京东老板换人了吗
京东老板换人了吗
京东老板侍颤没有换人，刘强东退居二线，但事实依旧是实际控制拆兆人。京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事***刘强东汇报，刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。京东集团发展到现在，商业模式已然趋近成熟，只需要做到萧规曹随，就已万无一失，即便是刘强东卸任，也能正常运作。并且刘强东此举更是一种积极避险，因为京东集团是京东的，而不是他刘强东的，这样如果刘强东出事也不会影响京东集团的声誉和造成巨大损失。这一点考虑是十分现实的，现阶段信息曝光度和公开化，任何犯错的老板都会对公司予以重大的打击，这里面股票是大头，所以这一招是任何大企业通用的招数。刘强东之所以选择他，是因为刘强东认为徐雷可以给京东带来巨大的革新。事实上，徐雷致力于此，徐雷对于京东的革新有很多，内容形式旅谈租上、结构框架上、任务目标上等。一个企业如果没有革新精神，那么这个企业注定走不长久，而革新精神需要的是领路人，而徐雷，正是其中的当之无愧。
职场的书生气重的表现
能力强是胜任岗位工作的必要条件，但不是充分条件，胜任工作和把工作干好有时候是两回事。胜任工作是面，干好工作是点。在社会高度分工的今天，大多数的人集中精力，把一个点的工作做好其实并不难，难的是如何胜任。那什么是胜任呢？胜任就是具备了工作能力，同时心智也要跟着成熟。否则无端多余的动作常常被职场老鸟看作是书生气太重。第一种生气书，乱提建议。这种人能力强，工作上有了点业绩，便寻求能力上的扩大化。能力强的人学习力一般很好，在道听途说了一些MBA或书本上的知识以后，便向上级提建议，甚至有的是战略性的大建议，笔者以前也是种人，好像语不惊人死不休。网上这样的故事很多，像北大高材生刚进华为，洋洋洒洒，向任正非大谈华为战略，任正非批复：此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。还有，马云也曾说，刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里发展大计，谁提谁离开！但你在阿里工作三年后，你讲的话我一定洗耳恭听。再有，京东集团当年投资物流决策时，有人提反对意见，当时刘强东说：这位先生，我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。笔者并不是反对提建议，而是建议本身要多从角色责任出发，一个搞导弹的非要建议搞计划生育，任谁听了都感觉怪怪的。除非老板闲得没事，非要听听你的看法，而且是那种私底下的环境，你大可谈之一二。为什么是一二呢？因为每个人的角度不同也就是立场不同，高度也不同，所以，我们在谈及企业战略方面的看法时往往有相当的*限性，谈多了并不妥当。小时候，总是嫌家里这不买那不买，生活质量不高，可老母亲说，你将来成家就知道了，现在想想还真是这个理儿。第二种书生气，漠视团队不把团队或其它部门的人当回事，凡事看业绩，更是特立独行的倡导从西方舶来的业绩第一文化。工作中唯我独尊，跟不上趟的人都是废物，完不成业绩的都是怂包。虽然不常看不出来，但心里常常这么认为，这种看不起人的心态，在某种场合会不由自主地暴露出来。看个小故事。有一位**的小官员老A，有一次很偶然依靠父母的关系帮了一家民企老板获得了一笔贷款。于是他便想借此机会到民企工作。民企老板认为，一是想还了人情；二是看他贷款出了力，应该能力不错，给个机会也无妨，因此，便答应了他的要求。安排他去了一家营业利润不高，员工不过50人的企业当总经理。老A上任后，很快便开始大搞人事改革，张口闭口的说是要换人。老板听到风声后，从本质上讲老板还是很支持他改革，不思进取的人换掉一批对促进企业发展也有好处，为了更好的开展工作，老板便派出一位资深高管老B去协助他。老A认为老板派老B来是监督他用权的，因此想给他个下马威，在给老B接风的酒席上，老B主动向老A敬酒。这时老A突然借着酒劲问道：你知道我是谁吗？老B愕然？！还没等开口，老A便把自己如何帮老板获取贷款的功劳自夸了一遍，宴席不欢而散。老A用人也有特点，他不看业绩不看能力，就看谁听话！不到一年的功夫企业经营利润大幅下降，老员工离职了三分之一，特别是在财务上还存在一些不清不楚的问题，老A自知理亏便主动辞职走人了。老A的思维就是巨婴心智，在他的逻辑里，这个社会能搞到钱的人就是有能力，打工挣钱的都是下饭菜。其实没有了团队你什么也不是。第三种书生气，功高盖主以前，我参加过一个销售会议，那次会议为了等一个人竟然延迟了近半个小时。我当时好奇的打听了一下，有同事说这人挺牛B的，是某个大区的销售经理，业绩连续两年第一了，越是重要会议，他越是迟到。哦，原来如此。这就是有功之臣的作派。开会虽然晚到半小时，但给同事们留下了不守规矩的坏印象，好听点说是迟到，不好听的说就功高盖主翘尾巴。清朝名臣年羹尧就是死在居功自傲不守规矩上的。史记年羹尧进京述职时，在赴京途中，他令直隶总督李维钧、陕西巡抚范时捷等跪道迎送。到京城外时，来到郊外迎接的王公以下官员都要跪接，年羹尧坐在马上经过，看都不看一眼。王公大臣下马向他问候，他也只是点点头。更有甚者，他在雍正皇帝面前，态度竟也十分骄横，"无人臣礼"。这种人的表现，最初让人感觉不舒服，时间久了这种不舒服就会产生成见，没过多久，各种告状言论传到雍正皇帝耳朵里，成见演变成杀心，年羹尧的下场可想而知。道家有句话叫：功成事遂，百姓皆谓我自然。老子说：大功告成，诸事办妥，老百姓都认为我本来就是这样自自然然的。也就是说，顺着人的本性完成功业，大家都感觉很顺当。
京东老板换人了吗 京东换人了,国家接管 - 唐山味儿
一个显而易见的事实是：三大电商的创始人——淘宝的马云，京东的刘强东，拼多多的黄峥，都隐退了！
如今的电商舞台上，已经换成了天猫戴珊、京东徐雷和拼多多陈磊。
我以一个消费者的购物体验来感知：今年的双11，京东彪悍，拼多多激进，天猫稳健！
通过我购物车里百余种商品的前后对比，确实有涨价的，但维持不变的不少，降价的也有很多，叠加平台促销和银行活动，价格可以做到全年最低。很多商品参加各种优惠后，价格甚至比拼多多的低！这对宣称“正品低价”而又自营的京东而言，十分难得。
在满天的优惠券和红包中，小编薅到了不少羊毛：一分钱的***蛋、袜子、食用油、餐巾纸、电池……
当然，“绝杀器”就是京东11日推出的“家电5折券”，最高减1000块！没有废话，直接立减，绝对秒杀同行！小编在最后一个整点抢到了一张，手忙脚乱地下单了台华为智慧屏，800多块搞定，妥妥的大羊腿！
这样的促销力度和魄力，甚至比刘强东在位时还要彪悍，不得不说徐雷的作风真的生猛！
其次是拼多多，虽然饱受“假货”“欺诈”的指责，但拼多多今年的提升显而易见。
拼多多的服务，已经可以和京东相媲美：退货不用花钱和出门，顺丰直接上门取件；快递员刚离开，费用就退到了账户里；如果货物没有及时送达，它还会直接补偿你一张无门槛券。
今年的双11，拼多多搞了个“整点抢”，本以为是噱头，没想到还真能抢到：5块的、20块的、50块的都能到手，全是简单粗暴的无门槛券，5块的还不止可以抢1张！真没套路！
拼多多的百元补贴，正形成它的一个招牌：不用担心假货，关键是便宜，常规情况下能比京东便宜几十到几百，真金白银补贴给客户，很值！
同时，拼多多和银行的合作也正变得越来越多，大有挑战京东之势。本就便宜的价格，再叠加银行满减活动，我都怀疑它血亏多少了。
看来，陈磊比黄峥更激进，也更希望把拼多多再进一步。
或许这和马云得罪了银行有关，也许和女掌门谨慎持家过日子的性格有关。感觉就是一个词：求稳！
现在看来，新掌门们已经稳稳接棒，马云、刘强东、黄峥可以暂时放心了。
如果双11还会继续，那就期待这些电商平台好好发展吧，它们发展得好，大家才有羊毛薅、有羊腿吃。
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海豚智库创始人、电商天使投资人、前腾讯京东战略分析师
职场的书生气重的表现
能力强胜任岗位工作的必要条件，但不充分条件，胜任工作和把工作干好有时候两回事。胜任工作面，干好工作点。在社会高度分工的今天，大多数的人集中精力，把一个点的工作做好其实并不难，难的如何胜任。那什么胜任呢？胜任就具备了工作能力，同时心智也要跟着成熟。否则无端多余的动作常常被职场老鸟看作书生气太重。第一种生气书，乱提建议。这种人能力强，工作上有了点业绩，便寻求能力上的扩大化。能力强的人学习力一般很好，在道听途说了一些MBA或书本上的知识以后，便向上级提建议，甚至有的战略性的大建议，笔者以前也种人，好像语不惊人死不休。网上这样的故事很多，像北大高材生刚进华为，洋洋洒洒，向任正非大谈华为战略，任正非批复：此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。还有，马云也曾说，刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里发展大计，谁提谁离开！但你在阿里工作三年后，你讲的话我一定洗耳恭听。再有，京东集团当年投资物流决策时，有人提反对意见，当时刘强东说：这位先生，我请你来不证明我的决策错误的，我请你来把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。笔者并不反对提建议，而建议本身要多从角色责任出发，一个搞导弹的非要建议搞计划生育，任谁听了都感觉怪怪的。除非老板闲得没事，非要听听你的看法，而且那种私底下的环境，你大可谈之一二。为什么一二呢？因为每个人的角度不同也就立场不同，高度也不同，所以，我们在谈及企业战略方面的看法时往往有相当的*限性，谈多了并不妥当。小时候，总嫌家里这不买那不买，生活质量不高，可老母亲说，你将来成家就知道了，现在想想还真这个理儿。第二种书生气，漠视团队不把团队或其它部门的人当回事，凡事看业绩，更特立独行的倡导从西方舶来的业绩第一文化。工作中唯我独尊，跟不上趟的人都废物，完不成业绩的都怂包。虽然不常看不出来，但心里常常这么认为，这种看不起人的心态，在某种场合会不由自主地暴露出来。看个小故事。有一位**的小官员老A，有一次很偶然依靠父母的关系帮了一家民企老板获得了一笔贷款。于他便想借此机会到民企工作。民企老板认为，一想还了人情；二看他贷款出了力，应该能力不错，给个机会也无妨，因此，便答应了他的要求。安排他去了一家营业利润不高，员工不过50人的企业当总经理。老A上任后，很快便开大搞人事改革，张口闭口的说要换人。老板听到风声后，从本质上讲老板还很支持他改革，不思进取的人换掉一批对促进企业发展也有好处，为了更好的开展工作，老板便派出一位资深高管老B去协助他。老A认为老板派老B来监督他用权的，因此想给他个下马威，在给老B接风的酒席上，老B主动向老A敬酒。这时老A突然借着酒劲问道：你知道我谁吗？老B愕然？！还没等开口，老A便把自己如何帮老板获取贷款的功劳自夸了一遍，宴席不欢而散。老A用人也有特点，他不看业绩不看能力，就看谁听话！不到一年的功夫企业经营利润大幅下降，老员工离职了三分之一，特别在财务上还存在一些不清不楚的问题，老A自知理亏便主动辞职走人了。老A的思维就巨婴心智，在他的逻辑里，这个社会能搞到钱的人就有能力，打工挣钱的都下饭菜。其实没有了团队你什么也不。第三种书生气，功高盖主以前，我参加过一个销售会议，那次会议为了等一个人竟然延迟了近半个小时。我当时好奇的打听了一下，有同事说这人挺牛B的，某个大区的销售经理，业绩连续两年第一了，越重要会议，他越迟到。哦，原来如此。这就有功之臣的作派。开会虽然晚到半小时，但给同事们留下了不守规矩的坏印象，好听点说迟到，不好听的说就功高盖主翘尾巴。清朝名臣年羹尧就死在居功自傲不守规矩上的。史记年羹尧进京述职时，在赴京途中，他令直隶总督李维钧、陕西巡抚范时捷等跪道迎送。到京城外时，来到郊外迎接的王公以下官员都要跪接，年羹尧坐在马上经过，看都不看一眼。王公大臣下马向他问候，他也只点点头。更有甚者，他在雍正皇帝面前，态度竟也十分骄横，"无人臣礼"。这种人的表现，最初让人感觉不舒服，时间久了这种不舒服就会产生成见，没过多久，各种告状言论传到雍正皇帝耳朵里，成见演变成杀心，年羹尧的下场可想而知。道家有句话叫：功成事遂，百姓皆谓我自然。老子说：大功告成，诸事办妥，老百姓都认为我本来就这样自自然然的。也就说，顺着人的本性完成功业，大家都感觉很顺当。
刘强东为什么卸任京东？
其实这事的最初始原因很简单，根源还在于2018年美国明尼苏达大学的事情，这事虽然没有让刘强东有牢狱之灾，但是出轨可谓实锤，这导致原本喜欢频频在公众面前曝光的刘强东形象大损。
拥有负面新闻的刘强东显然无法再代表京东就一些公共事件发表声音，不再合适在公众面前频频露脸展现自己的人设形象，既然无法将自己树立的人设继续维持下去，那很显然刘强东只能慢慢从台前消失。
因此，从2018年末开始京东开始了大规模的调整，刘强东首先是对整个集团组织架构做出改动。到了2019年末刘强东开始频繁卸任京东系公司高管职务，到今天卸任京东法人为止，总计已经卸任了50家公司的职务。
京东多名总裁、副总裁换人！给弟兄们送完温暖后，刘强东再给高管们传递寒气！
刘强东又给高管们传递寒气了。
继刘强东11月22日公开信宣布自2023年1月1日，京东副总监级别以上高管降薪10-20%后，11月23日，京东零售内部开启大规模人事调整。
原3C家电事业群总裁姚彦中将接替刘利振，担任大商超全渠道事业群总裁，原时尚家居事业群总裁冯轶将退休，由孔祥莹接任，其此前为零售平台生态部负责人。
刘利振
此外，京东家电将与京东家居合并，原3C家电事业群则被拆分为家电家居和通讯数码两大独立事业群，负责人分别为原京东零售集团CFO李帅和前电脑数码事业部总经理吴双喜。
吴双喜
3C家电事业群是京东零售内部最具话语权的事业群之一，在今年Q3营收在京东零售中占比接近60%。
此次调整完成后，京东零售将拥有6大事业群——家电家居事业群、通讯数码事业群、大商超全渠道事业群、时尚家居事业群、生活服务事业群、企业业务事业群。
另外，京东零售的中台部门内部同样有所调整。
京东市场营销与商业化中心改为平台运营与营销中心，由邵京平负责。原平台业务中心负责人林琛离职，部门负责人由邵京平兼任。原战略与综合支持部负责人由韩瑞改为王雄。
11月20日，京东集团创始人、董事会**刘强东在中高层会议中宣布今年年底将对10%副总裁级别及以上高管进行末位淘汰。
在会议中，刘强东痛批公司中高层：能力不行、价值观和集团不匹配、组织效率低下、推进业务缓慢等。
点名批评零售业务高管，称高管们偏离了经营战略的核心，即成本、效率、体验三点，并将体验进一步细化为产品、价格、服务三个方面。
这并不是刘强东今年第一次批评高管丧失经营理念。
早在今年的10月23日，刘强东就曾在一封内部邮件中痛批京东零售丧失经营文化，很多兄弟开始夜郎自大、沾沾自喜。
11月23日，刘强东“动刀”了，姚彦中从刘利振手中接管大商超全渠道事业群，担任大商超全渠道事业群总裁。
姚彦中
受大环境影响，大商超在过去两个季度面临极大的增长压力。
财报显示，Q2和Q3京东的一般商品（食品粮油、日用品等超市品类）收入同比增速只有8%和3%，相比2021年28.74%的增速差距甚远，表明大商超全渠道事业群业绩在刘利振手中并不理想。
接替刘利振担任大商超全渠道事业群总裁的姚彦中，在2004年加入京东，曾先后负责京东电脑数码业务和通讯业务。
另外，原时尚家居事业群总裁冯轶将退休，由孔祥莹接任。
冯轶
2021年8月，刘利振从冯轶手中接过大商超全渠道事业群，冯轶调任时尚家居事业群总裁。一年多后，孔祥莹又从冯轶手中接过时尚家居事业群。
在加入京东前，冯轶曾担任沃尔玛中国区副总裁、腾讯电商副总裁。时任大商超全渠道事业群总裁，冯轶一手将京东超市从百亿做到千亿GMV。
在出任时尚家居事业群总裁后，冯轶在2022年5月力主推出了“京东新百货”，将京东几个长期弱势品类服饰、美妆、运动、奢品聚合，用统一的品牌形象输出。
在此前接受36氪采访时，冯轶曾表示自2021年“双11”来，新百货的新增商家数同比增长超过60%。京东三季度750万新增用户中，绝大部分都来自于“新百货”的带动。
时尚美妆品类的商品在京东多为第三方商家和品牌直接运营，定价、销售计划往往由对方决定，京东缺乏很强的话语权，需要长期维护客户关系。
而孔祥莹担任过京东数码POP（开放平台）业务部总经理和京东零售平台生态部负责人，此前经常和京东第三方商家打交道，具备很强的资源协调能力。
孔祥莹
值得一提的是，孔祥莹和此次接任电脑通讯事业群的吴双喜，均出身京东管培生。
刘强东上一次对京东中高层大规模“动刀”还是在2019年。
11月20日，刘强东宣布的“今年年底将对10%副总裁级别及以上高管进行末位淘汰”的措施也是源自于2019年。
在2019年2月中旬的集团开年大会上，京东宣布：2019年将末位淘汰10%副总裁级别以上的高管。按照当时的高管规模，意味着被调整的高管或达几十甚至上百人。
在那波人事调整中，时任京东CTO张晨、CLO（首席法务官）隆雨、CPO（首席公共事务官）蓝烨相继离职。
时任京东高级副总裁7FRESH事业部总裁王笑松、3C事业部总裁胡胜利均被调离原岗位。除了高管，总监级甚至普通员工也被波及。
刘强东发文回应京东当时的人事调整，京东最近四、五年没有实施末位淘汰制了！人员急剧膨胀，发号施令的人愈来愈多，干活的人愈来愈少，混日子的人更是快速增多！这样下去，京东注定没有希望！公司只会逐渐被市场无情淘汰。
甚至还说出了一句被众人诟病的话，“混日子的人不是我的兄弟”。
“混日子的人不是我的兄弟！真正的兄弟一定是一起拼杀于江湖，一起承担责任和压力，一起享受成功的成果的人！我是要为18万兄弟背后那18万个家庭负责，还是要留下那1%混日子的人，向他们负责？我没有选择余地。”
如今刘强东再一次“动刀”，意味着其又对京东内部“混日子”的人看不下去了。
据悉，京东今年双11的GMV目标是4000-4200亿，2021年则为3500亿，但最终只完成了3800亿左右，增速低于10%（目标增长20%）。
刚过去的Q3，京东虽然拿出了史上最好的利润表现，但这都是降本带来的功劳——在履约开支、营销费用、研发开支等多项成本大头几乎0增长。
外界最关心的核心零售收入只有5.9%的增速，低于全国线上实物商品的增速。
刘强东终于对部分高管的所作所为看不下去了，开始动“刀子”了。
2013年刘强东离开京东去美国留学，第一次尝试放权，但在2016年强势回归，并批评公司组织效率和战斗力都在下降。一年后，京东在2017年实现了上市后首次单季度盈利。
2019年，京东正处于股价低点，增长乏力、士气低落，公司的几十万人对业务去往何处没有共识、做事没有统一标准、文化价值观不明晰。
刘强东在内部管理会议上痛斥高管“人浮于事、拉帮结派”，宣布在年底前末位淘汰10%副总裁级别以上高管，开始推动“核心高管轮岗”计划，并全力支持时任零售集团的CEO徐雷掌管具体业务。
徐雷
当京东重回正轨之后，刘强东又逐渐淡出京东具体事务，再次放权。
今年4月7日，京东集团曾发布公告称，京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO，负责日常运营管理，并向京东集团董事***刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。
刘强东想要再次放权，今年以来，刘强东已接连转让多家公司股权，包括北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司、江苏京东邦能投资管理有限公司、上海京东才奥电子商务有限公司等。
结果双11业绩表现不佳，高管偏离战略核心等问题再一次将刘强东拉回了台前。
高管降薪、末位淘汰、补贴基层员工等措施，再一次宣告了刘强东的强势归来。
参考文章：
1.晚点LatePost《刘强东启动京东近年来最大人事调整：多名总裁、副总裁换人》
2.晚点LatePost《三小时内部发言，刘强东批评了哪些人哪些事》
3.投中网《京东人事地震，多位事业群总裁更换，POP生态负责人离职》
4.好看商业《刘强东再对京东中高层“动刀”》
京东只换不修有用吗？
京东只换不修，同样有用，买的商品在保修期范围之内发生损坏，可以联系店铺直接换新，现在很多小型家电维修成本较高，很多店铺为了提高用户满意度，会选择只换不修，京东的只换不修，同样有用
京东最大管理层调整：刘强东宣布卸任集团CEO，总裁徐雷接任；阿里确认淘宝、天猫董事长换人；蔚来员工用公司服务器挖矿被抓｜雷峰早报
刘强东卸任京东集团CEO，进一步远离一线日常业务，京东集团总裁徐雷接任
4月7日早间消息，据36氪报道，京东集团宣布刘强东将不再兼任京东集团CEO一职，京东集团总裁徐雷升任。刘强东仍将继续担任京东董事***一职。
根据公告，徐雷后续将负责京东集团各日常运营，继续向刘强东汇报，而刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
刘强东此次卸任也意味着其将进一步远离一线日常业务，聚焦长期战略。不过，据接近京东高层人士透露，在卸任京东集团CEO之后，刘强东仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、经营分析会等，不会彻底远离公司业务。
徐雷2009年加入京东，历任京东营销及品牌负责人、京东无线业务部负责人以及平台运营负责人等，并在2018年7月成为京东零售CEO，带领京东零售连续三年实现高速增长。去年9月，徐雷升任京东集团总裁。
国内新闻
淘宝、天猫董事长换人，阿里已确认！
有媒体报道，蒋凡已不再担任浙江淘宝网络有限公司、浙江天猫网络有限公司法定代表人、董事长兼总经理，不再担任阿里巴巴迅犀（杭州）数字科技有限公司的法定代表人及董事长。当前，蒋凡已无法定代表人职务。对此，阿里表示，蒋凡不再担任淘宝、天猫董事长消息属实。
公开信息显示，2017年12月，阿里巴巴集团任命85后的蒋凡出任淘宝总裁；2019年3月6日，接替靖捷，任淘宝、天猫总裁；2019年3月27日，浙江淘宝网络有限公司法定代表人发生变更，张勇卸任，由蒋凡接任；2019年4月19日，蒋凡任天猫法定代表人以及董事长兼总经理。
2022年1月，阿里宣布，蒋凡负责阿里巴巴新设立的“海外数字商业”板块，分管全球速卖通和国际贸易（ICBU）两个海外业务，以及Lazada等面向海外市场的多家子公司。蒋凡此前分管的大淘宝，则由戴珊接棒。
4月6日消息，据财经博主@比特肥爆料，蔚来汽车员工张某使用公司服务器资源挖虚拟货币。此人原担任某集群服务器管理员，利用职务便利挖虚拟货币，调查访谈中，张某对自己的违规行为供认不讳。
这种利用公司服务器挖矿的行为，2018年百度也发生过。据雷科技报道，2018年百度搜索运维部员工安某将自己开发的程序部署到百度服务器上，并借此盈利10万余元。被抓获时，安某的哈希钱包还有1.4枚比特币。
云从科技科创板IPO通过注册，预计2025年扭亏为盈
4月6日消息，云从科技科创板IPO获得证监会注册通过，将成为“AI四小龙”中第二家上市企业。云从科技在2020年12月提交科创板招股书，随后获得多轮问询，并最终在去年7月过会。在“AI四小龙”其它三家企业中，旷视科技过会仍未获批，而最先提交招股书的依图科技已撤回科创板上市申请，商汤科技则在去年底登陆港股。
更新后的招股书显示，2018年至2020年，云从科技营收分别为4.84亿元、8.07亿元、7.55亿元，归母净利润分别为-1.81亿元、-17.08亿元、-6.90亿元，即三年亏损约25.79亿元。截至2020年末，公司合并口径累计未分配利润为-14.35亿元，存在大额未弥补亏损。
由于前期研发投入、管理投入、销售团队建设投入等期间费用较大，云从科技营收尚不能完全覆盖成本费用规模。报告期内，云从科技研发费用分别为1.48亿元、4.54亿元、5.78亿元，占各期营收比例分别为31%、56%和77%。（搜狐科技）
消息称京东方将在成都投建8.6代OLED生产线，官方回应
据报道，业内人士透露，京东方计划在四川成都B16工厂建设用于IT的8.6代（2250×600mm）OLED生产线，生产能力为15K/月，计划于2024年末量产。
而针对这一消息，京东方在互动平台回应表示，公司这方面的计划是在和客户充分沟通的基础之上进行预研的，目前项目组正在进行战略、市场、技术、财务等多方面的评估，还在积极的研讨中。另外，设计产能肯定不是15K/月，这是不经济的。（爱集微）
任正非签发《专利许可业务汇报》，华为称专利收费不能为了收费而收费
6日下午，华为心声社区披露了由任正非签发的《专利许可业务汇报》会议纪要。会议纪要指出，以前华为知识产权是为了自我防卫，是为了保证自己的业务安全而努力。通过这么多年的积累，在5G、WiFi6和音视频编解码、光传输、光智能等几大领域已经形成了高价值专利包，拥有了一定的话语权。华为要构建合理的价格基准，让产业界公平合理地使用华为的专利技术，在获得适当的研发回报的同时，也有利于华为在国际社会奠定创新者形象；华为使用了别人的专利，也要合理付费，这样就在全世界建立起了有利于创新的知识产权价值观和土壤。
会议纪要提出，专利收费不能为了收费而收费；也不能要得太低，要得低了，就遏制了整个社会的创新，没人愿意再投入研发了，会形成事实垄断，也不符合法律要求的公平合理无歧视原则。投入研发的人，都期望收入比投入要多一点，投入研发必然有很多失败，失败的费用也要包含在成本里，这样大家才会愿意持续投入深度研发，形成正循环。
柔宇科技称公司没有全员放假，很多员工还在上班
据界面新闻报道，针对全员放假三个月一事，柔宇科技回应称，公司没有全员放假，很多员工还在上班，网传全员放假三个月是谣传。
此前柔宇科技员工爆料，公司已好几个月没发工资，各部门口头传达“4月份开始全员放假三个月，4月份工资按理说会全薪发放，5月和6月将以最低工资标准结算”。该员工还表示，公司虽然欠薪，但没主动大规模裁员，也不知道工资什么时候才可以发放。
值得一提的是，上周有柔宇科技员工称，从去年9月至今6个月内他收到了5封公司发来的欠薪邮件，邮件内容大致为“公司融资正在推进，资金即将到账，马上补发工资”等等。而脉脉平台显示的职言交流信息显示，早在今年2月就有自称柔宇科技员工的用户发帖称柔宇科技恶意拖欠离职员工工资。
雷军晒高管合影庆祝小米12周年：经过多年奋斗，小米终成史上最年轻500强
小米科技创始人雷军微博晒小米今日在京高管合影并发文，称今天是小米成立12周年，也是一年一度的“米粉节”。雷军表示，12年前的今日，雷军等13个人一起喝了碗小米粥，在中关村开始创业，经过多年奋斗，小米终成史上最年轻的500强的企业。雷军今天早些时候还晒出了小米公司的初代Logo，由汉字和拼音组成。
抖音直播上线消费提醒功能，倡导理性打赏
近日，抖音直播上线礼物消费提醒功能，倡导用户在观看直播时理性消费。这是业内首家上线“打赏提醒”功能的直播平台。在观看直播时，用户可以从右下角进入礼物消费管理，设置自己的单日消费提醒额度。一旦用户当天礼物打赏金额达到所设置的额度，系统就会对用户进行弹窗，提示其理性消费。
据了解，用户在设置单日消费提醒额时有两种选择。既有系统默认的固定金额档位，也有智能提醒。开启智能提醒后，系统将根据用户在抖音直播的消费情况，自动进行提示。此外，如果用户未主动使用该功能，系统也会在其消费超过一定数额时弹出提示，引导前往设置。（21世纪经济报道）
国际新闻
马斯克否认减持推特股份称监管文件数据错误
特斯拉CEO埃隆·马斯克(ElonMusk)周三反驳了有关他减持Twitter股份的报道。他表示，有关他在Twitter持股的初步监管申报文件包含了错误的股份数量。
周二披露的13D监管文件显示，马斯克持有9.1%的Twitter股份。而在一天前，他向美国证券交易委员会提交的13G文件显示，马斯克持有9.2%的Twitter股份。马斯克目前已是Twitter最大单一股东，并加入了Twitter董事会。（新浪科技）
Uber推进“超级App计划”：将在英国推火车和飞机票预订服务
据报道，Uber打造“超级应用”的计划正在推进。该公司周三宣布，今年将在其英国App中添加火车票、公共汽车票和飞机票预订服务，以及汽车租赁服务。
这一举措是一项试点服务的一部分，如果进展顺利，该试点服务可能会在晚些时候扩大到其他国家。Uber将与相应的售票平台进行软件整合，共同提供这些服务，并将从每次预订中获得提成。未来几个月，Uber将宣布各项服务的合作伙伴。（新浪科技）
韩国41人登《福布斯》亿万富豪榜，三星电子副会长以91亿美元身家成韩国首富
美国《福布斯》杂志当地时间5日公布2022年亿万富豪榜名单，韩国共41人上榜。互联网巨头KAKAO创始人金范洙、三星电子副会长李在镕以91亿美元身家并列第223，为韩国首富。榜单显示，2022年全球共有2668名亿万富豪，较去年减少87人。韩国亿万富豪为41人，较去年减少3人。其中，拥有游戏相关业务的企业家最多，为8人。
具体来看，金范洙和李在镕以91亿美元身家成为韩国首富。其后依次是*企赛尔群名誉会长徐廷珍、游戏企业Smilegate的创始人权赫彬，二人分别以70亿美元、68亿美元身家排名全球第343、第363。新晋上榜者中最引人瞩目的是加密货币交易所Upbit的运营公司Dunamu的会长宋治亨。他以37亿美元身家排名韩国第8、全球第801。
三星家族成员方面，李在镕的母亲、前leeum美术馆馆长洪罗熙以63亿美元净资产排名韩国第5、全球第403。李在镕的妹妹、新罗酒店社长李富真（41亿美元、全球第709）和三星福利财团理事长李叙显（35亿美元、全球第851）也均跻身韩国前10和全球前1000。（界面新闻）
Meta正在开发元宇宙虚拟货币：扎克币
Meta准备为旗下App推出虚拟代币和加密货币，它们可以用来打赏创作者、借贷、支持其它金融服务。据几名知情人士透露，Facebook的金融部门MetafinancialTechnologies一直在探索为该公司创造一种虚拟货币，内部称为“扎克币”。项目仍然处在早期阶段，Meta目前的重点仍然是元宇宙。Meta加密货币的内部命名为ZuckBucks，它也瞄准了元宇宙世界，可能并不是基于区块链开发的。
报道称，应用内的虚拟代币会由公司控制，用户可以用虚拟代币打赏Instagram创作者，或者用来回报那些为Facebook平台做出重大贡献的人。上个月，扎克伯格曾说Instagram将在近期推出NFT。年初时Meta曾加入加密货币专利开放联盟（CryptoOpenPatentAlliance）。（新浪科技）
亚马逊签署大规模运载火箭订单
据多家外媒报道，美国电子商务公司亚马逊5日宣布，其与3家火箭公司制定了多达83次的发射计划，准备投资数十亿美元发射卫星，组建太空互联网卫星群。这些发射计划预计将在五年内完成。
据介绍，这家科技巨头与波音公司和洛克希德·马丁公司的合资企业联合发射联盟签署了38次发射合同，与欧洲的阿丽亚娜空间公司签署了18次发射合同，与亚马逊创始人杰夫·贝佐斯拥有的蓝色起源公司签署了12次发射合同。此外，蓝色起源还可以提供15次额外的发射。（经济参考报）
印度塔塔公司拟2年内推新款电动汽车续航最长500公里
印度塔塔汽车公司（TataMotors）于当地时间周三宣布，计划在两年内推出新设计的电动汽车。这款新车将配备更大电池，续航里程最多可达500公里。印度**纳伦德拉·莫迪(NarendraModi)已经把电动汽车作为印度**的关注重点之一，并承诺为企业提供数十亿美元的激励，以鼓励它们在当地生产电动汽车。
塔塔汽车公司表示，其新车将采用曲面概念设计，将基于一种适用于电动车型的新架构开发。塔塔汽车乘用车和塔塔乘用车电动移动业务负责人谢利什·钱德拉（ShaileshChandra）表示，在这个平台上生产的汽车预计将在两年内推出，公司正在努力加快开发进度。钱德拉还表示，这款SUV将有空间安装更大的电池，预计其续航里程将达到400到500公里，并具有更快、更高效的充电能力。（品玩）
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《原神》蔡浩宇：中国第一个「游戏疯子」
小米的2021：欲捕华为，荣耀在后
我在京东把昵称改了，而京东安卓客户端上面的昵称却没有改成功，是最初始的昵称，改了几次都不行，求指教
任务占坑
京东为什么换ceo？
因为京东原先的CEO势头已经放缓，公司需要更加果敢的领导来推动业务发展。此外，据报道，原CEO涉嫌性侵犯，公司需要避免品牌形象受损影响。因此，京东换了新的CEO。内容延伸：CEO作为企业的决策者和领导者，能够对公司的发展产生很大的影响。当公司因为市场竞争、管理层失误等原因遇到困境时，换掉CEO是一种常用的方法来改变现状。同时，企业也需要注意与社会的沟通和交流，对于员工和消费者的信任和尊重非常重要。
