朗迪为什么有振东和康远(朗迪振东和康远吃哪一个)

朗迪振东和康远吃哪一个

朗迪振东。1、北京振东康远制*有限公司生产的朗迪碳酸钙D3片，营养价值更高，每片含碳酸钙1.25克，而康远制*有限公司只有1克。2、北京振东康远制*有限公司朗迪碳酸钙D3片售价只有42元，而康远制*有限公司售价50元。

“中国钙王”58亿卖钙生发，净赚30亿背后疑点丛生，方源资本为何接手？

振东制*急于进行战略转换，能否如愿以偿？

来源丨晨哨并购

作者 |Kevin

8月18日，振东制*（300158.SZ）晚间公告宣布，计划将全资子公司朗迪制*出售给上海方朗企业管理有限责任公司，易作价总计为58亿元，全部以现金形式支付对价。

朗迪制*是知名钙片品牌朗迪钙的产销商，主要产品为朗迪牌碳酸钙D3片和碳酸钙D3颗粒。

本次交易中，接手的上海方朗成立于2021年8月6日，是一家专门为本次收购成立的公司，其间接持股人是方源资本。

从价格上看，振东制*2016年以26.46亿元收购朗迪制*的前身康远制*，此次出售净赚31.54亿元，收益似乎不低。

但是从公司业务来说，朗迪制*的钙业务是公司的主营业务之一。作为被称为“中国第一钙”、“中国钙王”的企业，将自己最有代表性的品牌剥离，或许是一个值得商榷的动作。

那么对于作为交易双方来说，这笔交易究竟值不值？

钙王失钙

对于振东制*而言，钙业务到底有多重要？

这一点，从该公司的年报中就能看出来。在文件中，振东制*曾将朗迪钙称为“公司主品”、“主打品种”，充分体现了这一业务的主力地位。

在年报的“核心竞争力分析”中，位列第一的“品种优势”里，也有接近一半的内容是在介绍朗迪钙。

而在营销方面，振东制*同样不遗余力。除了投放大量高铁与车内广告、分众楼宇广告、央视广告之外，其还进行大量线下活动。“有爱有家有朗迪”母子亲情活动在全国省、市各大卖场举行4168余场，参与人数达到300万人，并组织“朗迪八段锦”舞友群50000余个。据年报介绍，“公司全员展开互联网销售、打造网红品牌比赛活动”。

如此大力推广之下，朗迪的销售果然不负众望。2020年，朗迪钙以26%的市场占有率超越钙尔奇，成为钙制剂领域全国第一。朗迪钙终端销售额达到43亿元，而当年公司的营业收入为48.48亿元。（注：终端销售额指最终销售给消费者的宗金额，并不等于朗迪的营业收入）

2021年上半年，朗迪钙系列产品净利润1.83亿元，同期公司整体净利润2.21亿元，扣非净利仅1.70亿元。

然而如今，这一公司的王牌产品将被出售。对于这一决定，振东制*解释称是为减少商誉压力。“本次资产出售预计将直接减少公司商誉的账面价值23.03亿元，提升了公司整体抗风险能力。”

实际上，将康远高溢价收购而来之后，振东制*的确承担了较大的压力。当时，以盖中盖为代表的哈*系补钙剂类产品占据了市场近50%的份额，康远的市场占有率在三名之外，看上去并没有特别的优势。

面对质疑，彼时振东制*董事长李安平力排众议，认为“不能只看短期内能否盈利，更应该看到振东收购康远的长远战略价值”，并最终决定收购。

然而如今在多年培养、熬过一段艰难岁月之后，朗迪终于成为市场第一，眼看更为丰厚的长远利益近在眼前，振东制*却决定就此放手。

一个获得了公司多年鼎力支持，为公司提供近九成利润，能产生43亿元终端收入的“香饽饽”业务，真的会仅仅因为20多亿的商誉被直接出售吗？

而在出售朗迪之后，振东制*又该往哪个方向发展？

对此，振东制*称：“当前国内脱发行业增长迅速，市场空间广阔。公司拟加大对脱发产品达霏欣的市场开发和营销投入，进一步提升市场占有率，”

由此看来，振东制*的下一个发力点，是脱发产品。

那么这个新方向，真的可行吗？

振东的脱发之路

近年来，医美领域正走上风口。而困扰无数人的脱发，也正逐渐获得市场的关注。

公开数据显示，我国脱发人数超2.5亿，平均每6人中就有1人脱发，其中男性约1.64亿，女性约0.88亿，30岁前脱发的比例高达84%，比上一代人的脱发年龄提前了20年，呈现明显的低龄化趋势。

2020年中国脱发诊疗市场近200亿元，增长潜力巨大。因此，将脱发产品作为下一个发展的重点，并不足奇。

而振东制*在这一领域的产品，是该公司旗下的米诺地尔搽剂——达霏欣。

该产品来自于振东制*的全资子公司安特制*。但是在2018年，振东制*一度想要将该子公司出售。在2018-2020年，公司米诺地尔产品累亏1.66亿元。

不过随着医美概念的不断升温，公司达霏欣米诺地尔的销售增速较快。今年一季度，其终端销售额达到5000万元，振东制*悬崖勒马，于今年6月停止了公司出售。

2021中报显示，今年上半年，振东安特的达霏欣（米诺地尔搽剂）增长迅猛，市场份额暴增至45.23%，同比增长190%，已经领跑米诺地尔品类市场。

不过根据米内网的“重点省立公立医院销售数据”显示，振东安特的米诺地尔产品的一季度销售并没有明显提升，并且在该领域拥有领先地位的依然是三生制*旗下的万晟*业。（振东制*的数据来源为中康CHM。两家数据提供商统计口径不同，且米内网数据不包含零售数据，存在差异也是正常情况。）

而对振东制*米诺地尔产品的销售成绩和保留公司的决定，创业板方面也发布了关注函，提出质疑。

在回复中，振东制*表示：“历史上来看，达霏欣米诺地尔搽剂占2019年公司总销售额的比重仅为1.30%，并不是核心产品。但随着达霏欣电商渠道的崛起和生发护发市场的快速发展，公司的达霏欣也进入快速发展期，由2019年1.30%的销售占比提升至2021年一季度3.51%的销售占比，逐渐成为公司的重要品种。”

如此回复，该公司全力向这一领域的意图颇为明显。

但是以当前情况来看，相比起钙制剂产品，振东制*米诺地尔产品市场规模仍较小。如今想要闯进的新领域才刚刚见到起色，却已然直接把比较稳健的老王牌卖了出去，其行事之急切实在有些让人难以理解。

不过振东制*拥有强大的营销能力，此前已经就此产品在小红书等平台进行了推广，并收获了较为丰硕的成绩。考虑到其在该领域拥有丰富的经验，此后也的确存在通过营销进一步占领市场，培养出下一个“明星产品”的可能性。

当年收购钙制剂产品时，其溢价收购的决定也受到了质疑。如今公司作出了战略转型的决定，或许也能给其带来发展的新机会。其手中多出来的现金，也能为其进行下一步动作提供更多余地。

方源资本乐开花

作为本次交易的买方，方源资本早已乐开了花。

作为专注中国市场的规模最大的私募股权投资基金之一，在消费零售，媒体和互联网，医疗健康和先进制造业等行业具有丰富的经验。

本次出价58亿收购“中国第一钙”，其能获得一个相当优质的资产。43亿的年终端销售以及可观的利润，都证明着这家公司与朗迪这一品牌的价值。

不过朗迪在方源手中，恐怕价值还不止于此。究其原因，在于方源资本手中握有的医疗终端市场资源。

2015，方源资本领投杏仁医生B轮融资，此后的2018年，企鹅医生与杏仁医生合并，新公司“企鹅杏仁”成为腾讯系的互联网医疗先锋，并在国内互联网医疗领域占据领先地位。

2019年，方源资本又与春华资本联手，39亿元拿下老百姓大*房25%股份，以此进军中国医*零售领域。

而借助线上与线下两大终端市场，方源资本有机会充分发挥朗迪的品牌优势，增加销售量，以此促进该公司的发展。

58亿元收购虽不算便宜，但对方源资本来说，这只是一个起点。

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“钙王”翻车？32个批次“朗迪钙”不合规 朗迪制*及其原东家振东制*或被处罚

近日，在国家*监*一则关于49批次*品不符合规定的通告中，北京朗迪制*有限公司(“朗迪制*”)及其委托生产商振东制*（300158）(300158.SZ)被频频点名，涉及其生产的32个批次碳酸钙。

据通告，经甘肃省*品检验研究院检验，标示为北京振东朗迪制*有限公司(即现在的“朗迪制*”)、北京振东朗迪制*有限公司委托振东制*、北京振东康远制*有限公司委托振东制*、朗迪制*委托振东制*等多个批次的碳酸钙D3颗粒及碳酸钙D3片(Ⅱ)不符合规定，不合规项目均为含量测定。

据国家*监*解释，含量测定是指用规定的试验方法测定原料及制剂中有效成分的含量。也就是说，朗迪制*及其委托振东制*生产的碳酸钙D3颗粒、碳酸钙D3片的有效成分未达标。

耐人寻味的是，在市场上素有“钙王”之称的朗迪制*，原为振东制*全资子公司，由上市公司2016年斥资26.46亿元收购所得，此后一直是公司的“现金奶牛”。不过2021年，振东制*却以58亿元出售了朗迪制*100%股权。

对于*品不合规的情况，7月20日，记者以投资者身份致电振东制*证券部，对方表示，“具体情况要咨询朗迪制*”，公司目前不方便进行回复。

记者同样致电朗迪制*官方服务热线，对方工作人员表示，“通告所涉的32个批次产品已召回，此外(相关监管部门)作出了处罚规定，之后可能会对公司有相应罚款”。双双被点名

在被通告的49批次*品中，朗迪制*及其委托方振东制*涉及了32个批次。

如通告提到，经甘肃省*品检验研究院检验，标示为北京振东朗迪制*有限公司、北京振东朗迪制*有限公司委托振东制*、北京振东康远制*有限公司委托振东制*生产的24批次碳酸钙D3颗粒不符合规定；标示为朗迪制*委托振东制*生产的1批次碳酸钙D3片(Ⅱ)也不符合规定，不符合规定项目为含量测定。

朗迪制*的碳酸钙D3颗粒、碳酸钙D3片又名“朗迪钙”，是这家老牌制钙企业的明星单品。

对此，7月19日，朗迪制*在公司旗下公众号“朗迪大健康”中发布了官方声明，“收到监管部门通知后，朗迪制*高度重视，认真配合检查，第一时间对相关产品生产线停工停产，召回所涉批次产品”。

朗迪制*强调，“经第三方权威专家认证，维生素D3易因气温、运输等客观环境因素造成含量不稳定，但不会对人体造成伤害。对于此次出现的问题，公司正与相关部门一起进一步深入排查原因，全力开展可行的整改措施……”

值得一提的是，国家*监*在通告中强调，“对上述不符合规定*品，*品监督管理部门已要求相关企业和单位采取暂停销售使用、召回等风险控制措施，对不符合规定原因开展调查并切实进行整改”。

与此同时，通告称，“国家*监*要求相关省级*品监督管理部门依据《中华人民共和国*品管理法》，组织对上述企业和单位存在的涉嫌违法行为立案调查，并按规定公开查处结果”。

对于公司的处理进展，7月20日，朗迪制*官方服务热线工作人员回复，“通告所涉的32个批次产品已召回，此外(相关监管部门)作出了处罚规定，之后可能会对公司有相应罚款”。

令人关注的是，不合规的多批次碳酸钙产品，不少由朗迪制*委托振东制*生产。

朗迪制*上述服务热线的工作人员对此表示，“我们在北京、山西、海南等地都有工厂或(合作)工厂，我们和振东制*有合作，委托对方生产产品”。但对于不合规*品的各方责任认定，其表示“还不清楚”。

对于更多问题，7月20日，记者也联系到朗迪制*对接媒体部门，对方称已记录相关问题，但截至发稿未予回复。

而振东制*证券部人士则表示，“具体情况要咨询朗迪制*”，并未作出进一步解释。痛失“现金奶牛”

需要指出的是，朗迪制*和振东制*并不仅是合作伙伴关系，在此之前，朗迪制*原为振东制*全资子公司。

据公开信息，振东制*在2016年8月通过发行股份及支付现金方式，作价26.46亿元收购了北京康远制*有限公司(此后更名为朗迪制*)100%股权。

当时，朗迪制*的“朗迪钙”(碳酸钙D3片(II)、碳酸钙D3颗粒)等*品具有较高的知名度和市场占有率，此后更是成为中国钙制剂领域头部品牌之一。

朗迪制*也成为振东制*的“现金奶牛”，带动振东制*业绩大增。

2016年-2017年，振东制*实现归母净利润分别为2.03亿元和3.02亿元，保持同比增长；此后的2019年-2020年，振东制*实现归母净利润分别为1.43亿元和2.62亿元，也有不错的表现。

令人意外的是，2021年8月，振东制*以58亿元高价将朗迪制*100%股权出售给知名的私募股权投资公司方源资本旗下的投资基金上海方朗企业管理有限责任公司(简称“上海方朗”)。

振东制*对此解释，是因为“目标公司(朗迪制*)在保健品和消费品领域的进一步扩张也将面临管理和资金投入的制约，与公司其他业务的协同效应和关联度也相对有限。考虑到公司未来在中*、化学*及创新*物领域的资金投入需求和降低负债等因素”，出售朗迪制*从而使公司战略更加聚焦。

此后，自2021年11月起，朗迪制*的营收、利润不再纳入上市公司合并报表范围。

尽管目前双方并无股权上的关系，需要指出的是，振东制*在2021年8月的交易方案中提到，“公司与朗迪制*之间存在的日常经营性交易包括朗迪制*委托或通过公司及其子公司进行产品加工、销售和开展研发工作等。本次交易交割后的一段时间内，公司与朗迪制*仍将继续发生上述日常经营性交易”。

尽管2021年出售朗迪制*100%股权，为振东制*当年增加归母净利润约24亿元，不过此后，公司的业绩急转直下。

2022年，振东制*实现营收37.29亿元，同比下降26.80%，归母净利润为-5129万元，同比下降101.96%。

朗迪和精朗迪的钙是一家吗？

是一家

精朗迪和朗迪都是国产的,由北京康远制*有限公司生产,坚持黄金配比原则,搭配维生素D3促进钙的吸收,补钙效果更好。朗迪是北京朗迪制*有限公司旗下钙制剂品牌,专为中国人体质量身研制,连续多年居钙制剂销售榜前列。

夏季最炙手的促销攻略，学会这招还担心什么？

2018年8月25日，在重庆大融城和平*房出动了医疗小分队，如果达到会员积分或办理会员卡，那么现场就可以享受和平*房提供的免费体检高血压和尿酸，如果身体出现了不适，亦可现场咨询专业的医护工作人员。尤其是老人体检出来发现骨关节炎疏松，小孩挑食导致营养不良，骨骼发育受到影响，这都是需要补钙的高需求人群，此次和平*房联合振东·朗迪钙在活动现场，专业的工作人员会为您解答一二，以此回馈消费者这数年来的大力支持。

消费者现场办理会员中

会员升级福利大放送！

2018年8月25日，振东·朗迪钙重庆站正式开始！北京振东康远制*有限公司携手重庆和平*房连锁有限公司以及中康资讯·第一*店管理学院举办了朗迪钙“有爱有家”儿童公益行，各种精美礼品，各种歌舞表演，让大家在这个夏天，难忘无比。

现场嘉宾有北京振东康远制*市场部经理李俊龙先生、重庆省区经理姚远先生，重庆和平*房零售运营中心副总监裴渝女士，以及安格龙翔副总经理罗伊女士、销售总监李冬女士。

裴渝女士、李俊龙先生、罗伊女士为活动致辞

同时，小编在现场也感受到了和平*房和朗迪钙对此次活动的用心。小到贴心准备每个孩子的画笔绘纸，大到精心布置的会场，现场的孩子们不仅玩的尽兴，还吸引了大量的商场游客驻足观看，增添了不少人气。

现场家长也带着自家宝贝儿助力活动。宝贝登台，闪亮全场，各种街舞乐器表演精彩纷呈。

架子鼓：Rollinginthedeep

印度歌舞：摔跤吧，爸爸

歌曲串烧

街舞表演：乱世群星

现场为大家的准备小丑表演环节。大家开心，和平也开心

朗迪钙“有爱有家”儿童公益行，体现了振东康远和和平*房齐心协力，致力于儿童健康成长，让家长们也借着活动的机会，在这个周末可以多陪伴孩子，多关心孩子们的身心健康。朗迪同行，不忘初心。

亲子同框，开心过周末

收获满满的孩子们，和朗迪一起度过了一个愉快的周末

李俊龙先生表示，此次活动，不仅让朗迪的热爱公益，关爱儿童的企业文化深入人心，也让家长和孩子与朗迪钙度过了一个美好的周末。朗迪钙一直注重与全国各大连锁*店的合作，深入到当地群众心中，做国人钙，良心钙。

这次，重庆场能够圆满完成，也得益于现场所有工作人员的完美配合，在此对现场工作人员的辛苦付出表达最衷心的感谢。尤其是重庆团队的兄弟姐妹前期工作安排地十分顺利。

朗迪重庆片区工作人员大合照

现场为大家提供的问诊区。大家健康，和平开心。

本次活动在和平*房的大力支持下，朗迪钙的重庆之行圆满结束，我们不但感受到了重庆的38度高温，也近距离地感受到重庆人民的热情四射。活动期间，孩子们热情饱满，积极参与，家长们也是兴致盎然，帮助孩子们努力完成比赛，让我们见证了这个夏天最美的风景。有句话说得好：朗迪钙，国人钙，补好钙，少年强。每天都有朗迪钙的陪伴，孩子开心，家长放心，高高兴兴度过每一个周末。

在场的会员家庭以及各位领导颁奖合影留念

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北京振东朗迪和北京朗迪是一家吗？

是。

北京振东朗迪制*有限公司成立于2003年11月07日,法定代表人李昆。根据查询该公司官网得知,北京振东制*出售全资子公司北京振东朗迪制*有限公司。因此是一个公司。

朗迪碳酸钙d3片好吗？

不好。7.17国家*监*检查出涉及朗迪制*的32批次的碳酸钙D3片及颗粒不符合规定：

1、经甘肃省*品检验研究院检验，标示为北京振东朗迪制*有限公司、北京振东朗迪制*有限公司委托山西振东制*股份有限公司、北京振东康远制*有限公司委托山西振东制*股份有限公司生产的24批次碳酸钙D3颗粒不符合规定，不符合规定项目均为含量测定。

2、经甘肃省*品检验研究院检验，标示为北京朗迪制*有限公司委托山西振东制*股份有限公司生产的7批次碳酸钙D3颗粒（Ⅱ）不符合规定，不符合规定项目均为含量测定。

3、经甘肃省*品检验研究院检验，标示为北京朗迪制*有限公司委托山西振东制*股份有限公司生产的1批次碳酸钙D3片（Ⅱ）不符合规定，不符合规定项目为含量测定。

26.5亿收购朗迪钙后，振东制*“赚”了吗？

“下一个十年，朗迪钙的零售市场销售潜力最高有望实现60亿至80亿的目标”，在5月12日举行的振东康远朗迪钙经销商答谢活动上，振东制*董事长李安平为朗迪钙新十年的战略规划、品牌策略描绘了新的蓝图。迈入新十年，回头来看振东与康远的26亿元联姻事件，双方收获了什么？

“振东收购康远，一开始曾经有反对声音，这些反对意见分别从企业战略、财务等多个角度分析，认为收购的风险非常大”，振东制*董事长李安平回忆振东抛出收购康远计划时的情景，当时他面临一个抉择关口，要么搁置整合计划，要么要承担风险。

常年经商的直觉告诉李安平，收购康远制*，不能只看短期内能否盈利，更应该看到振东收购康远的长远战略价值。李安平认为：“振东收购康远制*，纵观振东的发展历程，既是企业的发展需要，也是顺应健康中国的趋势而为“。

首先，从振东制*的发展历程来看，收购康远制*后，可以改变振东制*过去产品销售主要集中临床市场的*面，通过布*OTC零售市场，可以实现两架马车“并驾齐驱”，为振东带来更宽广的发展空间，并更好地拉动振东制*多产品的销售增长。

在振东制*收购康远制*之前，用于临床市场的处方*“岩舒牌复方苦参注射液”是振东制*的主打产品。尽管此时振东制*拥有多达110个OTC产品，但OTC零售市场缺乏品牌知名度，是振东制*布*OTC零售市场的短板。如何快速在OTC市场抢占市场空间，提高市场知名度和美誉度，是摆在振东面前的挑战。为此，李安平为振东选择了一条快车道：通过整合成熟的品牌OTC产品，助力振东在OTC领域的快速推进。

然而，OTC零售市场的品牌产品很多，李安平为什么会选择康远制*的朗迪钙？据了解，喜欢钻研的李安平，一次偶然机会，在研究美国钙制剂消费习惯、中美两国人民的身高体格差异等因素时，李安平发现，中国人对标美国人、要获得健康体格及提高身高，会越来越重视钙制剂的科学补充，因此他判断钙制剂在国内市场具备十分巨大的消费潜力。

事实上，国外品牌的钙制剂如钙尔奇、迪巧等最早进入国内市场，市场消费需求大，遗憾的是，在2009年朗迪钙推出之前，国产钙制剂产品在国内市场一片空白。振东北京康远制*董事长李细海回顾朗迪钙的创业经历，反问自己，“凭什么国人要用国外的钙制剂、不能有中国人自己的钙制剂产品”。在这个使命的驱动下，朗迪钙于2009年在国内上市，弥补了国产钙制剂产品在市场上的空白。

如果说李细海给了国产钙制剂朗迪钙第一次生命，那么李安平2016年斥资26.5亿元收购康远朗迪钙，则让朗迪钙的生命得到第二次绽放。熟悉李安平的人都知道，他是一个家国情怀深厚的人，见不得自己国家的产品不如国外。两个同样具备强国使命感的企业家，惺惺相惜，振东制*联姻康远朗迪钙，李细海表示，自己非常放心“女儿嫁到了一个好婆家”。

李安平对振东制*产品的战略构想，一方面是通过“岩舒牌复方苦参注射液”带动其他处方*在临床市场的销售，另一方面是通过“朗迪钙”带动其他OTC产品在零售市场的销售。通过拓展振东制*处方*、OTC两个产品群的销售规模，使产品品牌与企业品牌形成良性互动，把产品优势转化为品牌优势，把品牌优势转化为市场优势。

上海焦点项目总监凌佳洁分析指出，朗迪钙同竞品钙尔奇、迪巧比较，竞品都是国外品牌，这是竞品唯一不可改变的事实，而朗迪钙是国民钙。在这个差异化比较之下，朗迪钙要做到根据中国人的体质来进行产品设计。

凌佳洁介绍，朗迪钙在品牌投放策略上，接下来将编织空中之网、互联网、地网共三大品牌宣传网。首先，李安平代言的央视广告将于5月登陆央视健康之路，365天滚动播出。其次是充分利用互联网的优势，整合朗迪钙的内容传播。再次，与央视10套健康之路联合开展全国地面活动、提升与零售连锁*店合作效能。

今年年初，‘振东集团号’朗迪品牌高铁专列由上海虹桥首发成都，振东制*已经开始以“高铁速度”传播朗迪钙的品牌。

“下一个十年，朗迪钙的零售市场销售潜力最高有望实现60亿至80亿的目标”，李安平在接受采访时表示，“未来朗迪钙发力成为零售终端市场占比第一的国产钙制剂产品并不遥远”。据振东制*2017年年报显示，朗迪钙作为一款临床使用量大、OTC市场销售快速增长的双跨产品，目前临床终端通用名市场占比为44.01%，在零售终端的市场占比为21.12%。

在活动当天举办的篝火晚会上，李安平向来自全国各地的经销商代表动情表露：“企业家爱国，就是做好产品，为中国人设计，让中国人健康，我是这么想的，也是这么做的”。

“下一个十年，朗迪钙的零售市场销售潜力最高有望实现60亿至80亿的目标”，在5月12日举行的振东康远朗迪钙经销商答谢活动上，振东制*董事长李安平为朗迪钙新十年的战略规划、品牌策略描绘了新的蓝图。迈入新十年，回头来看振东与康远的26亿元联姻事件，双方收获了什么？

“振东收购康远，一开始曾经有反对声音，这些反对意见分别从企业战略、财务等多个角度分析，认为收购的风险非常大”，振东制*董事长李安平回忆振东抛出收购康远计划时的情景，当时他面临一个抉择关口，要么搁置整合计划，要么要承担风险。

常年经商的直觉告诉李安平，收购康远制*，不能只看短期内能否盈利，更应该看到振东收购康远的长远战略价值。李安平认为：“振东收购康远制*，纵观振东的发展历程，既是企业的发展需要，也是顺应健康中国的趋势而为“。

首先，从振东制*的发展历程来看，收购康远制*后，可以改变振东制*过去产品销售主要集中临床市场的*面，通过布*OTC零售市场，可以实现两架马车“并驾齐驱”，为振东带来更宽广的发展空间，并更好地拉动振东制*多产品的销售增长。

在振东制*收购康远制*之前，用于临床市场的处方*“岩舒牌复方苦参注射液”是振东制*的主打产品。尽管此时振东制*拥有多达110个OTC产品，但OTC零售市场缺乏品牌知名度，是振东制*布*OTC零售市场的短板。如何快速在OTC市场抢占市场空间，提高市场知名度和美誉度，是摆在振东面前的挑战。为此，李安平为振东选择了一条快车道：通过整合成熟的品牌OTC产品，助力振东在OTC领域的快速推进。

然而，OTC零售市场的品牌产品很多，李安平为什么会选择康远制*的朗迪钙？据了解，喜欢钻研的李安平，一次偶然机会，在研究美国钙制剂消费习惯、中美两国人民的身高体格差异等因素时，李安平发现，中国人对标美国人、要获得健康体格及提高身高，会越来越重视钙制剂的科学补充，因此他判断钙制剂在国内市场具备十分巨大的消费潜力。

事实上，国外品牌的钙制剂如钙尔奇、迪巧等最早进入国内市场，市场消费需求大，遗憾的是，在2009年朗迪钙推出之前，国产钙制剂产品在国内市场一片空白。振东北京康远制*董事长李细海回顾朗迪钙的创业经历，反问自己，“凭什么国人要用国外的钙制剂、不能有中国人自己的钙制剂产品”。在这个使命的驱动下，朗迪钙于2009年在国内上市，弥补了国产钙制剂产品在市场上的空白。

如果说李细海给了国产钙制剂朗迪钙第一次生命，那么李安平2016年斥资26.5亿元收购康远朗迪钙，则让朗迪钙的生命得到第二次绽放。熟悉李安平的人都知道，他是一个家国情怀深厚的人，见不得自己国家的产品不如国外。两个同样具备强国使命感的企业家，惺惺相惜，振东制*联姻康远朗迪钙，李细海表示，自己非常放心“女儿嫁到了一个好婆家”。

李安平对振东制*产品的战略构想，一方面是通过“岩舒牌复方苦参注射液”带动其他处方*在临床市场的销售，另一方面是通过“朗迪钙”带动其他OTC产品在零售市场的销售。通过拓展振东制*处方*、OTC两个产品群的销售规模，使产品品牌与企业品牌形成良性互动，把产品优势转化为品牌优势，把品牌优势转化为市场优势。

上海焦点项目总监凌佳洁分析指出，朗迪钙同竞品钙尔奇、迪巧比较，竞品都是国外品牌，这是竞品唯一不可改变的事实，而朗迪钙是国民钙。在这个差异化比较之下，朗迪钙要做到根据中国人的体质来进行产品设计。

凌佳洁介绍，朗迪钙在品牌投放策略上，接下来将编织空中之网、互联网、地网共三大品牌宣传网。首先，李安平代言的央视广告将于5月登陆央视健康之路，365天滚动播出。其次是充分利用互联网的优势，整合朗迪钙的内容传播。再次，与央视10套健康之路联合开展全国地面活动、提升与零售连锁*店合作效能。

今年年初，‘振东集团号’朗迪品牌高铁专列由上海虹桥首发成都，振东制*已经开始以“高铁速度”传播朗迪钙的品牌。

“下一个十年，朗迪钙的零售市场销售潜力最高有望实现60亿至80亿的目标”，李安平在接受采访时表示，“未来朗迪钙发力成为零售终端市场占比第一的国产钙制剂产品并不遥远”。据振东制*2017年年报显示，朗迪钙作为一款临床使用量大、OTC市场销售快速增长的双跨产品，目前临床终端通用名市场占比为44.01%，在零售终端的市场占比为21.12%。

在活动当天举办的篝火晚会上，李安平向来自全国各地的经销商代表动情表露：“企业家爱国，就是做好产品，为中国人设计，让中国人健康，我是这么想的，也是这么做的”。

“钙王”翻车？32个批次“朗迪钙”不合规_振东_制*_公司

原标题：“钙王”翻车？32个批次“朗迪钙”不合规

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7月19日，朗迪制*发布官方致歉声明称：公司已在第一时间召回不符合规定的批次产品。所涉产品都是由于维生素D3含量测定不符合规定，略低于标准。

公司表示，经第三方权威专家认证，维生素D3易因气温、运输等客观环境因素造成含量不稳定，但不会对人体造成伤害。对于此次出现的问题，公司正与相关部门进一步排查原因。

根据国家*监*官网披露，经甘肃省*品检验研究院检验，标示为北京振东朗迪制*有限公司、北京振东朗迪制*有限公司委托山西振东制*股份有限公司、北京振东康远制*有限公司委托山西振东制*股份有限公司生产的24批次碳酸钙D3颗粒不符合规定，不符合规定项目均为含量测定。经甘肃省*品检验研究院检验，标示为北京朗迪制*有限公司委托山西振东制*股份有限公司生产的7批次碳酸钙D3颗粒（Ⅱ）不符合规定，不符合规定项目均为含量测定。经甘肃省*品检验研究院检验，标示为北京朗迪制*有限公司委托山西振东制*股份有限公司生产的1批次碳酸钙D3片（Ⅱ）不符合规定，不符合规定项目为含量测定。

也就是说，涉及朗迪制*的32批次的碳酸钙D3片及颗粒不符合规定，不符合规定项目为含量测定。

除了按照要求暂停销售使用、召回等风险控制措施，对不符合规定原因开展调查并切实进行整改外，国家*监*还要求相关部门对上述企业和单位存在的涉嫌违法行为立案调查，并按规定公开查处结果。

对于公司的处理进展，7月20日，朗迪制*官方服务热线工作人员回复，“通告所涉的32个批次产品已召回，此外（相关监管部门）作出了处罚规定，之后可能会对公司有相应罚款”。

令人关注的是，不合规的多批次碳酸钙产品，不少由朗迪制*委托振东制*生产。

朗迪制*上述服务热线的工作人员对此表示，“我们在北京、山西、海南等地都有工厂或（合作）工厂，我们和振东制*有合作，委托对方生产产品”。但对于不合规*品的各方责任认定，其表示“还不清楚”。

对于更多问题，7月20日，21世纪经济报道记者也联系到朗迪制*对接媒体部门，对方称已记录相关问题，但截至发稿未予回复。

而振东制*证券部人士则表示，“具体情况要咨询朗迪制*”，并未作出进一步解释。

需要指出的是，朗迪制*和振东制*并不仅是合作伙伴关系，在此之前，朗迪制*原为振东制*全资子公司。

据公开信息，振东制*在2016年8月通过发行股份及支付现金方式，作价26.46亿元收购了北京康远制*有限公司（此后更名为朗迪制*）100%股权。

当时，朗迪制*的“朗迪钙”（碳酸钙D3片(II)、碳酸钙D3颗粒）等*品具有较高的知名度和市场占有率，此后更是成为中国钙制剂领域头部品牌之一。

朗迪制*也成为振东制*的“现金奶牛”，带动振东制*业绩大增。

2016年-2017年，振东制*实现归母净利润分别为2.03亿元和3.02亿元，保持同比增长；此后的2019年-2020年，振东制*实现归母净利润分别为1.43亿元和2.62亿元，也有不错的表现。

令人意外的是，2021年8月，振东制*以58亿元高价将朗迪制*100%股权出售给知名的私募股权投资公司方源资本旗下的投资基金上海方朗企业管理有限责任公司(简称“上海方朗”)。

振东制*对此解释，是因为“目标公司（朗迪制*）在保健品和消费品领域的进一步扩张也将面临管理和资金投入的制约，与公司其他业务的协同效应和关联度也相对有限。考虑到公司未来在中*、化学*及创新*物领域的资金投入需求和降低负债等因素”，出售朗迪制*从而使公司战略更加聚焦。

此后，自2021年11月起，朗迪制*的营收、利润不再纳入上市公司合并报表范围。

尽管目前双方并无股权上的关系，需要指出的是，振东制*在2021年8月的交易方案中提到，“公司与朗迪制*之间存在的日常经营性交易包括朗迪制*委托或通过公司及其子公司进行产品加工、销售和开展研发工作等。本次交易交割后的一段时间内，公司与朗迪制*仍将继续发生上述日常经营性交易”。

尽管2021年出售朗迪制*100%股权，为振东制*当年增加归母净利润约24亿元，不过此后，公司的业绩急转直下。

2022年，振东制*实现营收37.29亿元，同比下降26.80%，归母净利润为-5129万元，同比下降101.96%。

来源：21世纪经济报道、杭州日报

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