什么是ipod(Ipod是什么意思?)
Ipod是什么意思?
ipod是为了与apple发音相近才这么叫的i是我的意思,Pod,国外有三个解释版本:Personal On Demand,Personal Option Digital 和Portable On Demand,当然,还有人建议是Play On Demand。可以说这些都对,因为它们分别从不同角度描述了iPod的特性
什么是iapo是什么苹果的手机吗
完全没听说过,山寨的吧苹果好像只有iphone
苹果宣布停产,iPod退出历史舞台,我们能从其缔造者身上学到什么?
随着苹果宣布停产iPodTouch,这个曾经风靡一时、让许多人爱不释手的移动音乐播放设备终于要退出历史舞台了。目前,人们依然能够在现有的供应情况下买到这最后一款iPod系列产品。
第一代iPod于2001年10月发布,它改变了人们听音乐的方式,也彻底改变了苹果的发展趋势。和传统的CD、磁带随身听,或者其他罕见而笨重的播放设备相比,苹果设计出了一款漂亮、使用起来特别方便,而且可存储上千首歌曲的产品。
当兼容Windows的版本一发布,iPod立刻变得火爆起来。对此,苹果CEO史蒂夫·乔布斯开玩笑地说,在一个特定市场中成为主导变革的玩家的感觉挺好。
发布于2001年10月的第一代iPod,图源:APPLE
在宣布停产消息的同时,苹果负责全球营销业务的高级副总裁GregJoswiak称,“音乐一直是苹果核心的一部分,而将其带给了数亿用户的iPod不仅影响了音乐产业,还重新定义了如何发现、倾听,和共享音乐。”
但事实是,iPodtouch在如今已变得不那么重要了,因为它能做的所有事情都可以在iPhone、iPad和其他设备上做到。
此外,iPod从未添加FaceID或高级摄像头,而是坚持使用首次出现在iPhone5上的4英寸显示屏。不过还是得说,这款小巧的设备虽然毫不起眼,却显得很酷,它有六种简洁的颜色,包括鲜艳感的粉色和权威感的蓝色。
在iPodMini、iPodNano等一系列产品中,最好的应该还是iPodTouch,毕竟其电量足以支撑实现iPhone的许多功能,但价格只是后者的零头。现在,人们只要花费199美元就能买到。
除了Mac,iPod是苹果历史上最悠久的产品,所以其停产消息意味着该公司出现了一个巨大变化。然而,这并不是完全出乎意料的,因为当前的型号已经很长时间没有更新了,而对很多消费者来说,停产也引发了其对该产品的怀旧感。
这里不得不提到一个人的名字,即“iPod之父”托尼·法德尔(TonyFadell)。作为一名设计师和工程师,法德尔在过去的几十年里打造出了一些最常见,却也最具创造力的产品。最近,他出版了一本书,名为《构建:关于制作出值得制作的东西的非正统指南》(Build:AnUnorthodoxGuidetoMakingThingsWorthMaking),以希望通过自己的经验来帮助人们有目的地创造东西,从而解决世界上一些最紧迫的问题。
《福布斯》撰稿人、硅谷风投机构FoundationCapital的普通合伙人SteveVassallo与法德尔进行了一次对话,后者分享了自己在硅谷的早期职业生涯,以及在设计iPod过程中的点滴。
托尼·法德尔(TonyFadell)
Q:在新书中,哪些章节是最值得写的?
法德尔:我认为其中最有意义的一章是关于产品营销的,以及它背后的为什么。为什么你要开发一个产品,它为什么要存在?有太多的人在谈论产品是什么,比如它有这样的规格,有这么多的出价,等等。他们会谈论产品身上所有的功能,但不谈原因。我从史蒂夫·乔布斯那里学到的是:告诉我产品背后的“为什么”。
Q:最难写的章节是什么,为什么?
法德尔:最难写的章节是“混蛋”(Assholes),要重写七八次。这一章很有争议,很有宣泄作用。因为在开发iPod的过程中,你会和很多人一起工作,有些人你不喜欢,但你必须明白他们的动机是什么。那些只受自我激励的人,和那些需要团结团队、推动每个人去完成任务、并让任务取得成功的人是非常不同的。
以前有人叫过我混蛋,我是明白的。例如,在一个项目中总会有这样的时候,我可以大喊大叫,咄咄逼人,但那是因为我想推动团队做一些重要的事情。对我来说,这和那些真正的混蛋、那些不值得信任的人、那些恃强凌弱的人完全不同。我已经有足够的经验知道人们是不能和这种人一起工作的。所以说,把这些经验拿出来,看看它们之间的差异、分享它,是很有挑战性的。
Q:你在书中谈到,人们在害怕的时候无法把工作做得最好。但你也说恐惧,以及克服恐惧,可以对人产生激励作用。那你是如何调整这些这些情绪的?
法德尔:确实,会有害怕(scared)和担心(fearful),但我认为这两者有所不同。担心(fearful)是指你会担心你自己,而害怕(scared)则是进入未知领域——希望通常情况下你们是一起进入未知领域的。如果你不冒险,不够努力,那你并没有在做重要的事情,你只是在模仿别人。
当你有一个团队时,你要告诉他们这些,你是理解任务的,你要领导他们,从而一起认真地对待风险,并试图在每一个转折点降低风险。之后,大家会建立起信心,便开始随着时间的推移消除这些风险。
Q:你在苹果制造iPod的时候能获得某种程度的支持,而它也成为了同类中最具统治力的产品,并凭借自身的力量成为了苹果一项巨大的业务。你们是如何让整个公司都团结在一个比苹果当时正在开发的任何产品都小得多的产品周围的?
法德尔:当你开启一个全新的业务,而且该业务并不建立在原有业务之上、公司也不理解的时候,你就需要有领导力了。你需要有来自高层的领导说:“不,这会实现的。”你需要专注,需要明白这是一个基于意见的决定,而不是基于事实的决定。
Q:你做过的最难的产品是什么?iPod、iPhone、Nest?
法德尔:我想说最难的应该是Nest之前的那两款产品。你建造这些东西是希望有一天能成功,但你增加了越来越多的风险,为团队承担了越来越多的压力。这个过程中有太多的变量,而你追求的是世界级水准。因为所有的东西都有这么高的标准,所以你必须推动所有相关事务的进展,不仅是产品,还有市场营销、销售、客户支持,而且要用有限的人力、时间和资金预算来完成。
Q:回望过去,你希望自己能发明出哪些并未实现的软件产品?
法德尔:对我来说,是Spotify。我一直生活在iTunes的音乐世界里,我一直相信会有一种流媒体服务,一个包含了每首歌曲的点唱机。我和团队已经为此努力了10年,然后Spotify出现了,我当时的感觉就是,“哦,我的上帝!”
Q:你从自己的成功和失败中学到了什么?
法德尔:你需要成功,这样你才能承担越来越多的风险,而当你承担风险时,不可避免地会失败,所以我一直在学习。在成功中学习是美妙的,而在失败中学习会更困难。当你不再尝试时,失败会让你真的感觉很糟糕。在iPhone正式出货前,它经历了一轮又一轮的调整。我们曾好几次放弃过它,但我们总是知道自己的目标在哪。我们失败过,但我们说,“这只是实现目标的必经过程。”
Q:如今你也是一个投资者了,你会给当下的企业家提什么建议?
法德尔:我们不会投资于那些不知道为什么的人。我会对企业家说:“看,如果你不把这种关心、关注和爱投入到你的产品中,别人为什么要这么做呢?”这并不仅仅指在产品中,还意味着在信息中、在交流中,在人们了解它的方式中。
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精彩内容
Ipod是干嘛的?
就是便携式多功能数字多媒体播放器
iPod是苹果公司设计和销售的系列便携式多功能数字多媒体播放器。iPod采用的是Toshiba出品的1.8英寸盘片硬盘作为存储介质,高达10~160GB的容量,可存放2500~10000首接近CD质量的MP3音乐。
苹果宣布iPod产品线正式停更,还记得你的第一台iPod吗?
今天,苹果官方宣布
iPod产品线正式停更。
诞生于2001年10月23日的iPod产品线,
历经了20年的岁月变迁之后,
正式迎来了它的寿命终结。
你还记得自己的第一款ipod
是什么型号、什么颜色的吗?
一起来聊聊!
还记得你的第一台iPod
是什么型号吗?
第一个是shuffle,用来运动的时候听歌,带着挺方便,现在它已经和爱运动的自己一样成为往事了
最开始看网友推荐音质好买过iriver,坏了以后看shuffle更加小巧就换了。
shuffle,前几天找出来充上电居然还能用!
那时候买不起苹果4,买了touch4,印象深刻!
你用它玩过哪些游戏?有哪些回忆?
ipod定位是什么?
iPod是苹果研发的多媒体音乐播放器。可以用来播放音乐、播放视频、看图片、看小说、浏览网页(可以用WiFi上网)的是iPod Touch。除此之外,iPod Shuffle、iPod Nano、iPod Classic的话,不过这几款播放器只能用来听歌和看视频,是上不了网的。仅供参考
什么是iPod
苹果的ipod系列的一款产品ipodtouch为一款MP4,主打影音娱乐无法接电话第一代iPodtouch在2007年9月5日发布了到2012年9月现在发布到第5代了哦但是新的touch,机ipodtouch6迟迟未发布,应该是苹果营销策略改变了
关于苹果ipodtouch的使用方法以及功能
回答的次数太多了懒着打字把自己以前回答的给你粘个现在的ipod原包装里是不带盘的,要去官网上下个ITUNES软件,安装到电脑里通过软件管理,打开软件后把你电脑里的歌曲和视频(MP4格式)添加到iTUNES的资料库里,ipod连到电脑后自动识别,点ipod设置把手动管理和用作磁盘点上(TOUCH除外不能当作移动存储),应用,把资料库里的音乐和视频,鼠标左键点住拖拽到下面IPOD的图标里,大概就是这样了,没法说的在详细说了。WinAVIMP4ConverterV2.2雨竹论坛汉化版这个视频转换软件不错针对IPOD的评价很高也很简单苹果官方网站上就有使用手册可以下个也可以打苹果800-810-2323寻求技术支持补充回答(最多500字)天亮说晚安回答采纳率:13.8%2008-11-2011:30
iPod是干什么的?
iPod是由Apple开发的便携式MP3和媒体播放器,可用于Mac和PC,于2001年10月23日首次开始销售。iPod能够容纳多达10000首歌曲,易于使用,并且非常便携。所有这些功能及其出色的外观就是它如此受欢迎的设备的原因。
为什么iPod和脑白金的文案那么成功?
品牌营销指南,只写干货不追热点。点我关注,和20万读者一起学习实用的品牌营销方法。
来源/空手(ID:firesteal13)
作者/空手
编辑/徐琳
本文获授权转载,转载请联系原作者
广告有三大作用:传递信息,改变态度,促使行动。
通过广告树立品牌形象,表达情感,从而改变消费者对品牌的看法和观感,这是改变态度。
通过广告转化消费者到店、购买,这是促使行动。
但改变态度和促使行动都要建立在传递信息的基础上。
消费者接受到广告传递的信息,在理解信息的基础上才会决定是否转变态度、达成购买行为。
不管你传递产品功能利益的理性信息,还是传递品牌个性、态度、价值观的感性信息,其实都是在传递信息。
传递信息,是广告最基础的功能。既然如此,那我们首先就得决定广告传递什么信息,传递的信息量有多少。
专业公司一直强调信息量要小。诉求越单一越好,定位越聚焦越好,形象越单纯越好。这么说其实是没错的,信息爆炸的年代,信息太复杂了消费者的确记不住。
但是客户总希望信息越多越好,恨不得把广告变成产品手册。这么想其实也没错。因为很多商品向消费者提供的并不是单一价值,而是一个价值组合。
比如你买车,空间、动力、外观、内饰、配置、科技、安全、价格,这些你都看重吧?比如你买房,地段、交通、配套、户型、品质、价格、物管、学位、升值空间,每一条都会影响你的购房决策吧?那既然这样,广告中到底该用哪一点信息做诉求呢,感觉每一点都很重要啊。
所以说,作为广告中主要信息载体的文案,传递多少信息量,也就成了决定广告效果成败的关键。
信息量太大,消费者理解不了,又记不住。信息量太小,创意是好做了,但又不足以影响用户决策。
那么信息量到底该大还是该小,不大不小刚刚好的标准又在哪里呢?
我们需要对信息量做进一步区别:客观信息量和主观信息量。
客观信息量——广告文案实际传递了多少信息量。
主观信息量——消费者主观接收了多少信息量。
人类进化至今,人脑已经发展出了一套高效的信息过滤机制,只有对我们的生存与发展真正重要的信息,才被会大脑主动接受。其他信息就算被你的眼睛看到、耳朵听到,也会被大脑直接屏蔽。
譬如对于一个正在丛林里搜集食物的原始人来说,他最关注的信息是附近有无猛兽出没,远近的风吹草动都会让他高度警觉,而就在他脚边一朵开得正艳的野花,估计他根本就没有注意到。
这种信息过滤机制,已经深深地植根我们的本能之中。
广告可以增加客观信息量,但未必能够增加主观信息量。就算广告传递很大的客观信息量,但如果不能被消费者识别和接收,那么信息再多也没有用处。
换句话说,客观信息量与主观信息量的对比,就是衡量文案好坏的标准。
1、客观信息量>主观信息量
烂文案的通病。广告中洋洋洒洒写了一大堆,消费者看完啥也没记住,或者说人家根本就没兴趣看。自然接收不到什么主观信息量。
案例不胜枚举,大家自己找吧。
2、客观信息量=主观信息量
普通文案,或者说已经算是优秀文案啦。
将信息聚焦于一个点,对消费者进行信息轰炸,以期留下深刻印象,这是当今主流的广告观。
比如大家念念不忘的脑白金广告。
这么多年过去了,脑白金还是只传递一条信息:过节送礼,就选脑白金。你看了这条广告,你所认知的主观信息也就那么多。
你感受不到脑白金有什么功能,是增强免疫力,还是改善心血管,是补充骨密度,还是晚上不起夜。你也联想不到脑白金的品质,是绿色生态,还是选材严格。你更加想象不到老年人使用了脑白金后,生活是多么精彩,人生是多么美好,总不能就是跳十几年广场舞吧。
这样的广告,你可以说它不好。但它传递信息很克制,几十年如一日的简单重复,换其他企业早就忍不住要讲脑白金的三大功效七大专利四十三项品质保证了。
你可以说它好。但它又没什么内容,唯一的秘诀就是重复,和硬生生用巨额广告费砸出来一个广告史上经典。
再比如恒源祥羊羊羊。看完广告,你的确记住了恒源祥,但是广告没有增加你可以理解的主观信息量,没有传递什么有价值的信息。
这种广告套路,对于一个没人知道的小品牌、新兴品牌当然有巨大价值。但是对于一个不缺乏知名度的成熟品牌则没有太大意义,因为这则广告没有提供一个购买理由、没有提升品牌的感性价值。
所以虽然我早就知道恒源祥了,但十年来我都没有买过它一件产品(当然主要因为我不是目标消费群)。
3、客观信息量
优秀文案是,用少量的客观信息来提供大量的主观信息,这才是优秀文案。
广告史上的经典之作,艾维斯租车的“我们是第二”。长期以来被视为经典的定位案例,但实际上这系列广告的成功跟定位论没有半毛钱的关系。
先看一眼它经典的文案:
艾维斯在租车业不过是第二,为什么还要租我们的车?
因为我们更努力。(如果不是老大,就必须如此)要不烟灰盒没清理,油箱里只有半桶油,雨刮器坏了,车没清洗,轮胎瘪了,或者车上没有能调节的座椅,没有暖气,没有能除霜的除霜器,谁还来租我们的车,我们怎么活下去?显然,我们最想尽力做到的无非是最好。让您开着一辆像崭新的福特那样的车,脸上带着笑容出发。并让您知道,比如,在德卢斯的哪个地方能买到香喷喷、热腾腾的熏牛肉三明治?为什么?因为怠慢了您,我们可担待不起。下次跟我们一起上路吧。我们柜台前排的队比较短。
老二主义——Avis的宣言
我们在租车业,只是巨人面前的第二把交椅。
但最重要的,我们必须学习生存。
在努力中,我们学到了在这个世界上,做老大和做老二的差别。
老大的态度是:“别做错事,不要犯错,那就对了。。”
老二的态度是:“做对事情,找寻新方法,比别人更卖力。”
老二主义是Avis的信条,它很管用。
Avis的顾客租到的车子都是干净、崭新的。雨刷完好,烟盒干净,油箱加满,而且艾维斯各处的服务小姐都是笑容可掬的。
结果Avis本身就转亏为盈了。
Avis并没有发明老二主义。任何人都可以采用它。
全世界的老二们,奋起吧!
你是第二我就要租你的车?为什么我不去租第一的车?
文案中给了一个理由:因为我们更努力。
1962年艾维斯租车公司找到创意大师伯恩巴克时,当时的艾维斯已经到了破产的边缘,他们就是一间不起眼的租车公司,离市场份额第二差得远呢。
“我们是第二”,是广告传递的客观信息。
“更努力”,才是消费者感知到的主观信息。
消费者感受到的是一个大卫战胜巨人歌利亚的故事。它唤起的是对弱者的同情,是对一个小人物奋力挑战行业巨头的鼓励与支持。
当艾维斯这一系列广告刊出后,看到广告的读者纷纷写信给艾维斯公司索取“我们更努力”(WETRYHARDER)胸章,创造了一次未曾预期到的巨大二次传播。
所以我们可以看到这一系列广告成功的关键是什么。是“行业第二”的客观定位?还是“我们更努力”的主观情绪感染力?
要我说,其实观众最喜欢的故事有两类:
一是屌丝逆袭封神,小人物挑战命运不公,凭借自身的不屈努力和种种际遇取得成功。比如各种鸡汤,比如YY小说的核心套路。
二是高高在上的明星跌落神坛。比如名人丑闻与八卦每次都能引爆公众眼球。因为潜意识里围观者有一种将明星踩在脚下的快感——“你那么牛逼,居然也有今天!”
“我们是第二”就是用少量客观信息传递丰富主观信息的典型案例。
顺便说一句,“我们是第二”系列广告创作于1962年,DDB创意大师伯恩巴克主理。跟1969年特劳特和里斯提出的定位论又有啥关系?
再看苹果史上最著名的广告之一,2001年iPod上市文案:
1000songsinyourpocket(将一千首歌装进口袋)。
客观信息:iPod存储量很大。
主观信息:iPod简单、方便、随时随地、无拘无束。正如乔布斯接受《财富》采访时所说:“将它接入。嗯,搞定。”
客观信息很精简,主观信息很丰富。
其实不光是文案,画面表现也一样。我们来看看iPod于2003年10月发起的经典人物剪影广告。
客观信息:一个人物剪影,一个iPod,一副耳塞
主观信息:iPod让你完全沉浸在音乐之中,亲切、自然、没有干扰。iPod代表着一种简单、酷、时尚,享受音乐魅力的生活方式。这是苹果最具代表性的生活方式广告。
客观信息极其克制,但你能从中感受到丰富的主观信息。这就是好创意好文案的标准。
要想写出这样的文案,就需要我们在动手写作以前:
1、列出广告想要传达的所有信息,设定优先排序,思考信息背后潜藏的本质。
2、对信息进行整理,确认哪些是最符合人脑认知的重要信息。
3、努力减少客观信息量,增加使人可以理解的主观信息量。
2013年11月,耐克上线了一套推广跑步的市场活动。
跑步的意义是什么?
有人因跑步而改变了身材和生活,有人因跑步而得到快乐,有人因跑步而发现了自己有人因跑步而磨练了意志,有人因跑步而看到更广阔的世界。那么文案该怎么传递跑步的意义呢?
耐克就讲了四个字:
跑了就懂。
跑步是一种孤独的运动,它只属于你一个人。其中的乐趣难以分享,不足为外人道。每个人都可以在跑的过程中,发现只属于自己的意义。
并且文案还透着一股跑者的傲骄:跑了就懂,不跑你就不懂。
再如2016年,NewBalance创立110周年。在这么漫长的时间里,品牌一定有很多的信息可表达,辉煌的历程,经典的鞋款,专利的技术……
但品牌想讲的,最终只浓缩成了一句话:人生没有白走的路,每一步都算数。
脚步、时间、人生历程,一句话道尽品牌的信念,而且每个人都可以从中读出自己的理解,从中汲取养分和力量。
这些都是客观信息量精简,但主观信息量丰富的典型。正因为如此,文案才能强烈击中人的内心,引发共鸣和感动。
而一个高手在创作文案时,总会尽可能得简化客观信息量,但让消费者从中获取极丰富的主观信息量。这就是文案的不二心法。
按照传统国画的观点,绘画不是要画满整张纸,而是要懂得留白。
画在纸上的线条和色块,这是客观信息量。留白给观众以想象和思考的空间,观者恰恰能从中提取更丰富、更多层次的主观信息量。传统的说法,这叫做文约而意丰,言有尽而意无穷。
或者用日本电影导演小津安二郎的说法:以余味定输赢。
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