北广投基金公司值得去吗(请问北广如何?)

请问北广如何?

北广科技是国内最大的广电设备制造商,老国企,企业文化浓重,人文环境很好,工资待遇不算高,一般。公司年轻人比较多。

北的组词有哪些的?

组词是北京。

造句

(6)爸爸答应了我的要求,暑假带我去北京旅游。

(7)我恳求爸爸带我去北京。

(8)我向爸爸求情,请他带我到北京旅游。

(9)今天傍晚上火车,明日凌晨就能到达北京。

(10)北京的许多古迹还保留着本来的面貌。

北邮校招会有哪些公司?

1 青岛达芬奇口腔医疗有限公司 民营企业

2 北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司 民营企业

3 国信司南(北京)地理信息技术有限公司 央企国企

4 首都信息发展股份有限公司 央企国企

5 北京大豪科技股份有限公司 央企国企

6 中建新科装饰工程有限公司 央企国企

7 安东石油技术(集团)有限公司 三资企业

8 京邮通联科技(北京)有限公司 民营企业

9 北京中交紫光科技有限公司 央企国企

10 中能建国际建设集团有限公司 央企国企

11 浙江中通通信有限公司 央企国企

12 航天彩虹无人机股份有限公司 央企国企

13 农信银资金清算中心有限责任公司 央企国企

14 北京首通智城科技创新有限责任公司 央企国企

15 中建二*装饰工程有限公司 央企国企

16 大唐移动通信设备有限公司 央企国企

17 ***人民人寿保险股份有限公司北京市分公司 央企国企

18 北京中科江南信息技术股份有限公司 央企国企

19 润欣商业投资(深圳)有限公司北京咨询分公司 央企国企

20 北京北矿智能科技有限公司 央企国企

21 电子工业出版社有限公司 央企国企

22 北京金隅商贸有限公司 央企国企

23 中铁十四*集团有限公司 央企国企

24 中电普瑞电力工程有限公司 央企国企

25 北京公共交通控股(集团)有限公司资产管理分公司 央企国企

26 北京建筑材料科学研究总院有限公司 央企国企

27 招商证券股份有限公司北京金融大街证券营业部 央企国企

28 北京建工四建工程建设有限公司 央企国企

29 北京博宇通达科技有限公司 央企国企

30 ***建筑第七工程*有限公司西南分公司 央企国企

31 中建七*交通建设有限公司 央企国企

32 北京北广科技股份有限公司 央企国企

33 中信证券股份有限公司北京分公司 央企国企

34 唐山冀东水泥股份有限公司 央企国企

35 中交四航*第六工程有限公司 央企国企

36 赛迪顾问股份有限公司 央企国企

37 国都期货有限公司 央企国企

38 北京地铁运营有限公司技术创新研究院分公司 央企国企

39 中煤信息技术(北京)有限公司 央企国企

40 国信证券股份有限公司北京分公司 央企国企

41 ***质量认证中心 事业单位

42 北京立德未来助学公益基金会 社会组织

43 北京开源芯片研究院 社会组织

44 北京智明创发软件有限公司 三资企业

45 北方集成电路技术创新中心(北京)有限公司 三资企业

46 汇丰银行(***)有限公司北京分行中关村西区支行 三资企业

47 想念食品股份有限公司 三资企业

48 ***知识产权*专利*专利审查协作北京中心 其他事业单位

49 北京米波通信技术有限公司 其他企业

50 北京优炫软件股份有限公司 其他企业

51 杭州乐刻网络技术有限公司 其他企业

52 北京乾邦科技发展有限公司 其他企业

53 北京华玺联合管理集团有限公司 其他企业

54 ***民航信息网络股份有限公司 其他企业

55 小米之家科技有限公司 民营企业

这家公司值不值得去

岗顶电脑城及周边的薪资水平普遍在这个范围。作为应届毕业生,如果考虑就业压力肯定觉得有去的必要,我觉得最根本的是你个人的定位问题。而且任何一个企业刚进去的时候都有培训和考察,有的是明确说明的有的是潜在的。1500对于刚走入职场来说不算低,及时是在广州天河或者上海徐家汇,深圳华强北,一个月800-1000的底薪的比比皆是。一周的培训在企业端更多的是考察员工的心态,学习意识是否强烈,基本功有多少,动手能力如何等。就此打退堂鼓不是明智之举。技术工作是个循序渐进,慢慢积累的职业,不同于市场营销。

北广·思语|黑石集团创始人:当你面临两难选择时,永远选择长期利益

彼得·彼得森的自传《黑石的起点,我的顶点》,曾被巴菲特赞誉:“彼得森的旅程,是一个了不起的故事;他的书,展现了他在商业和生活上坦诚的态度,令人耳目一新。”

我们从他的这本自传中,提炼出彼得森对自己人生影响最大的7堂课,分享之。

01

 一定要发挥你的优势,尤其是比较优势 

我学到的第一堂课是:千万不要被一份工作牵着鼻子走,如果仅仅是因为它薪水高、福利好、地理位置好或给你大办公室等诸如此类的理由。你需要集中关注的是:能否在工作中发挥你的优势,尤其是你的比较优势。

我的第一份工作,在零售业,利用的正是我的相对劣势,所以以惨败结束。

在那之后,我真正学会了拒绝那些不适合我的工作机会,不管它看上去多么诱人。最后,我发现我事业的好坏,确实取决于我在工作岗位上的表现,也就是说是否充分发挥了我的优势。

亚当·斯密的学生,都会牢记他数世纪都适用的至理真言:发挥你的比较优势。

02

永远不要在思想上懒惰 

当我将自己的比较优势付诸实践后,我学到了人生最重要的第2堂课:思想上不能懒惰。

常常思考一下你的公司、你所处的行业、还有整个经济环境的实际状况是怎样的?

比如在广告业,不是成为所谓的“灵感天才”就可以高枕无忧的;还要常常回到原点,去思考广告是什么,广告可以是什么,广告应该是什么。

在我涉猎的两个领域事业中,我发现我自己不仅仅被一些微观问题所吸引,即每个人每天都要做好具体的事务;还有很多宏观的问题,即一些抽象的问题能激起我的兴趣。

03

最重要的是投入,并积极采取实际行动

我不满足于仅仅知道我所知道的,或者我以为我所知道的。我想要去记录它们、谈论它们,甚至向他人传播它们。

在实践的过程中,我遇到的人,一个比一个聪明,一个比一个热诚和投入。他们不仅改造着我的思维,还拓展了我的思维。

于是,在我写作、草拟演讲稿的过程中,我感觉到,光是思考和记录好点子是远远不够的,至少对于我来说是这样。

这成为我人生的第3堂课:对于我来说,最重要的是投入,并试着采取实际行动;这就意味着尝试改善我认为值得努力的境况,还有尝试改变我认为需要被改变的事情。

这就是为什么我花了如此多的时间,去各种公共机构工作或建立各种机构。这些机构,极大地扩大了我的交际圈,帮助我遇到了很多和我有思想共识的人。

我致力于公民权利、财政责任、代际公平、国会行为规范、慈善机构改革、执行总裁长期绩效奖金等等事务。

所以,在我人生的关键时刻,我发现不时会有人为我预备着某个董事会的职位——不管是营利还是非营利组织,或者为我的公司带来新的业务,因为在上述这些领域中,他们曾经和我并肩作战。而且,他们显然信任我的观察和决断。

一个典型的例子就是20世纪80年代的两d联合预算上诉***会,我和财政部的5位秘书长,还有数百家企业的CEO一起呼吁**内部财政职责的实现。

04

跟随自己的兴趣,谨慎选择下一步

当很多机会摆在我面前时(这种事经常发生,相信你们也一样),我得做出艰难的选择。我应该将机会全揽下,揽下大部分,还是选择其中几个?

当我想法活跃,对感兴趣的事跃跃欲试、摩拳擦掌时,我了解这些兴趣最后可能会导致三心二意、急于求成。所以,我最终只会选择其中的一二。

我的原则特别简单,就是跟随自己的兴趣,或像哲学家约瑟夫·坎贝尔(JosephCampbell)说过的,“追寻你的幸福”。

在自己感兴趣的领域工作,是多么幸福的事啊!我时常会为了建立更好的人际关系网,而被某个知名机构的董事会席位所吸引。但如果这不在我的兴趣范围之内,我会拒绝。

如果我对某些领域的事情特别有激情,而且愿意花很多时间在它上面,我不仅会十分乐意在这些机构事务上,花上大量的时间和精力,还会愿意参与它的管理以及筹资活动(这点很重要)。

05

在任何情况下,

必须忠于自己的原则、内心和道德标准 

第5堂课,对我尤为重要,它关乎到我们的人生之路应该如何去走。

从我父母那里,我就知道:必须要忠于自己的原则、自己的内心和道德标准。正因他们的教导,我才敢对不值得我付出的人说“不”。

虽然说出去的“不”,明显会带来一些短期***失;但是,长期收益最终会出现。

我希望我一直能恪守自己的原则,但有两次我没有做到,也因此付出了惨痛的代价。

第一次,我在麻省理工盗用了罗伊·科恩的论文。而我的借口很蹩脚,还狡辩说其实没有真正“抄袭”他的论文,因为我还另外加入了“很多”自己的东西。

我曾***不仅要对他人诚实,还要对自己诚实。这次我明显违背了这个原则,也为此付出了惨痛的长期代价。

第二次,在雷曼兄弟,很长一段时间,我默默容忍了几个合作伙伴的一些不该被容忍的行为,因为我顾及的是“和平相处”和维护短期利益。

在这两起事件中,都存在着为了短期利益或避免短期痛苦,而违反原则或妥协,但都是以牺牲重要的长期利益为代价。

涉及到原则问题时,要有说“不”的勇气。

相反,在我坚守誓言恪守原则时,即使当下不好受,却可以实现长期利益。我此生的经历,无一例外地都印证了这一点。

在我人生的一系列重要转折点,我都能干脆地说“不”。

我感觉我有充分的理由说不,这可能是道德因素驱动,也可能是直觉告诉我对方的品格有缺陷,或项目的可行性值得商榷。

举个例子:

另外一个例子:

06

 在事业和个人生活中

努力寻找到一个最佳平衡点 

事实上,在这方面,我的经历基本上是没有找到平衡点的典型负面教材。我经历过两次离婚,曾经的我,除了工作外,什么都不看重。

某些时候,重新找回自己的生活,意味着青云直上的事业轨迹,必须得放慢速度。

拿我自己的事业来说,我知道拒绝担任黑石执行总裁,就意味着丧失更多收入。然而,这也意味着我可以花更多时间在妻子、孩子、朋友和各种公共事务活动上。我也正是这样做的。

在我们的人生路上,无论我们需要作何种调整,一个基本原则就是——没有深思熟虑,就不会有自我剖析;分不清轻重缓急,就不会取舍。

07

当你面临两难选择时

永远选择长远利益

第7堂课的内容,是关于职业生涯建议的。

我的亲身经历告诉我:

在没有搞清状况之前,千万不要被一个工作机会给诱惑了。你不能仅仅找一个能发挥你相对优势的工作,你还要考察企业文化的不足之处;因为这些不足,会像地雷一样潜伏着,可能随时会摧毁你的事业。

事先对未来雇主作全面考察,可以带来巨大的红利,还能避免很多风险。如果我在进雷曼之前,也做过这样的调查,那我很可能一开始就不会选择加入它。

在考虑是否担任某高级职务前所做的全方位考察工作中,有不少需要注意的地方。大家通常要考虑以下几点:

回望过去,我遇到的机会,最后都成了二选一的题目——眼前利益还是长远利益;而我的选择都是——长远利益。

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4、乘风破浪铸就北广

北广·视野|2019巴菲特股东大会最全实录:***要点,引全球投资人关注

巴菲特和芒格在这次股东大会上不可能不谈***市场。芒格称所有的东西都部署在了***,这些政策出台之前就已经在***投资。巴菲特则表示,***是一个非常大的市场,我们也喜欢大市场。两国之间能够合作愉快或者相处愉快的话就更好,我们在***的投资已经非常理想!

昨夜,全球投资者屏住呼吸,眼光聚焦在***中部小城奥马哈。

巴菲特股东大会,即伯克希尔·哈撒韦股东大会,每年于五月的第一个星期六召开。

对于投资者来说,每年仅有两次机会能够看到或听到股神巴菲特对下一波投资机会和股市行情的看法:一次是他为伯克希尔·哈撒韦股东所撰写的“致股东信”中,还有一次,就是公司股东大会上发表的演说。

昨夜,巴菲特跟芒格,一个89岁,一个95岁。花了6个多小时回答了投资者50多个问题。

整理出了***要点,分享给大家。

在正式开始回答股东提问前,“股神”沃伦·巴菲特介绍了在场的嘉宾,和公司刚刚发布的一季报的情况。

巴菲特说,2019年第一季度和2018年第一季度有点类似,希望大家要注意伯克希尔·哈撒韦公司经营的收益,忘记资本的收益或者是***失,后面会有大量的资本收益,还有未实现的资本收益。

由于股票投资收益明显好于预期,伯克希尔公司一季度总利润216.6亿美元,远高于2018年同期的净亏***11.4亿美元;A类股实现每股收益13209美元,2018年同期为每股亏***692美元;B类股实现每股收益8.81美元,2018年同期为净亏***0.46美元。2018年四季度,伯克希尔净亏***253.9亿美元。

此前几个季度伯克希尔之所以利润指标表现不佳,是因为***会计规则要求伯克希尔录入未实现的股票投资***益。

巴菲特在最近几年的年度致股东信中都在强调,公司总利润将面临“狂野而反复无常的波动”,并认为这些波动毫无意义。2019年一季度,伯克希尔的股票投资赚得155亿美元,对金融衍生品的投资赚得6.08亿美元。

巴菲特特别提到了卡夫亨氏,虽然伯克希尔是卡夫亨氏的最大单一股东,但一季度伯克希尔的业绩报告不包括卡夫亨氏带来的影响。因为卡夫亨氏还没有将2019年一季度的财报提供给伯克希尔,伯克希尔一季度的股东分红并没有将卡夫亨氏的经营情况计算在内。

巴菲特说,底线数据将完全反复无常,他担心的是,并非所有人都在学校学过会计。巴菲特说,底线数字可能对股东有害,这鼓励听众把注意力放在营业利润上。他说,随着时间的推移,资本利得“非常重要”,但不是按季度或年度计算的。

2、谈回购:持有多少现金不重要关键看有无被低估

现场提出的第一个问题便是:伯克希尔为什么要回购这么多的公司股票?

针对这个问题,巴菲特说,当他们决定回购的时候,持有的现金规模约为800亿-900亿美元,“我们有一两千亿(美元),与1500亿(美元)并没有太大差别,对我们回购的方法并没有改变。”

巴菲特表示,他们会在觉得公司做得好的时候才会回购股票,而且这个股票价格也是值得去回购。

“如果说你在进行合作的时候,你有3个伙伴,每个人都有100万,有一个人说我想把我的股票卖掉,那如果说他要卖110万,我们就不想买了,但他说要么就90万买不买,然后我们就买。那这样的话我们股票是200万,每个股份的价格就会上升。”巴菲特用这个例子说明,伯克希尔为什么愿意花这么多钱回购公司股份。

巴菲特说,伯克希尔在买股票的时候,是认为这只股票售价在公司内在价值以下,这个内在价值不一定是特定的价格点,可能是范围10%左右这样的比例。

“在今年第一季度,他们发现我们买了10亿美元的股票,这并不是我非常大的举动,”巴菲特说,在第一季度回购的这些股票可以让股东更好,对剩余股东是有益的,但差异不是很大,“在任何季度,我们并没有计划要做太多这样的工作,除非这样是最好的。”

3、很满意苹果是伯克希尔第一大持仓

巴菲特表示,很满意苹果是伯克希尔的最大科技股持仓,不好的一点是苹果股价太贵了,希望更便宜一点就能买到更多。巴菲特也支持苹果的股票回购计划,可以增加伯克希尔的持股价值,而且苹果自身是很好的业务。

芒格补充道,他的家人最喜欢苹果设备,最后一个放弃的东西才是苹果。借此来说明苹果是很受欢迎的消费者品牌,也是伯克希尔认为值得的投资。

4、11岁***男孩提问巴菲特:“变老”如何帮助你做更好的投资

一位11岁***男孩在现场向巴菲特提问:“你说过你越老对人性有更多的了解,你能不能讲讲你学到了什么?对人性不同的理解如何帮助到你做更好的投资?”

巴菲特说,随着年纪越大,身体状况肯定也是慢慢不如以往了。如果自己现在去考***SAT,可能没办法拿到自己当时20岁时的成绩,这会是让自己非常难堪的一件事情。

但巴菲特也认为,人越老,阅历就更丰富,自己慢慢可读出人性的一些东西,肯定比年轻的时候要学得更多。但在成长道路上,在学习和生活中,都吸取了很多教训,这些是不能靠读书学到的。

“我们真正通过什么去学习呢?我们有时候是必须要通过你更多的阅历、更多的积累去学习这一点。除了我所有的缺点之外,我可能没有像以前那么敏捷地做一些事情了。但我对人性的行为确实有更敏锐的观察,比25年前、30年前还要多。”巴菲特说。

芒格则提到了新加坡建国**李光耀说过的一句话,“看看什么是行之有效的,然后去行动吧”。

芒格认为,这是一个非常简单的宗旨。你如果去践行这一点,你会发现这句话真的非常奏效,就是真正去找到行之有效的方式,也要去看其他人是怎么做事的,这些都可以帮助到你们。

4、有趣的个人投资是什么?买鸭子股票发现石油

一位女童和她的父亲问沃伦-巴菲特和查理-芒格,他们最有趣的个人投资是什么。

对于这一问题,巴菲特毫无迟疑的回答说:“当你从它们身上赚很多钱时,它们总是更有趣。”然后,他讲述了一个关于他购买一家名为Atled公司的故事。这家公司有98股股票,巴菲特购买了1股。Atled是一家路易斯安那州的鸭子俱乐部。该公司买入了一些土地,然后可以捕猎鸭子。

巴菲特说,但是有人朝着地上开了几枪后,石油冒了出来。该公司的股票也因此从每股100美元升至2.92万美元。如果直至今天还未出售该公司的股票,可能已价值数百万美元。

查理·芒格则这么回答:我有两笔,当我很小、很穷的时候,我有一次花了1000美金,我只做了一次这样的投资。后来的一次,我买的这只股票后来很快涨了30倍,但我在它涨5倍的时候就卖了,这是我一生当中最愚蠢的决定。所以,大家应该觉得如果你们比我做得还好的话,你们真的应该自豪。

5、有10万美元你不开心给你1亿你仍不会开心

一个13岁的孩子在股东大会上说,巴菲特和芒格的成功依赖于“延迟满足感”(delayedgratification),他问孩子们如何才能发展这项技能。

芒格说,这方面我是专家。我也是很多年以后才会感激现在学到的知识。我现在给孩子一小份股票他们都迟迟不能满足,可能买珠宝还会很快满足。

巴菲特说,你买一个30年的债券,个人3%的税,美联储说有2%的通胀,那这个延迟满足在**债券上更难实现,还不如去迪士尼乐园,低利率的环境和固定的投资额意味着什么?意味着真无法马上获得获利和享受。储蓄似乎不是对所有家庭和环境都最应该做的事。你可以告诉孩子,不管怎样及时享乐也是种方式,省了钱买30年国债也赚不到多少。如果你能让家庭现在享乐,而不是存在钱包里也不是不可取。

所谓延迟满足不是说不提倡去做。我一直相信,储蓄还是有很大力量的。但我不觉得很多富人因为有了很多钱就开心。开心和财富不是成正比的。如果你有了50万、100万美元还不开心,你有了500万或者1亿美元也不会开心。

6、不会让伯克希尔做杠杆化

巴菲特表示我觉得投资在这种普通股上的投资,你会慢慢找到一种方式。首先我之前在我的投资经验当中不断说到指数基金肯定会做得很好,如果你能够在那个方面杠杆化,你的回报率有多高。杠杆投资与非杠杆投资相比,有时候会好,有时候会不好,像你提到的那样,我们希望去保护那些举债人,但是对于我们的生意并不一定是有利的,而且有一段时间我们会遇到低利率的情况,低利率对我们是有利的。

巴菲特称我个人认为你如果把这些非杠杆的投资来去跟杠杆化的普通股对比的话,我并不会觉得在今天的市场环境下会行之有效。你如果去举债,是市场的7%到8%去举债,你有可能会有一些破产的情况出现,在很多的情况下你也会获得更好的回报。我们不会去让伯克希尔·哈撒韦做杠杆化,我们当然做杠杆的话,我们之前赚的钱会更多。但是查理和我,我们都目睹过一些更高智商的人他们因为杠杆化而把生意给做砸了。有些人他们可能智商很高,睡着觉都可以做比较更好的事情,我们做不到这一点,这些非常聪明的人用自己的钱,有很多年的经验,结果最后却一败涂地。

7、***是个大市场我们喜欢大市场

有人问及巴菲特如何看待***金融业扩大开放,以及是否未来在***投资新业务?

巴菲特表示,***是个大市场,我们喜欢大市场。在没有***新的扩大开放政策时,我们就已经在接触***了。伯克希尔已经在***做了很多,但是没有做足够,未来15年内也许会做一些大的部署。

芒格表示,整体来说*势在好转,中美两国相处融洽很重要,如果不能相处融洽其实很愚蠢。

8、透露接班人信号

有投资者问到,能不能讲一讲你们的接班人计划是什么?是否考虑邀请伯克希尔两位年轻的副董事长和两位投资经理也来上台主持股东大会?

巴菲特表示,这是个不错的主意,我们可以讨论,这个形式还没有完全确定下来,因为我怕我和查理在他们俩面前太寒酸,这两个人长得实在太好看了。因为巴菲特和芒格两个人主持的形式不可能一直持续下去。但是去年刚提拔的两位副董事长AjitJain和GregAbel适合来参与主持股东大会,即四个人在台上回答问题,但两位投资经理不能回答有关投资的问题,因为伯克希尔不应给出投资建议,投资都是自营业务。

芒格则称,有时我们面临这种棘手的问题,是因为我们伯克希尔有些地方做得很精细,我们有很少的官僚程序来做决策,我们在总部的效率都非常高,我们没有所有这些复杂的***会,有时因为官僚程序的冗繁反而做了坏的决策,我们不会这样做。但有时与众不同也显得有些尴尬,我只是觉得这种方式对我们是奏效的。所以,你们需要忍受一下我们的这种做法,可能跟你们不一样。

9、投资亚马逊,不代表未来伯克希尔投资逻辑改变

有人提问,伯克希尔对亚马逊的投资令人惊讶,是否代表未来20年伯克希尔的投资哲学将从价值投资转向?因为投资亚马逊并不像是“别人贪婪时我恐惧”的做法。

巴菲特表示,上个季度伯克希尔两位投资经理中有一人买入了亚马逊,但仍秉承了价值投资的理念。价值投资中的“价值”并不是绝对的低市盈率,而是综合考虑买入股票的各项指标,例如是否是投资者理解的业务、未来的发展潜力、现有的营收/市场份额/有形资产/现金持有/市场竞争等。他相信,两位投资经理未来做对的次数会超过犯错误的次数。

芒格补充称,他与巴菲特都不是最有灵活性的人,也有些后悔没有抓住极端发展的互联网趋势。因此他不介意投资亚马逊,之前他和巴菲特没有更好地识别并投资谷歌,已经很遗憾。

10、巴菲特回答如何复制他的成功:远离自己不理解的领域

有人提问,怎么样能够很好地复制他们成功,打造他们核心竞争力。提问者表示,现在的投资环境比巴菲特刚开始成立公司时竞争力强多了,未来会打造一个比较宽泛还是窄的框架,会不会比较专注的关注某一些地方或者某一个***。还有哪些地方能够继续引起他们现在投资兴趣?

巴菲特回答称,现在确实投资环境更加有竞争性,竞争更加激烈。现在而言我觉得我会做非常广泛的阅读来尝试了解哪些业务,哪些生意是我有更多专业知识和理解能力的。发现保险业务其实是我很容易理解的。我也可以很好的,但是我却不能太多的理解零售。所以我把更多精力投入保险方面,你们也应该这样做。而且你们现在面临竞争更激烈,要找准自己的核心竞争力。尽管在采取行动上,没有办法马上做这一件事儿,但是要耐心等待,等待一个好的时机马上采取行动。现在虽然竞争激烈,但是游戏也更加有趣。

芒格说,我觉得现在最好一个方式就是专业化,你不会想去一个牙医那里看骨科的疾病。所以最常规一种方式就是慢慢收窄专业范围,实现精细专业化。

巴菲特补充说,我们当时遍地宝藏可以寻找,现在肯定没有那么容易了。一件事情知道非常深刻非常多就会给你带来一些优势。某些时间会发现这些东西会成为你的竞争力。像当时我知道我有哪些地方是我的弱势,我不太理解的地方,我也是远离这些领域。我们不同领域都有涉及,现在做起来已经没有以前那么简单了。

11、人生最重要的是什么?巴菲特:我和芒格都想多活几年

有一个年轻人问及,巴菲特和芒格目前认为人生中最重要的是什么?

巴菲特打趣称,首先,他希望自己和芒格能够活更久,但是时间和爱是用金钱买不到的,也是最重要的。

他非常幸运可以在生活中控制自己的时间,也有足够的金钱做自己想做的事情。他和芒格能够做不受肉体衰老程度限制的工作非常幸运。

芒格也认为,最重要的是做自己想做的事情。同时,巴菲特再一次强调了生在***很幸运,符合他一贯对自己投资生涯的评价。

12、上海股东问:在5G时代做投资,你有啥核心竞争力?

“巴菲特你好,你是我的偶像,我来自(***)上海,我也想抓住下一个时代最好的投资机会,你也知道5G(第五代通信技术)正在到来,人们说各种各样的行业都会在5G时代遭到挑战,我们应该怎样掌握专业的技能来捕捉住5G时代最佳的机会?”一位***投资人当日在现场向巴菲特提问了这样一个问题。

针对这个问题,巴菲特说,不会对某个行业进行特别研究,伯克希尔没有所谓核心的能力,他们的子公司将会进行涉足5G或者是世界上任何一个科技发展方面的行业,公共事业、液化天然气、铁路,这一类都是包含在内,他们有一些工作人员,对方方面面的行业都有所了解,而且独具专业理念。伯克希尔很依赖公司的管理人士,巴菲特认为,他们更专业,并会把行业中发生的事告诉自己,但总公司不会过多干预子公司业务。

巴菲特随后让芒格进行补充。不过,芒格说,虽然他也不太清楚5G,但他知道很多***的事情。伯克希尔也买过一些***的东西,并认为该公司还将购买更多。

13、为什么呼吁别人投资指数基金而自己却不买

提问者的问题是,巴菲特一直倡导投资指数基金,在找到下一个合适的投资目标之前,为什么不把这些资金投入到指数基金之中?对此,巴菲特表示,如果把资金都投资指数基金,会让公司更容易受到股票市场的冲击,变得不够灵活。

“未来如果条件也满足我们去用的条件,指数基金是非常好的选择,所以我们觉得肯定会有这样的机会,别人不愿意配置这样的资金,但我们愿意。”巴菲特说。

为什么要坚持持有现金和**债务?

巴菲特以建议投资者投资指数基金而闻名,他说这是一个“非常恰当的问题,我不会反对这些数字。”谈到标普500指数自2009年市场触底以来的335%的回报率时,巴菲特说:“回顾这10年的牛市,你肯定会大吃一惊。”

巴菲特说,他的继任者可能会选择指数基金而不是***国债。但他认为,这种策略可能会限制伯克希尔的机会,比如在金融危机期间和之后出现的机会。2008年9月,伯克希尔向高盛的优先股投资100亿美元,股息高达10%。

芒格进一步说:“我在用现金方面比别人保守一点,但我也无所谓,我们可以把我们的钱放在证券上比标普指数要多。有一段时间我们有非常多的现金,有很多的机会摆在我们的面前,我们有这么大的公司,这么多的现金也是常态。我们也看了哈佛是如何做的,他们会有提前交的学费。他们也是受到了很多亏***,因为他们提前做了不该做的承诺。”

巴菲特称,自己不会这样做,这个是可以承诺的,“但不是经常有这样好的机会去用钱,在未来的两三年会有这样的机会出现,但我们不知道这样的机会什么时候会发生。”

另外,巴菲特还强调,对于伯克希尔来说,做生意的方式是跟股东利益一致的,不管在任何情况下都要秉承宗旨,“我们要尊重信任我们的人,如果我们能够去遵守标准投资理念的话,我们会希望在这个原则下为大家赚钱。”

14、如何寻找好的交易?

巴菲特表示,Ted和Todd两位基金经理,有去寻找合适的交易。伯克希尔只会购买那些希望被伯克希尔持有的公司。通常,伯克希尔不会给出最高的价格,但会给公司承诺,可以让他们的管理层保持原样,也不会出售。这些是其它买家不能保证的。芒格表示,更加努力寻找交易不会帮助伯克希尔,因为并不缺少交易机会,缺少的是按伯克希尔希望支付价格而达成的交易。巴菲特称,我们可以在明年花掉1000亿美元都不成问题,但问题是,如何聪明地花掉这些钱。

15、如何看待自动化对全职人力工作的影响?

一位年轻的妈妈带着自己仅11周大的宝宝参加巴菲特股东大会,她想知道巴菲特如何看待自动化和临时的外包雇佣增加,对工资与福利都不错的全职工作影响。

巴菲特和芒格都表示并不担忧自动化对人力工作的侵蚀。巴菲特表示,如果对一个200年前的人说,有90%的农业岗位将被消灭,对方会觉得糟糕透顶。但是时代总会变化,企业想尽办法提高效率,可能用自动化来取代人工,但***的经济制度总能找到机会来雇佣更多人。巴菲特认为,这个系统过去运行良好,以后也会继续下去。

16、坚守还是拓展自己的能力圈?

一位来自***的投资者提问,世界变化节奏更快而且在不断进步,是否应该持续拓展自己的能力圈,还是说保持能力圈不变,但面临资产缩水的风险?

巴菲特表示,如果你能持续扩张能力圈当然要这么做,我大概也是这么多年拓展了一点,但是你不能强迫拓展的进度。

17、为何伯克希尔两位投资经理无法跑赢标普大盘?

有人向伯克希尔的投资经理Todd和Ted发问,问为什么他们的业绩不如标普500大盘?

巴菲特拒绝将麦克风交给这两位投资经理来回答。他表示,截至3月31日,两位投资经理,一个人的业绩略微超过标普500,一个落后于标普500。他们每人负责130亿美元的资产管理,他们比自己做的更好。巴菲特还对这两位投资经理赞赏,说他们为公司在做其他项目。比如,Todd负责伯克希尔与摩根大通和亚马逊的项目,以降低医疗保健成本。Ted负责伯克希尔在HomeCapitalGroup上的投资。

18、巴菲特跟芒格如何处理冲突

投资者问,我觉得你们的投资战略非常神奇,中间如果发生冲突你们两个怎么解决冲突呢?

巴菲特:个人冲突吗?如果我们知道是伯克希尔的还是我们两个之间的冲突。芒格先生跟我,也许大家不相信,六十多年我们之间从来没有发生过争执,当然我们有在某些议题上的不同意见,但绝对不会争执。出于定义的争执是什么,可能是情绪上面或者生气等等?这种我们俩之间不会发生。因为查理比我更聪明,他觉得因为某些事情生气的,导致情绪波动等不值得花费时间。

19、未来伯克希尔将现金大量用于慈善事业

有投资者问:现在你们手上持有这么多的现金。你觉得股票回购和股利分红两者对比怎么看?另外现在看到伯克希尔的回报已经越来越低,未来一段时间内,伯克希尔可能将从一个收购平台,成为一个股东驱动平台,你们怎么看待这一种转移?

巴菲特:这种可能性肯定存在。但必须要看大笔收购未来几年中怎么样做。有时候不能用一年甚至三年时间做出评断,我们需要长期观察。另外有一个地方就是我们要不断进行多元化,我们当然也希望这样做。希望他们能把伯克希尔大部分资金用于慈善事业。我自己肯定有很大一部分个人资产做捐赠。我每几年会写一份遗嘱,而且内容都差不多的。

20、不确定未来能否跑赢标普500指数

巴菲特称,我们并不知道公司是否可以超越标普500指数。我们只知道会把股东的钱和自己的钱等同对待,会把自己个人的财富和伯克希尔的业务绑定,对于任何可能会大幅***害价值的事情都会高度警惕。如果伯克希尔是一只单独持有的股票而言,那么它的表现会不如标普500指数,因为两者面临的税收状况完全不同。

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