武汉大型超市排名(2015武汉高端大型超市有哪些)

2015武汉高端大型超市有哪些

九省通衢的武汉是商业重镇,商业很发达,大型超市有很多啊:世界知名的:沃二玛、麦德龙、家乐福外资的：好又多、大福源、易初莲花国内知名的：华联、新一佳本土的：中百仓储、武商百盛、千喜隆、徐东平价

2022***本土十大连锁超市排行榜揭晓！华润万家排名首位！

　　超市作为大型的商品集中地，顾客可以在超市中购买到日用品，超市也是很多人购物的第一选择，超市还有很多的优惠活动，下面整理***本土十大连锁超市排行榜，一起来看看都有哪些超市品牌上榜，这些品牌都是我们***的。

　　1.华润万家

　　2.大润发

　　3.永辉超市

　　4.武商百货

　　5.联华超市

　　6.中百仓储

　　7.胖东来百货

　　8.好邻居超市

　　9.人人乐超市

　　10.爱家超市

　　成立于1984年的华润万家，总部位于北京，它是一家大型的央企，是华润集团旗下的连锁超市品牌，华润万家一直以新鲜、便利为主要特色，超市中的产品销量也非常好。

　　成立于1996年的大润发，总部位于******，它是润泰集团旗下的品牌，主营业务是超市购物等服务，值得一提的是，大润发的服务非常好，公司口碑一直不错。

　　成立于2001年的永辉超市，总部位于福建福州市，作为一家民营企业，永辉超市一直坚持质量说话，令人注意的是，永辉超市得到了很多的资金入股。

　　成立于1959年的武商百货集团，总部位于湖北武汉，主要从事商品的零售批发等业务，除此之外，武商百货的价格比较实惠，是湖北消费者的首选品牌。

　　创办于1991年的联华超市，总部位于上海市，主营业务是商业零售，值得一提的是，联华超市与阿里巴巴集团还有入股合同，阿里巴巴也是联华超市的第二大股东。

　　成立于1997年的中百仓储，总部位于武汉市，主营业务是日常用品的经营销售，补充一点知识，中百仓储在武汉地区的知名度很高，公司业务范围比较广泛。

　　作为***本土十大连锁超市排行榜之中的胖东来超市，总部位于许昌市，主营业务是电器等相关产品的销售，该超市已经形成了成熟的产业链，公司业务比较成熟。

　　红旗连锁超市成立于2000年，它是一家现代化的超市连锁公司，公司主要以扩展门面为主，并搭配现代化的网络链，形成超市连锁机制。

　　成立于1996年的人人乐超市，总部位于深圳市，主营业务是商品的流通和销售，值得一提的是，人人乐超市已在多地开设门店，总数达到100多家。

　　作为***本土十大连锁超市排行榜之中的爱家超市，它成立于2001年，主要策略是对乡镇地区的扩展，爱家超市在三四线城市中的知名度较高。

武汉大润发几家？

3家

大润发（RT-MART）是由***润泰集团于1996年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。

截至2008年，大润发在***大陆开设有101家店，年销售额达到335.67亿元，在2008年***连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。

武汉总共有哪些有名的超市

家乐福沃尔玛大润发新一佳武汉中百仓储武商量畈易初莲花中商平价麦德龙超市

武汉最大超市

先说明咋回事再提问行不？武汉大超市可真多，咋比较呀，光说中百仓储也是地段不一样，大小也不一样的，你提问武汉有哪些大型超市，回答这问题还能列举一二，是多选题，你那单选题也太不好选了吧

武汉市硚口区有哪几个大型超市？

14个大型超市。

武汉市硚口区有14个大型超市：3个永旺，3个中百仓储，3个武商量贩店，1个沃尔玛，1个麦德龙，1个山姆，1个世纪华联，1个悦活里。当然，硚口区还有很多超市，但这14个都属于大型连锁超市，是市民喜欢购物的场所。

除了这些大型超市外，还有很多中小型超市和便利店，购物非常方便。

武汉有乐购超市吗？

乐购超市江大店地址：湖北省武汉市洪山区乐购超市NO.006地址：湖北省武汉市武昌区乐购超市地址：湖北省武汉市硚口区乐购超市NO.018地址：湖北省武汉市武昌区乐购超市汉口站店地址：湖北省武汉市武汉市中心部地址：湖北省武汉市江夏区

细说武汉大型超市发展格*，关注武汉超市“大店”进化之路

据不完全统计，截止2018年底，武汉共有传统大型综合超市和精品超市共179家。其中，传统综合超市166家，精品超市13家。

*本文大型超市数据统计对象主要是指知名品牌大型连锁综合性超市、精品超市，不包含盒马鲜生、社区超市、没有品牌知名度的单个超市网点。

传统大型综合超市：

本土三大超市占据七成市场份额

传统大型综合超市中，从品牌分布来看，本土三大超市拥有超过七成市场份额。其中，中百仓储门店数量多达76家，占据绝对优势地位，武商量贩31家，中商平价17家。

外资超市中，在武汉深耕已久的沃尔玛、家乐福市场影响力较大，门店数分别为17家、9家；麦德龙进入武汉时间较长，但拓展缓慢，目前仅有4家门店；永旺、欧尚和山姆会员店作为后进入者，门店数量均不超过5家，但永旺还有江夏店、黄陂店、青山店等门店筹备建设；山姆会员店目前仅有硚口店一家，第二家山姆会员店计划落户光谷。

外省超市中，目前仅大润发在武汉有4家门店，其它品牌如华润苏果、新一佳、华联已陆续关闭在武汉的门店。

精品超市：

传统品牌转型升级与新品牌多元发展

截至2018年底，武汉共有精品超市13家，三大本土超市旗下精品超市占据八席，其中，中商优品汇4家，中百生活剧场与武商量贩生活馆各2家。

华联在武汉布*传统大型综合超市失利后，转型打造BHG精品超市，现拥有瑞景店和群星城店2家门店。华润Ole’2013年进驻汉街万达广场，成为华润首家也是唯一在汉的精品超市。

除了传统超市在精品超市上的布*，购物中心为提高竞争力，也将精品超市作为“标配”引入，如群光广场生活超市、保利YOOYA精品超市，2019年绿地G-super也将落户武汉，使得武汉精品超市的竞争更加多元化。

地域分布：

武昌区密度最高，平均3.75万人一家超市

武昌区、洪山区超市分布最为集中，传统超市加上精品超市数量超过30家，两个区域超市数量总和超过武汉总量1/3以上，竞争较为激烈。

其它11个区中除新洲区与汉南区外，江岸区、汉阳区等9个区超市数量相对比较均衡，平均在12家左右。

结合各区域人口分布情况来看，武汉市平均约6万人一家超市。

武昌区、洪山区、汉阳区、江汉区、东西湖区与青山区6个区竞争相对激烈，辐射人口数量均低于全市平均水平，尤以武昌区竞争最为激烈，平均3.75万人一家超市，随着社区超市、便利店、新零售、电子商务的快速发展，竞争还将进一步加剧，超市坪效堪忧。

江夏区、黄陂区、新洲区3个区单个超市辐射人口9万以上，较其他区域超市生存压力略小。

发展历程：

2016年闭店潮后，调整转型是主线

导入期（1997年-1998年）：

1997年，超级市场作为一种新兴商业业态进入武汉，中商平价、武商量贩、中百仓储三大本土超市率先打响武汉超市市场争夺战。1998年，以法***乐福为代表的跨国连锁超市巨头也开始陆续进驻。

成长期（1998年-2004年）：

各品牌超市快速抢滩武汉市场，打起“圈地战”。2001年，仓储会员制超市麦德龙徐东店和古田店先后开业，武汉超市发展进入快车道。到2004年，武汉超市市场已形成本土超市、外省超市（华联、大润发）和外资超市（家乐福、沃尔玛、卜蜂莲花、麦德龙）“三足鼎立”的*面。

成熟期（2004年-2015年）：

2004年12月11日，***零售业对外资全面开放，武汉作为首批零售业对外开放城市，成为外资企业布*的重点城市。外资、外省和本土超市在武汉大肆开店，超市竞争愈趋激烈。

国内品牌超市开始谋求经营调整，一方面体现在探寻发展新模式，2006年，中百宣布与解放大道新世界合作，成立“生活剧场”高端超市，2007年9月，武商量贩超级生活馆入驻武汉国际广场，2012年12月，首家中商优品汇落户于武汉大学附近；另一方面部分超市开始关店退出武汉市场，2007年，早在1998年便进入武汉的北京华联经营惨淡，太平洋店和青山店陆续关停，2011年再关两店。

在阶段末期，经营惨淡的超市品牌败走同时，新品牌陆续进驻，永旺超市、山姆会员店、欧尚纷纷进入武汉市场，但拓展较为谨慎。

调整转型期（2016年以后）：

超市闭店潮在武汉大范围蔓延，最早进入江城的外资超市之一卜蜂莲花（早称“易初莲花”）三家门店均于2016年年底前关闭；华润苏果三家门店同样难逃厄运，随着2018年8月复兴路店和雄楚大道店同时闭店，彻底淡出武汉市场。

武汉本土“超市大王”中百集团，仅2016年一整年，中百仓储超市关闭门店63家门店（含重庆45家门店），但同年3月，永辉超市入驻中百集团，中百开始借鉴永辉模式改造升级其门店，逐步推出中百仓储蓝标店、绿标店、精标店。北京华联在传统大型综合超市的失利后，也积极转型、重新定位，旗下BHG精品超市于2017年重新进入武汉市场。

2018年4月28日，盒马鲜生首义店的开业正式预示武汉超市发展迈入新的发展时期，未来几年武汉超市将迎来更激烈的调整阶段。

动态关注：

新零售之下武汉大型超市十大事件

1.2018年8月、2019年1月，中百仓储第一家、第二家精标店中百生活剧场于越秀星汇维港购物中心、泛海城市广场二期购物中心相继开业。

2. 2018年，中百仓储绿标店(FoodMart)新店华东天地店、吉庆街店等店陆续开业，进一步提升生鲜和进口食品比例，并引入中百大厨房提供餐饮服务。

3. 2018年9月，永旺超市第5家店于金地广场开业，并与其购物中心协同筹备江夏、黄陂、青山、光谷等地区门店，但推进较慢，光谷永旺已取消。

4.盒马鲜生红坊里店于2019年1月22日开业，是武汉第11家门店，也是最大单体店，面积6200余平米。另有世贸滨江店、果岭公园店将于1月30日开业。

5. 2018年12月，武商量贩新螃蟹甲店从新长江广场二楼撤场，盒马鲜生进场装修。

6.华润苏果复兴路店、雄楚大道店于2018年8月闭店，彻底退出武汉市场。

7.家乐福于2018年年初、年尾分别推出“极鲜工坊”、“品鲜工坊”，试水海鲜超市，中百仓储则推出“鲜百传奇”。

8.2018年至今，中百仓储吴家山店、潘家湾店、首义路店等多店陆续重装开业，家乐福洪山广场店、钟家村店重装开业，传统超市在环境、商品、服务等多方面进行优化。

9.以中百仓储与多点合作、中百仓储支付宝自助结账、家乐福沃尔玛与京东到家合作为典型，传统超市加快加强与线上平台合作，实现线上线下购物体验融合。

10.2018年6月，麦德龙集团在“博鳌亚洲论坛走进武汉合作交流会”上表示，将在武昌区麦德龙地块升级建设全国首家旗舰店，总投资20亿元。

武汉大型超市发展特征与趋势（摘要）

1.消费者需求全面升级

（1）消费结构升级

（2）消费标准升级

2.经营模式不断创新，“新物种”频繁出现

（1）大卖场受压缩，“小而精”业态多面开花

（2）拥抱互联网平台，加速门店数字化改造

（3）试水社区团购、会籍分级制等新型玩法

3.营销手段更加注重顾客参与与互动

（1）场景化体验渗透产品和服务

（2）情感营销重要性愈发突出

（3）趣味互动营销引领风潮

4.服务体验将成为超市提升重点

（1）场景体验化

（2）服务体验化

5.新技术运用将成为各大超市竞争的有力手段

本文是OB君从《2018武汉商业地产白皮书：商超百货篇》部分摘录，还有更多更详细的内容大家可等待“白皮书”发布~

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太惨了！下月撤店！武汉这个大型超市黯然离场！一件不留！

大家有没有发现一个现象，就是现在武汉的商圈越开越多，但是大型超市却是一个接着一个的闭店。

前两天小编陪老同学去菱角湖万达逛街，但逛到负一楼的沃尔玛时，却发现这家沃尔玛已经准备闭店了。

为什么会这样？

如果是菱角湖万达的一些店铺关门小编倒是可以理解为疫情当下，个体户非常困难，不得不选择闭店。

可看到就连沃尔玛这种开遍全国的大型超市也要闭店，到底是为何呢？

门店撤店

只剩空货架

小编于2022年4月27日对菱角湖万达内沃尔玛进行了实探。

其实，从下电梯时就能明显感觉异常，因为下行电梯已经停止运行了，并且在电梯上铺了一层红毯。

菱角湖万达沃尔玛实拍

常逛沃尔玛的朋友应该知道，沃尔玛内的第一个分区就是个人护理。但可以看见的是，现在该区域内的大部分货架已经清空了，只有两个店员在看守。

菱角湖万达沃尔玛实拍

越往商场里面走，这些空货架就越多。看着空空的货架，小编有些伤感。

菱角湖万达沃尔玛实拍

因为小编是个即使不买东西，也喜欢去逛超市的人。看着琳琅满目的饮料、零食，会让小编觉得特别解压。

只是在这家沃尔玛已经找不到这样的感觉了。

菱角湖万达沃尔玛实拍

就连服装区也已经全部撤空，一件不留。

菱角湖万达沃尔玛实拍

在卖海鲜的地方，也已经贴满了清仓的标签，这应该会对一些喜欢淘宝的长辈很有诱惑力。

菱角湖万达沃尔玛实拍

还有超市收银台之外的一些个体门店，也得跟着超市的闭店而关门，纷纷打出了“撤店清仓”的标语。

菱角湖万达沃尔玛实拍

菱角湖万达沃尔玛实拍

小编问了一些商场的工作人员，这家店的闭店时间，有的工作人员说：五月中旬就要闭店了。也有的说：五月十日正式闭店。时间倒是大差不差，只是希望这些员工和个体户能找到好的出路。

贪婪

为衰败埋下了隐患

想来疫情期间哪都人少，超市关门也不例外。

但转念一想，菱角湖万达就挨着地铁3号线和6号线，周边还有好几个小区，像什么新世纪都会花园、新华西·美林公馆、万达广场小区，还都是大体量小区。

图为菱角湖万达 图源百度地图

而且武汉除了2020年和最近这两个月，其他时间也没有爆发大规模疫情，并且一直都有着非常严格的疫情防控，按理说客流量应该不会差到要闭店的程度。

出于好奇，询问了一个在沃尔玛当区域经理的朋友，朋友告诉小编说：现在大型超市的生意也不好做啊，以前生意好的时候没有危机意识，只想着尽力去压榨品牌方，我们错失了太多改革的机会了。

什么叫压榨品牌方？

可能大家还不知道，很多大型超市都是要向品牌方收取“进场费”的，也就是品牌想入驻超市，就得先交一笔钱。

比如市面上有10个方便面品牌，但沃尔玛只允许货架上摆5个，至于哪5个方便面能上架，就要看谁的“进场费”交得多。

根据首经贸的一位教授所说，当年不少超市利润的50%甚至70%都来自于品牌商的各种进场费和促销费。

信息来源：央视《经济半小时》

以至于到后来这个生意演化出了各种五花八门的费用，已经交过进场费的品牌想上新品，得加钱；想在超市搞促销，得加钱；甚至超市开新店搞装修，也会让品牌方筹钱打点。

逢年过节还得给看电梯的大爷送点烟，要不然等到送货时，他们还要给你使绊子。

信息来源《经济参考报》2014年文章：

《各地商场超市巧立名目乱收费被指“雁过拔毛”》

可即便是这样，品牌方也是敢怒不敢言，毕竟得罪了超市，路就走窄了。

那时候流行一句话看也很好的概括他们的处境：进超市是找死，不进超市是等死。

然而那时超市从业者还不知道，他们的贪婪，已经为他们的衰落埋下了隐患。

反击

超市的飞速溃败

颠覆超市行业的新风暴，从一个叫康师傅的企业开始。

2011年，因为华联超市拖欠货款，康师傅突然断了给华联的货，意思就是，以后我康师傅就不在你华联卖了。

图源网络

为什么？当时回款慢是很多超市的通病，和进场费问题一样，弱势的品牌方只能吃哑巴亏，但这一次，康师傅硬了起来。

那又是什么让康师傅硬起来？答案是——电商。

在那一年，全国电商成交额大涨30%。据报道，***有2亿消费者已经开始在网上购物了。

图为2011年-2019年***电子商务交易额 图源网络

这样一来，品牌方心里自然开始打算盘了。“有了电商，我们还有必要求着超市吗？“

同样的问题也摆在超市面前。2012年，家乐福***迎来了新一任管理者唐嘉年。

图为家乐福唐嘉年 图源网络

在上任7个月后的媒体答谢会上，他表示：“做好自己的大卖场就行，电商不足为惧。”

信息来源：《家乐福唐嘉年的***7年功过史》

后来我们都知道发生了什么，越来越多的大品牌入驻电商平台，开设官方旗舰店。2012年双十一，天猫单日销售额首次突破100亿。

超市之所以能崛起，靠的就是货多、方便、便宜......可这些优势在互联网面前，几乎不值一提。

以前超市可以拿上千万资金来补贴消费者，可电商的补贴却都是以亿作为单位的，而且省去了中间商和线下的成本。

信息来源：《外资超市大败*》

面对打法更加野蛮的电商，大型超市的溃败比法军还快。

眼见他起高楼，眼见他楼塌了

那个曾经对电商不屑一顾的家乐福***区老板，不得不在2015年春节密集会见了一批家乐福的店长。

在了解完线下经营情况之后，他又不得不宣布，家乐福***要开始发展电商业务。

可无奈，他的这个决定，来得太晚、太迟。

2017年到2018年，家乐福在***亏掉了16亿。最后含泪把在***的超市卖给了苏宁。

图为家乐福2017年财报 图源网络

眼见他起高楼，眼见他楼塌了。眼看着超市不行了，当时巴结超市的人也都变脸了。

早些年，商场的租金价格都非常优惠，有些约2000平的超市一年租金才三四十万，跟白嫖似的。

电商兴起那几年，正好是很多超市合同到期的时间，他们还想以低价续约，商场却不答应了。

以前给你们低价是因为能带来客流量，现在没客流量了，谁还让你们白嫖。不少商场直接把房租提高了三四倍，一年得多给几百万租金。

根据小编那位朋友所说，高昂的租金费用，也是最近十年，大型超市闭店的重要原因。

同样的，曾经被收“进场费”的品牌方，比如美宝莲、好时在内的大品牌，也都因为“进场费”的问题纷纷从沃尔玛、家乐福里撤柜。

搞得大超市要人没人、要地没地、要货没货。

大家觉得这是大超市的无奈呢还是活该呢？

写在最后：

新对手的冲击加上疫情的影响，2021年，国内几乎所有上市的超市公司亏***的在2至3亿，其中主打生鲜的永辉超市，更是大亏40亿。

不久前，北京中关村家乐福关闭，它以前也是全亚洲最大的家乐福。想当初每天人声鼎沸，但如今也只落得一个黯然离场的结*。

图为中关村家乐福 图源网络

可能未来会有越来越多的大型超市闭店撤店，消逝在我们的生活当中。

这些年我们经常看到有人感慨，说互联网杀死了实体零售业，但小编想说，大超市输给的不是天猫、不是京东，而是鼎盛时期的自己。

小编之所以喜欢逛超市，除了解压，同时也是因为怀念，怀念小时候和爸妈一起逛大超市，把零食装满一购物车，在货架里寻宝发现新鲜东西的日子。

大型超市的近况，是时代变化，更是他们为当年自己的傲慢所付出的代价。

时代真的要抛弃你时，连一句再见也不会跟你说。

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沃尔玛在武汉有几家店？

武汉市有16家沃尔玛：

1.沃尔玛（万达广场菱角湖店）

2.沃尔玛（泛悦城市广场店）

3.沃尔玛（江汉印象城B座店）

4.沃尔玛（汉商银座购物中心店）

5.沃尔玛（武汉摩尔城王家湾店）

6.沃尔玛（马鹦路店）

7.沃尔玛（销品茂店）

8.沃尔玛（海林广场店）

9.沃尔玛（奥山世界广场店）

10.沃尔玛（万达广场经开店）

11.沃尔玛（武汉南湖花园店）

12.沃尔玛（武汉青山印象城店）

13.沃尔玛（杨家湾分店）

14.沃尔玛（光谷天地店）

15.沃尔玛（江夏店）

16.沃尔玛（中百黄陂购物中心店