文化传媒上市公司有哪些(市值排名出版行业前三位，这家文化类上市公司新媒体净利贡献率48%)
市值排名出版行业前三位，这家文化类上市公司新媒体净利贡献率48%
采访：证券时报常务副总编辑周一（图左）
嘉宾：中文传媒**书记、董事长赵东亮、常务副总经理吴涤
题记：
在英雄城南昌赣江之滨，与滕王阁隔江相望，有一栋现代化的高楼屹立于此，方方正正的外观，显得格外亮眼，这里就是江西省最大的文化上市公司中文传媒总部所在地中文传媒大厦。
作为一家深居内陆的国有控股文化企业，并不具备区位优势、人才优势与集群优势的中文传媒，是如何在日新月异的文化传媒行业竞争中脱颖而出，实现业绩表现节节高的？带着这样的好奇，证券时报“上市公司高质量发展在行动”大型活动报道团日前走进中文传媒，证券时报常务副总编辑周一与公司**书记、董事长赵东亮、常务副总经理吴涤以及一线员工进行对话。
2013年以前，中文传媒虽然借壳上市，但是作为控股股东的江西省出版集团的整体体量与盈利情况，在全国出版传媒行业里只能排在中游。而今，经过5年的发展，江西出版集团7项指标已位居全国108家国有出版传媒集团前列。
其中，集团经营性净利润16.65亿元，出版传媒主业营业收入133.06亿元，出版传媒主业净利润14.52亿元，集团文化产品国际贸易出口额超39亿元，出口净利润超7亿元，集团新媒体新业态的净利润贡献率48%。江西出版集团的这些指标都跃居全国同行第一位。江西出版集团控股的中文传媒也连续六年入围“财富中国500强”。
赵东亮：中文传媒正式借壳上市后，我们整个团队、机构、管理的体系都是处于一个调整、提升和适应的过程，所以你看从2010年、2011年、2012年整个市值一般是比较稳定。从2013年开始，从资本市场上来看，单纯从市值开始有变化，它是跟我们整个企业发展的战略、发展的路径、发展的举措也是紧密相关。
从2013年开始到现在，我们在三个关键点上实施了一些重点战略举措。
首先，2013年，公司上下经过科学论证，反复地到外地学习研讨。那个时候，我们分别到江苏的凤凰出版传媒集团、湖南的中南传媒、浙江省出版集团等同行业企业学习考察，回来以后结合自身情况，进行了深入系统的思考研究。最后，我们在全公司召开了一个600人的大会，当时这个会是两层意思。
第一，确定目标，在那个会上正式提出转型升级，打造全国领先的现代文化产业集团的目标。同时，确定实现目标的举措及必要性，公司到了必须转型升级的紧要关头，我们传统的出版传媒行业，3家报纸，23个期刊，都属于传统的业态，一定要转型，业态要转型，产品要转型，我们的管理方式和管理架构也要转型。同时要升级，战略定位要升级，企业的观念和理念要升级，公司的管理能力、管理标准要升级，公司的产品到产业都要升级，最终实现企业整体竞争力的升级。第二，确定发展战略，确定了“一体两翼，互动发展，一业为主，多元支撑”的发展战略。一体就是集团公司作为母体，两翼是指上市板块与非上市板块。上市板块的价值都能理解，非上市公司板块对于集团而言，在于利用资本的手段通过并购重组和项目开发研发的方法，实施和实践储备项目、孵化项目。
其次，第二个重要节点就是在2014年和2015年，为实现确定的战略和目标，我们确定和实施了融合发展的路径。也就是“文化与科技融合、文化与金融融合、文化与市场融合”的三大融合发展路径。所以尝试数字出版、新媒体、出版物联网，收购智明星通，我们是它们都作为文化与科技、资本、金融融合的路径去操作。
再次，第三个关键的时间节点，就是现在。现在，中文传媒已经进入到抓提升的攻坚阶段，所以我们要花三年时间从管理提升开始抓起。公司正着手聘请知名咨询机构，抓管理提升。这里需要提升的管理并不是简单的企业经营管理，而是包括了资产运营管理、财务管理、产品管理、市场管理与机制管理，其核心是是人才与机制的管理。
在完成制定战略目标和践行融合发展道路之后，中文传媒进入“自身改革深水区”。有了战略和执行，还要看人的发展能否跟上时代的发展。
在中文传媒的人才体系中，分为领军人才、技术骨干人才、基础人才，针对不同的群体，有不同的培训，公司一年培训达到6000人次。中文传媒高管对机制、人才的重视，是公司战略能够顺利推进的重要原因。
赵东亮：中文传媒进入发展第三阶段，不管有多难，都逐步稳健地进入了企业改革的深水区。目前来看，公司主要面临两方面难点。
第一，国有文化企业员工的薪酬机制问题。国有文化企业要坚决把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一，因此对国有文化企业员工的业绩考核，社会效益占重要部分，这一点毋庸置疑。那么在这样的前提下，国有文化企业员工的薪酬机制，如何合理确定？激励机制中的股权与期权如何实现？这些都成为我们面临的难点。
第二，多重风险控制问题。对于中文传媒这样的上市国有文化企业，不仅面临着市场风险、投资风险、管理风险等市场化企业的风险，而且有着不同于其他企业的社会效益风险。这就考验着公司管理团队应对多重风险和控制多重风险的能力。
虽然有难点，但是中文传媒有信心在第三阶段解决好这些问题。
赵东亮：首先，我们成立事业部、项目部、出版项目的合伙人以及高级编辑作者的工作室，用灵活的方式来解决一部分员工的薪酬机制问题。其次，中文传媒在坚决服从国家政策和法律法规对出版传媒企业员工薪酬管理要求的前提下，建立健全的激励机制，利用股权、期权、对赌，以及知识产权的价值延伸等机制，实现员工激励。
例如智明星通，它在新三板上市之后，就是一家公众公司，那么它的员工薪酬以及激励都可以用完善的机制来进行管理。而它下面的项目部和子公司，我们就要求全部推行混合制，用科学和市场化的机制，用法律能够约束和规范的机制，来推动企业员工薪酬与激励制度的完善。只有在完善的薪酬与激励机制的基础上，才能够有效地吸引和绑定人才，从而实现企业的可持续发展。
2017年中文传媒营收133.06亿元，同比增长4.15%。主营业务中出版业务2017年营收29.11亿元，同比增长15.74%；发行业务营收38.37亿元，同比增长8.17%。
这一营收增长面临的行业环境却是2017年纸张价格大幅上涨，传统出版行业经营受到很大影响。梳理2017年出版行业上市公司年报发现，有家出版上市公司2017年营收出现负增长。
赵东亮：市场上的公司，面对原材料价格涨跌是必然的，建筑行业，要面临钢材和水泥涨价，发电企业要面临煤炭涨价，这是无可避免的。纸张涨价的压力，天天怨也没用，只有转型升级，提升价值，提升利润空间，拓展发展空间。
遇到原材料涨价这种事情，第一，企业不能怨天尤人，更不能把它作为一个不发展、少发展，甚至是负增长的理由。第二，利用木桶原理，要多考虑如何从别的地方补足短板，一项业务下滑，争取别的业务能够多上升一些。第三，在**层面，市场调控也需要发挥作用，一定的幅度的涨价是正常的，过快、过多、过长的涨价，那就要在政策层面上，监管层面上和其他的构成纸张要素层面上寻找原因，进行有针对性调节。
赵东亮：中文传媒就是抓产品的技术升级和价值升级，公司一直坚持以精品出版、精准出版、精细出版为内容的“三精出版”。
第一，精品出版是针对内容，要抓精品，原来出版社是大众化，什么都出版，少儿、教普、文学、社科、**一股脑都抓，现在我们讲分众化、专业化，抓精品。大部分路边小百货都赔钱，但是不少专卖店还在赚钱，正是由于它是精品产品加上专业运营服务，现在我们的出版社都强调精品出版。
第二，精准出版。原来出版社的编辑没有市场营销理念，但是现在市场情形下不行了，必须要根据市场、社会消费的不同来针对性做出版，从选题策划、论证、储备到作者创作和编辑完善都需要精准。
第三，精细出版。所谓精细出版就是从细小环节抓质量，出版供应编发是一个产业链，产业链的每一个环节，包括物流，包括成本，包括发行的方式等等都要从细节抓起，做到精细。在已经相当成熟的传统行业，必须从细小处抓质量才能有提升。
中文传媒最传奇的一段“故事”莫过于收购游戏公司智明星通了。2017年中文传媒子公司智明星通实现营业收入39.78亿元，占中文传媒营收约30%；智明星通归母净利润7.07亿元，占中文传媒净利润近一半。
毫不夸张地说，当前智明星通已经撑起中文传媒业绩的“半边天”。不过，这样一家对于中文传媒举足轻重的子公司，并非由中文传媒自身孵化，而是源自一场“恋爱”般的收购。
赵东亮：中文传媒如果自己去做游戏甚至做平台成功率极低，而且资金成本和时间成本太高，不适合我们。我们通过收购智明星通，既收获了一个现成的企业和团队，又得到了我们所触及不到的游戏市场甚至海外游戏市场。
并购智明星通，也是不断获取信息，让中介投资机构不断推送信息，当时三十多个投资标的，我们不断筛选才选中了智明星通，也算是“缘分”。并购有时候就好像两个人谈恋爱，有的人是介绍的，有的是同学之间结合，有些人则是偶遇。
我们看中智明星通，主要因为它是一个游戏平台，而不仅仅是有一两款游戏的游戏公司。智明星通的近年来有多款风靡海外的游戏，虽然《COK》等游戏产品的流水出现下滑，不过，对于智明星通而言这不足为虑，因为每年都有许多优秀的游戏产品通过智明星通的平台在研发或者发行，它在海外市场的成功布*和经验，让它的平台成为国内不少游戏出海的重要出口。
选中智明星通的原因，除了智明星通是一个平台之外，它的产品研发方式以及技术与市场融合的点，正是中文传媒传统出版发行行业转型升级所需要的。所以我们现在的电子书包、在线教育等等，都是智明星通在反哺中文传媒的传统出版发行主业的案例。
赵东亮：公司确立的“出版主业+新兴业态”双轮驱动，实际上就是融合拉动。出版主业有内容生产优势，智明星通则有平台运营的优势。我们要把中文传媒从内容产品的生产商转变为内容产品的运营服务商，我们先要有运营，能运营起来，后续才能够做价值服务，推广服务。因此，中文传媒通过智明星通的研发平台，产品技术应用推广平台，先把运营做起来，再来做内容产品的增值服务。
赵东亮：我认为上市对于文化企业是有好处的。从普遍的价值来看，上市后公司就进入了资本市场，监管体系很完备，信息披露、董监高的法人治理结构、激励机制、投资者回报都必须做到位，这对于理顺公司内外部治理而言都是有价值的。
对于像中文传媒这样的文化企业而言，上市具有更多价值。我曾经归纳文化企业发展的四要素“内容为王，平台为要，科技为先，资本为力”。四要素缺一不可，其中“资本为力”就是区分出上市与不上市之间的重要一点，不上市的公司，能借用的资本力量就会少很多，难很多，上市之后能运用的资本范围就扩展开了。
赵东亮：股东对于一家上市公司，不仅是一个投资者，实际上也是上市公司的一位价值推广者，更是上市公司的信心来源。
作为中文传媒的董事长，我每天关注的不仅是公司市值，也包括股东以及外界对公司的评论。中文传媒，通过战略架构的重构，通过“文化与科技融合、文化与金融融合、文化与市场融合”的转型升级路径，走到现如今的第三阶段，我们面临着管理要提升，竞争力要提升的情况，公司在这方面要做的事还很多。尽管这一年多以来，公司在资本市场表现不尽如人意，有些股东对我们也有期盼，有些甚至有不理解，但是我们有定力，最终让中文传媒在人才、技术与机制方面实现三者融合。我们一直在努力，做到不辜负股东和投资者的期望，不辜负企业员工的期望，我们深知责任重大。
采访札记丨精明者看业绩，高明者看战略
作者叶秋
精明者看业绩，高明者看战略。
这是采访中，中文传媒董事长赵东亮给记者留下的印象十分深刻的一句话。
地处江西这样一个经济总量、人口总量均无明显优势的中部省份，中文传媒各项指标却连续多年在中国出版行业名列前茅，这与公司领先的战略布*密切相关。
纵观公司的发展历史，在多个关键时点上都显现出了前瞻性。
二十一世纪出版社，中文传媒旗下重要子公司，很早就改制为市场化的运作模式。有资料显示，该社最早是1985年成立的江西少年儿童出版社，1988年改制，10万元起家，开始独立核算自负盈亏，当年就实现盈利。
在后续的多年发展中，该出版社注重与国内外优秀作者的合作，出版引进了大量优秀儿童读物，爆款频现。20年走来，该社已经是众多荣誉加身。
智明星通，中文传媒2014年收购的游戏公司，也是近几年公司重要的利润贡献板块。2013年中文传媒在公司内部统一了对转型升级的认识，马上就积极展开行动。
“这笔收购决策的流程很快，”中文传媒常务副总经理吴涤说：“智明星通游戏口碑，与腾讯、创新工场的合作，还有团队成员品行，我们比较认可，双方合作的意向也比较强。”
中文传媒的另一个战略布*则体现在对美国意联科技的投资上，虽然该项目的投资主体是集团层面，但该项目的产品、技术也正在与上市公司发生着“化学反应”，计划将物联网与出版业相结合，在读者偏好捕捉、书籍销售等方面更加智能化。
有了战略，接下去还要看执行。在采访中，中文传媒高管对机制、人才的重视，也是公司战略能够顺利推进的重要原因。
在二十一世纪出版社的参观中，记者一行看到了许多与公司有过合作的优秀作者、出版人的照片、简历展示，企业对人才的尊重、重视正体现在这些细节中。
董事长赵东亮说，在公司的人才体系中，分为领军人才、技术骨干人才、基础人才，针对不同的群体，有不同的培训，公司一年培训达到6000人次。
关于人才培养，他还谈到了一个小故事。英国的数字出版业全球领先，为了学习先进经验，公司打算参与牛津大学的相关培训，而他首先亲自去参与了第一期的培训，并在结束后向培训方提出修改、调整意见，使得培训内容与企业实际需求相切合，更能发挥效用。
除了人才，好的机制是驱动企业战略前进的另一翼。甚至在不少人看来，机制是人力资源能发挥多大作用的决定因素。
回过头去看，二十一世纪出版社的改制实际就是通过机制的优化，实现生产力的释放。成立事业部、项目部、出版项目合伙人、高级编辑作者工作室等，通过灵活的机制创新，将人的主观能动性激发出来。
同样，近期子公司智明星通挂牌新三板，目的之一也是为了在人才激励机制上寻求更多的途径，为企业的发展打开更大的空间。
不过，在采访中，赵东亮也如实谈到了现阶段面临的一些难点，如在国有文化企业的背景下，如何做好绩效与薪酬的权衡，如何实现股权与期权激励等。
其实，这不仅是中文传媒一家国有控股上市公司面临的困境，也是众多国有企业面临的难题。期待未来国企改革在这方面有更多的着力，让企业的战略、机制、人才有机结合起来，为企业高质量发展注入新的动力。
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有一种美好习惯，叫做阅后点赞
文化传媒概念上市公司一览
文化传媒相关股票
中国出版（601949）
世纪天鸿（300654）
山东出版（601019）
中国科传（601858）
ST围海（002586）
元隆雅图（002878）
宣亚国际（300612）
横店影视（603103）
腾信股份（300392）
读者传媒（603999）
金逸影视（002905）
唐德影视（300426）
华谊嘉信（300071）
恒大高新（002591）
中广天择（603721）
皖新传媒（601801）
长城动漫（000835）
百洋股份（002696）
凤凰传媒（601928）
*ST印纪（002143）
*ST东网（002175）
大丰实业（603081）
欢瑞世纪（000892）
中南传媒（601098）
当代东方（000673）
掌阅科技（603533）
同达创业（600647）
华媒控股（000607）
湖北广电（000665）
迅游科技（300467）
当代明诚（600136）
新经典（603096）
暴风集团（300431）
慈文传媒（002343）
引力传媒（603598）
电广传媒（000917）
*ST富控（600634）
长城影视（002071）
*ST中科（002290）
风语筑（603466）
幸福蓝海（300528）
广博股份（002103）
平治信息（300571）
天舟文化（300148）
北巴传媒（600386）
广西广电（600936）
瀚叶股份（600226）
万润科技（002654）
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ST天润（002113）
智度股份（000676）
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乐视网（300104）
光线传媒（300251）
完美世界（002624）
麦达数字（002137）
芒果超媒（300413）
东方明珠（600637）
思美传媒（002712）
视觉中国（000681）
新华文轩（601811）
天神娱乐（002354）
华数传媒（000156）
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广电网络（600831）
浙富控股（002266）
龙韵股份（603729）
*ST巴士（002188）
华扬联众（603825）
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华谊兄弟（300027）
祥源文化（600576）
顺网科技（300113）
吉视传媒（601929）
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凯乐科技（600260）
ST远程（002692）
华闻传媒（000793）
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南方传媒（601900）
鼎龙文化（002502）
数知科技（300038）
时代出版（600551）
中体产业（600158）
北京文化（000802）
深大通（000038）
分众传媒（002027）
三七互娱（002555）
恒信东方（300081）
天威视讯（002238）
恺英网络（002517）
捷成股份（300182）
上海电影（601595）
中文在线（300364）
丝路视觉（300556）
号百控股（600640）
皇氏集团（002329）
梦舟股份（600255）
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文化产业概念股文化产业上市公司有哪些
截止2014年底，文化产业主要上市公司有50家。 文化产业概念股，所谓概念股只是二级市场炒作的一种方式，因此不同阶段炒作的概念也不同，根据国家统计*将以下8类列为“文化产业”的范围：（1）新闻服务；（2）出版发行和版权服务；（3）广播、电视、电影服务；（4）文化艺术服务；（5）网络文化服务；（6）文化休闲娱乐服务；（7）其他文化服务；（8）文化用品、设备及相关文化产品的服务。具体炒作其中某个概念，请实时判断。股市有风险，炒作概念需谨慎。 2013-2014年度50家文化产业上市公司名单他们分别是： 深圳华侨城股份有限公司 中文天地出版传媒股份有限公司 中南出版传媒集团股份有限公司 广东省广告股份有限公司 湖南电广传媒股份有限公司 安徽新华传媒股份有限公司 北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司 时代出版传媒股份有限公司 长江出版传媒股份有限公司 乐视网信息技术(北京)股份有限公司 上海东方明珠(集团)股份有限公司 华闻传媒投资集团股份有限公司 中原大地传媒股份有限公司 百视通新媒体股份有限公司 浙报传媒集团股份有限公司 星辉互动娱乐股份有限公司 北京歌华有线电视网络股份有限公司 陕西广电网络传媒(集团)股份有限公司 吉视传媒股份有限公司 华数传媒控股股份有限公司 广东奥飞动漫文化股份有限公司 上海新华传媒股份有限公司 思美传媒股份有限公司 华谊兄弟传媒股份有限公司 深圳齐心集团股份有限公司 成都博瑞传播股份有限公司 北京华谊嘉信整合营销顾问集团股份有限公司 广东广州日报传媒股份有限公司 北方联合出版传媒(集团)股份有限公司 广州珠江钢琴集团股份有限公司 西安曲江文化旅游股份有限公司 人民网股份有限公司 浙江华策影视股份有限公司 黄山旅游发展股份有限公司 江苏凤凰出版传媒股份有限公司 湖北省广播电视信息网络股份有限公司 中视传媒股份有限公司 深圳市天威视讯股份有限公司 峨眉山旅游股份有限公司 北京腾信创新网络营销技术股份有限公司 广博集团股份有限公司 云南旅游股份有限公司 宋城演艺发展股份有限公司 北京光线传媒股份有限公司 丽江玉龙旅游股份有限公司 西安旅游股份有限公司 北京掌趣科技股份有限公司 上海新南洋股份有限公司 上海新文化传媒集团股份有限公司 北京华录百纳影视股份有限公司。
文化传媒烧手上市公司有哪些?文化传媒龙头股简介
与文化传媒市公司相关市公司览002238威视讯000504*ST传媒600551代版002400省广股份300058蓝色光标000793华闻传媒601999版传媒300071华谊嘉信600880博瑞传播601801皖新传媒002292奥飞漫000917电广传媒300027华谊兄弟600831广电网络002301齐文具600825新华传媒600088视传媒002181粤传媒
文化传媒产业链红易能政打过及重点上市公司有哪些？
文化传媒产业链及重点上市公司如下： 华谊兄弟(300027)： 三网融合、消费升级、版权收入上升、开拓海外市场等因素将国电影产业呈高速发展态势，加之庞大的人口基数，国电影市场有望在2016年达到美国的市场规模，国内票房收入届时达到638亿元，年复合增长率达到36%。如果按票房总收入和电影综合收入口径测算，则年复合增长率分别高达50%、60%。 皖新传媒(601801)： 公司在2011年的农村项目和"三跨项目"。公司目前大力发展农村图书业务已经初见成效,2010年农村"便民店"混业经营模式,启动了"三合一"农民文化家园试点,获得了较好的社会反响。通过将"新华书店便民店"、"农家书屋"、"绿色网吧"三者资源整合,打造"一站式"新农村文化服。未来这部分业务在省内进一步扩展,对公司业务将会由进一步提升。2010年公司成功重组江苏大众书*,未来类似的三跨项目还将继续。所以,以并购重组和股权合作的方式,公司可能除了在图书主业实现跨区域经营,还会在动漫制作等内容生产领域和多媒体等新技术领域完成产业布*,抢占发行业市场重组和数字传播技术的市场,积极进入上游文化创意产业,实现"渠道为王"与"内容为王"的结合。公司未来的定位已经由传统出版类企业,向新媒体全传媒领域过渡,过渡可能需要一个较长的时间,但是新领域的利润是客观,们拭目以待。 天舟文化(300148)： 公司是湖南省最大的民营图书集团,拥有宝贵的总发行资质,是国内为数不多的真正做到"策、产、销"一体化的书商。公司青少类的三大类产品均显示了强劲的竞争力:教辅类产品是营收增长的坚实基础,英语类产品带来收入的高速增长,而少儿类产品将成为打造公司知名品牌的战略产品。此外,社科类图书和版税在政策的推动下也将是公司增长的重要动力。 光线传媒(300251)： 公司电视剧投资的合作方狂欢者是东阳新经典影业有限公司(以下简称“东阳新经典”)旗下的全资子公司，负责电视剧的制作和发行。东阳新经典是国内著名影视剧投资制作发行机构之一，致力于影视剧投资、制作、发行、广告和艺人经纪等领域。
中国最大的传媒公司排名？
中国十大传媒公司
华谊兄弟 (在1994年创立，中国最知名的综合性娱乐军团之一，上市公司，最成功的民营影视公司之一，综合性娱乐集团,华谊兄弟集团有限公司)【华谊兄弟】
中视传媒 (中央电视台控股的一家传媒类A股上市公司，国内最早进入高清晰度电视制作领域的企业之一，中国传媒行业领导品牌,最知名的传媒公司,中视传媒股份有限公司)【中视传媒】
本山传媒 (中国文化实体30强企业,以辽宁民间艺术团为核心组建而成的大型文化产业集团，高新技术企业,本山传媒集团有限公司)【本山传媒】
凤凰传媒 (中国十大广告公司,全球领先的跨平台网络新媒体公司之一，凤凰卫视控股有限公司,江苏凤凰出版传媒集团)【凤凰传媒】
华视传媒 (拥有中国最大的公交地铁全覆盖的户外数字移动电视广告联播网，中国最具投资价值媒体之一，国内最大的广告传播机构,华视传媒集团有限公司) 【华视传媒】
光线传媒（中国民营传媒领域先锋和领袖，大型电影电视节目制作和发行商，中国最大的电影和电视剧公司之一，光线传媒有限公司）【光线传媒】
南方传媒 (中国500最具价值品牌,由省/市/县广播电视系统企业单位联合组成的全省性事业集团，南方广播影视传媒集团)【南方传媒 】
天娱传媒 (中国媒体衍生产业先锋企业,专业的娱乐传媒机构,致力为全民提供具有长久消费期望的娱乐产品，上海天娱传媒有限公司) 【天娱传媒】
点时传媒 (中国最大的明星经纪人公司，专业承办晚会/演唱会及策划明星形象广告代言的机构，最受客户信赖媒体,点时文化传媒有限公司）【点时传媒】
分众传媒 (国内领先的数字化媒体集团，最具市场竞争力品牌之一，中国都市最主流的传媒平台之一，中国最大的数字化媒体集团,中国重要上市公司,影响力企业,分众传媒集团)【分众传媒】
华谊兄弟到现在一共有哪些签约明星？
华谊兄弟传媒集团（英文：HuayiBrothersMediaGroup），是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都华谊logo取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。 2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后，实力进一步争强，据华谊兄弟总裁王中磊对媒体说，华谊正在谋划上市。华谊兄弟在中国的主要竞争对手有海润、橙天娱乐、保利博纳等公司。 华谊兄弟传媒集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、环球热力兄弟影音文化传播有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司等。 周迅 徐若瑄 黄晓明 安以轩 孟广美 陈紫函 胡静 冯远征 李晨 汤嬿 陈思成 刘金山 赵晨浩范文芳 李冰冰 苏有朋 张涵予 董璇 霍思燕 李宗翰 李乃文 李易祥 李海涛 李玥 齐奎 热力兄弟吴佩慈 邓超 任泉 何琢言 熊乃瑾 任程伟 马可 张译 刘芸 李琳 刘科 邵汶 陆毅 王宝强 王斑 胡可 杨立新 刘孜 BOBO 吴健 袁文康 赵毅 朱亚文 姚鲁 徐帆 段奕宏 李健 乔振宇 罗海琼 姜鸿 李心彤 d淏瀚 王岩 何佳怡 车晓 王晓晨 许还幻 邓家佳 伊能静 李倩 冯绍峰 张国强 邵兵 d浩 范志博 巩新亮 薛佳凝 景岗山
文化产业股票有哪些文化传媒股一览
文化传媒概念一共有99家上市公司，其中35家文化传媒概念上市公司在上证交易所交易，另外64家文化传媒概念上市公司在深交所交易。
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上市传媒公司排行榜？
传媒行业上市公司营业总收入排名前十的企业为：上海钢联、蓝色光标、国联股份、利欧股份、世纪华通、三七互娱、芒果超媒、省广集团、凤凰传媒、分众传媒。前十企业营业总收入共计2126.65亿元。
其中，2020年传媒行业上市公司营业总收入居第一的是上海钢联，营业总收入达585.21亿元； 蓝色光标营业总收入居第二，营业总收入为405.27亿元；国联股份营业总收入居第三，营业总收入为171.58亿元。
