银行是做什么的(银行的投行部是做什么的？)

银行的投行部是做什么的？

#01

听说银行总行很难进？

银行的分行和总行部门会视情况招收应届生。

一般是金融市场部、资产管理部、投行部等部门会补充一些新鲜血液。

大型银行里，工农中建及招行的金融市场部、资产管理部、投行部有一定的应届生岗位招聘的需求。

四大行总行一般会与指定高校合作，由校方内部推荐（主要取决于学习成绩）进行单独的笔试面试。笔试面试之后发放录取通知，岗位主要分为利润中心和管培轮岗两类。内部推荐与大规模招聘是分开的，在时间上也要更早，11月初就会有结果。如果求职者能够获得内部推荐的机会，一定要好好准备。

举几家银行的例子。

2015年招商银行招收的管培分为四个方向：金融市场方向、投行方向、私人银行方向及普通管培。前三个是有明确指向的，而普通管培需要去各业务条线轮岗。前三种管培方向名额比较少，每个方向大概二三十人，要求普遍比较高。

当然，有些银行的管培生不一定全部包含四个方向，例如广发银行的金融市场部是单独招聘的，校招的时候会发现网申系统里面有单独的选项。这个岗位招聘人数只有六人，竞争非常激烈。

此外，宁波银行的金融市场部也是单独网申、单独笔试和面试，专业性较强，约招收20人。此外，上海银行也有少量此类岗位开放，其招聘模式是先统一招聘，分为管培生和业务岗。

业务岗每年招聘规模为200人左右，其中约有20人会分到总行，还需要参加相关部门的笔试面试，到次年四五月份的时候才知道最终分配结果。

一般而言，总行部门对应届生的学历要求较高，一般要求985院校或海外名校硕士。在实习经历方面，更偏向具有相关性强的实习，不仅仅是银行，券商、基金、信托的经验均有所帮助；个人素质方面，更看重书面表达能力和口头表达能力。

整体来说，应届生进入总行部门并不是没有任何机会，但是其门槛要比一般岗位高一些。

应届生能否直接进入总行部门需要辩证地看待。

#02

总体架构你知道多少？

#03

前期准备该怎么做？

如果能直接进入这些部门，优势是可以获得比较高的起点，但是如果毕业直接到核心部门工作，可能会难以清晰地理解整个银行体系、业务模式和流程，这就需要更严格地要求自己，多想多学，补足相应的短板。如果没有直接进入这些部门，也不代表之后就不再有机会了。

就目前情况来说，银行是一个很讲究实力的地方。

如果在基层表现很优秀，是可以通过内部招聘从支行、分行调动到这些核心部门的。

那么，如何于在校的时候就做好前期准备呢？

第一，多参加相关的实习或者社会实践活动。

银行实习生是一个非常不错的选择，能够让自己更加直观地了解银行相关工作，对银行工作有更清晰的职业规划；提升银行专业知识和技能，增强在银行业中的就业优势，为自己的求职简历锦上添花；实习期间表现突出者将在秋季校园招聘中优先录用，这一项在有些实习公告中会明确列出。

第二，在校期间认真学习，重视考试成绩，积极参与校园活动。

争取获得奖学金及相关的荣誉证书，所有金融机构的招聘中，银行招聘相对看重学习成绩和在校期间的表现，比如有些银行青睐学生班级干部、在学校社团组织中担任一定职务的干部。

第三，考一些相关的证书。银行从业资格证、会计从业资格证、CPA、CFA等证书能证明个人的专业素养，助力笔试和面试。

第四，合理安排时间复习相关的笔试内容，特别是行测和专业知识。这里尤其需要说的是行测，可能大家自己单独做题都觉得非常容易，但是在单位时间内完成大量的题目而且保证一定的正确率，这个难度就比较大了。

简而概之，这些要求对毕业生来说并不算高，有些努力只需要平时多花一分钟就能轻松做到。

 什么？

说了这么多

你对求职银行总行实习还是没有头绪？

什么样的人适合总行管培起步？

银行投行部是做什么的？

这些你都一头雾水？

没关系！

6月1日和6月4日

金融小伙伴为大家带来了两场干货满满的求职讲座！

帮助大家斩获offer！

6/1  

银行总行投行部与总行管培求职

‍‍‍‍‍‍‍‍‍1、银行总行管培的要求

2、什么样的人适合总行管培起步

3、如何准备银行总行求职

4、银行投行部是做什么的

5、银行VS券商，职业发展与业务合作

6、总行体系的晋升与发展

7、Q&A‍‍‍‍‍‍‍‍‍

嘉宾介绍

Y师兄，毕业于国内985理工科本科及***TOP10院校工程管理硕士，目前就职于国内TOP商业银行总行投行部，曾以总行管培身份在银行体系轮岗，曾于中信、海通等TOP券商投资银行部、研究所实习，熟悉银行及券商各类业务。

6/4

银行求职心路历程以及总行金融市场

金融同业条线业务分享

1、银行总分行发展平台、职位体系、发展路径

2、金融市场、金融同业条线做些啥

3、银行求职心路以及准备方法

4、Q&A

嘉宾介绍

Rick师兄，毕业于国内顶级985理工科本科及QSTOP20院校经济类硕士，目前就职于某国有大行总行业务部门管培生，实习经历涵盖投资银行部、研究所、公募、私募，对于金融行业有较宽视野。

银行从业资格考试成功后在银行做什么职位呀?

【1】银行从业考试只是一个入门的考试，凡是在银行工作的人员都需要通过银行从业考试（虽然目前没有像证券、保险从业那样强制规定，但是在银行业内已经形成一种规则，并没有规定一定需要从事何种岗位。例如你从事银行审计之类的岗位就一定要通过公共基础和风险管理，从事业务类的要通过公共基础和个人理财。但是没有说你通过了风险管理就一定要做审计，只是具有资格。【2】银行从业资格证：CCBP是“***银行业从业人员资格认证”（CertificationofChinaBankingProfessional）的英文缩写。建立银行业从业人员资格认证制度是依法从事银行业专业岗位的学识、技术和能力的基本要求。***银行业从业人员资格认证制度，由四个基本的环节组成，即资格标准、考试制度、资格审核和继续教育。‍

银行个人银行部和公司银行部是做什么的？

简单说就是银行业务来往。 银行资金借贷业务的申请、办理、清息、员工工资代发、员工所得税的代扣代缴等以银行为口的相关业务 能有这个部门企业相当大，一般小公司就是财务部。大点的分财务部、资金部、审计部、银行部。 我知道的就这么点。

银行贷款做什迫零顺翻约法销王声么科目

一、由公司帐向外借：有其他应收款-个人/公司二、从外借到公司帐：有：其他应付款-个人/公司还有短期借款/长期借款应收账款只是针对客户货款往来吧？借款给客户，我觉得不能走应收账款，反正我的应收账款就是针对销售收入的回款，如果只是借给客户，我就走其他应收款。但是！！这个借给公司的款项作为冲销往来账的话那就可以走应收账款吧？

银行是干嘛的

用来偷用来抢的

银行有什么作用？

1、吸收存款：这是最重要的资金来源，是银行业务活动的基础。

2、发放贷款：这是银行获取利息、参与社会科润分配的主要业务。

3、创造信用流通工具：银行的这一职能在节约流通费用的同时，也为信用膨胀提供了条件。

4、办理资金结算：银行作为信用中介，国民经济各部门、各单位都在银行开账户。

5、作为全社会的簿记机关:随经济、金融发展，还逐步发展了于七理国库等职能。

在缝隙与机会间，众邦银行做的是什么生意

今天，湖北首家民营银行——武汉众邦银行正式揭牌纳客！

也许你很好奇，想要上街去看看。抱歉，众邦银行出生于互联网时代，目前只有一家营业网点，想要偶遇，上网也许比上街更靠谱。

也许你在盼望一场开业大酬宾，买一笔定制理财，那你可能会失望，比起银行传统的现金业务，众邦银行更关注千千万万的生意人。

那么，众邦银行到底做的是哪些人的生意？做的又是什么生意？

卓尔控股董事长、众邦银行*****阎志表示：“众邦银行将是一个有温度的银行，致力于满足每一份看起来都微不足道的金融需求，让民营企业拥有及时、普惠的金融助力，成为最具影响力的中小微金融机构和专业交易银行，链接天下生意，成就百年银行。”

众邦银行，定位于专注服务中小微企业的交易服务银行，***首家采用线上线下交互模式运营的民营银行。更重要的是，它承载着六家武汉本土企业的梦想。

众邦银行由卓尔控股、当代科技、壹网通科技、钰龙集团、奥山投资、法斯克能源等六家民营企业于2013年11月发起申报，注册资本20亿元，卓尔控股为主发起人、第一大股东，于2016年12月6日获批筹建，2017年4月24日获湖北省银监*批准成立，今日开业，成为***第12家民营银行。

“众邦”二字其实是“ZhuoerBank”的中文谐音，既有“卓尔银行”之意，也代表“众邦”——集聚公众的力量来互相帮助。

“有交易的地方就有众邦银行”

相较于“做大做强”的豪言壮语，对众邦银行的发展定位，其首任行长晏东顺一直强调坚持做“小”。

晏东顺对《支点》记者说，所谓“小”，一是指融资金额小，1万元都可以贷，二是指服务的对象均为中小微企业。

“众邦银行要做的就是个体工商户的生意。”晏东顺表示，众邦银行的市场基于汉口北大市场，卓尔云、卓尔购这些专业的市场平台，而这些平台中的商户99%为中小微企业。“不是传统银行不愿意做小微企业的生意，而是寻找这些企业并与之对接，是一个非常耗时耗力的事情。目前卓尔云平台上有30万商户，1710家核心市场，1千亿的交易额。众邦银行拥有得天独厚的条件做这件事。”

实际上，众邦银行要“玩”的，是国内尚在起步阶段的交易服务银行。通俗而言，就是围绕买卖各环节产生的金融需求开展业务的银行。

在贸易金融、供应链金融方向，国内已有银行做出探索，但是，真正形成完善体系的专业交易银行却始终没有出现。晏东顺用略带随州口音的普通话缓缓道，“这是市场的缝隙，也是上天留给众邦的机会。”

晏东顺以一家棉花厂为例，上游有棉农、收购商等供应商，下游则是布厂、服装厂等消费方。交易链中每个环节都有结算、融资等金融需求，“我们要做的，就是根据交易的商业模式和数据分析，建立风控模型，一个环节一个环节提供金融产品和服务。”

发展初期，众邦银行将依托各家股东企业的交易平台，快速实现客户转换与场景接入。目前，围绕发起股东企业的核心交易生态圈，已经形成卓尔云市、华棉网、中农网、壹*网等十多家交易平台，年交易额超5000亿元，活跃用户超过20万家。这些拥有大量交易数据的中小商户，将顺利转变为众邦银行的客户。

未来，平台的成功经验未来将复制推广至更多交易场景，最终实现“有交易的地方，就有众邦银行”。

只有一家营业部，没有客户经理

2015年10月，《***银监会市场准入工作实施细则》规定，民营银行应坚持“一行一店”，在总行所在城市仅可设１家营业部，不跨区域。

由于不能开设分支机构，线下民营银行将无法扩大服务半径，触及更多客户，这也倒***其创新获客方式。

只需下载APP，或通过网上申请，即可在众邦银行认购产品、获取贷款。线下营业网点和开设在众邦银行大厦一楼的体验店，则是线上的补充，用于接受客户咨询和熟悉线上申请流程。

目前体验店仅有这一家，但晏东顺不排除建立更多体验店的可能性。

正因如此，众邦银行不设客户经理岗位。晏东顺表示，目前众邦银行客户只能是卓尔云、卓尔购等线上专业市场会员，不接受一般客户申请，“如果还是做零散客户，那又走回配备客户经理的老路。”

风险控制是商业银行的灵魂所在。由于采取纯线上申请到放款的方式，众邦风控时能依托平台数据，通过交易流水、销售额等综合考察其还款能力。

“同时，**也给我们诸多支持，我们可以通过社保、公积金、人行征信系统以及税收、海关等各方面对客户进行考察。”晏东顺说。

轻资产云端运行，要做支付“第三极”

如前所述，作为一家轻资产运营的互联网银行，众邦银行只有位于建设大道的唯一一家营业部，以及设在汉口北众邦银行大厦的体验店，个人客户也可开立银行卡，办理现金及信贷业务。

众邦银行绝大多数业务都在线上完成。客户线上提出融资申请后，银行通过基础身份数据、信用状况、平台真实交易数据、社会化第三方数据等四重识别，以及上百种风控模型及算法，为客户进行立体“画像”，确定授信额度，提供非抵押、非担保、可循环的金融产品。客户在线操作APP，可实现“秒借秒还”。

技术系统是众邦银行的生命线，也是其资产中最重的部分。

“银行IT系统开发需要的资金投入量大、开发时间长。因此，新成立的银行往往会复制其他银行核心系统，以后再进行优化和***研发研制自己的核心系统。这样做快是快了，但有很多匹配性不一定最优，存在风险。”晏东顺说。

为了提升智能化程度，优化用户体验，众邦银行投资5000万元自建核心运营系统，晏东顺笑称，比起银行，众邦银行更像一家科技金融机构，“一家线上金融产品的设计公司”。

开业当天，众邦银行分别与省工商联及联投集团、九州通、华工科技等10大型集团客户签署战略合作协议，与10家中小微商户代表签订授信合同，将深度参与到客户产业生态圈、经营供应链中，提供全程供应链金融服务。

揭秘全国17家民营银行全景图

银行对民间资本开放。2014年试点、2016年扩容，民营银行在国内落地以来，已经发展到17家了。

截止2016年底，8家已开业的民营银行总资产约1800多亿元，贷款余额800多亿元；而最先试点的5家民营银行已经开始盈利，截至2016年三季度末共计实现净利润5.72亿元。

但分开来看，5家民营银行发展不一，温州民商银行、天津金城银行已经盈利，其中金城银行去年实现净利润超过1亿元；但浙江网商银行亏***严重；上海华瑞银行2016年8月末共实现营业净收入1.34亿元人民币；前海微众银行则未公开经营数据，但该行行长曾在公开场合表示，2016年可能实现盈利，至少能实现盈亏平衡，实现盈利的时间表将早于预期。

尽管如此，银行对民间资本开放，对完善金融体系具有重要意义，同时也能也能增加对实体经济的竞争性金融供给，丰富银行业组织体系。

截止目前，国内民营银行共有17家，分别为：深圳前海微众银行、上海华瑞银行、温州民商银行、天津金城银行、浙江网商银行、重庆富民银行、四川新网银行、湖南三湘银行、安徽新安银行、福建华通银行、武汉众邦银行、山东蓝海银行、北京中关村银行、江苏苏宁银行、吉林亿联银行、辽宁振兴银行、梅州客商银行。

此外，公开资料显示，上海张江银行、广东广州花城银行、云南瑞丽边贸银行、贵州贵安银行、**和田南疆民营银行、江西南昌裕民银行、甘肃西部银行等不同地区的民营银行都处在不同的筹备阶段。

在众多不同类型的国有大行、股份制银行、村镇银行、外资银行中，作为后起之秀，多数为互联网银行的民营银行如何突围？现在这17家民营银行情况如何？他们背后都有哪些金主？

已开业的银行

湖北武汉众邦银行

2016年12月5日，武汉众邦银行筹建获得银监会批复，2017年5月18日正式开业。该行是国内第11家批筹的民营银行，同时也是湖北省首家获批的民营银行。

众邦银行注册资本20亿元，卓尔控股有限公司、武汉当代科技产业集团股份有限公司、壹网通科技（武汉）有限公司、钰龙集团有限公司、奥山投资有限公司和武汉法斯克能源科技有限公司分别认购该行总股本30%、20%、20%、10%、10%、10%股份的发起人资格。

众邦银行的市场定位是互联网化的物流与科技，采取“网存网贷”业务模式，以互联网技术为手段，以“物流金融”和“科技金融”为双核，为本地中小微型物流企业和高新技术企业提供差异化服务，与现有银行业实现“互补竞合”。

深圳前海微众银行

2014年12月28日，国内首家民营银行深圳前海微众银行官网28日正式上线，该银行经营范围包括吸收公众、主要是个人及小微企业存款；针对个人及小微企业发放短期、中期和长期贷款；办理国内外结算以及票据、债券、外汇、银行卡等业务。

微众银行注册资本为30亿元人民币，主要股东为腾讯、百业源、立业集团，深圳市淳永投资有限公司持股比例30%、20%、20%，9.9%。

该行推出的小额信贷产品“微粒贷”，目前主动授信客户数超过5000万，客户覆盖了全国549个城市，31个省、市、自治区。

上海华瑞银行

2015年5月23日，上海华瑞银行作为首批试点的五家民营银行之一，在上海自由贸易试验区正式开业，确立了“服务自贸改革，服务科技创新，服务小微大众”的差异化服务、特色化经营的战略定位。

截至2016年末，上海华瑞银行总资产达到309.8亿元，一般性存款余额182.4亿元，各项贷款余额104.7亿元。不良资产保持为0。

华瑞银行注册资本为30亿元人民币，主要股东有上海均瑶（集团）持股30%；美特斯邦威服饰持股15%；上海骋宇实业有限公司持股13.8%。

温州民商银行

2014年7月24日获准筹建，2015年3月20获准开业。

注册资本20亿元，主要股东有正泰集团持股29%；浙江华峰氨纶股份有限公司持股20%。

经营范围包括：吸收人民币存款；发放人民币贷款；办理国内结算以及票据、债券、银行卡等业务。

该行针对温州小微企业占比高、分布面广的特质，该行改进传统的营销方式，建立具有自身特色的“一带一群、一带一圈、一带一链”三带批量服务模式。截至2016年11月末，“三带模式”共发放贷款1778笔，共计19.18亿元。

天津金城银行

2014年7月24日获批筹建，2015年4月21日正式开业。

注册资本为30亿元人民币。主要股东有天津华北集团认购20%股份；麦购（天津）集团认购18%股份。

该行为开拓中小企业融资的新渠道，推出“政购通”体系，已有“退税贷”、“政采贷”、“凭证贷”三种产品成功上线。截至2016年末，“政购通”产品体系已累计实现资金投放近5200万元。

截至2016年末，该行资产规模达到220亿元，运营资产总额256亿元，净利润1.29亿元，各项存款余额187亿元，各项贷款余额69亿元，

浙江网商银行

2014年9月26日获准筹建，注册资本为40亿元人民币。是一家没有线下网点的纯互联网银行，仅依靠大数据、云计算等创新技术来驱动业务运营。

主要股东有：浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司认购该行总股本30%股份的发起人资格；上海复星工业技术发展有限公司认购该行总股本25%股份的发起人资格；万向三农集团有限公司认购该行总股本18%股份的发起人资格；宁波市金润资产经营有限公司认购该行总股本16%股份的发起人资格。

截至2016年11月末，网商银行提供的涉农贷款经营主体在农村的涉农贷款有165亿，占全部贷款金额的27%。

重庆富民银行

2016年5月3日获准筹建，2016年8月16日获准开业，注册资本为30亿元人民币。

主要股东有：瀚华金控股份有限公司、宗申产业集团有限公司、福安*业（集团）股份有限公司、重庆渝江压铸有限公司分别认购该行总股本30%、28%、16%、13%股份的发起人资格。

该行定位为“服务小微企业的普惠金融银行”，围绕伙伴金融、平台金融、生态金融的思路，通过线上和线下两种渠道，为中小微企业、三农、个人以及创新创业企业提供金融服务，与现有银行互补发展、错位竞争。

目前只开通了存贷款等简单业务，还未开通线上业务。

四川新网银行

原名四川希望银行，2016年6月7日获批筹建，2016年12月28日获准开业。

注册资本为30亿元人民币，新希望集团出资9亿元，占股30%；小米通过全资子公司银米科技出资8.85亿元，占股29.5%；红旗连锁出资4.5亿元，占股15%。

该行重点面向个人消费者、中小微企业和“三农”等客户开展金融服务。

新网银行是一家“三无机构”，即无分支机构、无现金业务、无客户经理。相当于是一家拿了银行牌照，专注于大数据驱动的金融科技公司。取平台化策略，以存管业务切入定位于做万能连接器、适配器，为广泛的互联网金融机构提供服务，进而服务更广泛、复杂的客群。

湖南三湘银行

2016年7月26日，银监会批复同意筹建湖南三湘银行。12月21日，三湘银行取得开业批复、金融许可证及营业执照。

三湘银行注册资本30亿元，由10家民营企业作为发起人股东共同发起设立。包括：三一集团有限公司持股18%、湖南三一智能控制设备有限公司持股12%、湖南汉森制*股份有限公司持股15%、湖南省中欣房地产开发集团有限公司持股9.8%、长沙嘉斯通能源科技有限公司持股5.1%等。

专业服务于“***制造2025”***战略、产业链金融、科技引领实现普惠金融的创新型民营银行。

福建华通银行

2016年11月23日获批筹建，2017年01月16日开业。

注册资本24亿元，永辉超市股份有限公司、阳光控股有限公司分别认购该行总股本27.5%、26.25%股份的发起人资格。

该行定位于“科技金融，助微惠民”，将立足福建，运用大数据、移动互联等新一代信息技术，打造以线上为主，下线为辅的互联网银行，客群定位于小微企业、三农、社区居民和广大消费者。

吉林亿联银行

2016年12月16日获批筹建，2017年5月16日正式开业。

注册资本20亿元，主要股东为：中发金控投资管理有限公司、吉林三快科技有限公司分别认购吉林亿联银行总股本30%、28.5%股份的发起人资格。

亿联银行定位为智能网络银行，拟立足东北，辐射全国。未来还将大数据深度嵌入到产品与运营管理。比如，嵌入大数据智慧洞察，面向客户提供智慧生活服务金融产品；嵌入大数据评分，面向客户提供便捷在线信贷产品；嵌入大数据分析，实现智能网络银行运营管理；嵌入大数据技术，面向生活服务商家提供智慧信息产品服务。

筹建中的银行

安徽新安银行

2016年11月7日获批筹建。作为法人银行，注册总资本20亿元。

安徽省南翔贸易（集团）有限公司、合肥华泰集团股份有限公司、安徽金彩牛实业集团有限公司、安徽中辰投资控股有限公司、安徽联华实业股份有限公司分别认购该行总股本30%、26%、20%、15%、9%股份的发起人资格。

主要为安徽省内民营企业、中小微企业、城乡居民提供金融服务。

山东威海蓝海银行

2016年12月16日获批筹建。

注册资本20亿元，主要股东有：威高集团有限公司、赤山集团有限公司、迪尚集团有限公司分别认购威海蓝海银行总股本30%、22.5%、12.5%股份的发起人资格。青岛福瑞驰科技有限公司、山东安德利集团有限公司入股威海蓝海银行比例分别增至9.9%、8.1%。

蓝海银行功能定位：服务蓝色经济区的开发银行，服务股东产业链的伙伴银行，中韩金融合作的先行银行。

市场定位为：“深耕蓝海”：立足股东产业链和上下游企业，面向海洋经济，服务中小微企业、“三农”和社区及大众创业、万众创新。

北京中关村银行

2016年12月19日获批筹建，注册资本40亿元。

主要股东有:用友网络科技股份有限公司、北京碧水源科技股份有限公司分别认购总股本29.8%、27%股份的发起人资格。

北京光线传媒股份有限公司、北京东方园林环境股份有限公司、东华软件股份公司等作为股东，分别认购该行总股本9.90%、9.90%、5.00%的股份。

中关村银行既不是传统银行，也不是纯互联网银行，而是线上线下融合、数据驱动的网络银行、创投银行和生态银行。拟线上线下同时展开经营、以服务科技创新公司。

江苏苏宁银行

2016年12月16日获批筹建，注册资本不超过40亿元。

苏宁云商集团股份有限公司、日出东方太阳能股份有限公司分别认购江苏苏宁银行总股本30%、23.6%股份的发起人资格。

江苏苏宁银行将定位线上线下融合和全产业链融合的互联网银行，依托江苏发达的实体经济，借助股东科技、数据、渠道、客户等优势资源，着重向实体经济，特别是基础个人客户、中小微企业提供普惠金融服务。

辽宁振兴银行

2016年12月19日获批筹建。

注册资本20亿元，主要股东为：沈阳荣盛中天实业有限公司、沈阳天新浩科技有限公司、沈阳启源工业泵研究所有限公司分别认购辽宁振兴银行总股本30%、28%、22.5%股份的发起人资格。

辽宁振兴银行将以“产业金融服务振兴东北”为宗旨，以“通存实贷”为市场定位，以面向中小微实体企业的产业融资特色服务银行为自身的特色定位，积极发展直销银行等电子银行业态，为辽宁乃至东北地区的中小微实体企业、生产服务性企业、科技型企业提供综合金融服务。

梅州客商银行

2016年12月29日获批筹建。

注册资本20亿元，广东宝丽华新能源股份有限公司、广东塔牌集团股份有限公司、广东喜之郎集团有限公司、广东超华科技股份有限公司、广东温氏食品集团股份有限公司分别认购梅州客商银行总股本30%、20%、19.9%、17.6%、12.5%股份的发起人资格。

以“通存小贷”为业务模式，服务“三农”和“两小（小微企业、小区居民）”，支持大众创业和万众创新，旨在打造一家专业提供“三农”普惠金融服务的民营银行。

银行贷款做什么科目？

短期借款或长期借款。(一)企业借入的各种短期借款借：银行存款贷：短期借款(二)资产负债表日，应按计算确定的短期借款利息费用借：财务费用贷：银行存款【直接支付】应付利息【月末计提】借：财务费用贷：应付利息(三)归还借款借：短期借款贷：银行存款扩展资料：为了反映企业的各种长期借款，应设置“长期借款”账户，用来核算各种长期借款的借入、应计利息、归还和结欠情况。该账户属于负债类，其贷方登记借入的款项及预计的应付利息。借方登记还本付息的数额；期末余额在贷方，表示尚未偿还的长期借款本息数额。该账户应按贷款单位设置明细账，并按贷款种类进行明细核算。需要说明的是，预计的长期借款利息应通过“长期借款”账户进行核算，而不是记入“预提费用”账户。长期借款费用应根据长期借款的用途和期间分别记入“长期待摊费用”、“在建工程”、“固定资产”、“财务费用”等账户。企业借入长期借款一般有两种方式：一是将借款存入银行，由银行监督随时提取；二是由银行核定一个借款限额，在限额内随用随借，在这种方式下，企业在限额内借入的款项按其用途直接记入“在建工程”、“固定资产”等账户。企业长期借款的偿还也有不同的方式：可以是分期付息到期还本；也可以是到期一次还本付息;还可以是分期还本付息。企业所发生的短期借款业务，应设置“短期借款”科目。该科目的贷方登记取得的借款本金，借方登记借款本金的偿还，期末贷方余额表示期末尚未偿还的借款本金，列示在资产负债表负债方的流动负债项下。该科目应按照债权人和短期借款的种类设置明细科目，进行明细分类核算。对短期借款利息，应设置“财务费用”科目。该科目的借方登记利息费用的发生，贷方登记期末结转至“本年利润”科目的金额。短期银行借款的目的一般是为了弥补企业自有流动资金的不足，属于企业流动负债，因此，其利息应作为财务费用处理。如果企业的短期银行借款利息是按月支付的，或者短期银行借款的利息数额不大时，根据会计上的重要性原则，可以于实际支付时，或者收到银行的计息通知时，直接计入“财务费用”科目。如果短期银行借款利息是按季支付的，或者是在借款到期时连本金一起归还，并且利息数额较大的，为了正确计算各期盈亏，应按照预提的方法，按月预提，计入***益。参考资料来源：参考资料来源：

在银行工作了这么多年，有什么是我们做不了的呢？

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2019年6月25日早上，我像往常一样，坐在我主管领导的办公室，先后把四份材料递给他，该改的、该落实的，都说完之后，我把最后一份材料——辞职报告递过去。

他只扫了一眼标题，神色极为惊讶：“这太不像你了，你不是那种认输的人。”

我是一家国有银行分行的团队主管。经过近两年的“折腾”，半年前领导终于同意把我从秘书团队调任到这个「半前台半后台」性质的团队。

来时的豪言壮语犹在耳边，仅半年就抛戈卸甲，我也不甘心，但还是强迫自己放弃。

虽然放弃银行，我还没认输。

01

    夜里十一点半

 北京东二环没有出租车

2003年，我从河北沧州一个小县城，以沧州市文科状元的身份考到北京来读书。2009年人大硕士毕业，放弃会计师事务所的offer，进入国有银行中最洋气的那家，还有幸成为直接进入分行部门的那六分之一。

我是小地方来的，没见过什么世面，入行后才听说：银行不算金融圈儿。据说从我签了银行那一刻开始，就已经站在了金融圈鄙视链的最底端，被那些去投行、证券、会计师事务所的同学“甩”下了。

平台不理想，个人就没前途？难道全国几百万银行人，都没前途了吗。既来之，则努力之。以前上高中时老师还总说文科生上好大学的机会少呢，不是照样考上人大了吗？

相比那么多清华、北大、人大、外经贸硕士直接去网点数钱，一个小地方来的小破孩儿能直接进分行部门，不正是老天爷垂怜吗？

于是，我开始了笨拙的努力。

1、喝酒

前阵子有人问我：在银行，不会喝酒的人，是不是会被领导掌掴？我说放*。

我进银行之前从没喝过酒，后来才知道还遗传了我爸的酒精过敏体质。但在酒桌上，红的、白的、啤的，上哪个，我就能喝哪个。

不就是喝进去吗？受不了一会儿再吐出来呗，领导要的不就是喝进去的那一瞬间吗？我可以。很多人都说我酒量不错，可回家后常抱着马桶不松手。

这样的员工，领导怎么会掌掴呢？

2、情商

有人问我：情商低的人，在国企是不是混不下去？我说胡扯。

刚入行时，有一次搭乘领导的车，我正好站在右后车门旁边，领导坐进去之后，我站在门外，等着领导往左边位子上挪一下。同事提醒我，右后位是领导位，我得坐到左后位时，我恨不得原地蒸发掉。

于是我买了很多礼仪方面的书，看了不少网络文章，终于知道在职场，车应该怎么坐、电梯怎么乘、饭桌怎么夹菜、会议室怎么摆桌牌、跟领导汇报怎么说话。后来我成为“秘书”团队的主管，也常教别人这些事。

真正的情商低，只是懒罢了。

3、加班

喝酒、坐车、汇报，如果你以为这就是银行，那就错了。

很快我就从业务团队去了秘书团队，工作到半夜是常有的事儿。我永远记得这句话：夜里东二环没有出租车。

那时我刚到秘书团队，正是二季度刚结束，为了写部门工作总结材料，我们三个同事加班到十一点半。

那时候还没有叫车软件，我和同事S姐在楼下等了半小时才来一辆出租，她说：这个点东二环是没有出租的，你先走吧，我再等等，实在不行就让我老公来接我。第二天，她告诉我又等了一小时才打到车。

有时候为了安全，领导还会安排一个男孩陪我加班。还记得加班到凌晨四点，叫醒在行军床上睡得正香的男同事，他开车把我送回家时，路上是那么安静。

最开始几年，我的考勤，很少有夜里十点之前打卡下班的记录。如果你以为所有银行人都是这样的，那就又错了。

我很多同事，包括不少跟我一波儿入行的同龄人，都是五点钟就换衣服，五点半准时刷卡离开的。

前几天和一位前同事聊天，他也早已离开银行。他说：“办完辞职手续那天，我五点半就下楼了，看到楼下排着的刷卡长龙，我震惊了。原来这么多人这么早就走了。而我入职两年，从来没机会看到这样的景象。”

现在我很多还在银行工作的战友，已经不像那几年那么拼了，但我想说，这绝不是他们的问题。有时候拼搏奋斗的人不过是想要个名分罢了。

而我的名分，很快就拿到了。2012年进入主管后备库，因为行内人事冻结暂停的原因，2015年最终提拔为团队主管。在部门同龄人里，我是提拔最快的。是啊，一年的工作量，顶别人两年、三年的，进步自然快些。

可跟进入其他金融行业的大学同学相比，这样的成长速度其实太慢了。我终于领悟到，银行为什么不算金融圈儿。我真的需要再快一点儿、再努力一点儿。

但四年之后我才知道，原来，这就是我在银行最后的结*。

02

        在银行

“不跑街”，不配谈前途？

2012年，部门组织去山西平遥古城旅游。我们参观了几家民国时期的票号，导游告诉我们，在古代的票号里，有一种职业叫“跑街的”，就是指负责走出去营销客户的伙计——类似现在银行里前台营销的岗位，那是票号里最吃香的职位。

那一天我心情压抑。纵然受领导器重、进了后备库又怎么样？做的不是核心的营销岗位，努力会被大打折扣。这几年我拿到过分行优秀共产d员、部门优秀员工等等很多荣誉。但评集体荣誉时，领导甚至劝我们后台团队直接放弃。

不做核心岗位，不配谈前途。在我提拔为团队主管后，换个团队、换个岗位的心思越来越重。我知道从一个后线团队主管再上一步有多难，也知道后台工作中，把「苦劳」变成「功劳」有多天方夜谭。

2018年的某个周五，我带着团队业务骨干加班，领导经过时，看到部门空空如也的工位震怒了，质问一位管前台的领导：为什么只有这个后线团队在加班，你们该做的工作都做完了吗？

那天听着领导的表扬，我终于下定决心：要么换到前台团队，要么离开。在一个不合适的地方，再多努力也只不过换来一句“辛苦了”而已。

有人劝我：“你不要把自己干成不可替代的人，才有机会转岗。”当我向领导三番五次申请调整岗位时，领导说：“干前台，你有XX（某前台团队主管）的韧劲儿吗？你有XX（某前台团队员工）的灵活吗？哪个团队都有前途，不要总想换团队。”我就像个在超市里闹着要买糖的孩子，那一刻不知道该发泄愤怒，还是表现出羞愧。

就在我已经为离开银行做好准备时，领导终于给我调整到了一个「半前台半后台」的团队。感谢这次机会，半年之后，我终于认识到：不是换不换团队的问题，中年危机来了，换什么团队都挡不住。

在这个团队，我终于不再是那个每天坐在办公室处理事务、写材料的秘书，常常有机会“跑街”——跑到街上去，去监管机构、去下级支行、去客户公司沟通业务。

“跑街”不是什么关键，我每天醒来摸一摸天花板就知道，它一点儿都没动。2018年的年报，利润增速1%。在一个利润增速1%的平台，我要求付出就有回报、要求机会均等，实在是要求太多了。

于是我对自己的团队食言了，刚到团队时承诺要做的一二三四五六七八件事我没有做到，尽管已经很努力了——努力到甚至没时间把工位从原来的团队搬过来，还要靠同事去帮我搬；努力带他们加班到深夜，连部门组织的新春活动都不能参加。

那时候我常常灵魂出窍，看到自己是一只一直踩着滚轮停不下来的小仓鼠。我强迫自己下来、离开。

03

败也银行，成也银行

从2017年我就很想尝试保险这个行业，几次三番下了决心又食了言，2019年终于成行。

最开始，我是非常焦虑的，因为我真的不知道，我在银行没能做前台营销工作，到底是不是因为性格有缺陷——不够有韧劲儿、不够灵活。

所以我比别人更“听话”，只要教练告诉我：这样做比较好，我就努力去试。我生怕自己不够有韧劲儿、不够灵活，再次迎来在保险行业的失败。

做保险的第一年，我常常从早上七点工作到晚上十点，写文章、谈客户、打磨服务流程，时间安排的非常紧张。总监、主管、团队同事都惊讶：你可真拼啊。

可我觉得，这不过就是银行开门红期间的忙碌程度而已，还远远赶不上年底的连续加班。

在银行，每到年底都常常加班。有一次周末，因为我老公也要加班，没人看孩子，团队一位同事主动请缨，让我把孩子带到单位，她周末来帮我看娃，让我加班。

做保险后，我常常主动向总监和主管反馈我的工作进度，向他们请教遇到的问题，也会在他们需要我时尽一份力。他们说，你真是个少有的总能给人正反馈的人。

可这不过就是我在银行时正常的工作流程啊，“有布置有汇报”，一直都是领导对我们的要求。还记得我参加完副主管竞聘正主管的面试，领导的评价是：布置工作后反馈最快的团队。

做保险后，我会把客户的保障内容、保单服务、注意事项都整理成册子，交给客户。一位高净值客户说：“尹娜，你要感谢银行，银行的经历让你做事特别有章法”，那一刻我眼睛***润了。这是第一次，提起银行的工作，不再满是委屈，而是自豪、是感恩。

做保险后，在团队里讲课之前，我每次都会花很长时间准备；当我提到，即便到现在，我跟客户沟通之前，至少也会准备1-2个小时，很多人翘起大拇指。

在银行时，为了向领导汇报，准备上一周都很正常。作为领导秘书，为了领导能在经营形势分析会上的演讲出彩，带着团队连续加班七八天也很常见。

做保险后，有同事跟我说，觉得总监有时候批评人太直接了，虽然每一句话都很有用，但心里总是害怕被批评，问我怎么会有那么强大的心理，愿意接受批评、指导。

在银行时，领导的压力都很大，哪有那么多好脾气，劈头盖脸中能夹杂着给一些工作方向、方法指导就很开心了。我从不认为“脾气好”是一个好领导必备的标准。

做保险后，总监的“批评”其实都是在耐心引导，只不过指出的问题本身比较扎心罢了。能帮你认识到问题，并且给到非常具体的落地方法，是一件多么幸福的事儿。

从银行出来，我进入保险这个更不被认可属于金融圈儿的行业。做保险后，三个月拿到原来银行一年的收入，次年远超在银行的收入，在明亚全国业绩排进前20。

这一切我曾以为是自己的能力，而现在反思，多么无知、可笑，人生没有白走的路，所谓能力，不过是当年认真对待了银行的工作而已。

有些银行人问我：我也想转型保险，我能做好吗？我说：在银行工作了这么多年，有什么是我们做不了的呢？

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去柜台旁边多站站，，看不到啊。。！刚去上班，肯定不让你做事的。。要先做在别人旁边学习的