海澜之家档次很低吗(利郎男装和海来自澜之家哪个档次高)

利郎男装和海来自澜之家哪个档次高

利郎档次高。利郎是中国领先的男装品牌，创立于1787年，旗下主要涵盖服模册悔装、鞋类、配饰等产品，以为成功男士打造商务休闲服饰而闻名。多年来，利郎品牌以过硬的品质、合格的形象和旦正口碑在中国本土男装行业名列前茅，市场表现相当突出。旗下的产品秉承“优雅、简约、大方”的设计理念，非常适合个性鲜明、内涵独特、品位独特的商务人士和公务员，因此利郎在品牌定位上属于中高端档次。海澜之家品牌创立于1997年，以“男人的衣柜”为口号，制作出了品种丰富、质量上乘、价格适中的男装产品，在市场上也有很大的影响力。而且海澜之家品牌致力于为20-45岁的男性提供时尚的设计和高品质的产品，分为商务、时尚、姿改休闲三大系列，丰富的产品种类几乎可以满足男士在服装方面的所有需求，在品牌定位上属于中端档次。

罗蒙和海澜之家哪个档次高

罗蒙和海澜之家，罗蒙档次更好。海澜之家是1997年成立的男装品牌，罗蒙始创于1978年，至今已有40多年历史，品牌早期就是以西装、衬衫为主，后面才慢慢扩展到其他品类。现已发展成涉时尚服饰、乐园、酒店、地产开发、国际贸易等多个领域的大型股份制企业集团。罗蒙是首批国家部优产品、首届中国服装十大品牌，累计创造了中国服装界的十五项第一。集团连年跻身全国销量、利税双百强服装企业行列，先后被评选为国家级“守合同重信用企业”、“中国民营企业500强”、“中国制造企业500强”、“中国职业装领军企业”、“中国西服行业标志性品牌”等荣誉称号。罗蒙生产能力介绍罗蒙集团坚持“科技创新”的生产理念，为确保罗蒙产品高起点、高品质，罗蒙先后从意大利、法国、德国、日本、瑞士等国引进先进设备。拥有日本的自动电脑上袖机、剪切攀钉机、PMM衬衫整烫设备，意大利的仿手工制边机，德国的杜克普AFPW235自动开袋机、CAM自从裁床，瑞士ETON自动吊架系统等现代设备，结合“红帮”传统工艺，成功实现罗蒙的跨越和发展。罗蒙立志扛起“中国质造”的大旗，向着更年轻、更时尚的方向发展，走“成衣+定制”两条战线，不断焕发新活力，唤起国民对男装的时尚态度的认知。全新的罗蒙将为客户带来更好地购物体验，根据产品风格划分可以细分为以正装为主的雅致正装系列，以休闲装为主的都市生活系列和以贴近国际时尚流行元素为主的轻潮风尚系列。以上内容参考罗蒙官网-罗蒙简介

目前国内男士西装最好的品牌有哪些呢，海澜之家算好吗？

海澜之家不错有品位也很休闲

海澜之家是贴牌吗？

是贴牌。

海澜之家的自己品牌则是一个非常大的另类，即自己基本不设计产品，没有职业和专营的设计师，绝大部分都是从全国数百上千家供应商那里订货贴牌而来。

海澜之家鞋子好不好？

很好，非常好，海澜之家的鞋子款式特别多，颜色都是很大气上档次的那种颜色，穿上很舒适，很有派儿，鞋子久穿也不会累脚，鞋底很舒适，咋刷洗也不会开胶断面儿的，更不会出现变形的情况，不亏是大品牌的鞋子，值得信赖，衣服和鞋子质量都是非常好的

“海澜之家”“一海一家”品牌定位分析

海澜之家一海一家？

笔者前两天去海澜之家买衣服，发现楼上新开一家名为一海一家的服装店。款式质量都和楼下的海澜之家类似，但价格却相差一半不止。

因为之前在很多城市的海澜之家门店都看到楼下是海澜之家楼上却是一海一家的情况。不禁心里泛起疑惑，询问店里导购，楼上品牌是否是一家。得到反馈的确是一家，但令人觉得诧异的是同为一家公司员工却是相互攻击。

楼下海澜之家说楼上的都是便宜货，质量不行。楼上的一海一家工作人员却说楼下海澜之家就是品牌值钱，实际东西差不多，价格却贵了一倍不止。

后经过笔者网络搜寻相关资料，得到以下信息，其均为海澜集团旗下品牌。

海澜集团创立于1988年，位于中国百强县（市）之首的江苏省江阴市，是一家以服装为龙头产业，以精毛纺面料为基础产业的专业化大型企业集团。在2016年中国企业500强中名列202位，在2016年中国民营企业500强中名列36名。

海澜之家和一海一家都是做男装，均属同一家公司，但定位却是不同。

各自定位

 关于定位理论的主要思想核心是利用客户心智中现有的相关认知，借助一个相关概念，让品牌直接进入消费者心智，占据有利位置从而影响消费者决策。

 海澜之家以“男人的衣柜”这一核心定位锁定男性，25-40岁，具备一定的消费能力及中高档品味的职场男性。迅速和其他服装品牌做出区隔，并且请来印小天，杜淳，林更新，陈晓等代言人拍摄大量宣传广告在央视等传统传播渠道投放积累了品牌势能，配合其一二线城市核心商圈广开线下门店的商业运营思路一炮走红，成为服装行业知名品牌。

然自2002年运营至今，海澜集团单凭海澜之家这一单一男装品牌略显颓势，其代言人年龄风格也是越来越年轻化。

印小天

杜淳

林更新

陈晓

   从刚开始西装革履的印小天再到休闲西装的杜淳再到青春装扮的林更新直到现任代言人陈晓（是否结束代言尚无从得知，笔者查看海澜之家官网并无陈晓相关代言信息）不得不说，企业在转型，品牌在转型。

 而单纯的品牌年轻化越来越乏力，越来越不能支撑品牌运作时候，海澜集团想到了多元化发展，一海一家应运而生。

 目前一海一家门店并没有相关定位标语，且网络上也没有一海一家的官方网站。其门店多开在海澜之家楼上，主打性价比，适合对价格比较敏感的年轻男性消费者。

海澜集团的经营问题

 1.定位不能从一而终。

目前从海澜之家官网还是旗舰店甚至是官方门店都已找不到“男人的衣柜”“一年逛两次海澜之家”这个优秀定位，取而代之的却是“国民品牌”。其实海澜之家能够有今天，很大程度上还是因为当初定位成功，定位男人的衣柜，主力品牌服装价格在300-800之间。和蒙罗，七匹狼，柒牌，九牧王等中高端男装品牌做了有效区隔，却又不同于一些低端品牌。算是在一片红海中找到了突破口。

此定位能够满足相当一部分人群的品牌需求及质量需求。很多客户就是看到“男人的衣柜”以及“一年只要逛两次”因为这个定位不仅限定了品牌核心并且符合男人心性。因为相比女人来说，男人是不喜欢逛街的，而且相当一部分男人惧怕经常逛街花钱，就希望找一家门店能够满足其日常穿着需求，但价格不要太高，档次也不要太低就可以了。而且这部分男性消费群体是具有很强的忠诚度的，可惜海澜集团并没有从一而终。

  目前从海澜之家官网相关信息来看，现企业的定位是“国民品牌”我不知道这是哪个高管给老板做的定位，这样的定位完全是没有核心诉求，不能进入客户心智，且完全丧失了之前十年多的时间海澜之家积累的品牌定位沉淀及势能。

 2.多元化发展和两店合一

定位理论提倡聚焦，反对多元化。但个人认为不能以偏概全，一概而论，不同企业在不同发展阶段需要不同策略，个人认为海澜之家的多品牌策略没有任何问题。因其本质上属于品牌的延伸，因一海一家也是服装品牌，且以中低档服装为主定位大学生及初入职场男性群体。补充海澜之家品牌覆盖不到的客户群体，形成塔状企业品牌结构。

但两店合一策略个人不是很赞同，因其目标群体没有重叠，且相互竞争压制。笔者在多家门店观察，发现选择去一海一家的就不会去海澜之家，选择去海澜之家的根本就不会选择上楼。而且两个品牌因为定位的不同，造就客户群体不同，经营思路不同，服务理念的不同以及服务态度的不同，在不经意间伤害了企业赖以生存及发展根基的海澜之家品牌。

比如笔者上述提到的两店营业员的相互攻击，以及在一楼入口处，不同着装营业员的抢客源现象，还有毕竟一海一家属于中低端品牌，服务意识以及服务行为跟不上，导致客户体验较差，太多客户心智中根本不认一海一家，而是冲着楼下的海澜之家来的。无形之中，降低了海澜之家的品牌形象。

从短期来看省了房租，并且利用海澜之家的品牌影响力吸客是很不错，但从长远来看，却是对品牌的伤害以及品牌价值的透支使用。

一些建议

1.两店剥离，分开运营。

其实海澜之家多开在一二线城市的核心商圈，拥有独立店铺。如有可能可以将一海一家品牌从现有门店二楼抽离，开在大型超市等相对于价格敏感度较高的人群所喜欢逛的商铺周边。比如可以和快鱼这一品牌竞争，论价格两者差距不大，论质量一海一家比之快鱼强了不止一点半点。而且很多人完全不知道一海一家和海澜之家的关系，只认性价比，可以说对海澜之家品牌形象毫无伤害。

2.互补品牌，门店利用。

作为品牌延伸，个人认为海澜集团其实更应该向高端服装品牌发展。这么多年的品牌沉淀以及质量口碑已经在相当一部分消费者心智中产生了这样的认知，海澜之家是不亚于中高端品牌的服装品牌，而且质量是信得过的！

那为什么不能借势？顺势呢？反而需要逆势而为，且中国正处于消费升级的时期，未来对于中高端品牌的需求只会更多。

如果海澜集团可以发展一个高端品牌，开在现有门店二楼，相信会比现在的一海一家门店起到更好的互补作用。

利郎男装和海澜之家哪个档次高

总的来说，利郎男装的档次要高于海澜之家。利郎男装是中国领先的男装品牌，历史悠久，以高端商务休闲服饰闻名，市场表现突出。而海澜之家则创立于1997年，品牌历史较短，主打休闲商务风格，规格适中。利郎男装创立于1787年，在中国本土男装行业中名列前茅，以过硬的品质、合格的形象和良好的口碑著称。其产品涵盖服装、鞋类、配饰等，设计理念为“优雅、简约、大方”，非常适合个性鲜明、内涵独特的成功男士。海澜之家则主打休闲商务风格，规格适中，相对于利郎男装来说定位较为亲民。综上所述，利郎男装的档次要高于海澜之家。

报喜鸟和海澜之家哪为慢研宗一蒸殖养远吗室个档次高

比较报喜鸟和海澜之家的档次，可以从品牌历史、产品总质量、品牌形象、服务质量、价格等多方面来衡量。报喜鸟是一个开始于2012年的品牌，经过多年的发展，品牌正在逐步突出，以其优质的服装产品赢得了广泛的消费者青睐，尤其是报喜鸟比较新潮的设计风格吸引了许多年轻消费者。另一方面，海澜之家是一个著名的中国服装品牌，在中国服装行业享有非常高的声誉，品牌的产品设计、面料工艺技术、售后服务均处于行业领先水平，有较强的品牌影响力，价格也颇为合理。总的来说，海澜之家的档次要比报喜鸟高一些，其服装品牌的历史更悠久，面料工艺、品牌形象及服务质量也都有所保障，但价格更高。

海澜之家和以纯哪个档次高？

海南之家和以纯哪个档次高啊？

个人觉得海南之家的衣服比较偏向于年轻人，尤其是上班族的年轻人。上班族的年轻人穿着海澜之家记下的年轻又显得不是很幼稚，所以说很年轻人，很适合海澜之家。

乙醇一般都是一些学生穿的比较多，所以说感觉档次比较低，比较low。所以说海南之家相对来说偏向于轻型的商务，比以纯要好。

一直很土的海澜之家，竟然靠这个逆袭了

寒潮将至，又到了不得不买衣服的时候。

诸位奋斗在第一线的商务亲们，

相信很多人都看到过这家店的广告↓

今天就来聊一聊这个一直很土，

最近有点翻身把歌唱的海澜之家，

顺便给大家在双十一前泼泼冷水。

为什么说海澜之家很土？

因为这是一家并不能满足穿衣需求的店。广告语美其名曰为：男人的衣柜，一年买两次就够了；实际上操作起来却是：直男的衣柜，一年买两次就godie了。

以代言人为证。

这是代言人第一代印小天，原来的样子和海澜后的样子。本来走精英商务风挺好的，偏偏要这么欢脱，简直是在用灵魂起舞。

这是代言人第二代杜淳，普通的样子和海澜后的样子。

本来就被称作土帅，与海澜在一起后索性在“土”的康庄大道上绝尘而去，拉都不拉不回来。

这是代言人第三代林更新，平时的样子和海澜后的样子。就算是明*如林狗（微博粉丝对林更新的“爱”称），也控制不住这些冲脸的大色块。

找完这些图，都可以徒眼看到万花筒了，让我们克制一点用颜色好吗？

鉴于线下店太遥远，我们再来逛一下官网看看。

看这小碎花衬衫，再配上模特的邪魅狂狷的笑，这样穿会被我妈打。

看这竖起立领的polo衫，据说是姑娘们最讨厌的男生穿法top10获选者，强东现在都不这么穿了。

看这仿佛要跳出来踩我的裤子，除了要召唤葫芦娃，我想不到其他原因要做这样的“七彩裤子”。

当然也有可能是要召唤同为彩虹系的希拉里。

综上，这是一个商务人应该放在衣柜里的东西吗？

否！

如果真的一年逛两次会怎样？

这些衣服连你爸都不想穿，只能自动godie。

其实除了品味，海澜之家在营销打法上是很聪明的：

不遗余力的广告投入。广告直接选央视背书，冠名跑男和其他大型节目，品牌知名度并不低，特别是三四线城市。这点参照Vivo/oppo。

低成本迅速铺开的线下店。海澜采用加盟店的方式，店主开店先交200万，其中100万是押金100万是品牌费，店则由海澜全权管理。这就使得现金流充裕，店面还可以迅速在大中小城市铺开。（资料来源知乎）

低成本采购倒卖。采用很保险的轻资产模式，海澜没有自己的工厂也没有自己的设计师，衣物从供货商那里赊账采购再倒卖，避免库存压力。

于是，在线下店越来越难做的今天，不少国内品牌都面临库存压力大、店铺成本高的问题，但海澜成功避免了这些。

但正如上面那一大堆亮瞎眼的图片所展示的，直接采购厂家的衣服也导致了海澜衣物的品味长期处于离线状态，这样有个本质问题是无法改变的——卖衣服的，不好看就没什么卵用。

幸好，商人终归是商人，已经意识到了问题并着手改变。

比如找陈晓做了一套国风元素系列。虽然别人穿不一定好看，至少用色和刺绣元素值得肯定。

再比如前几个月，他们找了一位华裔设计师出合作款。

这位设计师叫XanderZhou，已经进入国际时尚舞台。李宇春、吴亦凡、杨洋都挺喜欢他。

从历史经验来看，品牌和品牌、品牌和设计师联合推出合作款是常用的营销手段，但扑街的概率也不小，比如今年的Kenzo和H&M，画风比上面的彩虹裤子还瞎眼，范冰冰都能穿成这样。（很丑的我没放，那才叫什么牛鬼蛇神。）

幸好，XanderZhou和海澜之家的合作款，成品很不错，使海澜之家的品味第一次跟国际接轨。

宣传片比起之前的宝莱坞风载歌载舞，性感了好几个档次。

以至于整天被说土的海澜之家也有了排队买东西的场面。

虽然此次相对成功的合作款跟商务范离得有点远，这跟海澜本身主打的中年男性用户不契合，但终归是个不错的尝试。再说了，谁说去拜访客服一定要穿西装那？现在90后都26岁了。

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