上海地产集团怎么样(上海地产闵虹(集团)有限公司怎么样？)
上海地产闵虹(集团)有限公司怎么样？
上海金成集团有限公司金城集团成立至今以有7年之余,怀着信誉立足华北!公司主要以旅游休闲,仓储物流,酒店餐饮,航海航空服务为主!名称:上海金城集团有限公司法定代表人姓名:张明福注册资本:500.000000万元实收资本:500.000000万元企业状态:注销公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)注销日期:2010年10月22日营业期限:1999年12月29日至2019年03月31日登记机关:黄浦分*受理机关:黄浦分*经营范围:培训机构！
上海红星美凯龙房地产集团有限公司怎么样？
采购管理部|采购专员/助理|3501-4000元/月房地产/建筑/建材/工程|企业性质：民营|规模：100-199人工作描述：在公司和部门主管领导下，负责工程招投标、分包、材料采购、合同管理工作，主要内容为：1、住宅地产开发过程中配套工程的招标、分包；2、甲供材料的采购，甲指乙供材料的监督控制；3、材料采购、分包合同拟定、签订及交底、跟踪管理；4、商务谈判与沟通；5、领导交办的其他事宜。1、淮安项目体育场、儿童游乐场的工程分包等工作；2、舟山项目地块拆迁、勘察、物业、监理等招标、签约工作；3、淮安、舟山绿化招标，拟定招标文件、参与询标、定标、合约签订；4、土建、装修材料采购、监督工作等；5、物业、销售类广告合同谈判、签约工作；6、江苏吴江、无锡宜兴建筑施工项目投标、工程备案。资料来源：下一站工资查询网
上海市浦东新区房地产集团怎么样？
上海市浦东新区房地产集团是2001-06-22在上海市注册成立的集团。上海市浦东新区房地产集团的统一社会信用代码/注册号是3100000120010049，目前企业处于开业状态。上海市浦东新区房地产集团，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看上海市浦东新区房地产集团更多信息和资讯。
上海房地产怎么样？
整体起稳，但不要想有什么风起云涌的大变化
中梁地产口碑怎么样？
中梁地产口碑还可以，中梁控股集团是一家快速发展的大型综合房地产开发商，2019年在***联交所上市。获得标普、惠誉、穆迪三大国际信用评级“B+、B+、B1”评级，为同期上市内房股最高评级，同时，三家评级机构对于公司的展望都为“稳定”；同年11月再获联合信用AA+评级，并被纳入恒生综合大中型指数、恒生港股通指数；2020年2月，中梁获得联合国际“BB”的国际长期发行人评级，展望稳定。
根植于长三角经济区，布*全国，凭借卓越的产品品质、优质的客户服务，中梁稳居***房地产开发企业综合实力20强，并位列发展潜力10强TOP1等。
20多年历史遗留问题如何解——上海地产集团以为民办实事推动*史学习走深走实
近日，上海地产集团所属上海房地（集团）有限公司来了4位特殊的客人，她们是杨浦区国顺路80弄的居民代表。4位居民代表给工作人员送上了9户业主联合署名的写有“为民办事关怀备至，为民解忧情深似海”的锦旗和感谢信。居民代表面对工作人员激动地说：“感谢你们解决了困扰我们二十多年、悬而未决的历史遗留问题，现在我们拿到了烫金的房产证，我们喜悦的心情无以言表！”
事情要从2020年12月11日的下午说起。当时，上述居民代表前来上房公司寻求帮助，希望办理已积压了20多年的公有住房售后产权办理事宜。在上海地产集团的指导下，上房公司主动协调，辗转多方咨询磋商，最终帮助来访居民圆满解决了产证办理问题。
勇于承接不推诿，用情用心解民忧
接待来访后，上房公司认为，虽然居民反映的问题已时隔20多年，该房产的原接收单位经过改制重组，已经发生了根本性的变化，但面对关系居民福祉的实际诉求，新组建后的上房公司并没有推诿，而是站在全*的角度，从居民利益出发主动承接。向上级主管部门汇报请示后，上海地产集团信访办高度重视，立即协调有关部门，帮助指导上房公司处理，上房公司进一步发扬d员“服务先锋”作用，贯彻“案清事明”要求，积极着手核实居民来访的相关情况，真情实感关注民生、真心实意反映民意、真抓实干为群众办实事解难题。
千方百计不退缩，多维多措破难题
由于该房屋产权归属的房产公司已于2001年办理了工商注销手续，注销前由原上房公司接收，因来访所反映事项时间跨度太久，工作人员变动、基础资料缺失、承办法人发生变更，致使核实、办理工作难度加剧。上房公司工作人员走访区市场监管*、住房保障和房屋管理*等相关科室、区不动产登记中心、物业公司等多方查证咨询，细心厘清了信访事项的历史脉络、资料清单等，积极帮助来访居民想办法、出点子、指路径，终于确定了居民办理产证的方法和路径，为日后真正落实居民的诉求打下了坚实的基础。
专业对接强服务，结果导向抓落实
上房公司根据使用权房出售的相关流程要求，并结合企业当前的业务经营实际，从业务办理和安全稳妥两方面综合考虑，协调并委托上海地产集团下属物业公司办理具体手续。上房公司会同物业公司工作人员主动联系9户办证居民进行对接，并在物业公司现场召开办证手续答疑会，将相关办证表单和需提交的资料清单发放给居民。经过3个多月的资料收集、信息核对、窗口送审、费用结算等繁复手续，截至7月27日，全部9户居民顺利取得房屋产权证，办证工作顺利完成，装在居民的心里20多年的心愿终于等到了圆满解决！
自d史学习教育开展以来，作为上海地产集团所属的一家功能性国企，上房公司立足职责定位，坚持做到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，将“我为群众办实事”实践活动与d史学习教育有机结合，积极化解群众的“急难愁盼”问题，厚植实干为民的情怀和理念，做到了勇于承接不推诿，千方百计为居民解决了历史遗留的老大难问题。
上海十大房地产排行？
NO.1 中海地产
NO.2 万科VANKE
NO.3 融创SUNAC
NO.4 招商蛇口
NO.5 金地地产
NO.6 大华集团
NO.7 城投控股
NO.8 绿地控股Greenland
NO.9 保利发展控股
NO.10 瑞安房地产
地产工作二十年，我是如何被上海房价越甩越远的
引语：
楼市向来是没有人情味，也是让人捉摸不透的。在楼市浮浮沉沉的二十多年来，自然是有人欢喜有人忧。而今天这篇文章，是我们的忠实粉丝，同时他也是一位房地产从业人员。他见证了这些年楼市的跌宕起伏，同时他也把自己在楼市里的亲身经历以文字的形式呈现给我们。
时针拨回二十年前，我刚毕业参加工作，来到了临近上海的所谓"建筑之乡"的一家建筑公司。经过短期培训后，我被分配到上海浦东金桥一个住宅项目上。
项目已临近尾声，但销售情况一般，去化勉强刚过一半。我一打听房价，2850元每平，正好跟我的一个月工资差不多。吓得我一咋舌，觉得太贵了。对于一个从东北小城初来上海的我来说，这就是天价。
我当时无论如何不会想到，这是我为数不多的，收入与上海房价比较接近的时点。
01
三年后，我从那家建筑公司跳槽去了房产公司。为了谈朋友成家，我必须结束那种四处飘荡的生活。
当时那家集团公司的地产板块，在业界也是颇有名气，按现在时髦的说法，算是"头部企业"。
我入职的项目在上海闵行区的莘庄，距离莘庄地铁站还有一段距离，但这不妨碍它自称地铁房。最初房价定在3750元每平，但蓄水阶段发现反映不错，于是开盘跳到了4250元每平。
记得当时的上海图书馆，还邀请地产板块负责人范总进行了一场讲座。目的就是让年轻的他，给更年轻的人们做做人生导师吧。结果范总是谦谦君子，反而谈起了他复旦生物系毕业后去了丽珠得乐*厂，阴差阳错地做起了销售。性格内向的他，一年也没卖出一粒*。恰好此时复旦校友创业准备涉足地产板块，于是他被郭老板一声招唤，成为了五位创始人之一。
那场讲座的提问环节，似乎大家没谁关心人生怎么发展。问的最多的一个问题就是:现在该不该买房？范总顾左右而言他，基本意思是你买得起就买，勉强就算了。
我就是属于“算了”的那类人。我有时会有一种臆想，当时问的不是范总而是任总该有多好啊！真是不听老任言，吃亏在眼前。
其实，并不是没有人收到提醒。当时项目推出了少量的精装修房，其中有一室一厅的小户型，总价只有十五万多。项目张总给我们开会时，很是费解地看着我们几个资历尚浅的项目工程师说:你们都去买啊！怎么不买呢？先订一套，转手也划算啊！！
对我们几个来说，房价不能说是便宜，但是首付加按揭的形式刚好也能承受的了。况且那时还没有限购、摇号这种现象。但最终我们都没买，因为都对按揭这种方式不接受――传统的观念告诉我们，欠人家钱是不好的。至于什么“用杠杆”，那时完全没有概念。
02
这样又是两年过去，项目结束，我去了另外一家房产集团公司。离职时，项目张总颇为遗憾地对我说：我知道你现在觉得这里一无是处，但你出去就知道，这个行当能达到这样管理水平的公司，不会超过三家。
真不是对公司管理有意见，无非就是在这里听的都是情怀故事，而我抵挡不住对方近三倍工资的诱惑罢了。
2004年初，我到新东家参与的第一个项目是在宝山区的南端，全装修房，价格4750元每平。这个价格，让在本地久居的同事直呼看不懂，因为他们说，就在两年前，这里的房子不会超过三千的。
我当时跟女友关系发展稳定，明显该向着婚姻方向发展，所以买房已是“刚需”。但想想买一套房子，不吃不喝的要攒二、三十年，心里总是觉得不合理。
一犹豫，时间就来到了2005年，项目二期开盘，全装修房价格，跳到了8300元每平。我们公司李总说，价格都是乱来的，肯定要跌！但我等不了了，就在那附近的即将开通的地铁站旁，买了套二手房，价格7650元每平。
那时一手房的号源已经在销售部门操纵之中。性格所致吧，我没想过去托托关系拿号。当然，入手的这套二手房也得之不易，不当场下定金，马上就会被别人抢走，因为排队等着的有四五家。这套房的房东，也是因为炒房急用钱周转，才把这套房子“低价”出手的。
2006年，我离开这家单位去了一家开发施工一体的集团公司，工作地点换到了杨浦区平凉路，做一个商业项目。
2007年，因为**调控的原因，上海楼市曾出现短暂的拐点。那时岳父母为了照顾我即将出生的孩子，就在我小区附近的楼盘也买了一套房子。也算是二手房，因为整个单元都是被温州炒房客买了下来再售的。
03
我见过那个炒房客，三十岁不到，是用亲朋好友左邻右舍那里挤来的钱炒房。不想遇到调控，只好抛掉解套。他自称一万八入手的，现在一万七抛，忍痛割肉。
当时公司在闵行区浦江镇的项目一期刚刚开始蓄客。2007年的秋季房展会，房地产市场一片愁云惨雾，销售部根据老板的意思价格定在8200元每平试水。但乏人问津，毕竟周边的楼盘，配套成熟的小区也只有7400元每平米，我们凭空高出的800元实在说不出什么理由。
周六的工作例会，销售总监小心翼翼地向老板请示：8200高了吧？是不是先拿出一栋定在7800元试试……老板眼睛一瞪，*到：你销售总监怎么能想到降价呢？卖不动价格就提上去，卖8800……然后又转向我们这些参会的人说：你们赶紧去买，一期不买的话，我二期卖一万六！
这可能是梁静茹给他的勇气吧，反正本来都装模装样正襟危坐的我们，都实在忍不住笑出了声——我们背地里都叫老板“神经病”，以为他就是在发发神经。
2007年底，老板借高利贷给我们发了工资。事后他说起这段日子，“后来连高利贷都借不到了，真是跳楼的心都有了”。
结果熬到2008年11月，四万亿来了。本来8800元每平开盘即滞销的盘子，居然开始出现“日光”现象，而且连推连光。老板在工作会上又把销售总监*了一顿：你不涨价弄什么“日光盘”？是不是神经病？！
项目二期开盘时，一万六。大家反应平静，因为这跟当时的市场行情还是比较匹配的。老板又在工作会上催促我们，抓紧买，否则三期三万二。这时大家没再笑出来，但私下里聊起来，还是戏谑口吻的居多。后来三期开盘了，三万元每平……如今这个项目五期已经交付了，二手房市场价格是每平方米六万。
04
2010年后，上海的房价在各项调控政策的制约下逆风飞扬。但由于以家庭为单位限购的原因，我不具备了购房资格。又迟迟没勇气拿起“假离婚”的利器，我的收入，就这样被上海房价越甩越远了。
有时我还挺羡慕那位通过“假离婚”获得购房资格的朋友，不是羡慕他保住了家庭资产不缩水。而是他通过假离婚，证明了真爱——他说，他假离婚成功获得买房资格时，夫妻二人是忘情相拥喜极而泣的。
2004年的时候，我曾借住在同学单位在福州路外滩的单身宿舍里。当时跟“邻居”们谈起上海房价时，说到了社会上一个关于未来房价走向的说法叫做“3-2-1”，即内环均价3万，中环均价2万，外环均价1万。
我当时的这些“邻居”们，大多来自上海某市政工程方面设计院，都是年薪几十万的人。但他们中许多人，都不相信未来几年房价会像这个说法那样，再涨上三倍。因为他们觉得，他们都绝对是高薪一族，如果连他们都承担不起房价，那上海还有多少人能买的起房？
其实这里有个误判，那就是上海房地产市场在没有调控、限购的时候，是全国有实力者在上海购置房产，因为那是最好的保值升值投资方式。“邻居”们的高收入，放到全国范围去比较，就显得微不足道了。
你当然可以说这里有泡沫，但正像吴晓波说的那样，泡沫来时，你只有也去抱一堆泡沫回来才是安全的。
05
现在虽然房市在调控下呈现胶着状态，也有人说是“有价无市”状态。但还是有许多人相信，“3-2-1”的说法并未过时，一旦各种限制措施松绑，马上应验。只不过，这几个数字要这样诠释：内环均价30万，中环均价20万，外环均价10万。
过去的二十年，房地产市场狠狠地教训了不想尽一切办法买房的人。
不听老任言，吃亏在眼前。
买房路上或多或少都会遇到坎坷
我们愿意为您排忧解难
如果您在买房过程中遇到问题
我们会在24小时之内进行回复哦~
注：每天仅限30个名额
上海地产集团旗下公司？
上海地产集团旗下只有两个上市公司，一个是金风（已经被绿地借壳了），另一个就是中华。国企改打前提下，整体上市不借中华壳资源借谁？难道再去借别人的壳和别人重组？
退一步讲，就算不打算整体上市，ST了，就真的会退市，先不说脸面不好看，注册制的延期，壳资源升值，卖壳也能卖个好价钱，再次为了保壳也得提升业绩，未来怎么也比现在强吧。
最多是时间长一点，做中长线的可以考虑，短线的还是别指望短时间赚钱了。
上海地产这些年是如何错过转型的？
有朋友和我说，上海均价才5万，和国际接轨价格还差太多。
我说，是的，均价是5万，但你要看看5万可以买上海哪里。
上海的房价并没有形成阶梯式的发展，几乎整个上海都是昂贵的。这样的昂贵或许有他的背后原因，但是却让大量的年轻人从一开始就放弃了这个城市。
哪怕手握钞票，你也得先在这里工作5年，在保证你的500万没有通货膨胀的前提下，结个婚，然后或许可以在郊区淘一套小房子......
上海地产骨子里的基因，其实来自另一个城市。
不过分的说，20年前的上海遇到了最好的发展机会，那时候百废待兴，大家的关注度都在上海身上，毕竟那时候的***只有上海曾经辉煌过，十里洋场的繁华萦绕不去。
所以上海得到了***最好的机会，最好的土地以及最好的时机。
这时候的上海选择了学习***，因为***是目力所及范围内最繁华的地方，也是触角可以涉及到取经发展的地方。
董建华作为一个上海人，漂洋过海到***做了第一任特首，董建华给到上海的第一份礼物是，派了梁正英为上海陆家嘴做了城市规划。
如今来看，上海楼市的发展，像极了***城市的翻版。
那时候的陆家嘴大兴土木，喊着搭台唱戏的口号，搭什么台，上海的土地拿出来，大量的出让；唱什么戏，让港资带着他们的资金来这里开发。
就是这一年的搭台唱戏，就让汤臣、长江实业、九龙仓、恒隆囤积好了20年的土地储备，可见当时的疯狂。
后面，你站在外滩上看陆家嘴的高楼大厦，多半都有港资企业的影子。
为了走出那一步，上海的和平饭店里有了爵士乐队，***人和舞女翩翩起舞的场景也第一次打开。
资本的进入和文化大门的打开，总是那么的契合。
后面等来的，是上海楼市最美好的4年。
***人最伟大的地方就在于，你不要给学习的机会，一旦我接触到了新鲜事物，我就能最快程度的学习到精髓，而且很快可以超越你。
港资涌后没多久，上海楼市泛起了大量的地头蛇企业，土地暗地里出让比想象中猛烈的多。
这个时候，上海置地、证大、鹏欣、大华，还有很多项目公司纷纷可以从各个维度拿到土地，而且土地成本极低，甚至地块规划条件都可以后期调整。
让人欣喜的是，在市场如此宽松的前提下，那一批地头蛇清一色的没有现金为王。所以那四年是上海楼市产品最丰富最精彩的四年。
出现了鼎邦丽池、佘山3号、泰晤士小镇、仁恒河滨花园、华府天地、中鹰黑森林、九间堂……不夸张的说：上海的房子只要是2004年前后的，产品品质都不会差的。
这是这个时代赋予项目的意义，都说都会有神奇的一年出现一大批伟大的电影，伟大的歌曲，那么上海地产最伟大的一年毫无疑问就是2004年。
如果上海楼市一直停留在那个阶段，会怎么样？可能房价依然不便宜，但是产品一定比现在要亮眼很多。
2004年，上海等来了一个特殊的模式：快周转。
这个理念最初由万科提出。
随后，所有的开发商突然意识到一件事：原来获利不需要花那么多时间做产品，只要我卖得够快，用标准化的产品依然赚的比别人多。
所以，以万科为首的民营开发商开始占据上海楼市。
是的，一切看来都没有问题，但是最大的遗憾就是，规模化快速的侵占上海楼市之后，彻底的将地头蛇企业用最快程度的灭掉。
上海没有好产品，差不多就是从那时候开始的。
这么多年了，深圳广州的地头蛇开发商都已经全国三强了，重庆的龙湖东原依然是行业上游阵营里的特色企业，北京国企依然强势，哪怕是杭州也有绿城滨江这样的特色开发商，唯独上海，至今没有一家名片式的开发商可以对外诉说。
剩半口气的绿地，现在看来也对上海没有了任何留恋，在二三线城市做自己的摩天大楼了。
上海这座城市的精致，在房地产领域没有一丝呈现。
这是这个城市最大的遗憾，遗憾的源头在于2004年，地头蛇羽翼未丰的时候，上海就接受了别人。
你可以说这是这个城市的海纳百川，但这也同样是一种选择，我们回过头来看，不免有那么一丝惋惜。
如果2004年只能说惋惜，那后面迎来的就是重疾了。
快周转在行业内快速运行，那时候的开发商不是借钱难，而是根本不需要借钱，土地钱付一点点，然后工程款垫资，然后预售证又不严格，现金流马上就可以回正。
空手套白狼或许比较极端，但很多时候就是这个意思。
而且不仅仅是开发商，那时候的买房者也都是如此，第一批炒房客就是在那个时候诞生的。
所有人都富贵险中求。
但那时候的企业和个人，没有那么多经验，也不会那么多的抗风险措施，所以其实在2007-2008年的某一些阶段，已经有一些企业开始吃不消转让的转让，关门的关门。
我曾经在想，如果出现一波转机，或许会让行业内对于快周转会有更加理性的认识，或许之前的一些地头蛇会死灰复燃，重新作出一些优质的产品。
再不济，上海楼市也应该均分天下，各取所需各取所爱。
不过遗憾的是，历史没有给这种机会，这一次不是上海的选择，而是至上而下最凶猛的浪潮，四万亿救市。
四万亿或许不算特别大，但是四万亿就像发泡剂一样变成四十万亿四百万亿，这样的浪潮下，所有房企膨胀洒脱了。
买房就跟买菜一样。
在2008这个行业最好受教训的时候，不仅教训没有得到，反而让地产人多了一层莫名的信心，叫：老天爷给饭吃。
如果说2008年的四万亿上海楼市转型过程中的意外，那么2年后的一件事，却是非常的耐人寻味的。
2010年，是上海一城九镇落地快发展最快的一年。
一城九镇，简单的来说上海在郊区规划了10个卫星城，比如嘉定新城、松江新城、临港新城等等。
诉求是希望上海可以有更多的普通型住宅可以满足年轻人的需求，同时也可以激活上海郊区的城市发展。
这样的规划看上去逻辑没有任何问题，但是过快的发展直接导致了上海没有便宜房子可以卖。
如今上海的城市房价均价是5万，很多人觉得还好。但是细看板块，嘉定新城的一手房价格就是5万，而这个板块位于上海的郊环。
换句话来说，上海已经没有便宜房子可以居住。
本质上是为了给年轻人解决居住的卫星城，因为发展太快房价太猛，失去了当初规划的意义。
最后一次错过的转型，是2015年的土地出让。
我从来没看过这么血腥的土地出让，几乎每块地都是地王，然后很快的又被下一块地王所取代。
对于这样的地王潮，你可以理解为楼市回暖之后大家对上海楼市的信心，但是从某个角度来看更像是最后一轮的狂欢。
首先是这样的土地狂潮出让2年之后快速冷冻，冷冻之后上海急速的进入到一手房限价。
另外有趣的是，上海地王潮成功的点燃了上海周边，南京、苏州、杭州都在那一轮疯狂的起势。
而后的上海高挂免战牌，开始了租售并举，这个被业内统称为烧钱的行当，如今看来那一轮土拍也像是为转型做储备。
这两年的上海楼市房价，增速被认为的加快了一倍。
所以从2008年开始，上海楼市几乎完美的错过了任何一个转型的机会。
有时候想想，如果2008年四万亿来的不那么凶猛，如果一城九镇在2012年才开始开发，如果2015年的土拍可以像往常一样温柔出让，或许如今的上海楼市或许就不会这样。
这个楼市少了很多精彩的意外，因为意外全部被冥灭在摇篮里；
当然，很多时候我们会说，在那个时候，这个城市似乎没有更好的选择。
其实选择没有对错，本质上是否舍得，是否舍得用时间多一点忍耐，是否舍得为了未来牺牲点现在。
写到这里，我突然想起了一部小众文艺电影绿茶里的一句台词：这世道哪有什么好人坏人，大家都是生意人而已。
上海楼市或许什么都没错过，但是却错过了很多人。
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