贵人鸟现在是贴牌货吗(淘宝上贵人鸟旗舰店卖的鞋子比店里便宜好多，是不是真的呢？)
淘宝上贵人鸟旗舰店卖的鞋子比店里便宜好多，是不是真的呢？
只要是官方旗舰店的，就百分之百的保真。我最近经常逛京东，他们那里的贵人鸟专卖店也挺划算的。经常有打折促销的活动。是比实体店便宜一些。主要的是有很多新款都可以买到。
贵人鸟上市了么？
贵人鸟上市了。
贵人鸟是上市公司，股票代码为603555，于2014年1月24日在上海证券交易所主板上市。
贵人鸟股份有限公司自2004年成立以来,一直从事单一贵人鸟品牌运动鞋服的研发、生产和销售,销售以批发为主,贵人鸟品牌产品主要用于消费者体育休闲生活的穿着,其中贵人鸟品牌运动鞋以自产为主,服装则向外协厂采购,公司主要商标为贵人鸟。
贵人鸟成立之初凭借着优势取得了巨大的发展成就，无论是企业还是法人代表都获得了许多荣耀和利益，随着时代的发展，人民群众的审美和需求也在发生变化，贵人鸟需要紧跟时代的发展，做出相应的革,这样才可以获得源远流长的发展机会。
公司首次公开发行股份8900万股，发行价格10.6元/股，募集资金总额94340万元，扣除发行费用后募集资金净额为88189.86万元。
公司2013年全年订单(含税)金额为28.56亿元，较2012年全年订单(含税)金额35.6亿元下降19.76%，预计公司2013年全年净利润较2012年下滑约15%-20%。
足下登鞋子怎么样算得上名牌吗
足下登独具青春校园风格 品牌犹如一棵大树，只有让产品在市场的土壤里扎根发芽，品牌才能开枝散叶，遍地开花。 与众多晋江鞋服企业大肆打广告、请明星的“品牌激进主义”相比，晋江布鞋领军品牌———足下登显得有点“保守”。 “产品———销量———品牌”，是足下登品牌模式，这也是大多数晋江品牌的“反向思维”。先做产品，再做品牌，产品的口碑传播与市场的充分认可，足下登品牌枝叶开始葱绿起来，开花结果更是指日可待。 前不久的足下登“永不退潮”09春季新品发布会上，在一片活力、时尚、跃动的足下登新品交织的海洋里，每年忙着看货、选样、下单的各路代理商、经销商，仍然不忘忙里偷闲打探市场行情，信息交流一番，一句从广州等南方市场上常迸出的话尤其扣人心弦，“论布鞋，足下登堪称整个行业的‘安踏’”，市场的评价无疑是给足下登布鞋最好的首肯。 双星老总曾前来“取经” 好品质才能保证好市场，足下登布鞋的好品质可是有一段历史可循，这可要从它的第一双硫化童鞋说起，足下登前身是晋江远通鞋业，1983年足下登开始生产儿童布鞋。那时候，董事长李建家经常带这些儿童布鞋上北京参展，久而久之，远通布鞋在北京圈内已经小有名气，还引来当时叱咤风云的双星老总汪海，带着“晋江人能做出这么好的布鞋”的疑问，汪海风尘仆仆地来到晋江参观远通鞋业。 随着足下登儿童硫化鞋的淡出，接下来的几年，足下登布鞋凭借款式和设计在国内外都站稳了脚跟，阳光布鞋曾经在上世纪90年代初期风靡一时，并在国外市场上打开了缺口，在俄罗斯引起了一阵抢购风潮。这些都是远通布鞋发展上荣誉的记载。 如此品质常保不衰，令人不得不挖根究底，“保证品质的秘密器是研发。”晋江远通鞋业有限公司总经理李华伟直言不讳，值得一提的是，足下登的两次技术革命恰当地在品牌发展的不同阶段分别注入了新鲜的血液，这是关键。 1999年，“足下登”品牌正式注册。注册后的第二年，远通完成了第一次技术革命，完成了以“拉帮”到“套楦”，在技术攻关取得了突破性的发展。李华伟将这一段落定义为足下登品牌发展的第一阶段，即“足下登品牌创建期”。 随后的“足下登成长期”中，2002年第二次技术革命———“热塑性橡胶”注塑成型，为启动“足下登”品牌形象策划奠定了夯实的基础。“用PU革条加冷粘工艺粘合的布鞋鞋面与鞋底的结合，能改善鞋面与鞋底一次注塑成型受日晒雨淋与平常运动影响容易开胶的问题。”李华伟介绍，这还能使消费者穿着舒适，且外形美观，首创专利的足下登耐用布鞋演绎了一段“与自然一起呼吸”的传奇。 坚信有销量才会有品牌 2007年，足下登宣布开始迈入第三阶段的发展期，这是一个由品牌竞争，进入品牌管理、品牌延伸的阶段。足下登也提出了打造“中国布鞋第一品牌”的战略目标，框定了产品以“自由、个性、年轻”为品牌性格。但却迟迟未见大幅度的“造牌运动”。 部分业内人士对足下登品牌的“不作为”开始质疑，这样一双在晋江出厂价最高的布鞋，在国内很多大型批发市场销量极好的布鞋，甚至在广州那样的钉子市场都能在地级、镇级以上市场遍地开花的布鞋，怎么在品牌推广上总要慢半拍，甚至根本不合拍？ 早在三四年前晋江就掀起了大规模造牌运动，“先品牌，后产品”的晋江模式中，确实见证了明星加广告轰炸迅速串红的体育用品品牌，其中不乏安踏、特步这样的行业大腕。为什么产品力极强的“足下登”却迟迟未有建树。 时至今日，足下登的产品画册仍然没有明星代言，只有模特展示，着重突出产品。“明星效应绝对不会超过三年，靠产品和品质占领市场，这才是品牌之根基。”李华伟缓缓道出原由，有内功不怕没后劲，通过市场口碑传播，根据市场成熟度再规划渠道，反过来进行品牌建设。看看那些明星+广告打品牌的企业，成功者毕竟寥寥可数，大多冒进打品牌的企业，为红极一时付出了全副身家，严重的财力透支，匮乏的终端产品，产品后劲不足让他们如同被霜打过的茄子，如今在萎靡不振中苟延残喘。 所以，不跟风，不哗众取宠，坚持用销量打开品牌。这就是足下登的“逆向思维”。如今，在那些大型批发市场提起足下登，美其名曰“布鞋安踏”。不单看市场反馈，看看陈埭周边又有多少鞋厂在足下登带动下做起布鞋生意，它的一些新兴制作工艺常被周边的业内人士效仿，这让李华伟哭笑不得。 但是足下登好品质的品牌印象在市场上已经越来越“显山露水”，为避免市场断货，如今“我们停掉了所有的外贸订单和贵人鸟、七波辉等品牌要求的代工订单，全力以赴生产自己的品牌。”李华伟更是一脸笑容说道，这两天我们又新增了两台圆盘机配合生产。 牢牢锁定年轻人的审美需求 足下登这一品牌自2004年正式启动以来，虽然没有一个明星代言，没有广告轰炸，但凭靠口碑已小有名气。目前，“足下登”品牌的市场运作日渐成熟，市场成熟度加上好品质，让此时的足下登如虎添翼，品牌计划中的整体专卖体系也已进入了筹划启动的倒计时。 打品牌，时刻不忘保证产品质量和款式，“现在的年轻人在追求流行、时尚和个性化的同时，也更注重舒适、轻松的生活享受，休闲帆布鞋以其个性化的设计、舒适的穿着特性得到越来越多年轻消费者的青睐，市场需求不断增长。而布鞋品牌要得到消费者的认可，就必须有自己鲜明的个性。”李华伟告诉记者。 所以，在鞋品的风格方面，足下登品牌不会只是专注于布鞋开发设计，还会紧随时尚潮流，挖掘潜在流行趋势，“如今复古风和板鞋潮流当道，足下登也在自己的布鞋体系中适当添入了板鞋、硫化鞋。硫化鞋系列还将作为‘朝希’这样一个高档品牌推广运作。”同时，每年也会通过不断地更换底模，来满足符合这样的休闲潮流。 “要抓住年轻消费者，在设计方面，我们启用年轻团队，用年轻的视角去开发新款，而在POP设计上也都按照年轻人的审美观念，找出年轻人注重的感觉。”李华伟心里打着自己的小算盘。 今年，足下登在广州、浙江已经开始试水小专卖模式，更在广西开出了8家直营店，并授权贴牌搭售服装以及配饰，并开始结合辟区销售或专柜模式，这是足下登品牌升级工程及品牌文化建设的逐步升级，更是一次品牌演绎的完美转身。2010年计划开设8家直营店，并不断丰富完善产品系列，相信足下登步步为营“打造中国布鞋第一品牌”将指日可待。百度找的这个牌子不算名牌呀
贵人鸟多冒牌货吗？
有点多，你自己看皮质……手工……
这个贵人鸟店卖的东西是正品吗怎么感觉比较轻呢淘宝上的
这有两种情况一种是nala自己的c点用来一些商业运转或者是他的分销商一般的话看一个c店是否是正品需要看这个店的信誉跟销量还有买家的一些评论！
求一篇服装厂的暑期实习报告
这次专业社会实践，老师带领我们了解了两家服装厂的概况和生产流程，一家是丹东新龙泰服装实业有限公司，另一家是凤城市瑞沃尔制衣有限公司。首先我要介绍一下丹东新龙泰服装实业有限公司。丹东新龙泰服装实业有限公司是于2008年1月成立的外商独资企业，前身是丹东新龙制衣有限公司，现有员工1000余人，连续多年被丹东市评为“优秀企业”、“重合同守信用企业”、获企业纳税信誉A级称号，2001年通过ISO9001国际质量管理体系认证，是丹东地区乃至东北地区实力最强的外商独资服装制造企业。新龙制衣在丹东市**的大力支持下，正联手世界顶尖服装制造商香港联泰集团、广东省最大的国有外贸集团公司广新外贸集团设立丹东新龙泰，致力于打造东北亚地区最大规模、最有影响力、最具国际竞争力的国际名牌服装生产供应基地。目前，公司正在按国际标准装修布置现代化的厂房、安装调试机器设备、建设规范的内部管理体系。丹东新龙泰服装实业有限公司位于辽宁省丹东东港市前阳镇前阳经济开发区，总占地面积5.8万平方米，总建筑面积2万平方米。其中:生产车间12000平方米、仓库2000平方米、办公室1800平方米、宿舍(含食堂)5000平方米、余留发展空地25000平方米。新龙泰主要产品类型及预期产能:夹克衫50万件/年、休闲类服装300万件/年、运动服装100万套/年、牛仔装50万件/年。客户有Polo、Esprit、C&A、贵人鸟等国内外著名品牌。瑞沃尔制衣有限公司，是一家出口加工型企业，工厂占地面积5万平方米，厂房建筑面积1.5万平方米，现有职工800人，年生产能力80万件。平缝机400台及开袋机，圆头锁眼机，定型机等各种专用配套设备。2006年工厂通过SGS日本爱客公司的国际认证。工厂为SPALDING、YESSICA、POLOBCS、CHAPS等国际知名品牌贴牌加工制作。工厂有严格的质量管理体系，聘请了日本品质管理专家横山茂春担任技术顾问，长期的合作，良好的信誉，使企业出口额逐年提高。实践内容及过程:2010-6-29日--参观丹东新龙泰服装实业有限公司一、了解服装厂概况。当车到达厂门口的时候，仅从门卫的管理上我就可以了解到该公司管理制度的严格性。在负责人的带领下，我们按照服装生产流程的步骤参观了厂房。由于公司样板室的位置和隐私问题，我们直接参观了生产线。正在生产的这批货属于来样加工，生产的品牌是一直与其合作的polo休闲款T恤。Polo是一个纯美国风格的高级时装，这个以马球运动为设计灵感的运动装品牌如今已成为世界知名的休闲运动装品牌。设计师RalphLauren在Polo的设计款式中注入了令人倍感亲切的美国式浪漫色彩，擅长运用各种令人雀跃的色彩来进行组合，并强调使用舒适的面料来给穿着者一种贴身的自在感受。从真实出发的美国风格RalphLauren，一位‘让美国风格在他手中变成了真实的价值观’的设计师。在70年代原本是一位非设计本科出身的售货员，因为无意间得到一个机会，大胆推出了一系列4-5吋的宽领带，不但为当时的流行造成一股震撼，同时也为稳固的基础。在RALPHLAUREN服装王国内，从男装、女装、童装、运动服装、一直到家饰品，无处不能嗅到一股自由、舒适的美国气息，所有设计细节更架构在一种不被时间淘汰的价值观上。一直专注塑造心目中融合了西部拓荒、印地安文化、昔日好莱坞情怀的‘美国风格’，RalphLauren更是被杂志媒体们封为代表‘美国经典’的设计师。除了服装外，PalphLauren的皮饰品以及各项配件都发展得非常完整，从头到脚，包括眼镜、饰品、皮包、皮带、袜子、鞋子…等，讲究的皆是一种‘生活方式’，他领先潮流，却又不过分新潮，带有一种富裕的美国中产阶级品味。RalphLauren早在90年代前就开始发展HomeCollection手感扎实的蓝白格纹棉布床单，印着小碎花的杯盘，银质刀叉，充满了美国南方庄园的悠闲气氛，令人不禁向往。不过常常很多人都是认得POLO系列，却不知他的设计师是RalphLauren;‘POLO马球’是Lauren设计的第一系列男装，希望让人联想到贵族班的悠闲生活。RalphLauren还有数个正副品牌，分别是‘永恒、质感、华丽与舒适的RalphRalphLauren’、‘专为注重个人风格的都会成功男士所设计的POLORALPHLAUREN’、‘完美诠释美国牛仔风的POLOJEANSCOMPANY’、还有‘新休闲时代运动风格的POLOSPORT’。在参观生产线的过程中，我仔细观察了该公司在细节上的表现。与我们年纪相当的工人们穿着统一的工作服，熟练的操作机器。工厂将这些工人分成若干流水线，每条流水线将近30人，他们负责不同的号型和颜色。在每条流水线侧旁的一块提示板上的显眼位置贴着工序表，明确规定了组长和组员，也标明了当天加工的颜色和号型还有织物的缩率。每个工人有自己的分工，这在工序表上也有明确注明。但值得注意的是，该公司没有硬性要求工人每小时或每天必须达到多少的生产量，二十略带鼓励性的写着目标是400件。而且，从公司负责人那里我们了解到，该公司施行SDP管理流程，更人性化、系统化的管理员工，不允许惩罚员工。在负责人的带领下，我们接着参观了下一个厂房，这里主要是涉及细节性的岗位，有备料区域、裁剪区域、理格区域、还有绣花区域。我们主要参观了绣花区域和里面的特种机器。每台绣花机都有专业人员和相应的女工。专业人员负责操作，因不同尺码的衣服需要调节绣迹大大小，不同材质的衣服需要调节针的号型，主要分为6号和7号。每台绣花机器可一次性生产16个产品，亦可单独使用其中一个。而女工是负责清理机台上的污迹和剥除绣好的衣物后面的垫衬。二、了解生产部门的状况。我们接着进入了QC检验区，这里还设置了待洗去和待烘区。在这一个大区域里，我更体会到了一句话的真谛，就是¬¬¬¬¬¬--质量才是企业的生命。在检验区的公示板上，我们远远的看到了并列的绿、黄、红三个标志。走近观察，其后分别注明了其含义。这块公示板就是良品率板。上面我提到了，该公司没有硬性要求员工要达到什么产量，但这里却明确注明一条生产线一天生产服装的良品率。绿色代表良品率在98%-100之间，黄色代表在95%-97%之间，红色代表在94%以下。每一个档的后面都标注达到该标准的生产线小组长的名字，这在心理上激励员工更注重服装质量。接着我们了解了待洗和待烘的流程。在传统印象里，洗涤这个过程是为了预缩，可是这个流程与预缩不同的是他在洗涤成品衣物，显然不是预缩为目的。经了解这个流程主要是让成品衣物褪浆，让衣物更柔软，每一台机器可一次性洗200件衣物，耗时30分钟，待烘机器也是如此。整条生产线了解一遍之后，打破了我原本对服装生产的印象，我印象里，每个工人要完成一整套服装的工艺，而且，只要缝合、打包然后追求产量。可是，经过观察，我看到的是每个女工只负责一道工艺，这样让熟练度可以明显提高。并且，在生产之后，会有严格的检验工序，达到高水准的合格率。而且每一个部门看似独立，其实环环相扣，需要大家的合作才能制造出高质量的产品。最后，我们参观了技术室，在这里，我们认识了先进的超大型的打印机，它与电脑相连，其主要应用软件为效果图CAD、纸样CAD、放缩CAD、排料CAD等。在电脑里排版之后直接打印，然后拓到纸板上，取代了传统繁琐的人工绘图工艺，提高了效率和准确度。2010-6-30日--参观瑞沃尔制衣有限公司一、了解服装厂概况。瑞沃尔公司虽然没有新龙泰公司的管理体制完善，但却使我对我国的服装业有了很大的信心。瑞沃尔制衣有限公司的发展经历可以说一个传奇。它在上个世纪80年代初的时候只是一个10几人规模的小作坊，主要是替人制作商标和加工老式解放鞋的鞋帮。在2000年企业转制的时候，及时抓住时机，一跃成为拥有几千万资产的民营企业。这里我要提到的是，这家公司能成为丹东地区乃至省内著名的企业的原因不仅仅是过硬的产品质量，还有公司老总有口皆碑的人品和注重人才的管理方式。该公司现址是原煤气仪表厂，在破产之后被瑞沃尔以515万拍下建造现厂，而现有的800名员工中，将近400名是原厂下岗职工，大大解决了当地下岗职工再就业问题。而且，该厂是出口加工型企业外带自由品牌，由于负责任良好的口碑，货单源源不断。在参观过程中，我询问了部分工人一些问题，主要是工时和工资还有对管理制度上的意见。在这里虽然实行10小时工作日，不过，由于公司的待遇良好，而且体谅当地工人节假日的民俗问题会给予工人适当休息日，这样的管理体制让工人觉得满意。在和负责任的谈话中，我们询问了当下的热门话题--大学生就业难。而负责任给我们的解答是出乎意料的。现如今大学生就业难，不紧紧是因为岗位稀少，而更主要是因为大学生本身认为自己身份特殊，眼高手低、又没有过硬的技术且不能放低身段，使就业更加困难。而工厂方面则急需要专业人才的加入，这是如今就业方面的两个矛盾。二、了解生产部门的状况。生产部门和技术部门与昨日参观的新龙泰公司并无多大差别，这里就不重复。不过幸运的是，今天我们参观样板室的时候正逢工人在裁制一批衣片，厚厚的一摞布料据说有60层，很多同学会担心一旦出错会浪费布料，而工人回答我们他已经从事这份工作8年多。这让我们体会到，平时抱怨机台难踩，其实是我们没有真正的用心去练习。
贵人鸟在拼多多有正牌店吗？
没有
2贵人鸟拼多多是一个电商平台，主要通过手机APP进行购物，没有独立的官方网站。
拼多多是一个以社交电商为特色的平台，用户可以通过手机APP进行购物，享受优惠的团购价格。
因此，贵人鸟拼多多没有官网是符合其商业模式的。
贵人鸟上市了吗？
目前还没有，估计未来不久就会上市了。
中国最大的造鞋基地在哪？
国内现在最主要的制鞋基地:福建泉州、广东东莞、四川成都、辽宁沈阳、河北保定、浙江温州、江苏苏州、福建莆田。其中四川成都、辽宁沈阳、浙江温州以皮鞋、休闲鞋为主；福建泉州、广东东莞、江苏苏州、福建莆田、河北保定，以运动鞋为主。广东东莞、江苏苏州两地的运动鞋主要是贴牌加工，比如苏州主要做阿迪、耐克、美津浓之类的；而广东东莞则是台资工厂较多，都是做出口。福建泉州（主要在晋江）都是本土运动品牌，如安踏、特步、361、贵人鸟、鸿星尔克...福建莆田主要是做仿牌为主，当然也有本土品牌，如沃特（篮球鞋）、双驰（足球鞋）河北保定（三台）、浙江温岭也有生产运动鞋，产量也相当大，势头很猛，就是质量档次稍微比较偏低一些，至于安徽省内做鞋肯定是有，好像芜湖一带就有不少，但是名气不是那么大啦，以后答复，满意吗。
贵人鸟为什么突然消失了？
在中国服装行业中，贵人鸟作为一家颇有影响力的服装品牌，曾经在消费市场上享有很高的知名度和声誉。然而，近年来突然消失的消息让人十分疑惑。那么，贵人鸟为什么突然消失了呢？
有人说是资金链断裂所致，这个说法经过了多方验证确认是不属实的。事实上，贵人鸟的消失更多是由于自身的经营问题所致。一方面，贵人鸟在业务拓展上比较被动，市场份额逐渐被其他竞争对手所取代。另一方面，贵人鸟品牌口碑受损，进而导致销量下滑，使得公司的经营状况陷入困境。
对于贵人鸟的消失，我们不应该轻易归之于外部原因的决定性因素，而是要从自身找原因。毕竟，品牌和企业的声誉是企业生存和发展的根本所在，坚持做好品牌形象，强化企业的核心竞争力，不断优化品牌产品和服务，才是企业不断发展的关键所在。
