中信建投炒股软件怎么添加公式(股票软件中导入公式怎么使用？)
股票软件中导入公式怎么使用？
我用的是大智慧，其它的不清楚大智慧的公式是FNC格式的，如果你的不是这个格式，建议你用代码引入1.软件上方公式-公式管理-新建2.这个框打开之后，看一下你的公式是技术指标还是条件选股，如果是其中一项就在下面双击打开一项，之后对着打开项的下面其它那里鼠标右键-新建公式3.把你所编辑的公式代码粘贴到下面空白处，上面添写公式名称（相当于你以后要用的快捷键，比如均线上面的名称就是MA，有的可能是首字母表示的快捷键），下面公式描述，右侧选择主图指标还是副图指标，右侧测试公式，如果通过直接点击确定就可以了4.打开K线或分时之后快捷键你的公式名称，使用条件选股或公式之前最好确保你的数据是全的，就是软件上方工具下面的下载数据
中信建投炒来自股软件怎么添加公式？
可以先找到设置对话框，再点开里面的添加，最后选添加公式，就添加公式成功。
中信建投的炒股软件怎么用？
先去中信建投官网下一个，一般有“同花顺、通达信、大智慧”，都是免费的，下了后安装，安装好了就可以用了，打开后可以找到软件里面的“帮助”，里面有很详细的软件说明书，对新人来说，这个是最捷径和最全的。
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手机炒股软件哪个能设置公式
手机炒股现在还没有办法导入公式，理论上智能手机是现代话，但是总体来说还是有一定的*限性。但是你自己开发炒股软件就另当别论了
手机炒股怎么放入自编公式编辑啊？
公式编辑器是导入源码和进行编写指标的窗口。公式编辑器共分4种，分别是：
1、技术指标公式编辑器；
2、条件选股公式编辑器；
3、交易系统公式编辑器；
4、五彩K线公式编辑器。 手机炒股软件是基于移动通信网的数据传输功能来实现用手机进行信息查询的新一代无线应用炒股系统，让一个普通手机成为综合性的处理终端。只要手机在GSM/CDMA网络覆盖的范围内（可以收到信号）能够够能进行查看行情、做。线路资源相对丰富，比较电话委托的“堵单”和网上的“线路连接不上”，手机在下单速度和线路通畅的可靠性上更胜一筹。所以，目前除了柜台、电话委托和网上这三种方式外，最受股民欢迎的方式就是最快捷、最方便的手机了。
干货：小白如何定投基金，轻松躺赚15%？
米斯有财与你分享有价值的投资选择
如果你只是想买指数，那直接买场内ETF，因为它跟踪的误差是最小的。
通过证券账户购买场外基金，还有一大优势就是——长期定投下来手续费更划算，更适合资金充裕的大额投资人。
04 每次定投多少钱？
定投是长期投资，一定要用闲钱（3-5年都用不着的钱）。每月定投的钱不要超过你闲钱的一半。公式就是（月收入-月支出）／2。
举个例子，你每个月赚1万，花6000，那么结余是4000。你可以拿一半，也就是2000用来投。如果你按月投，就是每月投2000；如果你按周投，就是每月投500。
05投多长时间？
原中信建投首席经济学家周金涛先生说过，2019年是个好机会，但你千万不要以为投一年就马上赚大钱，经济周期的低谷可能远远不止一年。
我建议你至少准备投4年。
理由是：中国股市很少连续跌3年；中国股市一个周期是4-7年，而2016到现在已经跌了快3年。
我比较喜欢朱元璋的策略：广积粮、高筑墙、缓称王。
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文末送上一个大福利
不过，不少小伙伴在购买场内基金时，关于选择哪家证券公司开户的时候犯了难！
证券公司的牌照几乎是最值钱、门槛最高的金融牌照之一，全国共129家证券公司，数量比城商行少得多。对于头部证券公司，其牌照价值和信誉几乎等同于四大行。
在2019年的评级里，华泰证券位列最高的AA级别，98家证券公司里仅有10家上榜。
好啦，要想参与场内基金定投+低风险券商理财，立即扫码开户吧！
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如何进群？
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如何在股票软件上添加自己编辑公式的指标？
知道修改的，应该知道如何新增啊。添加自己编辑的公式就是新建
如果是指标就选择其他类型，如果是选股公式就在条件选股里新建。
然后进入公式编辑器，把自己写的公式放进来，对应参数填好，去一个名字，测试通过就行了
通达信短线宝功能如何添加？
通达信短线宝功能添加步骤如下：以电脑端：联想电脑V14十代酷睿Windows10系统，打开通达信金融终端V7.53版本为例。1、首先打开电脑版通达信，进入主界面。2、进入主界面后，在界面最上方功能烂中依次选择“功能”-“公式系统”-“公式管理器”。3、在公式管理器界面中，有很多公式指标，可以根据自己需要选择短线宝指标并加入常用就可以了。比如选择"短线宝功能后，点击进入股票界面后，在窗口处可以看到短线宝，可以运用了。扩展资料：一、通信达软件介绍1、通信达是深圳市财富趋势科技有限责任公司是一家资深的证券业高科技企业，致力于证券分析系统和计算机通讯系统的研究开发，自1995年成立以来，经过蓬勃发展，已经成为该行业的典范。深圳市财富趋势科技有限责任公司在证券行业的著名品牌是“通达信。2、通达信炒股软件是一款定位于提供多功能服务的证券信息平台，由深圳财富趋势科技股份有限公司设计。通达信允许用户自由划分屏幕，并规定每一块对应哪个内容。3、通达信是全国市场影响力最大的网上交易厂商。全国地区最主要的几个券商比如银河、国信、招商、中信、国泰君安、中信建投、广发、兴业、华泰、齐鲁、安信等均采用通达信的网上交易行情系统。4、通信达的软件功能包括：（1）集沪深、港股、美股、期货、期权、基金、宏观以及外汇等市场行情于一体，适用于所有投资者；（2）创新结合沪深数据，推出DDE决策、个股板块资金流向、主题事件、一致预期、持股变动、龙虎榜单等特色功能；（3）提供沪深、港股及美股市场行情，支持自选、排名、板块以及各种技术指标；（4）通过商品期货、外币汇率与环球指数来概览全球市场；（5）具备多种栏目资讯。
再见，贾跃亭！
5月14日，深圳证券交易所发出重磅公告：深交所决定乐视网股票终止上市。
尘埃终于落定，乐网视即将进入退市程序。不出意外的话，以后大家在股票交易软件上，将看不到乐视网的价格，也不能再买卖乐视网的股票。
乐视网全体股东，投入的资金被全部埋藏，血本无归。
然而，贾跃亭依然在美国逍遥，继续着他的造车梦。
乐视网从2010年8月上市，到2020年5月14日终止上市。经历10年的时间，乐视网早已不是原来的乐视网，而贾跃亭依然是那个富豪。
与众多股东血本无归不同的是，贾跃亭总共从乐视网套走了超过200亿元人民币。他一共收割了2个“超级大佬”、19位明星、17家金融机构、26万股民，成了全宇宙最牛的韭菜收割机。
1973年2月，贾跃亭在山西襄汾县一个叫北膏腴的村子。
他学习成绩一般，只读了个大专，学是会计专业，这为他日后割韭菜提供了扎实的基础知识。
大学毕业后，贾跃亭在垣曲县地税*工作，认识了副县长的女儿李莉。贾跃亭和李莉结婚后，忽悠李莉和老丈人出资40万元，成立了卓越实业公司。
前妻李莉和副县长老丈人，应该是贾跃亭收割的第一把韭菜。
贾跃亭的卓越实业赚了钱后，投了500万元，成立了垣曲县卓越双语学校。
在建设学校的过程中，贾跃亭发现需要大量钢材，肥水不流外人田，贾跃亭又成立了一家钢材贸易公司。
贾跃亭喜欢铺摊子，商业嗅觉灵敏，执行力强，在垣曲县的经商生涯早已养成。
1999年，贾跃亭进军太原，成立了西伯尔电子工程有限。随后，开始了一系列让人眼花缭乱的*操作。
2000年，贾跃亭又成立了山西西贝尔。在太原没干3年，2003年，他又跑到北京，成立了北京西伯尔通信有限公司，正式成了一名北漂。
2007年，贾跃亭的一家公司在新加坡上市，开启了海外割韭菜之旅行。同时，乐视网成立。
2010年，实力并不出众的乐视网，搭上了创业板的东风，成功上市，一时风头无两。
乐视网上市后，股票市值一路高歌猛进，2015年5月13日最高达到了1700亿元。也就是在这个时候，贾跃亭开始了疯狂套现。
2014年，贾跃亭的姐姐贾跃芳，在每股50元高价的时候，连续卖了4700万股乐视网股票，共套现22亿元。
2015年6月1日-3日，贾跃亭以70元每股的高价连续卖出了3000多万股，套现了25亿元。
2015年10月，贾跃亭以每股32元的白菜价，转让了1亿股给鑫根资本，套现了32亿元。
贾跃亭套现的时候，为了不引起恐慌，忽悠股民们说：套现的钱将借给上市公司使用5年，不计利息。然而，这也就是说说而已，实际并没有全部借给上市公司，借的部分钱也很快就归还了。
据第一财经根据公开资料测算，2014年以来，加上贾跃芳减持所得，贾跃亭通过各种手段入账资金至少400亿元，支出则至多270亿元，有约130亿元的巨额资金盈余去向不明。
然而，贾跃亭的妻子甘薇在微博发文称，2014年以来，贾跃亭共计入账资金166亿元，支出合计185亿元。
对于贾跃亭的具体套现金额，多方各执一词，至今仍然是一个谜；或许，只有学会计的贾跃自己清楚，到底套现了多少钱。
根据公开资料，贾跃亭最少套现200亿。
一般人割韭菜，只能向下收割，比如P2P收割理财小白，孙晨宇发空气币收割屌丝，这叫降维打劫。
贾跃亭牛就牛在，他敢于收割大佬，他这叫跨界打劫。
2016年11月，贾跃亭主动承认乐视整体陷入资金链危机，乐视命悬一线。
2017年1月，“白衣骑士”（接盘侠）孙宏斌带着150亿现金，跑步入场。
孙宏斌这150亿元，其中有60.4亿接手了贾跃亭手上的乐视网股票，10.5亿购买了贾跃亭手上的乐视影业股份，这70.9亿元直接进了贾跃亭个人腰包，被他套现走了。
另外79.1亿元，用于购买乐视致新的股票以及增资扩股。
在战略合作会议上，有媒体问孙宏斌：有人说乐视是旁氏骗*，你怎么看？
孙宏斌看着旁边的贾跃亭，然后笑着说：老贾都是用自己的钱，哪有这样的骗*？
看来贾跃亭的*，果然超出了孙宏斌的认知。很快，孙宏斌就笑不出来了。
6个月之后，也就是2017年7月6日，贾跃亭跑到美国洛杉矶去开会了。说下周回国，然后就再也没有回来。
2017年9月1日，孙宏斌在香港召开融创中期业绩发布会，他说：去年12月，如果我不投老贾，那乐视就死了，我就得帮他。
说完，这个坐牢都没有哭过的汉子，瞬间哽咽起来，眼中已饱含泪水。
孙宏斌和贾跃亭是山西老乡，正应了那句话：老乡见老乡，背后打一枪；老乡见老乡，两眼泪汪汪。
孙宏斌，就是贾跃亭收割的第一位大佬。
贾跃亭逃到美国后，也没有闲着，继续在美国做他的造车梦。他一会儿拉着老外开会，一会儿发布新车，法拉第未来好像有板有眼。
都说认真的男人最帅，贾跃亭认真造车的样子真帅。帅气逼人的贾跃亭，终于引起了另一个男人的注意，那就是恒大的老板许家印。
2018年6月25日，恒大健康发布公告，投资8亿美元，成为法拉第未来的大股东。许家印也有一个造车梦，两个男人的梦想发生了激情碰撞。
结果，没有到1个月的时间，贾跃亭就宣布恒大投的8个亿美元用完了，要求恒大健康再投7个亿美元。
许家印做梦也没有想到，贾跃亭割韭菜的速度如此之快。随后，恒大和法拉第未来相互撕逼，最后又达成了和解，和平分手。
短短几个月的时候，贾跃亭手起刀落，就收割了许家印50多个亿，不可谓不快，也不可谓不狠。
许家印，就是贾跃亭收割的第二个大佬。
那为什么两个大佬都会被贾跃亭收割呢？原因很好理解，2017年之后，房地产商的黄金十年已经过去了。各个房地产商都在谋转型，孙宏斌想借乐视之手转型，结果在沟里翻了船；许家印也要转型造车，而造车正是贾跃亭的“强项”（PPT）。
两个门外汉，一个是互联网门外汉，一个是造车门外汉，而贾跃亭是专业的，专业的人收割门外汉，理所当然。
大佬也是人，被割起韭菜来，原理和穷屌丝也是一样一样的，无非是金额更大。
贾跃亭割韭菜的能力，全宇宙如果他说第二，没人敢说第一。2个大佬都在他的沟里翻了船，此外，还有19位明星也一同被收割了。
贾跃亭为什么能收割明星呢？这利益于小他12岁的妻子明星甘薇，嫁入豪门的甘娱乐圈明星，夫唱妇随，天天向她的明星朋友宣传丈夫的事业。
正所谓，“有钱大家一起赚”，很多明星都入股了贾跃亭的乐视影业。
甘薇的闺蜜李晓璐、好朋友孙俪夫妻，还有大导演张艺谋，纷纷出次入股。多的亏损几千万，少的也亏损几百万。如果一直没有套现，到现在差不多都亏得底朝天，投进去的钱都打了水漂。
启信宝数据显示据统计，乐视影业的股东中一共有19位明星。
其中直接持有乐视影业股份的明星股东有：张艺谋、郭敬明、孙红雷、黄晓明、李小璐、冯威。
间接持股的明星有：孙俪、邓超、刘涛、秦岚、瞿颖、陈赫、贾乃亮、霍思燕等。
这些明星们，捞金梦碎，被贾跃亭一网全打尽。
贾跃亭在乐视网股票上的套现手法，除了直接在证券市场卖股票给股民外，还会采用股权质押的方式。
什么叫股权质押呢？
说白了，就是把你手头上股票，抵押给金融机构。然后金融机构根据抵押的股票的价值，打个折扣，然后借钱给你。这个钱不是白借的，你必须每个月偿还利息，最后把借款还上，然后再把股权还给你。
如果你的股票价格一直下跌，抵押的股票市值在下跌，你就要补充保证金，或者还钱。如果股价跌到一定的价格，你还是还不上钱，那么金融机构就会把你抵押的股票卖出去，来偿还贷款。
这原本是一种融资工具，但也被一些人恶意套现。
这种套现方式，比直接在二级市场上卖股票，套现的钱更少，因为打了折扣。但却更好操作，因为控股股东在二级市场一直卖股票，是会被证监会问询，还会引发股价大跌。
如果急需套现，不计血本套现，那股权质押就是最好的方式。虽然打了不少折扣，但相对于几乎为0的原始股本，还是非常暴利的。
自上市以来，乐视网的股东共进行过39笔股权质押，其中贾跃亭质押34笔，贾跃芳4笔，嘉睿汇鑫1笔。现在还未解除质押的一共有22笔股权，分别为贾跃亭19笔，贾跃芳2笔，嘉睿汇鑫1笔。
据经济观察网的统计，详细数据如下：
已知的质押方中，中信信托手里的质押数量最高，为17071.11万股，质押价格为6.13元/股，总金额超10亿。此外，中信证券、海通证券、国开证券、国泰君安、平安证券、平安信托等十几家机构手里都有质押的乐视股份，好在这些股份的平仓线大都在4元至6元之间，质押价格都在5元之下。
据不完全统计，给贾跃亭质押过股票的金融机构，最少有17家。
现在乐视网的股价跌到了1.93元，这些机构早已亏了底朝天，至于有多少金融机构能逃出生天，我们不得而知；具体又有多少金融机构被埋藏，目前还没有详细的披露。
贾跃亭在资本市场上，犹如黑寡妇，所到之处，寸草不生。
乐视网2010年上市，用了5年时间，市值达到了1700亿元的最高峰，成为创业板的一哥，算得上是神话。
很快，这个神话就开始破灭。
到乐视网被终止上市时，乐视网的市值只有67亿元，从最高已经跌去了96%。也就是说，如果有个股民在2015年5月13日买了100元乐视网股票，一直持有到5月14日卖出的话，只剩下4元钱。
基本上就等于全军覆没，血本无归。
截止5月14日，乐视网依然有26万股东，这些股东账面浮亏已经严重到无以复加，基本上是心灰意冷，里面的钱也没想再要了，想要逃也逃不出来了。
这26万股东的血汗钱，将与乐视网一起，被埋藏在残酷的资本市场之下。
贾跃亭称得上全世界最牛的韭菜收割机。他收割的对象既有商界大佬，亦有娱乐圈明星；既有资本市场的专业金融机构，亦有A股市场的小散户。
贾跃亭的收割面之广泛，收割金额之巨大，无人能出其右。真是前无古人，后无来人，百年仅此一人。
在中国企业家里面，段永平是一个异类。
如果说接手一个十几人的亏损小厂，把它打造成全国知名品牌，很多企业家都能做到的话，那么，放弃“小霸王”，另起炉灶做出“步步高”，并做到如此成功的地步，就不是多少人能做的了。
从90年代后期以来，步步高的若干个产品都做到全国第一，却一直不急着上市，这份克制力也极其罕见。
步步高开枝散叶，直接孵化出OPPO、vivo，间接孵化出一加，这种模式也是全国少有，更别说拼多多也和段永平有着千丝万缕的关系。虽然也有不少其他公司在某些领域有“黄埔军校”之称，但它们大多都是内部人辞职出来创业，而不像步步高这样像有丝分裂一样在母体上孵化出子体，并且很好地把母体的基因传承下去。
他从实业家的角色中退出，又作为投资人，通过投资网易、UHAL、GE等大赚特赚，被称为“段菲特”，这也是前无来者。
由于他的刻意低调，绝大多数普通人，都不知道成龙的“望子成龙小霸王”、李连杰的“世间自有公道”、猥琐男的“喂，小丽啊”、小女孩的“哪里不会点哪里”，都出自段永平的手笔；更不知道小霸王、步步高、OPPO、vivo、一加、拼多多，背后都站着同一个人。
段永平，就是一个谜，被一些人称为“中国最神秘富豪”。
今天，我们就一起探索一下，59岁的段永平，背后都有哪些传奇故事。
1
1960年，正值三年困难时期，江西泰和人段锡明的日子，和全国人民一样，都不好过。
那时，粮食供应极其紧张，而段锡明的妻子彭建华又怀有身孕，不知道这灾荒何时才能到头。
好在，过完年，生活给了夫妇俩很大的安慰。
1961年3月，他们家新添了一个小男孩，生得虎头虎脑。或许是为了孩子永远平安，或许是为了国家永远太平，他们给孩子取名为：段永平。
也是那一年，段锡明夫妇双双进入了江西水利电力学院（现南昌工程学院）当老师，捧上了稳稳的铁饭碗。
小家庭的日子，终于好过起来。
可是，当小永平在校园里无忧无虑地长到5岁时，事情又发生了变化。
那一年，伟大领袖发出了著名的“五七”指示，段锡明夫妇被下放到农村，接受贫下中农再教育，其后在那里一待就是五六年。
年幼的段永平，也跟着父母下乡，在井冈山下度过了自己的小学时光。
当时的条件非常艰苦。段永平上的小学是混合班，1-3年级合并上课，教室极其破旧。除了语文数学外，学校还教“赤医课”、“农机课”、“气象课”等。
小小的段永平也要跟着大人插秧、割稻子，忙得没日没夜。但有时候也很快乐，例如和小伙伴一起到河里抓鱼，每次抓到一条鱼，是最开心的时候。
就这样有苦有甜地过完童年，段永平成了一个顽皮孩子，用小石头打鸟，打人家的鸽子、玻璃窗的事儿没少干，练就了百发百中的本事。他虽然个子不高，却长得很壮实，在军事训练中，扔手榴弹能扔60多米。
当然，最重要的还是抓革命思想。段永平成为“学毛选积极分子”，心中记得最牢的一句话是：井冈山道路通天下，***思想照全球。
但是，对段永平以及当时的中国青年而言，如何才能“通天下”，却是谁也不知道。连整个国家都处于迷茫之中，何况这些十几岁的孩子呢。
那个年代的照片
1977年，一代人迎来了人生的重要转机，那年10月，国家宣布恢复高考。
段永平的生命里燃起了曙光。虽然在刚上小学时就赶上了文革，可谓“最不幸的一代人”；但高中毕业时刚好赶上恢复高考，又可谓当时“最幸运的一代人”。
考上大学，成为段永平的全部目标。
1977年11月，16岁的段永平与570万考生一起，参加了这个国家已经久违多年的高考。
可惜的是，在干农活、摸鱼虾、学毛选和调皮捣蛋中度过青少年时光的段永平，成绩一塌糊涂，4门科目加起来，才80多分。
从燃起希望到希望破灭，前后也就两个月。
但段永平没有痛苦多久，他很快又投入了新的奋斗。考上大学，是他此时唯一的人生目标，不管前路多少困难，都阻挡不了他改变命运的决心。
他开始没日没夜地投入学习。虽然学习非常艰苦，非常累，但这种朝着目标前进的感觉，却让他体会到前所未有的充实与快乐。
1978年7月，段永平再次走进考场。
这次，他的成绩，仍然是80多分。
不同的是，这次“80多分”，是每门的平均成绩。这一年考试是考5门，段永平总分达到400多。
段永平成为他们学校唯一一个考上本科的学生。而且考的还不是一般的本科，而是：浙江大学！
这段高考经历，成为他一生中最难忘的时光，也给他建立了强大的自信：我只要认准了想做一件事情，就一定能够成功。
1978年9月，段永平来到杭州老和山下，进入浙江大学无线电专业学习。
那一年，他17岁。
2
刚进大学的段永平，完全是一个土包子。
后来，还是通过观察别人是怎么打的，他才学会。
一般人都是在高中时过得痛苦，到了大学就放飞了自我。而段永平则刚好相反。
高考时，他知道自己要考大学，每天给自己安排得很充实，然后一天天接近目标，这个过程让他很快乐。而大学时，他失去了人生目标，不知道干什么好。
若干年后他回忆道：
（见《段永平：本色英雄》，原载《赢周刊》，记者陈红云）
当时很多人的梦想都是当科学家，但段永平环顾周边，看到比他牛的同学多的是，不想往科学家的道路上挤。而中国的商品经济也还没有开始大发展，所以段永平也不知道未来还能干嘛。
1982年，段永平大学毕业，被分到北京电子管厂，月工资46元。与他同一年分到这里的，还有来自杭州电子工学院一位叫王东升的人。
北京电子管厂是国有企业，段永平能进来，等于拥有了当初父母梦寐以求的铁饭碗。但是，与父母在一个单位一干就是三十年不同，段永平干了3年，就觉得厌倦了。
他考取了中国人民大学计量经济学研究生，跳出了国企。
和他同年进来的王东升则继续留在这里工作，在苦熬10年后，受命接管濒临倒闭的电子管厂，并将其改制为京东方，日后创造了京东方的“光变传奇”。此是后话。
北京电子管厂老照片
段永平在人大就读期间，有了第一次商业尝试——贩卖章光101生发剂。尽管没有赚到多少钱，但是做生意的过程却激发了他浓厚的从商兴趣。只不过，他不大喜欢这种倒买倒卖的方式。他心里想的是：如果我自己有一家企业，那该多好啊！
那几年，最令他痛心的，是父亲于1987年在北京病逝。段永平年少时，因为家贫，父亲还要向邻里借钱供他读书。而现在，自己尚未立业，父亲就撒手人寰，给段永平留下终身的遗憾。很多年以后，段永平以父亲的名义，在南昌工程学院捐建了一座图书馆。
硕士毕业前，段永平本来有机会留在北京，有几家很不错的单位都愿意招录他。但是，他发现这些单位的官本位思想都特别强，夸奖单位有多好，都是说：你看，谁谁谁（某大领导）的儿子都在这儿。
段永平想，我就是平头百姓的儿子，在这种单位，感觉很不自然，还是算了。于是就没去，转头到了天高皇帝远的南方。
后来有人说，段永平真傻，北京户口值一万多块钱呢，就这么不要了，多可惜。段永平笑笑说，这有什么可惜的，以后如果想要，我再花一万多块钱买回去不就完了。
他决定到离商业最近的地方去——当时， 他连硕士论文都还没交，所以后来连硕士学位证都没拿到。他的最高学历，一直就是浙江大学本科。
那个年代，最火热的地方，一是海南，二是广东。他先到海南跑了一圈，觉得氛围太狂热，看着不大靠谱，于是就到了广东珠三角。
到广东之初，他先是进了一家看起来欣欣向荣的公司。这家公司有几百名员工，老板的目光很大，1988年一年，就新招了150多个本科生，50多个研究生，高学历人才密度比北京很多科研单位都高。但段永平感觉老板虽然招了这么多高学历人才，用起来却不大尊重，而且自己在这里很难发挥所长，所以很快就离开了。
经同学介绍，他进了中山市怡华集团下属的一个小工厂。
这家名叫“日华电子”的小工厂，生产家用电视游戏机，由于经营不善，一年亏损200多万。段永平加入的时候，总共只有十几条枪，账上共计3000多元资金。
以段永平当时浙大无线电本科毕业、在人大读过经济学研究生，又在北京电子管厂干过的资历，在日华电子简直光芒万丈，加上段永平本身能力就很强，怡华集团的老总陈健仁很快就慧眼识英，让他担任了日华电子厂的厂长。
那一年，段永平28岁。
3
日华电子的主业，是组装生产当时刚刚开始在中国火爆起来的家庭游戏机，就是由日本任天堂公司首创的那种可以连接在电视机上的红白机——这种游戏机，应该是很多七零后和八零后心中美好的回忆。
刚开始，段永平采取了租用品牌的方式，租了台湾一个游戏机牌子，名叫“创造者”。由于段永平的产品很好，创造者卖得很火。但是后来他发现，创造者品牌的持有人及其香港代理人，在日华已经租下牌子使用权的情况下，偷偷地把牌子同时给别人用。
段永平一怒之下停止了和创造者的合作，决定自创品牌，最后选定了“小霸王”这个名字。
小霸王游戏机
“小霸王”是同事在吃饭的时候偶尔提出来的，段永平一听就很喜欢。因为他觉得，小霸王这三个字很响亮，而且绝对不会引起歧义，你永远不需要向别人解释是哪个小字、哪个霸字、哪个王字。
1991年段永平用40万元，在中央电视台打了一个广告。这是此类产品第一个在中央台打广告，让小霸王一下子具有了全国知名度。加上段永平的管理也很有一套，小霸王产品过硬，服务周到，很快迎来了一个急速发展的时期。
1992年，尝到甜头的段永平又在央视砸了200万元人民币。在强力广告的撬动下，当年小霸王实现1个亿人民币的产值，纯利润超过800万元，此时距离段永平接收日华厂才三年时间。也就是这一年，日华电子厂更名为“中山市小霸王电子工业公司”。
在段永平的主持下，一批精英人才，也纷纷来到中山这个小地方，加入小霸王公司。其中包括：后来创立读书郎的秦曙光、与杜国楹一起搞出好记星的张雨南、创立金正的杨明贵，以及后来被称为他的“弟子”或“门徒”的步步高CEO金志江、OPPO掌门人陈明永、vivo掌门人沈炜等。
段永平在公司管理中，坚持“本分”的价值观。这个词被他延伸出很多含义，包括讲诚信、不占人便宜、有自知之明、秉持平常心等等。总体而言，就是做该做的事，赚该赚的钱。这也意味着不对的事情坚决不做，不该赚的钱坚决不赚。
日后，这将成为段永平说得最多的词，也将是深入到步步高、OPPO、vivo以及拼多多等公司文化基因里的最重要的东西。
1993年，小霸王研制出了电脑学习机，这款学习机以家用电视机作为显示屏，拥有计算机键盘、电脑学习卡、以及游戏机等功能。由于当时电脑昂贵无比，普通人几乎没有机会学习电脑，小霸王学习机提出了一个简易的替代方案。
更为厉害的是，段永平先后制作了“你拍一，我拍一，小霸王出了学习机……你拍四，我拍四，包你三天会打字”和成龙的“同是天下父母心，望子成龙小霸王”的广告，在央视黄金时段播出，让小霸王学习机一下子火变全国。
好产品、好广告、好团队、好制度，加上诚信经营，这样的企业，想不红火都难。
成龙代言的小霸王电脑学习机
1994年，小霸王产值达到4个亿，市场占有率成为同类产品绝对第一，甚至在某次关于电脑品牌的市场调查中，令人啼笑皆非地被消费者选为国人最熟悉的电脑品牌。
按照段永平当厂长时和集团老总的约定，日华厂由段永平全权负责，所获利润80%上交集团，20%由段永平分配。但随着小霸王的业绩越来越好，当集团其他业务板块需要资金时，总是从小霸王这里抽调；原来二八分账的约定，也总是无法兑现。
1995年，小霸王继续高歌猛进。段永平觉得按照原有体制再发展下去，他无法实现对高管和员工的承诺，希望将小霸王改为股份制。
在当时，体制改革是很敏感的一件事情，而怡华集团是集体企业，集团老总陈健仁也决定不了改制的事情，地方**也不敢贸然拍板。
段永平觉得，如此下去，5年、10年，公司肯定会因为组织架构和激励机制先天缺陷的制约而做不下去。既然如此，那我现在待在这里也没有任何意义。
但是，如果要离开，代价也是非常巨大。
首先，按照当时小霸王的业绩，如果待下去，段永平年收入上千万是没有问题的。在90年代中期，这可是一笔巨款，可能是职业经理人中最顶级的收入了。如果要离开，这笔收入就没有了。
其次，段永平当初作为一个穷学生，进入工厂的时候，口袋里只剩最后五块钱，是陈健仁老板看中了他，把他提拔为厂长，并且授予了充分的权力，可谓有知遇之恩。要离开的话，这是一笔巨大的人情债。
但段永平还是决定离开。他认为：
他的理念一以贯之：一个人首先是要做对的事，不对的事情不能做。现在既然这件事情不对，那就要果断停止。哪怕需要付出巨大的代价，从长远看也是最小的代价。
于是，段永平和陈健仁开诚布公地谈了。陈健仁很想留住他，但也知道，段永平的那些要求，他没有办法答应，只好无奈地放手。不过，当时他们留下了君子之约。
约定的内容大体如下（根据段永平访谈和演讲时的回忆还原，在不损原意的情况下略有改动）：
于是，1995年8月，集团正式宣布了段永平离职的消息。段永平只用了15分钟，就交接好了工作——此前他的大胆放权，让自己这个厂长其实并不负担多少日常管理事务，所以都没什么好交接的。
陈健仁专门送给段永平一辆奔驰车，作为告别礼，并为他举行了盛大的欢送仪式。
酒会“动情而悲壮”，很多人都哭了。段永平后来说，“只觉千杯酒少，只想一醉方休。”想必他的心里，也是五味杂陈。
一个月后，他在距离小霸王直线距离30公里的东莞长安成立了力高电子。
那一年，段永平34岁。
4
就段永平的本心而言，他并没有“非创业不可”的想法。其实，那时他主要心思放在追女朋友上面。由于他心仪的女孩在美国留学，他也很想到美国去读书。
但是，兄弟们不甘心。他们总觉得，凭这个团队的能力，出去干别的事情，一样能成功，所以还想再证明一次。
段永平不想辜负兄弟们的期望，就说，那就干吧！
听到段永平要另起炉灶的消息，原来的高管、供应商、经销商纷纷找上门来，有的要加入公司，有的要投资入股，有的要代理产品——所有人都知道，段永平做生意恪守本分，一定不会亏待别人。
于是，段永平很快就有了一支实力强悍的队伍，有了足够的资金，也有了现成的销售渠道——哪怕当时他的产品连八字都还没有一撇。
起初，段永平在新公司占有70%的股份，但他这个股份不是为自己而拿，而是为后面的人才和投资者代持，几年以后慢慢稀释到了10%左右。
由于段永平答应陈健仁第一年不在国内竞争，所以这一年也没太多事可做，只是派人出去俄罗斯等地搞外销，自己则每天优哉游哉地打高尔夫。
他让人去做外销，其实也没指望能挣多少钱，主要是不想让大家闲下来，起码让工厂能开工，销售有业绩。实际上，外销的收入，也只是够公司的皮费而已，总体上还是亏钱的。
这段时间最重要的一件事情，就是为公司起一个新的品牌名字。这回，他采用了全国征名的方式，承诺一经采用，奖励5000元，一下子征集到一万多个提案。
那时候，给公司起一个看起来像是外国的名字，非常流行，很多人也建议段永平这样做，但段永平毫不犹豫地拒绝了。他认为这不符合本分，因为你不是外国产品，却起一个外国名，本意就是想让消费者误以为是外国产品，是一种欺骗。
最终，他选出来的名字是：步步高。
这个名字和小霸王一样，朗朗上口，绝不需要向别人解释是哪三个字，寓意也非常好。
但让段永平头痛的是，提议用“步步高”这个名字的，总共有8个人，原来承诺了奖励5千元，这下子翻了8倍。不过，尽管大大超支，段永平还是决定照付，所以这个名字实际上花了4万元的起名费（这还不算征集的成本）。
到1996年底，段永平和陈健仁约定的一年早已过去，大展拳脚的时间到了。
他参与了中央电视台的投标，最终以8123万4567元8毛9分的价格，抢下了《天气预报》之后的一个广告位。
这8千多万元，是步步高公司几乎所有家产。当时，由于俄罗斯外销回款不及时，步步高欠供应商的款都无法如期交付，这种情况下要拿出8千万来打广告，需要极大的勇气。最难的时候，俄罗斯那边结汇需要漫长的程序，而这边供应商等着付款，那边央视催着付广告费，公司的账上，只剩两万块钱。
最后没有办法，段永平决定铤而走险，让俄罗斯的同事用两个大旅行袋直接扛着将近2千万美元，坐飞机从莫斯科经由香港带回来——若干年后，段永平依然对这件事心有余悸，因为那些黑帮分子常常为了抢一箱美金都拿枪射来射去，何况是两个大旅行袋的美金。
这个广告的效果非常大。因为当时步步高重新启动，段永平感觉很难跟供应商、客户、员工解释“我们又重新开始了”，他怎么说大家都感觉还没开始。而央视广告打出来后，“是一个非常强烈的信号，每一个神经末梢都能感觉得到。我们的客户、我们的基础员工，甚至包括我们的基层客户，大家都知道我们这个公司要启动了！”
1997年，步步高进入了VCD市场。当时，这个市场已经有200多家厂商在惨烈厮杀，爱多、先科、万利达等品牌也已经占据市场领先位置。但段永平从来都不怕跟在别人后面进入市场，他的理念是“敢为天下后”——这也是对自己和团队能力的极度自信。
在一众先行者中，爱多最为生猛。其创始人胡志标，在27岁那年，用公司全部利润450万元，请成龙拍了一条“爱多VCD，好功夫”的广告片，然后又多方集资了八千多万元，拿下了中央电视台的1997年广告标王。
经过央视黄金位置的推广和成龙的广告效应，爱多VCD一时家喻户晓，到步步高进入这个市场时，爱多已经年产值十几亿元。
成龙爱多VCD广告
此时，小霸王的核心团队，有一大半都陆续跟着段永平到步步高了（虽然他走的时候只带了六个人，但后来不断有其他人自动来投奔），经销商也全都愿意与步步高合作。所以，步步高卖VCD，从产品研发、生产到经销渠道，是完全没问题的，唯一的问题就是如何让用户知道。
段永平用了非常取巧的一招，由于爱多已经签下了成龙，他就找了李连杰，拍下了“步步高，真功夫”的广告，一时之间爱多“好功夫”VS步步高“真功夫”成为街谈巷议的热门话题，“世间自有公道，付出终有回报”的广告歌，也走进了千家万户。
央视李连杰版步步高真功夫广告片尾
尽管爱多继续以2.1亿的价格拿下了1998年央视广告标王，但步步高凭借广告上搭便车，也跟着一飞冲天，迅速进入VCD厂商前三之列。
1999年，爱多因内部股权纠纷及其他矛盾，陷入严重危机，公司很快走向失败。
而步步高这边，于1999年和2000年连续两年成为央视标王，并邀请了国际巨星施瓦辛格来拍广告，坐稳了市场第一的宝座。
段永平在央视投标
与施瓦辛格的合作还经历了一场波折。步步高为拿下施瓦辛格在中国的形象使用权，花费了250万美元的巨资（当时约合2千万人民币），分两次付清。本来步步高和央视签的合同是把这个广告连播两年，但没想到播出后不久，央视就接到大量投诉，说中央电视台的黄金时段，怎么能老放外国人的广告云云。
这种投诉在我们今天看来不可理喻，但在当时却具有**含义，央视在压力之下，只用了两个月就把广告撤下了。而步步高的营销本来都是围绕这个主要投放渠道的宣传效果而制定的，所以一下子措手不及，计划全都打乱，遭受了很大的损失。
与施瓦辛格那边，本来是谈好的用两年，现在只用了两个月，所以步步高考虑，第一笔已经付清的125万美元就算了，第二笔能不能免掉。施瓦辛格团队先是不同意，后来步步高这边的谈判人员很强硬，对方也没招，就同意少付一点，免掉了40多万美元。
当所有合同做好，就等着段永平签字时，段永平犹豫了。他和大伙讲，这件事我们是不是做得不本分？对方也没有做错任何事情，不应该承担这个损失。于是最终，他没有签字，决定按原合同执行，把剩余的125万美元如数打过去。
施瓦辛格的律师听到这个消息时都惊呆了，连问了几声“说什么？你再说一遍”？
步步高接连用天价邀请巨星拍广告，并两夺央视标王，当时也引起不少非议。
有人质疑花那么多钱请巨星、上央视是不是值得。段永平认为非常值。因为巨星的名气和形象、央视的影响力，是帮助品牌快速打造知名度和美誉度的最好方式。他说：
也有很多人质疑说，段永平就是打广告厉害，小霸王和步步高都是广告打起来的。段永平则认为：
“广吿只是在企业市场营销当中的一个环节而已。大家千万不要以为有了广告就有了一切。一个企业要做好，有很多因素，包括从企业的核心价值观、企业的系统、战略、到领导风格，人力资源、核心竞争力等等各方面。广告只是你的经营技巧中的一个环节而已，如果太注重广告，不注意其他方面，企业往往是很难做好的。”（见《段永平先生在央视“品牌与传播国际论坛”上的演讲》）
“产品进入市场一定不是靠广告，而一定是靠产品。”（见《深度采访段永平：本分为王》，《厂长经理日报》2001年11月刊，记者沈青）
今天我们回过头来看，这番话说得何其有道理。在步步高之前的其他标王，孔府宴酒、秦池、爱多，广告做得并不比步步高差，但全都倒了。所以，说步步高起家是靠广告，固然有部分道理，但也肯定忽略了另一部分至少同样重要的因素。
步步高的快速崛起，除了激励机制、团队能力、企业文化等原因外，最重要的就是产品和广告两个拳头都够硬。
像段永平一样能做好产品的企业家，并不是没有，但是这些人都没有他那么会吆喝。
而像段永平一样很会吆喝的企业家，也有很多，但是这些人又没有他那么会做产品。
做好产品是必要的，吆喝也是必要的，缺哪一个都不行，只有这两者都做好了，公司才能发展好。
当然，段永平也不是做什么都能成功，甚至可以说，成功的路上也是充满血泪。
1996年，由于要坚守承诺不能做内贸，于是全力开拓俄罗斯市场，结果差点全军覆没，后来好不容易走出危机，却已经把公司的资产赔掉了三分之一。
后来，步步高看到市场上一种电子小鸡卖得很红火，便也切入进去。市场上卖50多元的产品，步步高的成本价只有十几元，于是很多经销商都大量进货。
但后来，段永平发现消费者兴趣转移很快，产品渐渐滞销，而在生产端，也出现了问题。
当时，生产电子小鸡的工厂出现了产品丢失现象，工厂管理人员采取了当时业内通行的管理办法：对员工搜身。
段永平听到这种做法后，心里特别不是滋味，马上叫停了。他认为，一家本分的公司，绝对不可以用这种方式和自己的员工打交道。但是，一时又找不到好的管理方法，正好碰到销售上也在下滑，于是就果断把这个项目叫停了。
产品停掉后，为了不让经销商吃亏，段永平把已经铺出去的货全部收回，前后损失了一千八百多万元。
后来，在千禧年到来之际，段永平在对全公司以《21世纪来了》为题发表跨世纪讲话时，专门提到这件事情，并且说：
仅仅用了3年时间（连第一年啥事不做的时间也算在里面），段永平就从零开始，把一家公司在多个领域做到巅峰，这不得不说是一个奇迹。
随后，他把步步高一拆为三，由黄一禾负责教育电子业务（后来由金志江接任），陈明永负责视听电子业务，沈炜负责通讯科技业务。分拆的三家公司，段永平各占10%的股份。
后来，金志江、陈明永、沈炜，加上拼多多的黄峥，被称为段永平的“四大门徒”。
5
2001年，在事业如日中天的时候，段永平突然宣布退休，跑到美国过隐居生活去了。
之所以跑到美国，也是为了兑现一个承诺——对爱情的承诺。
1995年从小霸王离开时，当时段永平最想做的事情，是去美国留学，因为他要追一个叫刘昕的女孩。只是为了对弟兄们的承诺，他留下来做了步步高。
刘昕是西安人，比段永平小7岁。当年段永平在人大读研二时，18岁的刘昕也进入人大新闻学院读书，所以刘昕算是段永平的学妹。
大学毕业后，她在中国青年报工作一段时间，然后赴美国俄亥俄州大学留学，这也是为什么1995年段永平想去美国留学的背景。
段永平追刘昕追了很久，1997年她去荷兰参加“荷塞大师班”时，段永平还曾追到荷兰去。
1998年，在美国当摄影记者的刘昕回国探亲，顺便和段永平领了证。但这次领证有一个条件：段永平以后必须去美国生活。
段永平一口答应。当时其实步步高正在快速发展期，段永平还放不下公司，但是他存在一点侥幸心理，觉得去美国就要办绿卡，而绿卡办下来还不知道要猴年马月呢。
但是很快，随着刘昕怀孕，段永平不得不考虑更多照顾家庭的问题。也许把步步高拆分，自己从具体的管理中脱身出来，也有这方面的考虑。
对方感觉很诧异，觉得我是和你谈生意啊，你怎么可以因为这个事情而拒绝我呢？
“做生意比陪家人更重要”，这种心思，恐怕是国内大部分做生意的人都有的。但段永平就认为应该陪家人比做生意更重要。
所以每次面对别人这样的疑问，他都不知道怎么回答好。他知道别人会腹诽“在你心目中，你儿子比我重要”，但他认为：废话，我儿子当然比你重要了。
2001年，完全出乎段永平意料的是，他的绿卡居然很顺利就办下来了。
尽管段永平并没有做好准备，但是却不想违背对刘昕的承诺，于是，他很快安排好公司的事宜，在40岁那年，就抛下公司跑到了美国，在加州的帕罗奥托住下来。
对于这么大的事业，说放下就放下，我不知道除了段永平以外，国内还有哪个企业家这样做过。
OPPO的CEO陈明永在接受《创业家》记者和阳采访时，曾把对段永平这种闲云野鹤的“幽怨”展示得淋漓尽致：
不管公司的事情以后，段永平除了陪老婆孩子，其他时间就闲了下来，在美国也不知道干嘛好。
前面说过，段永平是个必须有目标的人，如果没有目标，他就会万分痛苦。于是，他想，我总得找点事儿干。
想来想去，想出了一件：炒股！
在此之前，他都是埋首于实业，从来都没有碰过股票，也丝毫不关心。但是到美国后，就开始看关于投资的书。
后来，他看到了巴菲特的书，一下子仿佛打开了世界的另一扇天窗，窥到了一个从未见识过的玄奥之境，从此成为“价值投资”理念的终身拥趸。
6
段永平的第一次大手笔，是购买网易的股票。
他到美国的时候，正是网易最艰难的时光。当时正值互联网泡沫破裂之后，网易经历了一系列打击，还处于一个很不利的官司之中，股价由上市时的3.03美元和高峰时的9.38美元，一路狂跌至0.64美元且一度被停牌，甚至面临摘牌的风险。
段永平仔细研究了网易的财务报表，看到网易每股现金流还有两块多；又花大价钱请了专业律师，分析出网易被摘牌的可能性很小；然后又从与丁磊的聊天中，知道了网易未来在游戏产业的雄心——而恰好，他自己就是一个喜欢打游戏，而且是从做游戏机起家，深谙游戏市场巨大潜力的人。
段永平和丁磊
他认为网易的价值被大大低估，以后有大涨的机会，于是，把手头能动用的两百多万美元全部投进来，以0.8美元左右的股价大量吃进，成为了网易第二大个人股东。
第二年，网易躲过了摘牌的风险，且其推出的网络游戏《大话西游2》大获成功，股价开始起死回生，到2003年10月，已经涨到70美元。
也就是说，仅仅用了一年多时间，段永平投入的两百多万美元，已经变成了一亿多美元。
这一年，丁磊成为“胡润百富榜”的中国首富，段永平也进入到第83名。
实际上，如果按照实际财富，段永平可能在2001年和2002年就有资格进百富榜，胡润也曾经想把他列入，只是段永平想保持低调，说胡润的资料不准确。
由于步步高不是上市公司，而且公司从不对外公布财务数据，所以胡润也没有办法，只好把段永平列在第101位，实际上是表明他是“隐形富豪”的第一人。
而2003年，由于段永平持有的网易股票超过5%，根据美国证监会要求，必须予以报备，而且会在证监会网站公布。所以这回，段永平也没法藏富，就被胡润按照其持有的网易股票估算，将他以10亿元的财富列入第83名。
但对段永平来说，被列入百富榜反而成了他的负担，让他无法再保持低调。所以从那以后，他买股票尽量不超过5%，避免要公开报备。
后来，段永平又以3.5美元的价格买进拖车租赁公司UHAL的股票，日后涨到了100美元以上；购买美国电气巨头GE的股票，也赚了上亿美元；在中国内地和香港市场，他也通过购买万科、创维、茅台等，获利颇丰。
2006年，段永平以62万美元的价格，拍得了巴菲特慈善午餐。这一举动让段永平想低调都不可得，成为被舆论热议的人物，其影响一直到14年后的今天，仍然热力不减。每年巴菲特午餐拍卖的时候，段永平就要被拿出来说一番。
段永平和巴菲特
很多人都问，花那么多钱，就为和巴菲特吃顿饭，是不是值得？
段永平觉得非常值。他说：
“其实巴菲特说的很多东西都是我知道的，为什么还要花这么多钱去跟他聊天？这件事情就像很多人每个礼拜都会去教堂，很多东西他们早就知道，为什么还要去呢？这里面有些东西可以去琢磨。一个人如果做投资的话，拿出身家的百分之几去跟巴菲特这样的人聊聊天是很值得的。巴菲特在股东大会上的历次演讲都非常值得一看，他对投资的理解已经深入骨髓。”（摘自段永平在中欧创业营的演讲，原载《五问段永平》，《中欧杂志》2013年5月刊，编辑邓中华、罗真）
在另一场合，他也说到：
在巴菲特午餐上，他还带了一个小兄弟一起去。这个出生于80后的小兄弟，是丁磊介绍给他的，也是浙大的学弟，威斯康星大学计算机硕士毕业后，在谷歌工作。
日后，这个小兄弟将创造一家全新的电商公司，打破阿里巴巴和京东两强相争的*面，并于2020年成为仅次于马云和马化腾的中国第三大富豪。他就是拼多多创始人黄峥。
黄峥和段永平的结识，也是一段奇缘。
2002年，黄峥在寝室上网，通过MSN添加了一位陌生网友。这位网友向他请教一个技术问题。黄峥学的是计算机，平时喜欢在网上发一些文章，这位网友恰巧看过了。黄峥帮网友解决了问题，网友非常感谢，顺手给黄峥一点小小的回报，改变了黄峥的整个人生。这位陌生网友就是丁磊。
黄峥帮助丁磊解决技术难题后，丁磊出于对黄峥的欣赏和感谢，看到黄峥要去美国留学，就把他引荐给了段永平。
我们无从得知段永平和黄峥第一次见面的情形，只知道，黄峥此后的人生，就再也和段永平脱不开关系。
2004年黄峥硕士毕业找工作时，向段永平请教何去何从，段永平指点他加入了谷歌。
2006年段永平和巴菲特吃饭，可以带一个人同行，他就带了黄峥。
黄峥和巴菲特
2007年，黄峥开始创业，段永平大力支持，直接从步步高分了一块业务给黄峥做，帮助黄峥首次创业就站稳了脚跟。
其后黄峥创立其他公司，一直到2015年创立拼多多，段永平都无数次指点、出谋划策，甚至直接出资。可以说，没有段永平，就不会有黄峥的今天。
段永平毫不吝啬对黄峥的赞誉。他说：“我和黄峥是10多年的朋友了，我了解他、相信他。黄峥是我知道的少见的很有悟性的人……我对黄峥有很高的信任度!给他10年时间，大家会看到他厉害的地方的。”
前不久，有些文章说段永平否认了“四大门徒”的说法，说段永平不认可黄峥是他的弟子。起因是他在雪球上说：“黄峥和我确实是很熟的朋友……也经常在一起聊天，但总觉得弟子的说法不合适”。
但实际上，就在这条消息发出后不久，其实他又补充了如下一条：
在黄峥这边，也的确可以算得上是“执弟子礼”。他公开宣称段永平是他的“人生导师”，并说：“在我的天使投资人里面，对我影响最大的是段永平。他不停在教育我首先要做正确的事，然后再把事情做正确。”
所以，黄峥建立拼多多，也把段永平那一套学了个遍。例如巨额投放广告，用魔音贯耳的音乐来洗脑，把“本分”写进价值观等等。
甚至连他的低调也学的有模有样，公司上市也不去敲钟，上市后也几乎不公开露面，让黄峥也成为中国互联网知名企业中，最神秘的一个创始人。
这一点，和金志江、陈明永、沈炜一样，正是从段永平这里一脉相承下来的。
7
随着段永平买股票尽量避免报备以来，外界对他财富的猜测早已如一片迷雾。谁也不知道他到底有多少钱。
不过，段永平想要低调，已经成为一件不可能做到的事情。原因在于他的大手笔慈善捐款。
就在拍下巴菲特慈善午餐的同一年，段永平给母校浙江大学捐款3000万美元，丁磊也陪同他一起捐了1000万美元，按当时汇率，俩人加起来总捐款合人民币3亿多，是当时中国内地高校历史上收到的最大笔捐款，在网上也引起了比“巴菲特午餐”更大的热议。
由于中国人民大学也是段永平的母校，有人问段永平：你为什么捐浙大不捐人大？
段永平说：干你丫什么事？
——他特别讨厌有人对别人的捐款说三道四。以至于在公开采访中讲述此事时，把这句粗口也说出来，这也是我看到他的所有公开影像资料中，唯一一句*粗口。（见腾讯视频《段永平与浙大学子面对面交流》）
不过2010年，段永平也和太太刘昕一起，向人民大学捐款3000万美元。
两笔加起来6000万美元，也让段永平成为中国向母校捐款最多的校友之一。
与大部分国内高校捐助不一样的是，段永平采取了两个在当时堪称别出心裁的做法：
一是捐助基金的很大一部分是等额配比基金，也就是说，他捐助的资金只是放在盘子里，校方必须从其他渠道拿到特定用途的捐款（如用于师生人才培养或基建），才能从段永平的基金会里取出同等金额的资金。
二是采用贷学金而非助学金，也就是说，发给学生的奖学金不是无偿的，而是要参考银行同期利息，在离校后十年内归还。
目前，段永平夫妇旗下的基金会主要有两个。一个是在美国设立的家族基金会InlightFoundation，以刘昕之名注册，资料显示，2018年该基金会拥有资产5500万美元。
另一个是在中国设立的心平公益基金会（心平这个名字，为刘昕和段永平各取一字的谐音），浙江大学、中国人民大学、江西师范大学、北京师范大学等高校的“心平贷学金”、“心平奖教金”主要来源于此。
为了让捐出去的钱真正发挥作用，段永平花了非常多的心思，他甚至多次表示，做慈善才是他当前的主要事业，投资只是爱好。他认为，慈善不容易，花钱比赚钱难多了。
对于“花钱比赚钱难”这个观点，从前我们也听马云等其他富豪说过，但总觉得他们是在装逼。不过听段永平解释以后，觉得还是挺有道理。他说：
说到底，那些不理解这个问题的人（包括我），还是因为没钱。
8
2020年，段永平59岁。
如今，他的弟子金志江掌舵的步步高教育电子，一直牢牢占据着点读机等教育产品的第一位置；
他的弟子黄峥掌舵的拼多多，2020年一季度中国电商行业活跃用户数和市值的第二名。
而段永平自己，则只是陪陪老婆孩子，打打高尔夫，玩玩游戏，看看股票，做做慈善。没事的时候，也在网上讲一讲投资的事，和网友互动一下。以前是在网易博客，现在主要在雪球。他的雪球号名叫“大道无形我有型”。
在微博上，他也有一个同名的号，只是已经不大更新。其简介只有两个字：“闲人”。
段永平微博
在《红楼梦》里，宝玉等一群人因为组织海棠诗社，要各取一个名号，宝钗对宝玉说：
“还是我送你个号吧。有最俗的一个号，却于你最当：天下难得的是富贵，又难得的是闲散，这两样再不能兼，不想你兼有了，就叫你‘富贵闲人’也罢了。”
段永平，其斯之谓欤？
我只想说，好羡慕。
5月8日，「金山云」正式登陆纳斯达克，成为继金山软件、小米、金山办公之后，雷军执掌的第四家上市公司。
金山云上市首日，市值达到48亿美元。持股13.8%的雷军，财富一夜之间增加了6.62亿美元，约合人民币46.82亿。
不光如此，受益于金山云的上市，小米当天也大涨8.1%，雷军身家增加了72亿港币，约合人民币65.69亿元。
这意味着，雷军的身价一天内暴增超过100亿元。雷军总身家也达到了107亿美元，在国内富豪榜上排名第9，福布斯全球富豪榜排名第145。
不仅仅是这4家上市公司，雷军持股的上市企业有很多，比如猎豹移动、石头科技、欢聚时代等等。非上市企业方面，由他直接持股的公司也有47家。甚至有人开玩笑说，如果雷军投资的企业排队上市，一天上一个的话至少能排一个半月。
我看到知乎上有一个对雷军的评价说，雷军是我们这个时代，普通人靠勤奋能够到达的巅峰。
我只能说，这个观点我同意一部分。雷军很可能是普通人能够到达的巅峰，但是绝不仅仅是靠勤奋就能实现的。
我仔细研究了雷军的过往经历和思想，我发现市面上对雷军的很多看法都是错的。
今天，请你跟我一起来简单复盘一下，雷军是如何走到今天这一步的。
极致的野心和梦想
是人生的不竭动力
但我认为，勇敢和恐惧是一枚硬币的两面，雷军的勇敢全是来源于对「碌碌无为」的恐惧，才让他有奋勇一搏的勇气。
很多人认为，雷军成功的核心动力是勤奋和风口，但我认为并非如此，雷军的核心驱动力是他对成功的野心，或者说是对「不能大成」的恐惧。
雷军的野心与生俱来，他决不允许自己成为一个平庸的人。
小学升初中，他是全校第2名；初中升高中，是全校第3名；考大学，他是前10名；来到了人才济济的武大，雷军也考年级第一。大学毕业后同学背后议论说：他会是10年内最好的。
这话传到雷军耳朵里，他还暗自不满：难道10年后，我就不是最好的吗？
胡适曾经劝勉儿子：做人要做最上等的人，这才叫有志气，但志气不能放在嘴上，要放在功夫里。
虽然不知道雷军是不是看过这句话，但他上大学的第一天，就开始用行动践行这句话。
1987年，雷军考上了武汉大学计算机系，他第一天就主动去上晚自习，他说：“在我印象中，像闻一多等很多名人都是在大学成名的，我当时也想利用大学的机会证明我的优秀。”
雷军每天早上七点去教室占座，总要坐在最好的位置听课；周六雷军喜欢看电影，但经常是自习到九十点钟，去看第二场；上《数字逻辑》课，老师总是先问大家，如果没人能回答上来，再让雷军站起来回答；雷军大一写的PASCAL程序，等他上大二的时候，都已经被编进大一教材里了。
但是雷军对此并不满足，因为他后来发现，在大学里考第一名也没什么了不起。他总是在思考自己的人生模式应该是什么样的，要做什么事儿才能够成为一个伟大的人。
一个非常偶然的机会，雷军在图书馆看到了，讲述乔布斯等硅谷创业者的《硅谷之火》，再次放大了他的野心。雷军后来回到武大演讲时说，这本价格2块1毛4的书，彻底改变了他的人生。
改变人生有时候只需要一个契机，比如一个可以对标的榜样。
“看完这本书，我的内心像是有熊熊火焰在燃烧，激动的好几个晚上没睡着觉。
我就在旁边的体育场上走了一遍又一遍，心情很难平静，在操场里我奠定了一个梦想：
日后一定要干些惊天动地的事情，一定要做一个伟大的人。
大学时代，我觉得我跟别人最大的不一样就是，我比他们更早地确立了人生的梦想，并且付出了实践。”
雷军确实很有执行力，从那以后雷军就经常背着一个大包，包里装着满满当当的资料和磁盘，在武汉的电子一条街上闲逛。那条街上的老板知道雷军很能干，都对他很客气，恨不得隔二十米就跟他打招呼，请吃请喝。
在那条街上，雷军说他遇到了人生中最重要的一件事——认识了他后来很长一段时间的合伙人，王全国。两个人开始合伙搞商业化的软件，晚上一起躺在公司梆硬的沙发上，想的是“一定要写出所有机器都要用的软件”。
大四的时候，雷军和王全国等4个人办起了三色公司。
“我经常被他们从武大的晚自习上叫出来开会。我们晚上做开发，白天跑市场，在饭店里租了一个房间，五六个人躺在一间房间里，实在躺不下，就起来干活。”
但是他们还是太年轻了，几个合伙人空有一腔热情，但都不懂怎么做生意，后来还是雷军卖了一台计算机赚了四五千元，才让公司开了张。
当时三色公司经营不善，再加上最核心的产品——仿制汉卡，技术被人盗用了，他们窘迫到吃不上饭。有个合伙人吹牛，说自己擅长打麻将，自告奋勇去和食堂师傅打麻将，还真的赢来一堆饭菜票。从那以后，公司实在没钱的时候，就派他去打麻将赢饭菜票。
雷军觉得很没劲，深深感到自己还不行。“我们自以为有雄心伟略，对所有的权威都不屑一顾，街上老板的吹捧也助长了我们的虚荣心，弄得自己不知道自己有多能干了。”
这个认识，左右了雷军很长一段时间的人生道路。比如直接导致他毕业时，决定不再创业，而是先进入一个公司平台学习。
1991年11月4日，雷军在一个计算机展览会上，遇到了他仰慕已久的求伯君。
求伯君邀请雷军加入金山，雷军故作矜持地表示「要考虑一下」，结果那天晚上激动地没睡着觉。
当时很多科技企业，都对刚毕业的雷军伸出了橄榄枝，联想、四通、方正，但他还是选了金山，他是这么想的：
“求伯君在金山因为写程序成功了，而且是打工成功的。金山能造出一个求伯君，就会造出第二个、第三个。大学时我创过业，失败了。创业我还缺太多东西。”
没想到一干就是16年，从程序员做到金山CEO，直到2007年雷军带领金山上市。
38岁退休，财富自由，业界知名，这些都是很多人梦寐以求的成绩，但是那时候的雷军有苦难言。因为他对自己的期待，不是小成，而是大成。大成不了，就很痛苦。
金山的事业，显然距离雷军梦想的「伟大」还有不小的距离。
但你千万不要以为这是矫情，那个时候的雷军和金山，确实错失了一系列的机会，当时金山的很多业务，现在看来都走了错路。
世人都以为雷军最擅长抓风口，实际上除了移动互联网这风口，此前雷军一个风口都没抓到。
比如他错过了互联网，而是热衷于全面对战微软的Office，花了三年全力编写与之对标的盘古组件。之所以命名为盘古，就是因为他认为这件事情是开天辟地的。
但是三年后市场泼下了一瓢冷水，盘古组件很快陷入了「前有微软，后有盗版」的窘境，最终失败了。
更关键的是，坚持做WPS导致金山跟互联网擦肩而过，让雷军十多年都不得互联网之门而入，金山后来所有的艰难痛苦，也跟这个决定密不可分。
雷军排遣失败感的方法是“蹦迪”，“只有那种重金属的节奏才能让我什么都不想，而且，也没有什么可想，想着就烦。”
有段时间，雷军每天下午跑五公里，对着天空大喊：我是最棒的！
“我想过出国，换一种生活方式。但那意味着我承认自己真的不行，我无法接受，我希望把金山办成世界一流的企业，为此我付出20年甚至一辈子都值得。”
在金山上市的2007年，早已是互联网群雄并起，网易、腾讯、百度、盛大均早已上市，陈天桥、丁磊、李彦宏还都当过中国首富，而执著于软件领域，一直想进互联网无门的金山和雷军，难免有些落寞，甚至是痛苦。
后来周鸿祎说，以前很长时间都在仰视雷军。“当年搞电脑是很高档的行业，他又属于里面人中龙凤，又年轻，又有金山这样一个平台，内心的骄傲肯定有。”
“在我们这一拨人里，他出道的时候，也许丁磊、马化腾都刚参加工作，没准儿陈天桥还在学校呢，我也刚毕业参加工作。按世俗的标准，他更早获得了社会的认可。”
雷军回忆说，“98年腾讯创业，99年李彦宏创办百度，99年末阿里巴巴创业。我们坚持WPS，但却错过了整个互联网。”当年他把所有优秀的人才都派去做WPS，所有以战养战赚来的钱全部用来养WPS，这让当时的金山，“背了一个巨大包袱在长征”。
那个时候金山的上市，看似风光，实际上不过是勉力求生而已。面对这个结果，他形容自己的情绪是“苦难”和“悲凉”。上市两个月后他借口身体原因离开了金山，38岁的年轻人能有什么身体原因，那么大个董事长，背上双肩包就走了。
雷军告诉自己：要等得起。可能这个机会不是你的，下一个机会还不是你的，但如果就此放弃了，那就永远没有机会了。只要你不离开牌桌，还在等，还在努力，就还有机会。
那时候的雷军，还在寻找一个契机，能够让他真正大成。也正是这种野心带来的痛苦，驱动了雷军在42岁时，克服“再创业，若失败我就身败名裂”的恐惧，重新出发，创立小米。
拼命工作
是世界上最高明的经营诀窍
雷军在商界是出了名的勤奋，因为他想大成，浪费时间对他来说是一件痛苦的事情。
刚工作时，雷军会在下班时间接私活提高技能。
但他每周只有20个小时可自由支配，于是他把工作任务按半小时来分，还用一个笔记本，记着每半小时干了什么。
“如果浪费了半小时，我就觉得很惭愧。后来我看到很多人不珍惜时间的时候，我就觉得这样的人真没出息。
时间是自己的，你到一个公司打工的时候，偷懒，老板没有看见，就觉得自己又蒙了一下，玩猫和老鼠的游戏，真是没有必要。
公司所付的那么一点钱，就买下了你一个月的青春？学会的东西首先是自己的，其次才是公司的。
没有多少人真正计算过自己一个小时值多少钱。”
雷军当时给自己算的是一个小时20到40元。要知道那可是九十年代初，一个公务员月薪也不过三四百块。
他在金山时期，每天工作16个小时，可以做到一周七天不休息，长期每天只睡四五个小时，被称为中关村劳模。即使创办小米之后，步入人生下半场的雷军，也依然每天工作十几个小时。
都说小富靠勤，相信“聪明+勤奋，天下无敌”的雷军，年纪轻轻就实现了常人千百倍的收入。
2017年9月，雷军为解决小米的供应链困境，赴韩国面见三星高层。上飞机前，他顺手带上了桌上的稻盛和夫的《六项精进》，他发现日本的这位经营之神，用了三分之二的篇幅讲3句话：
1）付出不亚于任何人的努力。
2）认真拼命地工作。
3）除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。
雷军看完很感动，这位白手起家创办了两家世界500强企业——京瓷和KDDI的日本经营之神的理念，竟然跟自己发生了某种共鸣。
“我可能无意中使用了他说的，世界上最高明的经营诀窍——拼命认真地工作。”
到韩国后，雷军拜访了三星的三个副社长，除了聊合作，他还旁敲侧击的问，首尔交通这么拥堵，你们每天几点上班？两个副社长是早上6:30上班，另外一个是5点上班，先去办公室跑步一小时再工作，晚上6点下班，但一般要应酬到10点左右。
听完后，雷军就心理平衡了一点，每个人的付出都超过大家的想象。
“创业者都是时代骄子，但我看到了另一面，每个人在市场上打拼都不容易。大家没有公众理解的那么光鲜，豪宅、名车，飞机、游艇，这些都是少数人。”
雷军说拼命工作就是自己成功的秘诀，这其实有点不全面，雷军享受过努力红利，但有一些副作用，他却难以言明。
雷军能力逆天，而且极度勤奋。这样的人当老板，好处显而易见，团队执行力超强，指哪打哪，而且下面人凡事都能有个依靠。但也有两个坏处，特别是在金山时期，尤为严重。
第一个坏处就是，并不是每个人都是雷军，全年无休、每天工作十几个小时，并不是谁都能扛得住。雷军这种老板还特别容易「鞭策健儿」、苛责手下，并不是每个人都能受得了。
王川是小米的8位合伙人之一，也是与雷军交往10年的挚友。他从2004年起开始教雷军滑雪，发现很多本不相识的金山员工，因此很感激王川。
王川后来才知道原因，“雷总觉得春节、十一放7天假，太浪费时间了，咱放假3天，后4天开战略研讨会。后来我拉他去世界各地滑雪，没有七八天回不来。大家就能完整在家过春节。”
雷军真是应了那句话，有人喜欢假期，是因为假期可以休息，而有的人喜欢假期，是因为可以在竞争对手休息的时候工作。
第二个坏处就是，雷军不仅勤奋，而且过度信任勤奋，这导致他事无巨细地操劳，却失之对大势的把握。他自以为抬头看路，实际上还是低头干活，所有的思考都是基于金山，就难免用「显微镜」看问题。
后来创办了暴风影音，当时被称为金山三杰的冯鑫，记得雷军曾经亲手为他收拾过两次杂乱的办公桌，并留下署名字条。“就是告诉你说，这活儿我帮你干了。你肯定会想想，以后自己注意。”
雷军的管理还细致到员工着装，这在科技公司是很罕见的。他要求下属，周一到周四穿正装。这在很大程度上是向当时的竞争对手微软看齐。
曾是金山总裁助理的杨金钰说在一次产品发布会前，雷军批评连他在内的3位员工着装不当，嘱咐他们去百货商场选购西服。“他说，只有两种颜色可以选：蓝色，黑色。你看你，还穿紫色。”
当你想明白自己是头猪
从此就一帆风顺了
金山的连续失败，让追求大成而不得的雷军非常痛苦，原本就心思偏重的他更加敏感了，别人一些无心之举也能够伤害到他。
这件事让雷军10多年一直耿耿于怀。“每次一喝酒，他喝到一定程度，必然要说这个，起码给我讲了5次。我每次说，好了雷军，这个事情说到这里就忘掉吧，是我不对，但是你看他就忘不掉。”
还一次，周鸿祎坐在雷军的车里聊天。周鸿祎说盘古组件不好，雷军有点生闷气，开始不说话，看着窗外开始抽烟，场面一时很尴尬。
周鸿祎说，“后来我才知道盘古是他的滑铁卢，结果我就拿这事批评他，他肯定会觉得很难受。”
事情的转机就是雷军离开金山，虽然离开自己一直呕心沥血的金山，雷军肯定不开心。但是像雷军野心这么大的人，没那么容易被击倒，反倒是给了他一个仔细审视自己的机会。
退休之后做投资，雷军就不可能像之前做管理一样「handson」（亲力亲为），他由此知道了什么可以放下，什么必须放下，他也就逐渐的知道原来很多东西是可以放下的。
2008年的一天，雷军退休几个月后，跟王川一起去滑雪。两人在坐缆车的间隙聊天，王川很惊讶地发现，雷军的格*变了，眼界从“用显微镜看事情”开阔到“用望远镜看事情”。
在小米成为互联网新贵之后，很多人夸雷军强就强在善于布*、战略极强，这一点我不太认同。我认为雷军是很强，但不是强在雄韬伟略、料敌先机，而是强在能忍能忍、浴血杀敌，真刀真枪打出了一片天下。
在这一点上，雷军跟所有同级别的大佬都不太一样，像马云、马化腾、李彦宏、丁磊这批人，后者虽然开*时并不算顺利，也经历了不少残酷竞争，但是走上正轨之后就几无敌手，而雷军是一路血战走过来的，不管是苹果、三星，还是华为、OPPO、vivo，没有一个是好惹的对手。
前二十年，雷军一直觉得自己是雄鹰，一边渴望风，一边觉得不管有没有风，自己都可以翱翔于九天之上。
但雷军后来跟王川说，突然有一天想明白自己是头猪，从此一切都一帆风顺了。
格*变大的背后，离不开现实对雷军的锤炼，以及雷军对自己的反思，以及主动蜕变。这个过程一定是充满阵痛的。
2009年12月一个雪夜，北京燕山酒店对面的酒廊咖啡馆。雷军喊来一众朋友喝酒，毕胜、黎万强、李学凌等金山旧部和朋友都在。
当晚雷军在伤感、挫败和矛盾的情绪中度过，一边唏嘘不已，一边一瓶接着一瓶地灌啤酒。一群人都越喝越多。
11点半时，雷军才开口说，今天是他的40岁生日。毕胜回忆，当时的谈话基调是反思：“（雷军）讲他的劳模人生，是不是错了？反思自己这么多年的职业生涯，从领导哲学，到做事哲学上是不是有错。”
后来还是黎万强一直劝他，才40岁，好日子还在后头。聚会的气氛才开始转向积极。
聚会临近结束，大家说40岁了，总结一下。雷军留下一句话：“要顺势而为，不要逆势而动。”
大家在双榆树当代商城的岔道口，分头打车回家。现在想来，这是一个不算太得志的IT老人，转向互联网新贵的前夜。
那个时机确实很好，iPhone刚刚出现，摩托罗拉、诺基亚等老牌厂商不屑一顾，而国内更是没有同类竞争对手，各大厂商习惯性的视而不见，忽略了涛声临近的换机大潮。
一直在找机会的雷军，没有紧紧地抓住了这个机会，终于等到了自己大成的契机。
雷军虽然年少成名，却是真正的大器晚成，实现他自己想要的大成，他走了接近20年。
当然，对于雷军这种创业者来说，大成不是重点，而是新篇章的起点。
写到这，我突然想用一个故事做结束。
2017年，为了表示对印度市场的重视，雷军又专门跑了一趟印度，在班加罗尔他兴致大发，突然提出想去看看印度的火车。不知道是不是因为印度的火车和他一样都是B站的IP。
雷军带着助理和印度的同事走到车站，得知当天的全部火车都已经开出。
刚听到了这个消息雷军很失望，但是一转身他突然跳下站台。踩着枕木向夕阳的
