中材锂膜有限公司是做什么的(中材锂膜有限公来自司怎么样？)
中材锂膜有限公来自司怎么样？
中材锂膜有限公司是2016-03-10在山东省枣庄市滕州市注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于山东省枣庄市滕州经济开发区顺河西路368号。中材锂膜有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370481MA3C79LE4U，企业法人刘颖，目前企业处于开业状态。中材锂膜有限公司的经营范围是：锂离子电池隔膜的研究、制造与销售；经营本企业相关产品的进出口业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。中材锂膜有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。通过百度企业信用查看中材锂膜有限公司更多信息和资讯。
央企—中材锂膜（萍乡）有限公司
央企—中材锂膜（萍乡）有限公司
公司简介
中材锂膜有限公司（以下简称“中材锂膜”）隶属于***国资委直接管理的大型央企——中国建材集团旗下A股上市公司中材科技股份有限公司，是专业从事锂离子电池四大核心材料锂电池隔膜的研发、生产、销售及技术服务的高新技术企业。
因公司发展需要，现招聘以下人员：
招聘岗位
一、技工（储干）20名
要求：
1.40岁以下，大专及以上学历；
2.吃苦耐劳，责任心强，适应晚班（上四休二）；
3.退伍军人优先。
待遇：5000-8000元/月
二、高压电工2名
要求：
1.40岁以下，大专及以上学历；
2.持有高压电工证，有工厂高压设备运维工作经验
待遇：5000-8000元/月
三、工程师（技术/质量/装备/暖通/机械/材料/电气/工艺/精益）10名
要求：
1.全日制本科及以上学历，3-5年大型制造业生产管理相关工作经验；
2.熟悉6S管理制度、现场管理程序和流程；
3.具备同行业工作经验者优先。
待遇：应届5000-8000元/月
往届6000-12000元/月
四、管培生（生产/精益/外工程/设备/电气/质量/安环）30名
要求：
1.本科及以上学历,23届应届毕业生；
2.工业工程，机电一体化/环境工程、能源工程、动力工程/机械，暖通/电气及其自动化/业工程、高分子材料、质量工程/安全管理、环保等相关专业；
3.主观能动性、组织能力较强。
待遇：5000-7000元/月
五、仓库主管1名
要求：
1.有制造业三年以上仓库管理工作经验，熟练运用办公软件；
2.负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划；
3.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况；
4.本科及以上学历，中共d员优先。
待遇：5000-8000元/月
六、软件工程师1名
要求：
1.本科及以上学历，计算机相关专业；
2.具备一定的软件系统实施项目管理能力；
3.3年以上JAVA程序开发经验，有独立开发程序的能力及一定的架构设计能力，具有良好的编程风格、习惯、熟练软件开发流程、编码规范；
4.能够进行创新，利用创新思维解决公司业务系统问题；
5.熟悉各种软件间接口方式、软硬件接口方式及通讯协议；
6.具有较强的沟通能力、学习能力和调节能力有团队和敬业精神，做事积极主动，有较强的责任心；
7.具备功能Bug查找与优化经验，具有智能制造等相关行业背景者优先。
待遇：5000-8000元/月
七、成本会计1名
要求：
1.本科及以上学历，财务、会计相关专业；
2.2-3年制造业成本经验，拥有中级职称优先：
3.诚信正直爱岗敬业，认真仔细，高度的责任感以及良好的职业道德；
4.良好的学习能力、独立工作能力、扎实的财务知识。
待遇：5000-8000元/月
八、文员1名
要求：35周岁或以下，本科及以上学历，熟练使用OFFICE办公软件，吃苦耐劳，服务意识强，服从上级工作安排
待遇：3000-4000元/月
公司福利
1.缴纳五险一金；
2.提供员工宿舍，带卫生间和浴室套房；发放员工餐贴，公司食堂提供早/中/晚餐，员工仅需自费2.5元/餐；
3.工作环境舒适：无尘，恒温恒湿；
4.具备成熟优越的员工培养和晋升体系；
5.新入职员工享受入职培训、岗前培训，同时配置导师跟踪辅导，首批员工将作为公司核心骨干培养；
6、带薪年假、司龄工资、高温补贴、全勤奖等。
联系方式
联系地址：江西省萍乡市芦溪县芦溪工业园高端装备产业园
联系人： 王女士/黄女士
邮 箱： 1741754236@qq.com/280481591@qq.com
中材锂膜算国企吗？
算国企，成立于2016年，隶属于中国建材集团，是由中材科技股份有限公司，南京玻璃纤维研究设计院有限公司和滕州盈科合众投资管理中心共同出资成立的。
中材锂膜南京公司值得入职嘛？
值得。
1.
南京中材锂膜工资待遇好,每月5千到9千元有余,提供13薪等社会保障。
2.
南京中材锂膜节假日福利完善,公司派发五险一金,是很好的工作单位。
党建案例│中材锂膜有限公司：两锂融合：探索国有企业对并购企业党建工作的快速覆盖
两锂融合：探索国有企业对并购企业d建工作的快速覆盖
一、实施背景
中材科技股份有限公司（下称“中材科技”）为培育、壮大主导产业，于2019年8月完成对湖南中锂新材料有限公司（下称“湖南中锂”）的投资控股。至此，由中材锂膜和湖南中锂组成的中材科技锂膜产业，通过“内生增长+外延并购”双轮驱动，产能规模、市场占有率和综合实力跃居行业前三，为牢固树立中材科技锂膜产业品牌、推动实现跨越式发展奠定了坚实基础。
湖南中锂作为行业内颇具规模的民营企业，虽然已基本完成了d组织的设立，但受限于“两新”组织d建基础工作相对国企d建较为薄弱现状。为快速实现国有企业对并购企业d建工作的快速覆盖，中材科技d委第一时间完成中材锂膜d委、湖南中锂d总支主要负责同志调整。通过使两个法人单位d组织书记“一肩挑”为切入点，深入推动“四同步”“四对接”（就是d的建设和国有企业改革同步谋划、d的组织及工作机构同步设置、d组织负责人及d务工作人员同步配备、d的工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。这一要求在《关于在深化国有企业改革中坚持d的领导加强d的建设的若干意见》（中办发〔2015〕44号）中首次提出。2016年10月，习近平总书记在全国国有企业d的建设工作会议上予以强调）工作要求落实，在对并购企业实施管理融合的同时完成d建工作的快速覆盖。
二、主要做法
（一）厘清d务现状，精准锁定“薄弱环节”。自两锂（对中材锂膜、湖南中锂的简称）融合之初，即着手对湖南中锂的d组织设立、d员人数、d务工作部门设立、d务工作人员配备、基本制度建立、d组织生活开展等情况进行全面摸底，并迅速查摆出d组织应建未建、组织关系应转未转、d务工作部门设置不全、d务工作人员配备不到位、d组织生活开展不规范等薄弱环节的精准锁定。并根据排查出的问题，第一时间落实整改提升工作。
（二）补短板促提升，扎实推进标准化建设。一是迅速完成d建进章程工作要求；对于原属湖南中锂各级法人企业开展d建进公司章程要求落实大排查，并推动湖南中锂全级次企业完成d的建设内容进公司章程要求落实。二是迅速完成基层d组织建设覆盖；对于符合d支部组建条件的湖南中锂下属法人企业(单位）应建尽建。三是选强配齐基层d组织书记；各级法人实体单位d组织书记均由本单位班子成员以上人员担任。四是迅速完成d务部门、工作人员配备工作；根据各法人实体实际，按规定要求配备d群、纪检等工作部门，并严格按比例要求配备了专职d务工作人员。
（三）开展组织调整，完成d建统筹划一。在中材锂膜、湖南中锂完成管理融合的过程中，将湖南中锂d总支统一划转至中材锂膜d委管理；并由中材锂膜d委统筹，明确各级各部门d组织设置以及负责人选安排，在两家企业法人实体融合前实现了d建工作的先行“划一”。
（四）推动d建与业务，同部署、同推进、同考核。自2021年以来，中材锂膜与各子公司签订年度工作目标责任书的同时，中材锂膜d委与各支部同步签订年度d建目标责任书。实现了d的建设、群团建设、精神文明等工作与业务工作同部署、同推进、同考核。
（五）严格d建考核，提升支部管理水平。通过实施d建考核目标责任制，通过d群部门对支部基础工作的考核以及各d支部书记年度书记评议结合的方式，使中材锂膜d委所属各支部实现“同台竞技”，以学先进、找短板，不断提升支部管理水平。
（六）推动示范引领，持续落实d建经营“一本账”。一方面，通过开展d建考核目标责任制，将d建领航生产经营情况纳入目标责任考核，推动各支部d建工作围绕生产经营中心工作开展。另一方面，设置d员责任区、d员先锋岗、d员突击队，充分发挥d员先锋模范作用，带领广大干部职工挥洒汗水、奋勇拼搏。
三、取得成效
（一）实现对并购企业d建工作的快速覆盖。迅速按“四同步”“四对接”工作要求，在对并购企业实施法人治理层面管理覆盖的同时，第一时间完成d建工作的快速覆盖，d建与公司治理工作同部署、同落实，将d的领导贯穿在对企业实施并购以及管理融合的全过程。
（二）完成公司d内管理与法人治理的统一。d的建设工作先行，在对并购企业开展法人治理与管理融合的过程中；先行完成d内管理的统一，有利于d组织在推动管理融合过程中发挥“定盘星”积极作用，确保了两大法人实体管理融合的平稳有序。
（三）推动不同企业文化间的融合、互促。通过完成d建工作的迅速覆盖，各级d组织“把方向,管大局,促落实”作用有力发挥，让原本大相径庭的两公司文化迅速融合，并相互取长补短、去粗取精。
（四）全面深化推进整合，实现“1+1＞2”。2021年1月完成了两锂全级次d组织的划转梳理；6月18日，完成法人整合，实现了公司治理统一和企业品牌统一。d建经营同频共振效应发挥明显。完成整合后，公司产品已通过韩国LG、SKI、日本松下、中国宁德时代、比亚迪等全球领先高端锂电池厂家的认证和批量使用。全球排名前十电池客户开发率达80%，2019-2021年连续三年市场占有率居全球前三，是全球锂电池隔膜行业最具创新性、成长性企业之一。
四、探索与启示
在经济结构调整转型以及国有企业深化改革背景下，投资并购已成为国有企业做大、做强、做优目标的一项重要资本工具，如何实现国有企业对并购企业d建工作的快速覆盖？以及如何通过d建先行带动管理融合快速、平稳、高效？
（一）d建工作是一切工作的基础。“d的基层组织是d在社会基层组织中的战斗堡垒，是d的全部工作和战斗力的基础”。d建工作的质量直接影响着企业的发展前景。基层d组织要围绕企业发展大局展开工作，服务企业发展。如遇到企业并购、重组等重大事项时，d组织更要发挥“定盘星”“压舱石”等关键作用，确保经济社会和企业大局稳定。
（二）通过标准化带动示范化。坚持d的领导、加强d的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。通过加强d建标准化建设，规范d内政治生活，才能打造一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的d员干部队伍，在企业d组织领导下齐心协力、步调一致的开展工作，形成d的组织体系整体合力，确保d组织决策部署得到贯彻落实，不断夯实企业高质量发展的思想基础、政治基础和发展基础，从而实现d建工作与现代企业制度和管理机制的同频共振,真正把d建工作贯穿企业生产经营管理的全过程。就并购、重组等情形而言，d组织标准化建设的过程也是企业文化融合和重塑的过程，可谓至关重要。
（三）切实落实“两个一以贯之” 。一方面，要将d建工作要求写入公司章程（全级次），明确d组织在公司治理结构中的法定地位；要完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，在组织架构上将d的领导和公司治理优势有机统一起来；要切实落实前置程序，构建权责明晰、运转顺畅的决策体系。另一方面，要以推动d的领导和公司治理有机统一、d管干部d管人才和市场化选人用人有机统一、d组织设置和企业组织架构运行有机统一、思想政治工作和企业文化建设工作有机统一、d建监督和企业内控机制有机统一、d建责任考核和经营业绩考核有机统一来推动d的领导深入融入公司治理。
案例研究组成员：白耀宗、储著新、邵志欣、李艳萍、陈欣桐、程小童
中材锂膜有限公司
山东省国际投资促进中心：+86-531-89013555+86-18678817218
山东省互联网传媒集团：+86-531-85193668+86-18678828218
来源：2023-05-1911:10
中材锂膜有限公司,成立于2016年3月，隶属于中国建材集团，是由中材科技股份有限公司、南京玻璃纤维研究设计院有限公司和滕州盈科合众投资管理中心共同出资组建的央企控股混合所有制经济体，公司注册资金3亿元，专业从事高性能锂电池隔膜的研发、生产、销售及技术服务。主要产品为5～20μm湿法双向同步拉伸隔膜及各类涂覆隔膜，应用于新能源汽车动力电池、3C消费电池、储能电池等领域。
中材锂膜以中材科技在膜材料领域二十余年的研发成果、生产工艺技术为依托，汇聚国内外相关领域的研发专家、生产管理专家，组建成国内该领域技术人员占比最高的企业团队，现有专业技术研发人员115人，其中硕士研究生106人、博士生6人。目前拥有11项专利（其中发明专利7项），并与南京航空航天大学共建产学研合作基地，形成了企业的核心竞争优势。
公司采用当前国际最先进的具有自主知识产权的湿法双向同步拉伸工艺，建成全球首条4m幅宽、车速达50m/min、智能化程度最高的湿法同步双向拉伸生产线，是国内第一家能够实现该技术大规模生产的企业。生产全过程智能化控制，所有工序的产品都能实现质量实时在线检测和追溯，从承接订单到出货全部流程信息化、所有产品数据化，有效保证产品质量和运行效率。生产的锂电池隔膜各项性能优异、稳定，保证了电池的高安全性、高循环寿命和优良的电化学性能，提高了公司的产品竞争力。公司产品已通过国内外多家中高端锂电池厂家的认证和使用。
目前，公司具备2.4亿平米/年的基膜产能、4000万平米/年的涂覆膜产能。至“十三五”末，公司将形成6.48亿平米/年的基膜和2.8亿平米/年的涂覆膜产能，满足国内外锂电池市场对优质隔膜的增长需求，力争成为国内综合竞争力第一的研发型锂膜制造企业。
中材锂膜为什么选滕州？
中材锂膜选择滕州的原因有几个方面。
首先，滕州地处山东省，拥有丰富的锂资源，为中材锂膜提供了可靠的原材料供应保障。
其次，滕州交通便利，具有发达的交通网络和便捷的物流体系，有利于中材锂膜的生产和运输。
此外，滕州**高度重视新能源产业发展，为中材锂膜提供了良好的政策支持和投资环境。
最后，滕州拥有丰富的劳动力资源，为中材锂膜提供了稳定的人力资源保障。
调研记 | 助力新能源，开创新未来_中国塑料加工工业协会
2022年1月7日，中国塑料加工工业协会理事长王占杰、副监事长刘姝、副秘书长兼经济合作部主任贾宁、信息部兼经济合作部副主任牛国强、中国塑协双向拉伸聚丙烯薄膜专委会秘书长范艳一行到中材锂膜有限公司考察调研。公司研发副总监刘杲珺、技术研发部副经理张绪杰与研发生产管理团队热情接待了调研组一行。
刘副总监对公司的发展历程、经营理念、研发团队以及行业发展形势进行了详细介绍。张绪杰副经理对公司的技术创新、生产运营、行业现状及发展前景几方面做了补充介绍，希望中国塑协与电池隔膜专委会在行业引领、标准制定、人才交流、**沟通等方面给予企业更多支持指导。调研组一行参观了公司展厅及生产车间，听取刘杲珺副总监对锂电池隔膜生产线工艺技术、设备配套、功能研发、科技创新等方面的深入介绍。
王占杰理事长对中材锂膜有限公司“安全至上、快速响应、质量为本、技术领先”的经营理念，以及公司在锂电池隔膜领域取得的成绩给予了充分肯定，希望中材锂膜能够坚持创新发展，发挥标杆企业的示范引领作用，加快高端设备与产品研发，聚焦“卡脖子”技术攻关突破。王理事长表示协会将充分发挥桥梁纽带作用，做好“四个服务”，为会员企业搭建平台，发挥引领作用，推动行业企业可持续高质量发展。
中材锂膜有限公司隶属于国资委直属央企中国建材集团，是新能源电池核心材料——锂电池隔膜研发制造和服务提供商，是行业内率先同时具备高性能锂电池隔膜湿法同步拉伸和湿法异步拉伸工艺的高新技术企业。公司主要产品为3～20μm高性能基膜及各类涂覆隔膜，主要服务于LG、PANASONIC、SKI、宁德时代、比亚迪、AESC、亿纬锂能等全球排名前十电池企业，产品得到国际国内一流锂电池客户的广泛认可和青睐。
目前公司已具备年产能12亿平米基膜的生产能力，拥有山东滕州、湖南常德、湖南宁乡以及内蒙古呼和浩特四个生产基地。多年来公司始终坚持科技创新、科学发展，创新发展锂膜产业，打造国内综合竞争力一流的锂膜研发及制造企业，助力国家绿色能源革命和“碳达峰、碳中和”战略实施，致力成长为全球领先的锂电池隔膜供应商。
证券公司是干什么的？公司都有什么职位？
证券交易所是买卖股票、债券等的有形市场，市场的规模终究是有限的，因为投资者众多，席位有限，所以采取了所谓的经纪商的制度，以证券公司为单位占用席位（摊位），一般的投资者再通过证券公司进入交易所买卖股票。公司的职位:总裁、副总裁、总裁助理、总会计师、总稽核师、人力资源部总经理、办公室主任、财务部总经理、资金部总经理、投资部总经理、委托理财部总经理、投资银行部总经理、固定收益部总经理、经纪业务部总经理、研发部总经理、风险控制部总经理、信息技术部总经理、交易运行部总经理、营业部总经理等等，多来去了！下面还有众多的主管、员工。
中材锂膜是骗子吗
不是，根据查询相关资料显示，中材锂膜已取得注册商标，获得工商部门认证，有营业执照。中材锂膜有限公司隶属于中国建材集团，是由中材科技股份有限公司、南京玻璃纤维研究设计院有限公司和滕州盈科合众投资管理中心共同出资组建的央企控股混合所有制经济体，公司注册资金3亿元，专业从事高性能锂电池隔膜的研发、生产、销售及技术服务。主要产品为5到20μm湿法双向同步拉伸隔膜及各类涂覆隔膜，应用于新能源汽车动力电池、3C消费电池、储能电池等领域。
