在锐捷做销售怎么样(为什么锐捷大龄员工很少?)

为什么锐捷大龄员工很少?

我一个朋友就是锐捷的,这种事情他最深有体会。锐捷评估检测都是需要经常出差跑腿的活,没有固定作息时间,有时候坐车时间都比正常上班时间长。大龄员工受不了,所以肯定是年轻员工占比较大了。

锐捷网络公司的工作氛围怎么样?

不用打卡,一周5天工作制,爽吧!工作氛围非常好再看看别人怎么说的。

【扬帆起航,“职”引未来】——销售岗篇:锐捷网络——2020届毕业生张文昱就职经验分享请查收

한국어대학

张文昱

锐捷网络

岗位:销售/客户代表

个人简介∶张文昱,韩国语学院2022届毕业生,目前任锐捷睿易区域客户代表。大学期间参加校长跑队,并在市长跑比赛中取得团体第四名的成绩;参加校辩论队并代表学校获得区辩论赛冠军;在2019年曾获校优秀教官、优秀团干部、校三等奖学金等荣誉。在2022年秋招中曾获得奥克斯、徐工、宁波高松电子等公司offer,最终选择锐捷网络。

公司简介∶锐捷网络是国内与华为、新华三齐名的领先的ICT基础设施及行业解决方案提供商,主营业务为网络设备、网络安全产品及云桌面解决方案的研发、设计和销售。

睿易是锐捷面向中小市场推出的子品牌,在SMB网络产品市场,无论是国内还是国际,都已有一定的客户基础与覆盖率。锐捷睿易之所以能够存在和发展,除了因为我们可提供高品质、高性价比的网络产品以外,更因为我们提倡的云端赋能理念,可以帮助工程商极大地降低组建网络、调试网络、运维网络的复杂度,让网络工程更简单。

1.

 学长就职的岗位主要涉及哪些工作方面呢?

我之前做的是国际内销售代表。首先是在国内期间,主要工作内容大致分为两部分,一是渠道端,对销售体系内的渠道做针对性的赋能,帮助渠道做产品转型和客户挖掘并在市场动作层面做更深的配合等;二是产品端,深入学习产品和了解具体场景的业务需求,根据掌握产品做选型与方案清单等的制作。在国际工作后主要负责的是潜在客户的挖掘与合作机会的搭建。

2.

学长认为所学专业与该工作的联系有哪些?

除语言外相对来说可能较少,更多的是考察个人的学习能力与理解能力,以及在接触新事物后的一种可迁移的能力。像我们韩语专业课与选修课当中的很多课还是能帮助我们在职场和工作上获得启发的,比如孙麟淑老师的职场韩国语,李民老师的口译课等优秀的课程,会让我们在自我专业和日后面对的工作抉择中会有更加从容的思考。

3.

该岗位需要具备哪些相应的经验或能力呢?

像我刚刚提到的一些之外,能力要求上,可能会需要逻辑能力、共情能力、一点勇气胆识以及足够的耐心还有基于各种数据强大的分析和记忆能力;博学好问的思维能力、善于总结和反思的能力、目的性以及一定的激情;自我反思和复盘的能力、对数字的敏感力、倾听与快速反应的能力等等。当然,并不*限于这些能力,考察一个人能否把工作做好也是要从很多方面来考虑的,能力的补足也是循序渐进的一个过程。

4.

学长认为语言类专业对于销售岗位有哪些应聘优势?

针对国际岗位而言,语言是会更有优势的,不管是英语还是本专业的韩语。如果想接触国际岗相关的工作,英语是必需的。很多工作当中接触的材料与客户都是用很基础的英语来交流,商务英语当然也是一个很大的助力。除了英语之外,如果二外还修过其他的语言也会是工作里可以利用的一个有力工具。

5.

该岗位的发展前景以及一般发展速度和发展上限是怎么样的呢?

目前锐捷睿易在海外已经覆盖了超过50多个国家,国内也有千家以上的代理商,日后也会有更多更加富有挑战性的岗位等待着学弟学妹们来尝试。而未来的发展前景也是一片星辰大海,等待着许多有志青年来与我们一同奔赴!

6.

关于销售岗位,学长还有其他想和学弟学妹们分享的吗?

其他想说的就是,销售是既要了解产品又要满足客户需求的岗位,所以在往外推销产品或做需求方案时要学会借用很多我们优秀的体系或者工具,以结果为导向,用不断精进优化的过程来达到最终想要的结果,那才会事半功倍。

而且,销售是一个很具有挑战性的岗位,需要很多很多的可迁移能力来辅助。而如果想选择锐捷这个业内销售的“黄埔军校”,我觉得值得一试!

文字|张文昱

整理|黄文轩

编辑|陈诗琪

审核|衣泽萌

终审|关平

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同学你好,我也签了锐捷的销售代表。hr跟我谈待遇时没有提及住房补贴。。不知跟你是怎么讲的?

你好!上海800我的回答你还满意吗~~

锐捷网络:新零售时代,品牌零售商如何经营消费者?

2018年1月12日,“破茧成蝶——新技术赋能时尚业”第三届中国时尚行业CIO联盟(北京)年会在京召开。现场400多名行业大咖齐聚,锐捷网络第二次受邀参会,喜摘“2017中国时尚行业信息化值得信赖产品”奖。

中国时尚行业CIO联盟成立短短三年,现已坐拥上千家会员企业,成为时尚行业里规模最大、影响力最广的协会组织。

随着IT技术的快速发展,传统零售业正在向数据驱动的新零售转型。数字化已成为新零售的核心驱动力,如何向新零售转型则成为业内热议焦点。

会上,千叶珠宝、探路者、特步等行业优秀企业,包括部分IT企业分别介绍了各自的试点成果、经验感悟和最新进展、解决方案。锐捷网络商业连锁事业部总经理王济鸿先生则分享了面向时尚行业新零售的“线下会员的识别与连接”解决方案和典型案例。

▲ 锐捷网络商业连锁事业部总经理王济鸿

聚焦会员营销,服务时尚行业新零售

这样一来,新零售时代下门店的信息化建设,一级痛点即是消费者的“可识别、可触达、可分析、可运营”。

可识别——即如何通过信息化手段,对消费者进店做身份识别。一方面记录消费者到店的行为及消费轨迹,另一方面,可让导购为消费者提供更有针对性的服务。

可触达——即解决了消费者离店后,或者在店周边时,门店如何同消费者进行互动,尤其是针对VIP客户的用户关怀等。

可分析——即线下门店对于消费者的洞察能否像线上电商一样,对每次到访的驻留、跳转、消费以及是否经常到访等行为进行综合分析,从而提供可以精准影响到消费者的数据支撑。

可运营——即是基于以上三点,打通传统CRM信息,对不同消费者群体提供不同类型服务,从而为消费者带来更好的用户体验。

罗莱家纺认为,新零售智慧门店解决方案在以下几个方面帮助了门店的经营:

一是识别顾客。顾客在电商平台上的购物记录、浏览记录等信息都能被后台清楚记录下来,甚至包括性别、年龄、血型以及众多基于互联网行为的内容;

二是在识别的同时,如何对顾客做恰当、精准的营销;

三是可转换,即在营销过程中,可以有效转换,达成购买;

四是可复购(增加回头客),即完成交易后,让顾客持续喜欢这个品牌,产生粘性,由产品服务变成对客户需求的服务。

与会的行业专家、客户、友商均纷纷赞扬锐捷网络,认可这套方案给时尚行业新零售提供了一个好工具、好思路,是本次大会的一道硬菜,主办方因此还为锐捷网络颁发了2017中国时尚行业信息化值得信赖产品奖。

【须知】聊聊网络厂商的那些事

关注我,你的眼睛会怀孕

走高端路线的思科,全球市场份额50%左右。

紧随其后的分别是华为、Juniper、惠普/新华三以及诺基亚,市场份额在5%到9%之间,其他厂商没有一家超过2%。

思科,绝对的行业霸主,市场占比50%,却拿走整个市场80%的利润。然而,斯诺登事件后,国家对信息安全高度重视,在国内日渐式微。一些人可能会说,既然思科不行了,那我们还有必要考思科认证么?

思科在国内整体趋势不行,但在特定行业的地位依旧不可撼动。思科是做路由器起家的厂商,全球骨干节点路由器基本清一色思科。在高端路由器市场,吊打一切竞争对手,包括华为,虽然华为在运营商做得不错。

毋庸置疑,华为是一家很牛逼的公司,华为的故事与历史,一本书也讲不完。抬头一看,书架上还有一本书《思科与华为之争》。

20年前,华为的配置命令行还完全模拟思科,不料被思科告上法庭。市面上模仿思科命令行的厂商那么多,中兴/神码/锐捷都模仿思科,为什么华为中枪?

原因很简单,其他厂商在自己的大本营卖卖就好了,而且体量对思科还远构不成威胁。华为这二愣子大力开拓国际市场,还重点进攻思科的老巢北美市场,产品品质虽然赶不上思科,但便宜呀!

华为为了应对思科的起诉,与3COM公司成立了合资公司华为3COM,也就是现在新华三的前身,后面讲华三再细讲。

经过美国封杀事件,华为强大实力再一次被验证了!小编表示对华为很是崇拜!哈哈

虽然小编没在华为工作过,但不少朋友在华为。华为的待遇相对很多甲方、集成商,肯定高很多;我是非常建议应届毕业生去华为的,挣得多,而且能学到不少东西,是一个不错的发展平台。

但对于社招就需要认真考量了,如果你以前在集成商,去华为后薪资也能有不错的增长,毕竟集成商大多待遇不会太高,而如果你以前在厂商,其实华为待遇并不比其他厂商高多少,除非你混满三年,拿内部股票。

对于很多混不满三年,厂商跳过去的人,好多含恨离开,毕竟大家都知道华为是给你两个人的工资,让你干三个人的活,性价比不高。

最后吐槽一下,华为公司很牛,但华为的工程师…这可能也是很多大公司的通病,分工特别细,搞安全的,OSPF路由协议都搞不定。

所以,不要以为大公司就特别牛,里面的都是牛人,林子大了什么鸟都有。每家公司都有自己的好和不好,你要善于发现、总结、不断成长。

身世坎坷的华三,四易其主。华三的大东家先后为:华为、3COM、HP、紫光。

新华三借助紫光的国企身份,同时有当年来自华为的一大批研发,整体实力很强,企业网市场占有率比华为还强。目前主要战略:大互联、大安全、大数据、云计算。

深信服成立于2000年,公司业务主要是企业级安全与企业级云计算领域。2014年,深信服成立子品牌-信锐网科,开始进攻企业网无线,经过几年发展,在国内市场占有率已经跻身前四,仅次于新华三、锐捷、华为。

企业级安全产品:防火墙、上网行为管理、VP_N等;云计算产品:超融合一体机、服务器虚拟化、云桌面等;无线产品:无线AP、AC、POE交换机(高端核心交换机很多时候用华三)。

加班是常态公司,工资给得高。无论是研发还是市场,压力很大,市场端每周严格规定拜访至少多少个客户,多少家集成商。每天早上开早会,晚上开晚会,推着你向前走。当然,你的付出与收获基本是成正比的,深信服待遇跟华为相当。这或许跟深信服大老板是从华为出来的有关,这点完全引入了华为的思路。

公司内氛围很好,等级十分扁平没有办公室**,不需要巴结上司,勾心斗角。叫人都是直呼其名,不能叫职位。后果就是部门内相处十分轻松,平等,没有老员工以辈分压人,大家都互相开玩笑,相处很愉快;但是也导致了我在公司呆了几个月只认识人,不知道他们的职位。

重视创新和客户导向创新。对一个人的绩效考核有很大的比重,帮公司申请专利有奖励,某部门某员工直接提了13个专利,拿钱到手软。同时,公司倡导客户导向,每个部门不过什么职位,都有时时刻刻以客户的角度去思考问题,帮助客户创造价值,全员营销。说白了,就是无论售前/售后,只要有客户关系,你都能做项目,都能挣钱,这点比很多厂商开明很多,比如华三、锐捷这些厂商,是很忌讳售前/售后直接做项目,或给客户报价的,除非你转销售。

中兴,整体业务跟华为差不多,但现在已经被华为甩了几条街,这就是国企。目前企业网业务数通市场,基本已经放弃挣扎,跑去重点搞通信5G去啦,现在项目中很少能遇到中兴了。

锐捷是做教育起家的厂商,目前在无线和云桌面做得不错,目前在大力探索物联网,市场能力比较强,产品技术一般般,方案能力很强。什么是方案能力?说简单点,就是结合客户需求和场景,吹牛逼的能力,而且能吹到客户心里去,而华为的很多文档太技术化,客户并不感冒。

迈普,四川的一家网络设备厂商,曾经跟锐捷打得很厉害,争夺二线市场。现在也陨落了,主要卖中低端路由器,市场集中在:金融、运营商。另外,最近被中电集团收购后,也没心思开拓商业市场了,基本放弃了与外界的竞争,安安心心去做自主可控产品。就是从芯片、到软件全是国产的设备,主要用于军队等高涉密场景。

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“微思网络”成立于2002年,是厦门知名的IT培训认证机构和系统集成商,主要从事思科CCIE、CCNP、CCNA、RedhatRHCE、OracleOCP、VMwareVCP、微软MCSA等国际IT认证培训及考试,从事系统集成、解决方案、软硬件销售、IT外包服务等相关业务。

咨询热线:0592-2236681

微思官网:http://www.xmws.cn

一言不合就给我好看

信锐与锐捷销售模式区别

产品定位。信锐的产品定位更偏向于高端、专业型产品,而锐捷则更注重全面性和易用性,产品定位更加亲民。深圳市信锐网科技术有限公司是一家专注于企业级无线网络产品研发、生产、销售的应用层无线网络供应商,总部位于深圳。

锐捷网络的待遇怎么样啊?

锐捷还是很好的一个公司 发展潜力挺大的我有一个同学在里面 他是没毕业就进去了 他是ccie进去工资大概4000左右 他是做售后做实施的你在北京估计有个3000-3500的样子具体我不是很清楚 这个要看具体的岗位只能给你参考一下

安利销售员前景怎么样?

做安利要有强大的社会背景和广阔的人脉才有可能做出来,那有那么好做

做福特4s点销售顾问怎么样?

不错的行业,销售顾问目前来说还是不错的,只要你抓住客户心理,学习专业知识,前景还是蛮好的