每一轮融资后股权怎么分配(请教股权如何分配？)
请教股权如何分配？
把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。 资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。 至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。 如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。 因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。让股权不按照人来分，而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。
融资股权怎良换来他帝位针够负实么分配最合理
首先需要从公司的类型来进行估值，例如生产型公司适用于净值产估值，销售型公司适合营业额估值，互联网需要考虑未来的价值。然后可以按照估值，再对比投资人的出资比例，给予一定的比例，例如一家面粉厂，成立了有5年了，现在厂里的设备和存货价值大约500w，那么公司的估值大约在1000w左右，如果一个人投资200w，那么就需要分给他20%的股份，如果投资人对股份分配不满意，可以选择优先分红，即在他完全回本钱，除公司正常运营费用外，80%的分红归他，直至投资人收回成本，再按照20%的比例进行每年分红。【拓展资料】股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权，通过企业增资的方式引进新的股东，同时使总股本增加的融资方式。股权融资所获得的资金，企业无须还本付息，但新股东将与老股东同样分享企业的赢利与增长。基本信息：按大类来分，企业的融资方式有两类，债权融资和股权融资。所谓股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权，通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式。股权融资所获得的资金，企业无须还本付息，但新股东将与老股东同样分享企业的赢利与增长。股权融资的特点决定了其用途的广泛性，既可以充实企业的营运资金，也可以用于企业的投资活动；债权融资是指企业通过借钱的方式进行融资，债权融资所获得的资金，企业首先要承担资金的利息，另外在借款到期后要向债权人偿还资金的本金。债权融资的特点决定了其用途主要是解决企业营运资金短缺的问题，而不是用于资本项下的开支。为规范通过互联网开展股权融资活动，中国证监会决定近期对股权融资平台进行专项检查，检查对象包括但不限于以“私募股权众筹”、“股权众筹”、“众筹”名义开展股权融资活动的平台。检查目的是摸清股权融资平台的底数，发现和纠正违法违规行为，排查潜在的风险隐患，引导股权融资平台围绕市场需求明确定位，切实发挥服务实体经济的功能和作用。
干货｜创业公司每次融资时如何分配股权
公司成长需要不断引入资金，每次拿了投资人的钱就要给人家股份，所以“股份比例”会随着公司不断的融资和扩大而变化。以创业为起点、上市为终点，把一个创业公司成长过程中的每一次股份变化都汇总起来，看看这“股份拼骨图” 是如何发生变化的?这里面究竟隐藏着什么样的玄机。
假设1：一个创业公司从一个idea到上市要进行三次融资：
A轮：证实模式;
B轮：发展、复制模式;
C轮：形成规模，成为行业龙头，达到上市要求。
假设2：公司发展需要不断有精兵强将加入，公司要不断拿出股份给团队成员。
假设3：每一轮VC的资本进来，公司大约要稀释25-40%。
假设4：公司业绩发展好，每一轮融资的估值都是在前一轮价格的基础上往上翻番，这叫溢价，VC的术语叫作Upround;但是创业公司免不了风风雨雨出现坎坷，有时候公司的钱烧光了，业绩还没有起来，急需有人投资，这样的公司在谈判桌上没有份量，对方愿意投资，但是估值很低，甚至低于前一轮的价格，创业者别无选择，也只好认了打折价让新的投资人进来，这种情况叫Downround，有点“贱卖”的意思。
好，让我们来看看黄马克公司的“股份拼骨图”吧：
创业公司开张时应该发多少股票?这是很多创业者在成立公司时碰到的第一个现实问题。
这个问题没有标准答案，建议初创团队先发约10，000，000股。在这个基础上，经过三次融资以及团队的期权，到上市的时候，公司的总股数会达到100，000，000到150，000，000之间，如果上市时每股定价为8-10元，这家公司的市值会有 8-10个亿，只要估值超过发行价，马上直逼成为人人眼红的Billiondollar公司。
把股数定一千万股还有一个原因，就是将来给员工发期权的时候，拿出0.5%来，对一家总股数是10，000，000的公司来说就是50，000股，而对一家总股份为100，000的公司，仅仅是500股，哪一个更加吸引人?!记住，将来给员工股份，别给百分比，给股数!
原始股东结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO 普通股5,000,00050%
刘比尔/CTO 普通股3,000,00030%
周赖利/COO 普通股2,000,00020%
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合计：10,000,000100%
黄马克的公司凭其优秀的团队和独特的Idea，获得了VC的青睐。A轮融资是以Premoney350万美金的价格融到了250万美金，Postmoney即600万美金，A轮投资人要求原有股东同意发15%期权给管理团队，公司员工持股计划在A轮投资完成前实施。黄马克搞到了VC的一笔大钱，团队还占将近60%的公司股份，运气真不错。
A轮投资前，公司员工持股计划执行后的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO 普通股5,000,00042.50%
刘比尔/CTO 普通股3,000,00025.50%
周赖利/COO 普通股2,000,00017.00%
员工持股普通股1,764,70615.00%
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合计：11,764,706100.00%
一般来说，VC会要求员工持股计划在VC投资进来之前执行，这样VC就可以减少稀释。不过不能认为这是A轮VC自私，要知道B轮VC到时候也会要求在他们进来之前再执行一次员工持股计划，这时A轮VC和创始股东将一起稀释。
员工的期权比例应该留多少?这个问题也是没有标准答案的，一般来说是5-15%。创业公司的原始股是很珍贵的，尽管它在很多人眼里并没有什么价值。
A轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO 普通股5,000,00027.63%
刘比尔/CTO 普通股3,000,00016.58%
周赖利/COO 普通股2,000,00011.05%
员工持股普通股1,764,7068.75%
A轮投资人(领投方) 优先股 5,042,01725.00%
A轮投资人(跟投方) 优先股 3,361,34516.67%
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合计：20,168,067100.00%
从表中可以看出，A轮融资有一个领头VC(Leadinvestor)和一个跟投VC。顾名思义，领投VC负责整个项目的谈判、尽职调查、法律文件……跟投VC跟从领投VC放点儿钱，不过有时候拖个跟投VC一起进来是有战略考虑的一步棋子，余言后述。
即使有几个投资人同时参与这轮过融资，有人是领投、有人是跟投，但是他们被视作一个整体，他们签署同一份法律文件，享有同样的利益和义务。
……
唉，创业公司最大的问题是“不定性”，尤其是“证实模式”。瞧，虽然搞到了钱，但是黄马克的公司在A轮进来之后出现了管理和业务进展上的瓶颈，产品测试屡屡出错，没有按时投放市场，收入也没有按预期进来，不久，A轮融资的钱已经烧光，而B轮投资谈判一拖再拖，B轮VC坚持B轮的Premoney为500万美金(低于A轮的Postmoney)，B轮VC投入300万美金，Postmoney为800万美金，B轮投资人还要求给未来团队留10%的期权，而A轮VC投资条款约定在B轮融资时如果股价低于A轮的Postmoney，A轮VC不稀释(!!)……兵临城下，公司危在旦夕，黄马克和他的团队不得不拍板同意B轮VC的条件。
B轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO 普通股3,991,5977.07%
刘比尔/CTO 普通股2,394,9584.24%
周赖利/COO 普通股1,596,6392.83%
员工持股普通股3,781,5136.70%
A轮投资人优先股(次级)14,117,64725.00%
A轮投资人优先股(次级)9,411,76516.67%
B轮投资人优先股 21,176,47137.5%
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合计：56,470,588100.00%
谢天谢地，公司还算命大，B轮VC的钱终于在A轮的钱烧光的那一天进来了，公司香火不断!
请注意，A轮投资人的优先股现在被注明是“次级”。这是行规，最后进来的VC的优先级别是最高的，上一轮VC是“次级”优先，再上一轮的是“次次级”。这些优先的级别在发生利益的时候就会生效，比如万一公司要清盘，破盆破罐破家当变卖回来的钱，最优先的VC先拿，有多的话，次级优先的VC拿，还有多，次次级VC拿，最后剩下的，才是创业者的;还有一点：上表中A轮投资人的股份数比A轮时增加了很多，那是因为A轮有“反稀释”条款，为了维持B轮的“股份拼骨图”的百分比，必须要么让创业者拿出一部分自己的股份给A轮VC，或者让A轮VC以0成本再获得一部分股份，这里选用的是A轮VC以0成本增获股份的方法……想想心酸，创业者冲锋陷阵打江山，分利益时是最后一个，第一个支持创业者的早期VC，同样，分利的优先级别很低，相反的，IPO之前杀将进来的VC，反而优先级别最高，坐等摘桃子吃，唉，兴许就是这个原因，很少有人愿意来支持早期的创业团队，大家都想搭乘你的IPO过山车，但愿这些优先的级别，不会造就出一帮帮的阶级敌人哇!
B轮融资完成之后，黄马克和他的团队吸取前车之鉴，调整策略，专注再专注，新进来的钱一分不乱花，该出手时才出手，全都用在了刀口上，结果一炮打响!这时候VC们一个个终于都看清了机会，人人都愿意掏钱出来支持黄马克把公司迅速做大，于是公司的董事会决定融C轮，这轮融资以后公司差不多就得准备上市了。C轮融资谈判特顺利，估值也很高，6个X，即B轮Postmoney的6倍，以4800万元的Premoney(800x6=4800)融了3000万元美金。当然，C轮的投资人也提出要增强核心的上市团队，比如引进了CFO、销售副总裁…期权池又增加了5%。
C轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO 普通股3,991,5974.13%
刘比尔/CTO 普通股2,394,9582.48%
周赖利/COO 普通股1,596,6391.65%
员工持股普通股6,753,6496.99%
A轮投资人优先股(次级)14,117,64714.62%
A轮投资人优先股(次级)9,411,7659.74%
B轮投资人优先股 21,176,47121.92%
C轮投资人优先股 37,151,70338.46%
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合计：96,594,427100.00%
经受过考验的优秀团队、明确的目标、外加充足的资本，黄马克公司如虎添翼，IPO上市计划提到了议事日程之中，选定了上市的地点、承销商，确定了路演的行程和策略，嘿嘿，蒸蒸日上的公司就是令人心旷神怡，更何况，上市之后公司里还要冒出一大串百万富翁……咱这就来给他们算算身价，瞅瞅他们未来的皮夹有多厚，假设这家公司拿出了20%的股份去上市，每股价格8美元：
IPO时的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO 普通股3,991,5973.31%
刘比尔/CTO 普通股2,394,9581.98%
周赖利/COO 普通股1,596,6391.32%
员工持股普通股6,753,6495.59%
A轮投资人普通股 14,117,64711.69%
A轮投资人普通股 9,411,7657.79%
B轮投资人普通股 21,176,47117.54%
C轮投资人普通股 37,151,70330.77%
上市新发行股普通股24,148,60720.00%
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合计：120,743,034100.00%
注意到没有，上市了，公司的股票优先级取消了，大家统统变成了“普通股”，因为公司上市了，创业时期的那些风险防范就没有必要了，VC们想的是尽快套现，把身上穿旧的衣服脱下来，扔给二级市场上让股民们去抢着穿去吧。
看到了吧，创业真好，黄马克、刘比尔、周赖利身价都上千万美金了，这辈子全搞定了，吃喝是永远不用愁了!不过黄马克的团队要是在B轮的时候不栽跟斗，不被A轮、B轮VC活活啃掉好几根肋骨，他们现在的身价可能要翻番了……不管怎样，黄马克还是好样儿的，创业的弟兄们好好向他学习吧!
几点补充说明：
1. 早期创业公司的企业价值是很难估计的，VC们也无非根据持股比例和投入资金倒算出来几个数字而已，并不意味公司真正“值”多少钱。但是，早期公司的股份是很宝贵的，创业者要珍惜。
2. 创业公司的成长，反映在股价的升值。升值越快，融资时稀释就越少。当然，公司能很好地精打细算省钱，融资次数越少，稀释也越小。举个例子，创业初期花掉3万块钱，等于差不多1%的公司股份，到了C轮以后，3万块钱连0.000005%都不到。所以，千万不要烧钱，能不找VC，最好别去找。创业者骨头要硬!
3. 以上IPO的估值是简单化了的，没有考虑公司的收入和利润规模。
4. 创业公司的股权在上市前是不流通的，估值也讲不清楚，没有一个市场价格，给员工股份时如果用百分比，谁都说不清这25%、15%、1%.0.1%......到底值多少钱。给他们股数吧，不管给了500股、5000股、50000股，你可以建议人家思考：等公司上市的时候股价如果是10 元，简单一算就知道这些股份那时候大概会值多少钱。
5. 前文提到“拖个跟投VC进来是有战略考虑的一步棋子”，解释一下：
早期的VC投资和创业一样，切忌香火断了，只要公司能活着，就有希望存在。所以早期VC的一个重要任务是能把下一轮的VC引入公司。
也许你以为当你把A轮VC的钱烧光了，可以让A轮VC再砸点儿进来吧?不行，这回A轮VC再掏钱可没那么简单，VC是不能随便因为你钱用光了，再给你一笔花去吧，那是违规的!具体地说，如果A轮是我投的，这轮的估值就是我认定的，那么B轮我就不能自己定价然后自己又放一笔钱进去。我必须找到第三方的新的领投投资人来认价，在B轮中我不能领投但可以跟投。这是VC行业的规矩，不然的话，我可以A轮定价500万，B轮翻十倍变成5000万，C轮再来十倍成5个亿......这是“内部交易”，不代表这家公司的“市场价格”。所以，VC投资的每一轮融资，都必须由新的第三方VC来认价。
一是因为要“香火不断”，二是因为未来融资的“定价权”，所以我要在A轮的时候埋下伏笔，邀请一个VC跟着投一点儿钱，买张票跟我一起看你演戏，要是你演得不错，下场戏的票价说不定这位VC愿意来定，而我可以轻轻松松地跟投，接着看你继续表演。
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有限责任公司融资来自时是怎么分配股权的肉十径富优形限沿她？
你说的这个问题，其实是公司融资工具问题的一个分支。公司初创时以及扩张时，都需要资本的支持，而获得资本，就要支付给投资人相应的对价，这个对价就是所使用的融资工具。通常的融资工具有股权融资、债权融资等，在风险投资中通常是股权融资。至于“融资时转让的股权是谁的？”这个问法不太严谨，因为股权融资，可以是通过转老股的形式，也可以通过发新股的形式，只有“转老股”时，才涉及到“股权转让”这个字眼，发新股时不应该说“转让”。境内的有限责任公司，没有股票、股份一说，所以“发新股”这个概念，在境内就是增加公司注册资本，增加的部分就是投资人对公司投资所获得新股。这个注册资本的增加与投资人投资公司是同时进行的，公司原股东股权所对应的注册资本不变，但由于注册资本增加了，所以原股东的股权就被稀释了，但这不是转股的结果。如果是通过转老股的形式融资，那就是公司预留的股权（在境内如果公司有这部分股权，通常也是某个原股东代持的，因为公司本身不能持有股权）或者原股东将自己的股权转出去一部分给投资人，来作为投资人投资的对价。这个时候公司的注册资本总额不变，公司原股东的股权也没有被稀释，这个就是原股东转让出去的股权。通过发新股融资，投资的钱通常是小部分进入注册资本，大部分进入公司资本公积，进入注册资本的钱验资后进入公司基本户，后者是直接进入公司基本户。总而言之，钱是进入公司账户，给公司了。通过转老股融资，投资的钱是进入原股东个人的账户，然后，该股东想办法和公司签个协议，如《服务协议》，把这笔钱转给公司使用。但是这样操作会给公司做账带来一定风险，所以现在公司融资一般不通过股东转老股的形式操作，而大都是通过增资的方式操作，这样在法律层面上更正规。至少我们律所是这样的。
公司七属台融资后，股权怎么分配
你看看这个：股权分配协议范本：第三章公司注册资本第四条公司注册资本：人民币5000万元公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东通过并作出议。公司减少注册资本，还应当自作出议之日起日内通知债权人，并于三日内在报纸上至少公告三次。公司变更注册资本2应依法向登记机关办理变更登记手续。第四章股东的名称、出资方式、出资额第五条股东的名称、出资方式及出资额如下：××综合商社出资额640万元，占注册资本的53.3%出资方式货币××××中心出资总额560万，占注册资本的46.7%其中：实物出资70万元货币出资490万元第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书。第五章股东的权利和义务第七条股东享有如下权利：（1）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表权；（2）了解公司经营状况和财务状况；（3）选举和被选举为董事或监事；（4）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；（5）优先购买其他股东转让的出资；（6）优先购买公司新增的注册资本；（7）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；（8）有权查阅股东会会议记录和公司财务报告；第八条股东承担以下义务：（1）遵守公司章程；（2）按期缴纳所认缴的出资；（3）依其所认缴的出资额承担公司的债务；（4）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；第六章股东转让出资的条件第九条股东之间可以相互转让部分出资。第条股东转让出资由股东会讨论通过。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。第一条股东依法转让其出资后，由公司将受让人的名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。第七章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第二条股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：（1）定公司的经营方针和投资计划；（2）选举和更换董事，定有关董事长、董事的报酬事项；（3）选举和更换由股东代表出任的监事，定监事的报酬事项；（4）审议批准董事长的报告；（5）审议批准监事的报告；（6）审议批准公司的年度财务预算方案、算方案；（7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；（8）对公司增加或者减少注册资本作出议；（9）对发行公司债券作出议；（10）对股东向股东以外的人转让出资作出议；（11）对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出议；（12）修改公司章程。第三条股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。第四条股东会会议由股东按照出资比例行使表权。第五条股东会会议分为定期会议和临时会议，并应当于会议召开五日以前通知全体股东。定期会议应每半年召开一次，临时会议由代表四分之一以上表权的股东，董事长、董事或者监事提议方可召开。股东出席般东会议也可书面委托他人参加股东会议，行使委托书中载明的权力。第六条股东会会议由董事长召集并主持。董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长书面委托其他董事召集并主持，被委托人全权履行董事长的职权。第七条股东会会议应对所议事项作出议，议应由代表二分之一以上表权的股东表通过，但股东会对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散或变更公司形式、修改公司章程所作出的议，应由代表三分之二以上表权的股东表通过。股东会应当对所而议事项的定作出会议纪录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。第八条公司设董事会，成员为7人，由股东会选举产生。董事任期3年，任期届满，可连选连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。董事会设董事长1人，由董事会选举产生。董事长任期3年；任期届满，可连选连任。董事长为公司法定代表人，对公司股东会负责。使特别裁权和处置权，但这类裁权和处置权须符合公司利益，并在事后向股东会和董事会报告；第九章财务、会计、利润分配及劳动用工制度第二七条公司应当依照法律、行政法规和***财政主部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应在每多会计年度终了时制作财务会计报告，委托国家承认的会计师事务所审计并出据书面报7告，并应于第二年三月三一日前送交各股东。第二八条公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规，***财政主管部门的规定执行。第二九条劳动用工制度按国家法律、法规及***劳动部门的有关规定执行。第章公司的解散事由与清算办法第三条公司的营业期限为二年，从《企业法入营业执照》签发之日起计算。第三一条公司有下列情形之一，可以解散：（1）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现时；（2）股东会议解散；（3）因公司合并或者分立需要解散的；（4）公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的；（5）不可抗力事件致使公司无法继续经营时；（6）宣告破产。第三二条公司解散时，应依《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。第一章股东认为需要规定的其他事项第三三条公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程应由全体股东表通过。修改后的公司章程座送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。第三四条公司章程的解释权属于股东会。第三五条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。第三六条本章程经各方出资人共同订立，自公司设立之日起生效。第三七条本章程一式四份，股东各留存一份，公司留存一份并报公司登记机关备案一份。全体股东盖章：××××中心、××综合商社200×年××月××日
如何计算融资后的股权比例及股权价值
股权比例和股权价值的制定都要依托于公司估值来确定，具体的估值方式要依托于市盈率、净资产等估值方式来制定
怎么分配有限责任公司融资时的股权?
你说的这个问题，其实是公司融资工具问题的一个分支。公司初创时以及扩张时，都需要资本的支持，而获得资本，就要支付给投资人相应的对价，这个对价就是所使用的融资工具。通常的融资工具有股权融资、债权融资等，在风险投资中通常是股权融资。至于“融资时转让的股权是谁的？”这个问法不太严谨，因为股权融资，可以是通过转老股的形式，也可以通过发新股的形式，只有“转老股”时，才涉及到“股权转让”这个字眼，发新股时不应该说“转让”。境内的有限责任公司，没有股票、股份一说，所以“发新股”这个概念，在境内就是增加公司注册资本，增加的部分就是投资人对公司投资所获得新股。这个注册资本的增加与投资人投资公司是同时进行的，公司原股东股权所对应的注册资本不变，但由于注册资本增加了，所以原股东的股权就被稀释了，但这不是转股的结果。如果是通过转老股的形式融资，那就是公司预留的股权（在境内如果公司有这部分股权，通常也是某个原股东代持的，因为公司本身不能持有股权）或者原股东将自己的股权转出去一部分给投资人，来作为投资人投资的对价。这个时候公司的注册资本总额不变，公司原股东的股权也没有被稀释，这个就是原股东转让出去的股权。通过发新股融资，投资的钱通常是小部分进入注册资本，大部分进入公司资本公积，进入注册资本的钱验资后进入公司基本户，后者是直接进入公司基本户。总而言之，钱是进入公司账户，给公司了。通过转老股融资，投资的钱是进入原股东个人的账户，然后，该股东想办法和公司签个协议，如《服务协议》，把这笔钱转给公司使用。但是这样操作会给公司做账带来一定风险，所以现在公司融资一般不通过股东转老股的形式操作，而大都是通过增资的方式操作，这样在法律层面上更正规。至少我们律所是这样的。
怎样进行股权分配
从投资人角度，在股权分配上的一些基本理念：1.股权问题是硬伤，秒杀一切其他优势，一票否决，团队和项目再强也白扯。一般在天使阶段会要求预留比较多，早期很少有团队十分健全的，尤其有些盈利模式还未清晰的项目。根据全队健全程度，通常在七八个点到十五个点左右。2.不建议公司在没有资本化情况下，过早地释放股权，用股权拴住人，尤其是基本员工。说白了，就是不要把管理问题用股权解决。期权也好，股权也好，在没有融资这种市场行为前提下，没法衡量公允价值，想留住员工也慎用。大家平时需要关注的基础知识1.有限责任公司的股东会、董事会问题2.有限合伙的玩法，这个不仅限于机构投资人，很多情况下都可以用，而且会有特殊功效3.优先股问题4.股权成熟5.期权的设置，行权等问题6.带持(最好有带持协议)7.对于退股、转让的约定，建议创始团队最好都放钱进来，有退股等问题也好量化8.建议大家尽量不要和机构对赌。因为谁输谁赢都是双输。对于机构来说，这个只是投资组合的一个项目，输赢基金调整比较方便。对创始团队，赌输了理论上背负现金债务，输了股权更麻烦。9.回购的问题比较复杂，有时候执行会有问题。赎回条款，比如约定某个时间点上市而不能上市的要回购。大多ts或spa都会有这个赎回条款，这个弹性非常大。机构也是争取安全边界而已。一般互联网项目，尤其是早期的，这个条款其实很鸡肋。2,3年没有进一步资本化，大多机构都从投资组合取消掉了。10.分红权和股权可以分离，表决权理论上也可以分离，但如果境内公司最好别太考虑。如果融过美元，海外架构，表决权上可以也多想想设置方式。
公司融资后，股权怎么分配
公司融资后，股权一般都是根据投入的份额来分配的，如果投入的不是实物，那可以根据评估价格、投资者的公认来确认份额，这样的股权分配一般都是投资者根据自己投资的比例所具备的发言权来协商，没有可比性，要具体问题具体协商。以腾讯公司为例：在创立之初，“五虎将”们一共凑了50万元，其中：马化腾为首席执行官，出资23.75万元，占47.5%，张志东为首席技术官，出资10万元，占20%，曾李青为首席运营官，出资6.25万元，占12.5%，许晨晔为首席信息官，出资5万元，占10%，陈一丹为首席行政官，出资5万元，占10%。相较于固定的薪资，股权更具有长远的投资价值。一般来说，随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍，远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。每个创业公司的实际情况不同，股权的分配并没有一个固定的方案。但股权分配应遵循公平公正的原则，好的股权分配方式不仅可以使股东们的利益最大化，还能使股东们同心协力，一起把精力放在创业团队，促进公司更好的发展。扩展资料：天使投资提出一系列相关要求后，公司注册股票数量，内部核算每股价格。同时，所有股东的股票只占到总量的75%左右，由于创业公司没有相应的资金或者技术做抵押，剩下的25%部分用于以下用途：1、创始人根据贡献拿到一部分股票作为补偿。2、公司未来发展需要给员工发股票期权。3、公司重要的成员包括CEO，将获得一定数量的股票。几个投资人的股份之和小于公司创始人的，不超过30%。参考资料来源：凤凰网-联合创始人股权分配:五五分是最糟糕的做法参考资料来源：百度百科-股权分配
创业公司每次融资时如何分配股权
来源：老王说法
公司成长需要不断引入资金，每次拿了投资人的钱就要给人家股份，所以“股份比例”会随着公司不断的融资和扩大而变化。以创业为起点、上市为终点，把一个创业公司成长过程中的每一次股份变化都汇总起来，看看这“股份拼骨图”是如何发生变化的?这里面究竟隐藏着什么样的玄机。
假设1：一个创业公司从一个idea到上市要进行三次融资：
A轮：证实模式;
B轮：发展、复制模式;
C轮：形成规模，成为行业龙头，达到上市要求。
假设2：公司发展需要不断有精兵强将加入，公司要不断拿出股份给团队成员。
假设3：每一轮VC的资本进来，公司大约要稀释25-40%。
假设4：公司业绩发展好，每一轮融资的估值都是在前一轮价格的基础上往上翻番，这叫溢价，VC的术语叫作Upround;但是创业公司免不了风风雨雨出现坎坷，有时候公司的钱烧光了，业绩还没有起来，急需有人投资，这样的公司在谈判桌上没有份量，对方愿意投资，但是估值很低，甚至低于前一轮的价格，创业者别无选择，也只好认了打折价让新的投资人进来，这种情况叫Downround，有点“贱卖”的意思。
好，让我们来看看黄马克公司的“股份拼骨图”吧：
创业公司开张时应该发多少股票?这是很多创业者在成立公司时碰到的第一个现实问题。
这个问题没有标准答案，建议初创团队先发约10，000，000股。在这个基础上，经过三次融资以及团队的期权，到上市的时候，公司的总股数会达到100，000，000到150，000，000之间，如果上市时每股定价为8-10元，这家公司的市值会有8-10个亿，只要估值超过发行价，马上直逼成为人人眼红的Billiondollar公司。
把股数定一千万股还有一个原因，就是将来给员工发期权的时候，拿出0.5%来，对一家总股数是10，000，000的公司来说就是50，000股，而对一家总股份为100，000的公司，仅仅是500股，哪一个更加吸引人?!记住，将来给员工股份，别给百分比，给股数!
原始股东结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股5,000,00050%
刘比尔/CTO普通股3,000,00030%
周赖利/COO普通股2,000,00020%
----------------------------------------------------
合计：10,000,000100%
黄马克的公司凭其优秀的团队和独特的Idea，获得了VC的青睐。A轮融资是以Premoney350万美金的价格融到了250万美金，Postmoney即600万美金，A轮投资人要求原有股东同意发15%期权给管理团队，公司员工持股计划在A轮投资完成前实施。黄马克搞到了VC的一笔大钱，团队还占将近60%的公司股份，运气真不错。
A轮投资前，公司员工持股计划执行后的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股5,000,00042.50%
刘比尔/CTO普通股3,000,00025.50%
周赖利/COO普通股2,000,00017.00%
员工持股普通股1,764,70615.00%
--------------------------------------------------------
合计：11,764,706100.00%
一般来说，VC会要求员工持股计划在VC投资进来之前执行，这样VC就可以减少稀释。不过不能认为这是A轮VC自私，要知道B轮VC到时候也会要求在他们进来之前再执行一次员工持股计划，这时A轮VC和创始股东将一起稀释。
员工的期权比例应该留多少?这个问题也是没有标准答案的，一般来说是5-15%。创业公司的原始股是很珍贵的，尽管它在很多人眼里并没有什么价值。
A轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股5,000,00027.63%
刘比尔/CTO普通股3,000,00016.58%
周赖利/COO普通股2,000,00011.05%
员工持股普通股1,764,7068.75%
A轮投资人(领投方)优先股5,042,01725.00%
A轮投资人(跟投方)优先股3,361,34516.67%
--------------------------------------------------------
合计：20,168,067100.00%
从表中可以看出，A轮融资有一个领头VC(Leadinvestor)和一个跟投VC。顾名思义，领投VC负责整个项目的谈判、尽职调查、法律文件……跟投VC跟从领投VC放点儿钱，不过有时候拖个跟投VC一起进来是有战略考虑的一步棋子，余言后述。
即使有几个投资人同时参与这轮过融资，有人是领投、有人是跟投，但是他们被视作一个整体，他们签署同一份法律文件，享有同样的利益和义务。
……
唉，创业公司最大的问题是“不定性”，尤其是“证实模式”。瞧，虽然搞到了钱，但是黄马克的公司在A轮进来之后出现了管理和业务进展上的瓶颈，产品测试屡屡出错，没有按时投放市场，收入也没有按预期进来，不久，A轮融资的钱已经烧光，而B轮投资谈判一拖再拖，B轮VC坚持B轮的Premoney为500万美金(低于A轮的Postmoney)，B轮VC投入300万美金，Postmoney为800万美金，B轮投资人还要求给未来团队留10%的期权，而A轮VC投资条款约定在B轮融资时如果股价低于A轮的Postmoney，A轮VC不稀释(!!)……兵临城下，公司危在旦夕，黄马克和他的团队不得不拍板同意B轮VC的条件。
B轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股3,991,5977.07%
刘比尔/CTO普通股2,394,9584.24%
周赖利/COO普通股1,596,6392.83%
员工持股普通股3,781,5136.70%
A轮投资人优先股(次级)14,117,64725.00%
A轮投资人优先股(次级)9,411,76516.67%
B轮投资人优先股21,176,47137.5%
-------------------------------------------------------
合计：56,470,588100.00%
谢天谢地，公司还算命大，B轮VC的钱终于在A轮的钱烧光的那一天进来了，公司香火不断!
请注意，A轮投资人的优先股现在被注明是“次级”。这是行规，最后进来的VC的优先级别是最高的，上一轮VC是“次级”优先，再上一轮的是“次次级”。这些优先的级别在发生利益的时候就会生效，比如万一公司要清盘，破盆破罐破家当变卖回来的钱，最优先的VC先拿，有多的话，次级优先的VC拿，还有多，次次级VC拿，最后剩下的，才是创业者的;还有一点：上表中A轮投资人的股份数比A轮时增加了很多，那是因为A轮有“反稀释”条款，为了维持B轮的“股份拼骨图”的百分比，必须要么让创业者拿出一部分自己的股份给A轮VC，或者让A轮VC以0成本再获得一部分股份，这里选用的是A轮VC以0成本增获股份的方法……想想心酸，创业者冲锋陷阵打江山，分利益时是最后一个，第一个支持创业者的早期VC，同样，分利的优先级别很低，相反的，IPO之前杀将进来的VC，反而优先级别最高，坐等摘桃子吃，唉，兴许就是这个原因，很少有人愿意来支持早期的创业团队，大家都想搭乘你的IPO过山车，但愿这些优先的级别，不会造就出一帮帮的阶级敌人哇!
B轮融资完成之后，黄马克和他的团队吸取前车之鉴，调整策略，专注再专注，新进来的钱一分不乱花，该出手时才出手，全都用在了刀口上，结果一炮打响!这时候VC们一个个终于都看清了机会，人人都愿意掏钱出来支持黄马克把公司迅速做大，于是公司的董事会决定融C轮，这轮融资以后公司差不多就得准备上市了。C轮融资谈判特顺利，估值也很高，6个X，即B轮Postmoney的6倍，以4800万元的Premoney(800x6=4800)融了3000万元美金。当然，C轮的投资人也提出要增强核心的上市团队，比如引进了CFO、销售副总裁…期权池又增加了5%。
C轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股3,991,5974.13%
刘比尔/CTO普通股2,394,9582.48%
周赖利/COO普通股1,596,6391.65%
员工持股普通股6,753,6496.99%
A轮投资人优先股(次级)14,117,64714.62%
A轮投资人优先股(次级)9,411,7659.74%
B轮投资人优先股21,176,47121.92%
C轮投资人优先股37,151,70338.46%
---------------------------------------------------------
合计：96,594,427100.00%
经受过考验的优秀团队、明确的目标、外加充足的资本，黄马克公司如虎添翼，IPO上市计划提到了议事日程之中，选定了上市的地点、承销商，确定了路演的行程和策略，嘿嘿，蒸蒸日上的公司就是令人心旷神怡，更何况，上市之后公司里还要冒出一大串百万富翁……咱这就来给他们算算身价，瞅瞅他们未来的皮夹有多厚，假设这家公司拿出了20%的股份去上市，每股价格8美元：
IPO时的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股3,991,5973.31%
刘比尔/CTO普通股2,394,9581.98%
周赖利/COO普通股1,596,6391.32%
员工持股普通股6,753,6495.59%
A轮投资人普通股14,117,64711.69%
A轮投资人普通股9,411,7657.79%
B轮投资人普通股21,176,47117.54%
C轮投资人普通股37,151,70330.77%
上市新发行股普通股24,148,60720.00%
---------------------------------------------------
合计：120,743,034100.00%
注意到没有，上市了，公司的股票优先级取消了，大家统统变成了“普通股”，因为公司上市了，创业时期的那些风险防范就没有必要了，VC们想的是尽快套现，把身上穿旧的衣服脱下来，扔给二级市场上让股民们去抢着穿去吧。
看到了吧，创业真好，黄马克、刘比尔、周赖利身价都上千万美金了，这辈子全搞定了，吃喝是永远不用愁了!不过黄马克的团队要是在B轮的时候不栽跟斗，不被A轮、B轮VC活活啃掉好几根肋骨，他们现在的身价可能要翻番了……不管怎样，黄马克还是好样儿的，创业的弟兄们好好向他学习吧!
几点补充说明：
1.早期创业公司的企业价值是很难估计的，VC们也无非根据持股比例和投入资金倒算出来几个数字而已，并不意味公司真正“值”多少钱。但是，早期公司的股份是很宝贵的，创业者要珍惜。
2.创业公司的成长，反映在股价的升值。升值越快，融资时稀释就越少。当然，公司能很好地精打细算省钱，融资次数越少，稀释也越小。举个例子，创业初期花掉3万块钱，等于差不多1%的公司股份，到了C轮以后，3万块钱连0.000005%都不到。所以，千万不要烧钱，能不找VC，最好别去找。创业者骨头要硬!
3.以上IPO的估值是简单化了的，没有考虑公司的收入和利润规模。
4.创业公司的股权在上市前是不流通的，估值也讲不清楚，没有一个市场价格，给员工股份时如果用百分比，谁都说不清这25%、15%、1%.0.1%......到底值多少钱。给他们股数吧，不管给了500股、5000股、50000股，你可以建议人家思考：等公司上市的时候股价如果是10元，简单一算就知道这些股份那时候大概会值多少钱。
5.前文提到“拖个跟投VC进来是有战略考虑的一步棋子”，解释一下：
早期的VC投资和创业一样，切忌香火断了，只要公司能活着，就有希望存在。所以早期VC的一个重要任务是能把下一轮的VC引入公司。
也许你以为当你把A轮VC的钱烧光了，可以让A轮VC再砸点儿进来吧?不行，这回A轮VC再掏钱可没那么简单，VC是不能随便因为你钱用光了，再给你一笔花去吧，那是违规的!具体地说，如果A轮是我投的，这轮的估值就是我认定的，那么B轮我就不能自己定价然后自己又放一笔钱进去。我必须找到第三方的新的领投投资人来认价，在B轮中我不能领投但可以跟投。这是VC行业的规矩，不然的话，我可以A轮定价500万，B轮翻十倍变成5000万，C轮再来十倍成5个亿......这是“内部交易”，不代表这家公司的“市场价格”。所以，VC投资的每一轮融资，都必须由新的第三方VC来认价。
一是因为要“香火不断”，二是因为未来融资的“定价权”，所以我要在A轮的时候埋下伏笔，邀请一个VC跟着投一点儿钱，买张票跟我一起看你演戏，要是你演得不错，下场戏的票价说不定这位VC愿意来定，而我可以轻轻松松地跟投，接着看你继续表演。
股权投资干货资料大集合（珍藏版）
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内容摘要
一、资料搜集（5篇）
二、行业研究（7篇）
三、投资逻辑（18篇）
四、尽职调查（23篇）
五、投资协议（7篇）
六、投后管理（7篇）
七、投资心得（28篇）
八、投资识人（19篇）
九、投资财务（31篇）
十、IPO上市（32篇）
十一、投资并购（16篇）
十二、企业融资（20篇）
十三、商业计划书（12篇）
十四、股权激励（50篇）
十五、技术趋势（6篇）十六、投资生涯（15篇）
十七、管理心得（7篇）
十八、其他（2篇）
一、资料搜集
1、投资技能：资料搜集方法与渠道
2、全球最厉害的15个免费数据源，知道一个算你牛!
3、【干货】如何查询世界各国公司工商注册信息（附尽职调查实用网站大全）
4、尽职调查不良资产查询工具一览(最新最全)
5、网络尽职调查网站及相关注意事项
二、行业研究
1、投资技能：行业研究方法与案例
2、8大重点行业投资研究清单大揭秘
3、行业研究基本思路（摘自德隆集团PPT）
4、行研|企业分析的十一大模板
5、金融行业的菜鸟如何着手行业研究与分析?
6、未来10年，中国最具投资价值的17个新兴产业
7、早期创业投资如何做行业研究
三、投资逻辑
1、PE投资逻辑的1-2-3-4
2、判断一家企业是否值得投资的11个维度
3、一文读懂股权投资的全流程“募、投、管、退”！
4、高瓴资本张磊：看项目和选人的哲学
5、VC/PE投资15个法则
6、顶尖私募心法：投研体系、方法论、行业核心逻辑
7、PE/VC十种不能碰的公司
8、复星集团判断投资价值的5个标准（干货）
9、东方富海陈玮：9个数字10条准则，我十几年投资经验总结
10、揭秘九鼎投资逻辑：投资实践没有教科书
11、PeterThiel的投资逻辑:寻找那些无法准确描述其业务的公司
12、投资人是如何看项目的？
13、段永平的十五条投资原则
14、一线VC怎么挑项目？
15、傅哲宽：股权投资“赛道”与“赛手”的选择
16、投资人眼中的好项目有哪些特征？
17、PE选择企业的逻辑
18、晨兴刘芹：投资的秘诀
四、尽职调查
1、私募股权投资《尽职调查》指引
2、尽职调查10000字深度解析（财务篇含精美PPT）
3、干货|尽职调查中如何做好各部门访谈？（附访谈清单）
4、投资人必看|投资技能之尽职调查
5、史上超详尽法律尽职调查清单360项
6、6大类41大项详述尽职调查的程序及方法
7、股权法律尽职调查常规八项内容和一项非常规内容
8、29页图表说尽PE财务尽职调查（干货）
9、并购交易中的非常规尽职调查手段与方法
10、VC尽职调查原则与重点内容
11、新三板公司尽职调查的程序及方法
12、尽职调查“三步曲”实战演绎
13、像福尔摩斯一样做尽职调查
14、尽职调查的9大要点：天使投资人详细的尽调清单
15、尽调｜私募股权投资者的尽职调查（上篇）
16、尽调｜私募股权投资者的尽职调查（中篇）
17、尽调｜私募股权投资者的尽职调查（下篇）
18、财务尽调时，如何挤掉财报水分？
19、财务尽职调查的逻辑及重点关注问题（附思维导图）
20、如何依靠非主流财务信息去读懂一家企业？
21、辉山乳业暴跌90%，如何向浑水学习调查公司
22、一份优秀的尽调报告是如何炼成的？
23、干货：资深VC传授7000＋字尽调秘籍
五、投资协议
1、股权投资协议的8大关键法律条款
2、如何起草一份完善的股权投资协议？
3、史上最全关于PE对赌条款的分析与设计（最新整理版，含经典案例）
4、股权投资协议怎么签？3分钟看懂最关键条款
5、解析PE对赌条款中的相关重点要素【附案例】
6、17条常见的Termsheet条款解读，创业者都在看
7、干货：创业融资谈判八大招
六、投后管理
1、【干货】一篇读懂投后管理“留住人，守住财”（上）
2、【干货】一篇读懂投后管理“留住人，守住财”（下）
3、私募股权投资基金投后管理详解
4、【干货】如何做好投后管理的10个方面？
5、干货：投后管理的模式和发展逻辑详解
6、PE/VC增值服务内容体系（33PPT）
7、揭秘真实的投后管理：80%的精力给好项目，救不回来的任其自生自灭
七、投资心得
1、几十年经验总结的企业30种不同死法
2、大概率要死的项目都长什么样？
3、投不投企业只看三点
4、五年风投经验总结：9种公司不能投
5、投资人宁死不投的8类项目！
6、VC投资自律论
7、高瓴资本创始人张磊：我的37条投资和创业经验
8、一个投资人的逻辑思维
9、五个标准判断一个项目的好坏
10、红杉中国周逵：我们从这四个方面来判断一个项目
11、投资三大法则:简单为王、趋势为王、增速为王
12、PE尽职调查中的项目判断经验心得分享
13、朱啸虎：投资最重要的是纪律，我的纪律就是3S标准
14、IDG资本熊晓鸽：投资人永远都在挑战二八定律
15、干货：哪种企业家投资人绝对不会碰
16、东方富海陈玮：什么样的企业有未来？【商评演讲精粹】
17、邓普顿集团：逆向投资的15条法则
18、股权退出的七大方式
19、北极光创投邓锋：商业敏感度比技术创新更重要
20、王功权：优秀的投资人，越投胆子越小、越投越觉得难投！|大佬说
21、投资的最高境界是“不投”
22、真格基金徐小平：创业者最重要的是忽悠力
23、投资最大的敌人，是暴利—从围棋界的“51%原则”说起
24、成功投资的6大要素
25、PE投资大趋势：3个阶段与4大关键能力（干货）
26、投资界七条永恒的投资法则
27、从投资看人性:一些不合常规的投资规则
28、钻石年会|卫哲：投资PE赛道＞赛车＞赛车手
八、投资识人
1、识别一个人是否优秀，要注意这3点
2、曾国藩观人四法（投资必看）
3、如何判断一个人是否具有高管的潜力？
4、一个优秀的人的8条标志
5、古人教你怎样识人不走眼
6、诸葛亮著名的“观人七法”，太准了！
7、成大事者长啥样？
8、投资如何识人，这一篇文章就够了！
9、行长教你如何看透一个人
10、读心术！这九个细节告诉你，身边的人是否靠谱！
11、选人的十大标准
12、庄子识人九法，教你看破一个人的本质
13、创业公司如何选大将？
14、柳传志：九种人具有领导气质，十种人不适合做管理者
15、李竹：天使投资秘诀之识人（上）
16、李竹：天使投资秘诀之识人（下）
17、薛蛮子：如何分辨靠谱创业者
18、一个投资老将的“阅人术”
19、知名投行段子手谈并购：精髓在交易而不是技术
九、投资财务
1、财务报表中隐含的常见10个稽查风险点！
2、财务造假的核心思想、方法与科目
3、中国不缺老总，缺少优秀的财务总监！
4、一位资深财务总监10年经验总结
5、财务报表操纵的常见手法及痕迹分析（推荐阅读）
6、财务造假实务经典造假水平叹为观止（学习必看）
7、什么？老板和员工向公司借钱年终未归还还要交税？！
8、财务高手怎样判断数据是否异常？
9、财务必看：企业如何进行多账合一（内外账合并）
10、企业财务分析容易走入的六大误区、七大禁忌
11、五种快速识别会计假账的方法
12、曝光！做假账的21种手法
13、一文教你看懂银行流水及三大财务报表？
14、2017年公司必知12个实用的合理避税方法！
15、十招挖出企业账中的疑点!
16、多家上市公司财务负责人告诉你，财务报表除了数据，还应该看懂这22个信息
17、企业财务不能触碰的60种偷税方法！
18、成为一名出色的财务总监八项修炼
19、一文读懂：财务报表中的各种“猫腻”
20、陈虎：未来财务人员的知识结构和能力要求
21、财务总监职能金字塔，你在第几层？
22、现金流量表能分析出企业的5大财务状况！
23、四大人揭秘:公司财务造假是如何被发现的
24、操纵财务报表的十种方式及应对方法
25、新三板/IPO上市：需梳理的11大财务问题
26、新任财务总监日常工作模版
27、10年的财务，给你分享如何看透这些事（千金难得）
28、财务总监面面观：踩油门的CEO与踩刹车的CFO
29、有创造力的CFO/财务总监，应该具备什么样的能力？
30、干货：15个常识发现企业财务异常
31、市场价，一个财务总监到底多少钱?
十、IPO上市
1、干货：公司IPO上市的可能性、成本、时间表
2、一位资深董秘的真实故事：解密资本圈上市真相
3、【干货】100条IPO防揍攻略，想不过审都难
4、企业上市十大不能犯的错误
5、史上最全IPO审计的财务问题及其规范方法（约60个细分)
6、拟IPO公司20类法律问题汇总！（含21页PPT）
7、IPO财务否决原因的总结
8、拟IPO公司出资瑕疵相关问题研究
9、IPO上市流程与具体步骤（建议了解）
10、一组图看清IPO上市的辛酸全过程！
11、新三板/IPO：六种收入确认模式【史上详尽版】
12、干货|史上最全关于企业上市全流程
13、拟上市公司税务问题实务
14、企业如何思考IPO：上市要花多少钱？
15、神奇的财务操纵悄悄地进行，IPO盛宴中缺不了它
16、证监会最新审核环境及审核要点详解
17、IPO真实条件的梳理（含被否原因揭秘）
18、关于IPO上市的一些隐含红线
19、IPO潜规则曝光：送钱！听话！给权！
20、IPO审核7大流程及企业IPO排队建议
21、股转最新指引！IPO文件与挂牌材料不一致要这样处理
22、IPO发行条件定量与定性揭秘（2016年至今被否案例总结）
23、IPO企业被否十大典型案例及原因总结
24、这39个IPO预审关注点要注意
25、拟IPO公司欠缴社会保险该怎么办？
26、迄今最全面：2006-2016年IPO被否原因总结
27、如何降低企业上市成本？（上市成本深度分析）
28、IPO公司财务操纵几大信号
29、企业成功上市的10条心得和体会
30、2016年10月份首发上市保代培训课件
31、企业怎样倒在IPO前夜
32、干货：IPO上市3个潜规则与上市失败10大原因
十一、投资并购
1、干货：如何在1小时内写出并购方案？
2、史上最全企业并购流程、常见问题全解析！（一文搞懂）
3、并购交易谈判的九大误
4、被上市公司并购？这些条款和方案必须知道！
5、详解企业并购的六大核心环节
6、IPO与并购重组尽职调查核心要点
7、股权并购协议的基本内容（标准范本+解读）
8、并购财顾费怎么收才算合理？附《卖方财务顾问协议》一般模板
9、并购整合必备10大法则
10、投行并购业务的333个尽调细节及尽调网址
11、企业并购重组的六大税务风险点
12、上市公司并购重组实务PPT
13、并购大时代下，创始人如何保持公司控制权？
14、干货：上市公司并购八大核心条款
15、上市公司控制权转让交易深度研究（110PPT）
16、知名投行段子手谈并购：精髓在交易而不是技术
十二、企业融资
1、引入PE投资的10个注意事项
2、创业公司死亡公式:人越多死得越快！
3、第一次见投资人的7个注意事项以及BP的10大误区
4、公司在不同融资阶段如何估值？
5、最全关于估值方法及估值体系介绍（好文收藏）
6、私募股权融资详细流程（3个阶段20个步骤）
7、早期创业常见的融资误区
8、一文读懂股权融资估值到底怎么算
9、面对投资人的DD，你摆好姿势了吗？【实用干货】
10、企业融资时的十七大误区
11、股权融资中的8大设计（干货）
12、如何准备第一次融资
13、投资人眼里，这样的融资才高效
14、创业者如何通过10个问题判断投资机构是否靠谱？
15、A轮的常识与陷阱
16、面见VC的5种惨烈死法
17、10个简单步骤，帮你的初创公司顺利融资
18、骗子投资人七大特征创业者识破必知
19、如何去判断和筛选一个好的投资人？
20、创业者必须知道的投资6大铁律
十三、商业计划书
1、18张PPT教你写出完美商业计划书
2、商业计划书怎么写才靠谱？
3、Airbnb天使轮融资BP只有这14页，但足以打动投资人
4、11步，教你做出一份完美的融资路演PPT
5、最好商业计划书21条军规
6、一份优秀BP的写作指南.PDF
7、检测商业计划书是否合格的11条标准
8、商业计划书的1句真言、8大纲要、8个关键点!
9、为什么你的商业计划书融不到钱
10、一页纸四步打造出一份牛逼的商业计划
11、商业计划书-战略思考的工具
12、成功商业计划书的九个步骤和七个“不要”
十四、股权激励
1、非上市公司股权激励实务（超级干货72PPT）
2、股权激励模板1：期权协议模板
3、股权激励模板2：虚拟股权激励协议
4、股权激励模板3：股权激励办法（试行）
5、股权激励模板4：有限合伙协议
6、股权激励模式5：合伙企业协议之补充协议
7、股权激励模板6：新三板公司“股权激励方案”模板
8、股权激励模板7：创业合伙协议模板
9、合伙人股权分配十大要点
10、如何避开创业公司股权设计中的7个坑？
11、伟大的划分：合伙人股权分配基本法
12、预防公司僵*：股权结构及公司章程设计！
13、股权设计必备知识详解：九条生命线
14、（干货）xxx员工持股方案实例
15、关于股权架构的深度好文（案例分析）
16、（干货）深度解剖华为虚拟股权激励
17、重磅：华为基本法来袭！难得一见！建议收藏！
18、华为多元化激励TUP（时间单位计划）
19、华为股权激励方案揭秘
20、【案例】华为前风控负责人重磅干货：股权激励实操手册
21、高盛合伙人制度和激励机制（最全干货）
22、合伙人股权分配常见的13个问题
23、合伙团队必须有老大，老大必须占51%-80%大股
24、合伙人股权的进入机制和退出机制
25、干货分享：企业如何向合伙人制方向改造
26、阶梯式股权激励留人新方法
27、67%,51%,34%,30%，20%股权对控制权的区别
28、创业公司股权激励PPT
29、合伙人，合的不是钱，而是人品与规则！
30、员工股权激励中的法律陷阱
31、公司股权激励员工持股三种方式比较
32、最全公司章程自由规定事项——分析与实操策略
33、拟IPO企业股权激励问题研究
34、如何给老板提交一份有效的股权激励方案
35、超实用的股权设计方案：创业公司如何分配股份
36、阿里合伙人制度背后的人规则、权规则与钱规则
37、股权激励个人所得税
38、创业公司股权分配“PA模式”
39、股权分配的陷阱—平分股权是大忌
40、股东的三种退出机制：当然退出、除名退出、期满退出
41、关于股权架构的深度好文（案例分析）
42、实施必读|股权激励12种模式的利弊
43、18张PPT解析股权激励机制法律、划分与计算公式！
44、视角|不懂股权架构的创业,都是耍流氓
45、写给创始人的期权问答及实操白皮书（完整版）
46、7000字长文解析上市与非上市公司股权激励12种模式的利弊
47、股权激励协议范本（只享有分红权）
48、【干货】创业公司天使轮、A轮、B轮……IPO融资时如何分配股权？（附图表分析）
49、国内法下创业公司股权分配的七大简明实操建议
50、公司股权赠与协议范本
十五、技术趋势
1、未来20年，影响世界的20个核心科技趋势（假期特刊）
2、2017德勤技术趋势报告：未来8年，机器智能如何创造价值
3、决定未来的八项核心科技，企业该如何应对
4、5G产业深度报告：21个领域面临深刻变革
5、20项将在未来30年改变世界的科技趋势
6、23项尖端技术变革即将引爆第四次工业革命！
十六、投资生涯
1、投资应该是人生最后一份职业，下决心前请先对照这29条
2、做投资，深度思考比勤奋更重要！
3、金融行业从业人员的核心竞争力在哪里？
4、一名投资经理的三层修炼
5、五年风投经验总结：9种公司不能投
6、一个优秀投资人必备的12条素养（深度）
7、投资的7个维度，你在哪个级别？
8、黑石创始人：我人生的7堂课
9、深度解析VC的工作要求和工作内容
10、4个特质，让你成为靠谱的创始人和投资人
11、一个人的品行在投资当中到底有多重要？
12、投资的窍门就是巧方法+笨功夫
13、投资人生，减法是成熟的开始
14、投资经理入行必读：最重要的是培养学习能力
15、PE/VC工作需要什么样的技能
十七、管理心得
1、季琦：我学习林彪的三人小组战法，省出大量人力成本
2、善于拜访是另一种经营智慧
3、管理的8大坑，你知道吗？
4、刘强东：我管好十万人的四大原则
5、猪八戒网创始人：创业的风险、融资、管理等10大心得
6、做好管理最重要的19个认识|王明夫
7、人力资源管的不是人，是人性
十八、其他
1、中国智能制造有哪些投资机会？（纯干货，72页高清PPT）
2、PPT制作技巧与感悟大集合
