东方集团会倒闭吗(急需营业室来自规章制度)

分类:理财百科 | 发布时间:2023-12-22 19:29:38 | 浏览:59

急需营业室来自规章制度

一、饭店策划的基本概念和要素1.基本概念“策划就是策略、谋划，是为达到一定目标，在调查分析有关材料的基础上，遵循一定的程序，对未来某项工作或事件进行系统、全面的构思和谋划，制订和选择切实可行的执行方案，谋划对策，并根据目标要求和环境变化对方案进行修改、调整的一种创造的运筹过程。”②由此，可以认为：饭店策划，就是指饭店策划者为实现饭店组织的目标，通过对饭店市场和饭店环境等的调查、分析和论证，创造性地设计和策划饭店经营方案，谋划经营对策，然后付诸实施以求获得饭店最优经济效益和社会效益的运筹过程。简言之，饭店经营策划就是对某一饭店组织或饭店产品进行谋划和构思的一个运筹过程。2.基本要素饭店策划一般由策划者、策划目标、策划对象、策划方案等四个基本要素构成。策划者是饭店策划活动和饭店策划系统的创造主体，在饭店策划几个要素中居首要位置；策划目标是饭店策划的动力和指南，目的在于要明确“策划什么”、“策划到什么程度”、“取得什么样的策划效果”等问题；策划对象，可以是饭店组织，也可以是一个部门，或者一个产品，一件事情；策划方案是策划思想的一种物化，但因策划活动的角度不同，策划水平和标准不一，策划方案会风格各异。不管怎么说，策划是一项复杂的系统工程，并不是几个要素的简单堆积，因此，在策划活动中有机协调和优化整合相关要素显得十分重要。二、饭店经营策划的方法与程序1、策划的程序1)提出问题（迫切想要解决或实现的问题）。2)拟出计划（排出策划工作所涉及事项、时间、人员分工等计划）。3)调查分析（收集、整理内、外部资料、数据和市场情况，进行研究和分析）。4)形成创意（解决问题的思路、方法或方案）。5)明确目标（经过策划活动后所要达到或实现的目标）。6)确立主题（实施策划活动的主题）。7)写策划书（策划书纲要见2）。8)讨论完善（请相关人员发表意见，修改和完善策划书）。9)组织实施（确保策划活动顺利进行，实现预期目标）。10)总结提高（扬长避短，为以后的策划活动提供宝贵经验）。2、经营策划书的基本纲要一份完整的饭店经营策划书应包括以下主要内容：1)经营策划的主题；2)策划者的姓名或部门；3)策划完成的时间；4)策划的目的及内容概要；5)策划的内容及详细说明；6)策划活动的时间进度表；7)策划的预算和计划（人、财、物）；8)策划的相关资料；9)如有第二、第三方案，写出其概要；10)策划活动实施时需要注意的事项。三、经营策划案例与点评1、新饭店开业策划书1)策划主题：中日合资嘉兴东方宾馆开业策划书2)策划者：杨建英3)策划完成时间：1995年3月5日4)策划目的：通过策划，以开业前后的活动为载体，将宾馆全方位地宣传出去，达到家喻户晓，人人皆知，广泛吸引消费者关注，为开业后宾客盈门、经营效益和社会效益达到设计效果打下良好基础。5)策划内容：I.确定宾馆经营规模与功能，突出人无我有的特色产品：A.本市首家中日合资宾馆；B.本市独家拥有桑拿浴与保龄球馆；C.在省内拥有独一无二的真枪实弹射击场；D.走进“东方”，可提供食、宿、娱、康、会一条龙服务；E.服务员全部经过旅游专业理论和实践培训；F.位于市中心繁华地段，交通方便。II.广告宣传：A.确定形象广告语和定位广告语：“步入东方，人生辉煌”；“东方宾馆，高贵而不贵”。B.确定辅助广告语：（本文略）。C.编制和制作适合不同宣传途径使用的不同形式的广告宣传资料（具体要求本文略）。D.在开业前和后各一个月里，通过当地有影响力的广告宣传媒体做不同形式的广告宣传：A)独家点播电视连续剧，插播形象广告和产品广告；B)在千家万户都订阅的电视周报上刊登系列宣传广告和宾馆情况有奖征答栏目；C)开业前一个月，设计、印制广告宣传单、册，组织营销部等人员到企业、机关、主要街口广为分发和邮寄；D)开业前和后各二周内在城市的主要街道悬挂过街广告横幅；E)开业前一周用别出心裁的方式，在当地日报连续刊登递进式关联性悬念广告（内容略），开业典礼日公告开业；F)为使影响力辐射到周边地区，开业前一周，以彩车在五县二区主要街道行驶宣传宾馆情况（彩车制作和内容组成略）；G)制造新闻热点（项目特点、筹建中典型的好人好事、社会公益活动、开业对城市的意义，等等），主动提供新闻线索，争取做合法的免费广告宣传；H)制作有宾馆标的小纪念品，在营销活动和经营中赠送。III.利用**重视招商引资，支持合资项目，在宾馆大门外举行隆重而热烈的开业典礼；邀请市领导及相关部门、单位和目标客户代表参加开业典礼；典礼仪式完毕，请到会人员参观宾馆经营设施，品尝宴会菜肴，体验宴会服务，进一步加强到会人员对宾馆产品的亲身感受，达到培育潜在客户和义务营销员的目的。6)活动时间安排表I.广告宣传设计时间，开业前半年至前三个月；II.开业广告宣传实施时间，见本文五、2.4）；III.开业典礼准备A.开业前三个月，设计出开业典礼及后一个月的经营产品和经营方式；B.开业前一个月，设计出典礼仪式程序与名单，列出各部门典礼用品清单并采购；C.典礼前一周送发典礼请柬；D.开业前三天，开始环境和绿化布置，张灯结彩；E.开业典礼程序与时间安排A)8：00，大门外悬挂巨幅红色布幔、金色字：“步入东方，人生辉煌——中日合资嘉兴东方宾馆开业典礼仪式”，音响设备安装调试到位，地面铺设大红地毯；B)9：00，大堂设参加典礼登记处，备签名本、钢笔、毛笔、胸花、嘉宾证、资料袋、答谢来宾纪念品等；C)9：20，内、外部各类记者到位，宾馆办公室向媒体记者赠送新闻统稿；D)9：30，总经理率部门经理在大堂门内侧两旁迎候嘉宾到来；E)9：50，参加典礼人员入场（店门外，市领导、行业主管*领导、正副董事长、外宾前排）；F)10：00，主持人（总经理）宣布开业典礼开始，宣布参加典礼的主要领导和嘉宾，宣布仪式程序，奏国歌；G)10：10，宾馆董事长致词（办公室提前二天拟好讲稿送审）；H)10：15，外方副董事长致词（办公室提前二天拟好讲稿送审）；I)10：20，行业主管部门祝词；J)10：25，市领导祝词（办公室提前二天拟好讲稿送审）；K)10：30，请市领导为店牌揭幕，奏进行曲，放信鸽，鸣放爆竹；L)10：50，典礼仪式结束，请来宾参观宾馆主要经营设施；M)11：30，举行开业典礼宴会（宴会厅），总经理主持，董事长致祝酒词，总经理宣布开宴，总经理率部门经理向每桌来宾敬酒表谢意；N)12：30，总经理率经理们在大堂欢送来宾；O)13：30，典礼活动结束，清理场地，迎接营业的真正开始。7)预算与计划（主要反映整个开业典礼所需的人、财、物的详细预算和计划）、活动实施时注意事项、策划小结等，限于篇幅，此处略。2、扭转老饭店经营不景气的策划书1)策划主题：听温州模式讲座，吃温州名厨菜肴、看温州管理饭店——接管A饭店经营策划书2)策划人和策划日期：杨建英（1998年8月）3)策划目的与策划思想：A饭店开业近二年，经营管理不善，社会口碑不好，门可罗雀。受委托接收经营管理A饭店，如何使社会口碑不好、门可罗雀的饭店能宾客盈门呢？单靠饭店和个人的力量在短期内是实现不了扭转*面的愿景的。只有依靠具有号召力的**部门，才能一下子召集到企事业单位有消费潜力的，并能成为饭店客户的人员来饭店。但如何让**部门合理合法的发挥这种功能和优势呢？按大市场营销观念，当企业利益与社会利益统一时，社会的**力量就会对企业产生积极作用。③针对**和社会广泛关注的事件或亟待解决问题，帮助策划或提出解决问题的方法和提供解决的条件，这样必然会引起**的重视。**在采纳解决问题的建议和实施过程中，企业也必然会分享到顺带的成果。就目前计划经济向市场经济转型时期，我市企业兼并、倒闭，下岗工人到**门口静坐、游行时有发生，扰乱了社会正常秩序和**正常工作；另外，社会上又有一部分人特别想当民营老板，但不知道如何当。而温州市场经济特别发达，国有、私有企业能同步发展，没有下岗工人之说，企业有困难不找市长找市场，温州人人能当老板，这是为什么？这些经验值得借鉴和学习，更何况d的十五大提倡全国学温州模式。鉴于本人在温州工作过的社会资源，决定对A饭店实施打温州牌的经营战略思想，策划由饭店搭台，**牵头，企事业单位一、二把手参加的“听温州模式讲座，吃温州名厨菜肴，看温州管理饭店”活动。以此为契机，饭店对内部，开展全面培训——提高服务水平和质量，*部改造——引进温州餐饮方式；对外部，开展全面社会公关，重塑饭店形象，快速凝聚人气，扭转经营不善的*面。4)策划内容I.温州模式讲座：A.主讲人：温州体改委主任马津龙，温州国有企业东方集团董事长腾正寿，民营企业包天大王王均瑶，国家体改委处长，浙江大学管理学院教授等；B.主持和发会议通知单位：嘉兴市人民**办公室、市体改委；C.参加人：嘉兴市五县二区体改委、政策研究室和相关*、委、办，各大、中型三资企业、国有企业、民营企业、新闻单位等；D.讲座地点：A饭店；E.讲座时间：1998年10月8日~9日二天，前一天下午报到，入住饭店；F.落实主讲人：市体改委发正式邀请函，饭店总经理联系落实。II.讲座前期准备和过程服务：A.引进温州厨师，编制温州菜谱，采购用具器皿，落实货源；B.调整厨房和餐厅、包厢格*，增加温州文化与风格的装修与环境布置；C.引进温州用餐的健康程序：先上主食，再上酒；酱醋合调；婚宴改用温州模式，宴毕免费赠送小礼品；D.引进专家，开展全员培训和操作比赛，提高服务水准和质量；E.编制适合不同用途（电视、电台、报纸、横幅、大型布幔、宣传册和单）的广告宣传、新闻报道资料和形象定位广告语（内容和发布时间、方式略）；F.召开新、老消费者和新闻媒体座谈会，征询意见，发布信息；G.落实讲座期间演艺经营活动；H.建立全面质量管理体系；I.建立市场营销部，明确工作职责和考核制度，开展市场调研，建立客户档案，提供跟踪服务；J.在讲座期间，全面推出温州菜肴，并跟踪征询意见，及时反馈调整；K.调整旋转餐厅经营时间和方式；L.调整客房种类，适应不同需求，提高开房率；M.对参加讲座的客房一律提供开夜床服务，提供免费鲜花和水果。III.讲座后的工作：A.市场营销部定期拜访参加讲座的人员，主动为其提供需求设计和服务；B.旋转餐厅引进嘉兴还没有的广东“烧鹅仔”产品；C.根据饭店的特点，将饭店策划打造成具有鲜明会议特点的会议型饭店；D.以三星级饭店为标准，发动全员，争创星级饭店，提高饭店知名度和美誉度，为饭店吸引更多的客源打下扎实基础。5)策划活动时间表、预算与计划、策划小结本文略。3、利用资源，创造热点，增加收入的策划书1)策划主题：将明珠大酒店打造成“商务之家，游客之店”策划书2)策划人和策划日期：杨建英（2002年10月）3)策划目的：酒店已实现四星挂牌，开房率、年营业收入也比较稳定，但能否进一步将酒店创建成具有鲜明个性特点，又能最大满足市场需要的现代化酒店，使营业收入稳中有升呢？结合当地市场情况，运用现代大市场营销学理论，将酒店打造成“商务之家，游客之店”，完全能实现开房率、年营业收入的进一步提高。4)策划内容：I.市场调研与分析（以下仅列标题，具体内容限于篇幅略）A.酒店所在地的旅游资源；B.酒店所在地的地理位置和交通情况；C.酒店所在地的客源情况；D.当地饭店业接待能力；E.明珠大酒店近三年客源情况。II.酒店市场定位：商务之家，游客之店。III.打造“商务之家，游客之店”的措施与步骤A.确立广告语：“商务之家，游客之店——中国永康明珠大酒店”，并按计划广为宣传；B.打造“商务之家”的措施：A)研究酒店客户和入住酒店商务客人的目的和需求；B)设立商务客房和楼层、无烟客房和楼层、商务洽谈室，提供与商务活动相适应的商务服务；C)宽带上网入房间、会议室、酒吧、大堂吧、商务中心，方便客人随时进行商务交流；D)挑选和培养较高综合素质的员工进商务楼层服务，并提供相应的报酬待遇，激励高质量的服务；E)入住商务客房，提供部分项目优惠和免费；F)为当地企业和来客架起沟通和信息交流的平台，推出企业信息发布产品，使当地企业的产品和信息在酒店里无处不在，无处不有，而外来的商务客人在酒店里随处可得所需要的商务信息，具体信息产品如下（本文略）；G)编制《商务服务调查表》，广泛征询企业和客人的意见和需求，及时总结、完善“商务之家”的产品和服务工作。C.打造“游客之店”的措施(本文略)。5)实施时间：第一阶段为二年，具体分项的实施时间本文略。6)预算与计划：包括*部改造、设施设备和用品添置、人力配置、广告宣传等费用清单，本文略。7)策划小结（略）。4.策划案例点评1)案例1：开业典礼仪式基本程序，一般都会搞，但如何使开业典礼活动为营销服务，使开业典礼前后的活动成为一个大市场营销活动的绝好机会，这样就使开业典礼仪式不单纯是一个开业的标，更是宣传和营销的载体。本案策划，突出了二点：一是为宾客带来吉祥、美好前景的广告语——“步入东方，人生辉煌。”试问：谁不愿到一个能使自己一生辉煌的地方去消费、享受呢？这句广告语不但简洁明了，朗朗上口，还给步入东方的人一种精神上的愉悦和享受，使客人对宾馆产生了亲和力，缩短了客人与宾馆的距离，也将会增强客人对宾馆的忠诚度。二是充分利用**重视招商引资的政策，积极鼓励外商投资，我们利用合资项目，就可名正言顺邀请地方**首脑参加开业典礼，因为这不是一般的企业行为，而涉及到**的政策导向问题，具有一定的**意义。所以，这样的开业典礼，一般能邀请到地方首脑。既然地方首脑都参加了，试问，还有哪些部门、企业首脑不愿来参加开业典礼的好事呢？更何况我们的营销工作早已做上前了。既然**首脑都来了，新闻媒体自然也会不请自到，并且卖力地帮助做免费宣传报道。所以，这样的开业典礼，这样的策划，实际上已不*限于一般层面的开业典礼活动，而是一次绝好的大市场营销观念的具体运作。因此，宾馆开业后，宾客盈门是自然的事。后来的事实证明了这一点，第一年营业额就跃居当地行业前茅，且被省旅游*评为三星级宾馆。2)案例2：已经营不好的老饭店，要扭转乾坤，确有难度。但运用大市场营销观念，找到夺人眼球的好主题，进行周密策划，还是有可能使老饭店起死回生的。比如案例2就是利用十五大精神，全国学温州模式，协助解决一些棘手的社会问题，而展开的策划。通过“听温州模式讲座，吃温州名厨菜肴，看温州管理饭店”活动，赢得了**的支持，召集了潜在消费的中间力量。而饭店借此契机，开展全面培训，调整产品和服务，利用讲座期间，展示老饭店新面貌，一举赢得了消费者的重新认识和肯定，为老饭店重新走上新的征途奠定了基础。3)案例3：经营比较平稳的饭店，如何挖掘现有资源，注入新的活力，创造新的卖点，创造新的经济增长点，是现代饭店在激烈的市场竞争中，要立于不败之地，必须考虑和研究的课题。本策划是针对中国五金城——永康市的一家四星级酒店，所处的特定市场环境，运用大市场营销学理论，利用五金产品遍布世界，五金商人云集永康，以及国家四A级方岩名胜风景景区的资源，进行整合运作，将酒店打造成市场需要的、并具有鲜明特点的“商务之家，游客之店”。在为企业、客商、景区提供针对性的服务和产品的过程中，酒店也分享到了丰富的客源和快速增长的社会效益和经济效益。四、结论1、系统而科学的策划，使经营不打无准备之仗；而有的放矢的策划经营，能实现常规经营不能预料的效果。2、经营靠智慧，成功靠策划。策划是经营管理者成功经营管理现代饭店不可缺少的能力和方法。3、策划必须注意的几个事项：1)策划前，必须对被策划对象所处的内、外市场环境进行全面调研。2)成功的经营策划，必须运用现代大市场营销观念，加以全方位的思考，充分利用和挖掘社会资源，提炼、加工、创造出社会高度关注的主题。3)再好的策划，脱离了上级和群众的理解和支持，也是难以实施的。因此，策划在实施前必须赢得上下的理解和支持，而且，在实施过程中，应有计划有步骤有组织进行。

中国东方集团都涉及什么行业？

答:东方集团创建于一九七八年，是在中国改革开放的大背景下发展起来的一家投资控股型企业集团。

东方集团主要投资和经营的产业有：金融、现代农业及健康食品、新型城镇化开发、港口交通、信息安全、石油天然气及新能源、资源物产七大产业，是“中国民营企业500强”、“中国民营企业服务业100强”企业。

股市中*SST……/ST……/NST……都是什么代表什么意思??

*st的连续两年亏损，面临退市风险，但是有的会有重组，或者被其他公司收购股改，下年盈利会申请摘帽（就是去掉*或者ST）会有疯长的可能。如果重组失败，在第3年一样不能盈利，那就退市。然后1周会有1天，3天，5天的交易（公司配合信息披露，那么每周交易的次数就多）如果----每次交易是集中的！S的是股改的有的是停牌很长时间然后复牌的N的一般是新股上市第一天买ST的要好好选题材！比如STTCL现在不就是摘帽后成TCL集团么！东方航空亏损不就是现在的st东航么？原来还要收购上航！st耀华不是也是连着翻番么？这个是凤凰集团要进行收购重组楼上的说的很对风险大，那么和利润就成正比！去找找ST板块看看哪些是疯狂涨的？哪个是疯狂跌的？ST类的每天最大涨跌是5%！再说你是做短线，又不是长线！注意下周大盘风险！减仓观望为主！

国企、浙江东方集团？

浙江东方集团是浙江杭州比较老牌的国企单位，以做外贸商贸为主，近几年开始转型向金融金控平台发展，拿到了多张金融牌照，所以对于相关的年轻人还是挺有机会的。而且公司位于杭州主城区距离西湖步行一刻钟，工作生活都比较便利。

许晴刘涛代言！家喻户晓的老牌民营巨头破产；在山西挖矿挣不过送快递；中国将举办2023年亚洲杯；突发！南京部分区域限购松动

韩正：加快上海自贸试验区新片区建设。中共中央***常委、***副**、推动长三角一体化发展领导小组组长韩正强调，加快上海自贸试验区新片区建设，打造更具国际市场影响力和竞争力的特殊经济功能区。紧扣“一体化”和“高质量”两个关键，建设最具影响力和带动力的强劲活跃增长极。

外交部发布赴美安全提醒。

工信部：到2022年我国冰雪装备器材产业年销售收入超过200亿元。工信部、国家体育总*等九部门近日联合印发《冰雪装备器材产业发展行动计划（2019-2022年）》，到2022年，我国冰雪装备器材产业年销售收入超过200亿元，年均增速在20%以上，培育一批具有国际竞争力的企业和知名品牌。

商务部：中国连续十年成为非洲第一大贸易伙伴国。2018年中非贸易额达2042亿美元，同比增20%。

发改委：高速公路收费站年底实现ETC全覆盖。到12月底，全国ETC用户数量突破1.8亿，ETC车道成为主要收费车道，货车实现不停车收费，高速公路不停车快捷收费率达到90%以上，所有人工收费车道支持移动支付等电子收费方式。

国家税务总*：纳税人享受“六税一费”优惠实行“自行判别、申报享受、有关资料留存备查”办理方式，申报时无须再向税务机关提供有关资料。延伸>>“六税一费”包括城镇土地使用税、房产税、耕地占用税、车船税、印花税、城市维护建设税、教育费附加。

全球5G标准专利声明，中国企业占比超过30%。截至今年5月，在全球20多家企业的5G标准必要专利声明中，我国企业占比超过30%，位居首位。目前，我国5G试点城市的应用大范围铺开。

2018年各省平均工资出炉。17省（市、自治区）近日公布2018年城镇非私营单位、私营单位就业人员平均工资，平均工资最高的行业是金融业、IT行业、科学研究、技术服务业。山西采矿业年平均工资为73380元，其年平均工资最高的行业是交通运输、仓储和邮政业87933元，是全省平均水平的1.33倍。

人口普查“查房”是要收房产税？官媒辟谣。近日有报道称：第七次人口普查首次把查房屋信息纳入普查范围。《经济日报》发文称，2010年第六次人口普查的时候，统计部门就对相关住房信息数据进行了登记。房地产税一直没有推出，两者之间没有必然联系。所谓“普查结果将为房地产税征缴提供必要的数据支撑”，是无稽之谈。

中国成为2023年男足亚洲杯主办国。4日，在巴黎举行的亚足联特别代表大会经过全体投票，确定中国成为2023年男足亚洲杯主办国。A股市场上，涉及足球、场馆运营、体育用品销售业务、零食生产的企业都将获得实质利好。

90后孙宇晨3153万元拍下“巴菲特慈善午餐”。波场TRON创始人孙宇晨是第二十届“巴菲特慈善午餐”的最终竞拍赢家，以创纪录高价456.7888万美元(约合3153万人民币)竞拍成功。孙宇晨也将成为全球首个与巴菲特共进午餐的90后企业家。而巴菲特此前抨击过比特币没有投资价值。延伸>>孙宇晨曾入选2017年福布斯中国30位30岁以下精英榜，其个人官方微博认证信息为马云湖畔大学首期学员、陪我APP董事长兼CEO。

7个月流入资金近7亿！又一个非法支付平台被查。近日，浙江温州乐清警方跨省破获一起特大网络赌博案，摧毁一个“洗钱”团伙，抓获犯罪嫌疑人31名。该团伙组建“第四方支付平台”专为赌博网站提供充值、提现等服务，7个月流入资金接近7亿元。“第四方支付”平台通常由个人组建，没有支付许可证也可运营，为赌博、私彩等非法经营提供资金支付结算通道。

今天科创板首批战略配售基金开售！5日，首批参与科创板“战略配售”的5只科创主题基金正式发售，每只基金均设置10亿规模的募集上限。5只科创主题基金均为科创主题3年封闭运作灵活配置混合型基金，分别来自富国、华安、鹏华、广发和万家基金。

北上资金连续两日净流入。4日，北上资金净流入10.63亿元，兴业银行获净买入2.18亿元，泸州老窖净买入1.2亿元，海天味业获净买入0.72亿元，温氏股份净流入0.78亿元；海康威视净卖出3.49亿元，恒瑞医*净卖出1.12亿元。

股票私募5月大幅减仓逾12个百分点。截至5月末，股票策略型私募基金的平均仓位为62%，相比4月末的74.09%下降逾12%，为2018年12月以来新低。

特斯拉：为北京客户推出三年免息融资购车与免费车牌租赁服务。特斯拉官方微博称，通过Tesla融资租赁方案购买Model3长续航版本与高性能版本，三年免息至少能节省5.3万元，同时三年免费车牌租赁减免总共约6万元。

百亿民营巨头破产重整！许晴、刘涛曾担任品牌代言人。全国企业破产重整案件信息网显示，洛娃集团及旗下两家子公司：双娃乳液、洛娃日化于2019年4月向北京市朝阳区人民法院申请破产重整，原因是不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力。延伸>>洛娃集团成立于1995年，是北京民营百强企业，集团下属公司曾邀请许晴、刘涛等明星作为品牌代言人。此前，洛娃集团因为债券违约，多次成为市场关注的焦点。

南京部分区域放松限购，外地人购房不再需要个税或社保证明。4日起，外地人在高淳区买房，只要持有南京市居住证，或者携带用工单位的劳务合同和营业执照，即可开具购房证明。这一政策的调整仅限于高淳区。

欧美行情：

美国三大股指均涨超2%。截至美东时间4日收盘，标普500指数涨2.14%，报2803.27点；道琼斯工业平均指数涨2.06%，报25332.18点；纳斯达克综合指数涨2.65%，报7527.12点。

热门中概股集体上涨。截至美东时间4日收盘，老虎证券涨超8%，陌陌涨近8%，虎牙涨超7%，哔哩哔哩、微博、京东涨超4%，百度、富途证券涨超3%，新浪涨近3%，阿里巴巴、网易、腾讯音乐均涨超2%；中芯国际跌近3%，瑞幸咖啡跌逾4%。

欧洲三大股指集体收涨。4日，德国DAX30指数收涨1.51%，报11971.17点；法国CAC40指数收涨0.51%，报5268.26点；英国富时100指数收涨0.41%，报7214.29点。

国际油价4日上涨。截至当天收盘，纽约商品交易所7月交货的轻质原油期货价格上涨0.23美元，收于每桶53.48美元，涨幅为0.43%。8月交货的伦敦布伦特原油期货价格上涨0.69美元，收于每桶61.97美元，涨幅为1.13%。

COMEX8月黄金期货收涨0.06%，报1328.7美元/盎司。

5月份全球制造业采购经理指数下滑至49.8，达到2012年以来最疲软的状态。

欧元区5月CPI年率初值1.2%，前值1.7%，预期值1.3%。

美全国商业经济协会发布调查报告：保护主义推升美国经济衰退几率。美国2019年经济衰退可能性为15%，2020年底以前经济衰退的可能性达60%。预计2019年美国国内生产总值增速将从2018年的2.9%跌至2.6%，2020年降至2.1%。

澳洲联储近三年来首次降息。4日，澳洲联储宣布降息25个基点至1.25%，此为历史最低水平，符合市场预期。此次降息也是澳洲联储2016年8月来首次降息。

黑龙江自贸区批复在即，当地基建、物流相关公司望受益。

黑河市委书记秦恩亭近日表示，中国（黑龙江）自由贸易试验区即将批复，黑河是三个片区之一；要把成熟自贸试验区的经验学好、用好、用活，结合产业特点先行先试，重点围绕跨境能源资源综合加工利用和绿色食品、商贸物流、旅游康养、沿边金融等产业。

东北地区农业资源和基础得天独厚，大规模机械化种植条件在全国领先，同时，东北具有油气等资源富矿，工业基础深厚，有利于其成为振兴传统产业的试验点。黑龙江自贸区如果获批，将成为中国最北端的自贸区，当地基建、物流相关的上市公司或将受到市场资金的追捧。

企业文化要想发挥其应用的作用应该做到那几点

企业文化是企业的软实力，企业文化在企业发展进程中起着无可替代的作用。　　一、烟草行业企业文化的现状　　烟草行业企业文化发展状况如何？一般的会议、材料都会将其描绘成莺歌燕舞，百花争春。然而，恕笔者冒昧，不敢苟同。目前许多烟草企业都是把企业文化建设作为一项工作任务来布置，但是，往往是以会传会，许多员工也只是被动的接受，形成了“雷声大雨点小”的状况。　　二、造成目前现状的原因。　　为什么会出现这种情况呢？笔者认为是下几点造成的：　　1、缺乏充分的沟通和交流　　充分的沟通与交流，可以降低企业文化建设过程中所遇到的阻力，进而可以推动企业文建设的过程。有这么一句经典：人们并不拒绝改变，但是拒绝被改变。从中我们不难知道，为什么员工会对新的企业文化建设并不热心。企业文化是一种管理文化，是“软管理”、“软科学”。在企业文化的建设过程中，当员工不了解变革的原因、变革的方式、变革的参与者、变革对员工个人的影响时，员工就会产生迷茫、疑虑等不安因素，员工之间就会产生相互不信任、猜疑、甚至是谣言等。所以企业要为文化建设搭建多渠道的、双向沟通机制，可以通过企业内部刊物、网站、会议、文件等多种形式，向员工传达企业倡导的文化内容，明白地告诉员工你们将会有什么变化，对你们有什么样的要求。通过循循善诱的方式，促进员工对文化的理解，进而积极投身到文化建设中来。当然，企业文化的建设成功有赖于高层领导的倡导和推动，但也离不开基层员工的积极参与。　　2、没有明确的目标和愿景　　烟草行业是一个特殊的行业，一方面它是市场比赛中的运动员，而另一方面它又是比赛中的裁判员，正是由于双重身份给它的发展带来了困惑——我们今后的发展战略目标是什么？　　虽然，我们的烟草企业在发展过程也不断引进bpr（业务流程重组）、crm（客户关系管理）、abc（作业成本管理）、erp（企业资源计划管理）等先进的西方管理理念。但效果如何呢？我们依然按照原有的工作流程办事，各类信息依旧在各个部门间徘徊，管理的集成优势也没有得到充分的发挥，企业资源仍没有得到高效的管理。难道是西方管理模式不适合东方企业，出现“水土不服”？答案是否定的。西方管理模式是建立在以目标为导向的企业文化上的。因此，在我们的企业文建设中，首先要清楚“我们在哪里”，这是现状；其次要明白“我们要去哪里”，这是目标。只有这样才能通过企业文化的建设来带动企业管理的变革，从而促进企业的发展。　　3、领导观念滞后　　有些领导生怕搞了企业文化建设，影响了企业生产经营，甚至错误地认为，企业的任务是搞好生产，增加利润，文化是工会在业余时间的事。“只要取到鱼，晃板也会说话。”企业实现了指标，增加了产值和利润，企业文化也水涨船高了。有些领导在经费支出上大手大脚，而文化建设支出却出奇的“抠”，致使企业文化建设说在嘴上，落实不到行动上，成了空中楼阁。领导观念的滞后，严重制约了企业文化的发展。　　三、如何建设企业文化　　如何建设烟草行业企业文化，并充分发挥企业文化在企业发展中的导向作用呢？笔者以为应做到以下几点：　　1、明确理念　　没有理念，就没有文化。所以在烟草企业文化建设中，首先，明确我们的理念是什么？我们的管理理念、我们的人才理念、我们的服务理念、我们的价值观等等。一个优秀的理念甚至可以造就一个优秀的企业。联想集团在20多年的发展历程中，就是秉持并确立了“科技的联想、服务的联想、国际化的联想”的发展理念，推动联想集团成为一个国际化的企业，服务品牌化的企业。　　2、完善制度　　有人认为制度与文化是相互矛盾的。因此，有的管理者非常崇拜西方的管理模式，期望通过导入完善的管理制度来杜绝所有的管理漏洞。企业的制度极端完善，其结果往往是陷入“制度至上”的泥淖中。有的管理者则过分强调人性化管理，期望通过感化来改变犯错的员工，并一再姑息，这就掉入了“精神至上”的陷阱中。其实，在实施过程中我们不难发现，再完善的制度也有空白点；太过人性化的管理会带来过高的管理成本，并且效果未必好。其实，制度是让想犯错的人犯不了错，文化是让有机会犯错的人不愿犯错。所以，只要两者有机的结合起来，就能建立完善的制度——能有效的激发所有员工的热情，大家共同承担责任，相互合作。杰克•韦尔奇就曾把管理行为界定为：清楚地告诉人们如何做得更好，并且能够描绘出远景构想来激发员工的努力，而不是陷入过度的管理之中。　　3、规范行为　　约翰•科特在《企业文化与经营业绩》一书中指出：“那些有助于激励企业员工的主动性、积极性和协调员工行为方式的企业文化，在市场环境发生变化的时候，能够促进企业经营战略和行为方式进行有效变革，从而推动企业经营业绩不断提高，不断增长。”所以，在我们的企业文化建设中，更要注重这方面建设。联想集团的经营管理信条就体现了行为实践，比如：我们的存在取决于我们能否找到自己的客户，我们的价值取决于我们能否满足客户的需求；谁贴近客户，谁就是指挥棒；把5%的希望变成100%的现实；联想是没有天花板的舞台。　　4、塑造形象　　企业形象是企业文化的外显形态，有什么样的企业文化就有什么样的企业形象。在市场上，企业形象表现为企业的品牌。它的本质就是“企业人”的形象。优秀的企业文化最终都会通过企业人表现出来。只有树立良好的企业形象，才能在广大消费者和社会公众心目中创造企业的品牌价值。所以，对企业的“个体”——员工，我们要加强培训，提升综合素质，在面向社会时，使他们的形象能够充分体现企业文化内涵。　　烟草企业文化建设非一朝一夕之功，它需要一个长期积累的过程，在建设过程中会逐步规范我们的言行举止，并让企业文化溶入到我们的每一个工作细节中去。实践证明，没有文化的企业是没有生命力的，在烟草企业发展的明天，我们只有进一步做好企业文化建设，提高企业内部凝聚力，树立企业社会责任感，充分发挥企业文化在企业发展中的导向作用，才能使我们的烟草企业在未来的经济市场中披荆斩棘，乘风破浪，永远向前。

东方集团控股是国企吗？

不是国企。中国东方集团控股有限公司(「中国东方集团」)是一家在百慕大注册、香港上市的控股公司，旗下主要控股持有的附属公司为津西钢铁集团；中国东方集团在2004年3月2日于香港联交所主板正式挂牌，旗下主要控股实体公司津西钢铁集团，其业绩在过往多年来一直稳步发展，当时上市所筹集到的资金主要全部投放在实业发展，包括在2006年投资人民币24亿元建设的H型钢生产线，当时属全中国最先进科技的大型H型钢生产线设备。

我想开个饭店!

一、饭店策划的基本概念和要素1.基本概念“策划就是策略、谋划，是为达到一定目标，在调查分析有关材料的基础上，遵循一定的程序，对未来某项工作或事件进行系统、全面的构思和谋划，制订和选择切实可行的执行方案，谋划对策，并根据目标要求和环境变化对方案进行修改、调整的一种创造的运筹过程。”②由此，可以认为：饭店策划，就是指饭店策划者为实现饭店组织的目标，通过对饭店市场和饭店环境等的调查、分析和论证，创造性地设计和策划饭店经营方案，谋划经营对策，然后付诸实施以求获得饭店最优经济效益和社会效益的运筹过程。简言之，饭店经营策划就是对某一饭店组织或饭店产品进行谋划和构思的一个运筹过程。2.基本要素饭店策划一般由策划者、策划目标、策划对象、策划方案等四个基本要素构成。策划者是饭店策划活动和饭店策划系统的创造主体，在饭店策划几个要素中居首要位置；策划目标是饭店策划的动力和指南，目的在于要明确“策划什么”、“策划到什么程度”、“取得什么样的策划效果”等问题；策划对象，可以是饭店组织，也可以是一个部门，或者一个产品，一件事情；策划方案是策划思想的一种物化，但因策划活动的角度不同，策划水平和标准不一，策划方案会风格各异。不管怎么说，策划是一项复杂的系统工程，并不是几个要素的简单堆积，因此，在策划活动中有机协调和优化整合相关要素显得十分重要。二、饭店经营策划的方法与程序1、策划的程序1)提出问题（迫切想要解决或实现的问题）。2)拟出计划（排出策划工作所涉及事项、时间、人员分工等计划）。3)调查分析（收集、整理内、外部资料、数据和市场情况，进行研究和分析）。4)形成创意（解决问题的思路、方法或方案）。5)明确目标（经过策划活动后所要达到或实现的目标）。6)确立主题（实施策划活动的主题）。7)写策划书（策划书纲要见2）。8)讨论完善（请相关人员发表意见，修改和完善策划书）。9)组织实施（确保策划活动顺利进行，实现预期目标）。10)总结提高（扬长避短，为以后的策划活动提供宝贵经验）。2、经营策划书的基本纲要一份完整的饭店经营策划书应包括以下主要内容：1)经营策划的主题；2)策划者的姓名或部门；3)策划完成的时间；4)策划的目的及内容概要；5)策划的内容及详细说明；6)策划活动的时间进度表；7)策划的预算和计划（人、财、物）；8)策划的相关资料；9)如有第二、第三方案，写出其概要；10)策划活动实施时需要注意的事项。三、经营策划案例与点评1、新饭店开业策划书1)策划主题：中日合资嘉兴东方宾馆开业策划书2)策划者：杨建英3)策划完成时间：1995年3月5日4)策划目的：通过策划，以开业前后的活动为载体，将宾馆全方位地宣传出去，达到家喻户晓，人人皆知，广泛吸引消费者关注，为开业后宾客盈门、经营效益和社会效益达到设计效果打下良好基础。5)策划内容：I.确定宾馆经营规模与功能，突出人无我有的特色产品：A.本市首家中日合资宾馆；B.本市独家拥有桑拿浴与保龄球馆；C.在省内拥有独一无二的真枪实弹射击场；D.走进“东方”，可提供食、宿、娱、康、会一条龙服务；E.服务员全部经过旅游专业理论和实践培训；F.位于市中心繁华地段，交通方便。II.广告宣传：A.确定形象广告语和定位广告语：“步入东方，人生辉煌”；“东方宾馆，高贵而不贵”。B.确定辅助广告语：（本文略）。C.编制和制作适合不同宣传途径使用的不同形式的广告宣传资料（具体要求本文略）。D.在开业前和后各一个月里，通过当地有影响力的广告宣传媒体做不同形式的广告宣传：A)独家点播电视连续剧，插播形象广告和产品广告；B)在千家万户都订阅的电视周报上刊登系列宣传广告和宾馆情况有奖征答栏目；C)开业前一个月，设计、印制广告宣传单、册，组织营销部等人员到企业、机关、主要街口广为分发和邮寄；D)开业前和后各二周内在城市的主要街道悬挂过街广告横幅；E)开业前一周用别出心裁的方式，在当地日报连续刊登递进式关联性悬念广告（内容略），开业典礼日公告开业；F)为使影响力辐射到周边地区，开业前一周，以彩车在五县二区主要街道行驶宣传宾馆情况（彩车制作和内容组成略）；G)制造新闻热点（项目特点、筹建中典型的好人好事、社会公益活动、开业对城市的意义，等等），主动提供新闻线索，争取做合法的免费广告宣传；H)制作有宾馆标志的小纪念品，在营销活动和经营中赠送。III.利用**重视招商引资，支持合资项目，在宾馆大门外举行隆重而热烈的开业典礼；邀请市领导及相关部门、单位和目标客户代表参加开业典礼；典礼仪式完毕，请到会人员参观宾馆经营设施，品尝宴会菜肴，体验宴会服务，进一步加强到会人员对宾馆产品的亲身感受，达到培育潜在客户和义务营销员的目的。6)活动时间安排表I.广告宣传设计时间，开业前半年至前三个月；II.开业广告宣传实施时间，见本文五、2.4）；III.开业典礼准备A.开业前三个月，设计出开业典礼及后一个月的经营产品和经营方式；B.开业前一个月，设计出典礼仪式程序与名单，列出各部门典礼用品清单并采购；C.典礼前一周送发典礼请柬；D.开业前三天，开始环境和绿化布置，张灯结彩；E.开业典礼程序与时间安排A)8：00，大门外悬挂巨幅红色布幔、金色字：“步入东方，人生辉煌——中日合资嘉兴东方宾馆开业典礼仪式”，音响设备安装调试到位，地面铺设大红地毯；B)9：00，大堂设参加典礼登记处，备签名本、钢笔、毛笔、胸花、嘉宾证、资料袋、答谢来宾纪念品等；C)9：20，内、外部各类记者到位，宾馆办公室向媒体记者赠送新闻统稿；D)9：30，总经理率部门经理在大堂门内侧两旁迎候嘉宾到来；E)9：50，参加典礼人员入场（店门外，市领导、行业主管*领导、正副董事长、外宾前排）；F)10：00，主持人（总经理）宣布开业典礼开始，宣布参加典礼的主要领导和嘉宾，宣布仪式程序，奏国歌；G)10：10，宾馆董事长致词（办公室提前二天拟好讲稿送审）；H)10：15，外方副董事长致词（办公室提前二天拟好讲稿送审）；I)10：20，行业主管部门祝词；J)10：25，市领导祝词（办公室提前二天拟好讲稿送审）；K)10：30，请市领导为店牌揭幕，奏进行曲，放信鸽，鸣放爆竹；L)10：50，典礼仪式结束，请来宾参观宾馆主要经营设施；M)11：30，举行开业典礼宴会（宴会厅），总经理主持，董事长致祝酒词，总经理宣布开宴，总经理率部门经理向每桌来宾敬酒表谢意；N)12：30，总经理率经理们在大堂欢送来宾；O)13：30，典礼活动结束，清理场地，迎接营业的真正开始。7)预算与计划（主要反映整个开业典礼所需的人、财、物的详细预算和计划）、活动实施时注意事项、策划小结等，限于篇幅，此处略。2、扭转老饭店经营不景气的策划书1)策划主题：听温州模式讲座，吃温州名厨菜肴、看温州管理饭店——接管A饭店经营策划书2)策划人和策划日期：杨建英（1998年8月）3)策划目的与策划思想：A饭店开业近二年，经营管理不善，社会口碑不好，门可罗雀。受委托接收经营管理A饭店，如何使社会口碑不好、门可罗雀的饭店能宾客盈门呢？单靠饭店和个人的力量在短期内是实现不了扭转*面的愿景的。只有依靠具有号召力的**部门，才能一下子召集到企事业单位有消费潜力的，并能成为饭店客户的人员来饭店。但如何让**部门合理合法的发挥这种功能和优势呢？按大市场营销观念，当企业利益与社会利益统一时，社会的**力量就会对企业产生积极作用。③针对**和社会广泛关注的事件或亟待解决问题，帮助策划或提出解决问题的方法和提供解决的条件，这样必然会引起**的重视。**在采纳解决问题的建议和实施过程中，企业也必然会分享到顺带的成果。就目前计划经济向市场经济转型时期，我市企业兼并、倒闭，下岗工人到**门口静坐、游行时有发生，扰乱了社会正常秩序和**正常工作；另外，社会上又有一部分人特别想当民营老板，但不知道如何当。而温州市场经济特别发达，国有、私有企业能同步发展，没有下岗工人之说，企业有困难不找市长找市场，温州人人能当老板，这是为什么？这些经验值得借鉴和学习，更何况d的十五大提倡全国学温州模式。鉴于本人在温州工作过的社会资源，决定对A饭店实施打温州牌的经营战略思想，策划由饭店搭台，**牵头，企事业单位一、二把手参加的“听温州模式讲座，吃温州名厨菜肴，看温州管理饭店”活动。以此为契机，饭店对内部，开展全面培训——提高服务水平和质量，*部改造——引进温州餐饮方式；对外部，开展全面社会公关，重塑饭店形象，快速凝聚人气，扭转经营不善的*面。4)策划内容I.温州模式讲座：A.主讲人：温州体改委主任马津龙，温州国有企业东方集团董事长腾正寿，民营企业包天大王王均瑶，国家体改委处长，浙江大学管理学院教授等；B.主持和发会议通知单位：嘉兴市人民**办公室、市体改委；C.参加人：嘉兴市五县二区体改委、政策研究室和相关*、委、办，各大、中型三资企业、国有企业、民营企业、新闻单位等；D.讲座地点：A饭店；E.讲座时间：1998年10月8日~9日二天，前一天下午报到，入住饭店；F.落实主讲人：市体改委发正式邀请函，饭店总经理联系落实。II.讲座前期准备和过程服务：A.引进温州厨师，编制温州菜谱，采购用具器皿，落实货源；B.调整厨房和餐厅、包厢格*，增加温州文化与风格的装修与环境布置；C.引进温州用餐的健康程序：先上主食，再上酒；酱醋合调；婚宴改用温州模式，宴毕免费赠送小礼品；D.引进专家，开展全员培训和操作比赛，提高服务水准和质量；E.编制适合不同用途（电视、电台、报纸、横幅、大型布幔、宣传册和单）的广告宣传、新闻报道资料和形象定位广告语（内容和发布时间、方式略）；F.召开新、老消费者和新闻媒体座谈会，征询意见，发布信息；G.落实讲座期间演艺经营活动；H.建立全面质量管理体系；I.建立市场营销部，明确工作职责和考核制度，开展市场调研，建立客户档案，提供跟踪服务；J.在讲座期间，全面推出温州菜肴，并跟踪征询意见，及时反馈调整；K.调整旋转餐厅经营时间和方式；L.调整客房种类，适应不同需求，提高开房率；M.对参加讲座的客房一律提供开夜床服务，提供免费鲜花和水果。III.讲座后的工作：A.市场营销部定期拜访参加讲座的人员，主动为其提供需求设计和服务；B.旋转餐厅引进嘉兴还没有的广东“烧鹅仔”产品；C.根据饭店的特点，将饭店策划打造成具有鲜明会议特点的会议型饭店；D.以三星级饭店为标准，发动全员，争创星级饭店，提高饭店知名度和美誉度，为饭店吸引更多的客源打下扎实基础。5)策划活动时间表、预算与计划、策划小结本文略。3、利用资源，创造热点，增加收入的策划书1)策划主题：将明珠大酒店打造成“商务之家，游客之店”策划书2)策划人和策划日期：杨建英（2002年10月）3)策划目的：酒店已实现四星挂牌，开房率、年营业收入也比较稳定，但能否进一步将酒店创建成具有鲜明个性特点，又能最大满足市场需要的现代化酒店，使营业收入稳中有升呢？结合当地市场情况，运用现代大市场营销学理论，将酒店打造成“商务之家，游客之店”，完全能实现开房率、年营业收入的进一步提高。4)策划内容：I.市场调研与分析（以下仅列标题，具体内容限于篇幅略）A.酒店所在地的旅游资源；B.酒店所在地的地理位置和交通情况；C.酒店所在地的客源情况；D.当地饭店业接待能力；E.明珠大酒店近三年客源情况。II.酒店市场定位：商务之家，游客之店。III.打造“商务之家，游客之店”的措施与步骤A.确立广告语：“商务之家，游客之店——中国永康明珠大酒店”，并按计划广为宣传；B.打造“商务之家”的措施：A)研究酒店客户和入住酒店商务客人的目的和需求；B)设立商务客房和楼层、无烟客房和楼层、商务洽谈室，提供与商务活动相适应的商务服务；C)宽带上网入房间、会议室、酒吧、大堂吧、商务中心，方便客人随时进行商务交流；D)挑选和培养较高综合素质的员工进商务楼层服务，并提供相应的报酬待遇，激励高质量的服务；E)入住商务客房，提供部分项目优惠和免费；F)为当地企业和来客架起沟通和信息交流的平台，推出企业信息发布产品，使当地企业的产品和信息在酒店里无处不在，无处不有，而外来的商务客人在酒店里随处可得所需要的商务信息，具体信息产品如下（本文略）；G)编制《商务服务调查表》，广泛征询企业和客人的意见和需求，及时总结、完善“商务之家”的产品和服务工作。C.打造“游客之店”的措施(本文略)。5)实施时间：第一阶段为二年，具体分项的实施时间本文略。6)预算与计划：包括*部改造、设施设备和用品添置、人力配置、广告宣传等费用清单，本文略。7)策划小结（略）。4.策划案例点评1)案例1：开业典礼仪式基本程序，一般都会搞，但如何使开业典礼活动为营销服务，使开业典礼前后的活动成为一个大市场营销活动的绝好机会，这样就使开业典礼仪式不单纯是一个开业的标志，更是宣传和营销的载体。本案策划，突出了二点：一是为宾客带来吉祥、美好前景的广告语——“步入东方，人生辉煌。”试问：谁不愿到一个能使自己一生辉煌的地方去消费、享受呢？这句广告语不但简洁明了，朗朗上口，还给步入东方的人一种精神上的愉悦和享受，使客人对宾馆产生了亲和力，缩短了客人与宾馆的距离，也将会增强客人对宾馆的忠诚度。二是充分利用**重视招商引资的政策，积极鼓励外商投资，我们利用合资项目，就可名正言顺邀请地方**首脑参加开业典礼，因为这不是一般的企业行为，而涉及到**的政策导向问题，具有一定的**意义。所以，这样的开业典礼，一般能邀请到地方首脑。既然地方首脑都参加了，试问，还有哪些部门、企业首脑不愿来参加开业典礼的好事呢？更何况我们的营销工作早已做上前了。既然**首脑都来了，新闻媒体自然也会不请自到，并且卖力地帮助做免费宣传报道。所以，这样的开业典礼，这样的策划，实际上已不*限于一般层面的开业典礼活动，而是一次绝好的大市场营销观念的具体运作。因此，宾馆开业后，宾客盈门是自然的事。后来的事实证明了这一点，第一年营业额就跃居当地行业前茅，且被省旅游*评为三星级宾馆。2)案例2：已经营不好的老饭店，要扭转乾坤，确有难度。但运用大市场营销观念，找到夺人眼球的好主题，进行周密策划，还是有可能使老饭店起死回生的。比如案例2就是利用十五大精神，全国学温州模式，协助解决一些棘手的社会问题，而展开的策划。通过“听温州模式讲座，吃温州名厨菜肴，看温州管理饭店”活动，赢得了**的支持，召集了潜在消费的中间力量。而饭店借此契机，开展全面培训，调整产品和服务，利用讲座期间，展示老饭店新面貌，一举赢得了消费者的重新认识和肯定，为老饭店重新走上新的征途奠定了基础。3)案例3：经营比较平稳的饭店，如何挖掘现有资源，注入新的活力，创造新的卖点，创造新的经济增长点，是现代饭店在激烈的市场竞争中，要立于不败之地，必须考虑和研究的课题。本策划是针对中国五金城——永康市的一家四星级酒店，所处的特定市场环境，运用大市场营销学理论，利用五金产品遍布世界，五金商人云集永康，以及国家四A级方岩名胜风景景区的资源，进行整合运作，将酒店打造成市场需要的、并具有鲜明特点的“商务之家，游客之店”。在为企业、客商、景区提供针对性的服务和产品的过程中，酒店也分享到了丰富的客源和快速增长的社会效益和经济效益。四、结论1、系统而科学的策划，使经营不打无准备之仗；而有的放矢的策划经营，能实现常规经营不能预料的效果。2、经营靠智慧，成功靠策划。策划是经营管理者成功经营管理现代饭店不可缺少的能力和方法。3、策划必须注意的几个事项：1)策划前，必须对被策划对象所处的内、外市场环境进行全面调研。2)成功的经营策划，必须运用现代大市场营销观念，加以全方位的思考，充分利用和挖掘社会资源，提炼、加工、创造出社会高度关注的主题。3)再好的策划，脱离了上级和群众的理解和支持，也是难以实施的。因此，策划在实施前必须赢得上下的理解和支持，而且，在实施过程中，应有计划有步骤有组织进行。

东方集团倒闭了么

倒闭了。东方集团资金链全部断裂，于2019年宣布破产清算，倒闭退市。东方集团股份有限公司（***.ltd）是一家投资控股型企业集团，由原东方集团进行改组组成。

东方集团前身？

东方集团是中国的一家大型煤炭企业，前身是辽宁省煤炭工业*。1952年，辽宁省煤炭工业*成立，隶属于当时的沈阳军区。1958年，辽宁省煤炭工业*改为辽宁省煤炭*，直属于辽宁省**。1982年，辽宁省煤炭*改制为东方煤炭储运有限公司，隶属于辽宁省能源*。1993年，东方煤炭储运有限公司改制为东方煤炭运销集团公司，成为中国最早的煤炭股份制企业之一。2004年，东方煤炭运销集团公司改名为东方集团有限公司，成为中国最大的煤炭企业之一。