软件测试是干什么的(软件工程是干什么的专业)

软件工程是干什么的专业

软件工程是一门专注于软件开发和软件项目管理的学科和职业领域。软件工程师主要从事软件系统的设计、开发、测试和维护等工作,并利用工程原理、方法和工具来提高软件开发和维护的效率、质量和可靠性。软件工程的主要目标是通过系统化的方法和流程来开发和维护高质量的软件系统。软件工程专业的目标是培养学生帆念乎成为具备软件开发和项目管理能力的专业人士,能够在软件行业中进行软件系统的设计、开发、测试和维护工作。软件工程的任务包括:1、需求分析:软件工程师与用户和利益相关方合作,确定软件系统的需求,包括功能需求、性能需求、可靠性需求等。2、设计与规划:软件工程师根据需求分析结果设计软件架构,并制定详细的开发计划和进度安排。3、编码与实施:软件工程师使用编程语言和相关工具实现软件系统的设计,进行编码、测试和调试。4、测试与验证:软件工程师进行软件的功能测试、性能测试和回归测试,以确保软件质量符合预期要求。5、维护与演化:软件工程师负责对已发布的软件系统进行更新、改进、修复和优化,以满足用户的需求和适应环境的变化。软件工程专业的学生将学习软件开发的基础知识和技术,掌握软件工程原理和方法,熟悉软件开发的生命周期和过程,了解软件项目管理和团队协作的技巧。他们还将培养解决问题、创新思维和沟通能力等软技能,以适应软件开发行业的要求。软件工程的学习内容1、编程基础:学习常用编程语言(如Java、C++、Python等),掌握编程基本概念、语法和算法,培养良好的编程习惯和逻辑思维能力。2、软件开发方法和流程:了解常用的软件开发方法,如敏捷开发、瀑布模型等,了解软件开发的各个阶段(需求分析、设计、实现、测试和维护)以及每个阶段使用的工具和技术。3、软件设计和架构:学习软件系统的设计原则和模式,了解如何进行软件架构设计,包括模块化设计、服务导向架构等,以构建可扩展、可维护的软件系统。4、软件测试与质量保证:学习软件测试的方法和高含技术,包括单元测试、集成测试、系统测试和性能测试等,了解如何评估和提高软件的质量。5、数据库管理:学习关系型数据库和非关系型数据库的基本概念和操作,并能设计和管理数据库系统,以支持软件系统的数据存储和处理需求。6、软件项目管理:了解软件项目管理的原理和方法,包括项目计划、进度控制、资源管理和态悉团队协作等,以提高软件开发项目的效率和质量。7、网络与安全:学习计算机网络的基本原理和网络协议,了解网络编程和网络安全的基本知识,以保障软件系统的网络通信和安全性。8、软件工程实践:参与实际软件项目开发,锻炼解决问题、团队合作和沟通能力,了解真实项目的开发流程和挑战。

软件测试是干嘛的

指通过一系列手段,将人的某些心理特征数量化,来衡量个体心理因素水平和个体心理差异差异的一种科学测量方法。

软件测试是做什么的?

百度百科中关于软件测试的介绍,你参考一下http://baike.baidu.com/view/16563.htm

软件测试培训机构出来能干什么 软件测试培训完之后能直接上班吗→MAIGOO知识

一、软件测试培训机构出来能干什么

IT行业作为高薪行业,很多人转行学习IT相关知识,其中学习软件测试的学员是比较多的,毕竟难度相对低一些。一般学习软件测试会参加软件测试培训机构,培训完后,可以从事的岗位有很多,下面为大家列举几个方向:

1、技术方向

这个就业岗位适合喜欢专研技术栈的小伙伴,安安静静扎根在技术提升方向,从功能到性能再到自动化和测开,把自己努力打磨成一个技术专家的角色,最后涨薪用实力说话。

细分的话,技术方向还能分成两个阶段:功能测试点点点、自动化测试写写写。前者指的是基础的也是最为常见的人工测试/黑盒测试,后者涉及到测试脚本开发和框架设计等高阶技能,对代码能力有更高要求。

平时有人称之为测试开发工程师,当然还有人直接就转向了开发工程师,毕竟薪资更高嘛,所以这里大家也会发现,对于0基础想要转行it业的伙伴,先从测试上手然后视情况转岗也不是不可以。

管理岗位需要较高的情商和统筹协调能力,高效带领团队完成项目任务,管理方向算是技术方向的一种进阶吧,如果你基本功扎实、技术实力服众,那么带出来的团队也就更优秀,当然薪资也就更高。

常见的管理岗位进阶路线应该是这样:测试组员、测试组长、测试主管、测试负责人、测试经理、测试总监。

懂得技术,加上一定的商务洽谈和需求分析能力,后期不管是做行业竞品分析还是做业务流程规划,都会更加高效,比那些单纯的产品经理要更有权威和说服力。

比如做教培教学,既可以满足成就感,也能免去加班熬夜,也有主页做着轻松的功能测试,再搞搞副业啥的。

其实,软件测试培训机构出来在IT业可以从事的工作是很多的,只要是适合自己,并且自己喜欢的,又能实现自我价值的,那么就是好的选择。

软件测试这个行业说简单也不是简单,说难也不怎么难。经过正规软件测试培训机构的系统培训,只要是自己用心学习了,学到东西了,直接上班是可以的。

软件测试培训是帮助你入行的钥匙,但真正要走得更远,还需要不断学习,不断提升自己的技术,毕竟现在互联网行业的技术飞速发展,技术更新迭代也是比较快的,如果不想被淘汰的话,需要自己进步。

央视调查|政务APP能办事?有**人员居然说:谁告诉你的?!

闪退、数据异常政务软件问题不少

而福建省福州市晋安区的政务软件,发现其浏览量并不多,大约每条资讯的浏览量都在100次上下,然而当记者再次点开后,发现这条资讯的浏览量增加了10多次。 

央视记者朱慧容:我们再尝试点开一次这条资讯:浏览量又增加了10多次。点击其它资讯,也出现了一样的情况:每点击一次,浏览量就会增加10多次。

这款政务软件,首页中,就亮出了自己的成绩单,上线不到一年,访问量2.6亿,下载量超过千万。看起来,各种服务都挺齐全。

记者随机点击首页“预约诊疗”,结果出现的却是一篇文章,让用户下载当地卫计委开发的另一款软件;再来试试“生活缴费”,记者尝试点开“缴电费”,却出现了这样的提示:“软件想要打开支付宝”,点击同意后,直接跳转到支付宝的缴费页面。

这款软件的满分5分的评分系统里,只得了2.4分。用户点评是这样的:“各种加载、各种跳转、没做好为什么要放上去”。

大部分政务软件用户评分不足3分

这些并不是偶然情况,记者一共下载40多款政务软件,其中近二分之一都无法正常使用,可以使用的APP当中,大部分用户评分都不足3分。

对政务软件缺乏定向管理,山寨版本比比皆是,有*****形象。更让人惊讶的一个数据是:超过40%的省部级机构单位的政务软件存在各种链接失败、兼容性差等不可用的问题。

逾四成省部级单位政务软件使用难

尽管出钱又出力,但一些**机构如此“服务”,老百姓很难买账。这些难用的政务软件究竟是谁在管理?**管理部门又作何解释?

上述这款频繁闪退的山东政务服务软件两年前就上线了,版权属于山东省人民**,由山东省人民**主办,省办公厅承办。为进一步了解情况,记者联系到主管部门。对于闪退问题,工作人员表示不清楚这个情况,需要下载,了解一下。

**工作人员:我去应用软件那儿下一个,还找不到。

记者:你们管理这个APP,你们自己都不会用?

**工作人员:我们不用,我们平时只是管理。你这么喜欢用这个APP?

记者:你也觉得这款软件没什么人会用?

记者:我得办事啊。

**工作人员:这款软件办不了事,办理不行、申报都不行。谁告诉你这款软件能办事的?

开发政务软件的价格不便宜

调查中,记者发现,相当一部分的政务软件的开发方并不是**部门,而是软件公司。尝试联系了多家政务软件开发的公司后,记者发现做一款政务软件的价格并不便宜。

某政务软件APP开发公司:几十万到上百万不等,比较强大的APP可能真要上百万这种。

几十万,上百万的花费建设一个软件,加上后期高额的运营费用,不算一笔小开支。但调查中,当记者提到软件不好用的时候,很多**部门的回答却是“还没有弄好,还在建设当中。”

尽管上线已经超过一年,**部门依旧回答还在建设,无法使用是正常的。而当记者联系这些软件开发公司时,却得到了另外的答案。

某政务软件APP开发公司:我们这边市**办公厅在负责,他们说有要求,上面要求必须要做,我们这边领导说是首先解决有无的问题。

设想一下,如果是一个民营企业的软件,遇到这样的评分、这样的反馈,可能团队早就急坏了,因为没有用户,就没有收入,公司一定难以为继。但是这样的事情发生在政务软件上,工作人员却显得习以为常。不是什么严重的事情。问题的根源究竟在哪?

专家:政务软件不能流于形式

记者查找到各地**工作文件,不少**都制定了“互联网+政务服务”的实施方案,一些**将“电子政务”写进了十三五规划当中。

***行政学院教授汪玉凯:确实有一个原因就是跟风,别人都搞我们也要搞,而且可能上面对这个考核还有一些要求。好多地方**乐此不疲在搞政务APP,慢慢就变成一种形式了。

调查中记者发现,很多**部门对于宣传自己电子政务方面的工作,乐意之至。某直辖市有一篇报道,题目就是该市政务软件已达21个,市民觉得网上办事更方便了。而在专家看来,这样的宣传并不科学。

清华大学公共管理学院教授孟庆国:我们强调APP一定是整合式的,不是每个部门建一个APP,到时候我们会眼花缭乱,我不知道干什么事,要到哪个地方去下载什么样的APP,反而会引起混乱,让老百姓感觉不便利。

不仅仅热衷于政务软件的数量,浏览量、下载量也是被看重的数据,很多**部门,都把这些写进了工作文件。但是对这些软件稍加调查,就会发现,与漂亮数据形成鲜明对比的是,用户评论中大多数用户只给出一分的评分。

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编辑/洪硕

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软件测试的主要工作内容包括什么?

软件测试的主要工作内容,对于软件测试中不同岗位还是有比较大的差距的。如测试实习、测试助理、测试开发等,专项测试又包含性能测试,安全测试,接口测试,白盒测试等,其工作虽然都是保证最后的产品质量,但每种类型的测试都是针对不同的维度去做测试的。

以上这种情况尤其在大公司中比较常见,小型项目组的话可能一岗多能也是普遍的,但还是要看专业水准的。

一般而言,对于初入职场的初级、中级测试人员来说,可以对整个的项目流程了解了,就基本明白软件测试主要需要做哪些工作了。

以下是一个项目从接收需求到上线的过程:

接收客户/产品的原始需求-确认需求-分析需求-风险预测-确认可测性(接收测试)-工作(测试)计划-测试设计(用例)评审-执行测试-提交缺陷报告-回归测试-提交测试报告-工作总结-持续集成

从以上过程可以分析,软件测试人员需要从需求评审时就开始介入, 进行静态测试,分析梳理测试需求 ,同时提供风险预测,然后制订测试计划,编写测试用例,执行测试,提交缺陷报告,进行回归测试等,这个过程需要用到我们的测试思维能力,测试技能,文档能力,执行能力以及沟通协调能力等等。

如果再到高级测试岗,就需要兼职带领管理团队,以及测试架构师需要针对整个产品设计测试框架等等。#软件测试#

软件测试工作都干些什么?_千锋教育

软件测试工作越来越多的被同学们选择,一方面软件测试薪资待遇高,另一方面又很少涉及到代码开发的工作,所以受到了不少不喜欢开发的同学的欢迎。那么你知道软件测试的工作每天都是干什么吗?下面小千就来给大家介绍一下。

这是一个非常详细的软件测试活动图,从所有相关的工作人员全部融合在一起,管理层,到产品,到开发,到测试,再到运维,每个岗位的职责分工在这个图中体现的很详细。对于知友来说,想要弄明白软件测试的工作流程,就多关注测试这一行的活动那个:从测试需求分析开始,再到测试案例分析与设计,再到测试执行与问题反馈,最后测试报告的发布。不仅把测试人员做的事情体现处理,也能够同时关注到和其它平行部门之间的交互工作完成。

软件测试的工作流程会涉及到很多的其他岗位,需要协同处理,但大体上小千整理了以下的流程图,只需要将其融入到我们自己的测试项目中就能够完成一个完整的测试流程。

看到这里你应该对软件测试的工作有一定的了解了,如果你已经跃跃欲试的话不妨来千锋软件测试培训班了解一下我们的软件测试培训课程,名师全程面授指导,学不会重新学直到学会为止。现在咨询更有免费软件测试学习资料可以领取,还在等什么赶紧去找在线老师咨询一下吧。

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软件测试很简单么? - 知乎

有个不是很好笑的笑话,说的是某某公司扫地的大妈都可以做软件测试,某某公司看门的大爷都可以做软件测试。导致现在还有很多人对测试的认知都停留在这个层面上。想当初,个人也靠着惠普的三大件(估计很多人都不知道,LR、QTP、QC),混了份不错的工作。伴随着对测试工作的不断深入(在这个行业混迹了10多年),越发感觉自己不懂的越来越多,测试,真的不简单。

主要有两类观点,1种是测试不就是点点么,没什么技术含量。还有1种是测试为什么要懂代码?如果代码能力很好,为什么不去做开发,还“赖”在测试圈?

先说说第一种:测试初期,确实大部分的工作都是在测试执行中度过的,这个时候点点点是我们工作的大部分内容。但是再往后呢,为什么要这么点,哪些可以点,哪些可以不点?有些人思考了,有些人没有,于是就产生了分层,测试思维的差距就出来了。然后有人会去想,为什么要手动点?多累啊,能不能自动点?能不能快速点?自动化就自然而然的出现了,然后带来更多地思考,带来更多的专项,也给测试带来了更多的可能。所以,作为测试人,不要看轻自己,外行人的评价并不能说明什么。很多人还觉得造车简单呢,不就一个发动机+4个轮子的事么。

再说说第二点:测试人员的代码能力强了,就一定要转开发么?本人菜炒得还不错,那我就要放弃测试去做厨师么?测试多个能力伴身不香么?开发也不见得比测试好混啊。从薪资上来说,同等能力的测试不会比开发差太多。如果你用中等开发能力的人,来和基础测试的人做对比,那你不是在比较,是在耍流氓。

小陈作为刚入行的测试新人,每天除了执行老员工给的测试用例外,还会主动地去以下几件事,来帮助自己成长:

写测试用例:先看别人写的用例,然后通过自己的思考,也尝试去写测试用例,从用户的角度,从可用性的角度,从体验的角度去补充和完善更多的用例,同时培养***思考的能力,慢慢培养自己测试思维。

记录BUG:认真记录自己发现的BUG,尽可能地去还原步骤,探查原因,多问问开发为什么会这样,是什么原因引起的。同时多看看同事记录的BUG,想想他们是通过什么路径发现的这些BUG。

做测试总结:定期做测试总结,看看自己学到了些什么新技能,还是对业务有了更深的了解,画画业务流程图、数据流向图、系统架构图等等。

学习测试技术:多混论坛,看看别人在玩什么,看看又出了哪些工具。哪些能帮助到自己。反正还年轻,最不缺的就是时间,折腾呗。得益于国内的各种破解氛围,基本上都主流的软件都能下,一步步跟着别人学习,并在自己测试的系统上去尝试,去验证,公司的项目就是好就地试验对象。

看看代码:有机会,就去看看开发写的代码,看不懂也没什么关系,多看,多问。现在系统性地学习某种开发语言的视频和博客不要太多。

经过几年的磨练,小陈逐渐变成别人眼中的陈工,有自己的测试思维,能够更准确的定位BUG根因,和开发逐步变成了朋友。于是,小陈,哦,是陈工,又开始思考了。

测试充分性:测试的时间总是被压缩,延期是不可能延期的,怎么办呢?有没有什么更好的测试策略,可以用更少的用例,覆盖更多的场景?能不能在测试前期做更多的准备,以便在测试执行的过程中能够更顺利些。

关于BUG:都到测试阶段了,BUG的修复成本太高,能不能早点发现BUG呢?经过这么长时间的测试积累了,BUG一般会聚集在哪些功能点上?能不能提供一些典型的BUG给到开发,让他们多注意下,提升一下提测质量?BUG的根因是什么,如何更好的避免这些BUG的出现?

关于测试改进:当下团队的测试瓶颈点在哪里?如何去改善?业内有什么更流行的测试方法论或者测试技能,能够解决当下团队的问题?

人类一思考,上帝就会发笑。个人不思考,就无法进步,别用行动上的勤奋,来掩盖思维上的懒惰。“Helloword”你用不同的语言写了多少遍了?陈工通过自己的思考加上不断行动,逐步变成了对业务有一定认知的小高手。他的能力也不仅仅停留在测试的范围,他已经可以拉通好几个部门一起做事了,这叫“整合有限的资源,投入到无限的可能中去”。

质量内建:如果仅靠测试人员来保证产品质量,那一定会疲于奔命,发现BUG速度远跟不上写BUG的速度,有必要通过一定的手段来培养全员质量意识,让大家感知到质量不单单是测试人员的事,还是整个团队的事。质量需要端到端的去管理。

改进研发过程:有思想了,还要有工具,否则就是空想了。于是整个DevOps的研发过程就逐步去推进,需求实例化,代码分支管理、代码扫描、CICD、质量门禁、制品管理、生产监控等等一系列的内容,都需要老陈参与进去。

不断尝试新的技术:老陈穿梭于各种行业大会,观察更新更前沿的技术,看看哪些可以被团队吸收和落地,代码染色不错,可以帮助测试人员更好的确认被测试对象,测试覆盖率也可以,精准测试?混沌工程?契约测试?研发效能?。。。。。。

老陈还在测试的道路上不断前进,各位看官,还觉得测试简单么,你们觉得老陈薪资几何?干一行爱一行。许多行业的入门要求都不高,但是要做得好,都不是简单的事。测试人员也不应当把自己*限在测试的职责范围内,不断扩充自己的边界,不好么?测试难不难,取决于你的自我要求,市场会给你真实的答案,没事多看看相关的招聘信息。

原文链接:软件测试很简单么?

软件测试是做什么的?

说通俗一点就是为了找出软件里面有没有bug,比如我开发了一个购物的软件,然后我在里面买东西,发现不用付款就可以结账成功,然后大量的人通过这个渠道买东西造成了公司大量***袭失。软件测试的作用就是去发现并指出问题的一个职业,对一个好的软件测试员来说,一个软件有很多的地方需要去测试,不仅是会造成***失的要测试、影响客户体验的也需要测试指出。