巨人网络最新价格(巨人网络有什么游戏?)

巨人网络有什么游戏?

巨人网络游戏有:

1、《球球大作战》

游戏以玩家间的实时互动PK为设计宗旨,通过简单的规则将玩家操作直接转化为游戏策略,体验智谋碰撞的战斗乐趣。

2、《帕斯卡契约》

游戏中玩家扮演先驱者泰伦斯,为寻找失踪的妻子特蕾莎,踏上了充满“污秽”的道路;在黑暗未知的世界中驾着马车寻找移动的巨像,穿过遗失的村庄、诡秘的洞穴与遗迹,最终发现真相。

3、《征途》

《征途》是巨人网络第一款自主研发的网络游戏,以中国武侠文化为基础,融合PK战争、休闲竞技、恋爱养成等众多游戏内

4、《犬夜叉奈落之战》

这是一款沉浸式剧情3D手游,核心特色在于动画剧情的还原和多角色养成战斗。

5、《光荣使命OL》

光荣使命是一款军事射击游戏,是“中国首款军事游戏”,里面具有多种作战任务。

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活动对象:

(1)新用户专享:华为云官网已完成注册和实名认证,且从未购买过华为云资源的用户(客户等级是V0)才可购买;

(2)产品新客专享:华为云官网已完成注册和实名认证,且从未购买过相关华为云资源的用户(不限客户等级)才可购买;

活动时间:

2023年11月1日-2023年11月30日(活动期间如有调整,以届时活动页面展示为准)

购买说明:

(1)新用户专享套餐同一用户限购一单,具体台数以活动页面为准;

(2)同一用户规则:同一用户是指根据不同华为云账号在注册、登录、使用中的关联信息,华为云判断其实际为同一用户。包括但不限于下述情形:具备同一证件号(比如身份证号/护照ID/海外驾照ID/企业唯一识别号等)、域名持有者为同一主体(如同一个人、企业等主体)、同一手机号、同一设备、同一IP地址等;

(3)套餐配置:

①云服务器每款默认配置1个公网IP,高IO或通用型SSD40G系统盘(部分特价机型仅高IO40G系统盘);数据盘有高IO和通用型SSD可选,西南-贵阳一和华北-北京一数据中心是静态BGP带宽,其他数据中心配置全动态独享BGP带宽;(以上配置仅供参考,具体配置以下单页面为准)

③新用户专区region(不含出海云服务器,最终结果以下单页面为准):

华为云耀云服务器L实例:上海一、北京四、华南-广州

HECS云服务器:上海一、华南-广州、乌兰察布一

不同区域的云服务产品之间内网互不相通。所购买的相关产品请位于同一区域内,且就近选择靠近您业务的区域,有助于降低业务运行产生异常的风险,减少网络时延,提高访问速度;

(4)续费变更:促销价仅适用于购买活动页面套餐,续订变更套餐价格(含升配降配)以当期目录价为准,促销价在该场景下不适用,用户选择升配或降配包周期产品前,具体场景或解释说明,请您浏览阅读《变更资源费用说明》

为保证活动的公平公正,华为云有权对实施下述行为的用户采取收回套餐使用资格或者活动优惠资格的措施,且华为云亦有权针对异常账号采取限制措施:

1)华为云有合理理由相信用户存在恶意刷取活动资源的行为(“恶意”是指为获取资源而异常注册账号等破坏活动公平性的行为);

2)华为云有合理理由相信用户存在利用资源从事违法违规的行为;

所有参加本活动的华为云注册用户,已认可并同意遵守《华为云用户协议》及通过援引的形式加入的附件,包括《可接受的使用政策》,《隐私政策声明》

¥1.00

虚拟私有云(VirtualPrivateCloud)是用户在华为云上申请的隔离的、私密的虚拟网络环境。用户可以自由配置VPC内的IP地址段、子网、安全组等子服务,也可以申请弹性带宽和弹性IP搭建业务系统

流出:表示以弹性云服务器为主体,每秒流出到外部网络或客户端的流量。流入流出方向如下图所示:指标含义表1网络流入流出速率含义带宽类别描述网络流入速率每秒流入弹性云服务器的网络流量。在弹性云服务器中下载外部网络资源或从外部网络、服务器、客户端上传文件到弹性云服务器,都是网络流入。单位:Byte/s

台中购买的桌面,实现办公需求。并且可以通过云专线/VPN的方式使用存储于企业网络中的网络应用。云桌面的基本原理,如图所示。云桌面价格是多少?云桌面的计费方式:不同区域支持的计费类型可参考云桌面价格计算器,具体请以实际购买云桌面页面显示为准。计费模式计费方式计费周期包年/包月

,实现核算与交易的分离,使会计核算规则变化不再影响交易处理,支持全天候的对客服务。4.定价计算和执行:系统支持各种定价主体,包括利率、费用、汇率、税率等,可以根据市场条件计算和执行各种价格。5.业务支撑:系统提供了机构管理、柜员管理、权限及授权管理、现金及凭证库存管理、参数管

IP后遗忘或丢失IP。如果选择有线网络配置,请参见配置有线网络。配置要求针对使用无线网络连接路由器的方式,需要输入无线网络密码,成功连接无线网络。当前HiLensKit仅支持2.4G频段的无线网络和常规的加密类型无线网络,且无线网络名称不包含英文的单引号和双引号,长度8-63个字符。

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。网络安全的重要性网络隔离:网络隔离有两种方式,一种是采用隔离卡来实现的,一种是采用网络安全隔离网闸实现的。隔离卡主要用于对单台机器的隔离,网闸主要用于对于整个网络的隔离。2、安全防范意识拥有网络安全意识是保证网络安全的重要前提。许多网络安全事件的发生都和缺乏安全防范意识有关。

待音,提升业务体验常用模式:AXYB模式虚拟号码文档下载隐私保护通话产品介绍下载了解虚拟号码拨号产品隐私保护通话价格说明下载了解虚拟号码拨号价格隐私保护通话快速入门下载快速掌握虚拟号码拨号使用技巧隐私保护通话购买指南.pdf下载了解虚拟号码怎么购买隐私保护通话开发指南pdf下载

如下图,若弹性IP一栏有IP地址,表示已绑定弹性IP。若没有,请为弹性云服务器绑定弹性IP。排查项二:节点是否配置网络ACL登录VPC控制台,单击左侧导航栏的“访问控制>网络ACL”。排查节点所在集群的子网是否配置了网络ACL,并限制了外部访问。服务发布到ELB,ELB的后端为何会被自动删除?1.创

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任务一:完成企业认证,次数+1

任务二:实付金额≥1000元,次数+1

长按/截图保存,微信识别二维码或者关注公众号“华为云”

我想问一下,我在U88网站上看到一个声称是“上海巨人网络公司”的。那样的网站还很多,说是0.8折批发手机充值卡。声称是和各个电信业公司有合作。想请权威的人士告诉我一下这是真的吗?电信业有和他们合作吗?

不是真的!

巨人网络最新网游《绿色征途》好玩吗?

很累个人觉得还是正式免费版好玩绿色的也很花钱人家买个花钱买个绿牌子就抵你一天的任务了里面的玩法也不丰富除了刷怪都不知道干嘛你可以先进去玩玩上面的知识个人感觉

巨人网络305亿元收购案遭暂停审核,史玉柱的“AI梦”遇阻?

7月30日,A股上市公司巨人网络公告称,拟向重庆拨萃、泛海资本、上海鸿长、上海瓴逸、上海瓴熠、重庆杰资、弘毅创领、新华联控股、四川国鹏、广东俊特、宏景国盛、昆明金润及上海并购基金13名交易对方非公开发行股份及支付现金购买其持有的Alpha全部A类普通股,而Alpha旗下主要资产即***游戏公司Playtika。

本次交易对价由巨人网络以发行股份及支付现金方式支付,其中交易对价的83.6%,共计255.04亿元以发行股份方式支付;交易对价的16.4%,共计50亿元以现金方式支付,合计对价金额达到305亿元。该项目将进入中国证监会并购重组委审核阶段。

然而,巨人网络才刚刚燃起斗志,就马上被证监会泼了一盆冷水。8月10日,证监会公告显示,因巨人网络涉及重大事项核查,根据《中国证监会上市公司并购重组审核委员会工作规程》相关规定,决定对巨人网络集团股份有限公司发行股份购买资产申请方案提交并购重组委审核予以暂停,待相关事项明确后视情况决定是否恢复审核。

 

但怎么说,这也是时隔两年之后,巨人网络收购***创新互联网公司的案子再次有了新的进展。2016年,Playtika母公司凯撒集团濒临破产,为完成重组,他们不得不将旗下最优质资产Playtika出售。

闻此消息后,包括巨人网络在内的六家国际财团一拥而上,参与激烈竞购Playtika。最终,以巨人网络为代表的中资财团以40多亿美元价格胜出。当时,巨人网络收购Playtika这笔金额高达40多亿美元的并购案,创下中国对***最大一桩互联网并购案,甚至让***这个只有800多万人口的国家为之一惊。

什么Playtika这么抢手?

 

要知道,Playtika被巨人网络以40多亿美元相中时,它才仅仅创立6年时间。

 

Playtika成立于2010年,由创始人RobertAntokol和联合创始人UriShahak共同创办,在他俩决定进军游戏产业之前,游戏产业在***并不发达。

说起Playtika的创业经历,却极具传奇色彩,这家公司在创立8个月的时候,就被美国上市公司凯撒集团相中,并以8000万到9000万美元价格收购Playtika51%的股份。

同年年底,凯撒收购Playtika剩余49%的股份,此次收购不仅创下了***史上最快创业并购案,更是让在***不入流的游戏产业迎来了快速发展的“春天”。

在那之后,***游戏公司如雨后春笋般冒出,此前谁也不曾想到,名不见经传的Playtika竟直接带动了一个新兴产业的形成与发展。

 

随后几年,在母公司凯撒集团的推动下,Playtika发展迅猛,持续收购具有潜力的互联网、游戏资产,通过大数据处理、人工智能分析和机器学习等技术手段对游戏进行改造,输出精细运营改造方案,提升被收购资产的变现能力。

2012年,Playtika收购制作BingoBlitz的水牛工作室;2013年底,向著名互动娱乐软件公司EA收购一款休闲游戏APP;2014年末,收购PacificInteractive。

而Playtika也从一家小规模创业公司,成长为母公司旗下优质资产的龙头。就连巨人网络在2017年财报中也毫不吝啬地夸赞Playtika的发展潜力,其称Playtika拥有世界领先的互联网开发技术,尤其在大数据处理、人工智能分析和机器学习等领域拥有领先技术,在将该等技术应用于互联网数据分析及应用方面拥有丰富的运营经验,对该等技术和运营经验的消化吸收将极大提高公司在互联网行业的竞争能力,推动公司“布*全球市场场”战略的实现,增强公司的持续盈利能力。

 

实际上,要不是2016年凯撒集团濒临破产,它是万万不会忍痛割爱,将Playtika如此培养多年且无比优质的资产剥离出去,最终让巨人网络捡了个漏。

巨人网络2017年实现营业收入29.07亿元,同比增长25.10%,实现归属于上市公司股东的净利润12.90亿元,同比增长20.71%。其旗下主营业务主要分为三部分:互联网娱乐(游戏)、互联网金融科技与互联网医疗。

 

互联网娱乐游戏业务是巨人网络的老本行,旗下核心产品主要包括《征途》、《征途2》、《仙侠世界》、《征途手游》、《球球大作战》、《月圆之夜》等。

另外两家中国厂商,小米和OPPO,也正在以迅雷不及掩耳的速度攻城拔寨,尤其是小米,其第二季度智能机出货量为3190万部,同比增长48.8%,市场份额为9.3%,较上年同期的6.2%增长3.1个百分点。

而OPPO该季度智能机出货量为2940万部,同比增长5.1%,市场份额为8.6%,较上年同期的8.0%增长0.6个百分点。

互联网金融业务,巨人网络在2017年以8亿现金取得了互联网金融公司深圳旺金金融信息服务有限公司(下称“旺金金融”)40%股权,推进了互联网金融科技板块业务的落地。

旺金金融是一家集移动化、数据化、自动化、智能化、开放平台为一体的互联网金融科技企业,依托于互联网信息技术的发展和大数据风控的运用,为市场提供创新的金融技术方案,旗下投哪网是是互金车抵贷细分市场的双寡头之一,为有资金需求的借款者和有闲散资金的投资者提供安全、便捷的的网络借贷信息中介服务。

 

互联网医疗业务方面,巨人网络表示,正密切关注相关政策落地情况,相应调整公司在互联网医疗领域战略发展规划,积极寻找具备资质优质合作伙伴,通过合资、合作、股权投资、产业并购等方式延展相关产业,探索相关领域的发展机会。

 

巨人网络2017年29.07亿元的营业收入构成显示,游戏相关业务收入贡献了25.85亿元,占比88.96%,同比增长11.41%;互联网金融服务收入贡献3.13亿元,占比10.78%,同比增长100%。

获取财富,圆梦人生,回馈社会。

巨人网络靠什么赚钱?

巨人网络,也就是上海巨人网络集团有限公司。创始人史玉柱,一款 征途 游戏发财致富。

看了看《征途》网络的运营模式,《征途》自称是免费网络游戏,谁都知道天下没有免费的午餐!

《征途》运营商业模式无非是三种模式:

一种是靠玩家的等级升级来盈利,这个方式在《征途》里有两种方式,一种是靠玩家来充值替身宝宝来提升自己的经验,进而提取经验来升级,这种方式和游戏代练相同,只不过是把游戏代练变成运营公司收取费用来升级而已。另一种则是靠玩家用银子开箱子获取所谓功勋值,功勋值换经验来升级.《征途》把游戏中玩家的等级升级当成一种资源来获取利润。

第二种盈利模式则是靠玩家打造装备和使用各种道具来盈利,玩家要获取好装备和道具,就需要买材料或开所谓的吉祥三宝付费给《征途》公司。

从本质上看这两种盈利模式是无可厚非的。但《征途》公司的行为为人所不齿是,利用人性的弱点,利用人好赌的弱点,用开鬼谷子,开密银宝盒的方式进行疯狂敛财,更令人不齿是用各种欺骗的手段,偷偷修改游戏中的数据进行欺诈式盈利,比如修改拆除装备获得材料的数量,修改其式鬼谷子和吉祥三宝的出宝概率,修改怪物的暴率以减少玩家在游戏中的收入必须充值来获取利润。这样方式只是让很多玩家尤其是青少年玩家知道欺诈可以获取利润,所以在游戏里欺诈行为很多。

而征途的第三种盈利模式更是非常规盈利模式,这种盈利模式就是让游戏里道具和装备贬值进行非常规盈利,这种盈利模式就是通过开所谓的吉祥三宝,让玩家手中的装备和道具贬值,装备使用价值降低或必须打造更好装备来盈利。这种贬值同货币——货币发行者多发货币来非常规获取利润是一个原理。这种盈利模式造成了游戏内经济不平衡,让很多以前玩家投入大量的金钱和装备打造的游戏号损失了很多价值,可以说游戏币的贬值让《征途》公司赚取很多利润。

总的来看,这款游戏的运营者运用了很多非常规手段来骗取很多青少年的钱财,很多行为带有和欺诈的因素在里面,糟糕的是这些不良风气毒害了很多青少年,让很多人染上好赌的坏毛病!

我想问一下为什么充巨人网络的时候要多给1元钱

巨人网络应该不会这么快倒闭的,最少还得运营10年吧,那都是瞎说的。。。。史玉柱还得靠这个挣钱呢,他能让这个倒闭么。。

史玉柱干等639天重来巨人网络305亿并购受挫一众大亨着急|公司汇

从美股回归前夕即联合马云、卢志强、傅军一众老友44亿美元吃进***休闲社交棋牌网络游戏商Playtika,史玉柱显然早已做了打算。然而当上市公司市值蒸发近1200亿需借助这个外援提振时,全方位的游戏监管政策却突然降临

《投资时报》记者 孟楠

价值380亿美元的中国游戏市场,第一次感受到秋的寒意。

更麻烦的是,行业整体估值正在缩水,即便金字塔顶端的头部们也未能幸免。

Wind数据显示,截至2018年8月29日,游戏界的“灭霸”腾讯(0700.HK)和“小王”网易(NTES.O)今年以来跌幅分别为10.94%和39.19%,市值蒸发最多时更是接近1.5万亿港元和210亿美元。

如果长期占据游戏行业市场份额七成的上述两位都后继无力,那么,冬天或将加速到来。

同样感受到凛冽的,还有巨人网络集团股份有限公司(下称巨人网络,002558.SZ)董事长,一贯自诩为“大闲人”的史玉柱。8月10日,巨人网络公告称,证监会决定对其历时长达639天的重大资产重组暂停审核。“引援”计划中止,或将令史玉柱丧失再造一家巨人网络的机会,而这原本是其对部下,对同业,乃至对市场反复宣称的目标。

《投资时报》记者了解到,上述重组的标的为史玉柱“朋友圈”及马云、卢志强、傅军、林荣强、姜兆和、弘毅投资等旗下公司于开曼群岛联合成立的持股平台Alpha。后者持有的唯一资产,为一家2010年成立、总部位于***的游戏改造公司Playtika,主营休闲社交棋牌类网络游戏。

值得一提的是,上述财团中的大部分成员,正来自颇为神秘的“泰山会”。

重组方案显示,本次交易对价支付方式分为发行股份与现金支付两种。其中,255亿元,即交易对价的83.61%以发行股份方式支付;另外50亿元,即交易对价的16.40%,以现金方式支付。发行股份募集配套资金的认购对象为史玉柱旗下上海巨人投资管理有限公司。

业内专业人士在接受《投资时报》记者采访时表示,“能否成功收购Playtika对于巨人网络以及该交易所涉及的财团来说都意义重大。一方面,海外资产的注入可以令巨人网络摆脱目前产品结构单一的行业风险;另一方面,财团的资本输出周期已耗时近两年,套现回本压力骤增。更重要的是,如若有Playtika持续增长的业绩助力,巨人网络低迷的股价走势才能缓解。”

截至8月29日,巨人网络以21.13元/股报收,较52周高点已下挫54.18%。

与此同时,该公司发布了2018年上半年财务报告。尽管其实现营收19.99亿元,同比增长42.52%;实现归母净利润7.1亿元,同比增长仅为1.87%,但业绩增长并非游戏主业实现。

报告显示,新纳入合并报表的深圳旺金金融信息服务有限公司(下称旺金金融)系巨人网络2017年年底收购的互联网金融科技公司,其旗下最具知名度的P2P平台为近年来多次被爆出存在逾期风险的投哪网。2018年上半年,作为巨人网络在广东地区互金布*的一部分,旺金金融为前者贡献营收和净利润分别为6.38亿元和0.25亿元,占后者营收和净利润的比例分别为31.91%和3.52%。

也就是说,巨人网络游戏主业告别高速增长后,业绩已出现负增长态势。而“并购重组”对于弥补这一态势的作用不言而喻。

随着海外业务版图扩展受阻,被史玉柱巧换概念的AI定位也并不能令投资者信服,在投资界人士看来,这次豪赌出师不利。

巨人网络此番重组被暂停真与中国**对企业境外投资政策收紧有关?今年以来针对网络棋牌类游戏的强监管政策对此又施加了多少影响?这是否意味着此前完成的备案程序需要重新走一遍流程?当游戏行业基本面发生较大变化后,305亿元的估值是否合理?市场已注意到,更新后的重组方案中,涉及估值合理性的大部分数据没有同步更新,仍然沿用2016年年底数据。

针对市场广泛关注的问题,《投资时报》记者日前发送采访提纲至巨人网络董秘办,但截至发稿日未收到回复。

重组道路监管重重

从巨人集团早期无所不涉的多元化,到巨人大厦“崩塌”后背靠“泰山会”东山再起的脑白金时期,再至网游“征途”化身现金奶牛,依托账上极丰沛的资金流先后大手笔入股民生银行(600016.SH)、华夏银行(600015.SH)、辽宁成大(600739.SH)等近20家上市公司,史玉柱主业扩张与资本运作双线并行之路从未停止。

随着2015年10月30日巨人网络私有化回归正式启动,即将获得A股上市平台的史显然拥有了更便于资本腾挪施展财技的主场。而彼时,Playtika母公司凯撒集团的债务危机却愈演愈烈。

嗅觉异常敏锐的史玉柱不会放过这个机会。

2016年4月,巨人网络回归A股获证监会批准的同时,史玉柱及其朋友圈第一时间将Playtika作价44亿美元收入囊中。三个月后,尚未更名巨人网络的世纪游轮立即启动了重组计划。

相比2011年收购Playtika时不足2亿美元的成本,凯撒集团获取的高额回报足以令其度过危机。但这并非意味着史玉柱甘当救世主——毕竟Playtika此时的估值与中资最终的收购价格差异不大。更重要的是,这个出价注定了史玉柱并未将其视为“闲棋冷子”。

事实上,当国内游戏市场估值正冲击峰值阶段,尤其是巨人网络回归出现连续二十个涨停,约1300亿元的市值已是其美股摘牌时200亿元市值的6.5倍时,Playtika尚可扮演一个提供想象空间的“战略后备队”。而一旦回归概念冷却股价回落近5成后,注入该公司业务就迫在眉睫了。

不过,这一切却因不期而至的政策监管陡生变数。

2016年,证监会叫停了互联网金融、游戏、影视、VR四个行业上市公司的跨界定增、并购和再融资行为;2017年,中国民企境外投资大幅受限。而本次交易所属的境外娱乐业投资,恰好属于“史上最严”的范畴。

2018年3月,网络游戏版本号停止发放拉开了游戏行业更为严苛监管的大幕。4月,利用网游平台开设赌场的“联众赌博案”被相关部门联合破获,冻结涉案资金达6500万元。同时,各大游戏运营商也开始陆续对平台上的棋牌游戏进行自查。

巨人网络对外界表示,标的资产旗下游戏产品所有筹码和虚拟道具均不能兑换成现实场景中的金钱,也不能进行交易。这就在游戏与网络赌博之间树立起一道屏障,因此很难再将此并入法律定义的赌博范畴。

不过,这种自证清白的擦边球依然是强监管对象。为了消除有关方面疑虑,也为了加快推进并购进程,巨人网络甚至做出“本次交易完成后,Playtika的网络游戏业务不会引入中国境内”的表态。然而,即便该公司言行一致,也将遇到一个棘手的诘问——核心业务被拒之门外的Playtika,还值这个价吗?

交易对价不变的秘密

一个奇特的现象出现:一方面在连环政策监管下,棋牌类游戏标的之于资本市场已非高估值的抢手货,同时A股游戏板块整体市值也已不同往日。而另一方面,巨人网络在20个月后更新的重组方案中,标的公司的交易对价却“不动如山”。

截至2018年8月29日,巨人网络21.13元/股的收盘价格较其“私有化回归、资产重组”双重概念被市场追捧时的77.26元/股峰值,大跌72.65%,市值蒸发逾1135亿元。

也就是说,第一次方案公布时,305亿元的交易对价仅为巨人网络彼时最高市值1563亿元的1/5,超过本次交易方案公布时巨人网络378亿元市值的八成。

业内人士对《投资时报》记者分析称,“交易对价未发生变化确令外界生疑,更何况财团们到手的股票价值也较巨人网络的最新股价缩水4成。这恐怕只能在‘朋友’之间才能算清楚,毕竟近两年的资金成本压力不会太小,而他们更担心的或许是‘高杠杆’风险。另外,标的资产业绩要远好于巨人网络,后者昔日连续20个涨停板才是最大的诱惑。”

事实上,史玉柱在此前完成收购Playtika之时,外界对于后者的估值就已充满疑问。而与该交易同步,腾讯组团以总计576亿元人民币收购了芬兰手游开发商Supercell84.3%的股权。

尽管在2015年—2017年间Playtika业绩持续增长,各年分别实现营收45.47亿元、62.28亿元和77.1亿元;归母净利润分别为10.67亿元、14.42亿元和20.10亿元,但收购价格仅为其1.89倍的Supercell,在腾讯收购之前其2015年营收规模就已达150亿元,净利润为62.17亿元,分别为前者同期数据的2.4倍和4.31倍。

高估值影响下,本次交易对价相对于Playtika归属于母公司净资产,增值287.79亿元,增值率达1531.01%。倘若这宗A股市场最大的游戏类收购案交易顺利完成,巨人网络将产生291.49亿元的巨额商誉。

据智研咨询数据显示,2016年和2017年,中国A股市场游戏板块并购形成的年度商誉总额也不过378亿元和480亿元。

需要注意的是,本次交易暂停期间,国内游戏市场“裁员风波”、“倒闭潮”、“资本荒”、“精品产品匮乏”等行业风险轮番上演,行业估值明显缩水。尤其需要警惕的是,游戏类公司并购大潮下产生巨额商誉减值风险。

除此之外,重组方案中部分数据信息过于陈旧,尤其财务数据、行业数据、可比上市公司财务数据对比,以及相关政策信息,仍然沿用2016年年末甚至年中的数据。

对于如此大金额且关联众多合作方的重大重组,这恐难怪归结于“一时疏忽”。

朋友圈密谋“韭菜盛宴”

引发市场关注的是,除圈中好友在各自旗下上市公司交叉持股,诸多资本运作相互捧场外,史玉柱的游戏世界里现在集结了几乎其全部“朋友圈”阵容。

或许是对腾讯在游戏届一记“响指”即灭对手的霸主地位眼红,“饿死都不做游戏”的马云曾经对外表示,“我们认为游戏不能改变中国,中国本来就是独生子女家庭,孩子们都玩游戏的话,国家将来怎么办?所以游戏我们一分钱也不投。”

然而,马云主力介入的云锋基金管理的私募基金,不仅通过参与巨人网络私有化回归持有后者8.16%的股权,还在本次305亿元交易份额中占比17.91%。

马云并非最大份额持有者。作为与史玉柱交集最多的派系,卢志强的“泛海系”交易对价金额逾100亿元,占总交易对价的比例达32.6%。

除此之外,傅军的“新华联系”、弘毅资本,以及林荣强和姜兆等泰山会成员也都参与其中。

杠杆交易从来都是资本派系的最爱。

报告显示,财团们会计缴付的46亿美元的增资价款中,其中42.7亿美元来源为“借款”,占比93%。即便上述借款在2017年年底到期后获得银行的延期或者部分偿还,上述交易的杠杆率依旧高的惊人。

本是一场305亿元的“韭菜盛宴”,却遭遇全方位的监管政策围攻。如今交易重启状况仍然未知,民企融资渠道又面临收紧,财团们杠杆收购的法术也将面临着去杠杆的风险。

为何在此时点依旧冒然继续并购重组?一向令人捉摸不透的史玉柱,此次还能继续上演新的“传奇”吗? 

巨人网络股票前景如何?

史玉柱旗下的巨人网络在2007年远赴美国纽交所上市,但是此后股价表现并不如意,最终在2014年7月,史玉柱将其完成私有化,并在2015年11月借壳A股上市公司世纪游轮完成回归A股上市。  其在美股退市时市值约28.7亿美元,当时折合人民币约185亿元。不过在回归A股后以中概念的光环和国内的影响力,史玉柱旗下的巨人网络上演飙涨,市值最高达1577亿元,同比昔日在美股退市时的185亿元大增逾8.5倍。不过从2020年的4月份开始,巨人网络一路阴跌,已经跌了足足一年,并在今日再度刷新低到26.4元/股,对应市值也只剩约533亿元,史玉柱的蒸发严重,但追高的股民投资者直接损失更惨重。  其实从财报数据来看,巨人网络相对于国内众多游戏、网络企业还是不错,2020年实现营业收入29.07亿元,同比增长25%,净利润为12.9亿元,同比增长21%,只是净利润增速下滑较大也是不争的事实,在借壳上市的次年2020年巨人网络的净利润可是高达338.15%。  如今巨人网络股价的弱势,更大程度是在去泡沫,中概念股昔日在回归初被资金爆炒太高和期望值过高,好的股票也是要以合理的价格买入的,否则也只是当接盘侠罢了,另一只中概念回归股三六零如今也已经连续阴跌走低了两个月。  从上述内容看来,目前的巨人网络股票是不值得投资的,况且今日巨人网络正式停牌,在此期间的股价肯定十分不理想。不过复牌之后,巨人网络股票是否值得投资还要看那时的股票行情。

巨人网络的股价走势分析

你好!巨人网络是在纽约上市的啊,楼上的你这都不知道还分析什么啊。如有疑问,请追问。