步长制药被低估了吗(步长制*几十亿的营销费用养了个啥团队，搞不定这种边缘危机？)

步长制*几十亿的营销费用养了个啥团队，搞不定这种边缘危机？

5月小长假一颗地雷横向炸了医*圈、教育圈和财经圈，直到现在也没怎么消停，所以官爷还是动笔梳理一下这个事情吧。

其实整个事情很简单，***那边超大型招生行贿案主谋落马，爆出行贿金额最高的家庭是上市企业步长制*董事长家庭，涉事金额高达650万美金，折合人民币4300多万。一句话可以很简单的总结：就是富豪帮女儿掏钱进高校。假如这个富豪是个体户，可能大家做个柠檬精这件事情也就过去了，但能震动三个圈子甚至波及全网的事情显然没那么简单，因为这个富豪是上市公司的实际掌权人，所以这看似个人的事情其实就是关系投资者、股民和消费者的大事了。

暂且不论“贿赂”这件事情的后续调查、道德和法律问题，官爷作为比较佛系的营销人，还是从营销层面聊聊比较好，其实处理这种丑闻的方式就是惯常的几招：甩锅、删帖、找水军、洗白白，然后企业照常运营。但是采访了达道健康整合机构财经公关小组后，才明白企业掌权人崩人设比企业丑闻的杀伤力更大。

与海底捞因为老鼠门、康美因为假账门形成危机的丑闻不同，步长制*这明显是私人绯闻影响到企业形象与市场估值，与刘强东X侵案一样，要崩肯定会先崩领导人设。一旦企业掌权人形象不好了，投资者、股民甚至是他的消费受众都会信任崩盘。同时，依着民众的联想能力，他们就会对这个人进行***意揣度，并且多方找证据佐证猜想，在找证据的过程中会顺便翻出一些掩在冰山下“罄竹难书”的黑历史，在舆论重压下整个商业帝国崩毁也就在朝夕之间了。

所以，我们简单来梳理一下步长制*是怎么处理这次危机的。

公关前与公关后

套路跟官爷前面描述的基本一致，但是收效甚微，网络层面依然在不断深挖，继之前崩毁了“满门学霸”、“人大代表”、“励志学霸”人设后，网民眼光从崩毁的领导人身上转移到了企业本身的运作上，“企业营销模式”、“企业毛利”、“脑心通的研发史”、“步长商学院”等深层商业与管理上，股价和市值基本每日一跌，目前事态还在扩张。所以80亿营销费用中的公关费用预留不够啊。

步长后续形象与股市的维护可能会愁坏一开始就走岔路的公关团队吧，这事情打住不提，官爷顺便问了一下，类似这种因为企业领导的丑闻而带来的企业危机该怎么公关，达道健康整合机构财经公关小组祭出了他们的杀手锏，态度、速度、尺度三位一体。

态度，危机爆发之初，是处理的最好时机，拿出诚恳的态度，对行为剖白认错，与网民言和。但赵董事长直接一纸声明，试图切断私人事务与企业的联系，想当然耳，全网不买单。假设他们能第一时间诚恳认错，赵董事长夫妇可以定格在爱女心切走错路的家长形象，事件可能根本不会扩张到企业层面。

速度，好事不出门坏事传千里，负面传播的速度永远最快，赌丑闻不曝光几率的绝对是蠢办法，最好的选择是能提前打好腹案。就步长这个案件来说，他们是国内全面爆发当天（2号）才陆续开始声明与公关，但其实危机公关速度可以提前多少天？最好提前20天（3月12号）到招生受贿人被捕当天，最差提前3天（4月30号）到赵思雨被开除的当天，而不是任由此事三天后在国内全面爆发。

尺度，屏蔽负面与优化正面要同时进行，注意尺度，让负面正面权重变化得更自然一点。千万不要低估这届网友的“黑客”能力和八卦能力，所有试图掩盖真相的手段和甩锅的招数大家都心知肚明，像步长这种四两拨千斤的危机公关套路犹如大鲧治水，试图堵住决堤的洪水，最终结果是什么？黑历史缠身，崩盘。所以要根治这种决堤式的危机最重要的是堵疏有序。

官爷这稿子，完全没有帮步长洗白的意思，真的只是纳闷步长几十个亿的学术营销费用真的搞不定这种原本可以边缘化的危机吗？

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***股市：被“严重低估”的10只潜力黑马，未来有望一飞冲天！ - 知乎

现价：29.82，总市值：72.90亿，亮点：ChatGPT+虚拟数字+机器视觉

主营业务：主要产品或业务为笔智能交互、文本大数据与服务、AI终端、人脸及生物特征识别等。公司屡次获得***科技进步奖、北京市科技技术奖等荣誉。

现价：17.36，总市值：154.35亿，亮点：智能穿戴+口罩防护+无线耳机

主营业务：公司是一家从事家用音响、专业音响、汽车音响、耳机及麦克风的研发、生产、销售，其主要产品包括了各种多媒体音箱、专业音响和汽车音响。

现价：7.81，总市值：56.00亿，亮点：燃料电池+新能源车

主营业务：公司是一家汽车制造业公司。目前本公司的主要产品包括：大、中、轻型客车等。主要应用于旅游客运、公路客运、公交客运、团体运输、校车、专用客车等市场。

现价：32.50，总市值：216.39亿，亮点：网络安全+国资云

主营业务：公司以光电磁智能混合存储能力为依托，为城市打造具有优质物理计算基础环境及云计算、大数据、人工智能服务能力的新一代绿色数据中心。

现价：13.78，总市值：60.69亿，亮点：在线教育+人工智能+职业教育

主营业务：公司凭借芯片级设计和研发能力,率先在行业内推出多款创新性教育录播产品。近期完成主要产品的芯片替代研发,不断推出应用产品支持全连接产品战略。

现价：35.61，总市值：30.05亿，亮点：ChatGPT+文化传媒+人工智能

主营业务：公司主营业务是少儿图书的策划与发行业务、少儿文化产品出口业务。主要产品包括少儿科普百科类图书、低幼启蒙类图书、卡通、漫画、绘本类图书等。

现价：22.14，总市值：244.88亿，亮点：仿制*+新冠治疗

主营业务：主要产品为脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液、谷红注射液、复方脑肽节苷脂注射液、复方曲肽注射液、银杏蜜环口服溶液、宣肺败***颗粒。

现价：10.99，总市值：55.67亿，亮点：物业管理+OLED概念+超清视频

主营业务：公司是一家以制造业、贸易为主的企业。是国内最早进入偏光片领域企业，已掌握VR/AR用偏光片产品的生产技术。

现价：5.76，总市值：28.73亿，亮点：新能源车+新材料、一体压铸

主营业务：公司在互动平台表示，轻量化和低碳化是汽车向“节能、减排”方向发展的需要，催生了低碳一体化压铸铝合金新材料产业的发展。

现价：7.91，总市值：82.74亿，亮点：新冠治疗+熊去氧胆酸

主营业务：公司属***现代中*高科技产业化示范项目基地、***医*工业百强企业、***诚信楷模企业、全国质量诚信双优医*企业、上海市高新技术企业、上海市生物医*重点企业。

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步长制*20亿元股份回购计划正式启动，投资者吃下“稳心颗粒”？

作者｜许昇

    来源｜野马财经

11月28日，国内心脑血管中成*头部企业——山东步长制*股份有限公司（下称“步长制*”，603858.SH）通过集中竞价交易方式实施了首次股份回购，迈出今年9月抛出的20亿元股份回购预案的第一步。

公告显示，步长制*此次回购股份数量为39.25万股，占公司目前总股本比例0.04%，为此支付的资金总金额为1062.63万元。

回击“忽悠式回购”？

步长制*的股份回购方案始自今年9月底。9月26日，步长制*公告称，公司拟自股东大会审议通过回购预案之日起不超过六个月内，以不超过43元/股的价格回购公司股份，回购金额上限不超过20亿元。

彼时，步长制*这份预案的上限回购价格，较其27元/股的股价溢价逾50%。除了或有的高溢价外，若以2018年半年报财务数据计算，步长制*20亿元的股份回购总额上限，约占公司190亿元总资产的逾10%。

同时，Wind数据显示，截至目前，今年以来A股上市公司回购金额前三位分别为美的集团（000333.SZ）、均胜电子（600699.SH）和永辉超市（601933.SH），已回购金额分别为18.29亿元、18.01亿元和16.28亿元。若步长制*20亿元回购预案全额完成，将跃居第一位。

步长制*高溢价、高金额的20亿元股份回购预案引起了市场的关注。此后，步长制*回购股份的方案于今年10月26日经第一次临时股东大会审议通过。

由于近1个月时间过去，步长制*仍未实施股份回购，部分焦急的投资者质疑公司此次股份回购是“忽悠式”的，更有甚者称其为“镜中花，水中月”。

而步长制*近日耗资千万元实施的首次股份回购，算是开了一个好头，给投资者暂时吃下一颗定心丸。那么，步长制*选择股份回购的原因又是什么呢？

公司称股价未能体现长期价值

步长制*的股份回购预案显示，公司回购股份的原因是“鉴于当前股价未能体现出公司的长期价值和出色的资产质量，对公司良好的市场形象有所影响”。

因此，步长制*方面“为维护公司和投资者利益，稳定投资者预期，增强市场信心，推动公司股票价值的合理回归，拟以自有资金通过集中竞价交易方式进行股份回购”。

公开资料显示，步长制*的主营业务为心脑血管中成*的生产与销售，是国内心脑血管中成*领域的头部企业，拥有脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液等独家专利品种，市占率常年位居前列。

财报显示，步长制*2018年前三季度实现营业收入92.86亿元，归属于上市公司股东的净利润为12.16亿元，同比增长7.57%。截至2017年，步长制*已连续4年营收超百亿元且连续增长。

同时资料显示，步长制*自上市以来已分红两次，合计分红总额近22亿元，分红率在中*类上市公司中位居前列。

然而，步长制*在资本市场的表现似乎却并不尽如人意。敲钟已两年的步长制*，2016年以创下当年新股最高发行纪录55.88元/股的价格上市，随后曾一度摸高至155.41元/股，市值近千亿元，此后，股价开始下滑。今年以来，受资本市场下行的影响，步长制*的股价持续承压。

分析人士称，步长制*此次抛出的20亿元股份回购预案，是公司在向市场传递股价被低估的信号，在一定程度上表现出了步长制*对自身质地的信心，通过回购股票减少二级市场流通股规模，或有利于提振投资者信心及公司股价。

另外值得注意的是，以中成*起家的步长制*近几年来开始涉足生物制*领域，已投入大量资金谋求转型。

向生物制*领域转型

今年9月份，步长制*正式对外宣布公司向生物制*领域战略转型，将全力打造生物制*全产业链，由本土化企业向全球化企业转型。

步长制*在公告中表示，步长制*的全球化、全产业化（天然*、植物*、中*、化*、生物*、医疗器械、互联网医疗、基因医疗等）将是一个必然的趋势，为了实现该战略，步长制*将充分利用公司在全球和***的天然*、植物*和中*的龙头地位的优势，实现医*行业内的跨界发展与并购。

而公开资料显示，步长制*早已提前布*向生物制*领域的转型。

2014年9月，步长制*设立四川泸州步长生物制*有限公司，一期项目预计总投资7.2亿元，可生产缓解国内患者急需的癌症、肿瘤、自身免疫、骨质疏松等各种重大疾病的新*；2015年7月，步长制*成立北京步长新*研发有限公司，引入多项研发前期、具有自主知识产权的创新生物*；2016年2月以来，步长制*先后投资合计约10亿元人民币在北京通州建设了步长制*的科研中心大楼，打造生物制*科研团队。

步长制*董事长赵涛今年10月曾表示，“公司生物制*转型主要布*实体瘤、乳腺癌等领域，目前在研生物*品种10个，预计2019年将有4个项目进入III期临床试验。此外，生物*在研项目已申请专利5项，其中4项已获专利授权，同时已获得合作授权使用5项独家专利”。

 “公司将发挥原有全球的天然*、中*处方专利*战略的优势，践行全新的生物制*战略，以医*电商、OTC为平台，全力打造生物制*全产业链，成为***医*行业龙头企业、全球优秀的制*企业，实现‘***的强生、世界的步长’。”赵涛表示。

你对于步长制*此次股份回购以及公司向生物制*领域转型有何看法？欢迎在评论区留言。

天士力和步长制*哪个公司好？

这个问题没有明确的结论，要根据不同的角度来看待。从财务指标来看，天士力和步长制*两家公司在市值和营收上都有不同程度的增长，难以断定哪家公司更好。从*品研发和生产的角度来看，两家公司都有其自身的特点和优势，需要具体研究其产品和发展规划来进行评价。从企业社会责任角度来看，天士力在环保和公益事业上有一定的贡献，但步长制*在消费者权益保护上做得更好。因此，需要根据具体情况来选择哪家公司更好，无法得出明确的结论。

咸阳步长制*有限公司介绍？

简介：咸阳步长制*有限公司是步长集团的下属成员，集团成立于1993年，是一家集*研究、生产、销售和医诊疗服务、教育为一体的国内知名高科技健康产业集团，拥有员工万余人。总部位于西安，在北京、上海、广东设有分公司，分支机构遍布***主要省份。经过16年发展，集团己建成一支高素质、专业化团队，拥有十个事业部、两家医*研究院、十家*厂、一所大学、两家医院，销售网络交叉覆盖全国1.5万个医院和13万零售*店。

步长制*不算计提商誉今年的2022年的业绩是多少？

步长制*不算计提商誉今年的2022年的业绩：净利润约为-200,900 万元到-165,600 万元。

步长制*出于谨慎原则对旗下子公司进行商誉减值计提，对于公司业绩和股价短期而言造成了压力，但只要调整得当，压力会转化为动力，长远来看更有利于公司集中资源，聚焦新的战略目标，未来业绩修复可期

陕西步长制*有限公司待遇怎么样

看你是做哪个方面的，我以前做过里面的医*代表，不过其他职位听说貌似也不怎么样，相当垃圾的一个企业，牛皮吹的特别大，待遇不是一般的差，他是把任务下放到地办经理的，所以经理能克扣多少是进他自己的腰包，管理非常混乱，不过由于公司长期以来的牛***吹得响，在行业内算有些名气，脑心通和稳心颗粒还是比较有市场，你可以当做锻炼，但不要有长期呆在那里的想法

中医*龙头步长制*：良心精耕筑基，多元布*续航_社会_企业_心脑血管

原标题：中医*龙头步长制*：良心精耕筑基，多元布*续航

作者：赵璐

11月8日晚间，步长制*发布公告称，公司控股子公司泸州步长在研品种“注射用BC001”新增适应症的临床试验申请获得****监*的批准并收到《*物临床试验批准通知书》，拟开展的适应症为BC001联合曲氟***苷替匹嘧啶片在一线和二线标准治疗失败或不耐受的转移性结直肠癌。截至2023年10月31日，该项目上已投入的研发费用约为16,554.33万元。

实际上，步长制*自成立以来，主要从事中成*的研发、生产和销售，主要产品涉及心脑血管疾病、妇科用*领域中成*，目前该公司正向生物制*、疫苗等医*高科技领域进军与扩张。据悉，步长制*前三季度，该公司实现营业收入99.83亿元，实现净利润9.25亿元。

步长制*成立于2001年，多年精耕，目前已成为心脑血管中*龙头企业，旗下心脑血管产品脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液、谷红注射液、复方脑肽节苷脂注射液、复方曲肽注射液、银杏蜜环口服溶液等为经过长期市场检验的成熟品种，具有一定的市场地位，为步长制*的主要业绩增长点。

心脑血管疾病中多数病种为长期慢性病，心脑血管疾病用*也一直是全球医*市场的前三大用*品种，中成*在治疗慢性病方面具有辨证施治、标本兼顾等独特优势，因此，心脑血管中成*在医院终端中成*市场中占据了重要地位，长期发展可期，而步长制*作为心血管中成*赛道的头部玩家优势明显，极具发展潜力。

立足于心血管中成*业务的有利优势，步长制*以中*为基础，以“生物*、疫苗等医*高科技行业扩张”战略，以及“聚焦大行业、培育大品种”战略为核心，蓄力企业的长远发展。

近年来，步长制*重点围绕心脑血管、妇科、糖***病、***性肿瘤、消化系统和呼吸系统等大病种治疗领域持续拓展布*，颇有成果。具体来看，步长制*已开发上市宣肺败***颗粒、参芎葡萄糖注射液、糖***病用*通脉降糖胶囊、抗肿瘤用*养正合剂口服液、参仙升脉口服液、冠心舒通胶囊、康妇炎胶囊、祛风止痛胶囊等一众疗效明显且广受好评产品，有望持续为公司带来新的业绩增长点。

步长制*董事长赵涛曾表示，作为任何一个企业家，要谈社会型企业家，企业家除了做好自己的属性，要做好社会属性，只有做到社会企业家才能促进社会更和谐，才能让更多的人受益，才能发展企业的生态链。同时，出身于医生家庭的赵涛，更时刻将社会责任担在肩上，他常说，“真正的企业家一定要有强烈的社会责任感。要在关键时刻冲在第一线，要承担起社会责任，用一点一滴的行动回馈社会。“

思想上如此，行动上也是如此，在赵涛的领导下，步长制*作为一个老牌*企，在进行企业长期主义建设的同时，也不忘做一个有良心企业的社会使命-普及民生。不仅进行相关产业布*，更积极进行中医*传统文化的传播，以实现***历史文化的传承。

尤为值得一提的是，几十年的深度发展，也助力步长制*成为了***“纳税大户”，为维护社会的稳定和公平作出了极大的贡献。公开资料显示，截至2023年上半年，步长制*累计全国纳税289.97亿元。

取之于民，用之于民，步长制*在深度参与医*行业建设的同时，也积极将企业所得投放于公益事业，进行民生建设，具体来看，在2008年的汶川地震中，步长制*积极资助了“共铸***心”公益项目，据不完全统计，步长制*累计捐款近十亿元，且通过捐赠和志愿服务等方式帮贫济困、参与兴办公益事业的三次分配。此外，步长制*还积极向***红十字基金会成立的“丝路博爱基金”捐资，帮助患儿重获新生，并积极传播中医*文化、传播健康知识，更在印尼举办了“心脑血管病及风***骨病健康知识讲座”。

一个企业的价值，不仅仅是商业价值，更有社会价值，商业价值是企业通过辛苦耕耘源源不绝的为行业输入新鲜的力量，推动整个行业的发展；社会价值则是企业及企业家以身作则，以其强大影响力影响社会正向精神面貌的塑造。

立足中医*这个极具历史底蕴的行业，步长制*一直以引导者的身份进行产业的深耕，目前，已凭借强劲的研发实力在心脑血管领域为行业奉献了多个优质的产品，同时也顺势而行，在如今人们对个人健康愈发关注的大环境下，布*妇科、糖***病、***性肿瘤等热门赛道，致力推动医*行业的进一步发展。此外，作为一个老牌*企，步长制*更积极进行传统文化与爱国思想的传播。未来，步长制*势必将继续进行积极正向企业精神的传播及优质产品的输出，为***民生作出更大的贡献。

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责任编辑：

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我冒着被你取关的危险，想跟你聊聊中医…_风闻

2021-06-1008:04

微信ID：coollabs

1926年，梁启超因小便有血，前往协和医院就诊。医生在做过X光检查后，发现梁启超的肾上有一个肿瘤，建议他切肾。

好友萧龙友得知消息后，强烈反对梁启超做这个手术。当时，萧龙友被称为中医“四大名医”之首，他在为梁启超切脉之后，直接否定了协和医院的诊断结果。

主刀医生是当时协和医院的院长，助手是***著名的外科医生，毫不夸张地说，梁启超在当时***最好的医院，接受了***最好的医生的治疗。

遗憾的是，手术并没有起到任何作用，梁启超的***血病并没有任何好转。更关键的是，切下来的肾，并没有肿胀物。

一时间，协和医院切错肾的消息，满天乱飞，不少人嘲笑西医，用活人做实验。

无论切没切错，误诊，是实打实的。即便这样，梁启超还是写下一篇名为《我的病与协和医院》的文章，为协和医院开脱：

“我盼望社会上，别要借我这回病为口实，生出一种反动的怪论，为***医学前途进步之障碍”。

1929年，梁启超溘然长逝。一个月后，国民**卫生部以“中医妨碍全国医事卫生”为由，建议废除中医。

随后，中医界联合发起了“中医自救运动”，旗帜鲜明地同西医对峙。

这是***历史上，中医与西医第一次进行大规模的正面交锋。可能谁也没有想到，关于这个话题的争论，会愈演愈烈。

新冠疫情，更加剧了这种矛盾。有意思的是，无论正反双方，都能在这场疫情中，找到有利于自己的论据：

江夏方舱医院，是武汉唯一一家中医方舱医院，26天里，这家以中医*疗法为主的方舱医院，拿出了“零***、零转重、零复阳、零回头、零感染”的成绩单。

与此同时，有关双黄连的争议，又让中医*看起来像是个笑话。

时至今日，中医和西医的对立程度，早已远远超过“甜咸豆腐脑”和“肉甜粽子”，毕竟，后两者吵得再凶，还不至于把人“开除国籍”。

而中医和西医，很容易就上升到对中华民族传统文化的全盘否定和对西方文明的全面接受，一个是“活在过去”，一个是“跪久了”——更像是一场意识形态之争。

直到今天，广东揭阳人对康美*业的感情都很复杂。

一方面，这个占揭阳税收六分之一的“明星公司”，在“养着”揭阳。它一少缴税，当地**就得喊出“坚决打赢税收攻坚战”的口号，堵这个窟窿。

但令一方面，康美*业又让揭阳人丢尽了颜面，进而引发整个揭阳营商环境的***化。因为这家公司，刷新了一项记录——制造了A股历史上最大的造假案。

利用中*导演了这场骗*的人，叫做马兴田。他的人生总结起来，可能只有两个阶段，结婚前和结婚后。

结婚前，马兴田勉强算得上是个有经商头脑的年轻人，但由于家里没什么资金支持，一直混得不怎么样。

1996年，马兴田遇到了自己生命中最重要的人，许冬瑾。许冬瑾是当地有名中**材商的女儿，在岳父的支持下，马兴田和妻子开了一个*材铺。

马兴田的*材铺，不光卖*，还囤*。当时，马兴田低价囤了一批三七，等市场行情上涨，又高价卖出。就这样，*材铺开张的第二年，马兴田就拿着“倒来”的第一桶金，成立了康美*业。

更令人吃惊的是，它打败了6000多家*厂，成为粤东第一家拿下****品生产质量管理规范GMP认证的企业。

接下来的几年，康美陆续推出了络欣平、培宁、利乐、诺沙等多个***级新*。2001年，康美上市。这个速度，即便放在热钱涌动的今天，也并不算慢——就连瑞幸，也花了一年半时间。

但当康美凭借着西*完成上市后，马兴田宣布了一个重大决定，康美要从生产西*，转向中*。

当时，马兴田是这么解释的，“如果继续西*之路，前面有太多的大山需要跨越，走中*的路，更有核心竞争力”。

换句话说，当时的中*行业，散、乱、小，根本没什么行业标准，谁跑得快，谁就能成为挡在后来者面前的“大山”。

当然，中*行业的水也很深，但别忘了，小马把握不住，老丈人老许可以。

关于马兴田老丈人许德仕的发家史，有两种说法，一是早年向华侨倒卖*材发的家，二是他是***级非物质文化遗产“人参炮制技艺”的传承人。

但无论哪种身份，都不影响康美*业借着中*的名头赚钱。

2002年，康美*业斥资1亿元，投建了国内规模最大的中*饮片生产基地。

中*饮片和中*材的最大区别，就是可以直接用于中医临床。在没有这个概念的时候，中医全凭手抓的方式抓*。

但饮片，不仅便于购买，更重要的，它制定了中*行业的标准——加工程序、包装大小等等一系列的定义权，都在康美*业手里。

于是，2005-2008年，短短三年间，康美*业的年销售，就从从5.85亿元升至17.27亿。它的总资产规模，也翻了6倍之多。

后来，就连同仁堂、以岭*业、999等知名*厂，都学康美的中*外包装。

有了钱的康美*业，开始将产业链条向上下游布*，揭阳本就是我国著名的中*材名城，近水楼台的康美，又掌握了一定的议价权。

随着营业数额越来越多，康美的商业版图，也越来越大，无论是中*材种植、*品生产还是连锁*店，康美都有所涉足。

此时，许冬瑾的身份也摇身一变，变成了广州中医*大学副教授、***中*协会***会专家。

2015年，康美*业成为A股第一家市值破千亿的*企。在众多股民心中，康美就是为***民族医*健康产业扛大旗的存在。

2018年5月29日，康美的股价达到27.99元，它的市值，也创下了1390亿元的最高记录。

但仅仅5个月后，康美的市值，就瞬间腰斩。原因，是财务造假。当假象被戳穿，人们惊奇地发现，相比于中*，房地产、典当行、信息咨询、股市才是康美真正从事的行业。

连年增长的中*营收数据，都是假的。什么推动***中*行业的发展，通通都是*话。

中*对于马兴田而言，更像是一个敛财的噱头。他当时没有选择西*生产的原因，也显而易见——西医已经有了成熟的标准与流程，没有造假的空间。

当马兴田打着“中*产业化”的名头成为揭阳首富的时候，另一个人在同样靠着中*，在成为陕西首富的路上迈进，这个人，叫做赵步长。

蛇***里，有凝血酶样酶，这东西，确实可以治疗心血管疾病。中风，也确实是急性脑血管病。但蛇***和蛇***酶，是两个东西。拿着李鬼当李逵使，赵步长的“研究”，自然没什么成效。

但一时的挫折并没有打倒赵步长，蛇***不行，那就整蝎***。据赵步长自己描述，那几年，他冒着生命危险，遍尝了蝎子等许多有***的虫类*引。

1993年，赵步长成立步长制*。同年，步长制*推出自己首款标志性产品：脑心通。这*，专治脑血栓。

脑心通的包装上，写着这款*的主要成分——全蝎。除了蝎子，脑心通还有用到了地龙，也就是蚯蚓。

在谈及自己的“研究”过程时，赵步长讲到，蚯蚓连地面都能疏通，何况区区血栓乎？

不过，当时的民间自研*品只需要向省级的*监部门报批，赵步长的研发经过，也不用向普通民众解释。于是，1995年，这款神*变卖出5300万元。

后来，赵步长成了老赵，儿子小赵赵涛，成了步长制*的掌舵人。1998年，赵涛斥资1200万，在各大省级卫视给脑心通做广告，当年，步长制*的业绩，接近5亿元。

20年过去，小赵也变成了老赵，赵涛的女儿赵思雨，成了新的小赵。2017年，小赵在直播平台以“***高考状元”的身份，给***留学生分享经验。

两年后，***司法部查处了一起***史上最大的入学舞弊案。这起案件的核心人物，叫做威廉·辛格——两年前，他收了老赵650万美元，将小赵，“送入”斯坦福大学。

当年，步长制*营收176亿。在支出一栏中写着，销售费用支出80亿，研发费用，为5.52亿。

随着互联网的发展，有关步长制*的“陈年往事”，被不断扒出，比如，赵步长曾称自己在1992年获评享受***特殊津贴的专家。

但很遗憾，如果你真的有心去翻看那份名单，会发现，查无此人。

所谓中*，只是老赵给自己敛财时，随意找的一个由头。***人总爱说“以***攻***”，这句话，成了老赵的“财富密码”。

各式各样的人，借着中*的噱头，成了各地的首富，而中*连带着中医的名声，变得越来越臭。

如何组合中*材，让其发挥治病的功效，这就要涉及到中*学的另一个组成部分——*方。

*方分为经方、验方、偏方等不同分类。经方，是诸如《伤寒论》《金匮要略》等医学著作中记载的*方，这样的*方最管用，也流传最少。

我们常讨论的*方，都是偏方。说起偏方，很多人的第一印象，可能是“刘红兵”。

这个在三年时间内，先后顶着北大专家、蒙医第五代传人、祖传老中医等9个身份，在多个地方卫视活跃的“神医”，每次出场的第一句话都是：

经过反复考虑，我做出了一个违背祖训的决定，将祖宗传给我的秘方无偿奉献出来，让***批量生产，救治更多的病人。

“刘红兵”之流，也成为“中医黑”攻击中医时，常举到的例子——人们对于中医的印象，都是满头银发，开口就是祖传，闭口就是秘方。

但其实很少有人知道，60多年前，真的有一群人做出了“违背祖训的决定”，将自己家传的偏方，上交给***。

1958年6月30日，正在杭州视察的***在《人民日报》上看到了余江县率先消灭了血吸虫病的报道，他兴奋地提笔写下了《送瘟神》一诗。

尽管在接下来的一段时间，伤寒、疟疾、天花等传染病，也在新***得到了有效控制。然而，这并不能改变医疗资源大都集中在城市，广大的农村地区，依然缺医少*的现实。

1965年6月，***在看到卫生部向中央提交的关于农村医疗状况的报告后决定，要把医疗卫生工作的重点放到农村去，培养一批医疗水平不是很高，但可以扎根农村，解决农村医疗问题的乡村医生。

全国各地，掀起了一股培养半农半医农村卫生员的热潮。王桂珍，就是其中的一员。

到了村子后，王桂珍在村里的一块坡地上，种了一百多种中草*，给村民们治病。她还带领村民盖了土*房，想出各种土洋结合的办法，治病救人。

平时下地干活，有需要时扛起*箱，渐渐地，村民们给王桂珍起了个名字，叫“赤脚的医生”。

1968年，一篇名为《从“赤脚医生”的成长看医学教育革命的方向》的报道，放在了***的案头。

他在看过后十分欣慰，提名写下“赤脚医生就是好”七个大字。王桂珍，也就成了新***“赤脚医生”第一人。

当时，像王桂珍这样的赤脚医生，有150万人。他们行走在***的田间地垄，为5亿多农民治病疗伤。

赤脚医生有两大法宝，一根银针，一把草*。而这些草*的*方，来自于几年前全国掀起的轰轰烈烈的“献方运动”。

1958年，全国中医中*工作会议召开，大会其中一项议程，就是发动群众，进行采集秘方的运动。

会议结束后，一场全民采方运动在全国展开，据统计，全国各地区共收集*方数千万种。

这些*方中的不少，是捐献者祖上传下来的，并且，却有疗效。其余的，除了正规的医疗世家，还有很多江湖郎中赖以为生的方子。

这些*方，经各地卫生院筛选、验证后，又被编入各种集录当中。1956年，河北人民出版社出版了《中医验方汇选（内科第一集）》；1960年，江西省中医*研究所整理出版了《锦方实验录》。

这些方子，被印刷在各种小册子上，伴随着赤脚医生的脚步，救治了无数***人，在客观上，缓解了新***农村地区缺医少*的*面。

尽管他们的医生并不高明，有些中*的*理也并不清晰，但这是当时我们能做的唯一选择——新***正在遭受西方***的制裁与围堵，西*，属于禁运品。

就是在这样的艰苦条件下，赤脚医生们，还是完成了两项足以青史留名的壮举：

大大降低了***各种传染病，尤其是血吸虫病的感染率。

1974年，世界卫生组织邀请***派代表团参加第27届世界卫生大会，王桂珍，作为赤脚医生代表参会，并受邀发言。

会上，王桂珍详细介绍了***的赤脚医生制度。她本人，也成为了发展***家，特别是第三世界***医生的偶像。

这种认可与成就，不仅是科学的胜利，同时也是中医*中，各种“土方子”的胜利。

但，这种胜利，是有其历史*限性的，很快，中医*就深刻地体会到一句话的含义：

当我国医疗水平不断提升，医疗体系不断完善，当打针与手术，成为人们能够负担的治疗手段时，我们还需不需要中医*，似乎成了一个问题。

当人体构造研究不断深入，中医*的每个提法似乎都在向人们传递一个消息：这玩意，就是伪科学，甚至，是封建迷信。

60年前那场“献方运动”后，收集*方的工作，其实一直没有停止。

1971年，哈尔滨医学院第一附属医院的*师韩太云得到了一个能治疗癌症的民间秘方。

这不是空穴来风的传闻，在东北林甸县的一个公社卫生院里，有人能拿着它治疗了多位大肠癌和肝癌患者。

为了查明真相，哈医科大学附属第一医院的中医科主任张亭栋被任命为调查组组长，前往实地调研。

拿到这服“灵丹妙*”的成分分析报告时，张亭栋被吓了一跳，上边赫然写着，成分为轻粉、蟾酥和砒霜。

调查组有一名姓赵的专家，他的一位病人，刚好在老中医这里接受治疗。不久前，这位病人刚刚在哈尔滨医科大学附属第一医院被确诊为食道癌，由于癌症面积太大，没有办法进行手术治疗，赵教授对此也无能为力。

病人的病情一度严重到水都无法下咽。但在老中医这里，这位病人不但可以喝水，甚至一顿饭能吃两个馒头。

张亭栋把这名病人带回了医院，检查后发现，尽管肿瘤没有痊愈，但他食道间的缝隙变大了，也就是说，这个*方，确实有用。

张亭栋把*方带回了医院，和同事们进行白血病治疗方面的研究。砒霜的化学成分，是三氧化二砷，它在和什么物质起反应，又对什么病效果最佳，成了张亭栋研究的课题。

1979年，张亭栋发表论文称，三氧化二砷是*剂中治疗白血病的有效成分，其对急性早幼粒细胞白血病（APL）患者效果最好。

这一成果，直到15年后，才被国际医学界知晓。当年，张亭栋前往***参加了一次血液病的学术会议。会上，时任上海血液学研究所研究员陈竺报告了张亭栋使用三氧化二砷治疗白血病的情况。

会上，陈竺说了这样一句话介绍张亭栋，“大家记住，在砷剂治疗白血病的道路上，请不要忘记这位同样来自***的中医专家，正是他的发现，才有了今天的成就。”

张亭栋的研究成果，很快被运用到国际。原因很简单，他的论文中，对于每个病例，都有具体分型，都有明确的疗效观察，并且，他们还用10倍的剂量，在多只动物上做过实验。

换句话说，张亭栋是在科学的角度下，对砒霜的疗效进行了科学、合规的实验，他把“以***攻***”这句话，从玄学，升维到科学。

只要你按照同样的步骤、数据，得出同样的结果，那这就是值得信任的。

从一个偏方到一个国际认可的治疗方案，张亭栋整整花费了15年时间。

2011年，张亭栋获得“生命科学杰出成就奖”，同他一起获奖的，是屠呦呦。

作为***首位诺贝尔生理学和医学奖得主，屠呦呦的成就，是被低估的。很多人都只听过一句，屠呦呦受中*的启发，提取了青蒿素——听起来，似乎很简单。

但实际上，青蒿素最初的发现，完全是靠人海战术。当时，我们动用了数十个单位的500多名科研人员，用5年的时间筛选了4万多种化合物和草*，最后才发现了青蒿素。

这种工作量，相当于拿着一本植物名录，一个个去试。光是中医研究院中*研究所屠呦呦课题组的余亚纲梳理过可能的抗疟中*，就有808个。

每一个，都需要提取、试验、比对试验。最终，屠呦呦又经过无数次实验，提出用乙醚提取青蒿的方法。

毫不夸张地说，屠呦呦这一辈子，只做了这一件事。所以，才会有了那令人动容的一幕：

屠呦呦在发表演讲时，瑞典卡罗琳医学院的教授杨·安德松，半跪着，为屠呦呦举了半个多小时的话筒。

青蒿素的使用是这样，我们用的黄麻素、片仔癀、板蓝根、六味地黄丸，也都是这样。今天，还有很多中医*，也在进行科学化研究。

而这，正是中医*要走的路：

基于经典*方，验证某一种*物的某一成分，然后萃取，减少其他无效成分的***副作用，提升有效性，并且制定新的量化标准。

这条路很难，也会很漫长，但这是中医*的必经之路。只有这样，中医*才能活下去。

说实话，在看到新冠疫情中，中医*总有效率达到了90%以上这一数字时，我是有些迟疑的。

直到，我看到这样一份报告——在一份由广州医学院第一附属医院和广州呼吸疾病研究所多名专家撰写的对71例SARS患者中医*介入治疗结果的回顾性研究指出，中西医结合治疗组患者临床症状严重程度改善显著。

早在非典的后半段，中西医结合的治疗方式，就已经成为战疫的一部分。

当年，对于非典病***的分离工作，花了6个月时间，并且，是外国专家弄出来的。

18年后，从疫情发生到分离病原体，***用了一周时间。

当年，对于非典疫苗的研发工作，科学家们给出的期限是，两年。

18年来，我们一直在进步。中医*的现代化，同样如此。

首发于微信公众号：酷玩实验室（ID：coollabs）

30亿王牌品种临床受限步长制*千亿归期未有期

近日，****监*宣布决定对脑心通制剂（包括片剂、胶囊剂、丸剂）说明书进行统一修订。增加16余项不良反应，明确“对本品及所含成分过敏者禁用”，不宜与藜芦同用。又一中成*大品种受到规范，在临床使用中面临更多限制。

不良反应包括***心、呕吐、腹胀、腹痛、腹泻、腹部不适、便秘、口干、头晕、头痛、皮疹、瘙痒、心悸、呼吸困难、潮红、过敏反应等。

近两年步长制*开始走上生物制*的转型道路上，但转型不易，步长制*曾表示，生物制*作为未来战略规划，短期不能产生效益，且前期投入金额较大，或有拖累业绩的风险。

按照****监*要求，相应说明书修改须在6月30日前完成备案，并于备案后6个月内对已出厂的*品说明书及标签予以更换。省级*监部门还将督促相关工作，如果存在违法违规行为将依法予以严厉查处。

有统计数据显示，2017年步长脑心通在公立医疗机构终端销售额达到31.15亿元，一度与天士力（600535）的复方丹参滴丸、地奥心血康并称为心脑血管中成*三大品牌。那么，在修改说明书之后，这30亿市场究竟会不会生变?

我们可以回顾一下济川*业（600566）的蒲地蓝销售情况，成立于1994年的济川*业，2013年通过洪城股份成功“借壳”上市，主要产品为蒲地蓝消炎口服液等。

2018年底，****监*发布有关修改蒲地蓝消炎制剂(片剂、胶囊剂、口服液)处方*说明书的公告，增加了***心、呕吐、腹泻、过敏等不良反应。同时在禁忌项明确了孕妇慎用和过敏体质者慎用。

2019年济川*业迎来上市以来首次业绩负增长，济川*业在中报里曾表示蒲地蓝消炎口服液销售承压，销量出现一定幅度下降导致业绩下滑。

年报显示，2019年济川*业蒲地蓝的产量1.07亿盒，销售1.26亿盒，而2018年蒲地蓝产量为1.82亿盒，销量为1.66亿盒，2019年产量直降四成，销量同比下降24%。

脑心通是步长制*四大主打独家产品之一，脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液和谷红注射液四大产品治疗范围涵盖中风、心律失常、供血不足和缺血梗塞等常见心脑血管疾病。米内网数据显示，2018年脑心通在心脑血管中成*市场份额的排名第十二位，市场占比2.51%。2017年四种产品合计销售99.44亿元，占公司收入的比重接近72%。

据2018年报，2018年公司的四种主要心脑血管*物产品合计收入91.43亿元，与上年同期有所缩减。然而近年来，我国心脑血管疾病用*市场呈现稳定增长态势。老龄人口的增加和发病率的上升推动了市场增长。数据显示到2020年，老年人口将达到2.48亿，在全国人口中比重不断扩大。

如今脑心通对步长制*的具体影响尚且不得而知，但可以预见的是，脑心通的30亿市场波澜将起。

三千亿中成*市场亟需规范化

我国目前中*品种约有9000多个，批准文号5.9万个。数据显示，截止2018年，中*工业产业规模达9190.08亿元，占医*产业规模的25.6%。中成*占据约三分之一的市场，据***统计*数据，2011-2017年间，我国中成*销售收入持续上升，到2017年中成*销售达到近3000亿元。

中成*不良反应标注“尚不明确”是一种普遍现象。2017年，原食*监总*和北京中医*大学的研究人员曾对1618份中成*的说明书做过统计，其中80.2%的说明书中不良反应为“尚不明确”。业内专家表示，不良反应“尚不明确”是因为没有大规模试验数据，尚不清楚*物的不良反应是什么。

由于中成*本身的特点，与西*的说明书相比，中成*的说明书确实存在一些亟待解决的问题，仅【规格】一项。就存在表述用语不规范、不统一；规格与用法用量关联性不强；相同品种规格标示不统一；单味中*制剂规格标示不明等问题。

据报道，2017年12月25日，***食品*品监督管理总*CFDA）发布《中成*规格表述技术指导原则》指出，近90%的中成*文号在说明书的【规格】项下，并没有标示单剂量*品的含*量，仅以重量、装量等来标示规格，不符合*品规格应具备的内容。

这就意味着，按CFDA的要求，至少九成中成*须修改说明书。

由于临床证据支持不足，上市后再评价不完善，中成*，乃至中医*的安全有效性都开始受到越来越广泛的质疑。

中*的复杂性增加了试验的困难，而且中*起效是一个缓慢的过程，短期内无法得出试验结论。而企业不下功夫完善说明书最终受***害的还是行业。有业内专家表示，只有中成*生产企业负起责任，观察不良反应，修订说明书才能让产品有更加长远的影响。

中成*龙头转型道路难料

近几年，步长制*业绩增长并不稳定，数据显示，2016—2018年和2019年前三季度，步长制*分别实现营业收入123.21亿元、138.64亿元、136.65亿元和102.42亿元，同比增长5.71%、12.52%、-1.44%和10.29%；归母净利润分别实现17.69亿元、16.38亿元、18.88亿元和13.49亿元，同比增长-49.97%、-7.43%、15.29%和10.97%。　

*闻社制图

步长制*已有2款主打产品被纳入重点监控目录，其中*注射液产销已出现下滑，据了解，步长制*丹红注射剂已经被列入了约32个省市的重点*品监控目录，监控级别从县级以上医院监控到省重点监控均有。

业内人士指出，被列入辅助用*目录、进入医院重点监控*品目录、多个产品被要求修订说明书增添不良反应等一系列严控政策下，中*注射剂行业的洗牌也正在加速。A股17家上市公司，有一半在2018年净利润增速同比下滑。

事实上，这两年步长制*的争议不断，80亿销售费用遭上交所问询，被曝出涉及多起商业贿赂，旗下多款核心产品问题频发。去年媒体人王志安在其社交账号上公开反对中*注射液，名单中包括步长制*的丹红注射液，一石再度激起千层浪。据媒体报道，当即有医院发文停止采购和销售步长制*丹红注射液、脑心通胶囊等在内的12个*物品种。

随着中*注射剂一致性评价的政策不断推进，不少企业开始转型。对步长制*来说，面对政策性风险，产品的市场竞争力将减弱，为减少对核心产品的依赖，步长制*已经开始走上转型道路：由销售型公司向科技型公司转换；由中成*向生物*、化*、医疗器械、互联网医*转换；并逐渐由***本土化向全球化转换。

2017年10月，步长制*发布公告，确认和南通联亚*业有限公司共同投资开发合作硝苯地平控释片、琥珀酸美托洛尔缓释片、盐酸二甲双胍控释片、格列吡嗪控释片、酒石酸托特罗定缓释胶囊5个产品。

2019年9月，步长制*表示在生物制*方面已公开的投入为17.2亿元人民币。布*实体瘤、乳腺癌等领域，目前有10项生物制品正在研发，部分制品已进入临床II期至III期阶段，覆盖肿瘤、骨质疏松、贫血、关节炎、心脑血管等范围，预计上市时间最早为2021年，最迟为2029年。

此外，生物*在研项目已申请专利5项，其中4项已获专利授权，同时已获得合作授权使用5项独家专利。

2019年12月，步长制*宣布投资9345万做修美乐仿制*。

此外，步长制*还正式进军疫苗领域，加入全球化基因。通过增资控股南京华派生物医*有限公司，步长制*还间接控股了南京华派旗下全资子公司浙江天元生物*业有限公司，间接得到了葛兰素史克在***的疫苗业务。

但转型不易，转型背后的风险也不可低估，步长制*曾发布风险提示公告：公司目前主营业务为中成*，生物制*为未来战略规划，短期不能产生效益，且前期投入金额较大，可能影响公司业绩。

公司在研的BC002、PD-1、PD-L1项目，国内已有多家研发申报企业，已有4款国产PD-1获批上市：君实生物的特瑞普利单抗、信达生物的信迪利单抗、恒瑞医*的卡瑞利珠单抗以及恒瑞医*的卡瑞利珠单抗。同靶点在研企业的不断增加导致市场竞争日益激烈，这将对公司产品上市后市场占有率和销售价格造成不利影响。

随着时间推移，相关事件逐渐平息，步长制*的转型之路也在继续，尤其在面对中成*在政策的夹击下，风险和机遇哪个先来，对步长制*来说，每一步都至关重要。

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