匠心家居是做什么的(常州匠心独具智能家居股份有限公司怎么样？)

分类:理财知识 | 发布时间:2024-01-22 15:29:03 | 浏览:59

常州匠心独具智能家居股份有限公司怎么样？

非常有前途的公司

常州匠心独具智能家居股份有限公司的主营业务为从事智能电动沙发、智能电动床及其核心配件的研发、设计、生产和销售。公司的主要产品为单椅、组合沙发、机构件、电机、电控装置。公司获得江苏省认定企业技术中心、省级工业设计中心、江苏省明星企业、省高新技术企业荣誉称号。

匠心家居，腹背皆敌？

编者按

匠心家居：不增收但增利

很多人可能没听说过匠心家居，这是一家成立于2002年的智能家居企业，其前身为常州市锐新医疗器械有限公司，主要产品为智能电动沙发、智能电动床和智能家具配件，产品结构与顾家家居、芝华士等品牌相似，但更聚焦于智能二字。

去年9月，匠心家居在常州工厂总部举行“云敲钟”仪式，正式登陆深交所创业板。根据其招股书显示，2018-2020年，匠心家居外销收入占比分别为96.08%、96.95%、97.92%，其主营业务中美国收入占比又分别为88.38%、88%、89.13%，可见匠心家居的主要市场在美国。

2017-2019年，匠心家居分别实现营业收入8.96亿元、10.97亿元、11.75亿元，对应净利润分别为1.04亿元、1.38亿元、1.13亿元，均呈现出了逐年上涨的趋势。

今年4月份，匠心家居又披露了上市以来的首份年报，2021年公司实现营业收入19.25亿元，同比增长46.04%；实现归属于上市公司股东的净利润2.98亿元，同比增加45.15%，可谓是“增收又增利”。

在这明显的增幅背后，是疫情打击下，美国民众居家办公时间的增加以及生活上更加注重“homeimprovement”（家居改善）的大背景。2021年，美国家具和床上用品的销售额将达到近1204亿美元，较2020年同比增长4.5%，值得一提的是，这是自2012年以来的最高增幅。

转眼，匠心家居于8月15日发布了2022年的上半年度业绩报告：2022年上半年公司营业收入约7.82亿元，同比减少20.34%；归属于上市公司股东的净利润约1.73亿元，同比增加14.64%。“增收又增利”变成了“不增收但增利”。

深究其原因，还是离不开消费大环境的波动。一方面，家具及相关产品的价格增长高达9.5%，接近10%；另一方面，在收入没有明显增加，刺激性补贴不再发放的情况下，人们不得不看紧钱袋子，购买意愿与能力大不如前。

那么利润的增长又从何而来？匠心家居在半年报中给出了解释，在产品结构的预调与整合、员工结构的调整、美元兑人民币汇率变化等因素的影响下，“增利”似乎水到渠成。

“开源节流”向来是企业在逆境中保持优势的重要方式，但就匠心家居的现状来看，节流颇有成效，开源却做得不尽人意......

匠心家居的未来，用什么支撑？

梳理匠心家居近20年的发展轨迹，不难发现其成立之初主要从事家居类产品配件的研发生产，以OEM模式为主，为AshleyFurniture、PrideMobility、HomeStretch等家居品牌代工。而后开始自主研发设计、开发自主品牌，产品结构也从配件为主转变为了成品为主，并形成覆盖核心配件的内部垂直整合供应链。

从OEM转移到ODM，离不开完备的供应链与创新研发技术，更离不开研发资金的大量投入。匠心家居2021年年度报告显示，截至2021年底，公司共有研发人员271人，全年研发费用支出高达9,382.02万元人民币，同比增长31.50%，占全年营业收入的4.87%。与此同时，匠心家居还拥有377项境内外专利，其中发明专利11项、实用新型专利106项、外观专利260项。

可以看到，在匠心家居所规划的未来中，自主研发生产、打造自己的品牌，从“幕后”走向“台前”是大的发展方向。而另一个发展方向是，将业务中心从海外向国内市场转移。

拉斯维加斯展厅

匠心此前的业务发展主要依靠外销，而新冠疫情的发生带来了很多不确定性，贸易保护主义的抬头、反倾销裁定都对其造成了一定的影响，智能电动沙发、智能电动床、智能家具配件产品均属于美国加征关税清单范围。

目前，匠心家居已经开始向国内市场进发，招股书显示，公司正在谋划境内自有品牌的打造，拟在常州、上海、北京、深圳、长沙、重庆等一二线城市建设 27家旗舰店及直营店，总面积达1.17万平方米。

然而，匠心家居在中国市场的营业收入占比连5%都达不到，如果再砍掉对其他家居品牌的代工业务，恐怕难以为继。未来规划得再美好，终究也抵不过现实的手下无情。

而尤其值得一提的是，匠心家居对于税收优惠存在重大依赖。2018-2020年，匠心家居收到的出口退税金额分别为1.06亿元、1.02亿元和9623.41万元，分别占当期利润总额比例为67.91%、72.54%和41.63%。

回溯过去，抛开税收优惠，匠心家居的主营业务或许并不足以支撑起一家如此规模的公司；那么放眼未来，支撑它的又将是什么呢？

巨头林立，智能家居赛道竞争加剧

未来，随着移动终端的普及和物联网的推广，智能家居的发展将进一步提速，市场潜力巨大。根据Marketsand发布的智能家居报告显示，2026年全球智能家居市场规模将达到845亿美元，年复合增长率约为10.4%。中商产业研究院预测，2022年我国智能家居市场规模可达6515.6亿元。

具有丰富家电产品经验的海尔、美的同样是智能家居赛道上的头号玩家。以海尔为例，从2017年就开始打造海尔智家大脑，以此作为海尔全屋智慧的核心竞争力，来驱动整个三翼鸟的居家全场景解决方案。另一方面，海尔又凭借其丰富的家电品类覆盖，与海尔智家大脑实现从研发到落地的完美契合。智能不再是一个单独的智能沙发，而是基于客厅、厨房、卧室、浴室、阳台等生活场景的个性化全覆盖。

再将对比范围缩小至沙发等家具领域，匠心家居前有顾家家居、敏华控股两大巨头的压制，后有数不清的外资品牌和国内中小品牌混战，这时候要回归国内赛道，无疑是腹背受敌。

家居新范式认为，目前家居行业的龙头效应已经逐渐凸显，头部企业在其中深耕多年，在产品矩阵、品牌知名度、渠道网络等方面优势明显，强者只会更强。而匠心家居在国内智能家居赛道中尚且是“新人”，在营销体系和销售网络的建设上还远远落后。当蓝海变成红海，匠心家居能否从中突围，需要画一个大大的问号。

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赞美家具品质的句子

家具是我们家居生活中必不可少的一部分，而家具品质更是关乎我们舒适生活的重要因素。以下精选语句赞美家具品质，让我们一同来欣赏：

每一件家具都是品质与工艺的结晶，完美地融合了实用性与美观性。

优质的家具将为您提供驻足休憩的温馨，品味高雅的生活体验。

家具是我们与房间之间的桥梁，一件优质的家具将为整个房间带来不可替代的美感。

品质卓越的家具，不仅具有经过严格筛选的用材，更是在每一份细节上都追求完美，尽显出家具工匠的匠心精神。

每一件家具都有其存在的价值，选择品质卓越的家具，就是为了追求美好生活和品质享受。

家具不仅是实用品，也是一种文化的体现，既能满足我们的日常生活需要，又给人带来心灵上的愉悦感受。

优质家具是一种投资，即使受到时间的磨损仍能保持其独特的风格与价值。

以上就是我们为大家精选的赞美家具品质的语句，希望能够给大家在选购家具时提供一些帮助。

一件得体的家具，就像一件艺术品，它的美丽与功能是完美结合的。

我喜欢这款沙发的简洁而有力的线条，它使整个房间更加舒适。

这张书桌的设计结合了美学和实用性，让我充满灵感。

这张床的细节处理非常精致，它给我提供了一个充满梦想的温馨角落。

这把椅子不仅外观漂亮，而且让人身体得到完美支撑，减轻了身体的疲劳。

家具能够让我们舒适、方便、自在地生活，充分展现了人类文明的发展，也给我们的家带来了美丽和温馨。

品质高尚的人才能担起道义之责，做出正确的选择。

它不仅外观精美，而且用料上乘，做工精细，使用起来十分方便。

产品在运输过程中也得到了很好的保护，完好无损地送达。

我已经使用了这款产品很长时间了，它的表现非常稳定可靠，没有出现任何问题。

我非常满意这款产品，它的品质是绝对没问题的。

产品的做工非常精细，每一个细节都处理得非常到位。

使用这款产品的体验非常棒，它的性能卓越，让我非常满意。

这款产品的外观设计非常雅致，我非常喜欢它的样式。

这是一款非常出色的产品，我强烈推荐给需要的人。

感谢这款产品的质量，让我用起来更安心，更放心。

这款产品给我留下了非常深刻的印象，我会一直支持它的品牌。

我们的家具厂成立于20xx年，经过多年的发展，已经成为一家以家具设计、生产、销售为一体的综合性企业。我们的理念是为消费者提供优质的、环保的、健康的家具产品，以及优质的服务体验。

我们拥有一支经验丰富、设计水平高超、充满创意的设计团队，他们的设计作品深受消费者的喜爱。我们致力于为客户提供居家生活中的各种家具，包括沙发、床、餐桌、书桌等等。

我们非常注重产品的品质控制，每个环节都严格监控，保证所有产品的品质都达到了国家标准。我们承诺：所有产品均使用经过环保检测的原材料，并采用可持续性的生产工艺。

在我们家具厂选购的所有家具产品，都享有完善的售后服务。若您对我们的产品不满意或发现问题，您可以随时联系我们的售后服务团队，我们将会尽快为您解决问题。

我们的家具厂将继续秉承匠心，为消费者打造高品质的家居生活。感谢您的支持和信任，期待您的光临。

这款产品的做工非常精细，每一个细节都处理得很到位，完全没有发现任何瑕疵。

使用这款产品以后，我完全不用担心出现什么质量问题，完全是放心使用。

这个品牌一向以质量著称，这款产品也完全没有辜负人们的期望。

从包装到产品本身，都给人一种非常高端的感觉，出厂的质量管控一定非常严格。

使用这款产品一段时间以后，我对它的质量更是赞不绝口，和刚开始使用时没有任何变化。

这款产品的质量非常棒，可以放心地购买和使用，是一款非常优秀的产品。

姜是一个非常优秀的人，他有许多值得称赞的品质。

第一，姜非常勤奋努力。无论是在学习还是工作上，他总是全力以赴，从不懈怠。他深知只有通过不懈的努力才能实现自己的目标。

第二，姜非常有责任感。无论是在家庭中还是在工作中，他总是认真负责，不折不扣地完成自己的任务。他深知只有对自己的责任负责，才能赢得别人的尊重。

第三，姜非常善良友好。他总是待人真诚，乐于助人。无论是遇到困难的朋友还是陌生人，他总是尽其所能地去帮助他们，不求回报，只为了做一个好人。

第四，姜非常谦虚低调。他深知自己还有很多需要学习和提高的地方，因此总是保持谦虚的态度，不断自我反省和进步。他从不自以为是，也不会拿自己的成就来炫耀。

第五，姜非常乐观积极。无论遇到什么困难和挫折，他总是保持乐观的心态，用积极的思维去面对和解决问题。他深信只有心态积极，才能走向成功。

姜拥有这许多优秀的品质，这让他成为了许多人心目中的榜样。也正是这些品质让他赢得了众人的尊重和信任。

家具，是生活中不可或缺的一部分。一件好的家具，可以给人带来舒适和愉悦的感觉，成为家中的点睛之笔。当一件家具足够好，就能让人流连忘返。

设计精良：好家具的设计精良，可以体现出设计师的智慧和艺术感染力。它可以与生活环境相契合，成为整体环境的一部分，让人感到舒适和温馨。

质量保障：好家具的关键是质量，它经得起时间的考验，能够长期使用而不会出现大的损耗。好家具的材质优良，可以保证它的强度和耐用性。

细节处理：好家具非常注重细节处理。它们有着精细的工艺和考究的细节，无论是在材质还是在色彩、造型上，都能让人感觉到它的品质和精致。

舒适性：好家具必须要具备舒适性，让人在使用它的时候感到舒适和放松。无论是床、沙发、椅子还是桌子，都需要有着合适的高度、角度、弹性等等细节，才能达到舒适的效果。

一件好的家具可以融合设计、质量、细节和舒适性的优点，成为生活环境中的一道亮丽的风景。只有在家中拥有那些美好的好家具，我们生活的品质和幸福感才能得到提升。

你用心照料每一株花草，是让它们感受到了生命的温暖。

你的耐心、细心、爱心让花儿们在你的呵护下茁壮成长。

你懂得欣赏自然的美好，也能用自己的双手创造自然的美丽。

你不仅是一个会养花的人，更是一个品味自然与生命的人。

你的美好品质值得我们尊敬和学习，愿你的花园永远盛开如春。

在我们的购物过程中，我们总是希望买到高品质的商品，但同时又关注价格是否合理。如何在品质和价格之间达到完美的平衡呢？以下是一些实用的建议：

在购买之前，一定要对商品做好充分的调研和比较。可以通过查看商品的评论和评分来了解其他消费者的使用体验和评价。

考虑到品牌的影响力和声誉，选择知名品牌商品可以保证高品质。有时品牌方会推出一些具有性价比的产品线，这也是不错的选择。

利用线上线下的比价平台和工具来比较不同商家的价格，也可以提前关注商家的打折和促销活动。

在选购时可以优先考虑选择适合自身需求的商品，而非盲目追求价格或品牌，确保购买到的商品是符合自己预期的。

要注意折扣并不一定意味着物超所值。考虑到商品的整体性价比，选择高品质、价格合理的商品才是最明智的选择。

如何在品质和价格之间达到平衡，需要在购买前进行充分的比较和调研，根据自身需求选择合适的商品，并考虑商品的整体性价比。只有做到这些，才能买到真正高品质且价格合理的商品。

匠心全屋定制有名吗？

1. 匠心全屋定制在定制家具行业中非常有名。2. 这是因为匠心全屋定制拥有多年的定制家具生产经验，拥有一支专业的设计团队和技术团队，能够根据客户的需求进行个性化定制，同时还能够提供高品质的产品和优质的服务。3. 此外，匠心全屋定制还积极参加各种家居展览和活动，通过不断的创新和提升，赢得了广大客户的信任和好评，因此在定制家具行业中名气非常大。

匠心家居产品介绍？

匠心家居是一家集古典家具研、产、销为一体的大型公司。取材全部为进口原木，质地优良，选材考究。

匠心家居产品有蛇纹木、花梨木、紫檀木、酸枝木等系列，以实用性和艺术性相结合，私人专业定制各种高档红木家具，量房定制实木装修等。

梦天家居朱振平丨匠心服务，工匠精神的践行者_客户_美容_终端

原标题：梦天家居朱振平丨匠心服务，工匠精神的践行者

由乐居财经主办，全国工商联家具装饰业商会指导的“发现2022工匠先锋”活动正式启动，挖掘地产、家居和物业行业中平凡而坚韧的工匠人。本期工匠先锋：梦天家居售后服务部——朱振平。

90年代初，朱振平初次接触家居制造行业便开始乐在其中，开启了长达20余年的工匠行业之旅。现任梦天家居售后服务部，服务一线人员。

“好服务”是什么，朱振平认为：坚持以客户为中心，解决客户遇到的问题，并以好服务为基点，为客户创造更多价值，通过口碑传播，产生转介绍递延效应、客户不断复购的过程。自朱振平任职以来，刻苦专研，反复测试，与战友结合多年调色经验，开发出一套独特的美容流程，解决了木饰面美容瓶颈的难题。

朱振平坚信，终端服务既要精准触达客户的痛点，满足客户需求，又要及时、高效的解决产品交付过程中出现的问题，在高满意度交付给客户的同时，维护品牌在客户心中的认可度。

2021年初，售后服务部组织承接总部人才育成战略，以终端城市为服务点，以集团总部为培训基地开展水漆美容培训班，赋能经销商，提高终端交付能力。水漆美容培训班开展至今已成功举办32期，总计培训学员141位，认证115位，为公司培养零基础学员到具有初级*部美容能力的有72位学员、具有中级*修+改色能力的学员43位，超额完成公司美容培训认证目标，为经销商培养了一批符合水漆产品、具有高服务能力，与时俱进的现代型美容人才，同时也为总部三大技能工人才育成战略做出突出贡献。

随着公司发展，服务业务呈现多样化趋势，更多的时候需要与客户进行面对面的沟通交流，了解客户的实际需求，再提供针对性服务。除了到现场与客户沟通之外，朱振平利用空余时间，集以往终端沟通解决问题的经验积累，开发了一套《沟通创造价值》的课程，并在2022年开年进行宣讲，赢得公司领导的一致赞扬与高度肯定，并于四月中旬做为培养终端售后服务经理的重要教材正式输出，为公司培养更多高精端服务人才打下良好基础。

销售服务是品牌的一面“形象旗”，做好服务，维护客户的切身利益，是梦天人浓厚“利他思维”的真实践行。二十余载如一日，朱振平始终坚守，迭代投入，用更快捷、更贴心的服务，努力为用户提供着更优质的产品体验感。返回搜狐，查看更多

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【公司】匠心家居

A.匠心家居是一家做电动沙发和电动床为主的出口制造企业，大部分市场在美国，同时正在开拓加拿大和欧洲市场；美国楼市在2021年下半年见顶，相关出口企业的收入同步见顶，但毛利率高点普遍更早出现在2020年末2021年初，随着美国经济进入过热期，增收不增利；

B.2022年是滞涨期，大部分出口企业“减收又减利”，这是行业β，但少数优秀企业可以穿越周期，比如海象新材依然“增收又增利”，而次一等的企业往往以价换量来抢夺市场份额，即“增收但减利”；然而匠心却选择了非常另类的道路——“减收不减利”，收入-25%，利润+8%；

C.在市场不景气时，面对下游客户的压价，大多数企业都会接受，宁愿以价换量，保持收入和市场份额的增长；但匠心选择以量换价，舍弃了一些需要压低毛利率的低质量客户，保留核心的高质量客户，相对于价格，留存下来的核心客户更注重产品质量、功能创新和售后服务；

D.与这种经营风格相对应的是自2021年上市以来，固定资产并未增加，甚至在建工程也没增加，但使用权资产增添不少，意味着公司尽量不购入土地和厂房等有形资产，不依靠土地增值红利来发展，并认为东南亚等新兴制造国有充足的土地可供扩展，越南8个厂房也都是租的；

E.另外，虽然主要市场在北美，但公司认为不到万不得已都不会在美国和墨西哥建厂，因为成本太高；对于这点，梦百合就陷在美国建厂的泥潭里了，好些年都翻不了身；匠心家居的账上有非常充裕的现金，包括5.6亿货币资金和10.5亿交易性金融资产，而公司市值才40亿；

F.上市一年多，刚好碰上景气周期回落，因此没有大规模扩张产能，也就没有产能过剩问题，因此相应的成品库存也很低，据公司介绍，中国和越南工厂加起来的成品库存不超过10个集装箱，库存金额40-50万美金，其余的都是原材料和半成品库存，这也让公司有底气不降价；

G.在行业景气周期下行阶段，不降价就意味着要拒绝一些低质量客户，因此美国市场的收入下滑了27%；匠心采取两种策略来弥补，一个是在美国市场主推“店中店”的品牌战略，这个留在【跟踪】里详细介绍，另一个是开拓新市场，比如加拿大刚开始做就成了第二大市场；

H.欧洲是很有潜力的市场，但比较难做，原因并非缺订单，而是公司在英国和欧洲的基础设施不足，缺乏配件仓库和售后团队，如果贸然接单，有可能损伤口碑；今年3月将有一个懂家居、掌握多国语言的欧洲人任欧洲区总经理，如果顺利的话，上半年会建立团队开发市场；

I.由此可见，匠心是一家与众不同的出口企业，非常注重口碑，并不是什么订单都接，甚至为了保持利润率而暂时牺牲增长，这让我想起另一家带有“匠”的企业——谭木匠，这家企业对于增长目标也是相当“佛系”，多年来股价涨幅不算大，但稳定的分红派息令投资回报慢牛；

J.也许这就是“工匠精神”吧！不过与谭木匠不同，匠心家居有一个不失进取的增长目标：国际市场2023年恢复到2021年的3亿美金，然后在之后四年里把收入做到10亿美金，这意味着年化35%的增速；我假设匠心对利润率的坚持是认真的，那么净利润的年化增速也是35%；

K.这还没算国内市场，但管理层认为未来两年的重心都不会在中国，目前国内市场仍在低成本试错阶段，2022年开始跟定制家居龙头欧派合作销售单人电动沙发，获得几百万收入，近期又把多人真皮电动沙发放进欧派的49800套餐中，以此测试中国消费者的需求和接受度；

L.关键还是出口，但目前行业景气度下行，怎么令客户接受不降价呢？匠心的方法是推新品，海外客人的很多库存都是在海运费高点时买的，成本很高，缓慢去库存，但匠心目前的接单很好，越南基地还在不断招人，原因就在于公司的推新品策略，因为客户要求降价的都是老品；

M.也就是说，如果你的产品没有新变化，那么在行业景气周期下行时，就会遇到客户以成本加成或者年度降价等方式来压价；但匠心在2022年行业悲观的时候，坚持推新品，做一些跨行业的微创新，比如游戏沙发、音响沙发等，而新品往往不但不用降价，还可以小幅涨价；

N.只要你的产品足够优秀，客户在新品上赚到钱，也希望持续有新品，客户的零售门店一定会腾出地方来，2022年匠心的净利率明显提升（毛利率受到了运输费用的干扰），排除汇率和原材料因素外，新品涨价也是重要原因之一，说明虽然收入下降，但运营质量没下降；

O.2023年开年后美国团队反馈，新品策略是有效的，跟客户议价更容易了；对于行业下游的库存问题，匠心管理层有自己的解读：“没有一个人的观点是真实的，只有一个买手不想买东西的时候，才会以库存高位为借口，产品足够差异化，供应链效率足够高，就不担心订单！”

P.整体来看，匠心的市值只有40亿，公司拥有16亿类现金，且零有息负债，扣掉类现金后2022年的预期PE只有7.5X，显著低于同行；不过，今年公司在核心市场美国采取全新“店中店”OBM品牌战略，也许会成本先行，今年有可能会“增收不增利”，我会在【跟踪】里介绍……

光阴和品质怎么理解光阴和品质的议论文光阴与品质申论

匠心不论光阴品质不忘初心工匠精神专注技艺对完美的不懈追求。在匠人的生涯中，制作家具就像一场生活的修行。今天让我们来了解在卡森·海派名家，那些传承数代的工匠们如何打造精美的传世之作。解码匠心精神“世界再嘈杂，匠人的内心，绝对必须是安静、安定的。面对大自然赠予的素材，我得先成就它，它才有可能成就我。”——李宗盛《致匠心》工匠的灵魂即是“匠心精神”那是一种令人肃然起敬的气质匠心精神是一门手艺是一种品质是一份专注是一份严谨更是一种态度专注的目的就是要将产品做到极致。聚焦匠心制造“生活的质感体现在对细节的要求之中！”——匠心说同样赋予每件家具以足够丰富的细节内涵每一个细微之处精心雕琢无不传承于卡森几十年的完美匠心精神无论是线条图形的组合排列还是纷繁复杂的精工雕刻工序复杂的木皮拼花技艺纯青的雕花与手绘又或是精细独特的拉手部件以及纹理别致的面料选购……沉淀与传承深入渗透板材肌理尽显木纹原始之美将木纹形状完美拼接成独特的花形工艺繁复美轮美奂最终完美演绎成就这传世臻品细节与匠魂自带坚韧气质与做旧的木质相互衬托每一个细微部分都经过工艺复杂的雕琢与镌刻看似细微并不瞩目的角落却用心到极致艺术与创作用艺术的笔触勾勒生活之美调和色彩的自然融合仿佛大师在享受自由创作的乐趣又或许家具本身就可以是一件值得品鉴的艺术珍品纹饰与情感除了即视的美感同样也赋予产品以情感的温度每一款面料和皮料都有其独特的肌理感和纹饰柔软舒适恰如亲人的呵护与关怀

正宗紫檀守护人钟杰武：匠心15年，书写红木家具艺术传承新篇章_中国_小叶

原标题：正宗紫檀守护人钟杰武：匠心15年，书写红木家具艺术传承新篇章

大国崛起，文化复兴，中华文化自信的提升，使得兼具文化与艺术属性的红木家具备受瞩目，人们开始认识、了解并爱上红木，渴望从中读解到中国优秀传统文化的精神内涵。

在红木艺术耕耘数十年的雅尚斋，自2005年诞生，便决心要成为中华文化传承者，2008年首次提出红木家具高端定制化路线。数年后，雅尚斋成为了中国最早取得印度商务*官方合作许可、引进小叶紫檀原木的品牌，自此成为中国红木高端收藏级家具的领跑者。而它的掌舵人，是当代中国传统家具制作技艺“⾮遗保护与正脉传承⼈”，被业界尊称为中国红木“紫檀第一人”的钟杰武。

作为正宗紫檀守护人、明式家具的“守望者”，钟杰武先生的阅历与思想洞见，无一不与热爱相关，他的坚守与执着，是一种对中国传统红木文化的传承，是一份让中式审美重归世界主流的使命。

问：听说您是跨界来到红木家具行业的，请问您是从何时开始接触到红木家具？跨界的“决定性的一瞬间”是什么？是某件作品打动了你，还是受到某位引路人的影响？

钟杰武：我从小时候开始就有所接触。从记事起，家里就摆放着各式各样的红木家具，太师椅、架子床、八仙桌等等，尤其是对它们的雕花印象深刻，树、果实、花鸟，都雕得栩栩如生。这份美的感受和认知，让我对红木家具产生了热爱。

成年后，我有了一定的经济实力，就开始购买红木家具，也因此常常跟木材厂、家具厂打交道。跨界的契机，应该是2005年。那一年我盘下了一间商铺，一开始也不知道做什么生意，就把自己收藏的一些红木家具摆出来。没想到这些家具很受红木爱好者的欢迎，于是我就跟朋友合作，创立了雅尚斋。创业初心可以说是“情怀”，但更希望做到的是推而广之，让更多人看见红木的美、能够享受艺术的熏陶。

问：回望过去，在这十五年来的创业经历中，尤其是在创立雅尚斋品牌的前期阶段，您是否经历过某种困境、或是挑战？又是如何解决的呢？

钟杰武：创业初期，我是以市场为导向的经营模式，常常会思考，顾客在哪？我要做怎样的产品，才能受到市场的欢迎？经营事业，自己的格*先要打开，不能靠着想象去定义顾客的消费能力，而是应该做真正好的产品，去打动人们，抓住市场风向的主导权。

所以我就提出了，雅尚斋要走高品质定制化路线，不计成本，将红木家具做得更好。从工艺方面举例，我们是第一个提出要按翡翠玉器的打磨标准来打磨红木家具的。当时市面上的家具普遍打到338号，就不再打下去了；而我们用的是当时国内还没有的日本砂纸，打到1500号、2000号，然后再抛光。人家打磨一套圈椅可能3天就可以了，我们要打磨21天，这二十几天的工时、成本上是提升了，但出品差异化很明显，我们的家具不用打蜡、上漆、外部装饰，就已经很出彩很亮丽，于是一下子就在爱好者中，打开了市场。凭借这个思维，雅尚斋树立了行业品质的新标杆。

问：在业内，评判一件红木家具好坏的标准是“型、材、艺、韵”，请问您对这四个方面是如何理解的？可否给我们普及一些红木艺术的专业知识？

钟杰武：这是一个很值得探讨的话题。首先，这四个要点，“型”为什么要摆到第一位？因为这个“型”，代表了这个家具的协调性，是重中之中。古典明式家具都有图谱，有非常严格精准的规范，“型”没做好，就是浪费原材；做好了，整个家具就会升级。我们能看到的故宫收藏，或是国内外各大博物馆的收藏品，审核标准就更为严苛。雅尚斋出品的四出头官帽椅，能够在广东省博物馆展出，首先也是因为它的“型”足够生动还原，足够传神。

“材”，也很重要，因为家具首先是一件用品，要考虑它的实用性、耐用性，再兼顾美观性，没有好的材料，是绝对做不出一把好椅、一张好桌的。我们选材有专业且标准化的流程，在进货的时候，尤其是采购进口料的时候，比如去越南进黄花梨、老挝进⼤红酸枝、去印度进小叶紫檀原料，都会带着团队一起，对这些木材进行评分评级，根据质地估价、出价，不达标的绝对不考虑。

比方说小叶紫檀，五年一年轮，500年成材，而且岁月侵蚀木头还会空心，所以有“十檀九空”这个说法，出材率极低，特别珍稀。紫檀的野生料和非野生料，产区料和非产区料是完全不同的。那些长在水土肥沃地区的，很快出材，但是这些木质油性很差，芯材是发白的，完全丢失了小叶紫檀的特征，密度、硬度不够，只能称之为大叶紫檀。雅尚斋只做良心的紫檀，野生料，生长、成材非常缓慢，但是因为吸收了土壤里丰富的矿物质，它能产生一些金星，有各种各样的纹理，牛毛纹等。行外人不知道这些门道，最易吃亏，其实光是这个好料差料的价差，就能达到十多倍。作为正宗紫檀的守护人，我会一直把握好原材品质关口，不让坏风气影响行业声誉，寒了诸多红木爱好者的心。

问：在“艺”的方面，为了让成品达到艺术品的级别，雅尚斋又做了怎样的努力呢？

钟杰武：“艺”的讲究也有很多，比如木材烘干环节。原木收回来之后，要去掉芯材，去皮，然后拿油性最好、最肥美的膘料来做家具，处理不当，木材热胀冷缩的天性就会让家具变形。所以雅尚斋在烘干环节，至少会花费45天以上的时间，来让木性彻底稳定，做出来的成品才能经久耐用，而且是在什么环境都能用，不变形，可以一代代传承下去。

制作时，也是严格遵照明清图谱中的工艺、榫卯结构的规范。经过这么多年的深入研究，我们的团队已然成熟，可以稳定地按标准化流程出品。像红木家具这种传统手工艺制作，特别考验师傅，所以团队里的工匠、师傅，不光讲究经验老到，更重要的是要有灵气、要有审美。

好雕工可以极大地提升成品的附加值和艺术性。如“丝翎檀雕”这个技法典型特征就是雕羽毛，一笔从头到尾，中途不能断。雅尚斋的合作工艺大师如国手陈加国老师，他是深圳丝翎檀雕创始人，代表作《寒雀图》笔筒被中国国家博物馆永久收藏了，我们店里也有很多他的作品。

问：“型、材、艺”都做好了，“韵”就出来了，是这样吗？

钟杰武：没错，韵是一个综合性的评价。型材艺三者都做到位的红木家具，离它3米远，一边喝茶一边欣赏，如果看完还想看，意犹未尽，那就是富有韵味的佳作。如果看了一眼就不想看，说明没有精气神，没有灵气，这样的家具虽然还能用，但是它就称不上是艺术品了。

所以这个“韵”，就决定了一件红木家具到底存不存在艺术性，有没有鉴赏价值、收藏价值。红木艺术有七性：经久耐用、永不落伍、天然环保、文化传承、尊贵雅致、健康养生、保值增值，这是雅尚斋对每一件出品的要求。要创造高品质、具备精气神的红木艺术品，为当代精英领袖家庭，打造艺术与文化完美交融、随心而居的理想生活。

问：以您所见，红木艺术与传统文化之间存在怎样的关系？您认为经营当前这份事业，最大的意义是什么呢？

钟杰武：这两个问题可以一并回答。红木艺术承载着中华传统文化的精髓，它是传承的艺术，微观来说，是一件件精美的红木艺术品，可以传家、传世，几百年都不坏。宏观来说，随着近十年来国潮复兴，我们迎来了中式审美的潮流归位。我们自己的文化越来越被国人重视，而世界三式家具之首的明式家具，是“国潮”木作的美学范本，紫檀艺术是这股国潮文化中的中坚力量，在世界文明史、艺术史、家具史上都留下了非常辉煌的印记。从业者更需要终身学习、代代守护，不让我们的“国粹”、传统文化遗失。

红木艺术得以传承，意味着中华文化能流传下去，同时也起到一个非常有意义的作用，那就是教育。我们常常说素质教育，就包括了美学教育。当代人们的生活水平较高，物质条件与过去相比是翻天覆地的变化，但是审美水平却参差不齐。作为业者，我需要肩负起这个责任，把这个家具做得足够精美，让人们从小就可以接触到、感受到中华传统文化的博大精深，子子孙孙都能受到美的熏陶，并且能够对自己的文化产生自豪感，建立文化自信、文化认同感，不再盲目崇洋。我本人也以从事红木家具事业为荣。

问：相比于创业时期，您现在的愿景有改变吗？假如现在要给雅尚斋制定一个成长计划，您希望在未来五年，或十年内，达到怎样的目标呢？

钟杰武：想要将自己的红木家具品牌做好、将红木艺术传承好，这份初心从来没变过。现在的我有更高的目标，也有更长远的打算。创始人的特质决定了品牌的“气质”，所以作为掌舵人，做人做事的格*要高，定位和要求要高，才能更好地带领团队，不断地提升能力、提升综合素质。怀着追求卓越的精神、创新精神，路才能越走越顺、越走越宽。

雅尚斋的目标，是持续服务于中国红木爱好者、收藏者，让那些对生活有较高追求的朋友，实现生活理想、迈向更高的人生境界。另一方面，我们也想向社会传递积极的能量、善意，用高品质、型材艺韵兼备的中式家具典藏，去重塑、引领当代名流雅士的家居生活方式，为当代国潮复兴贡献力量，守护中华文明源脉。

“为人至诚，为业至精”。将近两个小时的访谈过程中，钟杰武大师分享了其二十余年的事业生涯，并抒发了许多独到见解。专访尾声，钟师表示，自己从传统文化中汲取了很多正念，悟到了很多做人做事的道理，未来也会坚守热爱，凭借雅尚斋品牌的力量，传承紫檀艺术、红木家具艺术。

“不管企业做多大的规模，我对自己的要求就是要修炼内功，不断精进……就像当年我们用多7倍的时间来打造自己的差异化精品一样，精益求精，才能进无止境。”

“我相信雅尚斋的红木艺术臻品，将来也会受到海外市场的热烈欢迎，尤其是那些有品位的顶尖阶层，都会争相购买、收藏。为什么？因为我们的国家越来越强大，我们的技艺、几千年的艺术传承，会得到全世界越来越多的认同，这就是文化的力量。”返回搜狐，查看更多