阿里巴巴是什么公司(阿里巴巴是什么)

阿里巴巴是什么

阿里巴巴（china.alibaba.com）是全球企业间（B2B）电子商务的著名品牌，汇集海量供求信息，是全球领先的网上交易市场和商人社区。

马云的阿里巴巴公司到底是什么性质的企业？

阿里巴巴是中国的企业，中国的品牌。阿里上市后，日本软银集团孙正义占股32.4%成为最大股东，雅虎占股16.3%，马云及其合伙人团队占股约13%。但是在上市招股书中表明合伙人制度，合伙人团队可以提名阿里巴巴半数以上董事会成员。

阿里巴巴是谁的公司 - 电科技 | 创新未来 与你同行

上周五阿里巴巴在美国纽交所上市，无疑是今年全球财经界最大新闻之一。阿里巴巴受到全球投资者热情追捧，不仅创下美国股市最大IPO纪录，而且上市首日大涨38.07%，市值高达2314亿美元，超过脸谱、IBM、亚马逊等公司，仅次于苹果、谷歌和微软，成为全球第四大高科技公司和全球第二大互联网公司。

不过，很多人关心另外一个话题——阿里巴巴究竟是谁的公司，由于阿里巴巴第一大股东日本软银集团持股34.1%，第二大股东雅虎持股22.4%，而软银又是雅虎的大股东，这样，一些人得出的结论是：阿里巴巴是家日本公司。

这个说法显然缺乏对公司结构的了解。阿里巴巴注册在开曼群岛，按照中国的法律，应该算是一家境外公司，所以，按中国目前的法律，阿里巴巴还无法在A股上市。但是，按美国的法律，阿里巴巴显然是一家中国公司，因为美国并不注重公司注册地，主要看公司的业务收入来源是哪里，而阿里巴巴绝大部分收入来自中国大陆。

再看公司的控制权，股份多不等于投票权大，经过一系列的运作，马云及其管理团队在投票权方面占有优势，软银、雅虎的投票权合计在50%以下，加上合伙人制度，马云及其管理团队完全控制着阿里巴巴，而软银、雅虎成了纯粹的财务投资者。因此，阿里巴巴是马云及其管理团队的公司，本质上是一家中国公司，根本谈不上是什么日本公司。

当然，软银的确赚得盆满钵满，可是，2000年马云创业的时候，找不到人投资，孙正义和马云简短交流后一下子投了2000万美元，现在眼红人家毫无道理。更重要的是，2007年阿里巴巴B2B业务上市，软银的投资回报率近70倍，如果换个中国的投资者，这么高的回报率恐怕早就把股票卖了。但软银并未套现走人，而是继续持股，如今，按阿里巴巴上市首日收盘价计算，软银持有的这部分阿里巴巴股票价值789亿美元，回报率高达342倍。

所以，投资不仅要有好的眼光，更要有定力，老想一夜暴富，很难获得好的收益。

作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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【骗*】原来，阿里巴巴是家被淘宝耽误的黑科技公司

第二步，选购心仪的商品

第三步，通过支付门，扣款成功

测试者把商品放进书包里、塞进裤兜里，或者多人挤在一个货柜前抢商品，还有戴墨镜、戴帽子…都能被系统识别出来，并且准确扣款。真是神奇的科技！戳视频看无人超市详情。

wifi下观看哟，流量壕可无视

据了解，「TAOCAFE」在支付方案上，用的是多模态识别，即计算机视觉叠加传感器感应。

对此，”极客公园“的相关人士表示，“如果说计算机视觉技术用的权重更大，那么有可能是用了人脸识别+骨骼分析的技术...骨骼分析就是在摄像头眼中，在超市里走过来走过去的，只是一堆堆骨头，骨头之间再怎么叠加、交叉，基本还是可以被识别出来哪根骨头是谁的...”（更多猜测可以关注极客公园的文章）

据说，曾主导无人零售店AmazonGo算法的亚马逊华人科学家任小枫，之前加盟了阿里，而他上任后的首个大招，就是搭建”无人咖啡馆”。阿里巴巴明明就有成为科技界大佬的决心啊。

而阿里巴巴的科技野心，老早就可以看出蛛丝马迹。先说说2015年在德国汉诺威IT博览会上，马云爸爸亲自示范了“刷脸”支付的神奇一面，买了张古董邮票送给默克尔。

不知道大家发现没有，目前的支付宝可以进行刷脸登陆。象君试了试，还真登陆成功了。只不过不记得什么时候验证过自己的脸...

再说说阿里巴巴的菜鸟智慧仓，黑科技多到让快递飞起来！比如说这个惊艳全球的机器人“聪明矩阵”，仓储运输超厉害。

仓储系统也是玩得666

还有这种自动识别物品，进行分类的技能

超酷的机械手臂，也是看得象君惊呆了

除此之外，阿里还进军了保险业。近期蚂蚁金服推出了技术产品“定损宝”，开放给保险公司，用AI（人工智能）对事故车辆进行维修金额的评估，帮助保险公司高效完成定损。

发布会上，还进行了人机PK，“定损宝”只用6秒就给出了所有答案，理赔员们做完答卷则总共用了6分48秒。

今年3月份，马云爸爸在阿里巴巴技术大会上，宣布即将启动代号为“NASA”的内部行动计划。面向未来20年，组建独立研发部门，为服务20亿人的新经济体，储备核心科技。

在“NASA”计划启动不久之后，名为“麒麟”的新科技也浮出水面。利用热交换原理，将服务器浸在液体中循环冷却，为服务器降温，能源使用率逼近理论极限值1.0。说真的象君都不知道新闻在讲什么，但在看到机器能够浸泡在液体里之后，突然不明觉厉。

马云爸爸在科技上的野心着实不小，也期待阿里能够创造出更多令人惊奇、服务生活的黑科技。

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“阿里巴巴（中国）软件有限公司”、“阿里巴巴（中国）网路技术有限公司”、“阿里软件（上海）有限公司”是啥关系呀？

"阿里巴巴软件有限公司"是中国最大电子商务网站阿里巴巴集团继成立“阿里巴巴”“淘宝”“支付宝”“雅虎”后，于2007年1月8日成立的第5家子公司，致力于为中国4000多万中小企业提供买得起、用得上、用得爽的在线软件服务。“阿里巴巴（中国）网洛技术有限公司”中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。阿里软件（上海）有限公司，阿里巴巴（中国）软件有限公司都是阿里巴巴集团的子公司！

阿里巴巴到底是什么？

阿里巴巴到底是什么？

           作者：马喆、李少宇

铁路线上的西尔斯

1886年的一天，理查德.西尔斯心神不定地守在火车站的电报前。

他是铁路公司一名23岁的普通站员。为了打法无聊的上班时间，西尔斯尝试着将怀表报价单通过电报的形式发给其它站点的站员，而后通过火车邮寄方式完成交易。这是一种当时的美国人从来没有见过的的新型零售方式。西尔斯对自己的新点子完全没把握，他焦急地等待着。突然，’Bingo’，电报响了，订单来了。怀表生意让西尔斯足足赚了2500美元，整整是他月工资的十倍。于是，他果断辞去了火车站工作，成立了西尔斯钟表公司。这就是西尔斯百货的前身。西尔斯钟表公司利用美国迅速扩张的铁路线扩充商品品类，至19世纪末，其邮购目录长达700页，品类囊括到冰箱、钢琴、缝纫机、鞋帽、......。

在西尔斯百货出现之前，美国人主要是通过住所旁杂货店采购各式生活用品。成千上万的杂货店把美国人和商品连接在一起。在小镇的杂货店主甚至认识每一个顾客。杂货店让人与人之间充满了浓浓情谊。但这种零售模式中人与商品的连接是一段一段的。一家杂货店不可能把商品卖到10英里外的地方去，商品种类也不多。电报技术和火车的出现改变了这一切，让人和商品有了全新的连接方式。年轻的理查德.西尔斯不过是偶然间抓住了历史机遇。

人类历史上每一次零售业变革都是因为某种基础设施技术革命引起的。1814年，英国人斯提芬森发明了火车。美国人随后在1828年建成了自己的第一条铁路。但真正美国大规模建设铁路网是在美国南北战争结束后。1869年5月10日，长达3000公里连接美国东西大陆的铁路线正式建成，美国大陆从东到西的时间从6个月缩短到6天。至19世纪末，美国铁路线的总里程已经达到30万公里，四通八达的铁路线将美国这个大市场连接了起来。而1844年长距离电报的研制成功，让西尔斯可以瞬间将商品目录发到全美各地。看看，是电报技术和铁路等基础设施的出现让西尔斯百货颠覆了杂货店的零售模式。

郊区的沃尔玛

而沃尔玛颠覆西尔斯百货，则离不开二战后郊区在美国的兴起，更离不开汽车的普及。第二次世界大战结束后，从欧洲回国的艾森豪威尔总统惊叹于德国高速公路的发达，于1950年签署了《1956联邦高速公路法》，美国联邦**花费千亿美元建设总长达8万多公里的高速公路。同时，战争后被压抑已久的民间需求爆发，婴儿潮引发了私人建筑业和汽车业的巨大繁荣，每一个美国家庭都希望拥有自己的住房，莱维特父子公司尝试着用流水线的方式在郊区大量建造房屋。一片一片郊区开始繁荣起来；每一个美国家庭都希望拥有自己的汽车。仅1954年一年，全美就卖出了800多万辆汽车。美国人成为了长着汽车轮子的民族。崭新的美国梦开始了。人在哪里？需求就在哪里，生意也在哪里。人和商品的连接就会自然而然的产生。

1952年，建在郊区的沃尔玛第一家特价商店开业了。1955年，第一家麦当劳快餐店也在芝加哥市郊的德兰普斯开业。可以说，没有美国高速公路网的建设，没有汽车的普及，没有繁荣的郊区，没有这些新的基础设施，就不可能有沃尔玛和麦当劳的零售新业态。我们现在去美国旅游，每一个高速公路出口的社区都连接着加油站、大型超市、医院、学校、4S店、餐厅、......。人们可以在郊区很方便地开车到沃尔玛、Costco、百思买、Target去购买自己想买的任何商品。仅仅20-30年光景，建在郊区的沃尔玛和Costco大型超市就彻底颠覆了建在市区的西尔斯百货。

为什么是电子商务？

那么电子商务又是如何兴起的？亚马逊又是怎么对沃尔玛构成威胁的？

电子商务的兴起，是因为互联网技术在1994年后的普及。互联网成为基础设施改变了人与商品的连接方式。互联网技术始于1969年美国的因特网，本是冷战时期美国军方技术的产物。但是，美国**在1994年开始允许商业资本介入互联网建设与运营。杰夫.贝索斯才有机会在1994年7月份创建日后万亿美元市值的亚马逊。而刚起步时亚马逊仅是在网络上销售图书业务的小型互联网公司。这家公司甚至连图书的库存也没有，亚马逊只有在收到网络订单后下才去采购图书。但就是这么一家不起眼的电子商务公司在16年以后的2010年引起了沃尔玛、百思买、家得宝、西尔斯这些零售巨头的巨大恐慌，它们不得不组建一个对抗亚马逊威胁的“大众商业公平联盟”。今天的亚马逊可以买下4家沃尔玛。

皮埃尔.奥米迪亚也是在1995年9月于美国加州圣何塞创建eBay公司，最早只是拍卖糖果盒的小型网站，现在已经发展成为拥有近亿种商品品类的综合电子商务平台。随着电子商务渗透率的不断提升，类似中国SHEIN独立站和Shopify这样的电子商务Saas平台服务商也崭露头角。距离美国**对互联网技术民间开放准许仅不足30年，我们就已经看清楚，无论是更多的商品品类、更便捷的购物方式、更快的交货履约速度、服务更多的客户，亚马逊和eBay等大型电子商务平台相对于昔日零售业霸主沃尔玛都拥有更大优势。是互联网成为基础设施，尤其是移动互联网成为基础设施，才让亚马逊和eBay为代表的电子商务零售业态彻底颠覆了沃尔玛和Costco。

零售业的本质是人和商品最大程度的连接，而“互联网+数据+计算”不仅仅完成了沃尔玛不可能的连接，更将人和商品的连接数字化，用计算能力让数据发挥出更大的商业价值。

为什么是阿里巴巴？

中国的电子商务市场起步比美国稍晚，但市场规模更大。阿里巴巴现在无疑是中国乃至全球电子商务的佼佼者。马云在1999年创建了阿里巴巴，最初开展B2B业务（阿里巴巴1688网站前身）。可以说正是20世纪末全球互联网技术的大规模普及，才让马云和阿里巴巴有机会改变了中国人和商品的连接方式。2003年，阿里巴巴正式推出面对C2C业务的淘宝网站，让陌生人之间可以通过互联网交易商品。2004年，支付宝上线，让陌生人之间可以放心交易。2006年，在更加进取的本土化公司阿里巴巴的步步紧逼下，美国电子商务巨头eBay不得不败走中国市场。2008年，阿里巴巴面对品牌商的B2C网站淘宝商城（天猫前身）上线。阿里巴巴已经变成了一个涵盖B2B、C2C、B2C业务的大型电子商务平台。淘宝也被称为“万能的淘宝”。2021年财年，阿里巴巴国内电商业务GMV总计7.49万亿元人民币，占中国整个电子商务平台的60%以上。余下的份额被京东商城、拼多多、美团、短视频电商平台、...、瓜分。

为什么是阿里巴巴完成了十几亿中国人和商品之间的最大的连接呢？

我觉得可能有几个原因：

中国经济的强劲需求

1988年中国刚刚开始改革开放时，中国GDP总额仅1.5万亿。马云创建阿里巴巴的1999年，中国GDP总量也不过8.97万亿。2020年的中国已经变成GDP101.6万亿的世界第二大经济体。随着中国经济的整体扩张，社会消费品总额从1988年的7440亿增长到1999年的3.56万亿，2020年更是达到39.2万亿。2020年的中国已经不是1999年阿里巴巴刚刚开启电子商务旅程时的中国了。中国经济强劲增长迸发出巨大市场需求，成为电子商务这种全新零售业态在中国蓬勃发展的原动力。2004年，中国电子商务全部交易额（GMV）只有40多亿元，到2020年已经达到11.71万亿的惊人水平。我们不得不由衷地感谢伟大的小平同志带领中国人勇敢的拥抱市场经济，创造了人类商业历史的伟大奇迹。

阿里巴巴的与众不同

与腾讯现实主义工程师文化不同，阿里巴巴是现实主义和理想主义结合的产物。我们很难想象，循规蹈矩的商业公司可以创新出淘宝、支付宝、天猫、盒马、菜鸟、闲鱼这些中国人从来没见过的全新商业模式？也没有几家公司能给自己的产品起出这样奇怪的名字？可以不夸张地讲，是淘宝教会了中国人如何在网络上购物，是支付宝告诉中国人可以安全地在网络上购物，是天猫把几十万品牌商的产品放在网络上供消费者随意挑选。阿里巴巴和京东商城、拼多多等竞争对手一起完成了十几亿中国人与商品的连接。而阿里巴巴无疑是京东商城和拼多多的老师。

阿里巴巴的理想主义，与创始人的性格有着密不可分的关系。我眼中的马老师是一个天马行空、行侠仗义的外星人。每每听完马云演讲，我总是感觉不靠谱，但事后再听，又觉得他原来说的是对的，只是我没听懂。听完了马老师授课，我会想：“原来事情还可以按这种方式去思考！”阿里巴巴每一名员工都有一个花名，马云的化名是风清扬，现任CEO张勇的花名是逍遥子。工号396的柴栋花名叫韦小宝，记者们曾经问小宝：“你的哪个老婆最厉害？”小宝最喜欢回答这样的问题：“我最厉害的老婆肯定是苏荃，她是我的领导。”阿里巴巴用花名告诉每一位员工：“忘记过去，从零开始。”花名更体现出阿里巴巴平等的文化。阿里巴巴的每一名员工都有一个永远属于自己的工号，即使你只为阿里巴巴服务了一天，那个工号也永远属于你。阿里巴巴会在每一年的阿里日，欢迎离职的每一位阿里同学回家。如果说阿里巴巴是由25万个花名组成的江湖，阿里巴巴畅所欲言的内网真的就像武林大会，切磋业务武功的有，相亲会友的也有，还会有人在内网举报领导的不作为，甚至离职的员工会在内网上留下：“老子走了”的痕迹。阿里巴巴真的是一家不一样的大公司，绝不是2021年被舆论污名化的阿里巴巴。我想，正是这些现实主义和理想主义相结合的普通阿里人，才能在湖畔花园的小屋里做出淘宝和钉钉这样的商业精灵来。相对于同时代的互联网公司，阿里巴巴的与众不同让它在激烈的竞争中脱颖而出。

**对互联网创新的支持

在过去的20多年里，正是中国**对互联网创新的支持才让互联网技术在中国生根发芽，互联网已经成为中国数字经济的基础设施。中国也成为继美国之后，全球互联网应用技术最发达的国家。正是因为中国改革开放创造的巨大活力，才有了2020年中国电子商务11.71万亿的总交易规模。正是因为时代的包容，才成就了天马行空的马云和理想主义的阿里巴巴。真所谓：“没有马云的时代，只有时代的马云！”我们都应该感谢这个时代！

深度｜阿里巴巴不是零售公司，而是数据公司！

马云在6月14日的阿里巴巴投资人大会上提及，应将电子商务划分到第五大（虚拟）经济实体中，除了美国、中、日本、德国。并表示争取到到年底，阿里巴巴的GMV会看齐瑞典GDP，相当于进入top20国家。

每次我跟投资者对话，市场就会紧张。我不是很擅长和投资者对话，但我很擅长跟企业家对话。Joe（阿里巴巴董事*执行副**蔡崇信）就像我的翻译，不停解释其实Jack是这个意思，所以我们公司决定我来专注于战略和方向，Joe负责和投资者沟通。

市场总拿阿里巴巴跟其他人比较，中国的Ebay，中国的亚马逊，我们很困惑，不知如何让外界了解阿里巴巴，好像每次解释都是在削足适履，来努力的适合别人的标准。

哈佛大学写了阿里巴巴的案例研究，但我觉得这不是阿里巴巴。

1972，尼克松访问杭州，我就在能够望见的距离外，杭州其实是第一个对外开放的城市。虽然我父母不认识ABC，但我喜欢学英语，虽然我的英语还不够好，但我喜欢理解别人，了解西方文化。我从少年开始学英语，学到了全新的视野。

1972尼克松来了杭州，我一直好奇如果***去了美国会怎样。邓小平去了美国，启动了改革。

1995我去了美国，第一次看到因特网，硅谷、西雅图、纽约，尝试理解美国人的思维、如何做生意，什么是企业社会责任，什么是价值。

这个公司是一部活着的纪录片，从创业开始，我们几乎用视频记录了90%以上的内部会议、重要活动，我们可能是做视频记录最完整的公司。因为我们相信有一天阿里巴巴会成为全世界一个重要的样本，人们可以通过影像资料了解阿里巴巴。

从第一天，我们就清楚我们的竞争对手不在中国，我们在跟全世界最聪明的人竞争。WeChinesepeopleunderstandbetterUSthanUSunderstandChina.中国人对美国的理解远远超过美国人对中国的理解，我们理解他们的公司，文化，但美国对中国知之甚少。我们了解美国前100家互联网公司，了解他们的商业模式，了解他们的CEO,但是美国对中国的前100家互联网企业的了解程度呢？美国人觉得太复杂了。不想了解总有这个那个理由。

你可以用一句话解释阿里巴巴的商业模式吗？不，我做不到。在美国有类比吗？不，没有；你担忧股价吗？担心也不担心，我们在中国经营，但只有很少的海外投资者真正理解我们。

2003，我们启动了淘宝，我们相信会赢，但没想到这么快，eBay只用了2、3年就退出中国。因为他们有路可退，我们没有。我10年前见沃尔玛高管，我说我们会超过你，他说你是一个有志向的年轻人。

2020年，我们会实现六万亿人民币（一万亿美元）的交易。去年我们的GMV，如果按照GDP，相当于中国第六大省，如果幸运，我们也许在4年后就会成为中国第一大省，超过广东。电子商务应该成为第五大虚拟经济实体，除了美国、中、日本、德国。到年底，我们GMV会看齐瑞典GDP,相当于进入top20国家。

更重要的是，我们要创造一亿工作岗位，帮助一千万盈利的企业，公司应该被愿景和使命驱动，每个公司都有使命，但很少有公司真正相信，但阿里巴巴，我们全身心的相信。在公司，问每一个员工，会发现他们发自内心的相信。

我们有全球最大的零售平台，但我们不是零售公司，我们是一家数据公司，中国近14亿人，30%的人永远不会使用你的产品，所以我们最多可能有8～10亿用户。预计到2036年用户达到20亿。我们需要其他1.2billion用户，需要来自全球的用户。全球化更像大公司的游戏，但发展中经济、小公司没有机会，我们希望支持全球80%的小公司，所以我们倡议建立EWTP（不是EWTO，EWTO是个组织，是**行为）。

淘宝上有30个省，我们从来不让30个省长坐在一起讨论决策，生态会自己发展。所以我们要做EWTP，EROAD，用商业的模式改变世界。所以过去一个月，我有26天在路上。我相信10年以后，你们会喜欢(ewtp)的。

我访问全球，不是为了跟总统握手，而是要为5年后的事业做准备。我们对自己的承诺非常认真。很多公司在做今天的生意，我们在做未来5～10年的生意。

有人发展马来西亚、印度、印度尼西亚这些国家的海外战略。跟他们比起来中国农村市场更重要，如果你不能帮助中国农村，你如何帮助这些国家。农村曾经非常艰难，没法在线买卖，但现在去杭州周围的农村逛逛，你会发现电子商务在实实在在的改变生活。

2009年，王坚跟我讨论，你想过阿里巴巴10年后怎样吗？我说我们会这样、这样，王坚说那你想过服务器、数据库会花多少钱吗？我说小钱！结果一算，我们会破产。那时，我们决定做云，7年前做这个决定非常痛苦，因为没有人知道云是什么，我们管这个叫登月计划，王坚说应该叫奔月计划，永不回头。（MoonLanding，MoonForwarding）

那次的技术革新的争论，好像宗教之争，他们在我的办公室大吵，拍桌子，摔椅子，非常痛苦。10个DBAOracleACE，7个为此离开了公司，非常痛心，因为他们认为我们在做的技术没人试过，会挂掉。但还好我不懂技术，我们坚持下来了，因为我坚信我们必须做成，而且我们如果做成，我们会帮助更多小企业。

6年前，我们就在一个会议上很郑重地对大家说，我们要做的不是GMV公司，而是数据公司。人们一直问我，你怎么挣钱，今天，我们也不知道如何用数据挣钱，但我们知道人们的生活将离不开数据。沃尔玛为了销售所以产生数据；但我们是为了数据才做电商、做物流。人们一直问我GMV，GMV不是我们所追求的目标。我们卖东西是因为我们希望获得数据，这和沃尔玛是不同的。

这就跟之前不断有人问我PV怎么赚钱一样，后来互联网点击率就变成了流行的考评企业指标，可这些都不是我们真正看中的。

GMV永远都不应该是电商的标准，因为投资者要，我们就给了，结果就变成了标准。我们内心从来都知道GMV不是核心指标，商业的基础设施才是最核心的。如果你需要一个健康的商业基础设施，电商，物流，金融，数据计算，跨境五大元素不可或缺。现在很多**找我们，希望得到这方面的帮助。

很多人不理解我们，就像15年前，很少人了解我们一样。几乎每一年，我们都要和投资者争论，我的哲学是，每一年都要想10年后的业务发展。我们要做102年，webuildtolast,而不是象好多硅谷公司buildtosell。为了102年的目标，我们做什么事情，都有10年的长远计划。

我有一天发现了雅虎的问题，一个工程师用28分钟向我们介绍这个产品如何盈利，这是有问题的，工程师要想如何用产品改善人的生活。在那里的董事会议，没有人做决定，因为没有对未来的方向。

淘宝、天猫、支付宝，我们不是为了今天而做的生意，任何互联网模式可能都不能繁荣三年，但在阿里巴巴，我们的业务已经形成矩阵，轮流上阵。阿里让旗下每个业务板块轮流繁荣三年（而且一个业务还会回来继续繁荣）---这是一个circle，这样的持续繁荣最终能达到整体公司的繁荣。阿里云应该在2019年收获，菜鸟应该在2023年，因为这些是我们10年前种下的种子。

如果我有一个主意，我办公室90%的人都认为是个好主意，我会马上扔掉；因为你能看到这个机会，所以的竞争对手都会认为这是机会，我们要做别人认为不可能的事情。

我的投资者曾说支付宝一定会赔钱，赶紧卖掉。但我们相信数据是未来，我们愿意听用户的声音，我们不想创造一个概念取悦投资者，我们要造福社会。

成为第五大经济体听起来非常疯狂，但对我来说，我们比10年前更接近这个目标。人们觉得我们无处不在，其实不是，我们专注在doubleH。一个公司如何基业长青，如何永葆活力，我请教了很多人，我找到了答案，你必须解决社会问题，你解决越多的问题，你就有越大的发展。

这就是阿里巴巴使命，我们致力于解决社会问题，我们在想10年后，什么会成为社会的问题，所以我们专注于doubleH。健康和快乐，十亿人口大国，中国的足球还踢不过马尔代夫，你敢相信吗？14亿，第二大经济体，没有体育，我们有90%的员工小于28岁，但缺乏团队精神，因为他们是独生子女，如果从小加入体育运动，就会有团队精神。所在阿里巴巴，团队精神是我们价值观之一。但在美国不是问题，因为从小的体育训练，给了他们团队精神。

你问一下中国的年轻人，有多少人看电视？很少，因为太难看，但那么多人在网上看视频，为什么，因为内容好。所以如果能让人开心，那就值得。9年前我投资了华谊兄弟，我每个季度花2个小时给他们咨询，帮助他们转型。我告诉他10年后，这个产业会非常大，但绝不是今天的模式。今天我们投入很少的钱，10年后就会成为伟大的事业。

最后，看一个公司好坏，不是看产品，要看他的使命。创业时，我们找不到员工，就只有18个人加入，员工抱怨没人知道这个公司，我们的女同事连男朋友都找不到，父母也不理解。

在1999创业的时候，我们就必须面对这样的思考，我们不能复制新浪、搜狐。2006年，新浪的盈利比我们的收入还大，2009年我们终于赶上了新浪、搜狐和网易，结果腾讯崛起，我们的年度收入只能比得上他的季度利润。

2009、2011、2012，腾讯都比我们大，我们最近两年才终于追上他们。不像大家说的他挑战我们，是我们挑战他。想想苹果、谷歌，想想苹果和谷歌在一起，想想你如何看世界，如何决定你的未来。

我说，有一天要让阿里巴巴的员工特别容易找到男朋友、女朋友，我们每年会在阿里日那一天，向员工的家人汇报公司表现。

我们的竞争对手可能只有一个著名的CEO,我们呢，我马云甚至连“十大元帅”都进不去。我们的梦想是，有一天阿里巴巴良将如草，美女如云。今天我们40%的员工、34％管理层、36%高级管理层是女性，看看我们有多少聪明智慧的女性在公司，看看我们有多少良将，逍遥子已经在开始讨论第四代管理层。是人的不同选择带来了公司的与众不同，所以我会花很多时间在人才培养。

从社会学的角度看，我们的人类社会，一定有一定比例的坏人。今天我们的平台上有4亿人，只要有1%的人是坏人，那就是400万。我们有2000人用科技的手段找到坏人，和他们斗争，我们是在跟人性作斗争。我们是受害者，但我们从未停止斗争，我们是全球打假的领头羊；大品牌通常用很多OEM，中国有全世界最多的OEM，他们没有渠道，但忽然他们发现可以通过互联网卖产品。生产正品和仿品可能就是同一个工厂，他们的产品不见得比正品差，同时有更好的价格，他们面对的不是知识产权问题，他们面对的是新的商业模式问题。

天猫、京东、线下，如果展开一场竞赛，谁能最先发现假货，肯定是我们。去年我们在短短3个月内帮助警方抓获300名造假者，摧毁244个售假窝点，这是前所未有的。打假，我们会比任何公司、任何组织、任何**做得好。我们还可以来一场比赛，从天猫、京东、线下挑1000件挑10000件商品，看谁的假货更多。阿里保护知识产权，我们不买也不卖，我们是平台的管理监督员。我们有技术人员去打假，2000多人去打假，保障今天我们成为全球领先的打假公司。

阿里巴巴属于什么性质的企业？ - tiktok培训

阿里巴巴属于互联网跨境电商企业。1.阿里巴巴是互联网跨境电商企业。2.阿里巴巴公司致力于为企业提供线上交易市场和云计算服务，旗下拥有淘宝、天猫等线上购物网站，同时还有阿里云、菜鸟等服务平台，提供物流、金融和电子商务解决方案，业务涉及跨境电商、B2B、B2C等多个领域。3.阿里巴巴公司是全球最大的零售交易市场和第三方支付公司，在全球范围内有着很大的影响力和市场份额，并且一直处于扩大业务、创新服务和拓展市场的状态。

阿里巴巴属于互联网企业。1.阿里巴巴成立于1999年，最初是一个电子商务平台，提供B2B在线市场交易服务。2.随着互联网的发展，阿里巴巴逐渐扩大了经营范围，涉及到了电子支付、云计算和物流等领域，成为一家综合性互联网企业。3.目前，阿里巴巴的业务覆盖面很广，拥有阿里巴巴、淘宝、天猫、支付宝等知名品牌，以及阿里云、大麦网、菜鸟网络等子公司，成为了全球领先的云计算平台和数字经济基础设施服务商，可以归类为互联网企业。

阿里巴巴属于私营性质的企业，阿里巴巴属于私营企业，也属于股份制企业。阿里巴巴全称阿里巴巴集团控股有限公司，主要股东有软银集团、雅虎、马云、蔡崇信、陆兆禧等高管，所以阿里巴巴属于私营企业，也属于股份制企业。

阿里巴巴是一家综合性B2B电子商务公司，主要提供电子商务及相关服务，如淘宝，让消费者以更低的价格获得产品或服务；天猫，连接全球买家与卖家，促进国际贸易；支付宝，安全便捷地完成网上支付；阿里云，提供多元化的云计算服务。

阿里巴巴是属于网络私营企业，这是国内最发达的网络公司，存在着非常成功的软件和网站，可以说这是一个非常强大的存在。

阿里巴巴是指什么？

对于这个问题,我的回答是:

阿里巴巴是指阿里巴巴集团控股有限公司（Alibaba Group Holding Limited），简称阿里巴巴集团，是由马云创立的一家以电子商务为主营业务的跨国集团公司。阿里巴巴集团成立于1999年，总部位于中国浙江省杭州市，其主要业务包括淘宝、天猫、支付宝、菜鸟网络、阿里云、高德地图、飞猪等，涵盖了电子商务、零售、金融、物流、云计算、地图、旅游等多个领域，是全球知名的互联网企业之一。阿里巴巴也是由中国发展而起的第一家互联网公司，在全球拥有超过10亿活跃消费者，是中国电商市场的领先者。

阿里巴巴无需验资是什么意思？

就是不需要拿出证据来证明资产