孙丕恕出什么事了(“感动山东”40人40事颁奖典礼举行_德州24小时)

“感动山东”40人40事颁奖典礼举行_德州24小时

12月16日晚，“新时代改革开放再出发”——山东省庆祝改革开放四十周年感动山东人物和最具影响力的事件颁奖典礼在济南举行。通过回顾齐鲁大地上那些曾经激荡岁月、推动历史的事件和典型人物，全面展示了改革开放40年来全省经济社会发展取得的历史性成就、发生的历史性变革，激励广大*员干部群众对标先进、奋勇争先，在新时代现代化强省建设的新征程上奋力前行。

本次评选活动作为山东省庆祝改革开放40周年活动之一，由省委宣传部、省委改革办、省委*史研究院、大众报业集团、山东广播电视台联合开展。在群众广泛参与的基础上，共推荐感动山东人物(群体)181个、最具影响力的事件167件参选，经过初选、公众代表投票、评审委员会投票、社会公示等环节，最终评出了40个感动山东人物(群体)和40件最具影响力事件，以及提名名单，并向社会公开发布。

生前在我市工作的中国石油化工股份公司胜利油田分公司临盘采油厂采油一矿原副矿长王为民、生前系中国人民解放军驻金华某部司令部中尉参谋的德州齐河人孟祥斌，出生于夏津县的中国工程院院士、青岛海洋科学与技术试点国家实验室学术委员会主任管华诗获感动山东人物称号。我市泰山体育产业集团有限公司董事长卞志良、夏津县特殊教育学校校长袁敬华获感动山东人物提名奖。“德州市粮食高产创建”获最具影响力的事件提名奖。

此外，“农村饮水安全”“大运河（山东段）成功申遗”等与我市有密切关系的事件也“榜上有名”。

12月16日晚，“新时代改革开放再出发”——山东省庆祝改革开放四十周年感动山东人物和最具影响力的事件颁奖典礼在济南举行。作为小井村“包产到户”改革的参与者和见证者，时任菏泽东明县小井村*支部副书记的李鹏举（左二）上台领奖并发表感言

山东省庆祝改革开放四十周年感动山东人物和最具影响力的事件颁奖典礼上，获奖代表登台领奖

山东省庆祝改革开放四十周年感动山东人物和最具影响力的事件颁奖典礼上，获奖代表登台领奖

山东省庆祝改革开放四十周年感动山东人物和最具影响力的事件颁奖典礼上，获奖代表登台领奖

山东省庆祝改革开放四十周年感动山东人物和最具影响力的事件颁奖典礼上，获奖代表登台领奖

中国工程院院士、中国海洋大学教授、青岛海洋科学与技术试点国家实验室学术委员会主任管华诗（左二）在台上发表感言

作为全省农村和城镇中小学校舍改造、扫盲和普九工作的见证人代表，博兴县教育*原副*长许秀峰上台发表感言

山东高速集团青岛发展有限公司总工程师王兆星（右二）作为2011年建成通车的胶州湾大桥的见证者代表上台发表感言

12月16日晚，“新时代改革开放再出发”——山东省庆祝改革开放四十周年感动山东人物和最具影响力的事件颁奖典礼在济南举行

1、王为民——产业工人的楷模

生前系中国石油化工股份公司胜利油田分公司临盘采油厂采油一矿原副矿长

（王为民之子、胜利油田分公司车辆管理中心临盘车辆管理服务部**书记王传江，接受本报记者专访）

简介：

王为民以铁人为榜样，针对改革开放初期，油田生产中存在的不适应，创造性地革新设备、工具，完成30多项成果，其中5项获国家专利，直接创造经济效益上千万元。他以雷锋为楷模，走到哪里就把好事做到哪里，慷慨解囊、舍己救人，义务修理自行车上千辆，向社会各界和困难群众捐款3万余元。

他曾四次受到邓小平、江泽民、李鹏等*和国家领导人的亲切接见，荣膺全国劳动模范、铁人式的好工人、省优秀共产*员、省劳动模范等称号。20多年来，发挥“王为民事迹展览馆”的教育辐射作用，“敬业、创造、爱民、奉献”的为民精神，成为践行社会主义核心价值观、推动经济社会发展的强大精神力量。

生前系中国人民解放军驻金华某部司令部中尉参谋

简介：

孟祥斌1997年12月入伍，德州市齐河县刘桥乡刘桥村人，爱学习、肯钻研，曾当选第二炮兵工程学院第七次*代会代表。

2007年11月30日，一女青年在浙江金华市通济桥轻生跳江，带着妻子和3岁女儿路过的孟祥斌见状，迅速跳入江中，用尽所有气力将女青年推上救助船获救，他却因在冰冷的水下时间过长，体力不支，沉入江中，献出了年仅28岁的生命。

孟祥斌牺牲后被所在部队追认为革命烈士，被金华市授予“见义勇为勇士”称号。2007年，孟祥斌当选“感动中国”年度人物；2009年5月，中央军委追授孟祥斌“舍己救人模范军官”荣誉称号；同年9月，孟祥斌当选为第二届“全国道德模范”；2013年8月，孟祥斌当选为“德耀中华”之“当代中国二十四义人物”，永载中华民族道德建设史册。

2007年，“感动中国”评选组委会给孟祥斌的颁奖词中有这样一句话：“他在冰冷的河水中睡去，给我们一个温暖的启示。”直到今天，这种温暖依旧在延续。

中国工程院院士、中国海洋大学教授、青岛海洋科学与技术试点国家实验室学术委员会主任

简介：

管华诗（1939.8-），海洋*物与生物工程制品专家，夏津县人。1964年毕业于山东海洋学院（现中国海洋大学）水产品加工专业。现任中国海洋大学校务委员会名誉**、学术委员会主任，教授、博士生导师，国家海洋*物工程技术研究中心主任，青岛海洋生物医*研究院院长；兼任***食品安全委员会专家委员会委员，青岛海洋科学与技术国家实验室学术委员会主任。曾任中国海洋大学校长，第八、九、十届全国人大代表，第八届山东省政协副**，第五、六届山东省科协**。1995年当选为中国工程院院士。

他长期从事海洋*物及海洋生物资源综合开发利用的教学与科研工作，是我国海洋*物学科的开拓者和奠基人之一。首创我国第一个现代海洋*物藻酸双酯钠（PSS），后又相继研制了甘糖脂、海力特和降糖宁等3个海洋新*和系列生物功能制品，且均实现产业化。系统建立了海洋特征寡糖规模化制备技术体系，并构建了国内外第一个海洋糖库。以糖库为基础，目前在研的4个一类候选海洋新*处于不同的临床研究阶段。

此外，主持编著了我国首部大型海洋*物典籍—《中华海洋本草》，为我国海洋中*的研发奠定了坚实的资料基础。荣获国家技术发明一等奖、全国科技大会奖、国家科技进步三等奖、山东省科技进步一等奖、山东省最高科学技术奖、教育部技术发明一等奖、何梁何利奖等国家和省部级科技奖励十余项。

1、卞志良——从炕头作坊起家创造“时代传奇”

简介：

卞志良，籍贯乐陵市，出生于1958年8月，泰山体育产业集团有限公司创始人，现任泰山集团董事长、第十三届全国政协委员、全国体育标准化技术委员会副主任委员等。

他坚持体育产业40年，把泰山集团从一个家庭作坊发展成为制定国际标准的世界知名品牌、全球顶级赛事服务商。他带领团队出色服务了5届奥运会、3届青奥会、6届亚运会等千余次国内外大型体育赛事。作为中国体育产业重大影响力人物，多次受到习近平等*和国家领导人亲切接见。

作为连续三届的全国政协委员，他提交提案71件，涉及教育、体育、医疗等多个领域，其中《关于把全民健身纳入国家重要发展战略的建议》、《关于推动冰雪运动发展的建议》等被列为重点督办提案。

简介：

袁敬华16岁高考落榜，忍痛放弃工作和复读的机会，创办“精华聋儿语训学校”；26岁，年轻的她当选山东省最年轻的全国人大代表；她曾打算靠嫁人来维持教学，现已连续三届当选全国人大代表。700多个聋哑孩子亲切地喊她“妈妈”，而她也二十多年如一日地秉持着那份善良，守护着残疾孩子的梦想。

从1992年建校时只招收单一的聋哑儿童，到现在招收包括聋哑、智障、脑瘫、孤独症的学前教育到义务教育阶段的学生，袁敬华的特殊教育学校已发展为集特教学校、康复医院、残疾人托养中心于一体的为残疾人服务的综合机构。

从事特殊教育20余年，她将青春无怨无悔地奉献给了残疾孩子，奉献给了她所钟爱的特教事业。她创办的学校历经20多年发展，现已成为全国极具影响力、集残障儿童学前和义务教育、康复训练、医疗救治为一体的综合性省级规范化特教学校，被山东省慈善总会命名为“山东省残疾人康复基地”、被省**授予“省优秀残疾人之家”、“省特殊教育工作先进单位”、“省残疾人康复工作先进单位”等荣誉称号。其医教结合的办学模式，受到李克强**的高度评价。她本人已连续三届被推选为全国人大代表，并陆续荣获第五届国际青少年消除贫困奖一等奖、全国先进工作者、全国“五一”劳动奖章、全国残疾人康复工作先进个人、全国“三八红旗手”等国家级奖励和山东省新长征突击手、青年志愿者标兵、助残先进个人、最具爱心慈善行为楷模、敬业奉献模范、全省民主*派树立和践行社会主义核心价值体系先进个人等荣誉称号。

1、德州市粮食高产创建

简介：

德州市作为全国粮食主产区和5个整建制推进粮食高产创建试点市之一，勇担习近平总书记“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上、我们的饭碗应该主要装中国粮”的**使命，始终把保障国家粮食安全当作重要**任务和头等大事来抓，通过加强组织领导、创新发展理念、强化支撑保障等措施，全国产粮大市的地位日益稳固，创造了粮食高产的“德州模式”。

先后4次被评为全国粮食生产先进市，6个县市26次被评为全国粮食生产先进县。2009年，德州市粮食生产率先在全国实现“亩产过吨粮、总产过百亿”，省**给予德州市农业*记集体一等功，这是建国以来省**第一次给予市直单位记集体一等功。2010年创造性提出了整建制县高产创建（2011年全国借鉴了这一做法，选择500个县整体推进），在高产创建示范方的辐射带动下，粮食大面积均衡增产，为保障国家粮食安全作出了突出贡献。

新闻延伸：

1、农村饮水安全

简介：

11月12日，山东省**召开全省农村饮水安全两年攻坚行动视频会，山东省决定启动实施农村饮水安全两年攻坚行动，计划从2019年开始，利用两年时间，在保障贫困人口有安全饮水的基础上，全面彻底解决好农村地区饮水不安全问题。会议上，表彰了全省农村饮水安全示范县，德州市陵城区、乐陵市、宁津县、平原县榜上有名。

多年来，德州市把解决农村饮水安全摆在保障和改善民生的突出位置，坚持走以平原水库为水源、城乡供水一体化的路子，推动城乡供水一体化率、供水保障率、水质达标率同步提升，截至2013年底，全市累计投资50亿元以上，建成平原水库14座，水库蓄水能力2.25亿立方米，铺设集中供水管网5.4万公里，全市城乡供水一体化率达到93%以上，400多万农村群众喝上了与城市居民“同源、同网、同质”的安全水，比国家饮水安全建设计划提前2年完成，成为全国第一个整建制实现城乡供水一体化的地级市。近几年，又持续实施农村饮水安全巩固提升工程，新解决农村饮水安全人口36万人，全市城乡供水一体化率提升到97%以上。全市农村水质达标率连续3年保持全省第一。

1、大运河（山东段）成功申遗

简介：

2014年6月23日，第38届世界遗产大会宣布，中国大运河项目成功入选《世界文化遗产名录》，成为我国第46个世界遗产项目。

据介绍，大运河申遗项目始于2006年12月，包括京杭大运河、隋唐大运河及浙东运河沿线8个省市27个城市的58个遗产点，河道总长1011公里。开凿至今1600多年，是世界建造时间最早、使用最久、空间跨度最大的人工运河。因为大运河属于仍在使用的文化遗产，这种项目申报世界文化遗产在中国尚属首次。

大运河遗产山东段，是中国大运河的重要组成部分，全长643公里，由北至南依次经过德州、聊城、泰安、济宁和枣庄5市，被誉为山东的莱茵河。山东申遗点段包括南运河德州段、会通河临清段、会通河阳谷段、会通河南旺枢纽段、小汶河、会通河微山段、中河台儿庄段等8段运河15处遗产点，总长186公里，遗产区暨文物本体保护区面积为16603公顷，是大运河整体申遗最有力的支撑点段之一。它们历经元明清三代的开挖与修葺，留存了大量的文物古迹。

新闻链接：

“截至目前，我市的城乡供水一体化率已经达到97%。”12月16日，德州市水利*农水科负责人孙洪坤介绍。相比较标准较低的农村饮水安全，城乡供水一体化的投入更大、标准跟高。2013年12月25日，德州市临邑、禹城、武城三县市正式实现城乡联网供水。至此，我市城乡供水一体化率超过91%，符合我省城乡供水一体化整建制完成标准，全市500余万城乡群众喝上“同源、同网、同质”的黄河水、安全水，我市也成为全省乃至全国首个整建制实现农村饮水安全的地级市。

德州水资源匮乏、地下水质差。2011年，结合国家饮水安全建设任务，市委、市**提出了“大干3年，整建制实现城乡供水一体化”的奋斗目标，承诺用3年时间，让全市群众都喝上安全的黄河水。按照“兴建平原水库、置换地下水源、确保饮水安全”的工作思路，3年间，市级累计拿出2亿元左右的配套扶持资金，争取省以上资金4.35亿元，铺设输水主管网1.26万公里、支管网2.84万公里，修建水库、泵站多座，全市城乡供水一体化率从不足40%起步，一路向上攀升。2012年，庆云、平原、陵县等9个县市区整建制完成城乡供水一体化建设任务。2013年，德州又重点对临邑、禹城、武城3个县市进行整建制突破。同时，我市从市到县迅速组织成立农村公共供水管理机构，并将城乡供水全部交于各地自来水公司统一管理。供水过程中，市县两级对全程水量、水压、水质进行定期监测，真正做到了从水源头管到水龙头，确保农村饮水安全的软硬件条件全部齐备。

整建制实现城乡一体化后，德州水利部门又做了哪些工作？过去，水利部门主要负责把管网铺设到村口，村内的配套管网需要由村级自己负责，一些地下水水质较好或者村集体收入较少的村在配套管网的铺设上就相对滞后，这也是我市整建制实现农村饮水安全后，城乡供水一体化率只有91%的主要原因。“针对这一现实，各级水利部门一方面积极做好相关的宣传发动工作，另一方面拿出真金白银帮助贫困村铺设配套管网，我市城乡供水一体化率从而持续升高。”孙洪坤介绍。

附最全名单：

山东省庆祝改革开放40周年感动山东人物（群体）名单

1.王勇滨州市邹平市韩店镇西王村**书记、西王集团董事长

2.王为民生前系中国石油化工股份公司胜利油田分公司临盘采油厂采油一矿原副矿长

3.王乐义潍坊市寿光市孙家集街道三元朱村*支部书记、村主任

5.王伯祥潍坊市委原副书记、市长，原寿光县委书记

6.韦昌进枣庄市委常委，枣庄军分区政委、**书记

7.孔繁森生前系**自治区阿里地委书记、政协**

9.刘盛兰生前系烟台市招远市蚕庄镇柳杭村村民

10.许振超青岛前湾集装箱码头有限责任公司高级经理

11.孙丕恕浪潮集团董事长

13.杜丽（女）国家体育总*射击射箭运动管理中心高级教练

14.李登海山东登海种业股份有限公司名誉董事长

16.余松烈生前系中国工程院院士，山东农业大学教授、博士生导师

17.张楠生前系武警山东省总队临沂支队直属大队一中队班长

19.张瑞敏海尔集团**书记、董事***、首席执行官

20.陈叶翠（女）生前系济南市历下区甸柳新村街道第一社区居委会社区**书记

21.卓长立（女）济南阳光大姐服务有限责任公司董事长、总经理

22.周明金莱西市国土资源**组原书记，原莱西县委组织部副部长

25.孟祥斌生前系中国人民解放军驻金华某部司令部中尉参谋

28.梁建英中车青岛四方机车车辆股份有限公司副总经理、总工程师

31.曾呈奎生前系中国科学院院士、中国科学院海洋研究所教授

32.管华诗中国工程院院士、中国海洋大学教授、青岛海洋科学与技术试点国家实验室学术委员会主任

33.谭旭光中国重汽集团**书记、董事长，潍柴动力股份有限公司董事长兼CEO

40.山东省纪委第一执纪审查（调查）室（现山东省纪委省监委第九审查调查室）

1.王守东生前系山东泰山钢铁集团有限公司**书记、董事***

3.刘运库生前系济宁高新区王因街道沙河村*支部书记

5.李建华华泰集团有限公司**书记、董事***

8.张广秀（女）生前系烟台市福山区福新街道垆上村大学生村官

10.孟祥民生前系淄博市淄川区环保分*监察大队监察一科科长

11.赵振东中国工程院院士、山东省农业科学院作物研究所首席专家

15.郭川中国职业帆船第一人、青岛市“帆船之都”形象大使（失联）

16.程广泉生前系济宁市公安*市中区分*渔山派出所民警

山东省庆祝改革开放40周年最具影响力的事件名单

1.东明县小井村家庭联产承包经营责任制

2.1984年，青岛市、烟台市被列入首批全国沿海开放城市

4.农业产业化经营的兴起与蓬勃发展（“潍坊模式”、“诸城模式”、“寿光模式”）

7.泰安市设立山东省首家市级行政审批服务*，实行“一枚印章管审批”

9.从实施“海上山东”建设战略，到更加注重经略海洋，山东持续推进海洋强省建设

11.临沂商贸物流城崛起

16.2005年，成功研发全氟离子膜，彻底结束了我国氯碱工业受制于人的历史

17.2009年，我省创办“香港山东周”，至今十届，已成为我省在境外层次最高、规模最大机制化的品牌招商活动

18.2011年，青岛胶州湾跨海通道（跨海大桥和海底隧道）建成通车

19.“筒子纱数字化自动染色成套技术与装备”获2014年度国家科学技术进步奖一等奖

20.山东农产品出口连续19年位居全国首位，建成中国首个出口食品农产品质量安全示范省

21.大力弘扬“水乳交融、生死与共”的沂蒙精神

22.大力弘扬中华优秀传统文化，举办中国曲阜国际孔子文化节、世界儒学大会、尼山世界文明论坛等系列重大文化活动

23.泰山入选世界自然与文化双遗产、世界地质公园名录

25.2008年，青岛市成功举办第29届奥运会、残奥会帆船比赛

28.积极开展中小学校舍改造，基本普及九年义务教育、基本扫除青壮年文盲

29.1995年，临沂在全国18个集中连片贫困地区中率先实现整体脱贫

31.听障儿童抢救性工程

37.中集来福士“蓝鲸1号”助力中国首次试采海域可燃冰成功

1.2012年，魏桥创业上榜世界500强，打破山东零记录

8.中国石化胜利油田持续高产稳产高效保障国家能源安全

11.烟台被确定为全国首批住房制度改革试点城市

南召大浪淘沙出什么事了

两个少年，过年时候被人捅死，从楼上扔下来，南召这种事情都习惯了，黑社会，小混混遍地都是，当官的没有一个不贪的，在南召，没有一个官员不是住别墅，南召人都很叼

2004年12月9日发生了什么事

2004年12月9日，新的经典诞生了???麦克格雷迪在最后35秒连中四个3分球，协助火箭以81比80主场反胜圣安东尼奥马刺。麦迪独得全场最高的33分，姚明也有27分和10个篮板进账。比赛进入最后一分钟。邓肯两罚一中，火箭以64比74落后10分。此时，姚明的大力灌篮似乎只剩下了娱乐性。纵使火箭后劲再好，要在马刺身上翻盘更像是痴人说梦。无奈之下，麦克格雷迪用个人第一次犯规开始了火箭的犯规战术，但马刺的鲍文罚球准得惊人，78比71???马刺领先，此时离终场只有30秒。此时，麦迪开始了反击。从后场带球直奔前场后，麦迪先是与帕吉特做了个挡拆配合，随后继续运球杀向右侧。眼看麦迪又要出手3分，邓肯张开双臂从内线飞扑出来。就在他的身体落在麦迪肩上时，裁判的哨声也随即响起。三次罚球？不是，一次！麦迪貌似随意的出手竟然命中，为火箭添上3分之余还有一次加罚机会。全场手感“烫得不行”（马刺主帅波波维奇语）的麦迪自然没有放过罚球的机会，75比78，火箭还落后三分。被涮了一把的邓肯随即以两次罚球命中重新拉开比分。比赛还剩下16秒，火箭主帅范甘迪按捺不住叫了最后一次长暂停。还是麦迪挺身而出，还是和之前同样的位置，第三个3分球命中后，火箭只以78比80落后两分。不少准备离开的观众再也挪不动脚步，站在原地期待奇迹的发生。最后11秒，马刺开球。已经拿下20分的鲍文此时犯下大错，他得球后准备沿底线强突，不料脚下一滑趴在地上，皮球被麦克格雷迪抢走。“这个失误太低级了。”正在解说比赛的巴克利忍不住连连摇头。话音未落，那边的麦迪已经运球杀过半场，还没踏入三分线，他就一跃而起，控制着前倾的身体再次出手3分。命中！时钟停在1.7秒，奇迹在这一刻出现了，火箭以81比80反超。一分钟前，他们还整整落后10分之多。整个丰田中心陷入疯狂状态，漫天的彩纸屑从高处洒落，所有火箭球员像赢得总冠军一样拥抱英雄麦克格雷迪。“最后时刻，我只想靠一个三分球拿下比赛，”一向腼腆的麦迪不禁大吼一声：“提前退场的观众，你们错过了一场伟大的比赛！”

孙丕恕的“烦心事”：浪潮软件一季报亏损过千万 浪潮信息被指存四大风险_央广网

央广网北京5月19日消息（记者宓迪）又一家“浪潮系”公司山东超越数控或将登陆资本市场，令浪潮集团旗下两家A股公司的业绩表现受到市场关注。值得关注的是，2019年浪潮软件归属于上市公司股东的净利润比上年同期下降91.22%，一季度该指标下降403.79%；而浪潮信息在一季度增长背后，财务费用增加592.37%等现象同样受到市场关注。

浪潮集团董事长兼CEO为孙丕恕，拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司，业务涵盖云数据中心、云服务大数据、智慧城市、智慧企业四大产业群组。其中，浪潮信息、浪潮软件为A股上市公司，浪潮国际为港股上市公司。

近日，证监会山东监管*发布《山东超越数控电子股份有限公司首次公开发行股票并上市接受辅导公告》，显示中银国际证券股份有限公司已于2020年5月9日与山东超越数控电子股份签订首次公开发行股票并上市辅导协议。

山东超越数控是谁？资料显示，山东超越数控电子股份有限公司拥有企业品牌超越申泰。公司聚焦国家信息化安全需求，布*特种计算机、工控计算机、*政计算机、云计算和大数据业务。

企查查显示，浪潮软件集团有限公司是其大股东，持股60.10%，济南万朋电子科技有限公司和共青城毅德投资管理合伙企业（有限合伙）分别持股24.24%和15.66%。

A股方面，浪潮旗下的浪潮软件主要业务涉及电子政务、烟草及其他行业的软件开发及系统集成。

记者留意到，浪潮软件2019年年报表示，其2019年营业收入14.56亿元，比上年同期增长20.05%；归属于上市公司股东的净利润2758.33万元，比上年同期下降91.22%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润318.05万元，比上年同期下降98.97%。

年报称，报告期内，公司参股公司浪潮乐金受外部环境影响，市场竞争加剧、业务规模萎缩，其净利润较上年同期大幅下降。公司2019年对浪潮乐金的投资收益较上年同期下降3.55亿元，导致公司归属于上市公司股东的净利润较上年同期下降91.22%，基本每股收益较上年同期下降90.72%，加权平均净资产收益率较上年同期减少12.59个百分点。

而从浪潮软件一季报来看，一季度其营业收入2.42亿元，比上年同期下降2.28%；归属于上市公司股东的净利润-1001.31万元，比上年同期下降403.79%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-1084.4万元，比上年同期下降658.31%。

“公司作为全球智慧计算的领先者，为云计算、大数据、人工智能提供领先的智慧计算。”浪潮信息2019年年报称。

根据浪潮信息一季报，报告期营业收入112.35亿元，比上年同期增长15.9%；归属于上市公司股东的净利润1.36亿元，比上年同期增长47.84%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.15亿元，比上年同期增长70.65%。

值得留意的是，增长背后，部分财务指标的变动同样受到市场关注。其中，财务费用较上年同期增加592.37%，资产减值损失较上年同期增加743.57%。

记者关注到，新世纪评级2019年对浪潮电子信息产业股份有限公司的评级报告提到，其主要风险包括核心原材料供应风险、主业盈利能力较弱、债务集中于短期债务，即期偿付压力较大和国际化经营风险。

“浪潮信息销售、研发支出规模随着经营规模扩大而不断增长导致期间费用总体偏高，对主业利润形成侵蚀，公司主业实际盈利能力较弱。”上述报告提到。

记者留意到，浪潮信息2019年年报显示，报告期销售费用14.39亿元，同比增长17.05%，主要系公司业务规模扩大、销售人员薪酬提升导致的人员费用及市场推广费用增加所致；研发投入22.39亿元，同比增长18.24%，主要系本期加大研发力度，新产品开发数量增多以及研发人员增长带来的人员相关费用增加所致。

孙丕恕：中国第一台服务器在他手里诞生 - 海报新闻

大众网·海报新闻济南12月18日讯12月16日晚，山东省庆祝改革开放四十周年感动山东人物和最具影响力的事件颁奖典礼隆重举行，浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕获评改革开放40周年感动山东人物。这位被称为“中国服务器之父”的企业家，如今正在引领中国云计算、大数据实现跨越，赢得世界席位。

当时，一位IT工程师每月能赚多少钱?孙丕恕回忆说，他第一年的月薪是45块钱，第二年转正之后拿到了54块钱。可在那个时代，一台电脑的价格几乎是个天文数字——5万元。那时，每个家庭拥有一台电脑都是很难想象的，甚至一所高校拥有一台电脑也非常奢侈。而研发出一台电脑是一种高精尖技术。

当时，孙丕恕被分配到浪潮的前身山东电子设备厂的开发室工作。而孙丕恕的第一个工作，就是进行国产电脑的研发。对于我国刚刚起步的IT产业，与孙丕恕而言，那是两个“年轻人”之间的对话。

可是，即使在山大的电子系里，孙丕恕也从未见过一台真正的PC机。怎么办，从哪开始?孙丕恕与同事于是开始研制一块主板，先易后难，逐个攻坚。为此，孙丕恕与其他六位同事没白天没黑夜的一直在滚在一起，往往每天醒来就开工，直到工作到深夜，仅有的几分钟吃饭时间，是每天的休息时刻。

“我每天都在弄电路图，怎么设计，怎么来做，不停在想。”孙丕恕说，自己每天的大部分时间，都是这样度过。迄今回忆起来，孙丕恕回忆说，不论什么时候，这种拼搏的精神还是要的。经过不懈努力，浪潮研发的第一台个人电脑0520A于1984年问世。孙丕恕谈及那个时刻，心情仍然非常激动。

“一方面这个产品当时只有美国能做，我们能够成功，而且实现了与IBM的PC兼容，我们感觉非常骄傲，它的价值也是非常巨大的，那么从材料费来讲，当时一台电脑我们就能为国家节省几万元。”

“浪潮牌”微型计算机很快批量投入市场。到1983年底，浪潮实现产值248万元，利润8万元，实现了扭亏为盈。1985年，浪潮0520A以最高分荣获电子部计算机产品评比第一名，浪潮很快成为中国微机领军品牌，也由此揭开了中国IT产业大幕正式拉开。

1993年，互联网时代来临之际，时任浪潮集团副总工程师的孙丕恕率领团队远赴新加坡，开始了小型机服务器的研究工作。为了节省经费，他们常吃方便面充饥;不舍得坐车时，步行几十里到各个相关科研机构查阅所需资料。在超强度的工作压力下，孙丕恕患上了严重的胃溃疡。但疾病并未使他停下前进的脚步。经过一年的不懈努力，在他的领导下，课题组终于研发出了第一台小型机服务器SMP2000，还获得了国家科技进步二等奖。不仅如此，它的诞生还降低了服务器市场的产品价格，使得服务器在中国的广泛应用成为了可能，孙丕恕也因此被人称为“中国服务器之父”。

此后，国家863计划专家组经过考查论证，把浪潮服务器的开发与推广应用确立为国家863计划重大项目和产业化基地，浪潮“国产服务器应用系统”也被列为“863”科技攻关项目，国家在浪潮建设国产服务器成果转化基地以此为契机，浪潮的服务器产业在国际品牌的夹缝中顽强地生存并发展壮大起来。在浪潮的带领下，中国IT厂商纷纷涉足服务器产业,并相继推出了自己的产品，中国服务器产业之“花”悄然绽放。

2010年，浪潮与中国信息化进程又迎来了一个里程碑式的一年。浪潮开始由传统的IT产品、方案提供商向云计算、大数据运营服务商转型。在这个阶段，浪潮推出了天梭K1，这是十一五期间国家863计划重大专项“高端容错计算机研制与应用推广”项目成果，K1也是浪潮产品力的一个重要里程碑。浪潮还在这个阶段推出了业界首个政务云，从此开启了中国的政务云时代。

在2010年CCTV经济年度人物论坛北京站的现场，主持人请四位候选人写下自己最难忘的一天，中国服务器研发第一人、技术专家出身的浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕在题板写上了“2010年7月28日”。

“这一天，我们研发的高端容错服务器测试成功，这是让我百感交集的一个时刻。”孙丕恕的语气有些激动。

2010年的这一天，又一个代号“天梭”的服务器，改写了中国信息化进程的里程碑。这一年，中国第一台关键应用主机浪潮天梭K1问世，这个由460位浪潮工程师，历时4年，总投资7.5亿人民币研制成功的“中国第一”，使中国成为继美、日后第三个具备此类系统研制能力的国家，主要应用领域涵盖金融、电信、交通、能源等关系国家经济命脉的行业，开启了中国大型主机从无到有的历史新篇章，并荣获国家科技进步奖一等奖。

随着云计算建设走向深入，浪潮进一步推动**数据开放，大数据产业也随之加快。

围绕大数据公共服务，2014年，浪潮为广州市提供了国内首个**开放数据项目咨询服务。同年，浪潮在青岛通过建立**服务、生活服务、城市声音、应用中心以及专题服务等五大版块打造了“爱城市”网站，为青岛市民提供一站式的综合服务，它也成为今天浪潮爱城市网APP的前身。

2015年，孙丕恕首次在全国两会上提出建议，推进**数据开放，成为当时国内最早提出数据共享开放的公众人物。此后四年，孙丕恕连续在全国两会期间提交相关建议，他因此被誉为“中国数据开放第一人”。

孙丕恕认为，我国的社会信息资源80%掌握在**手中，大部分都是高价值数据，一旦将这些数据开放，将为中国经济的转型增长释放巨大的红利。

2015年3月，在十二届全国人大三次会议山东代表团审议过程中，作为全国人大代表的孙丕恕对如何发展大数据产业提出建议。李克强**对此“点赞”：“你的建议很好，**掌握的数据要公开，除依法涉密的之外，数据要尽可能地公开，以便于云计算企业为社会服务，也为**决策、监管服务。”

在这一阶段，浪潮进一步明确提出了“云中心、云服务、大数据、云伙伴”的云计算战略2.0，通过提供“计算+”平台、政务云服务和大数据资源服务，做信息化的“平台产品供应商”“云服务运营服务商”与“生态建设者”。

身为一家企业的掌门人，孙丕恕在被问及这么多年有哪些担忧时坦言：做科技创新产品，就意味着跟世界上最好的科技公司正面竞争，需要长年累月的投入，一代一代地做下去。从企业角度讲，浪潮的投入产出比实际上不完全成正比。

在研发过程中，困难之大更让人难以想象。孙丕恕说，他经常自己问自己，从小型机服务器，到K1，这么多钱花进去，如果打了水漂，导致企业破产怎么办?而浪潮首席科学家王恩东更时刻担心报以忧虑，经常询问项目的进展情况。但孙丕恕说，“科技研发这件事，一旦定了就得坚定决心，资源要持续不断地跟进。可能跟进到4个亿、3个亿的时候不跟了，那就功亏一篑。因此，科技创新研发在啊关键时刻跟打仗一样，这个时候得咬紧牙关，一旦定了，钱就得往上顶，今年多少钱，明年多少钱，持续不断地投入，把资金跟上去，才能支持一线的作战部队(研发人员)，给他们以支撑。”

在许多个关键时刻，浪潮就是靠信念与不断的资金投入顶下去。浪潮的领导层清楚，为了一个无法保证成功，且投入产出不成比的科技成果，企业的钱会越顶越多，顶到最后企业就完蛋了。但越是这个时候，越要发扬企业家精神，要有基本判断，更要有坚定信念，这个事情不仅仅是为了浪潮在做，也是为了国家。

孙丕恕对员工讲得最多的一句话是：国家把企业培养出今天的规模，不光是让你做产品，做市场，而是怎么把市场和利润变成更好的高新技术、高科技产品，通过这个回报国家、社会，我认为这是企业家和企业带头人的社会责任。

从上世纪80年代第一台浪潮牌微机、全球第一个中文寻呼机和标准、中国第一台小型机服务器、中国第一台32路高端容错计算机、中国第一台PB级海量存储、中国第一款云计算操作系统……一路走来，孙丕恕带领的浪潮在自主创新领域一直是披荆斩棘，始终成为中国科技创新产业的“中流砥柱”。

孙丕恕的一带一路数字经济学

11月2日，浪潮集团总部，一个以“1+4+3”模式运营的“一带一路数字化经济联盟”正式成立。

其中的“1”指的正是联盟发起者浪潮集团，“4”是四家联盟成员：IBM、思科、迪堡多富、爱立信四家国际互联网巨头，“3”是指合作伙伴：中国进出口银行、中国国家开发银行、中国出口信用保险公司三家国家“钦定”的一带一路支撑金融机构。

这样一个全球产业巨头的组合，以及产融两界的强强联合，发力到一带一路的数字经济建设上，其前景非常值得憧憬。

台上的浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕意气风发，慷慨激昂的阐述着他的“一带一路数字经济学”。

台下的听众则包括思科全球高级副总裁、大中华区董事长陈仕炜等4个Brother企业的高管，以及中国进出口银行、国家开发银行、中国出口信用保险公司3家金融机构代表，尼日利亚、突尼斯、坦桑尼亚、埃塞额比亚、赞比亚等14个国家驻华高官。

如果用一句话来概括孙丕恕“一带一路数字经济学”的精髓，那就是：让中国方案变成世界方案，依托一带一路构建全球数字经济生态圈。

这是他的全球化宏图，也是中国互联网企业向世界级迈进的真实写照。

中国的互联网企业可谓“一带一路”的急先锋。阿里在全球广布云服务节点，并力推支付宝和电商；腾讯也在海外或自建、或合作，增加云计算中心；其他诸如百度、华为甚至滴滴都在借势加快国际化布*。

孙丕恕的浪潮自然也不甘落后。在孙丕恕看来，世界各国都面临经济转型升级，唯一的钥匙就是数字经济，而信息与数据的互联互通是其基本要求，这就决定了全球一体化趋势不可逆转，也是“一带一路”成为全球共识的根本原因。对于数字经济来讲，“一带一路”正是其最好的通道和天然载体。

此外，在反全球化思潮抬头、西方国家自顾不暇的时刻，深陷经济衰退泥淖的各国，显然更希望能够从中国的成功中汲取能量，希望中国扛起共建共享的全球化大旗。中国倡议的“一带一路”开启了这扇大门，而企业，尤其是承载着中国发展理念的互联网企业，无疑将成为实践这一战略的先锋和主力。

正是基于这种判断，孙丕恕对一带一路的建设路径、发展模式等等多次发声，提出了一系列的建议，并据此着手布*浪潮的全球化战略。

早在2015年全国两会，孙丕恕就向李克强**提出建议：“一带一路的建设不仅包括传统的物流，还应通过建设云计算中心，进一步打通数据流、信息流。”

在2015年12月举行的第二届世界互联网大会上，孙丕恕又进一步提出：IT设施已经成为和水电、交通等同样重要的基础设施，“一带一路”不仅要实现港口，铁路，公路、机场的互联互通，也要打通信息流、数据流，建设“信息一带一路”、“智慧一带一路”。

去年的G20大会上，孙丕恕明确了依托一带一路构建数字经济的思路，他表示：现代丝绸之路连接的不仅仅是传统基础设施，也需要通过数据的连通将沿线国家的核心生产要素、优势资源连接起来，用信息流、数据流的互联互通带动沿线国家数字经济发展。

今年的一带一路国际合作高峰论坛上，孙丕恕的“一带一路数字经济学”成型：通过信息化的“中国方案”，把中国的成功经验和实践与大家共享，让“中国方案”成为“世界方案”。

这些理念上升到国家层面，就是习近平总书记讲的：“要坚持创新驱动发展，加强在数字经济、人工智能、纳米技术、量子计算机等前沿领域合作，推动大数据、云计算、智慧城市建设，连接成21世纪的数字丝绸之路。”

先来看浪潮在一带一路国家的两个例子。

案例一：在东南亚的泰国，浪潮以中国范式为模板建设的教育云，解决了当前泰国中小学、大学教育资源分散独立，教育档案不统一的问题，将让2500-3000万泰国人从中获益。

案例二：多年来，浪潮一直积极参与国家间IT培训和交流。在国内举办了云计算与大数据、税务等多期国际官员研修班，在海外举办了500多场技术培训和宣讲活动，为埃及、埃塞俄比亚、南非、加纳、吉尔吉斯斯坦、越南、印度尼西亚等发展中国家和一带一路国家培训10000余名技术专家和官员，在为当地培养信息化人才的同时，也有力推广了浪潮先进的云计算、大数据理念。

深入剖析可以发现，浪潮给这些国家带去的不仅仅是产品、技术、基础设施，更是信息化建设的方法论，甚至信息系统之上承载的中国经济发展和社会治理的理念。浪潮总结提炼的云计算、大数据三步法：“业务上云—数据整合—应用创新”就备受一带一路国家欢迎和认可，成为指导他们信息化建设的新思路、新模式。

用孙丕恕的话来讲，不但要把中国的能力输出过去，还要带动当地国家能力的提升。

归纳一下就是：理念输出+本地化发展

我们不是输出过剩产能、廉价产品和外溢资本的，而是要把我们在中国这一世界最复杂的市场形成的成熟信息化技术与理念，和发展互联网+的成功模式带过去，帮助当地发展信息化，带动数字经济转型。

这才是孙丕恕的杀手锏，也是浪潮“产品输出—技术输出—理念输出”国际化三部曲的最高境界。

回到今天这个大会。孙丕恕正是按照这个思路来解决问题的。

在他的分析中，一带一路国家发展的制约点有两个方面，一是需求旺盛，但资金不足，二是业务激增，但技术不行。

所以，回头再看“1+4+3”的模式，可以发现这正是孙丕恕抢占天元的一招秒棋：联合“4”形成技术整体解决方案，突破技术瓶颈；用“3”解决资金问题，激活市场需求。这样的组合，不仅仅有效整合了全球最尖端的产业资源，而且找来了强力的资金支撑。

有中国顶级、世界领先的技术方案，有国际巨头遍布全球的营销渠道，有国家金融机构的强大背书，有丰富的实践经验和前瞻的理论支撑，由浪潮领航的联合舰队此次亮相可谓完美。

这是世界首个由全球科技巨头联合发起成立的一带一路融合式平台。

五家成员企业将成立专门的联盟机构和融合方案联合团队，搭建产品方案平台，现阶段重点为一带一路沿线国家打造全球一流的、定制化的“数据中心＋云服务”、智慧金融、智慧家庭、智慧税务、智慧城市等整体技术解决方案，并率先在泰国、孟加拉、马来西亚、尼日利亚、埃塞俄比亚、突尼斯、坦桑尼亚、赞比亚、肯尼亚等南亚、非洲国家开展项目，打造系列样板工程，继而在一带一路沿线国家全面推广。

这样一支强大的联合舰队，难道仅仅是抢市场、签单子，出海打渔吗？

显然，不仅于此！

我们可以从两个角度来窥探一番。

首先是孙丕恕的“数据社会化”论点。这个在2015年提出的观点，随着实践不断的完善，已经被广泛认可。

这一观点可以概括为“两个人人”：人人使用并受益于数据，人人产生并贡献数据。在数据社会化时代，个人使用数据提高自己的生活质量、企业使用数据提升企业盈利水平、**使用数据提升治理水平。每个个人和组织都既是数据的消费者，又是数据的生产者。数据将是未来社会最重要的生产资料。

因此，浪潮的公司战略也被定义为“以数据为核心的云计算战略”，包含云中心、云服务、大数据、云伙伴四大组成部分。

在孙丕恕的蓝图中，云中心和云服务是提供计算力的，大数据提供数据资源和数据平台服务，人工智能则被视为智能时代的典型应用，云伙伴更多的是在应用领域，是大数据生态的最后拼图。据此，我们可以大致归纳出浪潮的定位：平台服务商、数据资源商和生态引领者。

这一思路显然也延伸到浪潮的“一带一路”战略中。这就是我们要谈到的第二个方面。

在采访中，孙丕恕道出了中国云计算、大数据在海外开拓的难点：IT不同于CT，CT在一个国家就是卖给几个客户然后就可以撤退，客户负责运营；IT则是面对各种大大小小的直接客户，也没有一家企业能够涵盖所有的产品和方案，如果每家企业卖完产品就擦*股走人，捞一把就走，后面的运维、运营谁来管？又谈何带动经济转型升级？

为解决这一问题，孙丕恕在大会上提出在一带一路国家寻找合作伙伴，建平台、做服务的策略。

“做平台、服务不是搞运维，而是做运营，这完全不是一个层次的事情，运营甚至包括将来找合作伙伴做应用、建生态等一系列事情，是真正把中国的模式搬出去。”孙丕恕表示：“这个周期很长，甚至可能长达十年八年，整合方案、调动资源也非常复杂，大部分企业不愿做这个事情。”

但是，这个事情一旦做成，对企业带来的发展将是现象级的。熟悉这个行业的人都了解，一旦成为某地的云服务商，就相当于拿到了当地数据运营权的邀请函。如果平台拓展到全球，那么，企业所运营的数据资源将呈几何级增长，平台的话语权也将极大提升，其带动的应用端的生态以及随之产生的新业态会更加庞大。这对企业和**来说是双赢的结果，也是每个大数据企业梦寐以求的。

在数据为王的时代，孙丕恕显然看的更远：当一带一路沿线国家的数字经济蓬勃发展起来后，浪潮作为平台和生态的主力企业，将借势这个全球数字经济生态一举迈入世界级互联网企业的行列。

这正是典型的互联网发展思维，也是浪潮牵头成立这个联盟的初衷。

如果拿浪潮和阿里比较，你会发现，阿里的思路其实和浪潮的及其相似，阿里云+支付宝+跨境电商，一样要在海外搭平台、建生态。只不过阿里的目标是消费市场，浪潮则主攻政企市场，两者有着很强的互补性，也让业界对两家已经是战略合作伙伴的企业在一带一路市场的融合发展充满了遐想的空间。

其实，战略联盟的运作模式已经为此开启了一扇窗。“‘1+4+3’的组合是会不断变化的，甚至会变成‘1+N+N’，全世界有兴趣、有实力的互联网厂商、金融机构都可以加入进来。”孙丕恕对此显得非常豁达。

毕竟，数字经济是开放的，一带一路也是世界的。

齐桓晋文之事前四段讲了两件什么事

齐桓晋文之事（1）齐宣王问曰（2）：“齐桓、晋文之事（3），可得闻乎？”孟子对曰：“仲尼之徒，无道桓、文之事者（4），是以后世无传焉，臣未之闻也。无以，则王乎（5）？”曰：“德何如则可以王矣？”曰：“保民而王，莫之能御也（6）。”曰：“若寡人者，可以保民乎哉？”曰：“可。”曰：“何由知吾可也？”曰：“臣闻之胡龁曰（7）：‘王坐于堂上，有牵牛而过堂下者，王见之，曰：“牛何之（8）？”对曰：“将以衅钟（9）。”王曰：“舍之！吾不忍其觳觫（10），若无罪而就死地（11）。”对曰：“然则废衅钟与（12）？”曰：“何可废也，以羊易之（13）。”’不识有诸（14）？”曰：“有之。”曰：“是心足以王矣（15）。百姓皆以王为爱也（16），臣固知王之不忍也。”王曰：“然，诚有百姓者（17）。齐国虽褊小（18），吾何爱一牛？即不忍其觳觫，若无罪而就死地，故以羊易之也。”曰：“王无异于百姓之以王为爱也（19）。以小易大，彼恶知之（20）？王若隐其无罪而就死地（21），则牛羊何择焉（22）？”王笑曰：“是诚何心哉！我非爱其财而易之以羊也，宜乎百姓之谓我爱也（23）。”曰：“无伤也（24），是乃仁术也（25）！见牛未见羊也。君子之于禽兽也：见其生，不忍见其死；闻其声，不忍食其肉。是以君子远庖厨（26）也。”王说曰（27）：“《诗》云：‘他人有心，予忖度之（28）。’夫子之谓也（29）。夫我乃行之，反而求之，不得吾心；夫子言之，于我心有戚戚焉（30）。此心之所以合于王者何也？”曰：“有复于王者曰（31）：‘吾力足以举百钧（32），而不足以举一羽；明足以察秋毫之末（33），而不见舆薪（34）。’则王许之乎（35）？”曰：“否！”“今恩足以及禽兽（36），而功不至于百姓者，独何与？然则一羽之不举，为不用力焉；舆薪之不见，为不用明焉；百姓之不见保（37），为不用恩焉。故王之不王（38），不为也，非不能也。”曰：“不为者与不能者之形（39），何以异？”曰：“挟太山以超北海（40），语人曰：‘我不能。’是诚不能也。为长者折枝（41），语人曰：‘我不能。’是不为也，非不能也。故王之不王，非挟太山以超北海之类也；王之不王，是折枝之类也。”“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼（42）；天下可运于掌（43）。诗云：‘刑于寡妻，至于兄弟，以御于家邦（44）。’言举斯心加诸彼而已（45）。故推恩足以保四海，不推恩无以保妻子。古之人所以大过人者（46），无他焉，善推其所为而已矣！今恩足以及禽兽，而功不至于百姓者，独何与？权（47），然后知轻重；度（48），然后知长短。物皆然，心为甚。王请度之（49）。抑王兴甲兵，危士臣，构怨于诸侯（50），然后快于心与？”王曰：“否，吾何快于是！将以求吾所大欲也。”曰：“王之所大欲，可得闻与？”王笑而不言。曰：“为肥甘不足于口与（51）？轻暖不足于体与（52）？抑为采色不足视于目与？声音不足听于耳与？便嬖不足使令于前与（53）？王之诸臣，皆足以供之，而王岂为是哉！”曰：“否，吾不为是也。”曰：“然则王之所大欲可知已：欲辟土地（54），朝秦、楚（55），莅中国（56），而抚四夷也（57）。以若所为，求若所欲，犹缘木而求鱼也（58）。”王曰：“若是其甚与（59）？”曰：“殆有甚焉（60）。缘木求鱼，虽不得鱼，无后灾；以若所为，求若所欲，尽心力而为之，后必有灾。”曰：“可得闻与？”曰：“邹人与楚人战（61），则王以为孰胜？”曰：“楚人胜。”曰：“然则小固不可以敌大，寡固不可以敌众，弱固不可以敌强。海内之地，方千里者九，齐集有其一（62）；以一服八，何以异于邹敌楚哉！盖亦反其本矣（63）！今王发政施仁（64），使天下仕者皆欲立于王之朝，耕者皆欲耕于王之野，商贾皆欲藏于王之市，行旅皆欲出于王之途，天下之欲疾其君者（65），皆欲赴愬于王（66）：其若是，孰能御之？”王曰：“吾惛，不能进于是矣（67）！愿夫子辅吾志，明以教我。我虽不敏，请尝试之！”曰：“无恒产而有恒心者（68），惟士为能。若民，则无恒产，因无恒心。苟无恒心，放辟邪侈（69），无不为已。及陷于罪，然后从而刑之，是罔民也（70）。焉有仁人在位，罔民而可为也！是故明君制民之产（71），必使仰足以事父母，俯足以畜妻子（72），乐岁终身饱（73），凶年免于死亡（74）；然后驱而之善（75），故民之从之也轻（76）。今也制民之产，仰不足以事父母，俯不足以畜妻子，乐岁终身苦，凶年不免于死亡；此惟救死而恐不赡（77），奚暇治礼义哉（78）！王欲行之，则盍反其本矣（79）！五亩之宅（80），树之以桑，五十者可以衣帛矣（81）；鸡豚狗彘之畜（82），无失其时，七十者可以食肉矣；百亩之田（83），勿夺其时，八口之家，可以无饥矣；谨庠序之教（84），申之以孝悌之义（85），颁白者不负戴于道路矣（86）。老者衣帛食肉，黎民不饥不寒（87），然而不王者，未之有也。”[2]

浪潮集团董事长孙丕恕：要设立国家政务云，浪潮云谋求科创板上市

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证券日报两会报道组/赵彬彬

国内政务云“一哥”浪潮在地方政务云领域屡创佳绩后，将目光瞄向了国家政务云。

《证券日报》记者了解到，2019年两会期间，全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕主要围绕工业互联网、人工智能、健康医疗大数据、智慧城市、中小企业融资难、质量强国以及国家政务云建设等方面提出了多份建议，助推新旧动能转换，实现高质量发展。

这其中非常重要的一个建议就是建设国家政务云，满足部委云计算需要。孙丕恕告诉记者，“这有助于各部委数据信息打通，让数据多跑路，老百姓少跑腿，对提升**效率，方便百姓办事都有重要意义。”

建议建设国家政务云

“老百姓办事的一个痛点是，总是来回在跑。这很大程度上是各部门信息不共享造成的。”孙丕恕说，通过建设政务云，打通**各部门信息孤岛，就能减少百姓在各部门之间来回开证明。”

2010年，浪潮提出了政务云概念，主要是在地方（省、市）**建立政务云中心，通过业务上云、数据整合、应用创新，助力**业务开展。多年实践之后，政务云在地方**推广都很有成效了。

事实上，依托在全国建立的6大核心云数据中心和47个地市云数据中心，浪潮云正为全国150余个省、市**提供云计算服务，全国已有10000多个**部门在使用浪潮云，为数亿百姓提供便利，连续五年蝉联中国政务云市场占有率第一位。

“目前国家各部委仍在使用各自的数据中心，通过建设中央层面的国家政务云就可以打通各部委数据，实现信息互联互通。”孙丕恕进一步解释，“这样做的好处，一个是节约成本，更重要的是打通各部委数据信息，提升**行政效率。”

打通各部门数据后，浪潮也正由**数据“保姆”向数据“管家”转型。

“**数据，就是一座金矿，这是行业的一个共识。”孙丕恕说，目前，我们要做的一个重要的事情就是要挖掘这座“金矿”，实现**数据从共享、开放向授权运营升级。目前，浪潮已经为全国100多个省市**提供数据运营服务；打造了济南“智慧泉城”这一全国新型智慧城市建设新样板，为全国20余个城市提供智慧城市运营服务。

以数据为纽带，浪潮还打造了汇聚各类智慧场景应用一体化、全天候智慧城市公共服务平台——爱城市网。据孙丕恕介绍，下载爱城市网APP后，即可一键查社保、公积金、个税、违章记录等，还能线上政务预约办理、追溯商品生产信息。

孙丕恕还提到，浪潮将**授权的数据和自己信息技术优势相结合，建立了一贷通，通过构建高信用风控模型与科学贷款评估体系，有效降低信贷风险，打通中小企业融资“最后一公里”。

浪潮云谋求科创板上市

日前，浪潮集团董事长孙丕恕表示，浪潮集团将组合浪潮云业务，计划在科创板上市。“目前浪潮云已进入B轮融资，各种中介机构也开始进场，券商已经选定并开始辅导，浪潮云在科创板上市是我们的一个战略方向。”孙丕恕说。

3月4日，浪潮集团旗下两家A股上市公司浪潮软件、浪潮信息涨停。3月5日，浪潮软件再次涨停，浪潮信息涨幅超过5%。

自从去年11月以来，科创板就一直是资本市场上最热的话题之一。近日，上交所发布的《科创板企业上市推荐指引》指出，保荐机构应当按照科创板定位要求，优先推荐“符合国家战略、突破关键核心技术、市场认可度高的科技创新企业；互联网、大数据、云计算、人工智能和制造业深度融合的科技创新企业。”

浪潮云是国内最早从事政务云的企业。作为国内领先的云计算、大数据服务商，浪潮云见证并参与实践了政务云从1.0发展到3.0阶段的全过程。来自赛迪顾问的数据显示，浪潮云连续五年蝉联中国政务云市场占有率第一位，并在中国“互联网+政务服务”市场占有率、中国城市服务门户市场占有率，以及政务大数据市场综合实力排名方面同步保持第一。

浪潮云在做好政务云的同时，进一步拓展到工业互联网。据介绍，浪潮已为100余万家企业提供数字化转型服务，帮助中储粮、中国重汽、伟星集团、东阿阿胶、鲁花集团等众多企业实现转型升级。其中，为中储粮打造的全球最大的“智能粮仓”管理平台，使国家掌握粮情周期由15天缩短为3天，同时也降低了能耗、人力等成本。

2018年，孙丕恕曾在多个场合公开表示，希望推动浪潮云独立上市。“之前，浪潮云曾计划在创业板上市。现在国家推科创板，浪潮云在完成业务重组的同时，已经选定中介机构，开始辅导，坚定地朝着科创板上市这一既定方向迈进。”孙丕恕透露。

“科创板的设立，对建立创新型国家、推动自主创新有极大的促进作用。”孙丕恕指出，以前，一个企业从加大研发投入、推动创新到实现盈利，是有一个过程的，股票市场是以盈利为核心的，但科创板不见得是以盈利为核心，而是看能不能有自己的核心竞争力，是否能获得专业机构的认可。如果有专业机构认同并给出高估值，给企业投资，和企业一起成长，一定会孵化出高速成长、能够面向全球竞争的企业。

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