合纵科技历史行情(000768历史股价？)
000768历史股价？
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业绩比同期增长1935%的股票？
经查，在所有沪证券交易所的公告里，二0二二年年报预增的符合这一条件的只可能是600732爱旭股份。但其2022年年报已出，同比增长1954.33%，与1935%最为接近。严格说没有这支股票
合纵科技是否会退市
1目前尚未退市。2合纵科技在近期存在诸多负面消息和财务问题，如未能按时披露2019年年报，且公司股价长期低迷。但公司已经启动了多项应对措施，包括增资扩股、引入新战略投资者、推进业务转型升级等，以应对困境。3退市是一项极为严格的制度，需要经过多轮审核和程序，因此无法确定。但是，如果公司能够持续提高经营业绩和财务状况，积极调整战略，那么退市的风险将会降低。
边走边看的合纵科技海外之路
《跟着案例学国际投资》知识系列（6）
前言
2014年是中国对外投资分水岭，随着“一带一路”战略构想的推进实施、丝路基金与亚洲基础设施投资银行的筹备成立，中国的对外投资迎来新纪元，2014年中国对外直接投资（ODI）与吸引外资（FDI）首次基本持平。
在进行对外直接投资的企业中，除了航母级国企，出现了越来越多的民营企业尤其是中小民营企业的身影。从经营角度看，中国民营企业受国内劳动力价格上升、环境压力等因素影响，近年来从销售、采购、生产等各方面主动拓展海外市场寻求突破；从政策角度看，国家相关部门修改了对外投资审批办法，放宽了对外投资的限制，为民营企业的海外投资打开了闸门。
然而，企业的海外之路从不平坦，以国家实力为背景走出国门的国企尚且多次遭遇投资滑铁卢，中小民营企业更是艰险重重，需要在实力和机遇之间反复权衡利弊，小心翼翼摸着石头过河。
北京合纵科技股份有限公司（下称“合纵科技”，A股代码300477）就是这样一家已经将部分视线转向海外，希望能在更广阔领域中找到新增长点的民营高科技股份制企业。该公司是一家创业板上市公司，位于中关村科技园区上地信息产业基地，隶属于电力设备制造和服务产业，产品涵盖环网开关柜、箱式变电站、柱上开关、配电变压器、高低压开关柜和配电自动化终端等系列产品，并拥有成套化产品设备及智能配电系统解决方案。
对于一个国家来说，其对外直接投资与其经济发展水平相关，并具有阶段性。邓宁曾经对67个国家的历史数据进行研究并提出投资发展周期理论，认为如果用人均GNP(国民生产总值)表示一个国家的经济发展水平，那么可以根据人均GNP的水平将各国分为经济发展水平从低到高的不同的组，呈现出外国资本流入量相对先多后少以及本国资本流出量相对先少后多的规律。
具体的，投资周期论的主要观点是，一国的国际投资地位与其经济发展水平有关系，人均国民生产总值越高则对外直接投资净额越大，可以分成四个阶段。
在第一个阶段，本国的对外投资和外国投资数量都较少或者没有。第二个阶段，外国投资开始流入，此时对于本国吸引外资流入而言，通过出台改善投资环境和疏通商业渠道的政策来打造自己的区位优势十分关键。在第三个阶段，本国企业利用自身生产要素已经创造出某些所有权优势，并发现只有通过对外直接投资才能最大化这些优势带来的收益。这时外国投资和对外投资都在增长，但外国投资净额开始下降。第四个阶段，本国利用外资数额明显少于对外直接投资额，是一国直接投资的净输出阶段。
根据世界银行的统计数据，中国2012年人均GNP（现价美元）超过6000美元，为6250美元，2014年人均GNP（现价美元）超过7000美元，为7569美元，已开始从投资周期论中的第三阶段向第四阶段过渡，这一阶段的经济发展特点是，本国企业已经创造出某些自有的所有权优势，并发现只有通过对外直接投资才能最大化这些优势带来的收益，开始进入专业化的国际投资阶段；这时虽然外国投资和对外投资都在增长，但外国投资净额开始下降。
合纵科技1997年成立，最初是电力行业的一家销售公司，先后经历了销售、模仿生产、创新生产和生产加服务等各阶段，其业务的大发展得益于国家主导的电网改造和新的能源战略，已形成自己的技术优势、品牌优势和市场优势。
在技术上，据合纵科技介绍，经过二十年的发展目前拥有200多项专利，其中发明专利30多项；企业在研发上投入了12%的公司员工和5%的营收；研发战略从追赶型向先发型转变。例如，在低碳经济理念下开发的新产品TPS7系列开关柜，使用干燥空气取代温室气体SF6，不光取得国家专利，还利用先发优势制定行业的技术和制造标准，从而巩固了其在行业内的引领地位。据介绍，该项技术的领先大约可以保持五年左右，之后就会出现跟随者的模仿产品。
在品牌和市场上，据合纵科技介绍，作为国家电网、南方电网和铁路电气的供货商，公司的产品遍布全国各地，有一定的业内知名度。公司灵活地利用电网的市场垄断地位获取自己的垄断优势，并在前几年国家的电网改造中获得爆发式增长。然而，在一个垄断性较强的行业中想保持领先地位、保持市场占有率，压力很大，更何况，这个行业在前几年通过大量国家投资已经提前消化了未来数年的市场扩展和设备更新，现在进入了平稳增长期。
下一步该从哪里找增长点？合纵科技的海外之路机遇，源自几年前的一次展销会，有人主动表示为什么不做点出口生意呢？
邓宁的国际生产折中论具体讨论了企业对海外市场进入方式的选择。邓宁在国际生产折中论中确定了跨国公司进入海外市场的三个核心影响因素，即厂商特定的所有权优势、内部化优势和区位优势。
所有权优势也叫厂商优势，指一国企业拥有或能够得到的别国企业没有或难以得到的生产要素禀赋（自然资源、资金、技术、劳动力）、产品生产工艺、发明创造能力、专利、商标和管理技能等。所有权优势主要包括技术优势、厂商规模优势、组织管理优势和金融货币优势等。
内部化优势指企业为了避免不完全市场带来的影响而把企业优势保持在企业内部。当这种把优势内部化的举措在实施中跨越国界时，就成为国际直接投资活动。
区位优势指东道国为外国厂商在本国投资设厂提供的有利条件，包括**经济制度、贸易金融政策、法律法规建立和执行情况、行政机构效率情况以及对外资的优惠条件等。这些有利条件是东道国特有的条件，同时也是所有跨国企业可以平等获取的条件。
这三个影响因素共同决定了企业的国际经济参与方式，详见表1。
表1企业的优势与国际经济活动模式选择
不同情况
企业优势
经济活动方式选择
所有权优势
内部化优势
区位优势
情况1
○
○
○
国际直接投资
情况2
○
○
出口
情况3
○
技术转移
合纵科技的情况，显然无法简单套用邓宁的国际生产折中理论。其中，在所有权优势方面，合纵科技有自己的专利，但是也承认，和国际知名电气设备企业例如西门子和ABB的同类产品相比，合纵有差距，并且难以在短期内赶超。在内部化优势方面，从合纵科技内部的资源配置和交换机制形式看，其所拥有的科技知识令其有动力将企业优势保持在企业内部。从这两点来看，对照表1，该公司的海外之路显然会从出口开始，事实上，确实如此。
从展销会的偶然机遇开始，合纵科技开始认真考虑海外市场。并从2015年开始通过国际贸易方式进入海外市场。当时，国内市场仍然处于较快的增长中，跟随央企及海外EPC工程总承包公司进入海外市场只是试试水。随着合纵科技对海外市场的调研，他们发现事情并不那么简单。
在对海外市场进行广泛考察后，他们发现，如前所述自己的产品很难进入欧洲和美国市场，南美洲又太远，因此重点考察了南亚以及东南亚等国，尤其是人口基数大、电力网络落后的几个国家，例如印度和印度尼西亚，并尝试与这些国家开展独立的国际贸易。
这时候，他们再次发现了新情况，例如印度。中国曾是印度电力设备的最大进口来源国，自20世纪90年代开始进入印度市场，自2004年开始规模性进入并成为其主要供给者。但是2012年7月印度出台政策对电力设备征收21%的关税（其中含12%的反补贴税），并增加强制性的本地采购条款；同时，由于巨大的电力缺口，印度放宽了电力行业的外商直接投资条件。在这样的背景下，合纵科技发现，其产品出口印度时不仅要承受高关税，而且还被要求在当地拥有配套生产企业作为售后维护的保障，即被要求拥有一定程度的“本地化”，否则不予使用。也就是说，合纵科技想对印度出口就必须先在印度投资一个企业。
新情况迫使合纵科技从最初只想做国际贸易转而开始考虑国际直接投资，也因此，合纵科技开始考察直接投资所需要的第三个因素——区位优势。由于电网市场是具有一定垄断性的市场，该公司希望能够通过国际直接投资在目标地区扎下根，随着目标地区的发展获得某种产品的市场集中度，原先考虑的国际贸易的重点国家印度和印度尼西亚，这时显然顺利成章地成为国际直接投资的重点考虑国家。
企业通常有三种进入外国市场的方式可以选择。
第一种是出口进入模式，即先在本国或其他国家制造出最终产品或者中间产品，再直接出口到目标国家境内销售。
第二种是契约进入方式，即将技术、技能、管理诀窍等资源以许可证交易或特许经营权等方式转移到目标国家，在这种方式中跨国企业与目标国的法律实体之间建立起长期的非股权经济往来，通过向目标国企业出售或转让这些资源的使用权获取提成费或者其他补偿费用。
第三种是投资进入模式，即通过对外直接投资在目标国建立独立的子公司或者合资（合作）经营企业，在这种方式中跨国企业在目标国子公司或其他形式的生产实体中拥有一定的所有权。这些生产实体在生产阶段可能使用母公司生产的中间产品进行组装（也可视为出口进入模式的延伸），也可能完全靠自己生产整件产品。
这三大跨国经营进入模式各有特点。出口进入模式是跨国企业进入目标市场国家最简单也是风险最小的方式，但是也最容易受到贸易和非贸易壁垒的阻碍，不能满足跨国企业实现全球战略目标的需求，所以出口进入模式是跨国企业对外国市场进入程度最低的一种方式。契约进入方式的优点主要是经营风险小，进入成本低，能促进出口并且几乎不受贸易壁垒的限制，但是，这种方式对于跨国经营企业来说，由于许可证交易存在审批和时效等问题，同时还培养了潜在竞争对手，所以契约进入模式在实际运用中也有*限性。投资进入模式即国际直接投资方式的最大特点是股权参与，获取进入目标国家市场的控制权，这在很大程度上弥补了前两种方式的缺点。
投资进入模式有两种基本分类方式。在创建投资和并购投资的分类中，创建投资也叫绿地投资，是跨国投资主体在东道国境内按照东道国法律设置的部分或者全部资产所有权归其所有的企业。创建投资会增加东道国生产能力并创造出新的就业岗位；并购投资也叫跨国并购或褐地投资，指涉及两个或两个以上国家的企业的合并和收购。
在另一种独资经营、合资经营、合作经营和合作开发的分类中，独资经营指完全由外商出资并独立经营的国际直接投资方式，这是国际直接投资的传统形式，目前跨国公司在制造业尤其是高技术行业、国际运输和国际服务行业中仍普遍采用这种形式。合资经营指两国或更多国家的企业、其他经济组织或个人，根据平等互利原则共同商定各自投资的股份，根据东道国法律签订合同建立共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏的股权式直接投资方式，这是国际直接投资中的常见方式。投资各方除将资金作为投资股本外，还可将生产设备、原材料、场地使用权、厂房、基础设施、劳务、工业产权、技术等折价作为股本，并按股份比例获取收益或分摊经营亏损。合资企业在组建时的谈判核心是投资比例问题。
合纵科技自2015年登陆A股后，顺利获得大量的融资，海外投资不差钱。然而，他们在综合考察目标国家的方方面面后，发现钱不是当前最主要的问题。
例如，在印度市场上，他们发现，印度人口多但基础设施差，有很大的市场潜力；印度人的很多工厂生产条件很差，但技术仿制能力很强；印度本地市场的融资成本很高，是国内市场的3-5倍；印度对外国企业的投资盈利汇出有严格的管制等等。综合考虑各种因素尤其是电网的市场封闭特点后，合纵科技认为最好能够与那些有资格为印度电网供货的本地企业合资建厂，因此不考虑独资，首选合资方式，也就是创建投资中的合资经营。
这时他们发现，印度本地的合作者都想获得企业的控制权，与自己希望能在**之外掌控企业的想法相悖，显然大家无法谈妥。这时，并购投资开始成为重点考虑的方式，即收购一家印度本土企业，成为合纵科技的独资企业，然后利用其原有销售渠道打开市场。
经过四处考察，他们又发现：那些印度公司往往有很长的历史，生产设备陈旧，建筑设施差，人员缺少活力；同时，印度**机构的相关行政手续复杂，官僚严重，效率较低。显然并购投资实施起来问题也很多。就在来回摇摆时，印度方面再次邀请其考虑合资建厂的合作方式，并明确表示希望利用中方的资金和技术将其原有产品和市场做大，于是谈判重新回到各自的股权投资比例问题。
企业在跨国投资中主要面对的风险是国家风险和商业风险。
国家风险又分为主权风险和**风险。主权风险指在国家经济来往活动中与参与国的国家主权行为密切相关的风险。由于主权行为是一国从本国利益出发采取的行动，不受任何外来法律的约束，对跨国投资者具有不可抗拒性，因此主权风险一旦发生就会给投资者带来很大的经济损失；**风险指由于东道国**因素变化导致国际投资经济损失的可能性。其发生一般比较突然，使跨国投资者难以预测或防范。**风险又可继续细分为四个方面：国有化风险、东道国政策与法律所产生的风险、转移风险和战争风险。
商业风险指由于经营环境、企业经营战略、经营决策等变化导致投资发生经济损失的可能性。商业风险一般包括：自然风险、利率风险、经营风险和外汇风险。
对投资安全问题合纵科技很慎重，毕竟，海外市场的营收在公司总营收中的占比较小，目标市场的大小与国内市场相比也较小，同时也不会出现中国式的国家主导型的爆发式市场增长，因此，海外投资只是其国际化的目标之一，是其培养的未来增长点。目前，经过多轮考察后，合纵科技重点考虑的是印度、印尼和非洲三个市场，除了通常提到的宗教、文化、语言、腐败、政*、劳动力素质等问题，发现其各自的特点分别如下。
印度：在国家风险方面主要是，印度与中国有国境线之争，有潜在边境冲突可能；印度要求部分行业产品含有一定比例的“印度制造”，对本土电力产品企业实施关税保护政策；印度的劳工法律和政策复杂，印度对外资企业盈利的汇出有严格的外汇管制政策。在商业风险方面主要是，印度资本市场的融资成本过高，不确定因素较多；印度本地企业已经开始通过技术参与市场竞争；真正有力的竞争对手ABB公司已经进入印度市场多年，在印度市场上的占有率非常高，与他们的品牌和技术相比，合纵只能采取价格竞争方式。
印尼：印尼市场与印度相仿，此外印尼有排华问题，对外资的开放度较印度低，对进入该产业的外国企业数量进行了限制。
非洲：部分地区治安差，政*乱，基础设施过于薄弱，配套企业很不完善，缺乏高素质员工，难以展开本地化生产。
纵观合纵科技的发展历史，可以说冒得起险，也抓得住机遇。首先，合纵科技赶上了前几年整个国内电网的更新建设，获得巨大发展；其次，赶在2015年股灾之前成功上市，募集到大量资金；再次，在“一带一路”战略提出后，紧随央企通过海外EPC工程总承包方式一起出海，并开始着手考虑自己独立的海外业务。
就发展海外市场机遇而言，合纵科技的这一步时机恰当。一方面，国内市场产能过剩，整个经济放缓，电力行业的发展也随之放缓。另一方面，根据世界银行的报告，2014年全球约有10亿人没有通电，占总人口总数的15%，其中多数人口分布在非洲和南亚。就其重点市场印度而言，印度五大区域电网建设速度远不能满足输电行业发展需要，迫切需要引进私营企业投资兴建输电线路，同时其发电、输电领域允许外商投资，可以独资。
然而，作为一家很难拿到针对性扶持政策的民营企业，海外投资并非易事。合纵科技一旦跨出这一步，将面对各种**风险、文化障碍、管理冲突等问题。在国际经济下行、汇率波动以及印度贸易保护政策的影响下，在走一步看一步的过程中，尽管合纵科技作为中小民营企业较易跟随市场变化调整海外战略，但在有限资源和外部竞争环境中，在相当长时间里，获得生存可能依然是他们首要的考虑问题。
"黄帝"与"尧舜禹"相差多少年?
纯属胡扯。黄帝距今约4400年。依据是，《五帝本纪》记载尧在位98年，舜继尧之后在位42年。《五帝本纪·集解》引《帝王世纪》谓黄帝在位100年，颛顼在位78年，帝喾在位70年。五帝相继共388年。《史记》夏、殷、周二本纪《集解》引《竹书记年》说，夏朝471年，殷朝496年，周朝自武王灭殷以至幽王凡257年。周幽王死于公元前770年。据此推计，三代相接历年1224年。从公元前770土推1224年，再加五帝相承388年，为公元前2382年。即黄帝活动年代大约在公元前24世纪，距今4400年。我们说中华民族具有5000年的文明史，这是依据晋人张辅之说，举其成数而言。张辅说：“迁之著述，辞约而事举，叙三千年事唯五十万言。”(《晋书》卷六十《张辅传》)。《史记》上起黄帝，下讫汉武帝太初年间。太初在公元前104至101年。故此推计，黄帝至今5000年。
股价创历史历史新高后的三种走势
一：涨二：跌三：继续创新高
合纵科技300477上市时间是什么时候
是2015-06-10。
北京普创合纵科技来自有限公司介绍？
简介：注册号：110106014834329所在地：北京市注册资本：100万元人民币法定代表：闫江巍企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）登记状态：在营登记机关：丰台分*注册地址：北京市丰台区马家堡东路121号院7号楼13层1621法定代表人：闫江巍注册资本：100万人民币联系方式：13901374072官网地址：www.***.com地址：北京市丰台区马家堡东路121号院7号楼13层1621
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2015横盘时间最长的股票？
601798自从上市后就一直横盘，现在看形态快爆发了。十年磨一剑，一飞冲天。
