家家悦为什么一直跌(百货零售近期股票连续跌原因是什么？百货零售为什么大跌？_ip138媒体号)

百货零售近期股票连续跌原因是什么？百货零售为什么大跌？_ip138媒体号

百货零售板块和广大人民群众的日常生活息息相关，在国民经济的推动下百货零售行业规模持续拓展。

百货零售行业相关于人民的生活，由于经济正在持续发展，人民的生活对于百货零售的需求量更大了。加上疫情的冲击，敦促了***百货企业要尽快转型。

下面给大家市场方向和供给侧来分析下百货零售板块的投资逻辑：

1、疫情后百货零售总额反转：疫情初期，百货零售多个企业纷纷停业，然而，疫情稳定后百货零售行业销售总额显著逐步反转了，逐步恢复了疫情之前的增长走势。

2、数字化进程明显加速：疫情进一步加速了全社会数字化的进程，线上和线下的销售规模都得到了明显的扩大。

1、疫情影响：疫情期间，百货零售业的企业倒闭数量上升，进而导致部分地区的供应无法满足需求。

2、创新商品和服务供给：对于个性化定制商品和服务来讲，它们悄然扩大市场规模，该领域存在的供给缺口依然很大。

综上，受益于市场方向明朗，在百货零售行业在不断发展的环境下，未来百货零售行业将有着更广阔的市场前景。

一只股票的好和坏，不仅要根据收益去决定，同时也要根据市场的总体情况去判断，不能简单的说长期持股好或者是长期持股坏。想知道自己手里的股票有没有持股价值，点击下方链接，一看便知！

数据来源：同花顺财经、股掌柜；图片来源：网络

【风险提示】本文内容中提到的投资品种不构成投资建议，请投资者注意风险***审慎决策。投资有风险，入市需谨慎。

编辑时间：2023-09-1413:04096复制链接

调查市场行情

靠自己摸索经验。当所有的都经历过。你就知道怎么操作了。比什么都好。

家家悦的优势分析？

物流中心联动配送，运输供应有保障。物流、信息流和资金流的高效循环是新零售的关键。与很多超市的“要扩张，先开店”的选择不同。

有效的人才培养机制。超市既属于零售业，也属于消费性服务业，传统观念中超市从业

***有超市最多的人

022年7月20日，***连锁经营协会（CCFA）发布了“2021年***超市TOP100”。100家企业销售规模达到9076.38亿元，同比下降2.6%；出现负增长的有62家，比上年增加差扒近一倍。门店总数28502家，同比上涨2.9%；有48家企业实现增长，其中15家净增10个以上。值得一提的是，在线下销售受阻的情况下，各超市企业积极拓展线上业务，去年线上销售规模近1000亿元，同比增长40%。近四成样本企业线上销售占比达6%以上，其中超过七成的企业线上占比超过10%。下面简单介绍一下TOP10。湖南“零售之王”步步高排在第10名，销售额193.66亿元，门店数343家。这家企业顺应数字化转型趋势，推进智慧零售转型升级，截至去年底已拥有数字化会员3089万名，2021年线上交易额18.8亿元，数字化会员动销率60%。通过重构“人货场”，其会员服务质量、门店运营质量、商品质量及供应链多方虚枣昌提升。家乐福是国内最早的外资商超之一，曾以338亿元的销售规模位居2010年***连锁超市十强榜单第二。但往后发展节节下滑，被苏宁易购收购后仍不见起色，如今已跌至第9，销售额200.75亿元，门店198家，双双出现两位数降幅。光是去年下半年，就关闭大卖场7家、便利店8家和精选店3家。中百仓储以226.44亿元销售额排在第8名，上升了2个名次。背后的中百集团，是我国中西部地区连锁规模最大、商业网点最多的大型现代化商业上市公司，旗下还有中百工贸电器、中百罗森等商业品牌。家家悦排在第7名，是为数不多销售额和门店数实现同步增长的超市企业。去年实现销售额313.89亿元，门店数达到928家（含世伴），继续领跑山东省零售行业。有6家企业销售额超过500亿元。排在第6位的联华超市，是上海第一家以发展连锁经营为特色的超市公司，成立已有31年，旗下岩困的超市品牌包括世纪联华、联华、华联，拥有3254家门店，年销售额557.14亿元。物美继续排在第5名，年销售额596.72亿元。2019年麦德龙***以19亿欧元的价格被物美收入囊中，换了新东家后，过去一年在北京、成都、南京、青岛等地开出20家会员店，门店总数超过100家。华润万家连续三年出现下滑，2019年销售额跌破千亿大关，2020年被高鑫零售、永辉超越，去年排名跌至第4，销售额缩水11%至781.68亿元。3245家门店（华润万家、Ole、华润苏果）分布在全国28个省、自治区、直辖市和特别行政区，113个地级以上城市。上一年排在榜首的高鑫零售跌至第3，销售额980.05亿元。98年大润发在内地开出第一家门店，凭借差异化的商业策略后来居上，创造了”十九年不关一家店”的传奇。但随着电商和新零售业态的兴起，其经营业绩开始放缓，2020年正式被阿里纳入麾下。高鑫零售积极求变，一方面重构自有大卖场，另一方面发展中型超市“中润发”和小型超市“小润发”，并布*近年来大热的生鲜超市、社区团购，新业态转型能否成功？还有待时间观察。永辉超市继续位居次席，但销售额同比下降5.3%至989.69亿元，门店1090家，缩水7%。过去一年，这家福建超市龙头表现不佳，净利润为-39.44亿元，近9年里首次出现亏***，超过了过去2年净利润之和。今年上半年预计亏***1.2亿元，同比减亏9.6亿元。

2021年永辉超市的“生死劫”，全年业绩下滑是高确定性事件

恳请大家帮个小忙！

第二，大家多多点击“赞”和“在看”。

一、2021年一季度业绩突爆惊雷，利润断崖下跌，濒临亏***边缘

永辉官方披露的2021年一季度报“平地一声雷”，Q1归母净利润同比大幅下滑98.51%。

去年一季度明明还赚15.68亿元，结果一年过去后，利润只剩个零头，仅为2332万元。

2020年年报披露，永辉在全国有1027家超市业态。

换算下来，过去的一季度每家超市平均只有2万多元的利润。

2018年至2020年，一季度的净利润分别为7.48亿、11.24亿、15.68亿，分别占全年利润的50.54%、71.87%、87.40%。

一季度已经越来越重要。春节档甚至已经成为了永辉的经营核心。

一季度业绩崩溃，注定了永辉2021年全年业绩将遭遇滑铁卢。2021年全年都很难扭转颓势。

另外从营收增速角度来讲，永辉已经连续4个季度业绩衰退。

2020年一季度业绩大增其实也是侥幸的成分居多，由于受疫情影响，营收增速曾暴增至31.57%。

二、在得知业绩将断崖下跌前，大股东与顶流公募已经开始清仓减持

其实在知道一季度业绩要跳水下滑前。

大股东和重仓机构已经开始清仓减持。

大股东张轩松一季度减持了1.9亿股（永辉由张轩松、张轩宁两兄弟创立），减持其股份的13.52%，力度不小。

在公司的非常时期，大股东都在跑路。

坦白说，这个消息非常的惊人。

我们需要知道，持股5%以上股东减持，都是要提前公告的。

我翻了此前的消息，早在1月底和2月初，就有很多大股东高质押、拟大量减持的消息公布。

大股东直接介入公司经营，对公司的各种情况应该说了如指掌。但在年报、一季报披露前慌着跑路，显然这是一个相当危险的信号。

就在一季度，兴全趋势、兴全新视野在大力度逃亡。

两只基金的管理者都是董承非，一个相当厉害的老牌基金经理。

应该是他看到大股东都要跑人了，也觉得不妙了吧。

2020年三季报显示，兴全趋势投资持有2.0亿股，而兴全新视野持有1.65亿股，二者合计持有3.74亿股。

而到了2021年一季度，仅剩兴全趋势还持有不到8000万股，半年时间累计减持近3亿股，剩余的8000万股预计也会进一步减持；

机构抛弃的同时，永辉的股东数却迎来了大增。2020年一季报显示股东户数为10.64万户，到2021年一季报，股东户数大增至26.38万户。

明显是在一路下跌过程中管理层与顶流机构将筹码换给了不断抄底的散户，这其实就是散户接盘。

三、社区团购烧钱大战，是打趴永辉的最大原因

永辉超市，在互联网巨头没介入这个市场前，也很辉煌，是整个行业的龙头

起家于闽中，由在永辉大厦拥有一个门面的小店，发展成全国连锁的生超。

登陆A股的那一天，全***都看好这支“生鲜第一股”，就连刘强东和马化腾也不惜下场，力挺“***沃尔玛”。

上市后，生鲜产品的巨大价值与经营壁垒，在永辉身上第一次展现出来。

全国拥有1000家门店，营收在十年里维持了近30%的复合增长率，市值一度突破千亿。

然而，整个百货商超市场业态在互联网电商巨头野蛮人的竞争面前尽显脆弱。

社区团购是外部主要导火索。

说到底，竞争的根本要素还是对成本的压缩。

1.传统超市生鲜商品售价，大概是地头价格的2倍。

2.龙头商超的生鲜商品售价，大概是地头价格的1.45倍。

3.社区团购的生鲜商品售价，大概是地头价格的1.43倍。

自去年三季度以来，包括美团、拼多多等互联网巨头在内的集体杀入，以及烧钱补贴的市场竞争行为，让这家生鲜超市企业一时间无力招架。

生鲜品类，正是去年三季度以来，随着巨头下场后竞争最激烈的领域。

日常家庭餐桌的鲜活水产、蔬菜瓜果、禽蛋奶等生鲜产品，成为巨头们“社区团购”业务的重点补贴品类。

在初期为了抢占市场，互联网巨头通常以极低的毛利，甚至负毛利进行竞争。

永辉武汉旗舰店的毛利可以做到19%左右，巨头进入后直接掉到14%-15%，并被迫跟进，加大对品类和团长的补贴力度。

在新零售、社区团购的冲击之下，以永辉为代表的商超正面临着前所未有的压力。

财报显示，今年一季度：

永辉、家家悦生鲜产品营业成本同比分别有10.94%、10.89%的大幅增加。

永辉超市七个大区的营业收入均在下降，合计主营业务收入同比下降11.09%。

此外，七个大区的毛利率也同比减少3.48个~4.31个百分点不等。

其实永辉一季度的业绩下滑并非个案，家家悦也出现了类似问题，这个“山东小永辉”2021年一季度扣非净利润同比下滑27.22%，并在4月30日同样一度跌停，最终收跌9.96%。

家家悦的股价更惨，市值直接跌掉三分之二。

商超的竞争秘诀概括为7个字就是：

薄利多销高周转

凡是成本低不下去的商超，最后都会被市场消灭掉。

一年间，永辉新增门店100+家，营收却不增反降了！这意味着同店比是大幅下滑的，超市本就是微利行业，轻微的边际营收下降，足以对利润产生毁灭性的打击。

从这个角度永辉如果在美团弹尽粮绝之前，不能扭转节节败退的*面，那持续走下坡路，抑或是不断的尝试转型，都只是延缓走下坡路的速度，而不能根本扭转*面。

而且纯从商业竞争角度。从目前来看，社区团购市场空间真的还很大，远未到竞争天花板。

这也能解释为什么很多互联网巨头，都在发力社区团购。

四、公司管理层出现分家式经营，超级物种模式10年亏掉10亿，加速公司衰败

失去了主要利润点，更体现在营收的持续下滑上，还体现在核心高管层面的人心动荡。

为了对标阿里旗下的盒马鲜生，永辉超市曾在2017年推出超级物种。这个“超市+餐厅”形式的新业态吸引过腾讯以42.15亿入股，却沦为永辉超市试错的牺牲品。

去年，超级物种已经被曝多地关店歇业，据报道，今年1月，杭州该门店全部关闭。

超级物种失败的背后，是永辉云创与永辉超市的割裂。

永辉超市创始人张轩松曾公开在股东大会上表示“我和哥哥张轩宁有分歧，他看好餐饮，我认为重心应该做送货到家”。

三年的时间里，张轩宁的永辉云创连续亏***近10亿元，永辉超市为创新摸索付出了惨痛代价。

永辉超市内部对于永辉云创的态度也有多次变化，永辉超市2019年将永辉云创剥离，张轩宁成为永辉云创第一大股东。

兄弟分家不久后，张轩松2020年8月又回头从张轩宁手里买回20%股权，并重新将永辉云创并表。

内忧外患之下，永辉的另外一项转型尝试mini商超也以关店速度远大于开店速度继续萎缩，

成为下一个被放弃的超级物种。

五、现金流***化，造成经营情况***化，永辉登上“食品监管部门通报黑榜”，迅速登顶第一

此外，永辉频频因为食品安全问题陷入舆论漩涡。

在2020年下半年（7月1日-11月30日），被点名的企业中，永辉就以41次“上榜”居首。

华润和大润发上榜的次数加在一起也仅比永辉多出一次。

到2021年一季度，永辉产品出问题的频率还在加速增多。

近年来，永辉超市俨然成为各地市场监督管理*黑榜上的常客。

对永辉来说，比起疯狂开店，当下更应该思考的是如何稳定供应链的问题。

结语：

综合以上：

永辉超市当前的业务正在遭受社区团购的猛烈冲击，从结果看就是同店比面临大幅下滑，这是无可辩解的事实。

社区团购与生鲜超市的白热化竞争，从商业形态发展、成本控制、和烧钱打仗的财力角度。

胜利的天枰都不在永辉这一边。

对于永辉而言，业绩持续失血下滑保守估计将延续到今年三季度。

至少在此之前，永辉超市都不宜抄底，投资者还是以观望为上策。

真正的社区团购龙头——家家悦！

A股三大指数今日集体收涨，其中沪指上涨0.66%，收报3369.12点；深成指上涨1.01%，收报13692.13点；创业板指走势较强，涨幅达到1.44%，收报2726.60点。两市合计成交7098亿元，行业板块涨多跌少，酿酒、食品饮料、航天航空板块领涨，煤炭板块重挫。北向资金今日小幅净买入2.23亿元。

市场上有顶、下有底，维持3100-3500震荡格*的判断。在疫苗催化后，2021年全球经济复苏已经成为投资者的共识，国内周期、金融股票与全球大宗品(铜、铝、铁矿、钛白粉等)的上涨开始定价远期需求的回暖。下一阶段未来全球复苏的节奏与斜率相对于方向而言对于盈利预期以及股票定价更为重要。另一方面，国内政策的回退以及信用收紧的预期仍是约束投资者风险偏好抬升与市场突破上沿的关键。维持3100-3500震荡的判断，盈利的修复与流动性收紧预期的拉锯决定了当前市场的预期上有顶、下有底的格*。调整之中逐步加仓，市场对全球复苏的风险评价降低，交易复苏仍是当前市场的核心主线，看好春季躁动叠加跨年配置带来的股票投资机会。

这段时间最强的赚钱效应是大消费的补涨，其实12月的结构和11月的结构很像，场内并没有出现太强的主线，而是继续沿着今年的大主题板块做补涨，最有特点的2个是老白干对应的白酒补涨股，朗姿股份对应的医美补涨股。其实除了这两个，光伏，汽车为首的新能源主线也是补涨股活跃。

那么今天我们看到的消费主线上，出现了免税板块的补涨，包括大批食品的前期强势股一起来进行反弹。如果说我们把这条线作为赚钱效应的主线来启动新一轮的周期？那么至少在结构上是很不稳定的。我的经验，低价股，补涨股，这两个很难领导行情，因为你不是板块的龙头，你的估值和空间会被压制，因为你没有实际的基本面支持，因为你不是茅台那样的龙头。

所以总体上，这个市场的阶段，有一批资金在离场，因为每天还有数量不少的个股跌停。新的资金尝试的周期股似乎并没有得到主流资金的认可，而年尾效应资金匮乏期，大家还是本能的抱紧了今年最大的消费板块。感觉很憋屈，很乏善可陈，但这就是现在的市场。

依旧惯例说下四大金刚：家家悦，今天强势涨停，社区团购的思路终于走上正确的道路，水产果蔬之类的只是瞎炒，本土商超才是社区团购的正确发展路线，很多人重仓周五割肉，然后*术道说术道让他们接盘，对于这种情况，术道心里更多的是无奈。至于生气？这种情绪一点也没有，因为这个是你们自己的钱，为什么买家家悦逻辑说的再清楚不过了，但是还是有人觉得术道别有用心，存心不良，股票一跌就心里恐慌。真没必要，买股之前肯定要认同给你荐股的人的思维逻辑，在这个逻辑得到认同的情况下，持股才不会慌。家家悦作为中长线配置，继续持有，不要在意一时的涨跌，实在是拿不住股的可以降低点仓位。

众信旅游，今天也有反弹，持股逻辑没变，而且观测到风向有向这边挂的迹象，预计好日子快来了，中长线配置继续持股。

金达威，周五加仓，今天小幅上涨，有做T的机会，有能力的朋友可以在这个股上做T，如果没时间的朋友，继续持股不动，不会让你失望的！

飞亚达，走势很弱，依旧没有看到有主力来做他，下方没有空间，往下跌都是黄金坑，这个股得做中线波段，或者超长线。

零售巨头家家悦首亏3亿，老牌商超“第二曲线”在哪？ - 哔哩哔哩

零售巨头家家悦首亏3亿，老牌商超“第二曲线”在哪？

坐上山东零售“头把交椅”仅仅一年时间，家家悦（603708）就遭遇了“业绩变脸”，且如今来看，此次经营阴霾仍为散去。

3月2日晚间，家家悦发布公告称，公司非公开发行的股票批复到期失效。根据此前披露的定增预案，家家悦拟通过定向发行约1.83亿股新股，募资不超过22.80亿元，用于连锁超市发展项目。

募资失败，除了意味着家家悦未来扩张速度或将变慢之外，还隐约暴露了其资金不充足的现实。事实上，就在2月14日，家家悦发布了拟继续使用不超2.5亿元闲置募集资金临时补充流动资金的公告，表示这有利于提高募集资金的使用效率，节省公司财务费用支出。

今年1月，家家悦发布年度业绩预告称，2021年度预计亏***2.6亿元~3亿元。据悉，这是家家悦自2011年公布财务数据以来的首次亏***。

对于亏***的原因，家家悦近年来激进扩张的经营战略或难辞其咎。此外，从国内整体商超行情来看，新零售等新业态入*，也在一定程度上倒***传统商超转型，家家悦若仍然后知后觉，则未来发展形势难料。

业绩预告显示，去年家家悦实现营收175亿元，同比增长5%，但归母净利润为-2.6—-3亿元，同比降低160.75%，由盈转亏。其中剔除计提商誉减值***失因素，预计本期实现归属于上市公司股东的净利润为2500万元—3500万元。也就是说，刨去商誉减值后，家家悦去年能够实现盈利，因此本次亏***主要归咎于商誉减值。

对此，家家悦表示，公司结合疫情影响、市场环境不确定性等因素综合考虑，并根据审慎原则，对子公司内蒙古维乐惠超市有限公司（以下简称“内蒙古维乐惠”）和青岛维客商业连锁有限公司（以下简称“青岛维客”）进行了商誉减值测试，经初步测算，预计2021年度维乐惠超市、维客商业连锁将计提商誉减值***失2.91亿元至3.29亿元。

据悉，内蒙古维乐惠和青岛维客均为家家悦对外扩张的结果。2017年12月至2021年初，家家悦相继斥资6.69亿元、3.75亿元收购二者大部分股权，进而进军当地零售市场。如今，10亿元收购换来3亿元商誉减值，家家悦深陷并购后遗症。

事实上，将“走出山东、进军全国”视为发展目标的家家悦，其战略扩张早已成为其头顶高悬的“达摩克斯之剑”。资料显示，2018年至2019年，家家悦分别作价1.56亿元、2.1亿元收购河北张家口福悦祥67%股权、安徽乐新商贸75%股权，还接管了华润万家在山东的7家大卖场。在疫情爆发后的2020年、2021年，尽管经济形势整体下行，但家家悦扩张之路并未变缓，其在这两年内分别新增门店132家、117家（含并购纳入合并的门店）。

激进的店面扩张带来了表面辉煌，2019年，家家悦超越银座集团，坐上山东零售“头把交椅”；次年，其以316亿元（含税）销售额高居“2020年***连锁百强榜”第16位。有数据显示，截至2021年9月，家家悦已经拥有直营连锁门店959多家，覆盖山东、北京、河北、内蒙古、安徽、江苏等6个省份。

然而，好景不长，后疫情时代的需求相对收缩和开拓新店的高额运营成本逐渐让家家悦感到不适。2021年，仍在扩张的家家悦不得不关闭了经营状况不佳的43家门店，以节约开支、减少亏***。

对此，家家悦坦言：新增门店带动了公司本期营业收入的增长，同时因疫情及经济下行，以上新增门店培育爬坡期较长，前期运营成本较高，增加了亏***。

值得一提的是，家家悦在二级市场表现同样不佳，其股价在最近一年连续下挫。有资料显示，2020年6月，家家悦股价一度高达49.37元/股，创下历史新高，但此后便跌跌不休，截至今年3月15日，已跌至13.07元/股，累计跌幅超70%。

资料显示，家家悦最早发展历程可追溯到1974年，其前身系威海糖酒采购供应站，1995年已开始发展连锁经营，此后，经历过“威海市副食品公司”、“威海市糖茶酒类公司”等多个名称之后，在1997年进行改制，王培桓等近300位内部职工开始参与持股。2007年，家家悦更为现名。2016年12月，家家悦在上交所主板上市。

上市后的家家悦即锁定了“走出山东、进军全国”的发展目标，以超市连锁为主业、以区域一体化物流为支撑、以发展现代农业生产基地和食品加工产业链为保障、以经营生鲜为特色，逐渐建立起一个了全产业链、多业态的零售生态。

从发展历程来看，从威海一路走向全国的家家悦是典型的传统零售企业，也曾气势如虹、发展神速。但从去年业绩来看，不仅是家家悦，几乎所有传统零售商的日子都不好过。

已发布业绩预告的零售巨头中，永辉超市预亏***39亿元，苏宁预亏高达433亿元，人人乐预亏9亿元，永旺百货预亏近5亿（港元）……

“长江后浪推前浪”，让这些零售巨头卸下“王冠”的，正是***零售的“下一代”乃至“下下代”。此前来自京东、亚马逊、淘宝、抖音等电商平台和社区团购的新零售冲击还未结束，这两年，山姆、Costco等会员店又逆势崛起，其旺盛生命力打得传统商超毫无喘息机会。

层出不穷的“新玩法”，不断挤占市场空间的白热化竞争，成为了去年家家悦无奈关店，业绩预亏的另一种解释。而这种来自全行业的压力其实更加危险，因为稍不留神就有可能直接出*。

事实上，家家悦已经意识到危机并开始“自救”。去年年底，家家悦国首家会员店在济南开业。开业期间，家家悦不仅推出各项购物优秀政策，还在店门口设置了意见收集簿，对于新模式的重视和期待不言而喻。

据悉，会员制仓储超市最早起源于***，早在上世纪九十年代中期就已传入***，但囿于国内消费习惯等原因，直到近几年才开始在国内一线城市流行。2021年，包括永辉超市、麦德龙***、家乐福***等在内的多家大型传统商超相继试水会员店，该模式下的零售业态在***迎来了爆发。

但有专家指出，“付费会员制模式是一种成熟的商业模式，需要经历本土化的试错与适应过程，而如何为付费会员提供物超所值的商品以超出预期的服务体验，才是留住付费会员的核心要义。”

由此而言，家家悦想要在会员店方面找到自身优势还有待时间考验。

参考资料：

1.家家悦8亿定增批文失效扩张受阻10.44亿收购商誉减值3亿致11年首亏，长江商报，2022.3.8；

2.刚迈入仓储会员店赛道的家家悦股价连跌，2021年预亏3亿，2022.2.15；

来源：望岳财经

零售巨头家家悦首亏3亿，老牌商超“第二曲线”在哪？

宝利来是什么？

宝利来是一个资产证券，和股市差不多买涨不买跌，所有产品的原始股都是从300到30000的，也可以到宝利来服务中心了解一下，家家悦东门对过有服务中心

家家悦怎么投诉员工？

如果家家悦的员工在工作期间有存在的营业问题的话。首先可以和家家悦的领导进行投诉反应。可以向家家悦超市的店长或者是值班经理进行投诉反映。如果超市的值班领导拒绝投诉的话。可以直接在家家悦超市的官网写下自己的留言反馈。并且向他们的总部进行反映这名员工的***劣行为。

宝利来是什么？

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