南方电网董事长是什么级别(南方电网四级属于什么岗位?)
南方电网四级属于什么岗位?
领导岗位
其主要分为“一级正职、一级副职、二级正职、二级副职、三级正职、三级副职、四级正职、四级副职”。
四级正职包括“市供电公司职能部门、县供电公司”等等的正职领导,如“市供电公司办公室主任、县供电公司总经理”等等,对应公务员的“正科级”。
四级副职包括“市供电公司职能部门、县供电公司”等等的副职领导,对应公务员的“副科级”。
中国南方电网董事长什么级别
南方电网董事长是副部长级央企正职领导职务,一般公司总经理也是副部长级央企正职领导级别南方电网是原国家电力公司经过电力体制改革后分离出的电网企业,属中央管理(央企)而不是事业单位,由***国资委履行出资人职责;经营范围覆盖广东、广西、云南、贵州和海南五省,负责投资、建设和经营管理南方区域电网。
请问南方电网主要有哪些部门?
是国有全民所有制 公司。
由中央国资委管辖,公司内部最高管理机构为 知董事会,现任董事长赵建国, 总部设20个职能部门,分别是行政部、 道战略策 划部、计划发展部、人事部、人力资源部、财务部、市场营销部、生产技术部、 版基建部、物资部、信息部、安全监察部、农电管理部、国 际部、审计部、法律事务部、监察*、**工作部、工会工作机构及系统运行部。
下辖一个直属机构、四个分公司、八个全资子公司、五个控股 权子公司。
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9月28日,南方电网储能股份有限公司(以下简称“南网储能公司”)在上海证券交易所正式登陆,成为我国首个主营抽水蓄能业务的上市公司。11月24日,南网储能公司完成募集配套资金80.02亿元,成为近五年来A股最大规模的重组配套融资项目募集资金,也是南方电网公司成立以来最大的单笔股权性融资。
d的二十大报告提出,要深化国资国企改革,加快国有经济布*优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。
混合所有制改革是国企改革的重要突破口。南网储能公司的改革,是南方电网公司混合所有制改革的一个生动缩影。近年来,南方电网公司认真落实d中央、***关于混合所有制改革有关政策要求,在混合所有制改革领域努力打造改革样板,先后打造了全国首个增量配电网混改试点项目、综合能源服务领域首个混改上市公司、电力行业首个科创板上市公司、国内首个主营抽水蓄能业务的上市公司四项第一,全面提升混改企业治理内控水平,以d建引领激发改革活力,推动企业高质量发展。
先行先试
打造全国混改领域四项第一
全国首个增量配电网混改试点项目
2015年11月,由合作五方共同出资的深圳前海蛇口自贸区供电有限公司(以下简称“前海供电公司”)挂牌成立,成为全国首家增量配电业务混合所有制企业。2016年11月,前海供电公司先后纳入全国首批增量配电业务改革试点、首批重要领域国有企业混改试点。
突出有效制衡设计治理结构,完善信息披露制度,致力于做高品质的能源服务专家。目前,前海已合环区域客户连续3年“零”停电,20千伏合环线路供电可靠率达100%,年平均停电时间21.9分钟,供电可靠性达到国际顶尖水平。
前海供电公司的组建,
犹如南方电网公司在混改领域开辟的新航道。
在前海“起航”后,
南方电网公司不断突破与探索,
加速发力混改。
综合能源服务领域首个混改上市公司
南网能源公司于2019年入选国家第四批混改试点企业,2021年1月在深圳证券交易所上市,在全国率先实现了综合能源服务领域企业混改上市突破。实施混改以来,该公司主营业务实现跨越式发展,2021年总资产增长了2倍,利润总额增长了2.7倍,人工成本利润率、人均利润总额达到同行业上市公司的一流水平。
电力行业首个科创板上市公司
组建于2017年的南网科技公司,在开展混改的过程中,首创股份制改造和引入战略投资者交叉进行、同步推进。2021年12月该公司成功在科创板上市,成为电力行业首家科创板上市公司。在混改持续深入推动下,2018至2021年该公司总资产增7倍、利润增10倍。
国内首个
主营抽水蓄能业务的上市公司
2021年9月27日,南方电网公司启动文山电力股份有限公司重大资产重组,将所属南方电网调峰调频发电有限公司100%股权注入上市公司,推进抽水蓄能和新型储能业务的整体上市。今年9月28日,文山电力股份有限公司更名南方电网储能股份有限公司,正式登陆上海证券交易所,占全国近1/4总装机规模的抽水蓄能优质资产进入资本市场,成为国内首个主营抽水蓄能业务的上市公司。
重组完成后,该公司由从事地方传统供电业务的上市公司,彻底转型为面向全国市场、经营抽水蓄能和新型储能等先进产业的高质量上市平台,资产规模从30亿元增长至近500亿元,本次重组实现了国企改革与服务地方的双赢。
混合所有制改革必须着眼于放大国有资本功能,
促进各类所有制企业取长补短、相互促进。
在混改中,
南方电网公司聚焦主业和优势产业,
集中力量发展高技术含量的新兴产业,
形成新增利润点。
南网能源公司2021年在深交所中小板,释放34%的股权,引入15.25亿元资金。
南网科技公司2021年于上交所科创板成功首发上市,募集资金17.56亿元,超募比例87.67%,国有资本放大5倍,市值超过100亿元。
规范治理、d建引领
推动改革任务落地见效
混合所有制改革不会“一混就灵”,“一混了之”“为混而混”都无法实现混合所有制改革的初衷。完善的中国特色现代企业制度、健全的企业法人治理结构是混合所有制企业规范有效运行的机制保障。
在深化混合所有制改革中,南方电网公司持续开展实践探索,形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的混合所有制公司治理机制。
南方电网公司发布了放权和规范行权方式的事项清单,对市场化程度高、治理机制成熟、行权能力较强的控股公司“高度授权”,通过派出股权董事履行南方电网股东意志,推动非公有资本股东积极参与公司治理。
南方电网公司从横向明确治理主体法定权责,规范了“四会一层”权责边界,从纵向厘清管理层级权责范围,界定从主要领导到专业技术岗审批事项。其中,南网科技公司梳理出103项治理主体权责事项,界定了从公司主要领导到专业技术岗在内的364项审批事项,精准授予项目团队负责人审核、审批及周期备案管理事项69项,全力支持科研骨干创新创效。
南方电网公司建立责任追究机制,加强和规范对违规经营投资责任追究,发挥审计监督和巡视巡察作用,把整改落实情况纳入年度目标责任考核,促进管理闭环。其中,南网能源公司印发合规义务清单、重大合规风险应对表、重点合规岗位手册,更新发布43份合同标准文本,建立投资项目实施履职评价、考核、激励与追责等全过程管理机制。
加强d的领导、d的建设是推动国有企业落实改革发展的重要**保障。在推进混合所有制改革中,南方电网公司坚持国有资本到哪里,d建工作就延伸到哪里,确保混改始终沿着正确的方向推进。
南方电网公司及时规范建立混合所有制企业各级d组织,推动修订完善公司章程,优化完善加强d的领导有关内容,实现混改企业及所有并表子公司d建工作要求进章程全覆盖。
厘清治理主体权责界面,创新探索出“制度审议、综合审议、一事一议”三种前置研究方式,组织所属混改企业修订“三重一大”决策实施细则、授权与审批权限管理办法、**议事规则等制度。
以支部建设促进并购企业团队融合。其中,前海供电公司把d的建设作为混改的头等大事,7名**成员全部进入董事会或经理层,实施d建与经营业绩“双A制”考核,使d建工作从“软指标”变成“硬约束”。
“高质量发展是检验改革成效的‘试金石’,深化改革是推进高质量发展的‘金钥匙’”。
南方电网公司将按照d的二十大要求,全面加强所属混合所有制企业d建工作,推进混改企业深度转换经营机制,完善混改企业法人治理结构,充分发挥战略投资者的积极作用,切实维护各方股东的权利,建立健全灵活高效的市场化经营机制,以混促改,更好做强做优做大国有资本和国有企业,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,为推动经济高质量发展、加快构建新发展格*提供有力支撑。
备注工作单位+姓名
物资类:国网资质能力核实,资格预审!
电缆、导线、铁附件、电缆保护管、水泥杆、铁塔、电缆分支箱、配电箱JP柜、电能计量箱、变压器、箱式变电站、开关柜、环网柜、绝缘子、柱上断路器、金具等
培训类:国家电网、南方电网招标培训
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【电网之友】
【电网设备选型】
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供电*的部门经理属于什么级别的干部?中高层?中低层?
供电*的部门经理属于中高层还是中低层干部,要视供电*配置、部门、人员岗位的实际情况确定。
中层干部,是按一个系统内干部职级划分而得出的类别名称。中层干部一般相对于基层干部、高层干部而存在。中层干部没有确定的职级和职位,在每个系统内,根据其所处地位而具体确定。通常而言,在一个系统内,既有上级领导存在,又有下属供指挥的职位上所配备的干部,称之为中层干部。中层干部的义境只能存在于本系统之内。
一般说来,如果供电*的部门是*的重点业务部门或者关键部门,属于*里主要岗位,往往由*级领导兼职,则其经理是中高层干部,反之,如普通科室部门,人员配置少,岗位可有可无,则其部门经理可能属于中低层干部。
殷昭举与南方电网广东电网公司董事长廖建平一行共商全面加快电网工程建设升级清远高质量发展动能
近日,市委书记殷昭举与中国南方电网广东电网有限责任公司**书记、董事长廖建平一行座谈,双方就加大电力电网建设力度、促进经济社会高质量发展进行深入交流,并达成共识。
座谈中,殷昭举代表市委、市**对廖建平一行的到来表示欢迎,并感谢南方电网广东电网公司长期以来对清远经济社会发展的大力支持。他表示,当前清远正深入学习贯彻d的十九届五中全会精神,认真贯彻落实省委、省**“1+1+9”工作部署,立足生态发展区定位,发挥“离大湾区最近、发展空间最大、生态条件最好”的比较优势,携手广州全方位、高质量推进广清一体化,发展前景可观,电力需求日益增长,希望南方电网广东电网公司一如既往支持清远改革发展,加大对清远电网建设支持力度,加快推动广清经济特别合作区、省职教城、奥体中心、腾讯华南云计算基地等重大任务、重要平台、重点项目电网工程建设,科学谋划清远电网“十四五”规划,更好地为清远经济社会高质量发展提供可靠的电力支撑。
廖建平一行介绍了近年来南方电网广东电网公司为清远发展提供电力保障的有关情况。廖建平表示,清远地域广阔、区位优越、交通便利,发展势头强劲,发展前景可期。南方电网广东电网公司始终高度重视清远电网建设,全力为清远经济社会发展提供电力支撑。希望双方共同推动电网建设刚性融入地方“十四五”国土空间规划,强化市县两级电网建设领导机构,推动重点电网工程、“十四五”电网规划项目逐一落地,进一步提升“获得电力”指标,推动**深化“放管服”改革,持续优化营商环境。
市领导李丰参加会见。
采写:廖武智 通讯员韦宗
视频:清远广播电视台
编辑:彭勇珍
校对:张鍪
编审:刘厚斌
值班编委:樊沃夫
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用“新”助力南方电网高质量发展——集团董事长林志波接受新华财经专访
“预计2022年全年,南方电网产业投资集团完成营业收入43亿元,同比增长113%;实现利润2.78亿元,同比增长145%;净利润2.3亿元,同比增长163%。”南方电网产业投资集团董事长林志波近日接受记者专访时表示。
“预计2022年全年,南方电网产业投资集团完成营业收入43亿元,同比增长113%;实现利润2.78亿元,同比增长145%;净利润2.3亿元,同比增长163%。”南方电网产业投资集团董事长林志波近日接受记者专访时表示。
南方电网产业投资集团(下简称公司)是南方电网公司新兴业务投资和运营的重要主体,作为南方电网公司发展战略新兴业务、推进技术和商业模式创新、推动南方电网公司产业数字化和数字产业化的重要实施平台,承担着打造南方电网公司新的利润增长极,推动南方电网公司高质量发展的任务。
公司自2019正式运营以来,业务从无到有,主要经营指标基本连年翻番,实现了跨越式增长。特别是2022年,公司净利润从千万元级别进入两亿元级别,迈上新台阶。在亮眼的业绩背后,南方电网产业投资集团都做了什么?林志波告诉记者,主要做了以下几方面工作:
随着电动汽车大规模接入和清洁电力大规模使用,能源电力行业加快构建新型电力系统,对电力规划建设作出适应性优化调整,不断提升电网运行的稳定性、可靠性和电网的灵活调节能力。
在这样的背景下,公司加快部署充电基础设施建设,全力服务需求侧绿色低碳转型。截至目前,公司累计建成充电站12752座,充电桩8.64万个,有力支撑公司形成充电服务产业发展的主导力和影响力。
与此同时,公司加快推进新型电力系统关键技术及装备研发应用与示范。以融入新型电力系统建设为方向,重点在车网互动(V2G)、有序充电、大功率快充、光储充一体化、虚拟电厂等方面开展了项目研究及试点:全方位推动车网互动技术,依托科技项目,系统开展核心装备与技术研发、平台构建等研究与试点,在深圳建成大湾区首座车网互动示范项目——龙华民兴苑充电站,率先实现了车载电池充放电与电网运行交互的可观可测可调,为车网互动规模化发展奠定基础;在广州黄埔物流园、深圳龙华小区建设有序充电试点项目,通过充电功率自适应调节,实现智能配电、有载调容与充放电有机结合,破解老旧小区配变容量不足、设备过载引发安全隐患等难题;在广州高速服务区建设480千瓦超级充电站,为高速公路节假日高峰出行的充电瓶颈问题提供技术解决方案;在深圳公明南地铁站打造多能互补的光储充一体化示范站,实现新能源车用新能源电。
公司打造赫兹能源云平台,推进需求侧响应能力建设,深入挖掘弹性负荷、虚拟电厂等灵活调节资源。打造面向电网企业和用户端的“新能源聚合平台”,服务电网企业和用户开展需求侧响应,拓展虚拟电厂、碳交易等多元服务。截至目前,平台入驻能源服务商140家,接入用电客户及光伏、储能、充电场站等各类资源4821个,装机规模1260兆瓦,累计撮合交易1.12亿元。
此外,公司还联合广东省佛山市南海区**,建立区域光伏智慧监管平台,实现光伏的全生命周期管理和区内能源数据的全*管控,打造绿色发展的“南海样板”;构建线上线下一体化的乡村振兴智慧光伏服务体系,并在广东省云浮市完成试点,探索出一条以农村新能源项目助力现代化农村电网建设的新道路。
公司把握“双碳”目标下储能产业发展的重大机遇,聚焦技术、团队、市场及商业模式等核心优势,着力搭建用户侧储能投资平台,围绕新型电力系统打造综合能源领域的“三个关键能力”,即技术方案把控能力、经济分析精准能力、各方资源整合能力,形成综合能源技术研究中心及商业模式创新中心。2022年9月,由公司投资、建设、运营的用户侧磷酸铁锂电化学储能项目——蓝思科技(东莞)用户侧储能项目顺利投产,为公司开展储能业务投资树立了良好的品牌效应。
公司积极承接和参与大型电力设计项目,推动打造一批新型城镇化配电网、智能农配网、微电网示范区项目。承接广东佛山南海供电*2022年中低压配电网基建前期计划项目、东莞供电*2022年西北区中低压配电网前期计划项目可行性研究以及勘察设计、云浮220千伏良洞(新兴)输变电工程勘察设计等多个大型电力设计业务,全年新增合同额3.2亿元。将绿色低碳发展理念融入新型电力系统建设全过程中,促进电网全产业链绿色低碳发展。
公司基于大数据、人工智能技术,支撑开展电网巡检业务。2022年,完成直升机巡检14.2万公里,完成无人机巡视5.8万公里,完成变电站智能巡视100座;联合广东省阳江市人民**、广东粤电阳江海上风电公司等单位开展海上风电大型综合性应急救援演练,为**做好支撑保障服务;深度参与“世界最大”工程建设,完成广东电网公司中、南通道26台柔直变压器运输服务,产值达6308万元。
公司加快关键技术及装备研发应用与示范,打造南网科创专区全面支撑网内科技成果转化。截至2022年12月底,该专区累计上架产品833项,撮合交易6.24亿元,很好地推动了南方电网公司系统内自主知识产权科技成果新产品推广应用。
“下一步,公司将继续在新能源汽车服务、智慧用能、数字经济等领域深耕细作,打造大运营管理体系,加强核心竞争力建设,筑牢企业基业长青的根基。”林志波说,公司将推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中,加快建成南方区域车桩平台一体化运营龙头企业、产业互联网平台运营商、创新创业服务头部企业;加强参股企业投后管理,履行股东义务,强化战略协同,支持南网科技公司争当新型能源体系建设者、能源科创平台引领者,打造新型储能技术创新领军企业,智能设备“专精特新”企业,新型电力系统全产业链检验检测和质量认证综合服务商,世界一流电源清洁化和电网智能化综合解决方案服务商。
国资委下属央企是什么级别,国资委53家副部
在国资委网站列出的115家央企名录中,前54家企业“一把手”(指企业董事长、**书记及总经理)多为“副部级”。 “副部级”央企还包括中国四大国有保险公司(中国人寿保险集团、中国人民保险集团、中国太平保险集团、中国出口信用保险公司),中国五大国有商业银行(中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行),以及中国进出口银行、国家开发银行、中国农业发展银行等金融类央企;还有***直管类的,如中国中信集团。中国烟草总公司也是“副部级”。但是这些央企都不归国资委管理。 另外,直属***领导的中国铁路总公司和中国投资有限责任公司,属于正部级央企,其“一把手”属于正部级。 54家副部级中央企业名录: 1中国核工业集团公司 2中国核工业建设集团公司 3中国航天科技集团公司 4中国航天科工集团公司 5中国航空工业集团公司 6中国船舶工业集团公司 7中国船舶重工集团公司 8中国兵器工业集团公司 9中国兵器装备集团公司 10中国电子科技集团公司 11中国石油天然气集团公司 12中国石油化工集团公司 13中国海洋石油总公司 14国家电网公司 15中国南方电网有限责任公司 16中国华能集团公司 17中国大唐集团公司 18中国华电集团公司 19中国国电集团公司 20中国电力投资集团公司 21中国长江三峡集团公司 22神华集团有限责任公司 23中国电信集团公司 24中国联合网络通信集团有限公司 25中国移动通信集团公司 26中国电子信息产业集团有限公司 27中国第一汽车集团公司 28东风汽车公司 29中国第一重型机械集团公司 30中国机械工业集团有限公司 31哈尔滨电气集团公司 32中国东方电气集团有限公司 33鞍钢集团公司 34宝钢集团有限公司 35武汉钢铁(集团)公司 36中国铝业公司 37中国远洋运输(集团)总公司 38中国海运(集团)总公司 39中国航空集团公司 40中国东方航空集团公司 至伤女三员胶孩41中国南方航空集团公司 42中国中化集团公司 43中粮集团有限公司 44中国五矿集团公司 45中国通用技术(集团)控股有限责任公司 46中国建筑工程总公司 47中国储备粮管理总公司 48国家开发投资公司 49招商*集团有限公司 50华润(集团)有限公司 51中国港中旅集团公司[香港中旅(集团)有限公司] 52国家核电技术有限公司 53中国商用飞机有限责任公司 54中国节能环保集团公司
中国银行是什么级别的央企
中国银行的行政级别是副部级的。 中央企业的行政级别。 在国资委网站列出的115家央企名录中,前54家企业“一把手”(指企业董事长、**书记及总经理)多为“副部级”。 “副部级”央企还包括中国四大国有保险公司(中国人寿保险集团、中国人民保险集团、中国太平保险集团、中国出口信用保险公司),中国五大国有商业银行(中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行),以及中国进出口银行、国家开发银行、中国农业发展银行等金融类央企;还有***直管类的,如中国中信集团。中国烟草总公司也是“副部级”。 另外,直属***领导的中国铁路总公司和中国投资有限责任公司,属于正部级央企,其“一把手”就属于正部级。 附:54家副部级中央企业名录 1中国核工业集团公司 2中国核工业建设集团公司 3中国航天科技集团公司 4中国航天科工集团公司 5中国航空工业集团公司 6中国船舶工业集团公司 7中国船舶重工集团公司 8中国兵器工业集团公司 9中国兵器装备集团公司 10中国电子科技集团公司 11中国石油天然气集团公司 12中国石油化工集团公司 13中国海洋石油总公司 14国家电网公司 15中国南方电网有限责任公司 16中国华能集团公司 17中国大唐集团公司 18中国华电集团公司 19中国国电集团公司 20中国电力投资集团公司 21中国长江三峡集团公司 22神华集团有限责任公司 23中国电信集团公司 24中国联合网络通信集团有限公司 25中国移动通信集团公司 26中国电子信息产业集团有限公司 27中国第一汽车集团公司 28东风汽车公司 29中国第一重型机械集团公司 30中国机械工业集团有限公司 31哈尔滨电气集团公司 32中国东方电气集团有限公司 33鞍钢集团公司 34宝钢集团有限公司 35武汉钢铁(集团)公司 36中国铝业公司 37中国远洋运输(集团)总公司 38中国海运(集团)总公司 39中国航空集团公司 40中国东方航空集团公司 41中国南方航空集团公司 42中国中化集团公司 43中粮集团有限公司 44中国五矿集团公司 45中国通用技术(集团)控股有限责任公司 46中国建筑工程总公司 47中国储备粮管理总公司 48国家开发投资公司 49招商*集团有限公司 50华润(集团)有限公司 51中国港中旅集团公司[香港中旅(集团)有限公司] 52国家核电技术有限公司 53中国商用飞机有限责任公司 54中国节能环保集团公司
南方电网包括哪些地区?
先来回顾一下我国的电力体制改革历史。
在计划经济时代,**机关和企业往往是结合于一体。在电力领域就是这样。1955年国家成立了电力工业部,管理全国的电力发电、设计、规划、施工输送。电力部既是裁判员优势运动员。这种政企合一的*面一直持续到1997年。像前几年刚刚解体的铁道部一样。
1998年电力部撤销,**职能并入国家经济贸易委员会,企业职能成立国家电力公司。当时国家电力公司管理全国的发电供电,旗下企业非常非常庞大,拥有大大小小数百家企业。
2002年,将国家电力公司旗下的很多企业独立拆分,一共拆分成11家公司,分别从事发电、电网、规划设计、施工建设等业务。在电网领域,成立国家电网公司和南方电网公司。
那时的电网拆分还有另外一个方案,就是成立三家电网公司——北方、中部和南方电网。后来才确立了两张电网公司。
目前南方电网经营5个省区的电力供应:广东、广西、贵州、云南和海南。
由于拥有庞大的消费者,市场十分广阔。成立于2002年的南方电网,三年后的2005年就进入了世界500强。这是广东省第一家世界500强企业。
在最新的2019年世界500强排行榜中,光电网以809.64亿美元的营业收入排名全球第111位。不过和经营范围多达24个省市区的国家电网相比,南方电网自然小的多了。国家电网在2018年的营业收入3870亿美元,位居全球500强第5位、中国500强第3位。