金融危机时间(08年的金融危机会持续到什么时候？)
08年的金融危机会持续到什么时候？
大概持续了4年。
2008年美国金融危机是发生2008年美国的金融危机，又名次贷危机，雷曼兄弟于9月15日宣布破产，雷曼的破产彻底引爆了市场的恐慌情绪，成为金融危机全面爆发的标志，也导致了蒸发地球上百分之五十的股价。之后，次贷危机迅速蔓延到整个金融市场和实体经济领域，大量金融机构破产清算和被收购，进一步影响消费和投资信心，对世界经济格*和发展路径也带来损害。
世界三次金融危机的时间，爆发的深层次原因是什么
经济危机是指资本主义生产过程中出现的周期性生产过剩。具表现为产品大量积压，企业纷纷倒闭，生产大幅度下降，失业人数剧增，信用关系严重破坏，整个社会经济生活陷于混乱和瘫痪。1900~2008年全球发生较严重的经济危机20多次，其中最典型的经济危机有三次：1929年金融危机、1987年滞胀危机、2008年美国次贷危机。（一）1929年金融危机：本次金融危机习惯上被叫做世界经济大危机，是1929～1933年间在主要资本主义发达国家发生的、迄今涉及范围最广、持续时间最长、破坏性最大的一次世界性生产过剩危机。一战以后，世界资本主义经济曾经历了20世纪20年代相对稳定的发展时期，但随着各国进行大规模的固定资本更新以及开展“产业合理化”运动，生产迅速扩大，而劳动人民有支付能力的需求却在相对缩小，资本主义社会的基本矛盾日益尖锐。由于市场调节的滞后性，使经营者忽视市场需求，而盲目扩大投资，造成生产过剩投资过度需求不足，造成生产过剩，从而影响了市场供求关系。首先在美国爆发，并迅速波及资本主义世界。这次危机历时近五年，其间资本主义各国工业生产急剧下降，各国企业大批破产，失业人数激增，失业率高达30%以上。同时国际贸易严重萎缩，各国相继发生了深刻的货币信用危机，货币纷纷贬值，资本主义国际金融陷入混乱之中。（二）1987年滞胀危机：滞胀是指经济增长停滞，通货膨胀。通俗的说就是指物价上升，但经济停滞不前，是扩张性的货币政策长期发展的结果。生产成本快速上涨使得社会供给不足，在带来通货膨胀的同时还会导致产出下降。企业在高成本的压力下，难以生存，失业率因此而提高。（三）2008年以来的金融危机：指由美国次贷危机引发，美国次贷危机又称次级房贷危机，是在美国因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。这场次贷危机愈演愈烈，最终引发了一场席卷全球的金融危机。这场全球金融危机仍在蔓延，尚未结束。美国房地产市场泡沫破裂是引发次贷危机的直接原因。美国房地产房屋贷款比重过大，房贷公司为自身的资金流动性将贷款证券化，变为债券卖给各投资人，但大批量购房因断供违约，导致房贷公司资金链断裂，从而引发金融业资金的流通。住房金融管制放松和资产证券化为次贷危机爆发埋下了隐患；监管缺失是导致金融动荡的重要制度因素；以美元为核心的国际货币系是导致美国金融动荡的深层次原因。
美国历次金融危机时间
1792年一次大恐慌:联邦**在6500万美元的国债之外承受1800万美元来自于其他州**革命战争所遗留的债务，投资政客觊觎这些公债，其中包括纽约政商关系密切的生意人WilliamDuer，当时Duer密谋在纽约成立1家银行，试图压低纽约银行(Bankdegree360"key="A01703">储贷危机，但泡沫迅速破灭。财政部长汉密尔顿采取大胆的解决方法，从银行借款买问题债券，藉此支撑市场价格。 1907年一次大恐慌：部分银行和信托公司给锁定某家铜产商股票的投机客，因为计划失败，这些金融机构出现挤兑潮，投资者对金融机构信心缺失严重，银行大亨j.***.morgan召集纽约银行业者彻夜讨论，并说服他们集资供存款户提款，藉此提升民众信心。 1933年一次大萧条：即史上最著名的股市大崩盘后四年，总统罗斯福和国会成立住宅屋主贷款公司，从银行接受不良贷款，再以较低的15年固定利率再次融资给100万屋主，这些屋主多数因为股市崩盘而无法支付房贷。 1986-1995年储贷危机：因为存款公司大举扩张至商业不动产放款市场，3234家存贷公司垮了一半，美国**成立RTC清楚不良资产，花费1240亿美元。 2008年9月世界金融风暴惊涛骇浪：今年的就不多说了，因由是明摆着的，发展过快、泡沫过多、布*不稳、灾害风险预警体制不强、后期抗风险能力太弱、风险过后恢复能力未知，过快的发展烧红了人的眼睛，人们过多的美化了这个经济世界的体制和能力，忘记了有利润就有风险的自然法则。从今年开始出现经济不稳定现象之后以美国的次级债为导火索，开始了新一轮的经济危机。（惨哪！哥们我的股票严重缩水，200万的股票剩得二十万不到，我快哭死了）
2008年金融危机期间到底发生了什么？08年金融危机时间表_手机搜狐网
2008年全球的经济面貌发生了永久的变化。美联储和布什**花费数千亿美元来补充金融市场的流动性，努力避免美国经济的完全崩溃，但是几乎没有成功。投资银行，二级信贷市场和不受监管的历史结束了。
为了应对房地产市场的困境，联邦市场开放委员会开始降低联邦基金利率。该利率在2008年1月22日降至3.5％，一周后又降至3.0％。经济分析师认为，较低的利率足以恢复住房需求。简单地说就是，贷款的利息降低了，相比于平常需要还的钱变少了，从而提高人们贷款买房的意愿，以遏制房价下跌的趋势。
当房价下跌时，大多数参与炒房的投机者手中的房产无法出售，但是每月都要给银行支付高额利息，最终他们将会丧失抵押品的赎回权。2008年1月，止赎房屋比12个月前多了57%，与此同时一月份现有房屋的销售率降至十年来的最低水平。也就是说大量的房产只能烂在炒房者自己手里，最终因无力偿还贷款，被银行收回。这也就是为什么toobigtofail中保尔森说宁愿把所有的房屋买回来，然后烧掉的原因了。
时任美国总统布什签署了一项退税法案，以帮助陷入困境的住房市场。该法案提高了联邦住房管理*贷款的限额，并允许房地美回购巨额贷款。我在以前的文章《盘点那些大而不倒的公司》中有介绍过房地利与房地美，笼统来说就是他们俩是美国最大的房地产商。
根据全国房地产经纪人协会的数据，2月份的房屋销售同比下降了24％，止赎数量同比增长60％。
美联储采取了积极的行动，以防止更严重的衰退。美联储可以采用扩张性货币政策，并调低利率。在“最后的银行”作用下，美联储成为最后一家仍在贷款的银行。
在3月11日，美联储宣布将借出200亿美元，来拯救债券交易商。他们陷入在被抵押贷款支持的证券和其他抵押债务的泥沼中无法自拔。他们无法在二级市场上转售它们。没有人知道谁有坏帐或有多少坏帐。所有债务工具的购买者都变得害怕彼此买卖。没有人愿意被账上的坏账困扰。美联储试图保持金融市场的流动性，但是问题不仅是流动性，还有偿付能力。
贝尔斯登的救助计划。3月，美联储召开了30年来的首次紧急周末会议，以挽救投资银行贝尔斯登（BearStearns）。由于不良的MBS和其他抵押债务义务，它有破产的危险，贝尔斯登的账簿上有大约10万亿美元的证券。如果它破产了，这些证券将变得一文不值。美联储担心贝尔斯登的倒闭会蔓延到其他过度杠杆化的投资银行，从后来的情况来看这是对的这是正确的。这些过度杠杆化的投资银行其中包括美林，雷曼兄弟和花旗集团。实际上，这就是后来雷曼破产的情况，危机开始蔓延，多米诺骨牌般席卷美国，乃至全球。
从4月到6月美联储先后购买了1.2万亿美元的不良资产。并通过贷款借出了2250亿美元。
联邦监管机构关闭因迪美银行（美国第二大贷款银行），因为存在大量坏账因迪美银行在7月11日被联邦监管机构关闭，大量愤怒的储户聚集在因迪美的取款窗口，希望可以拿回自己的储蓄。
保尔森向脱口秀节目的听众保证，即使其他银行可能会像IndyMac那样倒闭，银行系统也很稳固。同时他提出，有必要对房利美和房地美进行救助。两家机构自己持有或担保了全国12万亿美元抵押贷款的一半以上。华尔街担心这些贷款会违约，导致房利美和房地美的股票暴跌。这使私营公司自己筹集资金更加困难。
7月30日美国国会通过了住房和经济复苏的法案。它授权美国财政部担保房利美和房地美所持有的多达250亿美元的贷款。它为房利美和房地美创建了一个新的监管机构，称为联邦住房金融*。它还允许3000亿美元的联邦住房管理*贷款担保，150亿美元的住房税收减免以及39亿美元的住房补助金。9月7日：美国财政部将房利美和房地美收归国有。
保尔森和伯南克与美国顶级银行家进行的周末谈判，以挽救投资银行雷曼兄弟。潜在的买家巴克莱和美国银行只有在**为雷曼兄弟600亿美元的不确定抵押资产中的一些资产保护它们时才有兴趣。当保尔森拒绝时，他们退出了**牵头的谈判。雷曼兄弟于9月15日宣布破产，雷曼的破产彻底引爆了市场的恐慌情绪，成为金融危机全面爆发的标志。
保尔森不愿让**承担金融市场的所有风险。他不想让财政部在次贷危机中做出错误的决定。保尔森认为，贝尔斯登，房利美和房地美的救助就足够了。当时，他认为雷曼兄弟的破产不会引发全球性的破坏，因为它的规模还不够大。但是由此产生的恐慌证明，保尔森做出了错误的决策。
美国国际集团(AIG)向美联储申请紧急资金。当时AIG已在全球范围内为数万亿美元的抵押贷款提供了保险。如果它下跌了，那么全球银行体系也会下跌。AIG利用所谓的超安全保险单承担了风险。它通过提供不受监管的信用违约掉期来获得利润。如果AIG崩溃整个美国经济也会崩溃。我在以前的文章中有详细介绍过AIG，感兴趣的话可以去翻下。
2008年9月15日：雷曼兄弟宣布破产
2008年9月16日：美联储以850亿美元收购AIG
2008年9月17日：投资者从货币市场账户中撤出了创纪录的1,445亿美元，股市大跌，美国经济几乎崩溃。
2008年9月18日：保尔森和伯南克会见国会领导人以解释这场危机。保尔森严肃地警告震惊了共和*人和民主*人。使他们意识到如果不采取措施，整个美国经济会在几天内崩溃。（保尔森曾下跪请求国会拨款）领导人准备两*合作制定解决方案。但是，许多国会议员没有参加。
2008年9月19日：美联储为货币市场账户提供保险
2008年9月20日：9月20日，保尔森提交了一份三页的文件，要求国会批准7,000亿美元的救助计划。财政部将使用这些资金购买有违约风险的抵押贷款支持证券。当被问到如果国会不批准该救助计划会发生什么时，鲍尔森回答说：“如果不批准，那么天堂就会帮助我们所有人。”
2008年9月21日：华尔街最成功的两家投资银行高盛和摩根士丹利申请成为常规商业银行。他们想要美联储的保护。
9月23日，美国住房金融服务委员会**巴尼·弗兰克（BarneyFrank）与国会议员共同商讨了一项成本更低，为纳税人提供更多保护的计划。这些措施使其成为最终的救助法。
2008年9月26日：华盛顿共同银行（WashingtonMutualBank）破产，当时其慌乱的储户在10天内提取了167亿美元。它没有足够的资金来开展业务。FDIC随后接手了。该银行以19亿美元出售给了JPMorgan。
2008年9月29日：股票市场因救助计划被拒绝而崩溃，美国众议院以228：205拒绝了7,000亿美元的救助方案。道琼斯工业平均指数在午盘交易中下跌多达700点。
在摩根士丹利资本国际世界指数在一天内下跌了6％，最自1970年创建。
为了恢复金融稳定，美联储与欧洲，英国和日本的外国央行的货币互换额增加了一倍，至6200亿美元。世界各国**被迫为冻结的信贷市场提供全部流动性。
2008年10月3日：美国国会通过了7,000亿美元的救助法案。
2008年10月6日：尽管各国央行纷纷采取行动，但全球股市仍然崩盘。尽管有救助计划，但全球股市均暴跌。所有的救助行动都是保持市场运转。银行再次相互信任需要时间。
2008年10月7日：1.7万亿美元的商业贷款计划
2008年10月8日：联邦**又向AIG子公司借出378亿美元，以换取固定收益证券。
2008年10月8日：美联储和欧盟，加拿大，英国，瑞典和瑞士等各国央行降低0.5个百分点利率。中国央行将利率下调了0.27个百分点。这样做是为了降低Libor，从而降低了银行借贷成本。
2008年10月14日：欧盟，日本和美国**再次采取了前所未有的协调行动。欧盟承诺花费1.8万亿美元来保证银行融资，购买股票以防止银行倒闭，并采取任何其他步骤使银行再次相互借贷。在此之前，英国承诺投入880亿美元购买破产银行的股票，并承诺提供4380亿美元以担保贷款。为了表示声援，日本银行同意放贷无限美元并暂停其银行股票出售计划。
作为回报，欧盟要求美国满足并加强银行监管。它还希望国际货币基金组织在这一过程中发挥更大的作用。为了回应全球统一战线，鲍尔森改变了他使用TARP资金的方式。他同意购买主要银行的股权，而不是购买有毒的抵押债务。
2008年10月21日：美联储提供5400亿美元纾困货币市场基金
2008年10月29日：一周后，美联储下调联邦基金利率至1％。
11月18日：通用汽车，福特和克莱斯勒提出救助资金50亿请求。参议院多数*领袖哈里·里德说，三大巨头应以“……负责任的计划，使我们有实际机会获得所需的选票”的方式返回。这三位首席执行官乘坐公务机飞抵哥伦比亚特区，对公众对汽车制造商的看法无济于事。
11月21日：美国联邦存款保险公司同意担保达1.3万亿美元的贷款。约有120万失业工人获得了另外三个月的福利。
11月25日：规模为1万亿美元的信用卡，汽车和学生债务二级市场已陷入停顿。美国财政部与美联储合作，利用问题资产救助计划的一部分，以解决消费信贷市场冻结。同日美国财政部向花旗集团注资200亿美元。作为回报，它获得了270亿美元的优先股，产生了8％的年收益率，并有担保以每股10美元的价格购买不超过5％的花旗普通股。
11月26日：美联储宣布，计划斥资80亿$以购买抵押贷款支持证券由房利美和房地美，以及消费贷款。结果，30年期固定抵押贷款利率从6.38％降至5.5％。
12月16日：联邦公开市场委员会大幅下调联邦基金利率在历史最低的利率“0.25分和0之间”。它将贴现率降低到0.5％。这样一来，美联储就无法再降低利率了。它结合了其他金融工具并创建了一些新工具。
12月19日：财政部投入105亿在TARP以换取优先股资金进入八家银行。（LR）高盛（GoldmanSachs）首席执行官劳埃德·布兰克芬（LloydBlankfein），摩根大通（JPMorganChase）首席执行官杰米·戴蒙（JamieDimon），纽约银行梅隆银行首席执行官罗伯特·凯利（RobertKelly），美国银行首席执行官肯·刘易斯（KenLewis）和道富银行首席执行官罗纳德·洛格（RonaldLogue）。以接受的救助金不受监管为条件，“极为勉强”的接受美联储救助，以增加市场流动性（我在以前剪过视频，toobigtofail)，他们是金融危机的元凶，而**却要送钱给他们，而且还不能监管，因为他们可能会因此不要这些钱（toobigtofail中台词）。
还是那句话：硝烟已逝，血腥仍存，我们回顾历史，正是为了从中吸取教训，并努力避免让历史在我们身上重演。
如果对金融历史以及金融常识感兴趣的话，我会在以后的文章中持续需更新，或者翻我往期的文章。
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上一期盘点那些大而不倒的公司下一期盘点美国可能崩溃的N种方式
预言2023年之金融危机 - 知乎
前一段时间忙于咨询和收徒各种事宜，断更了文章。时间差不多了，再补上几篇，感谢大家一直以来的支持，共克时*，患难与共。感恩！
之前写过一些预言，进展比较大的几篇可以回顾一下：
这段时间发生了很多事情，比如像硅谷银行等多家美国银行的倒闭或是关闭，并且对股市中的金融行业类股票产生了负面影响，同时欧洲几个国家也爆出受到影响的事件，比如瑞士信贷、瑞典养老金等。
在之前的预言里，我曾经解析过美国的国运，美国在今年的整体调控能力是差强人意的，即使表面上看起来在解决问题，实际上问题根本不会解决，这是一个贯穿未来美国很长时间的最重要致命问题。
易学卦象为天地否卦，而且这种闭塞不通的状态还会随之扩大，而不是收敛。有人正在祈祷美联储**耶伦的正确利率政策，但有时候是人力不可及的事情，左手通胀右手银行倒闭，哪个又是好惹的麻烦呢？
再看天象，冥王星即将进入水瓶座，加上日食，实际上同时两股“黑暗”能量叠加，使得*势更加扑朔迷离，这是需要深刻反省的时刻。
实际上，美国的调控手段已经到了“末路”，我在美国国运中有说到，美国经济正在走向“坟墓”。
没有人具备一种能力，能把一个到处是窟窿的水坝在短时间内修好，而这一点做不到的话，只能眼睁睁看到它溃烂。这也就是中国**需要对金融加大掌控力度和建立防火墙的重要原因。
金融危机实际上已经初现端倪，大部分人只是不想承认而已。与其当鸵鸟，不如立足当下，承认现实，调整策略。
2008年的金融危机，实际上中国的4万亿给了非常大的助力，中国本身是做了巨大牺牲的，当然也挽救了世界经济。
到了现在这个时间段，已经不简简单单是个经济问题了，所以问题比2008年复杂了很多。此次金融危机所带来的问题的根就在否卦上，阶级矛盾和文化冲突会激化，国与国之间的沟通会变得更加困难，甚至有些国家的经济会停止运转。
换句话说，没有强大国力的支撑是无法度过难关的。
美国从易象上不可能短时间内从“墓”中跃出，也就是说美国很有可能放倒众人的同时自己也摔倒，同时爬不起来。
但是，这也预示着2023年确实是我之前说的转折之年，所有事情都有一个极致的转化，所谓阴极生阳，否极泰来。这个道理在未来大家会清晰感到，只是大家目前处于茫然的状态，并不能知道这个转变的发生在哪里，在什么时间。关注我的公众号，我将帮大家解惑。
我们倒是需要保持一个乐观心态，俗话说冬天来了，春天还会远吗？但是你得具备看穿春天的智慧，这往往是大家不具备的，而这也是烦恼的来源。
金融危机最恐慌时刻过去，经济冲击最大时刻未到——国君宏观周报（20200412）
导读
在欧美央行大力宽松，财政政策发力的背景下，金融危机的最恐慌时刻或已经过去，然经济冲击最大时刻或在二季度。风险偏好或有短期回升，但基本面拐点仍须等待。
摘要
本周聚焦：金融危机最恐慌时刻过去，经济冲击最大时刻未到。
1）欧美多国新增确诊病例的拐点已现，美国疫情最严重的纽约州新增确诊病例也趋缓。欧美疫情拐点或临近。
2）欧美政策发力，金融危机最恐慌的时刻已经过去。
3）市场风险偏好短期或有好转，长期资金有望增加风险资产配置。
4）疫情对经济冲击最大时刻尚未到来，二季度后或迎海外基本面拐点。
5）我国两会时间将临近，预示着财政政策步伐将加快。
高频数据：4月需求端略有改善。1）下游：4月房地产销售增速同比降幅收窄；2）中游：高炉开工率小幅上升、发电煤耗增速环比上升；3）上游：原油价格大幅上升，铁矿石价格、铜价环比下降；4）食品价格：蔬菜、猪肉价格环比下降；5）货币：货币市场利率有所下行，人民币汇率略有升值。
全球大类资产：权益市场整体上涨，大宗商品涨多跌少
国际政策：1）日本宣布进入国家紧急状态。2）美联储额外提供2.3万亿美元贷款。3）欧盟就5900亿的“新冠应对方案”达成协议。4）英国央行：扩大财政部在央行的透支账户规模。5）欧佩克+：达成初步减产协议。
国内政策：1）***常务会议推出增设跨境电子商务综合试验区、支持加工贸易等系列举措。2）中共中央***常委会：加大复工复产政策落实力度。3）***金融稳定发展委员会：加大宏观政策实施力度。4）中国香港公布第二轮防疫抗疫基金详情。5）中国澳门公布第二轮经济援助措施。6）***出台第一份要素市场化配置文件。7）发改委印发《2020年新型城镇化建设和城乡融合发展重点任务》。8）商务部暂停征收加工贸易内销缓税利息。9）发改委、网信办印发《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》。
下周关注：中国贸易数据及一季度GDP数据。
风险提示：疫情在新兴市场蔓延超预期，中美关系进一步恶化。
随着欧美对疫情防控措施的加强，多国新增确诊病例已经出现拐点。最初美国疫情最为严重的州纽约州新增确诊病例也出现了平稳下滑的迹象。欧美疫情的拐点或不远。
欧美等主要国家进行了大规模的财政和货币刺激，注入了大量的流动性和信贷资源。美联储本周公布将支持2.3万亿的信贷来维护实体经济的稳定。本周全球权益市场都出现了大幅度的反弹，缓解了市场的流动性风险。金融危机最恐慌的时刻或已经过去。
欧美疫情趋于稳定，同时金融危机最危险的时刻已经过去，市场的风险偏好随着金融状况的改善而有所提升，短期或将延续。观察全球的ETF资金的流向，被动型ETF在四月初加大了流入力度，体现出一定的配置迹象。
疫情所导致的经济封锁，欧美为代表的核心经济体经济动能走弱。这是防范疫情的必然的代价。基于高频数据的观察必然导致对经济预期的不断下修。经济冲击最大时刻或在二季度。
但疫情作为外生冲击，从历史经验看，以东京3·11大地震，2003年中国的SASR疫情为例，经济反弹的幅度和速度都相对经济自身出现问题而导致的衰退更大和更快。欧美经济或在下半年出现较强反弹。
因为疫情，我国一季度GDP或下降8.7%。同时，海外通过贸易对我国经济直接影响是4个百分点的GDP，1700万人口就业的岗位。这些需要我国广义财政6-8个百分点的对冲，预计会在两会（估计4月下旬至5月初）定下来。因此，后续有望加快政策的出台。广义财政对冲力度或达6-8个百分点。预期包括如下内容：
（1）0.7个点：赤字率提升0.7个点到3.5%；
（2）0.5-1个点：特别国债发行5000到1万亿（老旧社区改造、补公共卫生系统短板——尤其是传染疾病医院和科目、中小企业债池、担保基金等）；
（3）0.9个点：社保基金+医保基金，免了中小企业上半年的四险一金，总计达9000多亿；
（4）3.3个点：地方**专项债加到3.5万亿，允许30%左右用作资本金（总拉动投资7.7万亿），比2019年多4.3万亿，如果土地财政减少1万亿，则多出3.3万亿；
（5）1-2个点：央企+产业基金+部分减免税收（如车辆购置税）
上述总和达6-8个百分点。
二、高频数据：4月需求端略有改善
2.1.下游：4月房地产销售增速同比降幅收窄
2020年4月以来房地产销售增速同比降幅收窄。30个大中城市商品房成交面积同比增速为-36.96%，较3月降幅有所收窄。其中，一线城市降幅较3月收窄6.77个百分点至-37.79%，二线城市降幅收窄0.05个百分点至-39.70%，三线城市降幅扩大5.34个百分点至-32.12%。
4月以来，高炉开工率小幅上升，日均耗煤增速环比上升。4月高炉开工率为67.54%，相对3月64.75%小幅上升。日均耗煤增速环比上升，4月以来6大发电集团日均煤耗量同比下降13.48%，增速较上月上升6.56个百分点。
水泥价格环比增速小幅上升、动力煤价格环比增速下降。截至4月10日，4月水泥价格指数为147.33，环比增速较3月上升约1.63个百分点至-3.25%。动力煤价格环比增速下降4.11个百分点至-7.41%，收于508.86元/吨。
螺纹钢价格环比下降、库存环比增速大幅下降。4月以来，螺纹钢价格小幅下降，收于3593元/吨。螺纹钢库存环比增速下降40.58个百分点至-10.3%，同比增速上升22.97个百分点至67.63%。
4月以来，原油价格大幅上升。截至4月10日，英国布伦特原油现货价格为24.00美元/桶，较3月环比增速上升99.16个百分点至34.45%；WTI现货原油价格环比增速上升65.38个百分点至11.13%，价格为22.76美元/桶。
铁矿石价格、铜价环比下降。4月以来，铁矿石期货价格环比增速为-11.48%，为579.07元/吨。阴极铜期货收盘价为40368.574元/吨，较3月环比下降3.23%。
2020年4月以来，蔬菜、猪肉价格下降。截至4月10日，28种重点监测蔬菜均价为4.47元/公斤，较3月环比下降8.28%。22个省市平均猪肉价格为44.72元/公斤，较3月环比下降4.48%。
利率方面，货币市场利率有所下行。截至4月10日，R007较3月末下行82.63bp至1.6689%，R001较3月末下行36.32bp至1.4029%。其中，1年期国债利率较3月末下行44.7bp为1.2400%，10年期国债利率较3月末下行5bp至2.5403%。信用债利率下降，AAA级中短期票据3年和1年的收益率分别较3月底下行35.93bp和下行47.23bp至2.5435%及1.9492%。汇率方面，离岸人民币即期汇率为7.0445，相对于3月末略微升值。
三、全球大类资产：权益市场整体上涨，大宗商品涨多跌少
总体而言，本周全球权益市场整体上涨。全球主要权益市场相比3月都大幅反弹，国内股市全部上涨，上证综合指数、中证500股指期货及创业板指分别上涨2.24%，4.18%及4.74%。欧洲市场普遍上涨，法兰克福DAX指数、俄罗斯RTS指数、巴黎CAC40指数及意大利ITLMS指数分别上涨10.91%、10.06%、8.48%及7.31%。美国股市方面基本上涨，道琼斯工业平均指数、标准普尔500指数及纳斯达克综合指数分别上涨12.67%、12.1%及10.59%。
大宗商品涨多跌少，美元指数有所下降。大宗商品涨多跌少，原油方面，IPE布油及NYMEX原油分别下降7.56%及20.03%；贵金属上涨，COMEX黄金及COMEX白银分别上涨5.57%及9.65%；航运方面，波罗的干散货指数大涨3.08%。农业品方面全面上涨，CBOT大豆上涨1.17%，CBOT玉米上涨1.74%，NYBOT11号糖上涨0.87%。周期品方面，SHFE螺纹钢及DCE铁矿石分别上涨5.77%及5.55%。美元指数下降1.13%。
4月7日（周二）安倍在**大臣官邸召开了第26次新型冠状病毒感染症对策本部会议，宣布了108万亿日元的刺激计划，以及国家进入紧急状态。刺激计划的资金将用于医疗、家庭企业救助、保费和税费的递延、特定行业的救助。其中递延税费和保费预计花费26万亿日元，对家庭和企业救助花费6万亿日元的现金。
4月9日（周四）美联储宣布，将采取进一步措施提供高达2.3万亿美元贷款，包括大众企业贷款计划和市政流动性便利，其中市政流动性便利可提供至多5000亿美元贷款，大众企业贷款计划可提供至多6000亿美元贷款。此外，将定期资产抵押证券贷款工具（TALF）抵押品范围拓展至AAA级CMB债券以及新的CLO。
4月9日（周四）欧盟财政部长就5900万亿欧元的“新冠应对方案”达成协议，共同的应对措施包括价值1000亿欧元的联合就业保险基金，向公司提供2000亿欧元流动性的欧洲投资银行工具，以及来自ESM的高达2400亿欧元的信贷额度。
4月9日（周四）英国财政部和英国央行联合声明，为抗击冠状病毒提供资金，英国央行将暂时可以直接货币化**债务，直到疫情平息。声明中宣布，将扩大财政部在英国央行的透支账户规模，该账户历史上被称为"方法和手段便利"(WaysandMeansfacility)的期限，通常只有3.7亿英镑。而现在该账户可以上升到实际不受限制的数额，使财政部能够在短期内增加支出，而不必动用英国国债市场。
4月10日（周五）沙特主持召开的欧佩克+会议结束。据了解，会议已达成初步减产意向，第一阶段将于今年五六月份每天减产1000万桶原油。此外，将自今年7月起，每日减产800万桶至12月底；并将自2021年1月起，每日减产600万桶至2022年4月30日。
数据来源：WIND、Bloomberg、IMF、BOE，国泰君安证券研究
4月7日（周二）*****李克强主持召开***常务会议，推出增设跨境电子商务综合试验区、支持加工贸易、广交会网上举办等系列举措，积极应对新冠肺炎疫情影响，努力稳住外贸外资基本盘；延续实施普惠金融和小额贷款公司部分税收支持政策。
4月8日（周三）中共中央***常务委员会会议要求，要加大复工复产政策落实力度，加强对困难行业和中小微企业扶持，着力扩大国内需求，有序推动各类商场、市场复工复市，促进生活服务业正常经营，积极扩大居民消费，加快推进投资项目建设，形成供需良性互动；我国农业连年丰收，完全有能力保证粮食和重要农产品供给。
4月8日（周三），***金融稳定发展委员会召开第二十五次会议，要求加大宏观政策实施力度，稳健的货币政策要更加灵活适度，把支持实体经济恢复发展放到更加突出的位置。引导信贷资源更多支持受疫情冲击较大的中小微企业和民营企业。发挥好资本市场枢纽作用，不断强化基础性制度建设，坚决打击各种造假和欺诈行为，放松和取消不适应发展需要的管制，提升市场活跃度。高度重视国际疫情和经济金融形势研判应对，防范境外风险向境内传递。
4月8日（周三）中国香港特首林郑月娥傍晚公布第二轮防疫抗疫基金的详情，其中会拨款800亿港元，向多个行业进行薪资补贴，为期6个月，上限为工资的5成，补贴额以9000港元为上限，雇主需承诺补助期不可以裁员。
4月8日（周三）中国澳门第二轮经济援助措施今日公布，包括已向澳门财政*申报职业税而符合资格的雇员，可获发合计1.5万澳门元的援助款项；企业援助款项计划，以雇员人数计算，向符合条件的商号，发放一次性援助款项，金额由1.5万元至20万元；第二期消费补贴计划，将于今年8月至12月，向全澳门居民再次发放电子电费卡5000元等。
4月9日（周四）中共中央、***发布《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，要求根据不同要素属性、市场化程度差异和经济社会发展需要，分类完善要素市场化配置体制机制。意见要求，稳妥推进存贷款基准利率与市场利率并轨，提高债券市场定价效率，健全反映市场供求关系的国债收益率曲线。推动超大、特大城市调整完善积分落户政策，放开放宽除个别超大城市外的城市落户限制，试行以经常居住地登记户口制度。
4月9日（周四）发改委印发《2020年新型城镇化建设和城乡融合发展重点任务》，促进大中小城市和小城镇协调发展，提升城市治理水平，推进城乡融合发展。督促城区常住人口300万以下城市全面取消落户限制；促进农业转移人口等非户籍人口在城市便捷落户。全面推开农村集体经营性建设用地直接入市；加快引导工商资本入乡发展，开展工商资本入乡发展试点。
4月10日（周五）商务部暂停征收加工贸易内销缓税利息，暂免征收至年底，可以降低企业内销成本，缓解企业资金压力；已启动外商投资产业目录修订工作，全国鼓励外商投资产业目录重点增加促进制造业高质量发展的相关条目，中西部地区外商投资优势产业目录更加侧重提升中西部和东北地区承接产业转移能力。
4月10日（周五）国家发改委、中央网信办印发《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》，提出大力发展共享经济、数字贸易、零工经济，支持新零售、在线消费、无接触配送、互联网医疗、线上教育、一站式出行、共享员工、远程办公、“宅经济”等新业态，疏通政策障碍和难点堵点。加快数字化转型共性技术、关键技术研发应用。支持在具备条件的行业领域和企业范围探索大数据、人工智能、云计算、数字孪生、5G、物联网和区块链等新一代数字技术应用和集成创新。加大对共性开发平台、开源社区、共性解决方案、基础软硬件支持力度，鼓励相关代码、标准、平台开源发展。
数据来源：WIND，国泰君安证券研究
数据来源：WIND，国泰君安证券研究
金融危机爆发时间，金融危机爆发时间表-淘金站
大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于金融危机爆发时间，金融危机爆发时间表这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
影响全球的较大规模的金融危机有六次，分别是：
1、1929年至1939年：大萧条；
2、1973至1975年：石油危机引发的经济危机；
3、20世纪80年代：拉丁美洲债务危机；
4、20世纪90年代：日本泡沫经济崩溃；
5、1997至1998年：亚洲金融危机；
6、2007年至2011年：美国次贷危机及全球金融危机。
拓展资料：
1、金融危机：
金融危机，是指金融资产、金融机构、金融市场的危机，具体表现为金融资产价格大幅下跌或金融机构倒闭或濒临倒闭或某个金融市场如股市或债市暴跌等。
系统性金融危机指的是那些波及整个金融体系乃至整个经济体系的危机，比如1930年(庚午年)引发西方经济大萧条的金融危机，又比如2008年9月15日爆发并引发全球经济危机的金融危机。
2、泡沫经济：
泡沫经济，指资产价值超越实体经济，极易丧失持续发展能力的宏观经济状态。泡沫经济经常由大量投机活动支撑，本质就是贪婪。由于缺乏实体经济的支撑，因此其资产犹如泡沫一般容易破裂，因此经济学上称之为“泡沫经济”。
泡沫经济发展到一定的程度，经常会由于支撑投机活动的市场预期或者神话的破灭，而导致资产价值迅速下跌，这在经济学上被称为泡沫破裂。
3、次贷危机：
次贷危机是指由美国次级房屋信贷行业违约剧增、信用紧缩问题而于2007年夏季开始引发的国际金融市场上的震荡、恐慌和危机。
全球“次级抵押贷款危机”，由美国次级抵押贷款市场动荡引起的金融危机。一场因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴2007年8月席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。
参考资料：百度百科-次贷危机百度百科-金融危机百度百科-泡沫经济
过程相关内容（时间）：
2007年2月13日美国新世纪金融公司（NewCenturyFinance）发出2006年第四季度盈利预警。
汇丰控股为在美次级房贷业务增加18亿美元坏账准备。
面对来自华尔街174亿美元逼债，作为美国第二大次级抵押贷款公司——新世纪金融（NewCenturyFinancialCorp）在4月2日宣布申请破产保护、裁减54%的员工。
8月2日，德国工业银行宣布盈利预警，后来更估计出现了82亿欧元的亏损，因为旗下的一个规模为127亿欧元为“莱茵兰基金”（RhinelandFunding）以及银行本身少量的参与了美国房地产次级抵押贷款市场业务而遭到巨大损失。德国央行召集全国银行同业商讨拯救德国工业银行的篮子计划。
美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司8月6日正式向法院申请破产保护，成为继新世纪金融公司之后美国又一家申请破产的大型抵押贷款机构。
8月8日，美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两支基金倒闭，原因同样是由于次贷风暴。
8月9日，法国第一大银行巴黎银行宣布冻结旗下三支基金，同样是因为投资了美国次贷债券而蒙受巨大损失。此举导致欧洲股市重挫。
8月13日，日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团宣布与美国次贷相关损失为6亿日元。日、韩银行已因美国次级房贷风暴产生损失。据瑞银证券日本公司的估计，日本九大银行持有美国次级房贷担保证券已超过一万亿日元。此外，包括Woori在内的五家韩国银行总计投资5.65亿美元的担保债权凭证（CDO）。投资者担心美国次贷问题会对全球金融市场带来强大冲击。不过日本分析师深信日本各银行投资的担保债权凭证绝大多数为最高信用评等，次贷危机影响有限。
其后花旗集团也宣布，7月份由次贷引起的损失达7亿美元，不过对于一个年盈利200亿美元的金融集团，这个也只是小数目。
汇丰控股为在美次级房贷业务增18亿美元坏账拨备
美股高位回调，道指跌1.37%、标普跌1.29%、纳指跌1.07%
标普降低次级抵押贷款债券评级，全球金融市场大震荡
麦格理银行声明旗下两只高收益基金投资者面临25%的损失
美国第五大投行贝尔斯登总裁沃伦-斯佩克特辞职
法国最大银行巴黎银行宣布卷入美国次级债，全球大部分股指下跌
美联储一天三次向银行注资380亿美元以稳定股市
沃尔玛和家得宝等数十家公司公布因次级债危机蒙受巨大损失
美国欧洲和日本三大央行再度注入超过720亿美元救市
全美最大商业抵押贷款公司股价暴跌，面临破产
美次级债危机恶化，亚太股市遭遇911以来最严重下跌
伯南克表示美联储将努力避免信贷危机损害经济发展
布什承诺**将采取一揽子计划挽救次级房贷危机
国际清算银行与标普对次级债危机严重程度产生分歧
英国诺森罗克银行挤兑风波导致央行行长金恩和财政大臣达林站上了辩护席
IMF指出美国次贷风暴影响深远，但该机构同时认为各国**不应过度监管
欧盟召开为期两天的财长会议，主要讨论美国经济减速和美元贬值问题
美国财政部本着解决次贷危机的宗旨，开始广开言路改善监管结构
美国财政部帮助各大金融机构成立一支价值1000亿美元的基金（超级基金），用以购买陷入困境的抵押证券
美国破产协会公布9月申请破产的消费者人数同比增加了23%，接近6.9万人
受次贷危机影响，全球顶级券商美林公布07年第三季度亏损79亿美元，此前的一天日本最大的券商野村证券也宣布当季亏损6.2亿美元
欧洲资产规模最大的瑞士银行宣布，因次贷相关资产亏损，第三季度出现近5年首次季度亏损达到8.3亿瑞郎
历时近两个月后，美国银行、花旗银行和摩根士丹利三大行达成一致，同意拿出至少750亿美元帮助市场走出次贷危机
美国银行开始带领花旗、摩根大通为超级基金筹资800亿美元
美国全国房地产经纪人协会声称10月成屋销售连续第八个月下滑，年率为497万户，房屋库存增加1.9%至445万户
第三季标普/希勒全美房价指数季率下跌1.7%，为该指数21年历史上的最大单季跌幅
投资巨头巴菲特开始购入21亿美元得克萨斯公用事业公司TXU发行的垃圾债券
美国总统布什决定在未来五年冻结部分抵押贷款利率
美国、加拿大、欧洲、英国和瑞士五大央行宣布联手救市，包括短期标售、互换外汇等
欧洲央行保证以固定利率向欧元区金融机构提供资金
欧洲央行宣布额外向欧元区银行体系提供5000亿美元左右的两周贷款
美联储定期招标工具向市场注入28天期200亿美元资金
华尔街投行美林宣布了三个出售协议，以缓解资金困*
华尔街投行高盛预测花旗、摩根大通和美林可能再冲减340亿美元次贷有价证券
美国银行业协会数据显示，消费者信贷违约现象加剧，逾期还款率升至2001年以来最高
次贷亏损严重，标普评级公司开始对债券保险商实施新的评估方法
美国去年12月新屋开工数量下降14.2%，年率为100.6万户，为16年最低
英国财政部要求有意收购诺森罗克银行的私营企业在2月4日前提交详细提案
美国纽约保险监管层力图为债券保险商提供150亿美元的资金援助
美国1月非农就业人数减少1.8万，为超过4年来首次减少
七国集团财长和央行行长会议声明指出，次贷危机影响加大
美国六大抵押贷款银行为防范止赎的发生，宣布“救生索”计划
巴菲特愿意为800亿美元美国市政债券提供再保险
美联储推出一项预防高风险抵押贷款新规定的提案，也是次贷危机爆发以来所采取的最全面的补救措施
美联储**伯南克声称即使通胀加速也要降息
美国2月ADP就业人数减2万多，美元兑欧元刷新历史新低
理论上而言，"金融"与"经济"本身就存在较大差别。"金融"是以货币和资本为核心的系列活动总称，与它相对应的主要概念有"消费"和"生产"，后两者则主要是围绕商品和服务展开。所谓金融危机，就是指与货币、资本相关的活动运行出现了某种持续性的矛盾，比如，票据兑现中出现的信用危机、买卖脱节造成的货币危机等。就美国次贷危机而言，其根本原因在于资本市场的货币信用通过金融衍生工具被无限放大，在较长的时期内带来了货币信用供给与支付能力间的巨大缺口，最后严重偏离了现实产品市场对信用的有限需求。当这种偏离普遍地存在于金融市场的各个领域时，次贷危机，也就是*部金融矛盾，向金融危机的演化就不可避免了。
"经济"的内涵显然比"金融"更广泛，它包括上述的"消费"、"生产"和"金融"等一切与人们的需求和供给相关的活动，它的核心在于通过资源的整合，创造价值、获得福利。就此而言，"经济"是带有价值取向的一个结果，"金融"则是实现这个结果的某个过程。因此，经济危机，是指在一段时间里价值和福利的增加无法满足人们的需要，比如，供需脱节带来的大量生产过剩(传统意义上的经济萧条)，比如，信用扩张带来的过度需求(最近发生的经济危机)。通过比较可以发现，经济危机与金融危机最大的区别在于，它们对社会福利造成的影响程度和范围不同。金融危机某种意义上只是一种过程危机，而经济危机则是一种结果危机。
1:最初的1857年和1920-1922的金融危机只发生在一两个国家（英国和意大利）。
2：1929-1933“大萧条”持续4年时间，1973年的资本主义“滞胀”在资本主义国家持续了十年。
3:1997年“亚洲金融风暴”，1997-1998年两年，波及范围扩展到整个亚洲。
4:2008年“美国金融危机”（“次贷危机”），规模是空前的，直到现在还未停止。
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如何看待饭圈文化乱象，如何看待饭圈文化乱象问题
历史上的几个经济危机分别持续了多少时间？
在资本主义经济的发展过程中，经济危机是周期地重演的，危机与危机之间的间隔表现了一定的规律性。自1825年英国第一次发生普遍的生产过剩的经济危机以来，随后发生危机的年份是1836年、1847年、1857年、1866年、1873年、1882年、1890年和1900年。在资本主义自由竞争阶段以及向垄断资本主义阶段过渡时期，差不多每隔十年左右就要发生一次这样的经济危机。进入20世纪,在1900年危机之后,迄第二次世界大战以前,又发生了 1907年、1914年、1921年、1929～1933年、1937～1938年的经济危机，差不多每隔七八年就发生一次危机。 从一次危机爆发到下次危机开始之间的这个期间，构成资本主义再生产的一个周期，或称经济周期。在第二次世界大战前，每一个周期都包括危机、萧条、复苏、高涨四个不同的阶段。战后的周期虽然发生了某些形态变化，但四个阶段的交替仍然是周期的基础。 关于经济危机的周期性，有两个问题需要研究。一个是周期性的原因，一个是周期长短的原因。 关于周期长短的原因，在第二次世界大战前，当国家垄断资本主义还没有占统治地位的时候，主要是由固定资本更新的周期决定的。固定资本的更新是资本主义经济周期的物质基础。固定资本的更新必然会引起对机器设备等生产资料的大量需求，从而促进生产资料生产的恢复和发展。这反过来又会增加就业，提高劳动群众的购买能力，扩大消费资料市场，从而促进消费资料生产的恢复和发展。因此，固定资本的更新为资本主义经济走出危机准备了物质条件。同时，它又会引起新的一轮生产过剩，为下一次经济危机提供物质基础。在资本主义的自由竞争阶段，把物质磨损和精神磨损合起来看，大工业中最有决定意义的部门的固定资本，平均大约10年左右就需要实行更新，固定资本的这个平均的生命周期，是决定资本主义经济周期的一个重要因素，为周期性的经济危机的间隔时间创造了物质基础。 不但在资本主义以前的社会中，没有周期性的经济危机,就是在资本主义的早期,其经济危机也是不规则的。当时，由于资本主义大工业还不够发达，固定资本的再生产还没有能够成为影响整个社会经济发展的决定性因素，尽管当时的英国频繁出现过1788年、 1793年、1797年、1803年、1810年、1815年和1819年的经济危机，但它们的出现和交替是没有规则的，而且从整个社会来看，危机还是一种*部性的或地方性的。只有当大机器工业发展到对整个社会生产产生决定性影响的程度时，地方性的、*部性的危机才逐渐转变为波及一切主要工业部门、震撼整个资本主义社会的周期性生产过剩的经济危机。1825年首先在英国爆发的危机，就是最早一次这样的危机。 固定资本的更新固然是经济周期的物质基础，对危机间隔时间的长短有重大影响，但也不能把这一点绝对化了。上述论断，对于1825年以后的自由资本主义时期，以及对于第二次世界大战以前的垄断资本主义时期，是有效的。但在第二次世界大战后国家垄断资本主义占统治地位的时期，情况却发生了变化。决定周期长短的因素，除了固定资本的更新以外，还有国家垄断资本主义加强干预经济的政策和措施。这些政策和措施在一定的范围内可以延缓或加速经济危机的爆发，情况是错综复杂的，在当代，不能只用固定资本更新这样一个因素去解释经济周期的长短。自1825年英国开始出现第一次周期性普遍的生产过剩危机以来，每隔一定期间就要发生一次。除了上面谈到的19世纪发生的几次危机以外，进入20世纪,在1900年危机之后,又发生了1907年、1914年、1921年、1929～1933年和 1937～1938年的经济危机。 第二次世界大战后，各主要资本主义国家又发生了次数不等的经济危机。到目前为止，就几个主要资本主义国家看，发生经济危机的次数是： 美国7次（1948～1949、1953～1954、1957～1958、1960～1961、1969～1970、1973～1975、 1980～1982） 日本7次（1954、1957～1958、1962、1965、1970～1971、1973～1975、1981） 联邦德国7次（1952、1958、1961、1966～1967、1971、1974～1975、1980～1982） 法国5次（1952～1953、1958～1959、1964～1965、1974～1975、1980～1982） 英国7次（1951～1952、 1957～1958、1961～1962、1966、1971～1972、1973～1975、1979～1982） (2008年爆发的目前仍处于金融危机阶段)
历年经济危机的时间？
第一次经济危机。 1788年~1789年 ，第二次经济危机1792年~1794年， 物件下架 破产增加，1793年 英国对法国宣战 ，对欧洲的出口大幅下降 。
大摩预测：下一次金融危机的时间为期不远
下一次危机会有多严重？
摩根大通有点数。
在雷曼兄弟破产引发市场暴跌和一连串紧急措施10年后，摩根大通策略师建立了一个模型来衡量下一次金融危机的时机和严重程度，结论是投资人应该把2020年暂定为下一次金融危机的时间。好消息是：根据他们的分析，下次危机的破坏程度可能比上次危机少一点。坏消息是：自2008年危机爆发以来，金融市场的流动性减少是无法预知的因素。
摩根大通的模型依据经济扩张的时间长度、下一次经济衰退可能持续的时间、杠杆程度、资产价格估值，以及危机前的放松管制和金融创新来计算结果。报告预设了一个平均时长的衰退，用模型得出了下一次危机中不同资产类别从高峰到谷底的表现。美国股市下跌约20%，美国企业债收益率上涨约1.15%，能源价格下跌35%，基本金属跌29%，新兴市场国家**债券的收益率差扩大2.79%，新兴市场股票下跌48%，新兴市场货币贬值14.4%。摩根大通策略师约翰·诺曼德和费德里克·马尼卡迪写道：“就资产而言，这些预测相对于十年前全球金融危机时的跌幅看起来算是温和，相较于平均的衰退和危机程度这一预测也不算令人不安。”他们指出，在2008年全球金融危机期间，标普500指数就曾狂跌54%。“我们至少会据历史标准作些微调，因为结构性的市场流动性减少是不可预测因素。”摩根大通分析师马可·克拉诺维奇此前曾分析得出，随着指数基金、交易所交易基金和基于数量的交易策略不断发展，市场交易模式正在从主动管理投资转向被动，这也加剧了市场受扰后带来的危害，克拉诺维奇和同事于近期在另一份报告中将其描述为“巨大的流动性危机”。乔伊斯·张和詹·洛伊斯在报告中写道：“资产管理从主动向被动的转变，特别是主动价值型投资者的减少，降低了市场防范缩减和从大规模缩减中复苏的能力。”摩根大通估计，主动型管理账户只占它所管理资产的约三分之一，活跃的单名交易只占交易量的10%左右。
乔伊斯·张和詹·洛伊斯警告说，这种转变“消灭了大量的资金池，而这些资金池本可购买廉价公开证券并阻遏市场风波”。约翰·诺曼德和费德里克·马尼卡迪写道，让人看到一线希望的，倒是最近新兴市场的溃败：它意味着发展中国家的资产今年变得廉价，反而能限制下一次危机从峰跌谷的程度，并补偿杠杆的建立。除了流动性问题，约翰·诺曼德和费德里克·马尼卡迪还强调了下一轮衰退的时间长度，将会成为衡量情况变得多糟的标尺。衰退持续时间越长，对市场的打击越大，从以往的危机表现中他们已分析出这一点。他们还写道：“经济衰退的持续时间是对回报的巨大拖累，这应该与一些读者的担忧相吻合，即下一次衰退中政策制定者缺乏必要的货币和财政空间来提振经济。”
作者：彭博社
译者：宣峰
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