中加基金算中型基金吗(基金分几个等级，各有什么特点？)

基金分几个等级，各有什么特点？

　　基金产品有五个风险等级，风险由低到高位次为：谨慎型产品(R1)、稳健型产品(R2)、平衡型产品(R3)、进取型产品(R4)、激进型产品(R5)。 1、R1和R2级：投资范围基本一样，多为银行间市场、交易所市场债券，资金拆借、信托计划及其他金融资产等。通常来看，R1级别投资低风险部分的比例更高，且通常具有保本条款，也就是常见的保本保收益类或保本浮动收益类产品。 2、R3级：这一级别的产品除可投资于债券、同业存放等低波动性金融产品外，还可投资于股票、商品、外汇等高波动性金融产品，后者的投资比例原则上不超过30%。该级别不保证本金的偿付，有一定的本金风险，结构性产品的本金保障比例一般在90%以上，收益浮动且有一定波动。 3、R4级：该级别产品挂钩股票、黄金、外汇等高波动性金融产品的比例可超过30%，不保证本金偿付，本金风险较大，收益浮动且波动较大，投资较易受到市场波动和政策法规变化等风险因素影响，亏损的可能性较高。 4、R5级：该级别产品可完全投资于股票、外汇、黄金等各类高波动性的金融产品，并可采用衍生交易、分层等杠杆放大的方式进行投资运作。本金风险极大，同时收益浮动且波动极大，投资较易受到市场波动和政策法规变化等风险因素影响，当然，对应的预期收益也会较高。　　一般情况下为了投资者的收益安全，也将投资者风险承受能力由低到高划分为A1、A2、A3、A4和A5五个级别，投资者购买基金产品前需填写《个人投资风险承受能力评估表》进行评级，购买基金产品时，所购买基金的风险等级高于投资者自身风险承受能力评级时，在购买渠道还需签订或确认《自愿购买超过个人投资风险承受能力基金产品的声明》才能购买基金产品。

代云峰管理的基金有几种？

1. 代云峰管理的基金有多种。2. 这是因为作为一位资深的基金经理，代云峰可能管理多个不同类型的基金，包括股票基金、债券基金、混合基金等。每种基金都有不同的投资策略和风险收益特点，以满足不同投资者的需求。3. 此外，代云峰还可能管理不同规模的基金，如大型基金、中型基金或小型基金，以适应不同投资规模的需求。这样的多样性可以提供更多的选择和灵活性，以满足不同投资者的风险偏好和投资目标。

我买的基金就是不涨，气死人咯！

股市大涨，成了全社会的焦点，股票型基金经理一下进入了全民视野，同台竞技情况下，那哪些基金会耽误你挣钱呢？从6月29日，到7月8日，我们看哪些基金就是涨的慢。拉出来，批斗一番，再扣个不挣钱的帽子。

从wind里面拉数据，剔除其他的，剔除被动的，我们找出1678只规模2亿元以上的基金，专门拉出6.29-7.8的数据，看区间回报率。

1、牛市不买大基金

我们假设拥有30只股票偏股基金的为大基金，10-30只的为中型基金，10只以下的为小基金。通过对这1678只基金进行分析，我们发觉，大基金在这次大盘暴涨中是坑货，天天吹牛说水平高，其实最跟蜗牛一样了。

当然了，很多个例是涨的很好的，但是从普遍角度来看，大基金要加仓慢，暴涨下，不能买。

2、主动管理基金大都是吃白饭的

不得不给这些个基金泼冷水，大部分基金都是在吃白饭，只有少数基金短暂的会体现出超越指数的能力，但持续性也是存疑。只有不到25%的能超越创业板指，只有不到10%的能超越大盘指数。选好基金经理不容易，所以说，买被动型得了。

牛逼的基金经理最后都搞私募，自己搞公募去了，为大款们服务，提供高贵服务，为散户平民提供服务的，大多还是平庸碌碌之辈。

3、大数定律不容易出彩也不容易出丑

从涨的最好和最差的前25%基金来看，这都是少数，更多的基金业绩存在大数定律，往平庸了靠拢。

4、如何挑选基金？

挑选基金时分大基金，中基金，和小基金，都各有各的逻辑。

很多机构只能买大基金，牛市中纯属矮子里面拔将军。但是买大基金，投资者话语权小，钱丢出去就是挨宰羔羊。

很多人也喜欢看个人，这就选小基金了，小基金个人风格明显，且投资行为扎堆，好就好一窝，烂也烂一坨，贝塔十足。

还有人怕大基金明显基金经理是挂名的，或者是有被迫抬轿子行为，而选择中型基金，中生代基金经理热情高，敢作敢为，冲击力十足。

我们对各类基金进行分析。

先看大基金。

大基金要买景顺长城，富国这种，好的中等的偏多。

像鹏华，博时这种差的多的不行的。

先看中基金。

中基金要买华商，汇丰这种，好的中等的偏多。

像安信，长信这种差的多的，也不行的，公司内部都有分歧。

最后先看小基金。

小基金要买鹏扬这种，风格明显。

像嘉合，凯石，明亚，中加这种差的，估计就剩下捶胸顿足了吧。

数据均来自短期区间行情，有异议者可复制重算。

附件：

涨的快，鼓掌啊！

垫底的，打他们。

西部利得基金：没好业绩，没拳头产品，没明星基金经理，有一堆小微基金！

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一起暴富

作者｜易水

编辑｜日日

在“二八分化”甚至是“一九分化”的公募基金行业竞争格*里，中型公司遭遇的发展困境显而易见。没有显赫业绩、没有拳头产品、没有明星基金经理、没有良好口碑、没有稳定团队、没有股东支持，“要啥没啥”成了中型基金公司的发展窘境。

在诸多中小基金公司中，作为券商系基金公司的西部利得基金向来以固收类及货基产品出名，但在权益投资方面，却几无进展。

成立近11年，近两年西部利得基金终于摆脱了成立前6年的巨亏状态，走向盈利。然而受到权益固收发展不平衡、无明星基金经理等问题的制约，西部利得基金的权益发展之路尤为艰难。纵观西部利得基金的发展历程，“万无一是”成了他们的真实写照！

权益发展困难重重

新基金发行不顺

西部利得基金成立于2010年7月20日，注册资本3亿元人民币。其前身为纽银梅隆西部基金，后因外资方股东退出，于2014年10月正式更名为西部利得基金管理有限公司，变更后西部证券股份有限公司持有51%股份，上海利得财富资产管理有限公司（现更名为利得科技有限公司）持有49%股份。

Wind显示，截至2021年一季度，西部利得基金的总规模为644.59亿元，在全行业144家基金公司中排名第55位，勉强算是中间层次的公司。

Wind数据显示，西部利得基金在管产品规模大部分是货基及债基产品，规模分别为306亿元、256.74亿元。但是，权益类产品规模较低，其中股票型产品为28.53亿元，混合型产品为53.33亿元，二者加起来占比仅一成有多点。

从近期西部利得在媒体上所发的宣传来看，西部利得基金声称目前已经“打造成一家以绝对收益产品为特色的资产管理人”。

一般来说，在权益投资领域发展不顺的公募基金都会强调自己要大力发展绝对收益，仿佛进入了一个“只赚不亏”的领域。比如，曾经权益投资风光无限的新华基金，最近也在媒体上声称自己要“做绝对收益投资领域专家”！

不过，一位有过基金行业监管经验的业内人士向侦探哥直言：“公募基金没有绝对收益，他们的公募产品都没有业绩比较基准了？如果有比较基准，又怎么会是绝对收益呢？”

（截图自Wind，2021年4月27日）

显然在当下权益基金大发展的时代，西部利得基金这样的产品结构是不利于长期发展的。要知道，货基近两年的增长已经趋于放缓，而偏重于货基的模式其实是比较危险的，会限制基金公司的增长潜力。

并且相关监管部门已经三令五申，要大力发展权益投资，权益基金是公募基金行业发展的重中之重！

从西部利得基金近期的动作来看，该公司也在发力权益类产品，比如近期正在募集中的西部利得人工智能主题指数增强，属于股票指数产品；刚刚成立的西部利得聚兴一年定开混合A/C，属于混合型基金。

然而，缺乏权益类产品的既往口碑、缺乏有知名度的明星基金经理，也让新基金的发行遭遇不顺。刚刚在4月28日结束募集的西部利得聚兴一年定开混合A/C就曾两次延长募集期，基金经理为严志勇和林静。该产品自2021年3月22日开始募集，至4月2日未能达成成立条件，遂将募集期延长至4月19日，而至4月19日仍未能顺利成立，又将募集期延长至4月30日。

王牌基金屈指可数

频频更换基金经理

从西部利得基金的权益类产品来看，并非没有业绩亮眼的“佳作”，比如2018年成立的西部利得事件驱动股票（671030）及2017年成立的西部利得个股精选股票(673090)的累计回报均接近翻倍。不过，这两只“绩优”基金的最新规模均不到2亿元。

这不禁让人疑惑，西部利得基金并非没有绩优基金，为什么产品规模却上不去，公司权益规模增长也掉队了？

细看这些基金，尽管业绩不错，但规模“长不大”，原因并非纯粹是基金行业马太效应太强导致小公司产品发展不力。在这两只王牌基金身上，能看到产品本身基金经理频频变动，甚至有基金经理中途卸任又被任命回来吃“回头草”，这样的基金，当然也让基民难以全心托付。

西部利得事件驱动股票（671030）自2018年9月26日成立，截至2021年4月23日的累计回报为107.59%，是一只“翻倍基”。不过，尽管业绩可圈可点，但这只基金的管理人相当不稳定，基金经理更换频繁。基金成立时的管理者刘荟如今已经卸任，目前管理着西部利得另外5只权益型产品，中间与刘荟共同管理的崔惠军也离职了。

目前两位基金经理中，童国林资历较老，他早在2004年5月至2006年4月之间就在华宝基金管理过偏股混合型产品，随后主要履职于长江资管、安苏投资等机构，管理的产品类型以纯债型、偏债混合型、平衡混合型产品居多，也有少数股票型及灵魂配置型产品。而张昌平自2020年9月才加入西部利得基金，累计担任基金经理时间不足一年，此前在兴证资管有约6年的投资经理经历。

（截图自天天基金网，截图时间2021年4月26日）

从规模变动看，西部利得事件驱动在2018年9月成立时的总份额为2.33亿份，随后到了2018年底便大幅萎缩至不到0.43亿份，到了2020年三季度末，该基金的总份额仅剩223万份。随后，在2020年四季度，该基金的规模又大幅回升，截至2021年一季度末最新总份额为0.95亿份，规模1.87亿元。

（截图自Wind，截图时间2021年4月26日）

又比如西部利得个股精选股票(673090)成立于2017年1月23日，成立以来累计回报为98.38%，接近翻倍（截至2021年4月23日）。该产品成立之初的总份额为2亿份，截至2021年一季度末的总份额仅为0.88亿份，最新资产规模为1.52亿元。

业绩相对来说表现尚可，但是产品管理人的变动却让人摸不着头脑。天天基金网显示，该产品成立时的基金经理是刘荟，到了2018年5月刘荟卸任，产品由崔惠军管理，不过崔惠军在2019年3月卸任并离职，刘荟又继续接棒，然后管理至今。

（截图自Wind，截图时间2021年4月26日）

归根到底，一只产品的基金经理频频变动，反映的是公司产品架构不稳定。一些业绩表现相对还不错的基金，基金经理却频频变动，甚至出现管理人中途卸任，后面又再次吃“回头草”的状况，基金经理的任命与变动如同儿戏，借此足以让外界管窥西部利得基金内部有多么混乱。

而事实上，这更能折射出，西部利得基金在权益投资上人才的不足，明明是业绩还不错的产品，却不能在管理上得到风格的持续，基金经理频繁更换，基金的规模也剧烈变动，持续营销和管理能力出现问题。

投研团队不稳定

基金业绩差

明清时期，朝廷为了防止官员在当地培植势力，实行了流官制度。即官员在一个地方当官不能太久，每隔几年就要换个地方。

不知道是不是出于类似的考虑，怕把基金经理与产品深度绑定了，西部利得基金也特别爱给旗下产品变换基金经理。

不同于有的产品听其名知其基金经理，比如说到“易方达中小盘”就知道张坤，说到富国天惠就知道朱少醒。而西部利得基金的产品管理人堪称“盘根错节”，同一只产品可能被好几个基金经理都经手过，几乎任意两个基金经理你都能找到他们以不同方式出现在同一只产品的管理人中。而且基金经理们都吃得很开，有的基金经理债基、混合基一把抓。

西部利得基金到底是有多爱给产品换基金经理？

以西部利得基金较为资深的基金经理刘荟为例，刘荟自2016年1月开始就在西部利得基金担任基金经理，经手担任过管理人的基金就有十余只，如同“走马观花”一般。然而其中六成以上管理时间都不超过2年，仅1只基金的管理时间超过3年（西部利得策略优选混合A，于2020年11月卸任）。而且，许多产品的卸任与上任让人摸不着头脑。

刘荟管理过的产品一览

（截图自天天基金网，截图日期2021年4月27日）

要知道，基金业绩与基金经理管理稳定性有一定相关性，管理人频繁调动必然对于基金的业绩会有一定影响。

以刘荟目前管理的5只（不分A/C份额）权益类产品为例，西部利得个股精选股票在过去2年的任职回报较优，在同类产品中排名前四分之一。然而，截至2021年4月26日，刘荟管理了近一年的西部利得新享混合目前的任职回报还是负的，在3271只同类基金中排名第3221名左右，几乎垫底。此外，西部利得多策略优选混合的任职回报也在同类产品中排名后20%。

又比如从2015年8月开始在西部利得基金任职的韩丽楠，来了西部利得以后管理过近20只产品，其中有一半的产品管理时间都不超过2年。不过也有部分混合型产品管理时间较长，但是业绩靠后，比如她在2015年至2019年管理了四年多的西部利得成长精选混合，花了4年多时间，任职回报才9%。

 韩丽楠管理过的产品一览

（截图自天天基金网，截图日期2021年4月27日）

再看西部利得基金的其他产品，批量变更基金经理屡见不鲜。就近期而言，西部利得基金公告称，公司旗下11只基金新增基金经理李安然管理，包括西部利得得尊债券A(675100)、西部利得得尊债券C(007969)、西部利得汇享债券A(675111)等等。

没有明星经理

小微基金遍地

无明星基金经理坐镇，排名中庸，又无明显的吸引力邀请顶级的投资人才加盟，西部利得基金这几年也在努力自己培养基金经理。

Wind数据显示，截至2021年4月26日，西部利得基金共有20位基金经理，平均从业年限为3.29年，略低于行业平均的3.80年。阿探哥注意到，在这20位基金经理中，有9位是西部利得基金新聘的基金经理，远高于同行业平均水平（过去一年平均每家基金公司新聘3.80位基金经理）。

查看这些履新的基金经理的管理经验，此前多无公募基金产品管理经验，都是来西部利得基金后才第一次上手担任公募产品的基金经理。

更关键的是，由于没有明星基金经理坐镇，业绩普遍中庸，导致基金成立时的份额就不多，成立后更是被频繁赎回。西部利得基金的混合型基金中，小微基金遍地。

天天基金网显示，截至2021年4月27日，西部利得基金的混合型基金中，有15只基金（A/C份额单独计算）的规模小于1亿元，其中规模在5000万元以下的就有11只。

（截图自天天基金网，截图日期2021年4月27日）

为何小微基金遍地？原因还是在于业绩一般，加上没有明星基金经理的信仰加成。

比如成立于2020年9月23日的次新基金西部利得聚禾混合A/C，在成立时AC份额加起来有2.46亿份，然而到了2021年3月31日，AC份额合计仅0.31亿份，成立才半年，份额就缩水近九成。该基金一开始由严志勇及刘荟共同管理，自2020年11月7日又加了一位何奇共同管理，目前共有3位基金经理。

从业绩表现来看，截至2021年4月29日，该基金成立来累计回报为6.97%，在同类基金中处于中游水平，今年以来更是亏损了0.24%，低于同类平均的1.47%水平。

严志勇有3年以上的基金经理经验，刘荟及何奇更是有五年以上的经验，在西部利得基金都属于相对拿的出手的老人。然而，这样的阵容，这只次新基金才发行半年就规模急剧缩水，可见西部利得基金想要挽留住基民的艰难。

十年坎坷发展不顺

近期高管频“换血”

实际上，作为一家成立近11年的基金公司，西部利得基金早些年的发展并算不上顺遂。

西部利得自2010年成立以来，连续亏损了6年，到了2017年才开始盈利。Wind数据显示，2011-2016年的6个财年，西部利得基金合计亏损了1.70亿元。

2017年4月，西部利得基金曾收到证监会下发的监管措施决定书，因多项违规被处罚，被处以暂停公募基金产品注册申请3个月等监管措施。同时，西部利得基金经理张维文、王宇，以及贺燕萍作为西部利得的总经理，也被出具警示函。

要知道，暂停新基金发行3个月，对于公募而言，是非常重的处罚。

当时，证监会列下了四宗罪状：其中最重要的一条是“实际履行基金经理职责的人员与对外披露的基金经理不符”。此外，还有“新动向灵活配置混合型证券投资基金未按照基金合同约定策略进行资产配置”、“多只基金连续六十个工作日出现基金资产净值低于五千万元情形，未就解决方案召开基金份额持有人大会进行表决”等等。

在经历了诸多坎坷之后，近两年西部利得基金有所起色。Wind数据显示，2017-2019年，西部利得基金的归属于母公司的净利润分别为399.75万元、503.52万元、1236.53万元，呈现连年增长的态势。

在一些官方的宣传文章中，也宣称公司致力于把西部利得打造成一家以绝对收益产品为特色的资产管理人。

在文章开头，那位有过基金行业监管经验的业内人士向侦探哥直言：“权益基金经理比较贵，养投研团队的开支比较大。所以实力不够的话都会说要做债券基金固收，主要是债券上规模，关系比能力更重要！”

在人事方面，近期西部利得基金也动荡频频，高层“换血”不断。

2021年1月，西部利得基金完成了新一轮董事换届工作。1月7日，经公司2020年第三次股东会决议通过，西部利得基金董事长为何方，股东董事为李兴春、曲莉，当然董事（又称股权董事）为贺燕萍，独立董事为张成虎、吴弘。与此同时，沈宏山、严荣荣、沈伟忠则不再担任公司独立董事职务。

2021年1月11日，西部利得基金发布三则高管变动公告，新增蔡晨研、王宇、孙威为副总经理。公告显示，蔡晨研于2010年9月加入西部利得基金，目前担任财务部总经理、董事会秘书、总经理助理等职务；王宇于2016年加入公司，目前担任总经理助理、投资总监、公募投资部总经理等职；孙威则于2015年加入西部利得基金，目前担任总经理助理，财富管理部（筹）总经理。

其中待筹建的“财富管理部”在公募基金中颇为罕见，引人注目。

不过，侦探哥觉得对于权益和固收极不平衡的西部利得基金而言，要做好财富管理绝非易事。在财富管理转型这条路上，权益与固收发展较平衡的大基金公司都难言成功，何况是“权益跛脚”的西部利得基金呢？

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诺安基金双子星一离去一归来

在公募基金界，诺安基金只能是一家中规中矩的中型基金公司，规模不大不小，平时也不太受人关注。不过这家公司还是出了几位很优秀的基金经理的，已经离去多年的林建标、张乐赛在这个圈子里都算是明星基金经理。林建标之后夏俊杰和周心鹏两个人接过了旗帜，管理的产品业绩都非常出色，诺安灵活配置和诺安中小盘都是晨星三年、五年评级双五星！

这两只业绩耀眼的基金堪称诺安的双子星。而林俊杰和周心鹏两位基金经理也是诺安的双子星，两个人都是2010年走上基金经理岗位的，管理的第一只产品都是和林建标共同管理的，随后开始独自管理。两个人的风格都是偏向价值风格，而且两人都比较长情，在诺安做基金经理六七年，一直安于呆在诺安基金。

然而去年9月，周心鹏辞职离开了诺安基金，他管理的诺安中小盘虽然业绩很不错，但是多年来规模上却没有什么长进，或许是他出走的一个原因，毕竟规模决定收入。

3月11日博时基金发布公告，周心鹏接替招扬担任博时裕益（000219）的基金经理。周心鹏从诺安跳槽到了同城的大公司博时，估计待遇上的提升是少不了的。博时基金交给周心鹏的这只产品也比较适合周心鹏发挥，因为这只基金规模较为迷你，只有1亿半，过往业绩很一般。

巧合的是，就在同一天，诺安基金公告，夏俊杰因个人原因不再担任诺安灵活配置的基金经理，周心鹏归来后，夏俊杰却离开了，不知道夏俊杰是否也是被挖走的，但是至少是暂别公募基金圈了，肯定是离开诺安基金了，诺安基金的双子星是一个也不剩了，这对于一家中型基金公司来说，打击还是很大的，毕竟培养出一个明星基金经理真得不容易。

接替夏俊杰的是一个新人，张强：硕士，具有基金从业资格，曾就职于中化招标有限责任公司，任项目经理，后就职于齐鲁证券资产管理公司、民生加银基金管理有限公司，任研究员。2015年6月加入诺安基金管理有限公司，任基金经理助理。现任诺安灵活配置混合型证券投资基金基金基金经理。

看简历当基金经理没问题，但是能否接得住这只规模40多亿的基金，还是要打个问号的，毕竟之前没有管理经验，一上手就是一只规模不小的基金，而且前任的光环很闪耀。不过目前诺安基金确实也没有用业绩证明过自己的基金经理了，韩冬燕勉强算一个，但是她的管理时间也并不算长。

一离去一归来，这种感觉很奇妙！希望最终都能归来，毕竟人才对于资管业来说是最大的财富，这两位经验丰富业绩优异的老将是基金业宝贵的财富。

基民生活，柠檬相伴！

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货币基金中的货币a，货币b是最常见的a类是给中小投资者买的起点较低货币b是给大客户买的，一般起点5百万货币c，货币d，还有货币e就比较复杂啰嗦了和销售机构，基金成本，分类提升等都有关系

北京青年**学校补招吗

是北京市重点吧,但比较薄弱校区面积不大,地理位置也有些偏中国青年**学院是在中央团校基础上于1985年12月成立的，是共青团中央直属的高等院校。中央团校创建于1948年9月，是中国共青团组织的最高学府，院校两块牌子，一套机构，承担普通高等教育和共青团干部培训的双重职能。中国青年**学院成立以来，继承和发扬中央团校的优良传统与作风，遵循高等教育规律进行正规化建设。1986年开始招收经全国统考的高中生，培养思想**教育专业的本科生。1990年获得了学士学位授予资格，并开始招收第二学士学位生。1993年后，根据共青团工作和社会发展的需要，将本科专业逐步扩充到14个，并从2000年起开办高等职业技术教育。经过20年的发展，中国青年**学院已成为一所具备多形式、多专业、多规格办学能力，具有一定特色的正规高等院校，1997年一次性通过了教育部本科教学工作合格评价，2003年获得国家学位委员会颁发的硕士学位授予资格。先后获得“中直机关文明单位”、“首都文明单位标兵十连冠”称号，2002年、2005年获得“全国精神文明建设先进单位”，2005年获得“中直机关先进基层d组织”称号。学院现设青少年工作系、社会工作与管理系、法律系、经济系、新闻与传播系、公共管理系、中文系、外语系，还设有社会科学部、文化基础部、计算机教学与应用中心、体育教学中心、继续教育学院等教育机构；设有青年发展研究院、青年心理研究所、青年政策研究所、青少年法学研究所等科研机构，同20多个国家和地区的高校及科研机构建立有学术联系。学院本科教育开设思想**教育、**学与行政学、社会工作、社会学、劳动与社会保障、法学、经济学、国际经济与贸易、财务管理、新闻学、广播电视新闻学、汉语言文学、英语等14个专业，开办研究生专业8个，其中，思想**教育和社会工作专业等具有鲜明特色，现有全日制在校生近4000余人。学院教师数量稳步增加，学历结构显著改善。目前，具有高级职称的教师占教师总数的46％，具有博士学位的教师占教师总数的27％。2000年以来，学院不断加大科研力度，引进和投入科研经费626.73万元，争取纵向科研项目90项，其中国家社科基金项目10项，国家自然科学基金项目5项。全院教师在全国中心核心期刊上发表论文507篇，公开出版学术专著53部，学术译著14部，教材18部。建院以来，学院积极筹措办学资金，加大基本建设投入，不断完善办学条件，建成了风雨操场、教学辅助楼、图书馆阅览楼、塑胶运动场、学子2号楼、教务办公楼等，极大地改善了办学条件；完成了校园网建设，基本实现了办公自动化；加强了图书资料建设、固定资产管理等基础性工作，使学院的基础建设基本满足现代化办学的需要。北京青年**学院简介北京青年**学院的前身是北京市团校，创建于1956年。1985年5月10日，市**第22次市长办公会讨论决定，在市团校基础上筹建北京青年**学院。1986年3月5日，国家教委（今教育部）批准北京青年**学院于1986年9月正式招生。同年7月9日，我国改革开放的总设计师邓小平亲笔为北京青年**学院题写了院名。北京青年**学院是北京市惟一的一所以培养青年思想**工作专门人才为主的市属普通高等文科院校，隶属于北京市教委和团市委，办学层次为高职高专。学院的校训为“勤学善思、立德践行”。学院占地面积40亩，建筑面积30000多平方米。学院目前拥有全日制在校生近4000人，留学生、夜大学生、高职自考生、函授生近5000余人。学院现有教职工313人，其中专任教师188人，专任教师占教职工总数60.1%，正高级职称占4.80%；副高级职称占17.02%；讲师等中级职称占48.4%。经过建院以来的建设和发展，学院在办学规模、办学条件、教育教学质量、师资队伍建设、专业与学科建设、科研工作等方面均取得长足的发展。学院现设有青少年教育与管理系、社会工作系、管理系、文秘系、艺术设计系、法律系、社会科学理论教研部、英语系、计算机系、体育教研室、成教处、对外汉语教学部等教学单位，设有北京青年教育与发展研究中心、北京青少年研究所、北京东方道德研究所等科研单位，同时设有14个d政后勤管理单位，1个临时机构--廊坊校区，1个中外合作办学的二级教育机构--泰尔弗商务分院。学院设有青少年工作与管理（青年方向）、青少年工作与管理（少儿方向）、教育信息技术、社会工作、电子政务、工商企业管理、会计电算化、电子商务、秘书（涉外秘书）、秘书（经理助理）、新闻采编与制作（网络编辑）、美术(油画)、电脑艺术设计、法律事务、旅游英语、计算机应用技术、电子商务（中加合作）、国际商务（中加合作）、工商企业管理（中加合作）等19个专业（方向）。建院以来，特别是迁址后，学院逐年加大科研工作的力度，以科研促教学，取得了明显成效。1992年7月和1994年11月，学院先后与团市委、北京市社会科学院联合成立北京青少年研究所和北京东方道德研究所，形成了独具特色的人文社科研究阵地。"八·五"以来，学院科研工作成绩显著，学院申报并获准立项的国家级、北京市级和市教委人文社科研究课题计78项，其中国家级项目5项、北京市规划项目12项、北京市教育科学4项、北京市教委项目等57项。取得各项科研成果公开发表著作近60部，公开发表论文约550篇。其中《大中小学中华优秀传统道德教育实验研究》、《中华美德教育与社区道德互动研究》、《邓小平利益观研究》、《二十世纪易学史研究》等国家级研究课题深受学术界重视和好评，公开出版学术专著近60部。学院科研工作在北京市人文社科研究领域特别是青年思想教育、大学德育、东方伦理等研究方面的实力已引起海内外学者的关注。建院以来，学院重视对外交流与合作，先后与加拿大、德国、英国、韩国、越南、新加坡等十几个国家和地区的教学机构、学术机构开展合作和交流。学院高度重视校园文化建设，组织开展丰富多彩的校园文化活动，同时，积极参加"亚运会"、"世界大学生运动会"、"庆祝香港回归"、"庆祝建国40周年"等国家和北京市组织的重大**活动和庆典活动。建院后，学院在团市委的领导下，继续承担着北京市团校的职能，开展了多种类型的团干部培训工作。2003年，北京市团校与团市委联合建立了"首都大学生新世纪英才学校"。该校主要承担共青团组织服务青年成长的育人职能。建校以来，北京市团校累计开办团训班900多期，培训团干部7万多人次，为北京市共青团事业的发展起了积极的促进作用。