日播时尚集团怎么样(【校招】日播时尚集团)
【校招】日播时尚集团
1公司介绍
《诗经》云：“播厥百谷，实函斯活”
其含义为播下百种禾谷，粒粒活力函藏，意寓：希望、活力、传播、播种。
日播时尚集团股份有限公司（A股上市，日播时尚603196）坚持多品牌精品路线为市场领先战略，建立以人才发展为核心的社会生态型组织。目前旗下拥有broadcast播、CRZ品牌，参股品牌Taoraywang，及多个孵化品牌；下属日播至美制造公司，以及A3艾舍尔设计公司、一里之城置业公司等子公司，正持续形成日播系良好的产业组织生态。
日播的生态文化系统就是致力于营造一个以“用户价值”为中心，以“创想力”为核心精神信仰，以“创想，精进，成就”为个体价值诉求，以“尊重，协同，共益”为群体价值导向的开放，自由，融合的良性生态系统，从而放大每一个体的价值，放大系统的价值，最终创造无限广阔的未来。这就是日播人所传承的“播厥百谷，实函斯活”这一古老的生态智慧的现代表达，也是日播人最真挚的发愿。
2招聘岗位
商品企划
岗位职责：
1、 搜集最新流行趋势、竞品信息；
2、 依据销售数据，完成设计前期相关数据分析，
3、 规划产品结构。
任职要求：
1、 服装设计、艺术设计、时尚管理相关专业；
2、 具有较好的时尚敏感度，逻辑清晰，思维敏捷，数据敏感；
设计师
岗位职责：
1、完成时装设计工作（女装、男装、童装方向）。
任职要求：
1、 艺术、服装设计相关专业；
2、 具有较好的时尚敏感度，做事积极主动，有创新精神；
面料开发
岗位职责：
1、 开拓面料供应商资源，开发设计师需要的面料样品；
2、 跟进面料开发整个过程，整理相关文案材料；
任职要求：
1、 纺织工程、染整工程相关专业；
2、 具有较好的时尚敏感度，做事认真踏实，为人正直，沟通表达能力较好；
制版师
岗位职责：
1、 传达设计师构想，进行结构设计，结合工艺要求形成纸版，保障样版与样衣技术参数相符、资料信息传递正确；
任职要求：
1、 服装设计与工程专业，熟练使用CAD、ET等制版软件；
2、 做事严谨细致，认真钻研，进取心强；
生产管理
岗位职责：
1、协助生产流程工艺的优化，负责生产工价，工时的核算；
2、生产工序审核，工单制定。
任职要求：
1、 服装工程相关专业；
2、 专业成绩优秀，对生产管理感兴趣，愿意从基层做起，将生产管理者作为未来职业方向者。
品质管理
岗位职责：
1、 负责样品的接受，送检等工作；
2、 做好监测的原始观察记录和数据处理，出具检测报告；
3、 做好数据的录入和汇总，并把不合格的记录及时通知相关人员；
4、 日常数据的整理汇总；
任职要求：
1、 纺织工程、染整工程、轻化工程相关专业；
2、 熟悉面辅料的知识，精通服装执行标准；
3、 有纺织品实验室或工厂实验室相关工作经验，有色牢度、成分分析或者物理项目优先考虑；
新媒体运营
岗位职责：
2、 公司品牌相关软文编辑；
任职要求：
1、 传播学、新闻学、广告学、汉语言文学相关专业；
2、 熟悉新媒体后台操作，了解新媒体运作特点；
3、 脑洞大，思维活跃，关注热点信息，文案功底好；
平面设计／UI设计
岗位职责：
1、 进行公司各品牌网络店面设计及维护；
2、 实施各品牌网络店面的图片处理工作，实施各品牌网络店面推广活动广告设计制作工作。
任职要求：
1、 艺术设计、视觉设计相关专业，熟练操作PS、AI、CAD等平面制作软件；
2、 思维活跃，创新能力强，做事积极主动。
电商运营
岗位职责：
1、 天猫、京东、唯品后台运营操作；
2、 参与制定营销策略，提高销售；
3、 建立客户数据库，维护客户关系，收集、分析并提供各类有用的市场及销售信息。
任职要求：
1、 市场营销、电子商务相关专业：
2、 熟练电商后台操作及运作模式；
3、 做事积极主动，思路开阔，聪明灵活，目标感强；
商品专员
岗位职责：
1、 负责所管辖区域商品周转、调拨；
2、 销售数据、库存数据分析；
任职要求：
1、 服装设计与工程、统计学、信息管理相关专业，excel表格精通；
2、 数据敏感度高，做事认真严谨，积极主动；
空间设计
岗位职责：
1、 按设计方案的要求绘图；
2、 绘制各种空间的施工图、效果图、道具制作图等；
3、 根据需要现场复尺，了解现场。
任职要求：
1、 室内设计、环境艺术设计相关专业；
2、 思路开阔，艺术感较强；
3、 做事认真负责，有责任心。
储备组长
岗位职责：
1、 负责生产计划排编；
2、 独立完成成衣工艺单制作，工序分析及排编、生产流水线布*等生产过程；
3、 掌控品控管理流程、检验标准；
4、 现场人员调度，6S管控协调管理。
任职要求：
1、 专科及以上学历，服工或服装管理相关专业；
2、 了解服装生产工艺及流程；
3、 执行力强，沟通表达能力强，吃苦耐劳；
招聘流程
简历投递（邮箱网申、招聘网站、现场投递）—初面—测试—终面—发offer—实习—签合同
福利待遇
1、薪酬
总部岗位：
研究生：签合同后7330.0元／月，实习期6050.0元／月；
本科生：签合同后6250.0元／月，实习期5060.0元／月；
专科生：签合同后4330.0元／月，实习期3570.0元／月
店铺岗位：
签订合同后，保底工资3000元+岗位工资500元+成长津贴2000（上海）/1500元（苏州）；
实习，25元／小时;
奖金：达标奖金（浮动）：最高1000元／月（按月发放）
2、发展
专业导师带教；
一年一次晋升机会；
多通道：垂直通道（形象造型师-店长代理-店长-区域店长-销售主管-销售经理-销售总监），横向通道（陈列、培训、市场、设计、商品、会员管理等岗位），专业通道（形象造型师、银牌形象造型师、金牌形象造型师）
3、生活
公司有食堂，餐补：10元／天；
提供住宿。
公司地址：上海市松江区茸阳路98号
请将你的简历发送到：
resume_fid@163.com 邮件主题请写明：
投递公司，岗位-专业-本/硕-姓名
（学生简历会统一投递给招聘公司）
personalpoint是什么牌子衣服？
是日播旗下品牌。
目前公司旗下拥有三大品牌：broadcast：播、Personal Point、CRZ，在全国各省份拥有近1,000余家品牌专卖店及专柜。
Day Broadcast「日播」是由杭州日播服饰有限公司创始人吴国珍女士于2006年创立，Day Broadcast「日播」为杭州日播服饰有限公司旗下轻奢时尚女装品牌，产品系列包括高级女装、手袋、配饰、香水、鞋靴等。
新股日播申购什么时候上市的最新相关信息
新股申购后一般在10个交易日里上市，中签了多等几日有什么关系呢。
日播时尚集团内部分析报告
图片来源：播broadcast
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日播时尚的经营模式
1.1设计研发模式
日播时尚秉持“让时尚创意成为生活”的使命感打造创意设计竞争优势，其产品设计由各品牌设计研发部具体负责，各品牌设计研发部独立进行设计，现有“broadcast播”、“MUCHELL”和“broadcute播”品牌设计研发部均位于上海。
日播时尚设计研发的主要工作流程如下：
1.2采购模式
日播时尚采用自主采购的模式，采购类别主要包括面辅料、成衣产品及配饰，由各品牌的采购部门负责。采购部门通过持续的市场调研，选择、评审、考核供应商，建立完善的原材料及成衣供应商档案体系，以及严格的第三方检测和自我检验。
1.3生产模式
日播时尚目前生产采用“外协生产为主、自制生产为辅”的生产模式，其中外协生产包括定制生产和委托加工两种模式。
在自制生产模式下，日播时尚设计研发团队自主设计、打样，自行采购面辅料，利用自有设备组织工人生产。子公司日播至美拥有定位“精品、精益”的双精工厂，既具备生产精品的技术能力，采用“工单生产模式”又具备精益按需供应能力，从订单下达到交付衣，最快可七天完成。
1.4全渠道销售模式
日播时尚实行直营、联销、经销、天猫等第三方电商旗舰店、移动数字客服店、直播店等形式相结合的全渠道销售模式。
1.5精益供应模式
精益供应的核心思想是“按需供应”，采用“小批量、多批次”的柔性供货模式，提高公司快速供货能力，及时响应市场需求，有效控制库存量。
上市后，日播时尚打造了全价值链数字化信息系统，上线包括MES生产制造执行系统、GST标准工时系统、WMS物流仓储管理系统、RFID无线射频识别系统等，逐步实现了信息系统与业务板块的全面深度融合。
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核心竞争力分析
日播时尚目前经营“broadcast播”、“CRZ”、“MUCHELL”、“broadcute播”和“PERSONALPOINT”五个服装品牌，各品牌定位鲜明、风格独特。
2.1品牌影响力优势
“broadcast播”品牌创立于1999年，是中国第一代真正意义上的原创性都市女装品牌之一，有稳定消费群体、鲜明风格和良好销售业绩的女装自主品牌，具有较高的品牌知名度和影响力。
2.2创意设计优势
1、服装设计：坚持原创设计原则，设计师团队具有丰富的经验，了解服装市场，将流行趋势有效地融入到品牌风格，使设计感与实用性相契合，保证产品的时尚性、丰富性和连续性。
2、视觉陈列设计：拥有专业的视觉陈列设计师团队，主要负责店铺形象设计和商品陈列。统一的店铺装修风格设计不仅有利于公司品牌形象的推广，更是吸引消费者进店购物的重要手段之一。
2.3研发优势
服装制版研发是将设计师的设计方案转换为实际生产的重要环节，在服装制作过程中起着举足轻重的作用。
日播时尚定期对技术人员进行培训，学习最新的制版技术；通过引入3D数字化制版技术，提升制版效率；经3D渲染后的样衣模型也可用于网络预售，检测适销性；在内部评估会中可减少实体样衣制作，大幅节约了服装开发和设计成本。
2.4营销网络优势
线下营销网络已覆盖全国30个省、自治区和直辖市，采用直营、联销与经销等销售模式，与联销商、经销商分担不同程度的商品与市场拓展风险。全渠道销售网络通过设立实体店、天猫等第三方电商旗舰店、移动数字客服店、直播店等形式，让消费者感受品牌文化与商品款式多样性；同时公司将线上与线下资源予以结合，利用大数据等新技术精准营销，加强品牌方与消费者的交互。
2.5信息化系统优势
20多个核心系统构建起前、中、后台整个信息化体系，覆盖日播时尚全部业务领域。全域数据智能驱动下，为日播时尚实现全网全渠道、智能精益供应链战略打下坚实的数据基础。
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经营情况的讨论与分析
疫情影响虽然对行业带来短暂的冲击，但也加速了行业变革，特别是营销模式的变革。面对充满挑战的外部经济和行业环境，日播时尚加大网络销售力度，坚定研发投入提升产品竞争力，持续提高柔性供应链水平，按需供应、有效控制库存，持续推进以“用户价值体验为核心”的全网全渠道建设，优化和调整门店、关闭低效门店。
通过精益采购、降低库存、控制费用等措施，使经营活动现金净流量明显回升。
3.1加快数字化全网全渠道布*，助力销售
以数据智能化助力销售，建立以数据中台为支撑，通过收集消费者画像、商品画像等进行智能分析决策，为客户提供“任何产品，任何时间，任何地点的全天候服务”。通过销售、物流系统和结算模式的升级与数据共享，将所有销售渠道作为一个体，在最短时间内满足客户需求，极致化用户体验。
3.2继续优化直营门店，提高零售能力
聚焦门店发展，寻找零售端存在的问题，灵活调整政策，开展客服知识、技能、心态类培训，增强销售团队整体战斗力，提高零售能力。
继续优化调整渠道结构，对于商圈变化、客单量长期低迷且持续亏损的低效直营门店，果断关闭，但对占据流量风口，具备高级坪效店潜力的线下点位仍然坚持投入。
3.3逆势加大品牌推广力度
加大品牌推广力度，持续传播品牌核心文化。
3.4双线推进IP营销和直播营销模式升级
推进IP营销升级，与国际知名IP、艺术家等进行跨界合作联名，推出一系列限定产品。
推进直播营销升级，增加新品发布与互动直播频次，大力探索直播营销新方式。
3.5持续高比例研发投入
加大服装及面料研发投入，持续提升研发核心竞争力。通过引入3D数字化制版技术，生成的3D服装模型可以直接用于展示或者对接生产，制版效率大大提升。
经3D渲染后的样衣模型也可用于网络预售，检测适销性；在内部评估会中可减少实体样衣制作，大幅节约了服装开发和设计成本。
3.6优化管理流程，存货规模再压缩
严格执行经营计划，不断坚持创新、深挖潜能，利用数字化技术优化业务管理流程，充分发挥集团平台化管理优势，降本增效。
实行精细化存货管理，以智能企划提高产品售罄率，柔性供应减少库存积压损失，奥莱渠道细化去库存目标，各项有力举措使存货规模进一步压缩。
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相关信息披露
4.1按品牌、渠道的店铺数量统计
4.2按品牌收入、成本、毛利分析(单位：万元)
4.3按销售模式分析(单位：万元)
4.4按渠道分析(单位：万元)
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可能面对的风险
5.1新冠疫情反复的风险
2020年初疫情爆发以来，服装企业及其上下游产业链公司的复工复产均受到影响，终端消费需求萎缩，随着疫情防控有序推进，经济环境初步呈现恢复态势，但疫情仍有可能出现反复，或对生产经营造成不利影响。
应对策略：经营策略上开源节流，制定并实施严格的防疫政策。
5.2部分品牌发展未达预期，存在清算风险
公司在围绕原有主品牌broadcast播的基础上，先后创立高端知性女装PERSONALPOINT、时装潮牌CRZ、少淑女装MUCHELL和童装broadcute播。
MUCHELL和童装broadcute抵御风险能力较弱，CRZ存在品牌失败和对品牌进行清算的风险。
应对策略：调整小品牌运营策略，关闭线下门店止血，推动其向全渠道轻资产方向高质量发展。
5.3经销商模式风险
经销商模式为公司的主要销售模式之一。
对于品牌服装企业而言，营销网络是极为重要的战略资源，特别是在非重点城镇，营销网络具有一定的稀缺性。
中高端女装行业由于个性化设计、潮流变化快、季节性销售等特点，售卖时点短暂，库存管理难度较大。经销商在不同程度上分担了商品库存与市场拓展风险。
应对策略：积极发展优质区域经销商，推动经销商加入全渠道营销网络，挖掘市场空白点和机会点，拓展下沉市场。
5.4零售模式升级冲击风险
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未来方向
6.1提升品牌影响力
根据市场复苏情况，持续捕捉消费者需求，继续专注发展核心产品，围绕全网全渠道战略，为消费者创造更多价值，通过跨界IP合作、艺术家及与知名品牌设计师联名打造明星商品，提升品牌影响力。
6.2优化渠道建设
优化现有渠道布*,提升各渠道的经营能力；推动经销商加入全渠道营销网络，挖掘市场空白点和机会点，拓展下沉市场。朝着全渠道轻资产、精益运营的目标不断前进。
6.3加快数字化转型
推进全方位数据采集、用户画像洞察、多渠道精细化用户触达，对效果评估实时反馈，用数据驱动增长；从提升精准营销、优化业务运作、拓展业务机会三个方面加快公司数字化转型。
6.4开拓新兴市场
评估新兴渠道及平台，选准时机以合适的产品切入新兴市场。
6.5推进新零售培训
加大消费终端运营投入，促进自由消费者的招募、培训、转化及裂变，提高全网全渠道销售占比。
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怎样在网上创建传媒公司请告诉我网址
光线传媒作为中国最大的电视节目制作和发行商，每天制作超过4小时的电视娱乐节目包括著名的《娱乐现场》和《音乐风云榜》；拥有国内最大的地面节目播出网络，电视节目在全国620家电视频道播出，覆盖全国所有地区；同时合作运营一个全国性数字付费电视频道。 光线传媒是中国最大的活动公司，每年主办和承办上百场地面娱乐活动，包括10个以上重要的娱乐颁奖礼、几乎所有华语电影巨片的首映式及各类大型演唱会。 光线传媒2007至2008年，投资发行了10部电影和超过600集电视剧；今后3年，光线每年将投资发行15部电影和300集电视剧。 光线传媒还拥有一个长达6万小时的娱乐影像资料库，并运营一个视频娱乐网站。光线传媒是国内少有的集传媒和娱乐优势于一身的综合文化企业。 经过历次更名，最终于2005年确定为“光线传媒有限公司”。 光线传媒是中国最大的电影公司之一，继2006年推出第一部作品《伤城》取得高票房后，《导火线》《铁三角》《蝴蝶飞》《深海寻人》《大搜查》《出水芙蓉》《证人》《夺标》等商业片陆续上映，成为国内排名前三位的民营电影公司。光线影业计划在未来三年内投资发行至少40部影片，目标是打造中国第一原创电影品牌。 2006年以来，光线传媒斥资上亿元，投资近20部电视剧，包括《新上海滩》《暴雨梨花》《房前屋后》《中国兄弟连》、《落地请开手机》《鹰与枭》《A计划》《都是爱情惹的祸》《福祸相依》等一批热播电视剧。光线旗下的《630剧场》拥有《闲人马大姐》等1500集情景剧版权，并将在未来三年内投资制作600集包括《新马大姐》在内的情景喜剧。 依托自身的娱乐传媒背景，光线传媒是与内地、港台、日韩等地艺人合作量最大的国内公司，目前已开始全面进军主持人、影视演员和歌手经纪业务。光线传媒被称为“中国著名娱乐主持人的摇篮”，曾一手培养过李霞、索妮、何炅、谢娜、沈星等一大批深受中国年轻人喜爱的娱乐主持人，光线新生代主持人柳岩、谢楠已经成为中国娱乐主持界新一代掌门人。 此外，光线传媒的新媒体业务也在传媒娱乐业处于领先地位，早在2000年光线传媒就创建了国内最大的网上明星俱乐部“E视网”，是首批获得广电总*颁发的网络视听许可证的三家民营企业之一。光线传媒正在计划将库存的6万小时娱乐视频素材全部数字化，并在未来两年内建成华语地区最大最全的数字娱乐传播平台。 光线拥有400多名高素质的员工，在北京、上海、广州、徐州、香港、台北、首尔均设有分公司或办事处，形成了覆盖主要华语地区的内容生产和经营能力。拥有七千平方米办公面积的光线传媒，每天均有明星到访，被称为中国最具观赏价值的传媒娱乐集团办公总部。 为中国，造娱乐。光线相信，内容为王的时代已经到来。 光线（控股）由北京光线传媒股份有限公司（简称光线传媒）、北京光线影业有限公司（简称光线影业）两个独立运营的公司组成。 光线传媒是中国最大的民营传媒和娱乐集团。光线传媒业务板块囊括了当前影视娱乐相关领域，包括电视节目制作和经营业务、大型活动和颁奖礼业务、电视剧投资制作和发行业务、艺人经纪业务以及新媒体业务。光线传媒以上板块业务都分别在该领域名列前茅，光线传媒十年来持续盈利，经营规模不断扩大，是一个处在高速增长期的成长型传媒企业。中关村20年突出贡献企业，并被评为2009年中国文化创意产业十大领军企业之一，以及中国文化创意产业高成长企业100强之TOP8。 电视节目：自1999年《娱乐现场》节目开播以来，光线就一直是中国民营传媒领域的先锋和领袖。光线传媒是中国最大的电视节目制作和发行商，每天制作超过6小时的电视娱乐节目；拥有国内最大的地面节目播出网络，节目每日在全国1200台次播出，同时为全国性数字付费频道《新娱乐》频道提供整频道视频内容；2010年年中，建成由150家全国城市台构成的节目联供网。光线卫视工作室为全国超过十家主要卫视频道提供高质量的活动和综艺节目。 光线传媒目前提供10个以上的日播及周播节目，包括《娱乐现场》《音乐风云榜》《影视风云榜》《最佳现场》《我爱看电影》《我爱看电视》《健康宝典》《笑傲江湖》《全能综艺班》《王牌群星会》《天方夜谈》《上星娱乐》《潮流音乐志》等，因其强势的节目品牌和资源共享的节目群体效应,成为最大的娱乐界信息传播平台，每日多次交叉覆盖中国10亿观众。光线的E标已经成为家喻户晓的传媒娱乐标志，吸引了全球500多个著名品牌成为光线的客户。 大型活动：光线传媒是中国最大的活动公司，每年主办超过十个著名的娱乐颁奖礼和上百场娱乐活动。光线传媒一直致力于打造国内最具权威与公信力的专业颁奖典礼，其中“音乐风云榜颁奖盛典”连续8届成功举办，被媒体誉为“中国的格莱美”；年度“娱乐大典”是光线传媒王牌娱乐资讯节目《娱乐现场》的年度总评榜，是国内唯一的年度综合性娱乐颁奖典礼；每年一届的“电视剧风云盛典”，是国内唯一以收视数据为基础的电视剧颁奖礼，已成为电视剧行业的旗帜性活动，2008年的“国剧盛典，回响30年”在改革开放30周年之际对中国电视剧市场的盘点，更是获得空前的反响，在同时段收视率排名全国第一；“时尚风云榜颁奖盛典”是时尚界最具开拓性和影响力的颁奖盛事，也是目前国内唯一专业的时尚颁奖礼；而“模特大典”则是中国目前唯一的模特界年度颁奖盛典。 旗下的演艺活动品牌公司，连续多年承办“华表奖”、“金鸡奖”、“百花奖”、“导演协会奖”、“百合奖”等多个电影奖项颁奖活动，也是国内最专业的电影首映式承办机构，承办了包括《卧虎藏龙》《十面埋伏》《集结号》《功夫之王》《赤壁》《梅兰芳》、《非诚勿扰》等大片的首映礼；同时还承办央视电影频道《电影之歌》、央视品牌节目《同一首歌》等数十场演出晚会及大型娱乐活动以及张信哲、陈奕迅等港台明星在内地的商业演出活动。如今已成为中国承办演出制作量最大的民营演出公司之一，演出及活动总制作量超过200场，拥有丰富的演艺活动运营经验，在演艺活动的各个主要领域处于领导地位，文化部特批拥有涉外演出资质的民营演出公司。 2010年，光线将自制近百场品牌晚会、颁奖典礼制造年度持续热点。其中包括“中国格莱美”的音乐风云榜颁奖礼，娱乐圈顶级盛世《娱乐大典》、全面盘点影视界风云的《国剧盛典》、模特界第一专业奖项《模特大典》等。同时包括华语大片的首映式都在光线承制中。尤其值得一提的是，连续两年举行的的“真维斯?真的更精彩慈歌会”，今年举行的第二季巡回长沙、西安、合肥、郑州、杭州等全国八大城市。该慈歌会第一季于08年首度推出，3个月足迹遍布全国六大城市，累计参与观众多达十万人。光线另一主题活动“成就音乐梦想”全国选秀活动，依托蒙牛酸酸乳音乐风云榜音乐学院这个全国独一无二的音乐培训大本营，从今年四月中旬开始，经过600多个城市的地面选拔，58省级晋级，以及10个中心城市的决赛；同时举办S.H.E，飞轮海等蒙牛巨星巡回演唱会，活动吸引高达20万人参与其中。光线成为中国主承办活动数量最多，规模最大，范围最广的活动公司。 电视剧：2006年以来，光线传媒斥资上亿元，投资近20部电视剧，包括《新上海滩》《暴雨梨花》《房前屋后》《中国兄弟连》《落地请开手机》《鹰与枭》《A计划》《都是爱情惹的祸》《福祸相依》等一批热播电视剧，总数已达300多集，成功跻身中国电视剧制作业一线公司行列。光线旗下的《630剧场》拥有《闲人马大姐》等1500集情景剧版权，2007年成功推出中国最长的系列情景喜剧《闲人马大姐》的续集《新马大姐》100集；08年，光线传媒继续推出了《新马大姐》100集、40集《超人马大姐》，以及另一部100集情景喜剧《桂花打工记》。光线计划将在未来三年内投资制作600集常规电视剧及情景喜剧。以产业化、规模化为思路，坚持和一线剧作家合作，起用一线导演，网罗一线明星，占据一线宣传平台，使光线的电视剧业务同样名列前茅。 艺人经纪：依托自身的娱乐传媒背景，光线传媒是与内地、港台、日韩等地艺人合作量最大的国内公司，目前已开始全面进军主持人、影视演员和歌手经纪业务。光线传媒被称为“中国著名娱乐主持人的摇篮”，曾一手培养过李霞、索妮、何炅、谢娜、沈星等一大批深受中国年轻人喜爱的娱乐主持人，光线新生代主持人柳岩、谢楠、大左已经成为中国娱乐主持界新生代代表人物。同时，国内一线大牌主持刘仪伟、李彬、赵子琪等也均是光线签约主持人。 新媒体：光线传媒还是传媒业中为数不多通过**认定的高新技术企业。新媒体业务也在传媒娱乐业处于领先地位，早在2000年光线传媒就创建了国内最大的网上明星俱乐部“E视网”，是首批获得广电总*颁发的网络视听许可证的三家民营企业之一。光线传媒正将库存的7万小时娱乐视频素材全部数字化，并在未来两年内建成华语地区最大最全的数字娱乐传播平台。 光线传媒正在积极筹备国内上市，目前上市的基础工作已经完成。预计在2010年登陆国内A股市场，继续巩固中国传媒娱乐领军企业的地位。 光线影业：是中国最大的民营电影公司之一，继2006年推出第一部作品《伤城》取得8000万高票房后，光线将电影业务作为战略项目开始运作，之后，《导火线》《铁三角》《蝴蝶飞》《深海寻人》《大搜查》《出水芙蓉》《证人》《家有喜事》《亲密》《东邪西毒终极版》《完美新娘》《气喘吁吁》《斗牛》《神兵小将》《阿童木》等商业片陆续上映，成为国内排名前三位的民营电影公司。 三年时间光线影业累积票房超过6亿元。影片发行量翻了9倍，票房收益翻了近8倍，光线影业以一鸣惊人的速度，成功跻身中国电影第一军团。 2009年开始，光线影业开始实施“第一原创电影公司”战略，将陆续投资拍摄6部大制作影片，其中包括陈木胜导演的《全城戒备》、陈嘉上导演的《聊斋》、刘伟强导演的《精武风云》、林超贤导演的《箭》、黄百鸣监制的《花田喜事2010》以及改编自武侠名著的《四大名捕》等，全部投资将达5亿元。 2010年，光线影业计划投资、制作和发行的影片超过15部，总票房预计达到7亿元，占全国总票房比例10%以上。光线影业计划在未来三年内投资发行至少40部影片，目标是打造中国第一原创电影品牌，并成为中国最大的民营电影投资和发行公司。 光线总部：目前，光线拥有400多名高素质的员工。拥有七千平方米办公面积的光线传媒，每天均有明星到访，被称为中国最具观赏价值的传媒娱乐集团办公总部。光线正在打造北京市区内最大的演播中心，包含7个演播室，总面积超过4000平方米。
衣服的利润大概多少？
百分之10左右。
衣服中高端市场，比如，拉夏贝尔营业收入60.09亿元，净利润5.03亿元。地素时尚2014年实现营业收入17.74亿元，净利润4.63亿元。主打"broadcast:播"品牌的日播时尚相比前两家更弱些，2014年实现营收9.11亿元，净利润8247.34万元。
crz是什么牌子衣服？
crz是上海日播服饰有限公司旗下的品牌衣服。
2008年，广州腾羿服饰有限公司创建了crz潮牌。“crz”潮牌是一个以成衣为核心品类，全线开发由外到内的高品质潮人装，crz潮牌是上海日播服饰有限公司旗下品牌之一。
crz热爱时尚行业,诚实守信。认同公司企业文化,和经营管理模式。自愿接受公司的培训和统一管理。具有品牌经营观念及管理能力。
LINKINGplus｜走进日播时尚集团用一条更高的标准线激励服装行业人继续前行
7月14日，“LINKINGplus——中国服装产业链协同创新与对接专项活动”最后一天，参加活动的产业链企业代表一大早便离开嘉兴，返回上海，走进了日播时尚集团股份有限公司。
提到日播时尚集团股份有限公司，我们首先想到的便是它在今年5月31日上市的消息!这也是继江南布衣之后又一个玩设计“玩”到上市的公司!而选择将日播时尚集团股份有限公司作为本次“中国服装产业链协同创新与对接专项活动”的最后一站，也是LINKINGplus的用心之处。
日播成功的秘诀在哪里?这样一个上市服装企业，它对供应链各个环节又有着怎样的高标准、高要求?
从公司，到店铺展厅，再到工厂生产车间，从企业品牌文化的讲解，到陈列美学的展示，再到面料、生产工艺的探讨，日播时尚集团是怎样从一个服装设计工作室，一步步成长为上市企业的秘密，依稀在这些点点滴滴的细节里呈现。
日播时尚集团人事行政副总裁张玉荣、播运营中心副总经理王卫平以及日播至美工厂经理龚来新与企业家们交流座谈
这也给走访团里的所有制造企业，列出了一条清晰可见的标准线!中国作为制造大国，不同规模大小的制造生产企业、作坊林立。谁能抓住大客户，谁能与国内那些知名的服装品牌合作，还得看自身实力是否过硬!
当别人已经迈入半自动化乃至全自动化生产，你是否还停留在纯人工阶段?那你如何在保证产品品质的基础上，控制压缩成本?
当别人在烫印、刺绣上玩出新花样时，你是否还在玩耍老的三板斧?那你如何满足服装品牌越来越时尚化、个性化的生产需求?
当别人已经在大谈绿色生产时，你是否还在为着随时突击检查的环保整改担惊受怕?那你如何取得客户的信赖?
日播至美工厂经理龚来新与企业家们交流座谈
好的服装品牌，必然会挑选优秀的制造企业。我们可以说，中国的服装制造企业很艰难的在生存的压力里前行，来自国内日益增长的原材料、人工成本的压力，来自孟加拉等国家的竞争压力，来自国内同行企业的竞争压力，以及来自国家、社会日益增强的环保意识的压力，还有消费者不断提升的对品质、时尚的要求……实力强硬的中国服装制造企业也是如此自豪而底气十足的前行着，因为衣食住行，我们对于排在首位的服装的需求，永远不会减少，因为服装制造企业每年为国家经济的增长，做出了巨大的贡献。尽管他们对于消费者而言，如同一位位在幕后默默风险的英雄，但他们在整个服装行业里的重要性，却是无可替代的。
大连迪尚华盛时装有限公司总经理孙世光与播运营中心副总经理王卫平交流沟通
LINKINGplus用这样一种深入服装品牌企业的对接活动，将服装制造企业、面辅料企业、服装机械、软件企业与服装品牌企业密切联系起来，让每一位在幕后的供应链企业走到台前更好的推荐自己、让每一个服装品牌企业发现更多的优秀供应链企业之外，也是给双方竖立一道全新的标准线。服装行业不断在创新中砥砺前行，所有停步不前的企业都将被时代的洪流所淘汰，当全新的、清晰的标准线竖立在眼前，也将激励更多的优秀的供应链企业踏过标准线，向着一流企业的方向前进。而当更多的供应链新技术，被从幕后推到服装品牌企业人眼前，也将激励他们去思考，如何快人一步的将这些新型技术，转化为自身的新优势、新卖点……而在这样双方面的互相促进的作用下，未来的中国服装行业，也必将踏过转型升级、变革新生的关键节点。
最近找了个相亲对象，在上海日赢集团工作，有没有前途？
绝大多数就是为了上电视、博出位而已
腾讯入股海澜之家，腾讯为什么要投资一家服装零售公司？
腾讯入股海澜之家，一切都是为了智慧零售。
一方面，线下零售是一个大生意，人连接商品，还是腾讯放不下的心头之患。海澜之家不仅仅是一个服装品牌，更是一个线下零售店，入股海澜之间，就是要通过资本的紧密结合，在智慧零售闯出一条新的路径。
在这方面正在形成腾讯+京东+线下零售的结合，腾讯有最强的社交链，尤其是最近推出的小程序，更是在打通线上与线下上有很大的野心。还有腾讯云，更是在人、货、场三个角度重塑零售：
针对“人”，腾讯云可帮助实现精准引流，通过人口属性、LBS商圈和竞品人群找到潜在客群；可以通过生命周期管理和精细运营，来分析消费者，对用户讲对的内容。针对“货”，腾讯云可以帮助实现智能定价和选品，智能匹配导购，精准销售，同步线上线下，做到千人千品。针对“场”，大数据和人工智能可以帮助实现商圈分析、智能收银、店铺管理优化和智能巡店等。
腾讯在零售上一直在布*：入股永辉超市，入股家乐福，入股万达商业，现在入股海澜之家只是其中之一。
如果从竞争格*来看，仍然是腾讯系和阿里系的对抗，马云提出新零售，并且在用资本手段积极入股线下零售，无论是联华超市，还是三江购物都是如此。这时候，腾讯肯定不能坐视不管，必须积极投身到线下零售中去。
不过，话说回来，对于线下零售企业来说，还是绕不开BAT。
