上都犯了类似错误。就是在通用技术的时代，还一厢情愿地想靠着独门绝技、高超工艺、精妙设计等等，打造出与众不同的产品，从而获得超额利润。
当然，***企业这么做，也不全是因为认知失误，其实还有一个更深刻的社会原因，他们在显像管时代赚到了高额利润，企业高管和员工的收入也因此水涨船高。所谓由俭入奢易，由奢入俭难，***企业非常需要维持显像管时代的高利润，不然整个组织体系都没法维持。他们能想到的方式，就是再一次找到独门绝技。
所以，在平板显示技术初期，***各大企业想的都是和别人弄出差异化，奔向独门绝技。当时，松下和日立主攻等离子技术；佳能和东芝研发一种名为SED的显示技术；索尼研究“场致发光”技术（现在很少人知道那是什么意思）；三洋则专攻OLED技术。
***大企业中，只有夏普专注于液晶技术。但即使是夏普，也还是想要研究独门绝技。在很长时间里，夏普生产的液晶面板只供给自家的电视机使用，不对外供货，夏普想让自己的液晶电视一枝独秀。当然，这很快成为空想，夏普再怎么努力，也无法在通用的液晶技术上和别人有明显差异。后来，卖给鸿海集团以后，夏普首先改变的，就是开始对外供货。
韩国的三星和LG两家公司，起初也是在等离子和液晶技术之间犹豫。但当他们看清了半导体给液晶创造出来的发展前景以后，就果断放弃了等离子，开始对液晶“疯狂”的巨额投资。他们不再试图用技术打败***人，他们知道，竞争的方式已经变了。
当然，***企业也醒得很快，先后加入了液晶阵营。不过，他们也没有放弃对独门绝技的痴情追求。有人分析过液晶技术的专利分布，发现***企业的专利数量有明显优势，而且主要集中在技术专利，而不是设计等其他专利。
可见***人还是想打造出与众不同的产品，他们没有摆脱以前的思维方式。可惜，更多的技术专利并没给***液晶产业带来竞争优势。***人在液晶领域的失败，值得我们认真分析。
***人曾经凭借着“工匠精神”，靠着精雕细刻、工艺精湛、质量出色在世界市场独领风*。但是数字时代到来之后，这种精雕细刻在很多领域不再有用武之地。
在模块化生产、广泛分工、巨型生产线、巨额投资、快速变化的市场需求之下，竞争的方式发生了深刻变化。现在如果还执著地想靠独门绝技，打造出与众不同的产品，最后只能尴尬地发现，所谓的独门绝技，基本都是自欺欺人。
我们从液晶这个领域先离开一会，从一个更基础、更广阔的角度，来看***电子产业的一个战略失误。
我们先从一个***人说起，他叫冯·诺依曼。他是一个了不起的数学家，各方面贡献都很多，还参与了***原子弹的研发。但是冯·诺依曼最知名的贡献，是提出了“冯·诺依曼结构”，因此他被称之为“计算机之父”。
我们今天使用的计算机，不管多先进，基本结构还是当年冯·诺依曼提出来的。关于“冯·诺依曼结构”，如果你去查资料，会看到一大堆技术名词。那简单理解，它的开创性到底在哪儿呢？
你看，一个电子产品，要想正常工作，无非就是输入信号或数据，然后是处理信号或数据。比如一部收音机，通过天线输入广播电台发出的电波信号，在收音机内部经过一番处理，变**耳能听到的声音，播放出来。你打开收音机一看，里面有各种电子元器件，晶体管、电阻、电容等等，作用无非就是处理输入的信号。这些元器件组合在一起，成为电路；更多的复杂组合，就是集成电路，虽然复杂，但原理并无区别。
到此为止，我们说的都是计算机以前的电子产品。这些电子产品的特点，是用途单一。收音机是收音机，电视机是电视机，电话机是电话机，区别很大，不能混用。因为它们内部硬件不一样，处理信号的程序就不一样。
世界上最早的计算机，同样是由大量元器件组成，并且靠元器件的组合来进行计算。所以，在进行不同的计算时，就要改变元器件的组合和布线方式，这当然很不方便。于是，就有人提出了新设想，他就是冯·诺依曼。
他提出来的“冯·诺依曼结构”，就是把一台计算机分成大概五个部分：
我们现在用的计算机、手机，也都是这五个部分组合出来的。
这样一来，就发生了一个重大的变化。在完成不同任务的时候，你不必再改动硬件，不用再制造不同的集成电路，只需要改变存储器里的软件就可以了，这就是所谓的通用计算机。一台通用计算设备，可以计算，可以处理文档，可以播放视频音频。
这是原来的电子设备不能想象的，这是一个重大革命。它的结果是啥呢？是硬件和软件分家了。
软件担负着把通用的硬件“个性化”，并因此提高附加值的任务，所以软件就作为一种单独的产业出现了。看上去这只是一个技术上的变化，但实际上，这种变化深刻地改变了企业形态。
如果硬件和软件没有分家，一家电子产品企业就必须既干设计又干制造，也就是纵向一体化。生产收音机的企业，不但要自己设计收音机内部的电路，还要把它制造出来。
当硬件和软件分家以后，不但出现了微软这样的软件企业，制造业内部还出现了分化。比如，出现了苹果公司这样只设计不生产的企业，和鸿海公司这样只生产不设计的企业。这是两种不同的企业，他们之间会展开分工协作。
可能会有人说，这也是创新？一般人总是把创新理解为技术上的新发明、新突破。但按照经济学家熊彼特的定义，将原始的生产要素，重新排列组合为新的生产方式，这就是创新，并且可能是更重要的创新。
***的电子工业，正是因为拒绝这种创新，而从遥遥领先转为一路落后。***人一向自豪于自己的“制造力”，认为制造优质产品是***的特长。但在计算机时代来临以后，在软硬件分家的大背景下，***企业却不愿意放弃原有的纵向一体化方式。
制造能力很强的***企业，拒绝变为鸿海那样的代工企业。他们坚持原有的设计、制造一体的企业形态，想成为苹果+鸿海。但结果却是，既没有成为苹果，也没有成为鸿海。
***电子产业的国内产值，在2000年达到最高峰，约为26万亿日元。到2013年，这个数字猛降到11万亿日元。曾经在世界上遥遥领先的***电子工业，已大面积衰退，很多企业陷入亏***。
***人过去把电子产品卖到全世界，但现在，电子产品在***已经是贸易逆差了。
电子制造业，不再是纵向一体化，就是一家企业从设计到生产什么都干。而是用横向的供应链来组织生产，在全球进行分工。这有什么好处呢？为什么***人背离了这个趋势，就会落后呢？
你想，电子产业变化的速度特别快，一个产品设计出来，要不了一两年就该淘汰了。如果你把设计和生产制造，全部捏在自己手里。设计一变，产品一升级，就要调整生产线来配合，那创新的成本就太高了。甚至企业就会本能地想，只小打小闹地做点修补，不再考虑革命性的创新。当年的诺基亚，之所以死的那么惨烈，和这个因素是有关系的。
而像苹果这样的公司，只需要考虑产品上的更新换代，制造问题交给富士康这样的代工厂去解决，自己就可以轻装上阵去创新了。理解了这一点，就又可以解释为什么***制造那么强大了。***制造，不是像有些人说的那样，只是因为人工便宜。现在***人工并不便宜，就算是很便宜，也便宜不过印度和非洲。那***制造的优势在哪里呢？
***的东南沿海聚集了大量的中小企业，形成了一个紧密结合的供应链网络，单个企业的专业化分工，达到了匪夷所思的程度。
一个发包任务来了，***的供应链网络可以迅速重组，把它完成。发包任务一变，你创新升级了，我的重组又立刻发生。这种兼具生产规模、效率和弹性的网络，在全世界范围内都是没有的，这是***制造的真正力量所在。
随着软件和硬件分开，电子产业出现了一种重要的变*。从原来的一家企业垂直整合整个产业链，就是“纵向一体化”，变成了“水平一体化”——也就是每家企业都加入全球供应链，从中找到自己的分工和位置。
而***电子企业，过于痴迷于自己原来擅长的东西，过于强调精雕细刻的“工匠精神”，错过了这一波创新的浪潮。
原来，液晶产业有一个独特的“液晶周期”，每次周期的低谷，都创造出一个让新企业进入的机会。韩国人就是因为踩准了这个“液晶周期”，在低谷的时候，反而采取了激进的投资策略。等到产业一回暖，更多的液晶应用场景出现，韩国企业就反超***，占了上风。
有人预言：
在经济高速发展的背景下，拥有巨额投资能力的***企业，早晚也会杀入液晶产业，复制韩国人的成功。要是仅仅比投资能力，***也不差钱啊。
最早，没人相信这个预言。大家认为，液晶这么高大上的产业，***人根本玩不转。当然，后来的事实彻底改变了大家的想法。像京东方这样的***液晶企业，在短短几年之内迅速崛起，改变了世界液晶产业的格*。虽然还没有全面压倒韩国，但中韩对抗赛的*面已经形成。
在介绍***液晶产业崛起之前，我们还要再说一下液晶产业的一个重要特点，这有助于理解***液晶企业迅速崛起的关键点。
***在液晶领域的专利数量远远超过韩国和******，并且***的专利往往是技术方面的。那韩国和***的专利大多是哪些方面的呢？他们也不是外观设计之类的专利，大多是液晶面板大规模制造方面的创新。
说到科学技术的时候，我们脑子里往往会联想到实验室、穿白大褂的科研人员、各种实验设备等等。技术由科研人员在实验室中研发出来，然后拿到工厂中去大规模投产，我们可以把这种技术称为实验室技术。***人在液晶领域积累的专利，大部分都属于这种实验室技术。
与实验室技术不同，液晶产业的发展显示出另一种同样重要——或许更重要——的技术，就是工厂技术。韩国、******以及***大陆的液晶企业，后来大量积累的都是工厂技术。韩国企业疯狂的进攻性投资战略，让他们在工厂技术上一举领先，赶超了***企业。
比如，在液晶生产中，避免灰尘是个很大的问题。而且，液晶生产对无尘的要求，比同为半导体的CPU还要高。生产CPU，是在一个大硅晶圆片上切割出很多小硅片，分别制成CPU。如果有尘埃进入，只是相应的那几片CPU受影响，其他大部分硅片不受影响。
但是液晶不行，液晶屏是一整块大玻璃。同样是混入10粒尘埃，CPU生产只要剔除那10片CPU即可，其他的还是合格品；液晶屏则是出现了10个不发光的坏点，整块屏因此就算不合格，彻底报废了。
因此，液晶生产对无尘车间的要求非常高。无尘技术本身并不复杂，在实验室中很容易小规模做到。但在实验室中做到没什么意义，重要又困难的是在大型厂房中做到。几十米高、各种设备轰轰运转、人来人往的巨大厂房，建成无尘车间，这完全是另一套技术。重点在于，这种技术只能在当时当地逐渐摸索、改进，不可能事先在实验室中完成，然后简单转移到工厂中。
这种只能在当时当地、结合实际生产而积累的技术，就是工厂技术。和实验室技术相比，单个的工厂技术或许不那么高深，甚至很不起眼，但大量的细小改进、点滴窍门积累起来，就成为一套竞争对手更难复制和超越的大技术。这种技术甚至都不能用一本说明书来教给你，很多技术细节是存在于各个层次员工的脑子里。
《光变》这本书里介绍说，京东方刚投产某条液晶生产线时，面临的最大问题就是良品率低，只有60%左右。低良品率当然会让产品成本居高不下，工人们每天都要挥舞大锤砸碎不合格的液晶面板——简直心疼死了。怎么提高良品率呢？不知道，大家只能在想得到的地方一点点改进。今天弄弄这里，明天弄弄那里，把尘埃的数量逐渐降低。经过一段时间的努力，出乎大家预期，良品率居然达到了95%！在整个过程中，并没有什么了不起的黑科技，有的只是在生产现场无数点滴的改进和调整。
这个过程，就是研发工厂技术的过程。一旦累积出这样的技术，它不仅仅存在于纸面上，实际上还存储在每一个同事的脑子里，和他们之间的协作关系中，这个优势就很大了。
很多人的思维误区是：推崇实验室技术，轻视工厂技术。这其实是缺乏工业思维的表现。工业思维，是要从规模上去考虑问题。养一头牛，精心饲养，问题就不大，但是养一万头牛呢？它就是巨大的系统，环节巨多，风险巨大，不是把养一头牛的技术复制一万次那么简单。
京东方在液晶产业里，它无论是资产、利润、产量、生产线数量、技术水平等多方面都是国内第一。
京东方的前身是一家老牌国企，北京电子管厂。它的编号是774，是建国初期苏联援建***的156项重点工程之一，有点老大哥的意思。“一五”期间，全国电子工业总投资是5.5亿元，774电子管厂一家就占了1.03亿元——这可是1950年代的1亿元，可见它有多重要。
但是改革开放之后，国门一打开，电子管厂发现，现在先进***的核心电子元器件早就不是电子管了，而是晶体管和集成电路。你原来再大，地位再重要，也扛不住你的产品没人要了。
当时，全国正兴起“彩电热”，市场大的不得了。各省市都积极从国外引进彩电生产线，北京市一想，电子管和彩电用的显像管都属于真空管技术，774厂生产彩电，也有技术优势。但是后来，各种原因，这个项目没有落到774电子管厂本身，而是和松下合资，单独建厂。
1987年松下彩管公司成立，这是当时北京最大的中外合资企业，厂子建在离774厂不远的地方，却是单独建厂。774厂虽然名义上拥有25%的股权，但没有什么发言权，也得不到多少分红。
错过了彩电生产以后，774厂急病乱投医，上了很多荒唐的项目，包括什么保健营养茶、爽口液、制冷设备、节能灯、出租车公司等等。
那个合资工厂呢？松下彩管，在彩电市场兴旺那些年，赚了很多钱。但一方面，774厂作为弱势股东，获益不多。在最困难的那几年，急需用钱，那边松下彩管数钱数到手发软，电子管厂去要点分红却很费劲。
更重要的是另一方面，由于松下的技术封锁，从1987年成立到2009年停产，经历了22年的时间，中方仍然不能***设计显像管。中方在这家公司的地位，和打杂跑腿的差不多。
1997年6月10日北京电子管厂，在深圳B股上市，一下子募集到3.5亿港元。774厂成立了这么多年，企业第一次有了这么大一笔可以自主支配的钱，那就可以认真考虑一下，能不能找到一个新的主业了。
2001年，北京电子管厂有两件大事：
当时，液晶行业再一次陷入液晶周期的低谷，韩国现代公司此时急于得到现金，所以打算出售旗下的液晶生产线。那么，京东方要收购吗？请注意，这里面有一个很大的问题需要厘清：过去***企业熟悉的合资，和现在京东方面临的收购，有很大区别。
如果是合资引进生产线，生产线打包运到国内以后，对生产负责的将是外方企业，他们有责任确保生产线的正常运转，确保最终产品合格。既然是对方负责，对方当然有理由掌控整个生产过程，你插手进来想要“干中学”，在实际生产中学技术，如果影响了生产，责任算谁的？
这样一来，整个生产的管理、设备零部件的采购、供应商管理、技术的后续研发等各个环节，都由合资外方承担。中方能得到的，只是生产出来的产品销售以后的分利。你不可能深入到生产过程中去，也就不可能有发展和积累工厂技术的机会。
整体收购外国技术先进的企业以后，中方就成了企业的主人，拥有完全的***自主权和生产安排权，是中方而不是外方对企业负最终责任。这种情况下，中方当然要深入到生产的各个环节，再需要外国专家传授技术，就不是问题了。这是我们的企业，我们自己说了算。
就像现在，***搞的国产大飞机项目。有人执着于大飞机的很多关键部件都是外国生产，因而讥讽国产大飞机有名无实。这是典型的误解。
其实，部件是谁生产并不重要，重要的是谁为整体产品负责任。既然是挂***品牌的大飞机，部件可以从国外采购，但既然要承担最终责任，***企业就必须对飞机制造的各个环节都有充分的把握和掌控。所以，***能***建造大飞机这件事的意义，非常重大。这等于是打造了一个学习和发展大飞机技术的平台。有了这个平台，后面的进步会快很多。
液晶生产也是同样的道理。在大规模生产的过程中，基于当时当地和实际生产的工厂技术，比通用的实验室技术更加重要。其实，大部分液晶实验室技术都可以在公开出版物中获得，而难点就在于大量的工厂技术，这种工厂技术甚至无法传授，只能靠企业自己在“干中学”。
如果还是按照松下彩管那种合资生产模式，生产多少年，***企业也不可能掌握液晶生产技术。而现在如果有机会整体收购国外企业，然后拿过来彻底吃透摸清生产过程，并在***建厂的过程中，一点一点积累工业技术，***企业才算真正掌握了液晶产业。
事实上，当初韩国人赶超***液晶企业时，也是这么做的。
从收购开始，然后拼命吃透、掌握各方面的生产技术。
在京东方收购现代液晶企业的时候，上海广电集团（上广电）也在筹建液晶生产线，不过它选择了比较容易入手的合资方式。2003年底，上广电和NEC合资，在上海投产5代液晶生产线。从表面上来看，上广电的实力当时甚至强于京东方。
但由于是合资生产，上广电始终没能掌握液晶生产技术和供应链，也因此不敢下决心继续投资扩张生产。2006年，液晶周期低谷到来，京东方和上广电都陷入巨额亏***，但京东方因为掌握自主技术和供应链，敢于抓住机会逆市投资，扩大生产。周期过去以后，2007年，京东方因为产量大增而迅速转为赢利7，上广电则继续亏***3亿，最终在2009年黯然转让。好了，京东方算是走对了路子。
后来液晶产业的竞争，主要是投资策略的竞争，敢于在液晶周期的低谷大举投资是关键。
目前，京东方在全国拥有11条液晶生产线，总投资额超过3000亿元，是***工业史上单个企业迄今为止最大的投资额。京东方的出货量目前已占全球22.3%，超过了韩国LG，成为世界第一。
好，问题来了。就算是成功上市融资，京东方不过得到了几十亿元的资金，离上千亿的投资还差得很远，钱是从哪里来的？京东方是从哪里弄到如此巨款的？
一般来讲，企业发展所需投资，除了自有资金以外，来源无非是银行贷款或者股市两条路。但是，京东方逐渐意识到，这两条路，都不适合液晶生产这种“进攻性”的投资战略。
2003年1月，京东方对外正式宣布，用3.8亿美元收购韩国现代的一条液晶生产线。同时，他们还想在北京开建一条5代液晶生产线。这两个项目所需的资金规模，就很大了。
原本准备通过***股市融资，但是因为一些变故，没有做成。京东方只好转而向银行贷款，贷款总额高达7.5亿美元，是由***开发银行（国开行）领头，九家银行组成了银行团，提供了这笔贷款。
但是收购完成没多久，从2004年下半年开始，液晶周期又开始发威，面板价格狂跌。到2005年，京东方巨亏16亿。银行们立刻变脸，除了国开行，各家银行都把京东方的信用等级下调，至于后续贷款更是门儿都没有。
2006年，京东方继续亏***17亿。到2007年4月，银行团的贷款到期。京东方根本无力还款，只好把各家银行召集起来苦苦恳求，希望能把贷款延期，北京市**也帮忙说好话。几经努力之后，银行终于同意贷款延期。
到2007年下半年，液晶面板价格终于走出低谷，一路上涨。5代线的销售形势一片大好，京东方才算缓过劲儿来。
后来，京东方规模逐渐做大，但经过之前几年的折腾，让它意识到一个问题——上市融资和一般银行贷款，这两种融资方式都不适应液晶产业这种“越亏***、越要投资”的进攻性投资战略。股市还是银行都很看重短期财务指标，他们或许能锦上添花，但很难雪中送炭。
几经摸索，京东方终于在成都建设4.5代生产线的时候，找到了适合的融资方式。这种新融资方式就是，向地方**定向增发股票，以获得足够的资本金。成都4.5代生产线项目中，成都市**不但提供了土地、税收方面的支持，还提供了18亿元的资本支持。同时，国开行作为战略投资者，提供了16亿元的10年期贷款。
可能有人会说，说了半天，就是从**那边捞钱啊，这有什么新鲜的！
**补贴，往往是低效、浪费的。因为**提供了补贴以后，往往懒得追踪企业到底怎么用，反正补贴也不能收回来。**对补贴的内部考核要求也是：按时发出去、别被贪污了，顶多再让企业事后拿出一些报告、填一些数字上报。
另外，**补贴往往是撒芝麻盐，各个企业都有点，大家利益均沾，而不会给一家企业多少亿的补贴，**也没那么大财力嘛。
除此以外，还有更重要的一点。像液晶这种大型产业，大家都知道一定是资金密集型、技术密集型，但还有一个密集型常被人忽略——就是政策密集型。
京东方在内蒙古鄂尔多斯建了一条5.5代生产线。内蒙古当时不缺电，但电网水平有点差，会有短时停电。当地**觉得，这不是什么大事嘛，又不是长期停电，停一下很快就恢复了，何必大惊小怪。
但**不知道，液晶生产线上，搬运玻璃板是靠电磁力，断电0.1秒，玻璃板就会掉下来摔粉碎。玻璃板固然可惜，但更重要的是，清理各处的玻璃碎茬，至少两个小时。那条生产线投资一共是220亿，不算玻璃板的价钱，就年利率5%来算，24小时生产停工2小时，就要白白付出利息25万。
除了电力稳定以外，招收工人、土地、道路、用水、排污、后勤保障、绿化等方方面面，建设液晶生产线这种超大型工程，都需要地方**的政策性支持，所以称为政策密集型产业。并且，地方**还不仅是态度支持就可以，还必须会“伺候”这种工业。
所以，要想让地方**提供这种政策支持，主动改进各方面的做法，唯一的办法就是让**入股，分享液晶生产的利润，当然也分担风险。这个过程，实际上是**、企业共同成长的过程。
这就是京东方摸索出的，适合液晶产业特征和***国情的新融资道路。
我们实际上是想解释现代电子产业的一些特点，一些和我们过去对产业认识不一样的地方。
简单做个回顾吧，大概是这么五条认知：
现代电子产业，变化特别迅速。所以，不要指望一步就实现预定的目标，可以从小处着手，一边赚钱一边投资研发，逐步养大这个产业。这是***人的教训。
现代电子产业，运营的重要性，正在超过制造的重要性；资本策略的重要性，正在超过技术的重要性。这是***人的第一个教训。
现代电子产业，分工不再是纵向一体化，而是水平一体化，是全球产业链大分工。总想着自己把全部的活儿都干了，把所有钱都挣了，最后会丧失竞争力。这是***人的第二个教训。
现代电子产业，实验室技术和工厂技术同样重要。工厂技术是指那种在实干中不断积累的细节技术，它往往决定了你产业规模的扩张能力。这是***人的第三个教训。
现代电子产业，需要的条件特别复杂。所以，它不仅仅是企业的事，它还是**的事、全社会的事。只有一个***的总体能力跟得上，电子产业才能生根成长。这是咱们***企业摸索出来的经验。
但愿以上几条，对于你理解现代电子产业的规律有帮助。
以洞见和趣味服务于以新商业领袖为主的全球化新经济时代读者
粮食附加值是什么意思
粮食附加值意思是在产品的原有价值的基础上，通过生产过程中的有效劳动新创造的价值。根据查询相关信息显示，粮食附加值是指通过智力劳动(包括技术、知识产权、管理经验等)、人工加工、设备加工、流通营销等创造的超过原辅材料的价值的增加值，生产环节创造的价值与流通环节创造的价值皆为产品附加值的一部分。
价值量与附加值区别
人们在论述科技对生产力发展、经济增长的作用时,常常会提到“要增加产品的科技含量,提高产品的附加值”等内容,教师也会据此编制一些题目。其中有这样一道选择题:加大产品的科技含量是因为:①就能抵制假冒伪劣产品。②有利于提高产品质量,保证其使用价值。③有利于提高产品的价值量,使商品生产者获利增加。④有利于减少个别劳动时间,降低劳动消耗。此题有四个选项:a.①②;b.②③;c.②④;d.③④。正确答案应为c。但是,有不少学生甚至一些教师选了b,并举下列事例加以说明,变频空调技术含量比普通空调高,附加值就大,价值量就大;背投式彩电比普通彩电科技含量高,价值量就大,所以增加科技含量,提高产品附加值,就能提高产品的价值量。笔者认为这种认识是错误的,现作如下分析。首先,这是违背价值规律的。价值规律告诉我们,商品的价值量是由生产商品的社会必要劳动时间决定。变频空调的价值量是由生产同类规格型号的变频空调的社会必要劳动时间决定的,而不是由企业的个别劳动时间决定。
