格力电器总资产多少亿(有谁茶儿转积七己知道珠海格力电器的待遇和来自发展空间吗？还有模具部门的情况)

有谁茶儿转积七己知道珠海格力电器的待遇和来自发展空间吗？还有模具部门的情况

本人认为发展空间非常大的,待遇就要看个人能力要看你能为公司创造多少财富了祝你好运行行出状元格力集团成立于1985年3月，经过21年的发展，成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一，形成了工业、房地产、石化三大板块综合发展的格*。全集团拥有“格力”、“罗西尼”两个中国驰名商标，“MMC”广东省著名商标，格力空调和罗西尼手表双双获得中国名牌产品称号。2005年，格力集团实现销售收入196亿元，实现利润总额7.4亿元，出口创汇5.5亿美元。1985年，珠海市**决定以公司为主体开发北岭工业区，珠海经济特区工业发展总公司——珠海格力集团公司的前身诞生了，它的使命，是发展特区的工业，壮大珠海的经济实力。在一片荒地上开发工业区，带动了房地产项目的兴起；身处特区的独特环境，以贸促工方式的广泛应用，使贸易业也得到了发展。从此，工业、房地产、商贸“一体两翼”的产业结构便在格力集团这片土壤中生根发芽。经过二十年的培育和优选，目前集团具有年产空调器系列产品1500万台（套）、小型家电800万台、石英手表150万只、空调压缩机600万台、特种漆包线12000吨、电子元器件15亿只、打印机墨盒2000万只等产品的能力。其中，格力空调已连续11年产量、销量排名全国同行业第一，罗西尼手表综合效益在全国钟表行业连续13年排名第一。格力电风扇、暖气机、电饭煲、饮水机、电磁炉、打印机墨盒、特种漆包线等产品，也都在全国同行业占据重要地位。2002年3月，珠海市**对格力集团实施授权经营。作为国有资产授权经营主体，肩负着确保国有资产保值增值的使命，一方面，通过国有资产在不同产业的渗透，提高国有资本的使用效率，另一方面，通过国有资产的授权管理，优化生产要素配置，整合集团现有资源，体现国有资本的集优功能，集中优势扩大整个产业链，促进产业选择的多元化。集团公司以资本为纽带，对集团内授权经营企业实行分级管理，分层经营，确保国有资产保值增值，同时实施品牌拓展、多元化、社会化发展战略，逐步实现大集团战略，小核算体系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母舰，努力使格力集团成为大型国际化、多元化的现代企业集团。为充分利用品牌、资金、技术和人才上的优势，格力集团不断开展资本经营和对外投资。1996年5月，格力电器兼并了江苏丹阳黄河纽士威空调器厂。1996年11月，格力电器股票在深圳证券交易所成功上市，格力空调迎来了一个大发展时期。1998年，格力集团在重庆万县建立重庆格力新元电子有限公司。2001年，格力电器（重庆）有限公司成立，一期工程于2002年5月竣工投产，二期工程于2004年4月份建成，形成了年产空调300万台（套）的生产能力。2001年6月格力电器投资2000万美元在巴西建设的空调器生产基地正式投产。2002年5月，格力漆包线马鞍山生产基地建成投产。2002年10月，入股香港环球动力控股有限公司。一系列重大投资项目的顺利推进，为格力集团持续注入新的活力。工业是集团的支柱和领头产业，多年来，集团坚持“以科技进步推动发展，以高新产品占领市场”的发展思路，以新产品、新技术主打市场，成功地创建了格力电器、凌达压缩机、格力罗西尼、格力磁电等一批有实力的工业企业，2005年工业产值超过200亿元，占全市工业总产值的近七分之一。核心企业格力电器股份有限公司已发展成为全国生产规模最大、技术实力最雄厚的大型专业化空调经营企业，被誉为“中国家电最佳上市公司”。2004年初开始并于年内完成的工业产业整合，以家用电器为主导产品，将集团内与家电相关的企业和产品向格力电器股份有限公司集聚，格力电器成功收购集团持有的凌达压缩机、格力小家电、格力电工、格力新元等公司的股权，使之配套完善，形成产业优势，提高核心竞争能力，抢占行业制高点。2006年，格力空调力争销量突破1200万台套，进一步巩固世界最大的空调生产厂家的地位。集团的工业产业将实施国际化的发展战略，以全面提升企业的经营管理运行机制，推动各类品牌市场美誉度和格力整体形象的提升。格力的房地产业呈现出强劲的发展势头。2004年，**以土地补偿的方式，一举解决了困扰集团多年的债务问题，原来的包袱和负担变成了宝贵的发展资源。房地产业将以“创精品、上规模、树品牌”的发展战略，提升格力品牌在房地产领域的价值，增强集团的发展活力，同时盘活沉淀资产，为集团其它产业的发展提供资金支持。2004年推出的新香洲旺角商业地产、拱北颐清园商住楼盘和2005年推出的拱北御枫美筑小区，引入全新的经营理念和营销管理模式，引起了市场的热烈反应，获得了业界、商界和消费者的广泛认同，塑造出格力地产新形象。在格力三大板块业务中，石化产业最年轻。除传统的燃料油进口业务外，正逐步拓展其他产品的贸易。2004年8月，中国中化集团公司与格力集团石化项目正式达成合作，联手投资珠海高栏岛，建造华南地区最大的石化仓储物流基地，搭建现代化的石化物流平台。计划分两期兴建两个8万吨级泊位，4个5千吨级泊位和250万立方米仓储等项目，预计全部工程完工后，整个码头的年综合通过能力为1860万吨。为提高石化产业的核心竞争力，格力正有计划、有步骤地拓宽业务范围，延伸产业链，特别是以临港工业区仓储、码头项目的建设为契机，发展油品运输、采购、进口、储运、销售等环节业务，拓展化工品、成品油、煤炭等相关产品市场，条件成熟时，进入油品深加工等下游产业。2003年格力集团通过重组成立格力集团财务有限公司，成为全国第一家经过重组方式设立的财务公司。财务公司是集团未来发展的重要资金平台，通过集中资源，统筹协调，建立以财务公司为支撑点的资金借贷新体系，实现全集团资金计划一盘棋，结算业务一中心，将大大提高集团的融资能力，为三大板块的发展提供有力支持。2年多的运行实践表明，格力财务公司在提供信贷担保、调剂资金余缺、提高资金使用效率、降低财务成本等方面已经发挥出了重要作用。格力集团正以“忠诚、友善、勤奋、进取”的企业精神，立足发挥现有优势，加快发展速度，加大改革力度，将格力做强做大，力争在全球经济一体化的浪潮中，使格力发展成为世界的格力。企训：忠诚友善勤奋进取企魂：给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。企略：运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创造格力奇迹。欢迎您将个人简历发送到本公司的人才储备邮箱，一但有合适职位，我们将优先考虑您的自荐。本公司人才储备邮箱是：hr@***.com工资一般都在2000-3500吧这也不好说的祝你好运本人认为毕业生工资1200-1800（除管理层外）刚出来不要注重工资要看好能不能学习和发展前途如何要一开始的工资高建议去考公务员那就当我肤浅工资方面建议你不要太在意你是金子总会发光的祝你好运

董明珠倾向于私有化格力电器，大股东格力集团向小米注资35亿

董明珠一直都有有私有化格力电器的想法，格力电器大股东格力集团则向小米注资35亿人民币，大股东和董明珠为首的管理层一直都存在冲突，只不过现在的格力电器看似现金流充足，可是增长已经陷入了迟缓，已经66岁的董明珠退休之后谁来主导格力电器？董明珠任期还有两年，即使两年之后董明珠还能在管理一线，但是董姐姐真的不年轻了，总不能干到80岁、90岁、100岁还当着格力电器的总裁和董事长吧。在接下来几年内，在董明珠身上的担子其实还是挺重的，她现在不仅承担起格力电器复兴的重任，还有个更大的任拿悔返务，他需要给格力电器找一个合适的年轻接班人。2013年的时候，董明珠和雷军的赌*最终似乎是董明珠赢了，不过事实上董明珠真的赢了吗？在这个赌*刚结束没多久，小米就已经实现了对格力的超越，这个赌*持续的5年时间，格力从1400亿到2000亿，小米则是恐怖地从300亿到了2000亿，小米最终还是实现了对格力的超越，而且这个超越可能是永久性的。格力教父朱江洪给格力发展定下了最重要的基础，质量为本、核心技术，董明珠则是主导市场化、打造了格力销售体系的功臣，不过也正是她对格力的改造，才形成了现在这种大股东格力集团话语权不够，渠道商反向持股格力电器的尴尬*面，一边是想要控制的国有资本，一边是想要更多的董明珠和渠道商为首的利益集团，自然就弄不到一起了。这种畸形状态，导致了格力集团逐渐对于格力电器和董明珠之间，产生了一些隔阂。格力目前依然是非常优质的资产，格力集团还是在“去董明珠化前散、去格力电器化”，先是董明珠被免去了格力集团董事长的职务，接着是董明珠获得了广泛支持连任格力电器董事长、总裁，格力集团逐渐划清界限，董明珠逐渐完全控制格力电器。风险就这样产生了，很难评价董明珠带领的格力电器得不好，她是格力销售体系的搭建者，他也严格在朱江洪最初的指导思想下工作，不过她任上，格力这么多年过去了，大家能记住的也只有空调，多元化发展不够，其他业务基本可以忽略，不过空调业务总是有*限性的，格力很难消饥突破。对比一下格力的竞争对手，小家电起家的美的已经在多项数据上超过格力，多元化发展也更加合理，多元化、多市场和抗风险能力更强，也许一直立足核心技术的格力电器依然瞧不起美的，不过董明珠之前之所以站出来狂喷美的，至少证明这个竞争对手开始让她紧张了，毕竟一个不入流的对手，董明珠不至于亲自下场。也许美的现在在核心技术领域积淀还不够，但是长期来说，有了资金和市场优势的美的，肯定会开始在核心技术投入的。2013年的时候，董明珠还只是把小米当成是一家手机厂商，当时她并没有看懂雷军到底想要什么，他也低估了雷军的野心，仅仅几年过去之后，雷军围绕手机，已经搭建起了一个完整的互联网生态，这个生态包括手机、智能家居、互联网服务，现在董明珠至少应该是明白了。董明珠刚开始说分分钟要手机，结果尝试失败之后，格力电器只能黯然退出手机业务，董明珠也许明白了原来空调那一套手机不靠谱，反而是小米进入空调领域大获成功。董明珠想要格力电器跟格力集团划清界限，格力集团自然不会轻易认输，小米代表的是未来趋势，格力电器可以没有格力集团，格力集团也同样可以没有格力电器，投资小米是格力集团的正常投资，只不过对于格力电器来说，这也许并不是好事。当然这是给格力电器的考试，也是董明珠自己给自己出的难题。

格力电器总销售1000亿,利润为73亿,交税74亿,这样?

税后利润。你看到的是利润是多少。可是忘记了他们的总销售额么。税是1000亿的税。再看看别人怎么说的。

格力集团股权结构？

1.格力电器股份分散，格力电器前10名股东持股比例为44.86%。

2.格力集团持股18.22%。

3.河北京海担保投资有限公司持股8.91%。

4.香港中央结算有限公司持股7.86%。

5.中国证券金融株式会社持股2.99%。

6.中国生命保险株式会社持股1.23%。

7.全国社会保险基金108组合持股0.81%。

8.董明珠个人持股0.74%。

格力电器是世界500强企业么?

是的，是的，

市值超格力2000亿，高瓴加董明珠干不过一个美的？｜智氪

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文 | 丁卯

编辑 | 郑怀舟

图1：格力和美的母公司资产对比

数据来源：公司财报，wind，36氪

图2：美的与海尔洗衣机市占率对比

图3：美的在小家电的扩张之路

图5：美的的上下游话语权

数据来源：wind，36氪

图6：2019年价格战期间空调厂商净利率对比

图8：三家企业研发人员占比

图9：美的人才激励政策占比

图10：美的各品类产品线上线下市场排名

图11：两种渠道对比

图12：格力贺美的定价对比

图14：美的美居生态

图15：美的近年营收和净利

格力空调已经出产几年了?它在国外有几个基地

还有一个在巴基斯坦，国内有四个

最高150亿元！格力电器靠回购支撑股价到底有何底气？

5月26日晚间，格力电器公告称，拟使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份，资金总额不低于75亿元（含）且不超过150亿元（含），回购股份价格不超过人民币70元/股。

不得不说，格力电器这一消息提振了公司股价，次日高开4.11%，报价58.5元。

事实上，格力电器自去年以来已实施过两期回购，并分别于今年2月份、5月份实施完毕，合计买入2.09亿股，总成交金额达120亿元，两次最低买入价为53.01元/股，最高成交价为61.95/股。

其中，对于回购股份的用途，格力电器均是这么说的：将用于实施公司股权激励或员工持股计划。

但我们都知道它的根本目的在于增加公司的价值，对于格力和投资者来说是双赢。

格力电器在我眼里一直是个很稳的企业，主要原因在于它账目上有很多钱，这些钱不是应收账款、应收票据，也不是存货，也不是其他非流动资产，而是多年经营留下的货币资金。

从这一点来看，格力电器的资产结构就比美的集团、比海尔智家要好。

截至2020年末，格力电器账目上共有1364.13亿元货币资金，同期美的集团、海尔智家账目上的货币资金分别为812.1亿元、464.61亿元。

很多人都担心格力电器家电品类单一，会不会遇到成长困境，但我想说的是，恰恰是品类单一，格力才能在空调市场维持它的竞争力。

2020年格力电器实现空调收入1179亿元，占总收入比为70.08%；

同期美的集团的空调收入为1212亿元，占总收入比为42.65%；

但格力电器实现扣非净利润202.86亿元，仅少于美的集团不到50亿元。

可以说格力电器的空调比美的集团更赚钱，又或者说美的集团的其他电器业务也没有多赚钱。

因此我们认为，对于传统家电行业来说，做大并不是目的，你得做强，那样你才能在激烈的市场竞争中存活下来。

在我眼里，即使格力电器这一年表现不好，我也认为它是可以涅槃的企业，这就是我说的稳。

净资产收益率是价值投资中非常重要的一个指标，通过杜邦分析可知，一个企业要想增加盈利不仅要看净利率，还要看权益乘数、总资产周转率。

2020年，格力电器、美的集团、海尔智家的加权净资产收益率分别为18.88%、24.95%、17.67%，其中格力电器与它们俩的主要差距不是在反映企业经营盈利能力的净利率身上，

而是在权益乘数和总资产周转率身上（由杜邦分析可知）。

所以，格力电器通过自有资金回购股份减少了货币资产资产，提高了负债占比，这有利于企业权益乘数的增加；

以及根据总资产周转率计算公式，分母总资产减少，将对总资产周转率起正向作用。

截至2021年Q1，格力电器的权益乘数为2.67，杠杆比例与美的集团、海尔智家的差距有明显缩小；

与此同时，2020年Q1格力电器的总资产周转率为0.11，比2020年同期增加了0.04次。

当然，对于格力电器来说，营业收入的增长仍然是至关重要的，而背后反映产品迭代、创新的研发投入将是维持格力收入增长的保障。

格力可以只卖空调，也可以加大其他产品的研发，但不论卖什么产品，当一项产品做到极致它便一定有市场。可能是追求性价比、可能是追求高品质、也可能是一种未知的创新功能。

最后还要提到的是，从资本结构来讲，股票回购提高负债比率，使权益资本占比降低，从而有助于降低加权平均资本成本。一般来说，权益资本成本要高于付息债务资本成本，格力电器就是这样。

因为加权平均资本成本在自由现金流折现模型被作为折现率，所以加权平均资本成本/折现率越低，计算出来的企业主营业务价值就越大。

这对格力电器来说是有利的。

总的来看，格力电器此次回购股份是一次利好，其稳定、提振股价的作用显而易见，无论它的用途最后是进行股权激励还是被注销。

对于格力电器来说，此次回购股份最重要的增加企业的内在价值，这份价值与企业的核心竞争力是相辅相成的，核心竞争力是企业回购的底气，未来，格力电器将有望通过提高ROE、经营性资产价值进一步提升公司的市场价值。

格力早已被放入【价值50】了，虽然它可能不是潜力最大的那只，但它仍然是令人最放心的一只~

且行且珍惜。

格力是国企还是私企？董明珠年薪，个人资产身价多少亿

格力是珠海国资委旗下的混合所有制企业，属于国有性质的企业，因为国企份额占比超过30%的样子。

如今的国有控股企业和以前的“国有经济”老国企还是有很大区别的。前者只是“公家”有股权、享受收益，但普通员工的饭碗稳定程度大多与民私企没本质区别。

董明珠是格力电器十大股东之一，直接持有4448万股，占总股本比例为0.74%。

格力电器第二大股东是珠海明骏投资合伙企业，很明显这是一个为员工代持股份的机构，大部分上市公司均采用这种方式实施员工持股。该股东持有9.02亿股格力股份，占总股本比例为15%。

而董明珠持有珠海明骏6.11%股份，这样，董明珠间接持有格力电器6.11%*15%=0.9165%的股份。

董小姐直接和间接持有的格力电器股份一共为0.74%+0.9165%=1.6565%，以格力电器目前3033亿元的市值计算，董小姐的资产共计50.24亿元。

另外，格力电器2020年年报显示，董明珠2020年从格力电器领取的税前薪酬为915万元，扣除个税后到手收入在500万元左右。这对于普通人来说是天价，但和股权资产比起来就不值一提了。

聚焦|净利润224亿还不分红的格力电器意欲何为？

几天前，格力电器发布2017年年报，格力在去年实现营业收入1482.9亿元，同比2016年的1083.03亿元增长36.92%；实现净利润224亿元，同比增长44.87%，创下历史新高。但同时，格力电器宣布本期利润不分红，这也是格力电器11年来首次不分红！消息一出，市场一片哗然。

不分红的背后

一直以来，格力电器一直被认为是家电界分红最慷慨的企业。Wind数据显示，格力电器自上市以来，累计分红总共19次，现金分红金额达到417亿元，分红率达40.96%。而董明珠2012年就任格力电器董事长以来，分红金额只增不减。年报显示，格力电器在2015年、2016年均拿出了属于上市公司股东的超70%净利润进行分红，分别为90亿元、108亿元。22年中只有3个财务年度没有分红，包括1997年、2006年和最近的2017年。

而2017年，属于上市公司股东的净利润达到了224亿元，若以70%计算，股东们本有望分得约157亿元。

对于市场“为什么不分红”的疑问，格力电器在年报解释称，“报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正但未提出普通股现金红利分配预案”，是因为“从实际经营情况出发，为满足资本性支出需求，保持财务稳健性和自主性，增强抵御风险能力，实现公司持续、稳定、健康发展，更好地维护全体股东的长远利益”。简单来说，企业转型多元化的全球工业集团，研发投入增加，不分红是为了企业的长远发展和股东的长期利益。

格力电器投资指标速览：

 类别

 指标

 数值

 基础指标

 营业收入

 1482.86亿元

 扣非净利润

 211.7亿元

 盈利能力

 毛利率

 32.86%

 净利率

 15.18%

 加权净资产收益率（ROE）

 37.44%

 成长能力

 营业收入增长率

 +36.2%

 扣非净利润增长率

 +35.3%

 偿债能力

 资产负债率

 68.9%

 现金流负债比例

 0.11

（注：类别指标为新浪财经依据日常投资者所关注的财务标准而分类设定）

年报中还对未来资金的用途做了补充说明，提到“根据2018年经营计划和远期产业规划，预计未来在产能扩充及多元化拓展方面的资本性支出较大，为谋求公司长远发展及股东长期利益，需做好相应的资金储备，留存资金将用于生产基地建设、智慧工厂升级，以及智能装备、智能家电、集成电路等新产业的技术研发和市场推广”。

具体来说，格力电器对内资本开支将加大，要建生产基地和智慧工厂，对外投资会发力，方向是智能装备、智能家电和集成电路等新产业，需要为这些计划留足资金，因此今年就终止分红。

不分红导致股票暴跌

这次不分红也伴随着市场热议，导致股票大跌，一日直接市值蒸发近200亿。4月26日，格力电器以接近跌停价开盘，并由此引发白马股遭机构大面积砸盘，同时沪深两市双双震荡走低。沪指收盘失守3100点，跌1.38%，创业板大跌2.1%，股价大跌8.97%。在收盘后，格力赶忙发布新公告，将在今年中报后分红，但4月27日收盘再次下跌超过3%。

在董明珠博鳌演讲的次日，格力电器即大涨4%以上，一批短线投资者也在年报披露前抢夺筹码，希望博取特别股息机会、再次上演中国神华的过往故事。因此格力电器2017年年报则让短线投资者失望，不但没有特别股息，连普通股息也不给了，短线交易者或将快速立场，对股价造成压力。

4月26日，格力电器收到了深交所关注函，要求说明2017年度未进行现金分红的具体原因及合理性，说明是否切实保护了中小投资者的利益。

前十大股东中，证金公司在2017年四季度大幅加仓了格力电器1.7%股份，持股比例升至2.78%；前海人寿-海利年年产品减持约1%股份，持股降至3.01%。格力集团和格力电器董事长董明珠的持股均没有变化。

多元化发展策略

纵观目前国内最大的三家家电公司，格力、美的、海尔，营收结构最单一的就是格力，空调业务占了总营收的接近90%；而美的的多元化做得最好。2017年，格力空调总出货量为4500万台，在国内市场销售额达到3400万台；美的空调总出货量接近3500万台，此外海尔总出货量在1000-1500万台区间，其他品牌均未超过1000万台。

但空调行业受房地产周期波动影响，此前在2014年达到7000万台的行业高峰后，2015、2016年连续下滑，如下图所示：

注：数据来源于公司公告整理

此外，随着空调市场的渗透率越来越高，以及格力空调的市场占有率已经稳定在40%左右，想再有大幅提升很难。所以多元化道路，也是未来发展的策略。

对比格力电器2015年、2016年的年报，不论是智慧工厂、智能装备，还是智能家电，都早已列入格力电器的发展规划之中，也或多或少已经被投资者公开知悉，唯独“集成电路”这四个字是首次出现在格力的年报信息中。

2016年8月，格力尝试涉足新能源汽车行业。发布预案，拟130亿收购电动汽车制造商珠海银隆100%股权。银隆的电池、电动车为典型的重资产行业，但当时格力提出的收购方案，对银隆的估值并未考虑资本支出和营运资金增加额，也未考虑“零价购车、金融租赁、十年质保”的销售策略所带来的账期过长的问题。

在第一次方案被否决后，格力的修改方案再次被否决。因为如果收购交易完成，格力电器总股本将由60.16亿股上升为74.93亿股。相当于格力电器比原有增发了24.55%的股份。中小股东的利益至少在短期内看是被严重削弱的。

第三次尝试涉足新产业，就是这次不分红、投入发展集成电路。公告并未提出具体的发展计划，但市场立即暴跌，表面是红利的落空，但追根究底是对格力电器多元化使用资金效率与经营重心偏离的担忧。

格力多元化探索之路，已进行多年。但从目前披露的营收来看，大头依然是空调。2017年年报显示，空调实现营业收入1234.10亿元，占到整个营业收入的83.22%。相比之下其他比重显得微乎其微，生活电器的营业收入达到23.01亿元，占到整个营业收入的1.55%，比去年的1.59%相差不大；智能装备实现营业收入21.26亿元，占到整个营业收入的1.43%，比去年的0.15%增加了1.28个百分点。

不分红的背后正是格力电器要在新一轮的发展周期中，寻找突破经营之策，跳出对空调业务的依赖，再造一个新格力的必经之路！

【END】

部分素材来源于网络

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