海信和科龙什么关系(海信科龙容声现在是一家么?)
海信科龙容声现在是一家么?
是一家的。科龙是个集团、它生产的冰箱有科龙牌、容声牌的、采用的是多品牌战略。2006年海信成为科龙的第一大股东后、他们就成一家的啦。现在的产品有海信牌、科龙牌、容声牌。请您参考:www.kelon.com
海信集团什么时龙久波施价候收购的科龙和容声
海信科龙电器股份有限公司拥有海信,科龙,容声三个品牌,都是中国名牌。海信于2006年收购格林柯尔控股科龙22%的股份,成为科龙最大股东。科龙旗下有科龙,容声两大品牌,科龙做空调,容声做冰箱。海信旗下白电公司于2010年4月申购科龙股份,解决了同业竞争问题。我现在在海信科龙湖北分公司。满意请采纳
海信收购科龙哪一年?
2006年
海信空调有限公司以6.8亿元最终完成对格林柯尔持有的科龙股份的收购,由**、转让双方、法院、工商联组成的工作小组已开始办理最后的过户手续,股权过户手续在2006年5月1日前正式完成。
2006年底,海信集团成功收购科龙电器。2007年,公司更名为“海信科龙电器股份有限公司”。
海信集团旗下品牌?
海信家电产品品牌包括海信、容声、科龙、日立、约克、古洛尼和ASKO7大品牌。
其中,YORK约克、HITACHI日立、Hisense海信、Ronshen容声、KELON科龙又是海信家电五大品牌。
海信家电集团现已成为全球超大规模以家电制造为主的企业,主营业务涵盖了电冰箱、家用空调、中央空调、洗衣机、厨房电器、环境电器、商用冷链、模具等领域产品的研发、制造、营销和售后服务,产品涵盖海信、科龙、容声、日本“HITACHI”、美国“YORK”(中国区域)、古洛尼和ASKO7七大品牌。
海信集团校招资料大汇总-大街网
1.公司介绍
2015年上半年实现营业收入140.0亿元,同比增长6%,归属于股东的净利润6.3亿元,同比增长2%。我们期待公司在运营业务上有更明确的战略,维持“增持”评级。投资要点:下调盈利预测及目标价,维持“增持”评级我们认为,“客厅经济”发展趋势日益明朗,海信电器是A股最重要的受益者之一,但“客厅经济”的价值实现还需时日,下调公司2015-2016年收入预测至304/330亿(原321/360亿,-5/-8%),下调EPS预测至1.21/1.59元(原1.33/1.84元,-8/-14%),下调目标价至30.4元(原52.59元,-43%,对应2015年25xPE估值)。维持“增持”评级。2015H收入、利润增长6/2%,略低于我们的预期公司2015年上半年实现营业收入140亿(yoy+6%),归母净利6.3亿(yoy+2%),对应EPS0.48元,其中Q2单季收入64.7亿元(yoy+2%),归母净利1.4亿(yoy-9%),单季净利率降低至2.2%。2015H1收入增长基本符合预期,但运营业务发展速度略低于我们此前估计。智能电视激活用户破千万,转型发展需要更多时间截至2015年6月底,公司累计激活电视用户1080.21万,日均活跃用户405.6万,日均活跃率37.5%,视频人均点播时长超162分钟,用户规模和活跃度较年初持续改善。“客厅经济”为公司打开新的成长空间提供了历史性机遇,但是转型成效显现需要更多的时间。期待公司在运营业务上有更明确的战略公司明确提出要与牌照方一起持续打造“产品+内容+运营+用户”的互联网+的服务模式,我们认为公司在运营上需要制定更明确的战略并付诸行动,如何利用好持续增长的智能电视用户,服务并创造价值是发展的关键。
1.薪酬内部公平性,外部竞争力。薪酬定位依据:公司战略、公司效益、行业人才市场价格、人员流动半径、地域工资水平及职位价值。 我们公司实行月薪制,年工资收入=月工资收入×12+年终效益奖。 2.保险签订劳动合同的员工一律参加养老、医疗、工伤、生育、失业等五项保险。3.福利住房公积金大学生公寓住房补贴节日感谢福利员工结婚、生育、因病住院赠送礼物或慰问金定期健康查体4.假期:婚假、产假、工伤假、哺乳假、丧假、带薪假。海信的第一战略就是人才战略。坚持“技术是根、创新是魂、人才是本”的经营理念,始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。形成了敬人敬业、公平竞争、尊重知识和人才的良好企业风气。海信选人不拘一格,不看出身,最看重的是个人价值观与海信文化的一致性,即首先要认同海信企业文化。在董事长周厚健的眼里,胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才。海信优秀人才的基本素质是这样的: 第一,要有事业心,要有做事的激情,没有激情的人基本是不能用的。 第二,要具有一定的技术功底,可以是产品技术,也可以是管理技术。 第三,要有学习精神。以下内容来自往年入职的毕业生,仅供参考:1、海信是一个年销售额将近500亿的大集团,下属了20多个子公司,涵盖了黑电,白电,通信,IT,房产,服务各大板块,包含的工作人员有生产人员、研发人员、管理人员、销售人员。各类工作人员的从事工作性质、学历、技术含量、贡献度的不同,也决定了他们的待遇有所差别。这里,我们只评价研发、管理、销售岗位的待遇。2、海信从2004年开始的校园招聘越来越严格,在国内大陆的企业里面绝对能够排到前十,从招聘员工的质量来讲,基本都来自于全国各地的名牌大学的本科生和研究生。举个例子,我所在的子公司,自己是2006被招聘进来的,同时进来的员工40余人,全部来自于北大、清华、天大、北京邮电、西安交大、电子科技大学、东南大学等学校的高材生。所以,非211高校的毕业生、未获得四级证书和学位证书、学历低于本科者(具有条件之一,没有看本帖子的必要)一、关于待遇的说明总体评价:没有传说的那么低,但也不会发大财,但是在青岛,会给你一些底气。研发岗位:拿我公司的一师兄(本科生,别以为是研究生了),“现身说法”:第一年:2800×12+年终奖(大概两到四个月的工资,由公司效益定)第二年:5000×12+年终奖(大概两到四个月的工资,由公司效益定)第三年:6000×12+年终奖(大概两到四个月的工资,由公司效益定)第四年:6800×12+年终奖(大概两到四个月的工资,由公司效益定)第五年:7600×12+年终奖(大概两到四个月的工资,由公司效益定)第六年:8300×12+年终奖(大概两到四个月的工资,由公司效益定)后面的,我就不知道了。我所说的工资,还不包括公司为你上交的公积金和保险,千万别小看,一个月还有一两千呢。其他的待遇:公司提供免费公寓(暖气、卫生间、电视、空调、食堂)、安家费、各种休假、五险一金等。二、关于工作时间的说明总体评价:刚开始,我有些不适应,但是考虑到青岛的整体情况,可以理解,甚至说还是挺满意的。海信是5天半工作制。周一到周五:8点半至下午5点半周六:9点至11点半。三、关于工作氛围总体评价:这是一个以周厚健总为龙头的优秀团队,一个高素质的融洽的团队必将是一个让你快乐工作的团队。四、关于工作前景总体评价:每个有志气的人都是有“野心”的,正好海信给予了他们坚硬的翅膀,他们飞的越来越高。实际举例:单单以我们子公司为例,你会在诺基亚,摩托罗拉,索尼爱立信,UT,联想公司里面发现有海信人的身影,并且他们很多不是普通员工,而是作为技术骨干或者中层领导甚至偏高层领导出现的。我写这些,只是透露一些事实,希望年轻的朋友们尊重自己的选择,尊重自己的未来。实习期工资是固定值,就是说死了的,纳税、交完保险公积金后就是你到手的钱,有多少自己找计算器算吧,估计在2300上下实习期其实是我们新人入职与企业的磨合阶段,这期间其实给钱就不错了。不应该计较太多我们真正应该关心的是转正以后——也就是我们作为企业的真正一份子的时候,能挣多少薪水海信、海尔等(国资)企业,号称管理先进,在人才招聘和管理上采用“先进的”绩效考核模式。什么意思呢——就是根据你所在的部门、岗位和你的工龄确定你一年固定总收入(比如4000的月薪就是一年4万8),然后呢企业会从这4万8中扣除一定的比例作年终奖5%-10%,一定的比例作季度或月度考核奖励剩下的发给你。说白了就是朝三暮四,从你应得的钱中扣出一部分延期支付,看你工作任务完成情况决定给你发多少。具体比例我不清楚,但是肯定会有很多人拿不到100%应得的,少部分人会被评为优秀员工,多拿一小部分但不会超过120%。
前天收到海信科龙的电话通知,昨天下午去面试。接到电话后赶紧上网查面经,网上都是说一面是英文面,熬夜把问题准备了一下。昨天下午到的时候发现是群面,人生第一次群殴啊,紧张紧张……我们小组10个人,问题是如果是一个业务经理,有三件非常紧急的事ABC摆在面前,将如何协调并如何采取措施。这个问题肯定第一个是立标准,但开始自由讨论的时候一个女生率先发言我们先把讨论顺序定一下吧,嗯,先不说话,观察一下情况。这时另外一个女生发言说,我认为我们应该将这三个事件排下序,先处理A再处理B然后是C,现在因为时间有限,我们分小组,一个讨论A一个讨论B一个讨论C,再找人做个记录,最后大家汇总一下方案。虽然没有提标准,但大家都同意她的处理排序,我就决定让标准的事过去吧。但其他人都反对分组讨论,此时我发言说我们还是一起讨论解决吧,我非常赞成刚刚那位同学的排序,考虑到我们时间有限,我们给每个问题限定一个时间,时间到了结束讨论转移到下一个问题,哪位有表的同学给大家计下时(昨天忘了戴表,失策啊失策),大家觉得怎么样?点头,一个女生说我有表,我给大家计时吧,5分钟一个问题怎么样。刚刚第二个女生说我来记录好了。接下来开始讨论。第一个问题,一个客户家因产品失火,要求公司赔偿,而且已经联系了媒体。大家讨论完后记录的女生做一个简短的总结,计时的女生会宣布进入下一个话题。第二个是最大的经销商找麻烦,要求立刻面谈。这个问题也比较顺利。第三个问题,要跟总经理开会,因为周六有竞争对手要做产品促销,叫板的来了,所以赶紧商量对策。这个问题比较纠结,因为大家对处理方案想法比较多,意见也很多。而且第二个问题占得时间有点多,最后在计时女生的多次提醒之下,记录的女生开始总结各方观点。诡异的是,总结完后出现了一个短暂的沉默,我知道时间不多了,赶紧说那我们定一下最后的总结人吧。此时一个不怎么说话的男生开口了:“关于最后一个问题我想补充一个想法。”面试官突然冒出一句,还有一分钟。男生快速说完意见后,我再一次催促定下总结人,大家互相看了看,我回想了一下自己的表现,发言积极,各个问题都提出了自己的想法,而且都踩在了点上,感觉还可以,最重要的是最后一个问题我的笔记不太全,于是放弃了做总结的机会。最后由一个女生提议,由做记录的那位女孩做最后总结。这次群殴最大的感觉是一定要抓紧机会做该做的事,不能抢别人的话但最好在问题刚开始的时候就提出自己的想法,该提标准就提标准,该给方案就给方案,该转换战场就转换战场。这一切的前提是自己必须要有想法,有一个解决方案,而且最好不要太离谱,提出一个合情合理的方案赢得组员的赞成,至少场面上也会比较好看。我个人觉得那个分组讨论的方案比较扯,因为本来群面就是小组讨论,小组里面再分小组不合理,而且三个问题不是平行的,不是一个海报可以分任务谁拟稿谁画画谁张贴的分工,而是群策群力,综合意见得出方案。纯属个人意见。走之前就知道当晚会出结果,大概两个小时后我接到了第二天去终面的电话,YES!今天早上公车有点慢,踩着点到的,幸亏没开始。检讨一下,以后千万千万要留足时间。哪怕说是提前五分钟,计划里提前十五分钟到是必须的。到了后才发现,九个人里面就我一个女的……看到了昨天同组的一个学营销的帅哥,果然他也过了。我今天是第一个面试,问的问题有自我介绍。(我被批像背书)心里真正的职业规划是什么,真的像简历里写的那样吗?来海信是只想实习还是想以后也在这工作你最大的有点是什么。举一个例子。如果一个工作实在进行不下去了,你会怎么办。你是学国贸的,你的学长学姐们的就业方向如何。如果海信要国际贸易业务之类的工作,你在这个和业务经理(我今天应聘的岗位)之间会怎么选择。为什么选择西安和北京作为理想的工作地点,而不是离家近的地方?你认为你适合什么样的工作?你喜欢常待在一个地方还是需要跑来跑去的工作?(顺序不分先后哈)经验——仔细看招聘通知,看清楚要带的文件和各种要求,今天有几个男生就是没有带海信专门的应聘登记表或只带了证书原件,所以要当场填和复印。我不是很清楚这有没有关系,但觉得还是做得周全些比较好,我带的很完整,被夸奖了哦O(∩_∩)O啰啰嗦嗦一大堆,不知道我把问题说清楚了没。现在还没有通知,让我过吧哈哈!
在长沙想找份实习真不是件容易事儿,没办法跟北上广相提并论。 不过前几天朋友告知海信空调在招春季实习生,推荐我去试试看,虽然在长沙只招管理实习生,主要工作就是营销,客户管理等等,跟我三年之多学毫无关系。但我这机械男还是硬着头皮投了简历。 让人郁闷的是海信的简历长达五页,连你爸妈工作情况都要填,而且还调查你有没有亲戚在海信工作。我想可能国企就这样吧。 3月22号投完简历,23号中午就接到了那边的电话,说要我下午就过去,我说下午没空,于是就约在了今天早上9::30天马大酒店。头一天晚上先准备好了第二天的行头,还去问锋哥借了个灰常装逼的皮包,又花了我十块大洋打印了两份简历(本来以为会是两个面试官。。) 一大早起来穿上我闲置许久的正装,骑着小车就去了酒店。敲开房门,是一位挺面善的大姐姐。开始先自我介绍,她边听边翻看我的简历,当我说到做杂志代理搞销售的时候她抬起头来,明显来了兴趣(当时我心中暗喜),然后又吹嘘了自己战绩如何如何等等。之后又强调了自己曾今跑去商学院蹭过不少课程以及自己对营销的见解,给她留下了挺深的印象。之后的提问也涉及到了关于那次代理的经历,我感觉自己的回答让她还比较满意,她之后也说道我虽然没有商科的背景,但是知识还是有所掌握,具备了应有的思维模式,至此,我知道她对我的专业问题已经接受了,并且还打趣说我这工科背景的以后都做半个技术面试官,替他们省个人了。 她是青岛总部过来的,所以我还热情的介绍了昨晚上网了解到的长沙分部的地理位置等情况。她问我说,想去哪里工作,我很保守的说我比较看重哪里自己有更好的发展空间,工作城市放在第二位。然后她热情的介绍了青岛和顺德环境气候多好,城市多干净(估计她是对长沙的环境没多少好感,哈哈),现在想想,去青岛这样环境优美的地方工作也不错。然后她说四个月的实习期之后,可以根据情况和意愿调整职位以及工作地点,如果正式签他们公司会抵消一部分实习期等等。等到我以为面试要完的时候,她突然说让我来个英文的自我介绍,让我很意外,估计她也是突然想到的,然后想了想就随便介绍了几句。 面试大概三十多分钟,最后她说会发给我一个系列号,做一下海信的网上测试。面试结果会尽快通知我。 不知道能不能被录用,或者还需要去公司二面。不过感觉面试过程还算顺利,她也没刁难什么。等通知吧~ 不知道还有没有去参加这个面试的同学啦?招聘通知是在机电院学工网上看到了。
经过了海信广场的笔试和小组讨论,我在11月14号参加了他们的二面。虽然现在已经知道自己被刷,没有什么成功的经验可以和大家分享,但是还是想向后来者介绍一下面试内容。这次面试是单面,我被安排在上午11点40(每次我面试都是接近饭点)。提前十几分钟到的,然后去卫生间换了个衣服。等到前台时基本就快到点了。前台核实了一下的我名字,然后就让我从4个小纸条中抽一个。我抽了一看题目要求是即兴演讲,限时3分钟,具体题目是:“供应商、销售商、顾客”。看完题目同学来了个电话,还没挂电话呢就有人引导我去面试了,题目这时也会收走。引导的姐姐人很nice,一路上会告诉你基本的面试流程。进入面试间,里面一共坐了两个人,这两个人中有一个负责面试,另一个始终一言不发。坐定,首先是2分钟的自我介绍,我跟上次说的基本一样。然后就是3分钟的即兴演讲。我没想到很出彩的内容,所以整体说的平平,而且也没说够3分钟就提前结束了。接下来是面试官提问环节,她会根据之前和笔试以及方才的表现提问。由于本人是个超级慢性子,所以问我的第一个问题居然是“你平时说话就是这种语速吗?”。然后又追问“什么情况下你会兴奋起来,说话语速也会加快?”blabla……面试的整个过程感觉就是人家在纠正我不去搞研究而是应聘管理岗的错误思想。好吧,我承认确实不适合做管理,这次来面试也是为了增加面试经验的。这次面试让我虽然没能通关,但是也感谢海信给了我一次宝贵的面试机会,还帮我分析了自我。希望所以求职的学生们最终都能找得适合自己的工作吧!
一、概述我叫万x,今年二十岁,是工商2班的学生。此刻,我写下这些文字,是想记录我大学即将毕业时在实习期间的感受。我不敢说自己有多么成功,多么的具有毅力,但至少在实习期间,我真正的体会到了生活的艰辛,体会到了社会的复杂。心情也顿觉复杂,现在想想,只有一个感慨:时间过得好快,在这么有限的时间里,我真的想好好学习,好好珍惜了。11月17日,我们踏上去青岛海信的班车,自信满满的出发了,其实我们还是年轻呀,就像当初来到大学的时候一样,充满着斗志,想大干一场。那天,燕和我的朋友来送我,我一直在心里自比仙人掌,不管前方有什么困难险阻,不管是在平原还是沙漠,我都要在身边的环境中学会努力,扎根生长,哪怕你就是沙漠。那天,真的当我坐上了班车,我的心好凉,觉得失去了什么似的。可是,我们这群孩子,都得学会两个字——坚强!终于到了青岛海信产业园了,先休息了一天,整理了行李,感觉还不错,海信很有学校的味道,有自己的宿舍,自己的食堂,给我的第一印象有点陌生,但同时又有点熟悉。我心里坚定着决心,感觉自己一定要撑住。休息了一天,我们开始了无聊的培训,不过每个企业都有自己的文化,都要对自己的员工进行一定的培训。经过了一周的文化熏陶后,我们就真正的进入了海信这个大家庭,我真的很期待。未来是什么呢?需要我们自己做好抉择,我相信每个人都准备好了。我被分到了模组二厂,这也是我们学校大部分学生实习的地方。我和xx(化名)分到了一个班组,名叫“D检”,主要是对流水线上的电视屏幕进行合格检测。二、主体(一)实习目的在学校我们整天过着无忧无虑的生活,不知道外面的天空到底是什么,也不知道我们经常说的社会是什么,为了加强我们对社会的了解,增强我们的实践能力,学校给我们提供了一次实践的机会。我觉得自己很有必要去体验一下,去尝试下挣钱是什么滋味,所以我选择了实习。体验社会,学习社会。(二)实习单位及岗位介绍(1)实习单位选择目的在许多企业中我选择了去“青岛海信电器股份有限公司”,因为我学的是工商企业管理,在企业中我可以学会更多,学会怎么去和企业中的员工相处,学会工作流程,怎么把握生产与运作的正常进行。在学校里面学习的都是理论上的知识,现在我可以把自己学到的理论知识和实践相结合了,学工商企业管理不仅要学会理论知识,同时也要勇于实践,把理论和实践相结合,达到第二次飞跃。(2)实习单位简介海信集团是特大型电子信息产业集团公司,成立于1969年。海信坚持“技术立企,稳健经营”的发展战略,以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆,持续健康发展。进入21世纪,海信以强大的研发实力为后盾,以优秀的国际化经营管理团队为支撑,加快了产业扩张的速度,形成了多媒体、家电、通信、IT智能系统、现代家居和服务等产业版块。2011年海信集团实现销售收入716亿元,在中国电子信息百强企业中名列前茅。(3)实习内容及过程在我们的班组里面分为两条线体,我是10线的,xx和ddf(化名)是11线的,但ddf属于11线整机部分的。第一次看到流水线,看到大型的机器轰轰隆隆,感觉机器和人的节奏都好快,有点紧张,又有点兴奋。正式上班,因为我们没有班长,所以在机动的带领下,我们学习着D检的日常工作。但是听了半天,我觉得自己没有太明白,但是我知道自己的主要工作是检测电视屏幕的优良。机动告诉我们说,最开始的时候不用太紧张,慢慢学习。时间久了也就会了,工作起来也就麻利多了,具体从学习插负载,插线,检屏依次做起。其中最难的是检屏,有点遗憾的是,至今我都没有学。看着我们的老员工的眼睛迅速的扫描着眼前的屏幕,一块块屏幕就检测好了,屏幕的后面是插线的员工,他们一个插线,一个检屏,开电关电,配合的真好。心中不禁暗自感慨,敬意之心油然而生。在这儿的第一个星期,机动让我先学插负载,后学插线。我们10线加上我一共5个人,还有就是机动。虽说人不多,但是应付日常的工作那是绰绰有余了的。一开始,我工作的速度真的很慢,总是压着板,给我们的班组带来了麻烦,前面的无尘车间总是催着我们快点,后面的整机班长也过来催促。我心想,流水线就是一条线的人都要做好,这个线体才能正常工作,少了谁都不行。于是我感觉自己不能再拖后腿了,要齐心协力,共同完成这条线体的工作,做好自己。每天上班,虽然只站了10个小时,可是我感觉双脚疼痛,略带点麻麻的刺痛感。每次回到宿舍,我们都开始互相抱怨,觉得自己很累很累。每天晚上不到十一点大家都睡着了。以前在学校,每天都最起码十一点睡觉,可是现在终于体会到了休息的重要性,每天总是希望快点下班,晚点上班,总是感觉休息不好,可能是惰性的原因吧。这次来海信,我觉得真的值得了,让自己学会了好多,体验着生活,感受着社会,我决定不管前方的路还要走多么久,我都要勇敢的坚持下去,做最好的自己。有时候上夜班,感觉到真的好难熬,总是想睡觉。看着电脑屏幕上一个个被我扫过条码的数字,看着时间犹如蜗牛爬行的时候,我真的很累很辛苦。我突然想家了,想学校了。如果在家或者是在学校,这个时候我肯定舒舒服服的在睡觉了,顿时感觉好想离开,好想回去。可是当我看到那些小姑娘们工作的时候,看着她们依然坚持在自己的工作岗位的时候,突然间,我觉得自己一定要坚持下去。现在出来时实习,还没有正式踏上工作岗位,如果连这点苦都吃不了,连这点小困难都克服不了,以后我还能做什么。以后的每一天,当自己坚持不了的时候,我都认真的看着我的同胞们,看看他们在做什么。我看见xx在11线跟工友聊天,完全忘记了疲惫,再看看ddf,他每天都要抬1000多块屏,远比我的工作辛苦多了,但是他完全没有表现出要放弃的样子。我在心里暗自想着,他们的工作都和我差不多,他们都能坚持,为什么我就不行呢?不是因为他们不累,而是他们用乐观的心态支撑着自己。我,明白了自己应该怎么做,和他们一样坚持,相信明天的太阳依旧会升起,希望依然存在。每天早上八点上班,我一般都是六点四十五起床,然后吃个早饭去上班。每天下楼,在外面都可以看到摆摊的人们。那些都是为我们这些上班的人服务的,他们或许比我们起的更早,睡得更迟,整天摆摊儿卖早点,就算是刮风下雨都风雨无阻。那天,刮着寒风,我去上班,看见卖饼的老大爷还是在那儿,当时我心里很激动。我突然觉得在学生时代的自己很自傲,有时候对那些摆摊的人不屑一顾,或者不止我一个人这样吧,每个人作为学生都时候或许都有过这样的感觉吧。可是那个时候我突然想给他们致以崇高的敬意,我觉得每个人虽然生存的方式不同,赚钱的多少页不同,可是每个人只要有自己合法的生存方式,通过自己的双手辛勤劳动的,我们就应该学会尊重,因为他们是一群可爱的人。至少现在我们作为学生,出来实习了,能给家里减轻生活负担了,我们也是值得尊重的,那天工作觉得好轻松,我明白至少现在我可以自己养活自己一段日子,我很自豪。最开始来到D检10线,因为彼此不熟悉,有点陌生,因此我每天都很少说话,只想干好自己的事情,很少和身边的同事沟通。就是因为这样的想法,每天感觉到好压抑,人是有意识的,需要沟通的,每天都这样压抑的上班,感觉时间很慢,工作也不顺心。于是,我慢慢地和一位看起来面善的学姐说起话来,一聊才知道她也是实习的,好像是山东聊城那边的,具体哪个学校我就不太清楚了。在工作上,她也挺细心的,我有什么不懂得就向她请教,每一次她都细细讲于我听,我的工作也慢慢得到了大家的肯定。这么久来,从心里来说,我觉得他们都对我还挺照顾。我心想,以后工作了,要主动向别人请教,主动和人沟通,这样可以更好的建立良好的人际关系,更加便利开展工作。在工作中一开始有很多不懂的,同时也遭到了老员工的不屑一顾。当时我心里好委屈好难受,感觉有苦不能说。人与人之间其实就是从不认识到认识的过程,就算受到了委屈,可是人怎么能和自己过不去呢,我选择了忍受,坚持。因为我心里明白,有一天当自己在这里什么都会了,什么都懂了,那就不会有人对自己这样了,我们不能总看在表面,要从根本上找到问题所在。经过了一个多月的磨练,我大致掌握了D检的工作,做事情也如鱼得水,轻松自如了。大家对我的进步也给予了肯定,我们之间的共同话题也多了,做事情也相互帮助,感觉社会也没有想象的那么黑暗。一位老员工告诉我说,人出来都是打工的,所以我们作为普通的一名员工,更加应该团结一致。我听了后,心里真的是一阵激动,我觉得我已经融入到这个集体了,大家都不再排斥我了。在往后的工作中,我们这5个人齐心协力,把工作做得很出色,由于我的良好表现,机动给我加了5分。虽然说没有物质奖励,可是至少这是对我这一段时间来工作的肯定。时间一天天过去了,那个面善的学姐也辞职了,又来新人了,我自豪的也成为了一名老员工了。但是我没有对那个新来的员工做出一副盛气凌人的姿态,而是和她亲切交流。因为我心里明白,己所不欲,勿施于人。只有这样想,人与人之间才会更加亲密,社会才会更加和谐。在海信,我们的岗位虽然平凡,可是他很伟大。每一个岗位上的每一个员工都有一个目标,在海信,他们都有自己的动力——家庭、工作、体验,等等。总之,每一个岗位都需要我们认真的对待,尤其是海信这样的流水线工作,更加能看出团结的重要性。就拿我们检测来说,如果员工抱着不负责的态度检测,或者直接不检测就流下去,如果下一道工序的检测没有检测出来,流到了顾客手里,拿最终会损害消费者的利益,同时也给企业带来名誉损失。离实习结束的日子也越来越近了,我们大家都很沉默,每天不再抱怨工作的辛苦,而是勤勤恳恳,做好自己的工作。在这里,我们由一群懵懂的孩子逐渐长大成一群成熟的大人。我们体会到了平凡岗位中的伟大,我们体会到目标带给人的动力有多么的大,我们感慨时光飞快,我们无奈自己已经快要毕业。我们懂得了,要回到学校好好学习,珍惜这短暂而又美好的时间。三、总结(一)自我总结在海信中,我学会很多。不管有多么的辛苦,都要学会乐观面对。因为,苦是别人给你的,而快乐时自己给自己的。生活有太大的压力,在学生时代,我们一定要珍惜时光,努力学习,为自己将来找工作多一份资本。每个人都有自己的生活方式,不管他的岗位平庸还是伟大,我们都应平等看待,都要学会尊重。心里的目标是自己前进的动力,所以在你坚持不了的时候,给自己制定一个合理的目标,鼓励自己坚持下去。在实习中,我感觉自己的知识水平真的很欠缺,尤其是对英语的学习,我觉得现在回到了学校,一定要抓紧时间学习,把英语这个外语学好,以后的工作将更加轻松。(二)对学校的建议在学校里面,我们学习的都是理论知识,我建议多给我们学生进行一些实践活动,用来辅助学习,而学校的实习则更加锻炼了实践的能力。还有就是多给我们开一些实践学习课程,多一些手动的学习。让我们学生从大学时期就可以形成动手动脑的好习惯,不然进入了企业就手无失措了。因为实习的单位都是需要能说会写的员工,因此学校应该加大外语学习的力度,提升整体外语水平。现在我感觉的自己有太多的不足,在学校里面,我首先要在平时的时间里加强英语的学习,同时多考几个证书,同时也希望学校多给我们学生提供这些平台,为了更好的就业,只有不断学习,提升自己的内涵。四、致谢实习结束了,真的很感谢学校给我们提供了一个体验社会的机会,在此向学校的各位领导表示感谢。同时,也很感谢提供给我们实习单位企业的各位领导们,谢谢你们的支持,才能让我们迅速成长。还有那些在实习期间给予我们关心的同学朋友们,有你们的支持和鼓励,我们才能更加勇敢的面对。总之,对一切给予对我们实习帮助和关心的老师同学们,还有那些老员工们表示深深的感谢。我们也不会辜负你们的教诲,在今后的学习中,我们将更加努力,为自己多增一分实力。多少风雨都经历过了,感谢有你们的陪伴。
1、使我们在理论学习的同时,加强实际操作技能的练习,将理论应用到实际操作中去,加强理论与实际的结合。2、通过实际操作的锻炼,配以在大学期间学习的相关知识和技能,提高我们实际操作能力培养和训练。3、在整个实习过程中要充分调动我们的积极性和主观能动性,深入细致地观察、实践,尝试运用所学知识解决实际操作中遇到的问题,使自己的动脑、动手能力得到提高。4、锻炼我们吃苦精神,踏踏实实的工作态度和团结协作的能力。一、实习描述经过在海信三个月的实习,使我能比较顺利的从学校向社会工作的过度。为以后工作积累了不少宝贵的经验!通过参加工厂产品生产流水线,掌握产品的整个生产组织和生产过程,设备选择,车间布置等方面的知识,扩大了我的知识面。在整个实习的过程我得到了生产车间机内检悉心指导以及众多师傅对我的影响和栽培下我的人生观、生活心态和对生命意义的认识都有了很大积极改变。使我养成了对同事谦虚、尊重、相互理解、相互帮助和相互关心等的良好习惯。我变得比以前更加开朗,对生命更积极,觉得自己生命的意义不仅仅是个人的,我现在也能为社会做出自己的一份力!二、实习内容根据实习过程主要分为两部分,一是在室内学习安全知识以及电视生产常识。二是到车间进行亲身操作练习。(一)安全教育的形式1.安全教育在实习期间,我们参观了海信制造部的生产车间,了解了电视的生产原理以及生产过程。在此期间,海信集团的培训员给我们上了安全知识教育课。讲解了安全问题的重要性和在实习中所遇到的种种危险和潜在的危险等。海信集团安全生产宗旨是安全第一,预防为主。以下是注意事项:①进厂后要做到不带火种进入,不搂肩搭背、嬉笑打闹,穿好防静电鞋,衣服、冒等。②生产电视时,带好防静电手腕。③对所属职工负责经常性的安全教育,做好新上岗工人安全技术把关,未经考核合格者,不得上岗。2.基本制度①早会制度。员工每天上班必须提前15分钟到达车间开早会。②请假制度。如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经线长与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。③清洁卫生制度。每组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。④车间生产秩序管理制度。员工在生产过程中应严格按照质量标准,工艺规程和SOP进行操作,不得擅自提高或降低制度。(二)车间实习整个车间是由线体组成,一厂车间有9条线,一条线由装配,晚检,包装三部分组成。万事开头难,第一天,心里没底,感到既新鲜又紧张。新鲜的是能够接触很多在学校看不到、学不到的东西,紧张的则是万一做不好工作而受到批评。进入车间,先有指导员让我们在车间站一下午来适应长期站立的生活,再有班长给我们分配工位,我被分在了装配,整个装备有16个人,有放前壳的,上液晶屏的,打电源板,主板,底座支架,插线,理线,机内检,后壳,总装总检组成。每个工位一般是只有一个人,只有在忙不过的情况下,班长会找人来帮忙。我的工位是理线,就是用耐高温胶带把凌乱的导线按指导书的说明,把它们贴在一起,耐高温不能有翘起,贴的不牢固的。第二天,终于有事情做了,先有师傅教我,边学边动手帮忙,学了一下午。第三天,在别的线体上帮忙理线,仍在学习中。第四天就开始自己理一台机器,开始我忙的手忙脚乱,去撕胶带时总要看着切割器,师傅告我要想快,必须像打字一样,不看键盘,我就开始学着不看切割器,凭感觉撕胶带。开始的时候我觉得理线是个很轻松的工作,很是得意,渐渐地发现不是那样。在我学习的过程中我发现需要左右手协调好,左手把线整齐的整理好,右手需要贴耐高温,只有左右手同时进行才会节约时间,提高效率,跟上整条线的生产速度。在实习的过程中,会有不同的机型,机型不一样,线理得方式会有不同,对我都是一种挑战。开始我总是不能胜任这份工作,总是少理一根导线,或是多理一根导线,总会挨师傅的批评。以前我总是盼望早点到社会参加工作,因为我总觉得工作是一件极其容易的事,可是当我离开学校,真的进入社会实习后,才体验到工作并不是我想象中那样,它不是一件容易的事。每天早上都要按时起床,上班,到下午七点才能回宿舍。在工作中也不能有丝毫的马虎,每天都要打起精神工作。刚开始上班的时候,我的心情激动、兴奋、期盼、喜悦,慢慢地就把我磨没了。不过,我相信,只要我认真学习,好好把握,做好每一件事,实习肯定会有成绩。获得工作上的进步只是其中的一部分,更重要的是,能在尚未走出校园时就有独立的工作和生活体验也无疑是难得而珍贵的社会体验。三、实习小结在海信实习的三个月,虽然很短,却使我懂得了很多。让我从学生的身份开始像社会转变,在工作的时间里我努力汲取经验和知识,踏踏实实地工作,一步一个脚印,不过分追求工作效率,工作质量永远放在第一位。我知道,这是我以后的人生资本。实习结束后我总结了以下几点:1、要有定的信念,不管你到哪家公司,一开始都不会立刻给工作让我们实习生实际操作,一般都是先让我们看,时间短的要几天,时间长的要一周以上,但这段时间里很多人都会觉得无聊,没事做,便产生离开的想法,在这时候我们一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔;2、在还没有进公司之前了解公司的整体情况和工作制度,为以后的工作做准备,做起事来才能得心应手;3、要学会与人相处、与人沟通。只有这样,才能有良好的人际关系,并在快乐的气氛下顺利的完成工作。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅;4、要学会严肃认真地工作。以前在学校,下课后只知道和同学玩耍,嘻嘻哈哈、大声谈笑。工作后可不能这样了。因为,公司是工作的地方,是绝对不允许发生这样的事情。工作,来不得半点马虎,否则就会出错,工作出错就会给公司带来损失。一个萝卜一个坑,如果我犯了错误,会影响整个线体的生产效率和质量。于是,我意识到:自己绝不能再像以前那样,要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作;5、要有细心、专心和耐心。在流水线工作,由于长时间做同一样事情,尤其是理线,线比较多很容易让人烦躁,必须要保持平常心的状态才能完成好工作。细心才不容易出错,专心工作才会有高效率,耐心才能学到真本领;6、团队精神。工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个计划,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位生产人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的成绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一;7、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是和工艺接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事8、要学会虚心。因为只有虚心请教才能真正学到东西,也只有虚心请教才可使自己进步得更快。要向有经验的师傅学习,学习他们的工作态度和做事原则。这样才少走很多弯路。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在短暂的实习过程中,我深深感觉到自己所掌握的知识的肤浅和在实际运用中专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里,对工作感觉无从下手,茫然不知所措,这让我非常难过。在学校总以为自己学的不错,而一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么的少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。总得来说在实习期间,很辛苦,更受到了很大的启发。让一个先前只有经历过学校小社会的学生对进入大社会有了充分的锻炼。在学校和公司的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心。在工作岗位上,必须要有强烈的责任感,要对自己的岗位负责。如果没有完成当天应该完成的工作,那我们必须得加班,来完成当天的任务。在这也结识了许多朋友,朋友多了路好走,在这个海信的这个车间里,我们的年龄都差不多,之间没有隔阂,无话不说无话不谈,感谢他们陪我快乐地度过我的实习生活!也学到了师傅们身上很多优点,感觉团队合作是一件很愉快的事。我明白,在今后的工作中还会遇到许多新的东西,这些东西往往会带给我新的体验和体会。因此,我坚信,只要用心发掘,勇敢地尝试,就一定会有更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多的知识和宝贵的经验。最后,我想再次感谢海信的工作人员让我来到海信,这是一次很好的经历。很感谢海信公司的各位同事,我想这段经历必定会是我一生的财富。很感激他们对我的照顾,给我的帮助,谢谢。实习早已结束,回顾实习生活,感触是很深层的,收获是丰硕的。
第一天15号带着行李来到海信,安排宿舍海信公寓旁边有个龟博士洗车店,因为排对有几个人在店门口,店里一个胖哥喊“靠边站,听着了么,靠边…”从此就成了我们数控班所有人的大表哥。以后无论出什么事都说找咱哥过来趟,第二天军训,本人中暑加失恋,心情不好就去了网吧,跟同学回来经过龟博士的时候,正巧遇到了大表哥踹自己店里的伙计,很瘦弱一边对旁边的人说“没有你的事,靠边站…”哈哈当时差点笑死,回宿舍就报告了大表哥的事迹,咱哥就是猛,从第二天早上咱哥神秘失踪直至现在!军训了十天,昨天,我们四个人被安排去一厂帮忙干几天,认识了带领我们的二哥,一个闷*男,平时文邹邹的没人的时候就跟我们讲黄段子,哈哈还认识了平度三哥(我们其中一人是平度的)和一个*姐姐,一个完全被金钱所迷失的,人人见到她都能挑逗一下的,说的话不知真假,我们不搭理她。一天早上七点45分上班11点45下班中间休息一个小时,晚上7点下班。。一天到晚一直站着,腿累,脚疼,
七月盛夏,我有幸来到青岛海信通信市场推进部实习。一个月的时间如白驹过隙,转眼就到了尾声。一个月前我充满好奇来到海信大厦,现在即将带着不舍离开。在领导和同事的帮助指导下,我对企业和市场部有了深入的了解,也学到了许多在学校里听不到、见不到的知识。在市场推进部实习过程中我没有特定的工作任务,哪里有需要我就到哪里,更多的时候我会主动跟同事了解、学习他们的工作。市场推进部基本的工作包括终端物料的制作、线上线下活动推广、新闻媒体宣传等。这一个月我参与了校园活动礼品的招标;广告费核销;物资如手机彩壳和托盘的管理和分配;奥帆、百丽展厅的物资准备和布置;玛卡珑在百度上的传播;每日线上宣传成果总结;整理竞品资料;组织媒体参加“海信手机体验会”活动;参与新款手机市场推广的讨论等等。第一次参加招标,第一次观摩新闻发布会,第一次为产品宣传作出自己的一点贡献。每一个第一次都让我大开眼界,让我有成就感和自豪感。一个月的经历让我对今后走出校门的工作有了几点初浅的认识。一、团队合作是一个部门运转的支柱。分工明确,解决问题能力强,工作量大。市场推进部只有不到十人,却承担起了海信每一款手机从前期到后期全部的宣传工作,能够高效的完成整个宣传过程,离不开团队成员完美的配合和每人高效的工作。在这个团队中,策划创意、广告构思、新闻传播、自媒体传播、物资配备等每一环节都有专人负责,每人的工作都形成一个闭环系统,整个团队又形成一个大的闭环系统。合作是一个团队的基本素养,定期召开例会交流工作是保证高效工作的一项措施。大家会把上周的工作总结和下周的工作计划做成表格,直观清晰的看到每人的工作内容和进度,既明确了分工又可以保证按时完成。二、个人工作必须服从团队需求,不因事大而为之,不因事小而不屑之。合抱之木,生于毫末。任何工作都是由一点一滴的小事堆积起来的,不能因为繁琐就做不下去。在实习期间我被安排做一些搜集整理的工作,如报账、整理新闻发布内容、总结我们全部的宣传工作等。听上去这些工作难度不大,但当我真正去做的时候才发现这些工作就是不断的重复。报账时将全国所有办事处广告花费输入系统,但全国十几个办事处一一做下来非常繁琐,而且涉及到金钱就要格外细心,不能有一丝差错。再如总结本月所有海信手机新闻发布的所有网页,400多篇的内容一一复制粘贴,我当时觉得非常麻烦,想偷工减料,但当我看到集团整理的《新闻舆情竞争指数月报》完整的展现了三星、海尔、海信等每月的新闻发布量及网友关注量时,我意识到我做的工作只是冰山一角,有什么理由不耐心去做呢?三、在工作中学习,在学习中工作。不断学习,广泛涉猎。作为市场部的一员,必须要能准确把握整个行业的动向,洞察消费者的需求,迎合广大网友的胃口,才能做到精准营销,把产品卖给最合适的人。几次例会中我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中知识的匮乏。在同事的指点下,我开始经常关注通信行业其它公司如小米、OPPO、三星等的官网、微博、微信及新闻,渐渐的对这个行业有了一定的认识。最后一点我对沟通有了新的认识。沟通是合作的基本要素。市场部的工作范围广、任务重,大量工作需要外包给公关公司完成,这个过程中就体现了沟通的重要性。准确得体的表达自己的想法,才能保证高效的沟通。“温良是一种力量”是海信的价值观,我也深深的体会到了海信人身上的务实、向上的精神。海信手机现在虽然在市场上所占份额并不是很高,但是依托海信集团强大的实力,在自主研发的基础上,市场推进部及各部门同事大力推广下,海信手机在不久的将来必会成为让国人骄傲的品牌。一个月的实习即将结束,很感谢海信能给我这次实习机会,同时感谢领导和同事给予我的帮助。让我能了解市场部,了解通信行业,让我学到了专业知识,同时也让我对未来有了更清晰的规划。
天气这么热,聊一聊我拆过的那么多空调_家电安装_什么值得买
做编辑太久了,图文中总有一些改不了的习惯,由于过去大量的图片都是专业单反拍摄的,所以图片质量都会整齐,这一点看上去就有别于“分享”,因为我是工作,而不是可以随便的去拿手机拍一拍。也是因为图文的关系,所以很多值友有一些误会,说我为了出名,等着企业充值。其实完全没有必要,我在离职前已经拥有非常可观的一份收入,并且在圈中已经早有小名气。在空气净化器文章发布之后,就有很多企业找过来,希望能帮他们写文章,我都一一拒绝了,那是我之前做的事情,我已经厌烦了,张大妈这里有一群非常热情的读者,能够收获读者的认可,这已经是我做编辑最大幸福的事情。我做了一个公众号,但我只会把最精华的内容拿到张大妈来,不希望商业影响张大妈这块净土。喜欢李博士的文章,就多关注和多点赞吧。
1.空调拆机能干嘛?
我从2013年开始做空调产品的评测,首次在媒体中开始空调的拆解,后来主要几个友媒开始纷纷做拆机评测。做拆机评测,其实并不难,问题是室外机通常都是30kg以上,拆机个非常大的体力活,而且拆机过程中蒸发、冷凝器容易割手,其实当时手上不知道多少口子。年代久远,确实已经找不到当年的图片了。
前前后后拆了15台左右的空调,但你真问我说,哪台空调好?我真没办法回答你,因为空调外机的设计,只能从一定理论上分析性能好不好,耐不耐用,但没办法完全概括空调的效率,质量如何还涉及一个非常重要的环节——安装。
那我拿汽车举个例子。(最近在深深的研究车,所以就拿车举例了)
1.调校
大众高尔夫和福特都福克斯用了双离合变速器,大众车离合器调校的好,就成为很多车友的小钢炮。而福克斯的DCT双离合,就一直各种毛病,成为投诉重点,最近有新闻已经透露,福特将弃用双离合变速器。空调也有调校的属性,压缩机如同发动机,有各种各样的设计方案和参数,同时数字控制系统控制压缩机的工作频率,使其达到最佳状态。而这种调校,是拆机看不出来的。(很多汽车都采用前麦弗逊+后多连杆的底盘,但驾驶感觉完全不同,同样源于调校的问题。)
所以车不能说看个双离合+独立悬挂就是叫运动车,洗衣机不能看个DD直驱就代表安静、高端,电视不能说采用三星,LG面板就是好电视,同样空调也不能因为说采用某某品牌压缩机就有多牛x。
拆开空调,你能看清楚几个重要的部分,第一个部分是电路板的设计,简单、整齐、有良好的散热设计,防水设计很重要。第二个散热片和铜管的设计,空调的核心是热交换效率,铜管多,散热片(蒸发器、冷凝器)面积大一定程度上热交换效率就高,以及有无电子膨胀阀(主要用于更精准的控温)。第三个压缩机的包裹(隔音降噪)和压缩机型号,查明该型号的额定参数。
这些都做的好,就代表好空调了?肯定不是,空调是一个系统的设计,有硬件、有软件,有使用环境,太多因素在里面,所以又回来了,拆不拆空调不重要,我所做的只是了解单一型号的配置,并从设计中分析这个品牌在空调设计上的特点。
另外,即便是我们查到了压缩机型号,也没有办法做横向的比较,最终落地的还是整机的性能。我再通俗一点的讲,拆机基本没有什么意义!从整机重量、变频空调的制冷功率、制热功率的区间,基本就可以确定这台空调的基本性能参数了。
海信科龙是一家,所以这两个品牌我们放在一起说。这两台空调属于“姊妹”机型,这很好理解,为降低成本采用了同样的“平台”设计,只是在细节处有所不同。2013年还没有执行APF标准,这两台空调的能效标准还属于旧标,分别为二级和三级,但是两台空调采用压缩机是相同的,为海立直流变频压缩机,型号为ASD102SKPA6JT1,采用R410A制冷剂,转速允许变化范围1000-7200r/min,制冷剂允许充注量1000g。有意思的是,我在官网查询这款压缩机的额定制冷量为3200W,空调为额定3500W机型,难道空调在超频?
海信科龙空调,你拆开看,第一个感觉:很工整,1.5P机型全部采用了双排铜管散热片,而且压缩机的包裹没有采用“黑心棉”,专用材料内部还有橡胶夹层。这种工整程度就像豪华品牌汽车的发动机舱,好看,所以我一度都是海信、科龙空调的支持者,毕竟还兼顾着价格方面的优势。
虽然压缩机相同,但作为不同的定位的产品,科龙在能效等级上为三级,没有采用电子膨胀阀,让它对温度的控制不如海信EF80S2那样精准,同时风扇也采用了交流风扇,相比直流电扇噪声和耗电量上都有劣势,但是整机便宜,所以就成了入门用户很好的选择。
海信/科龙空调拆机后给人的感觉就是“舒服”,工工整整的,所以很多朋友想买台“便宜”的空调,我一直都推荐海信、科龙。
从掌握核心科技,到让世界爱上中国造,格力空调一直打造国产精品的形象。格力KFR-35GW/Fnhda-A3属于格力新品“品圆“系列,也是比较早采用R32制冷剂的机型。(由于目前空调的库存还是挺严重的,在售大部分机型还是R410A制冷剂)
格力KFR-35GW/Fnhda-A3室外机的重量为33.5kg。由于采用了纵置电路板设计,因此室外机的宽度,要比质量相同的海信空调更小巧一些。压缩机的隔音降噪材料同为回收材料。
大家都纳闷,为啥一直说格力“牛逼”,除了高调的董大姐,格力真正的从压缩机、电机到整机自己生产的企业。比如电机由珠海凯邦电动机制造公司提供。该企业为格力下属全资子公司。压缩机型号为QXF-A096zE190A,官网查到的其额定排气量为240px³/rev。
“一晚最低仅需一度电”广告词,让美的空调被用户熟知。原来这个广告词叫“一晚只需一度电”,显然原来忽悠的成分更重一些。这款空调属于美的旗舰机型了,拥有一级能效,,支持Wi-Fi操作,去PM2.5能力(别指望这能力有多强!)
美的空调采用了双排散热片,有特点的是两排散热片为金色和银色两种不同的颜色,猜测为不同的镀层材料。采用了直流电机,由广东威灵电机制造公司生产,额定功率56瓦,额定转速1000转/分钟。
美的空调电路板采用了倒置设计,位于附有金属盖板的电路盒中,在电路板设计非常规整,高低压电路进行了区隔。
电路板散热是最优特色的设计,接压缩机的热管,利用制冷剂的循环主动的为电路板散热,相比其他被动风冷的散热方式,主动散热拥有更好的散热效果。其他媒体曾进行高温极限测试,测试结果为美的空调胜出,相信这与美的空调散热设计有一定关系。
美的采用了美芝压缩机(美的和东芝合资),型号为美芝ASN98D22UF。属于美芝ASN变频静音系列产品,同为R410A制冷剂,额定制冷量为2920瓦,能效比为3.92。
三菱重工SRCMB35HVBG变频空调采用了宽大的机顶设计,配有独立的电路盒,电路盒为金属用料,同时电路盒顶部配有软性材料,与机顶盖接触,一定程度上减少机身共振。
三菱重工SRCMB35HVBG空调电路板继续沿用了类胶涂层的设计,加强防水能力。
三菱重工SRCMB35HVBG采用了三菱和泰国THACOM合资品牌压缩机,型号为三菱AHT201A864DS(RMB5077MDE2),制冷量为3500瓦,采用R410A制冷剂。压缩机铭牌上的“4P136V3~60Hz”规格参数的解释是:压缩机级数4级,额定电压136V,三相电,额定频率60Hz。
需要补充下,在实际性能测试中,在室外35度的情况下,三菱重工SRCMB35HVBG可以把出风口温度降低到6℃,其他机型只能降到10℃左右,确实厉害。不过三菱重工空调的内机做工一直比较粗糙。
1.看服务。
这一点非常重要。3分产品,7分安装。安装水平如何,直接影响到了后期使用。比如空调漏水问题,漏氟,80%跟安装有关。安装了这么多空调产品,凭良心,格力是最好的,人家安装正规,还有专门的客服做回访。而且每台格力空调必须使用专用的遥控器激活才能使用。
国内制造已经非常成熟了,现在国产汽车质量都提高真么多了,空调比汽车简单的多,国产空调的制造水平已经很成熟了。另一方面,国产空调售后时间普遍为6年,质保周期更长。国产空调已经完全够用了。
其实刚刚看拆机,已经发现一些问题,由于变频压缩机,很多企业使用低频率的压缩机“超频”使用,这个压缩机功率其实跟汽车发动机的功率一样,功率大,制冷速度一定更快。那不拆机,看不到压缩机型号怎么选呢?
查看详细参数,找到制冷量这一参数,看工作范围,比如同为3500瓦(1.5P)的格力KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3和格力KFR-35GW/(355971)FNCaD-A2(WIFI),前者的制冷量为450-3800W,后者则高达200-4560瓦。
4.同是1.5P为什么价格差距会这么大。
其实这是大部分在购买空调的疑惑,比如同样的1.5匹空调,为什么有的只要2000左右,有的却高达4000元以上。除品牌原因,主要还是用料,比如同样的压缩机,有没有电子膨胀阀,价格肯定不一样。另一方面,高端空调普遍加入了一些“更舒适”的功能,比如松下空调的“人体传感器”,海尔空调的“自清洁”,大金空调的“舒适气流”等等。
2799元,1.5匹变频,海信一直是我最推荐的入门品牌,最大制冷量为4300瓦,二级能效,6年质保,还享受30天退换服务。图个经济实惠就好。
6月6日,京东价3199元。7万好评,虽然配置低点,没有电子膨胀阀,但是服务好,产品又没问题,品牌可靠。
海信(Hisense)1.5匹白富美二级能效智能wifi直流变频空调挂机(KFR-35GW/EF21A2(1P02))
海信(Hisense)1.5匹白富美二级能效智能wifi直流变频空调挂机(KFR-35GW/EF21A2(1P02))
格力(GREE)正1.5匹变频品圆冷暖壁挂式空调KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3
格力(GREE)正1.5匹变频品圆冷暖壁挂式空调KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3
GREE格力品圆系列KFR-35GW/(35592)NhDa-31.5匹定频壁挂式空调白色
GREE格力品圆系列KFR-35GW/(35592)NhDa-31.5匹定频壁挂式空调白色
海信与鸿海的夏普之战
随着各大跨国企业间竞争加剧,专利已经成为商战中的重要武器,一贯“落后挨打”的中国企业,在某些行业中已经悄然崛起,并且实现反超——海信与夏普的攻守易位,正是其中代表。
北京时间12月6日,美国加州法院正式驳回“夏普诉讼海信”一案的审理诉求,至此,夏普针对海信的法律手段全线落败。
随即,海信也发起反击。近日,海信正式向北京和青岛两地法院发起诉讼,指控夏普多达十几款产品侵犯海信发明专利权,请求停止制造、销售相关产品,并对侵权产品进行销毁。对此,两地法院已正式立案受理。
收购夏普之初,郭台铭便预见了与海信之间必有一战。中国企业以技术侵权之名,状告“液晶之父”夏普,这个剧情背后到底是在争夺什么?
“拯救”北美夏普
夏普、海信、富士康(鸿海精密),事件三方的恩怨情仇始于2012年。是年,郭台铭就收购夏普资产一事进行多次谈判,但双方没能谈拢价钱,收购于2013年搁浅。
2008年经济危机前后,夏普斥巨资打造了首个10代线液晶工厂,但随着市场需求急降,这笔投资令集团骑虎难下——开工了卖不出去,不开工赤字猛增。与此同时,夏普力推的RGBY技术不被市场所接受,销售成绩惨淡。
包括夏普在内的日系力量集体衰退的同时,韩国企业迅速抬头。因为韩元大幅贬值,韩国的面板更具价格优势,三星、LG等企业顺势加大投资,一举冲上了显示产业的高地。
格*的变化,使夏普陷入了恶性循环。奄奄一息的夏普,让郭台铭在上述的收购谈判中胜券在握。
几年之后,夏普陷入了崩溃的边缘。2014财年夏普曝出2223亿日元的巨额亏损,诉讼、债务更是多到数不过来。为避免破产,夏普决定壮士断腕,交出部分市场,其中最重要的,便是北美和欧洲市场。
名企“卖身”是门大学问,价钱甚至不是其中的唯一指标。接手的企业有没有实力?能不能保持团队的完整与提升?甚至,新东家能否闯出一片新天,方便日后东山再起?所有这些,都是需要考虑的因素。
在欧洲,夏普顺利找到了斯洛伐克企业UMC,但北美市场的下家却是个大难题——该地区没有哪家家电或彩电企业有能力运营好夏普的盘。
几经抉择,夏普找到了最佳答案——海信。
当时的海信已经稳坐国内彩电市场的头把交椅,集团正加速迈向第二阶段,即实现“大头在海外”的战略目标。掌门人周厚健给海信提出的要求是“实现海外营收占比50%以上。”
全球市场不外乎就是这三大发达市场:北美、欧洲和澳洲。其中,北美是最大的海外基本盘。
北美市场是品牌必经之地,面对夏普的请求,海信也陷入了抉择:究竟是专注于海信的自有品牌,还是分散资源,夏普和海信同时运营?
这期间,为了说服海信,夏普高层多次造访,希望为“孩子”找到最好的“人家”。在经过大半年的反复考量与计划后,最终,海信决定出手相救,将北美夏普纳入自家版图。
2015年7月,海信正式收购夏普墨西哥工厂100%的股权,并拿下夏普在美洲除巴西之外所有市场的品牌使用权,为期五年。海信方面曾如此阐述此番“江湖救急”的意义:
“夏普的生产能力和渠道资源,都是海信心仪已久的,获得夏普品牌的授权,能够帮助集团在美洲市场更快速成长。”
对此,外界有着更深入的解读:同时运营海信和夏普两大品牌,品牌资源势必分散,在短期内对海信的自有品牌未必有利。但与此同时,海信也能藉此展现自己的实力:如果连北美夏普这样的“摊子”都能盘活,那还有什么是海信搞不定的?从长远看来,这对海信自身品牌的海外推广有巨大裨益。
结果也证明,海信不仅迅速“盘活”了北美夏普,而且越做越大、越做越好。
接手夏普的第一时间,海信便斥资3000万美元,对墨西哥工厂进行了产能升级和员工激励。不到半年的时间,工厂的生产能力翻了一番,对美国市场的供货时间也大大缩减至不足一个月。
2016年之前,夏普墨西哥工厂对北美市场的发货量还不足150万台,1年多后,其发货量迅速攀升至超过400万台,一跃成为海信海外最大的生产中枢。
釜底抽薪的同时,海信也对夏普进行了一系列大刀阔斧的改革:
产品上,在延续夏普一贯质量标准的基础上,海信为夏普加入了最先进的画质技术,并连续推出了26款全新产品,持续增强品牌的“人气和信心”。
市场端,海信针对夏普的羸弱点,做了大量的市场公关和推广活动。广告宣传的基础上,在各大渠道终端,集团投入了大量巡视人员,与消费者实时接触,以保障夏普的终端形象。并通过各类活动,持续增加夏普的曝光率。
渠道端,海信通过沟通协商,恢复了渠道商的信心,使得夏普重新进入了线下的主流渠道,包括沃尔玛、百思买等。
北美夏普由此实现“起死回生”。交付仅一年多后,北美夏普的总销量同比大涨47%,其中代表新技术的4K电视,增长率更是高达360%。
出于前后的巨大反差,海信引发了美国媒体的关注,相关报道的落脚点上升到了中国企业的管理水平和高效的工作成果之上。
一位匿名外籍管理人员对媒体说:夏普时期和海信时期是两种截然不同的工作体验。海信的文化开放、效率高,内部响应速度快。因为市场成果明显,北美团队热情高涨,他本人也感觉自己的贡献倍数提升。
最重要的是,团队并未遭遇此前所担心的“重海信、轻夏普”的现象,海信持续向夏普倾斜资源——从结果导向看来,其美国销量中,超过60%为夏普品牌。
一切看上去很甜蜜,但这样的蜜月期很短,因为郭台铭来了。
野蛮行动
2016年,经过几年的耐心等待,郭台铭携鸿海精密入主夏普。当年8月,鸿海精密以38亿美元的价格,获得了夏普66%的股权,百年企业宣告易主。
出于猎手的耐心,郭台铭收获了很好的价格回报,“砍价”据称超过千亿日元。但与此同时,他也面临了迟到的问题:欧洲和北美这两大市场,已经不由夏普所掌控。
郭台铭野心勃勃地为夏普提出了重返世界前列、2017年在全球冲击1400万台销量的目标。
在亚洲尤其是大陆这个主战场,夏普很好地完成了“复兴”计划。出于供应链和液晶屏成本优势,过去的一年时间里,其销量持续上升。
不过,这样的“复兴”并非没有代价。
出于一贯的宣传理念,夏普给中国消费者留下了“高价高质”的印象。然而,富士康接手后,夏普转变为消费“高质”形象的同时,“借道”中低价市场。
今年以来,夏普因产品质量问题引发的诉讼频发,其低价占领市场策略所引发的连锁反应,在中国已经饱受诟病。
在大战略面前,这些只是小问题。郭台铭没空理会这些声音,因为他面前放着更大的问题:中国的彩电市场是全球竞争最激烈的市场,依靠低价策略翻身后,夏普的前面横亘着的是三星、海信等难以撼动的对手,这种情况下,北美、欧洲市场显得至关重要。
两大市场的旁落,是富士康的心头病。鸿海精密二把手、夏普新任社长戴正吴曾多次强调,要靠背后强大的鸿海精密,拿回夏普在全球各地的品牌经营权,这是他的首要使命。
戴正吴收复欧洲相当顺利。2016年12月,夏普直接以8500万欧元收购了UMC公司,拿回了品牌经营权。
那么,北美怎么办?
买?鸿海未必买得起。海信旗下有海信电器和海信科龙两家分别在沪、深、港三地上市的公司,年销售额早就超过千亿。
收购的道路行不通,富士康想了个更简单的方法:要回来。
2016年10月,戴正吴带着使命造访海信,希望对方让出北美的品牌经营权。
戴正吴的要求在海信看来过于“野蛮”。如前所述。海信和夏普北美的合同签了五年,现在刚刚执行两年,怎能随便毁约?
为了北美夏普,海信投入了巨大的资源,刚刚进入收获阶段。放弃夏普,不仅意味着前期付出的大量成本砸了水漂,而且海信此前的营销策略更倾向夏普,丢了这个渠道,墨西哥工厂几百万台的产能谁来消化?让出这一步,集团整体的全球战略目标无疑将受到巨大影响。
于是,海信高层公开回复:我们重合同守信用,也希望夏普重合同守信用,按照规矩办事。接手夏普北美市场后,我们销售良好,未来会按照合同往下走。
这么一句简单的声明,成了争夺战的开端。
一个月后的2016年11月,郭台铭迈出了“真实”的第一步:鸿海系旗下包括夏普在内的所有液晶面板厂,停止为海信供应面板,多年的合作关系就此终止。
这和早年间面板供应市场日韩台企业的“断供”手段如出一辙。国家发改委曾公告称,2001年至2006年的6年时间里,三地区企业共计召开53次“晶体会议”,其中主要目的是几家企业一起作价,联合操纵大陆境内的液晶面板市场。这些会议直接导致国内彩电的价格居高不下。
但值得庆幸的是,时代已然不同。
在外敌强压的境遇里,国内面板产业强行闯出了一条路。面对夏普的故技重施,海信轻而易举就化解了,还在年底猛冲了一波销量。
2017年6月9日,夏普在美国加州法院和纽约州法院同时起诉海信,代表了郭台铭对海信的再次出击。
合同没到期、品牌使用权不在自己手里、北美夏普的业绩还蒸蒸日上,让郭台铭收购的夏普无漏洞可抓。
最终,郭台铭手中的夏普给出了一个诉讼理由:海信损害了夏普的品牌形象,必须立即停止使用夏普商标,并且至少赔偿1亿美元。
海信方面认为,这种指控很难站的住脚。
海信接手后,夏普的4K电视,50寸、65寸等高溢价产品的销量持续攀升,价格指数均有较大幅度增长。2016年CES期间,海信推出的夏普N7000系列还被评选为Editor’sChoiceAward。
当地时间11月13日,美国哥伦比亚特区(DC)地区法院作出命令,批准海信要求驳回夏普起诉的动议,同时对夏普申请禁令的动议予以否决。
12月5日,加州法院作出裁决,驳回该案继续在加州法院审理的诉求,并裁定该案件必须提交新加坡仲裁,直至新加坡仲裁中心完成该案才有继续审理的可能。届时,如果夏普想继续审理此案,海信亦可提出动议驳回此案。
值得一提的是,早在今年6月,新加坡仲裁中心已裁定“夏普继续履行合同,不得扰乱海信在美洲区的正常经营”。
实际上,诉讼期间便有分析认为,夏普的频繁举措,并不在于告倒海信,因为没有这个可能。其目的,或许更多在于通过频繁诉讼以及媒体报道,给外界强行灌输“海信经营不好夏普、产品质量不佳”的印象,影响夏普在北美市场的销量,为集团的下一步行动埋下伏笔。
海信的反击
10月份,海信“以其人之道还治其人之身”,指控夏普多达十几款产品侵犯海信发明专利权。
据了解,本次涉案专利,主要是“一种背光控制方法、装置和LED电视”以及“背光驱动电路和电视机”两项专利。
面对指控,夏普发表了三点声明:
第一:集团积极应对且已对海信集团所述侵害其专利提出指控无效;
第二,夏普集团技术质量领先,专利布*深广雄厚;
第三,作为百年企业,夏普集团拥有众多专利技术,对于侵害夏普知识产权者,将于全球各地全力打击,绝不姑息。
这份避重就轻的声明,一经公布便引发多方质疑:技术领先和侵犯别人专利有什么关系?拒不回答两项涉案专利,是否等同于默认侵权?海信之所以有底气诉讼“百年夏普”,并且掌握主动,是因为这家本土企业,完全靠技术起家。
周厚健对于技术研发和工艺品质有着一以贯之的挑剔,他不少烧钱立项的投入曾遭遇广泛质疑,因为就当时的状况看来,很多技术投资不符合眼前利益。2005年,海信自主研发的数字电视芯片诞生,中国彩电芯片全部依赖进口的历史宣告结束;2009年,海信成为国内第一家牵头LED背光国际标准的制定者……在多媒体核心技术领域,海信不断建立核心竞争优势,直至近年间,其ULED、超短焦激光电视等技术备受行业瞩目。
随着各大跨国企业间竞争加剧,专利已经成为商战中的重要武器,一贯“落后挨打”的中国企业,在某些行业中已经悄然崛起,并且实现反超——海信与夏普的攻守易位,正是其中代表。
海信在国际战略上有大野心,2016财年,海外市场为集团贡献了35亿美金的收入,但这个成绩在周厚健眼里不值一提,在他看来,海外市场占据半壁江山,是集团的及格线。
可以预见的是,不论本轮诉讼的结果如何,双方的品牌争夺、乃至未来的市场争夺,仍旧是一场旷日持久的战役。
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来源:钛媒体
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1.东芝
东芝家用中央空调产品的品种系列比较齐全,根据不同房型和不同的装潢要求,东芝公司有不同的产品加以对应。主要产品系列有:家用变频多联机IMS(一拖四)、适合100平方左右户型,家用Mini-SMMS(一拖九)适合130-200平方户型空调,超级多无级变频SMMSi系列(主要应用别墅户型)及商用空调,所有机型均采用高效环保新冷媒R410A、最先进的直流变速控制及最新技术的双转子压缩机。
2011年10月东芝中央空调最新推出一款8匹侧出风外机,本款产品为380V电源设备,使用与较大户型,有动力电源,适合空调外机没有适当的安放位置,本款产品为两个变频压缩机且采用侧排风的方式,提高外机安装更大的空间。
日本进口东芝中央空调现销售产品,为全球同步上市产品,所执行的标准也是最高的,使用方所购买的产品是最先进的产品。东芝中央空调特点:噪音低(最低噪音24分贝,达行业最低)、舒适度高(精准控温,温差0.5摄氏度)、省电(空调行业中最低耗电量,冬季零下15度强劲制热,零下20正常运行)。
2.大金
大金毫无疑问,市场占有率的第一,不服不行。是真的有原因的,因为在商用中央空调,大金真的很牛逼!最起码他是走在前端的,大金公司成立于1924年,制冷行业的确技术蛮不错的,这个要赞同。大金曾经包括现在,在高端中央空调上。市场占有率是其他品牌望尘莫及的。当时我才进这个行业的时候,我们公司进入一个别墅区,我逛了一遍,居然一个小区全部都用的大金,很夸张的,但是那时候大金也真的很好。机器还是进口的,质量没话说,营销也够努力,大金每年在设计院、装修公司身上会投一大笔钱,所以设计师也愿意推荐大金,产品没问题还有钱赚,我要是设计师也会推大金。所以大金在13年之前,其他所有的氟机在高端市场上都是仰望着大金的,但是13年开始到现在,大金就被三菱,日立、格力市场份额抢了很多。原因是什么呢,别着急慢慢道来。
当年大金靠着VRV系统在中国市场的争夺中赢得了先机,大金起步时技术含量高,噪音小成为他们的卖点,价格也是偏高的,但现在市场做大了,推出了一些杂七杂八的机型,美其名曰:迎合市场,说穿了就是做一些低成本,技术落后的产品借着大金的名号卖高价,赚取暴利。比如低价推出了许多套餐机,比如说前几天系列之多眼花缭乱,客户很容易就被绕晕,里面混杂着多管制机器和阉割版机器,但凭借大金的金字招牌依然卖得很火。但是往往两三年用下来,低档机终究不能成大器,诸如故障率高,制热效果不佳频发。大金压缩机为高压外壳,运转电机始终处于高温97度环境中,易疲劳寿命短故障率高。但是要说的是,大金也有拳头产品,VRV-X在商用空调依然是首屈一指,但近几年受到了各个品牌系列强有力的挑战。下面详细说说。
第一点,当空调市场很乱的时候,大金出了套餐机,什么3mx、4mx、lp、lmx、pmx.请问你看的是不是不知所云。系列太多了,有些时候。我们推荐的时候都最后自我矛盾。因为客户经常问:这些机器区别到底在那里?好,我也说一下。我要是真的和你讲压缩机不一样,和你讲高压腔,低压腔也没意思。简单点,大金推出这些产品就是想全线狙击。小到低端,大到高端他全部想要。但是3mx什么的真特么太水了,制热的确有问题。然后其他品牌纷纷攻击大金,说他制热不好。但是大金真的憋屈,没办法,三人成虎,一句话说了一百遍就是真理。但是我想告诉大家,大金中、低端的就别买了。一件商品不会无缘无故便宜的。这你要知道天下没有免费的午餐。大金的vrv-x的确不错。
第二点,也是大金下滑的关键因素之一。大金的营销!大金在上海有两千多家经销商,往往一个新楼盘的客户可能会遇到3家4家甚至10家做大金的经销商都有可能,高端机器推不动,都推低端机器打价格战利润低,然后遇到个别一对一的优质客户又会乱报高价,导致市场很混乱。
第三点,大金大概是09年下半年开始开始纯国产。(据我所知,只有一个东西大金还是进口的,没记错的话应该是大金的变频器??因为大金自己不做。国内没有好的变频器,所以从日本进口的,好像是川崎变频器,心细的朋友可以百度一下)。这是大金的最大的硬伤,也是大金现在市场衰落的主要原因。大金市场做大了,就想着怎么提高利润率。国产化成为了最好的选择,但是一旦国产质量肯定会下降。这是不可否认的事实,就算大金抓的很严格,总归是没有小日本进口的好,甚至直接就让格力代工,其实我都不知道大金高层怎么想的,你真的国产化也就算了,找格力代工,这高端形象一下子就没了。日立,三菱,东芝。这几个品牌打击大金就一句话,大金纯国产了,质量不好了,不过这也真的是事实。
总结一下:我也不说多,大金和诺基亚有点像。东西是很好,但是一味的想着赚钱。为了保证自己的利益,做了很多伤人的事情。但是有点区别,诺基亚值得我尊重我也很舍不得,但是我不会舍不得大金,大金推出乱七八糟的机型的那一刻已开始失去人心了。
3.三菱重工海尔
关于这个品牌,疑问很多,我会稍微讲的多点,很多人问,你说三菱重工海尔是不是就是海尔啊?今天小多很负责任的告诉你:NO!三菱重工海尔生产基地在青岛,而海尔生产基地在黄岛,坐车还得两个多小时,中间还要坐轮船的,小多也曾经不厌其烦的和很多人解释过,最终觉得这句话比较容易说明:
三菱重工海尔=三菱重工(产品)+海尔(售后服务)
基本上来说从售后服务角度来讲:海尔集团的售后服务在全球享有盛名,相信都买过海尔电器,大家都知道,这里我不在废话。
从多联机空调产品技术含量以及参数的真实性来讲:三菱重工的应该是最好的,不论从能效比,噪音值等各方面来讲都是最好的,我知道这个时候,一大帮爱国青年手里拿着美的、格力的IPV值准备打我脸了。因为国内厂商把IPLV值快做到9.1了、但是三菱重工海尔的最高IPLV值只有7.3 。
PS:在这里普及一个知识点:国家多联机空调一级能效标准IPLV只有3.5!其实说一句实话,三菱重工海尔的7.3这个数值都有待考察!在真正运行情况下能达到6.5,也是很牛逼了!至于以美的、格力为代表的国产机为何能达到8以上。。。。想举一个例子,前年有新闻报道过,国内有一个人竟然有7张身份证,而且都是真的!没错,很多检测报告就是这么出来的。搞定了砖家,你怎么说他怎么写,当然也不是所有的工艺检测都是这样,我去海尔工业园参观,在他那个研发大楼里,所有的空调检测设备应有尽有。
我再举例子,现在很多品牌室内外机的落差参数都标到了一百多米,我且不说这个参数的真假,我就问一个问题,这个参数是怎么来的?现在只有海尔拥有也是最高的落差室内外机落差实验塔,106米!海尔与三菱重工海尔共同拥有使用权,而且人家只标到90米,你说标过百米的参数都是怎么来的??好吧,就说到这,扯的有点远了。目前市面上的多联机有三菱重工海尔还有一个三菱重工,这俩又是怎么一回事呢?
这张图片的信息量我相信足以说明一切,好了我们来认识一下三菱重工海尔。企业介绍请看上图,关于多联机产品方面再补充以下几点:
一.核心技术
话说目前市面上的多联机产品都那些核心技术?小多也经常和很多厂家技术聊天,总结了下无外乎以下几点:直流变频、无极调速、智能除霜、快速启动、静音运转、自动寻址、轮换运转、新型外观、新风引入、除PM2.5、超薄机身、智能控制等,应该说是总结的比较全了,但是听也听烦了,下面小多给大家介绍几点三菱重工海尔特有的核心技术。
1.3D涡旋压缩机技术.
3D涡旋压缩机技术是三菱重工的的专利技术,一经研发推出,便获得了2006年度日本冷冻空调学会技术大奖,得到了技术圈的高度认可,目前只有三菱重工和三菱重工海尔两家使用,并且在空调上发挥到了极致,其优点是在普通压缩机径向压缩的技术上增加了轴向的压缩,可不能小看这一点点的改进,其实是在技术上迈出了一大步,数据显示,此与传统压缩机相比,3D涡旋式压缩机外转子直径减少了17%,从而使得压缩机整体体积减小了35%,重量减轻26%,减少了14%的能量流失,使得效率提高5.5%,减少了6分贝的噪音。
2.热源核技术
说实话这一技术的推出让小编对三菱重工海尔的研发能力另眼相看,解决了连大金都头疼的制热问题,值得一提的是热源核的制热时纯压缩机热泵系统制热,不像很多国产品牌制热基本都是依靠电加热,区别在哪呢?耗能高!而且电加热出来的热风舒适度明显比热泵差很多,并且具有一定的安全隐患。好了,言归正传,热源核技术其实是一套组合拳,包括HPPC相变技术、HRC补偿技术和补气增焓技术三项,通过相变区管路优化、实时采集调整排气温度和增加补偿回路,很大幅度的提升了制热能力,对于冬天比较冷的地方来说是相当的福利。
3.3D出风面板
这个简单说一下,就是你用的时候封口就打开,并且可以调节风吹的方向,牛的地方在于他可以设置“风随人动”或者“风避人动”顾名思义就是可以人到哪吹到哪或者人到哪不吹哪,智能化比较高,比较适合装修要求比较高的场所,这一点国内有部分品牌也在模仿。
4.wifi控制技术
二.生产工艺
我相信大家看完前面的图片应该对三菱重工海尔的产品有一定了解,我再重点讲一下生产工艺,三菱重工海尔(青岛)空调机有限公司是日本三菱重工在海外最大的生产基地,生产出来的空调贴三菱重工牌子返销日本和除中国外的其他国家,贴三菱重工海尔的牌子在国内销售,因此生产的产品全球同步、同标准、同品质。小日本做事你们懂的,越是资源匮乏的地方,他们的人越努力,不然就饿死了。
举一个例子,多联机室内机接水盘的检漏是一项非常重要的工作,因为一旦出厂就无法检测,漏不漏只有安装好之后才能知道,等安装好再发现问题,又得拆下来,劳神费力,所以所有生产厂家都很重视,小多去过很多工厂参观过,大部分工厂采用的检测办法是抽检,基本上都是10%的抽检比例,也就是说100个抽10个检测,没问题,OK,这100个都按照没问题进入下一道工序,有问题这100个都重新检测,当然,好一点的厂家能做到50%,唯独三菱重工海尔的这道工序不采用抽检,而是全部检测,这点我必须点赞,为我们安装省了不少心,像其他的检测工艺我就不说了,大部分品牌用的设备都是从一个地方进口的,光从工厂一线人员数量上来讲,三菱重工海尔工厂多的时候有近千人,这对于年产值15亿左右的工厂来讲,人数超出行业平均水平快30%。
4.三菱电机
好,前面讲了三菱重工和三菱重工海尔,现在再给大家扫下盲区,三菱电机和三菱重工。其实是两个都是小日本的重工业核心,但是方向不同,起初只有三菱重工,大概1920年左右,三菱电机外分出去。三菱重工的制冷技术毫无疑问,如日本的航天、航海、军用制冷均采用三菱重工,三菱电机专注于民用市场,技术方面略逊色与三菱重工。进入中国的时候,三菱电机和上海上菱公司合作,三菱重工和海尔合作。简单扫下盲。
三菱重工前面介绍三菱重工海尔的时候已经介绍,三菱电机,怎么讲呢,应该说是我在日系品牌当中觉得比较实在的品牌,质量没话说,毕竟和三菱重工是一脉相承,我们公司卖出过很多三菱的机器,基本没有售后问题。
说到三菱电机的特点,不得不提到。三菱电机的特点,不得不说到他的分歧箱了。现在在大陆地区,使用分歧箱的只有三菱电机一家了。大金在欧洲市场上都是标配的。中国大陆就没有,原因如何,大家想想就知道了。日立是都没有分歧箱的全球统一。
现在我就说下这个分歧箱有什么作用,空调内机,制冷制热。都要通过一个电子膨胀阀这个部件。而一般而言,这个部件制冷的时候会有一点声音的。三菱电机,把这些电子膨胀阀都整合到一起。安装到这个盒子里面,这样能有效的降低噪音,所有的冷配的分配都通过这个分歧箱来完成,而且,这里的铜管都不需要焊接的。这个很好这样大大减少了焊接会泄漏的危险。
产品相对寿命也比其他空调而言,要时间长一点。我记得,一个老厂区(应该是宝钢的)的三菱电机的空调都快20几年了。都特么没一点问题,哎,生意不好做啊,能不能坏掉让我换一批......
现在说下压缩机吧,从技术