分众传媒销售好做吗(保定分众传媒的广告销售怎么样？待遇大概是多少？知道的亲们求回答)
保定分众传媒的广告销售怎么样？待遇大概是多少？知道的亲们求回答
你好！底薪2000+提成，都不好做了现在。如有疑问，请追问。
在传媒公司做销售都做什么工作
共升传媒在全世界第一个提出了“产品传媒销售”的理念，产品传媒销售理念的核心是：万物皆媒体，主张通过商品本身来携带信息，为有相同消费群体的其他商品进行有效宣传。在几乎不增加任何投入、不需建立新的渠道、不产生任何污染的前提下，促进另外一种商品的销售；并且由于人们对于另外一种商品信息的关注，反过来购买更多的载体商品，使两种商品的销售能够相互促进。就如同自然里，不同物种之间的“共生现象”，我们把这种广告宣传方式称为共生传媒，把携带广告信息的商品称广告载体。 “共升传媒广告有限公司”的理想就是在广告界再造生物界的“共生”现象，为所有商品媒体提供者和所有产品传媒销售需求者建立一个平台，使各方均能最大限度的宣传自己的产品、最大限度的受益、最大限度的减少能源消耗、最大限度的减少对环境的污染，在纷繁芜杂的广告界开辟出一片互利共生的纯洁净土，至少是一小片。 产品传媒销售的优势 1、极具广度和深度 2、时间有效性极强、传播极为迅速 3、100%的有效阅读 4、不浪费广告主的钱 5、每一分钱都花在刀刃上 6、极有粘性 7、极容易吸引注意力、印象极深刻 8、极其精准 9、极低的广告制作成本 10、极低的广告发布成本 11、不增加能源消耗、不增加垃圾排放、控制环境污染，甚至改善环境 12、充分满足各个行业的广告投放需求 产品传媒销售的发展前景 产品传媒销售形式是媒体发展的最高阶段，通过市场流通手段、以商品为载体，能够以最小的成本、最快的速度、极其精准的达到目标受众，能够达到史上最高的广告信息有效阅读率，且不产生额外的载体消耗和能源消耗、不增加环境污染，同时，还能促进商品载体的销售，达到多赢的目的，共升传媒这种广告形式在未来势必得到轰轰烈烈的发展。
分众传媒是一家好公司吗？——以2017年财务数据为例
做股票投资，其实没有什么秘诀，无非就是六字方针“好公司+好价格”，说多了，都是口水话。好公司的好主要表现在定性上面，而好价格的好主要侧重于定量方面。定性与定量相结合才能更好的把控好投资的风险。所有失败的投资都是风控出了问题？去银行贷款，银行为了控制好风险，往往需要查看抵押品、要看公司的产品、更要看个人的人品（个人征信记录）。何为风控，简单来说，就是要要求投资者做到“胜而后求战”。
截止今日，很多上市公司都披露了年报和一季度报表。有一家公司在我这里观察很久了，那就是分众传媒，近期公司拟30亿元回购自家公司的股票，更是成为了市场的吸睛器。那么这家公司的素质到底怎么样？是一家好公司吗？本篇仅仅打算从2017年公司年报里的“财务数据”角度和读者分享，希望本次分享能带来一点启示。
1）资产负债表
总资产155.5亿元，其中货币资金39.3亿元，其他流动资产29.5亿元，应收账款29.8亿元，存货0.07亿元，固定资产3.5亿元，商誉1.5亿元。其中主要负债情况：短期借款0元，应付账款合计39.15亿元，长期借款8.5亿元，公司的净资产为105.5亿元。
从资产负债表的结构来看，公司的资产负债率仅为32%左右，非常健康。其中有利负债为8.5亿元，主要是其旗下一家境外公司的长期外汇借款做担保，利率并不高，不超过5%，主要风险来自汇率风险。公司是十分典型的轻资产运作的公司，存货+固定资产占总资产的比例仅为2.2%，并且公司账上有大笔的现金储备，可以随时用于资产的并购与夸张。
不得不提的是，公司的资产里面最让人担心的就是应收账款不少，占总资产的19.3%，而且所有应收账款的总和与公司的应付账款总和基本持平，说明公司在整个产业链条上并不占有明显的优势地位。应收账款有比较大的坏账风险存在，好在公司的坏账计提比例还是很谨慎的，坏账准备金率高达21.8%。
2）利润表
公司在2017年营业收入为120亿元，同比增长17.6%；营业成本32.8亿元，同比增长8.5%；销售费用20亿元，同比增长2.8%，管理费用5.3亿元，同比增长12.3%，财务费用为负。净利润60亿元，同比增长34.8%。
营业收入的增加速度超过营业成本的增加速度，说明公司的毛利率在提高，营业成本控制得比较好。营业收入的增加速度，超过销售费用和管理费用的增长速度，说明公司的营销边际成本降低，管理费用控制也比较严格，财务费用为负，说明公司的有息负债几乎可以忽略不计。
不得不提的是，公司的净利润率高达50%，毛利率为72.3%，如此高净利润率，足以秒杀我国99%的上市公司。利润率越高，越说明了公司的有比较强的核心竞争优势，从而保证高利润率。
3）现金流量表
在2017年，公司的经营性现金流量净额为41.6亿元，投资活动现金流量净额为-20.4亿元，筹资活动的现金流量净额为-25.67亿元。
经营性现金流量净额与占公司净利润的69%，说明公司的净利润的现金含量并不是很高，这一点从公司的大量应收账款中可以看出。此外，公司的应收账款同比增加38%左右，这也超过了净利润的增速和营业收入的增速，这不是一个很乐观的现象。
投资活动现金流量净额为巨负，说明公司还在进一步的扩张中，为未来的业绩增长布*。筹资活动的现金流净额为负，主要是公司分红导致的。
总结
通过以上三大报表的简要分析，我们可以发现分众传媒是一家从财务数据上是比较优秀的公司。如果再看分众传媒公司前几年的财务数据，我们会发现，公司的业绩正处在新一轮的高速增长中。不得不提的是，公司近几年的ROE非常高，可谓A股之冠。如此之高的ROE主要来自高周转率和高净利润率。再几乎没有什么财务杠杆的情况下，取得如此的业绩是非常不易的。总体来说，“立成说投资”认为分众传媒是一家优秀的公司，至于有无投资价值，这需要考验各位读者的判断力了。
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2020我的成功投资：分众传媒
大白熊说：
“我相信由优秀的管理者带领的优秀企业，一定会不断地给我带来惊喜。我需要做的就是信任它，陪伴优秀企业共同成长，让利润继续奔跑。”
（提示：全文7000字，预计阅读时间10分钟，建议先马再看）
不少朋友都知道，分众传媒是我2020年赚得最多的股票，一年不到就翻倍，也超出了我自己的预期。但比起赚钱本身，我觉得这次投资给我带来的心智锤炼和认知升级更有意义。这可不是凡尔赛啊，因为这件事儿换个说法就是：自己学会钓鱼的幸福是远大于吃到鱼本身的。
今天我就简单复盘一下我投资分众传媒的过程。话不多说，先上一张表：
这里是用数字简单呈现了我的投资过程。年初的时候我分档建仓了分众传媒，成本均价4.98元；到2021年1月初，也就是前些天，以11.42的均价卖出32%的股数，不到一年收益率129%。截止目前我手里仍然持有68%的股数，周五最新的收盘价是11.65元，这部分股票的浮动盈利134%。
要讲股票，就必须先了解公司。这里先给大伙介绍一下分众传媒这家公司吧。
分众传媒是中国最大的电梯媒体公司，创始人是中国广告界大佬江南春。分众的商业模式很简单，就是从写字楼、商场、小区物业手里租来电梯墙壁使用权，然后挂上自己的框架或显示屏，帮各大品牌客户打广告赚钱。你日常上下班、回家、逛商场，一切有电梯的地方，里面的广告位十有八九是他家的。
分众传媒的框架广告效果图
江南春总结电梯媒体的4大特点：主流人群、必经、高频、低干扰。也就是说，电梯媒体是在城市主流人群（上班族）每天必经的场所（写字楼、小区、商场的电梯），在封闭空间内反复曝光，帮助品牌方强势占领用户心智。这个定位确实牛逼。
分众传媒自己的广告语也很简单直接：“今天，中国4亿城市人口，3亿看分众。”“引爆主流，投分众。”充分展示了这家细分领域龙头企业的自信和核心竞争力。
分众传媒官方网站
别看今天的分众传媒是行业里的老大，如同网约车行业的滴滴、外卖行业的美团，当年的分众也是从一场场残酷的商战里拼杀出来的。
2001年互联网泡沫破灭，经营一家小广告公司的江南春一夜之间失去了大多数广告客户，公司要活不下去了。为了解决“恰饭问题”，江南春苦思冥想，突然想到一个妙招：如果把液晶显示屏放在高端写字楼的电梯里面作为广告点位，应该会有很多品牌愿意买单吧？
说干就干。凭借多年的行业经验和强大的执行力，到2003年初，上海50栋高级写字楼的电梯里装上了300台分众传媒的液晶显示屏。品牌方们也嗅到了这个新广告渠道对高收入人群的强大影响力，以诺基亚、招商银行信用卡为代表的金主爸爸们纷纷来找江南春投放广告，分众传媒一飞冲天。
有超额利润的地方必然有严酷的竞争，框架传媒、聚众传媒（一个分众，一个聚众，这俩杠精名字我真的看笑了）都是当时分众传媒的直接竞争对手，大家抢点位（电梯租赁权）、抢客户，跑马圈地，刀刀见血，打得不亦乐乎。
电梯媒体本质上是个重资产行业，点位扩张（租赁电梯广告位使用权、安装液晶显示屏等）都是一次性的固定成本，收入却要在后续每一单广告里慢慢挣回来。而另一方面，电梯媒体又具有规模效应，品牌方希望一次投放能覆盖尽可能多的目标人群，拥有更多优质点位的广告公司在争夺订单上更具有竞争力。
因此，谁能先抢到足够的融资扩大规模，把雪球滚起来，谁就能成为最后的赢家。（请记住这个背景知识，在这次投资分众的决策中，这个基本认知非常重要。）
幸好，恶战中的江南春遇到了同在一个大楼办公的软银。2003年4月，分众传媒火线获得软银的A轮融资1000万美元，并在随后两年里接连获得三轮共5000万美元的融资，最终于2005年登陆纳斯达克上市。
率先上市融资、“多财多亿”的分众传媒转头就收购了框架传媒和聚众传媒，一统江山，奠定了电梯媒体行业里的王者地位。熟悉的剧本，熟悉的味道，简直像是早了十年的滴滴、美团发家史啊！
2006年以后的十多年里，分众传媒虽然经历了315“垃圾短信”风波、金融危机、过度收购、管理层重组、美股市场遭做空、私有化、回归A股重新上市等等事件，但其主营业务电梯媒体仍然稳健发展。
2005年到2018年的13年里，分众传媒营收从24亿增长到145亿，增长6倍，CAGR（复合年化增长率）15%；扣非净利润从8400万增长到50亿元，增长59倍，CAGR高达37%！
2018年2月，在15周年年会上，站在繁荣顶点的分众传媒宣布了“500万终端”目标，开启新一轮的点位扩张。
2018年7月，阿里巴巴宣布投资150亿人民币入股分众传媒，占公司股权的10.3%，成为仅次于江南春的第二大股东。双方宣称要进一步探索新零售下数字营销的模式创新，实现“千楼千面”的数字化营销。分众传媒成为了2018年市场上最靓的仔。
烈火烹油之中，危机也在悄悄酝酿。
首先，因为宏观经济下行因素叠加资本寒冬，从2018年开始，占据分众传媒1/3营收的互联网独角兽们没钱了。自从2014年开始，伴随着移动互联网浪潮兴起，分众传媒营收中的互联网行业占比一路走高，扎扎实实吃到了这波互联网红利。但到了2018年，金主爸爸们家里也没了余粮，分众传媒这个卖广告的日子开始难过了起来。
其次，已经由分众传媒“一统天下”大约10年后，电梯媒体行业又杀入了一个搅*者——新潮传媒。新潮传媒由广告业老兵张继学创立，接连获得京东、百度、成都市高新区产业基金等多轮融资，粮草充足，气势汹汹地在内部下发了一份《关于全面抢夺分众传媒亿元级客户的通知》，向老大分众传媒宣战，号称要在“2018年打一场千亿级的群架”。
面对新潮的挑战，虽然分众表面上云淡风轻，暗地里却加大了争抢点位、争抢客户的力度。分众大量扩充点位资源，楼宇点位从17年底的145万块增长到266万块，同比增速84%，和点位资源扩张相匹配的是公司内部新成立的“打新办”（打击新潮办公室）和迅速扩张的全国销售人员规模。
大家知道，打仗肯定比躺着挣钱困难得多，在逆风*（经济下行）下打仗就更艰难。2018年Q2分众实现了同比50%+的利润增长后，Q3、Q4利润增速一路下行甚至转负。到了2019年，分众传媒实现营收121亿元，同比下降16.6%；扣非净利润12.82亿元，同比下降74.5%！分众传媒业绩出现断崖式下跌。
随着业绩下滑，分众的股价也从2018年1月的高点12.71元一路下跌，截止2019年12月31日收盘价6.19元，两年时间股价腰斩。
2018年1月-2019年底，2年时间分众传媒股价腰斩
随着业绩和股价下跌，市场上各种各样的鬼故事都出现了。
有观点认为分众传媒缺乏护城河，电梯广告模式很容易被复制，在新潮咄咄逼人的进攻下即便不败，也难以维持市场垄断地位，毛利率将长期走低。也有观点直接说电梯广告本身就是旧时代的传播渠道，在互联网广告的冲击下必将被取代，“梯媒已死”。更有人捞出了分众十多年前在美国纳斯达克被做空的历史，质疑分众有财务造假的可能，其财报或许根本就是一本假账，实际业绩可能更糟！
在一片看空的嘈杂中，也有一些看多的声音，认为分众虽然进入了周期的低估，但随着经济复苏、降本增效和竞争的缓解，到了2020年分众有可能迎来转机。这种看多的声音支撑着分众多头的信心，在下跌的趋势里苦苦挣扎。
屋漏偏逢连阴雨。2020年初新冠疫情突袭而至，经济遭重创，全国人民居家办公、生活，作为线下媒体的分众传媒自然难逃厄运。2020年一季度分众传媒营收19亿元，同比下跌25.7%；扣非净利润-2422万元，首次出现季度亏损！
期待中的业绩反转被疫情无情戳破，分众股价再次崩盘，到了2020年4月13日，分众传媒股价最低探至3.78元，3个多月时间就下跌约40%，对比2018年12.71元的高点更是下跌了70%，几乎等于2年半的时间里腰斩再腰斩。
我是在2020年2月10日首次建仓分众的，建仓逻辑有三点：
1.好行业：作为互联网行业的从业者，我始终认为互联网的发展并不能取代线下渠道的价值，新媒体营销肯定只是全媒体整合营销的一部分。除非未来人们永远足不出户，窝在家里办公和生活，否则电梯媒体的四大特点：主流人群、必经、高频、低干扰都仍然成立。一个例子是，甚至包括京东、快手等互联网公司也越来越多地在分众打广告。
2.好公司：分众依然是行业王者，阿里入股带来的数字化营销能力会持续赋能分众，使其可以给品牌方提供“千楼千面”的精准触达。且经过2年的鏖战，新潮传媒并没有获得预期的市场份额，反而在经济下行叠加疫情的影响下日子越发难过。2020年初甚至传出大批裁员、公司内斗的消息。”每一次寒冬，都会利好抗风险能力强的行业龙头“，这次也不例外。
3.好价格：分众传媒2019年净利润18.75亿元，2020年4月股价最低时市值为550亿元，静态市盈率30倍。看起来也不算低，但如果拿2018年58亿的利润水平看的话，市盈率就连10倍都不到了。只要分众的利润能回到2018年的水平，550亿市值的分众传媒就是被市场扔在地上的黄金！
那么，分众到底能不能回到2018年的利润水平呢？我思考后给出的答案是：能！
2019年业绩差的原因，主要在于扩充点位带来的成本大幅上升，和经济下行叠加同业竞争带来的营收下滑。
但是随着形式变化，公司管理层迅速意识到了周期顶端扩张带来的风险，基本停止了点位扩张，2019年Q2开始内部梳理点位资源，汰劣存优，控制成本。和点位优化同时的是配套的销售人员数量的优化，以及数字化投放带来的运维人员优化。一句话，2019年的高成本是暂时的，后续一定会降下来。
相比成本，更核心的问题是收入。因为租赁成本和设备安装费用是刚性的，分众传媒的销售有很强的的边际收益。也就是说，每多接一个品牌客户的订单要付出的额外成本非常小，多接一个订单就白赚一笔钱；同样，少接一个单子就白白亏一笔钱。
2019年由于经济下行导致互联网大客户少了，有限的订单还要面临新潮的竞争，分众不得不按照原价的7折、6折来抢订单，这种情况下营收明显下滑，但成本基本不变，导致利润断崖式下跌。
然而危机终究会过去，互联网客户没钱了，消费行业却成了2020年最靓的一个仔。居家防疫带来的消费行业大爆发，让分众传媒重新坐上了风口。妙可蓝多、元气森林、波司登等消费品牌在分众的成功引爆，让市场再一次看到了分众传媒的价值。
以元气森林为代表的消费品公司代替互联网公司，成了分众的大客户
同时，新潮传媒经过行业寒冬和分众竞争的双重打击，终于停下了激进的扩张步伐。2020年春节后复工首日，新潮宣布裁员500人，高管带头降薪。8月份，创始人张继学在新潮的品牌升级会上说：“分众传媒是很优秀的企业，江南春老师本身就是很优秀的企业家，我们为什么一定要跟他比一个你死我活？”
疫情终将过去，经济总会复苏。只要疫情期间受损的各行各业的优秀公司还想奋起直追，赢回市场，只要分众传媒还能够为品牌方提供独特的营销价值，分众的订单就一定会回来，营收也一定会回来。到那时，经过上一轮点位扩张和梳理优化后，更具规模效应、边际成本更低的分众传媒，也一定会迎来远比营收增长更强劲的利润增长。
带着这样的认知，我在2020年2月10日、3月16日两次出手买入分众传媒，成交价格分别为5.27元、4.82元。在下跌趋势中买入（也叫“左侧交易”）是非常考验人的，我根本不知道已经跌了2年的股价还会不会继续下跌，也不知道市场的情绪还会宣泄到什么时刻。但我还是选择相信自己的判断，相信分众传媒这家公司的价值。
2020年4月2日，瑞幸咖啡自曝财务造假，震惊中美资本市场。很快人们就发现，瑞幸咖啡及其关联公司神州租车都是分众传媒的大客户。很快就有人“合理揣测”：或许瑞幸咖啡就是通过向分众虚假支付大额广告费，再资金回流来虚增营收的！分众和瑞幸或许就是狼狈为*！
4月2日，瑞幸咖啡承认财务造假，分众传媒也被卷入质疑
连续2年的下跌早就让投资者的信心极端脆弱，市场笼罩在季度悲观的氛围之中。4月3日一开盘，分众传媒就暴跌5.7%，到了4月13日，分众传媒最低价格3.78元，已经比我首次建仓的价格低了28%。换句话说，我已经被套牢了！
站在今天回首，那时候的下跌不过是黎明前最黑暗的时候，但对于当时的我来说，面对已经跌跌不休了2年多的股价，面对接近30%的亏损，心里其实仍然充满了担忧和恐惧。
在至暗时刻，我又想起了巴菲特的那句名言：“在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪。”
我不断反问自己：分众传媒这家公司还有未来吗？电梯媒体还是不是一个好行业？分众还是不是行业的领导者？随着经济复苏，分众的营收和利润是否还能恢复增长？江南春是否还是一个值得信任的管理者？
对这一系列问题，我的答案仍然是：“是！”
我又寻找了公开市场上能找到的信息和资料，认为没有证据能证明瑞幸咖啡的造假事件和分众有关，分众也没有动机参与造假。对于一个快速扩张的品牌来说，瑞幸更需要分众引爆品牌，占领心智，而不是帮他做假账。市场的下跌其实是极度悲观情绪下的应激反应，底部不远了！
2020年4月3日，分众大跌当天，我在4.12元的位置再次加仓，坚守价值！
北京的春天依然很冷。那段疫情居家的日子里，经过小区电梯时看看分众的广告位有没有新品牌投放，是作为股东的我的一个独有乐趣。
4月3日决然加仓的我也不曾料到，坚持正确的事，回报来得比我想象的更快。
2020年4月15日，分众传媒发布2020年一季报预告，预计一季度净利润2800万元~4200万元，在疫情影响下实现盈利，大超市场预期！当天股价大涨4.7%，收盘价4.23元。后面两周，随着业绩反转预期的不断发酵，分众传媒股价一路震荡上升，回到了5元以上。
与此同时，百度、微博等主要依靠广告业务的公司，其广告业务营收数据也开始好转，这更从侧面印证了经济复苏、广告行业触底反转的判断，也坚定了我继续持股的信心。
2020年7月，整个A股经历了一波快速上涨，很多股票短时间内内上涨了30%甚至50%。但与此同时，分众传媒的股价仍然在犹豫中震荡抬升：2年多的下跌对信心的打击太大了，市场仍然没能形成对分众业绩反转的一致预期。
7月28日，我看到分众还是磨磨蹭蹭、犹犹豫豫的，感觉或许是个乘胜追击的好机会，于是中午临时决定加仓。但到了晚上复盘的时候，又深感自己的交易决定太过草率：或许买入是对的，但是绝不应该临时决策。错误的决策流程即使带来了好的结果，长远看也一定会让自己付出更大的代价。于是第二天我又在几乎同样的价格卖出了加仓的股数，纠正了自己的错误。
到8月6日，分众股价有了一些回落，同时半年报也即将发布。我判断第二季度的业绩肯定还会持续向好，或许半年报的发布就是股价的催化剂！于是经过思考，我决定乘胜追击，在5.94元的价格完成了最后一次加仓。
8月21日，分众传媒半年报发布，第二季度净利润7.86亿，同比增长80%！分众传媒走出了2018年以来的内外交困，顶住了疫情的至暗时刻，确认反转！
8月21日当天，分众传媒涨停，股价收报7.01元。随后的半年，我做的事情只有一个：等待季报和年报的出炉，然后下班打开APP数钱。
8月25日分众传媒股价突破8元，10月13日突破9元。10月14日三季报出炉，利润再次超过预期，股价盘中达到9.87元。至此，分众相比年初底部的3.78元已经上涨了160%，大批资金获利卖出，股价下跌震荡。我仍然不动。10月28日，分众传媒股价站上10元。
12月11日，有大资金获利了结，分众传媒跌停，报9.43元。这一天的新闻尽是“千亿市值白马股闪崩”，我想到年初最黑暗的时刻那个被万人唾弃的分众传媒，那些“分众没有护城河”、“梯媒已死”的绝望标题，恍如隔世。
12月11日分众传媒股价闪崩，成为各大媒体的突发新闻
当天有同事跟我说：哎，你的分众跌停了！
我说：“我看到了，涨多了跌一跌，正常。”
2021年1月8日，分众传媒股价突破11元；1月18日，盘中突破12元。到这里，我终于觉得是时候了。
于是，我在1月8日和11日两次减仓分众传媒，卖出手中股数的32%，成交均价为11.42元，相比我买入时的平均成本4.98元，获利129%。而距离2020年2月10日我第一次买入，还不到一年。
我在分众传媒的整个操作过程，B代表买入(Buy)，S代表卖出(Sell)
经过这次减仓，我投入在分众上的本金差不多拿回来了80%，后续可能会再减仓一点，取回所有的本金，剩下利润作为长线持股。我相信由优秀的管理者带领的优秀企业，一定会不断地给投资者制造惊喜。我需要做的就是信任它，陪伴优秀的企业共同成长，让利润继续奔跑。
吁，终于写完了。分众传媒是我转型价值投资以来第一个翻倍股，也贡献了我2020年收益的一半，我对它的感情很深。
这两年的市场很好，19年的科技股，20年的消费、白酒、医*、新能源都是市场热门。和这些好赛道里动辄翻3倍、5倍乃至10倍的股票相比，我在分众传媒上的收益其实不算什么。
但相比收益，我更在乎的是在分众传媒上，我第一次通过自己的研究、判断，以及对价值的坚守，获得了市场慷慨的馈赠。这种方法论的验证和认知的升级，才是对我最有价值的东西。
我挣到了钱，也知道自己挣的是什么钱，为什么能挣到。后两者远比前者重要，因为资本市场长期看是认知的变现，如果你仅凭运气挣到了钱，也早晚会凭实力亏出去。
挣价值的钱，挣认知的钱，我不需要天天盯盘，也不需要为股价的波动、热点的变化而慌张。我只需买入那些我笃定价值的公司，然后认真工作，夜夜安眠。
（完）
2020年挣钱的股票倒是还有好几个，但如同分众传媒这样逻辑闭环、且已经实现翻倍收益的还真不好找。我也不愿降低自己对“成功投资”的标准，因此“2020年我的成功投资”就先写分众传媒这一个吧。其它的挣钱投资以后可以作为投资技巧小案例写一写，有一两个我觉得有潜力入选“2021年我的成功投资”，哈哈，且看吧！
下周开始写“2020年我的无脑投资”和“2020年我的平庸投资”，我相信，深刻复盘自己的失败和错误更能让人进步。
重要提示：我文章中提及的公司仅为记录自己的思考之用，绝非推荐买入。我随时有可能卖出我已持有的任何股票，我的持仓股也随时有下跌30%甚至50%的风险。投资有风险，请对自己的投资负责！
分众传媒行业前景怎么样？分众传媒行业前景分析怎么样？不想亏钱必须懂！_漫漫看专栏
最近不少股民朋友都在公众号问我，分众传媒 002027怎么样呀？值不值得上车？今天咱们就来详细讲讲，分众传媒这支广告营销板块的热门股。
大家首先要明白广告营销行业主要从事的是什么工作？广告营销主要意味着企业利用各种广告对产品进行宣传，促使消费者直接购买的手段，促进了企业的业绩及品牌度的提升。
根据现如今的情况，中国广告市场成为全球主要经济体唯一实现正增长的广告市场，仍具有良好的发展前景。
下面给大家从行业现状和行业方向来分析下广告营销板块的投资逻辑：
随着互联网技术的换代升级，加上疫情的推动，用户线上消费的行为越来越明显，移动端的流量也开始增长，用户也越来越喜欢线上娱乐和消费。
不过在平台集中度提高的背景下，用户增量越来越少，线上获取流量成本的将会上升，广告营销行业的竞争激烈程度不断上升。
现如今国内几大巨头公司的营销能力都很厉害，在广告营销市场中占据了主要的份额，无论是在社交、电商、媒体平台具有较深的护城河。
但近年来，随着其它短视频平台的崛起，广告营销公司需要凭借广大年轻用户拓宽未来发展道路，所以会产生各种营销新玩法，有望打破市场现在的原有*面。
总的看下来，广告营销行业会出现越来越多新的竞争者，并且这些竞争者肯定会营造出一些新的营销手段，广告营销行业的格*将会迎来新一轮的改变。
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分众传媒主要从事生活圈媒体的开发和运营，主要产品具体如下：楼宇媒体（包含电梯电视媒体和电梯海报媒体）、影院银幕广告媒体和终端卖场媒体等，企业是我国规模最大的一个生活圈媒体平台，创造了“楼宇电梯”的核心场景，在主流城市主流人群必经的楼宇电梯空间过程中每天形成高频次的有效到达，被成功评为“中国广告最具品牌引爆力媒体”。
从营业收入上看，公司的收入主要来源于楼宇媒体业务、影院媒体业务等主营业务。
分众传媒拥有最优质的媒介点位资源和广告客户资源，在全国电梯电视媒体、电梯海报媒体和影院银幕广告媒体领域基本上都拥有绝对领先的市场份额。分众传媒生产的30万块分众传媒电梯智能屏，已实现了91%的中高档写字楼、全国约60个核心城市的全覆盖。
把覆盖范围广以及层次丰富的广告播出网络和管理平台作为前提条件，分众传媒的楼宇媒体业务可根据广告主不同的投放需求，推出不同区域性或媒体平台组合的播放套餐，给予广告主的广告发布策略方案具备了灵活性、多元化和差异化。近年来，公司持续提升数字化、智能化营销能力，当前楼宇媒体业务已实现云端在线推送，并将绝大部分屏幕物联网化，把远程在线监控屏幕的播放状态落实到位了。随着技术的逐步革新，凭借大数据分析不同楼宇消费特性等，分众的智能屏除了从全城播出模式发展为可根据楼宇具体情况进行千楼千面的投放外，也可分时段的投放。
通过楼宇媒体业务的差异化布*，分众传媒的数字化、智能化营销能力优势明显，保障分众传媒处于行业龙头地位。
根据我们调研得到的情况，分众传媒现在计划着将H股发行出去并在香港上市，深入推进公司国际化战略、增强公司核心竞争实力、拓宽融资渠道，此举可以推动公司海外业务的发展，使得公司竞争力有所提高。
2017年以来，在韩国、新加坡、印度尼西亚、泰国等东南亚国家公司陆续进行布*，输出楼宇电梯媒体这一原创模式。以后公司将对海外的业务布*进行提速，目标国家包括日本、印度、马来西亚、菲律宾、越南等。公司目前海外布*以东亚和东南亚地区为重点，一方面用户属性和文化心理类似，另一方面对楼宇电视广告模式接受程度也相对较高。据投资者交流公告，21年韩国及新加坡的海外业务已实现盈利，21年韩国业务预计营收超3亿元，新加坡业务预计营收超1亿元，分众模式在海外市场，特别是在亚洲市场上，可以进行快速的复刻，海外市场有很大的发展空间，有望成为未来重要的增长点之一。
截至21年11月初，分众传媒的点位已在原有的基础上成功覆盖了韩国、泰国、新加坡和印度尼西亚等国的30多个主要城市，境外子公司的媒体设备约10万台，其中基本是电梯电视媒体（至21年7月末，国内电梯电视媒体点位约67.2万）。由于公司海外经营实体的记账本位币主要为美元、韩元、新加坡元及印尼卢比等其他外币，在香港发行上市有助于海外市场的融资需求，并在一定程度上帮助海外市场的快速拓展。
根据分众传媒2021年三季报，前三季度实现营收111.48亿元，同比增长41.56%；归母净利润44.23亿元，同比增长100.81%；扣非归母净利润40.31亿元，同比增长108.86%。其中Q3单季度实现营收38.21亿元，同比增长17.06%；归母净利润15.22亿元，同比增长10.39%；扣非归母净利润14.39亿元，同比增长10.07%。
公司同时公布全年业绩预告：预计归母净利润60.2-62.0亿元，同比增长50.36%-54.85%。对应Q4单季度归母净利润15.97-17.77亿元，同比下降11.33%-1.33%，环比增长4.93%-16.75%。
2021年业绩变动主要源于：由于2020年疫情的影响，国内广告市场的趋势呈现出前低后高的走势。2021年，行业运行与公司经营节奏已大致恢复到正常状态。鉴于基数效应的影响，年初至报告期末公司营业收入较去年同期增长的幅度较大。
根据2021年三季报，我们对分众传媒的主要财务指标表现进行了总结分析：
相对于去年三季报来说，分众传媒盈利能力保持平稳，主营获利能力提升了不少。
和去年的三季报进行对比，分众传媒成长能力有明显的提高，营业收入进一步由亏损转为盈利。
和去年的三季报进行对比，分众传媒偿债能力有削弱情况出现，短期的偿债能力偏低。
相较于去年三季报，分众传媒运营能力较为稳定，资金使用效率更厉害了。
相较于去年三季报，分众传媒提升了现金流能力，现金满足投资的水平基本上保持稳定。
其中，分众传媒现金满足投资的水平相对而言稳定，销售回款能力持续增强。
六大排雷指标全部正常，没有明显的财务爆雷风险。
该股委比为，卖盘比买盘；委差为，说明；外盘内盘，后期存在可能。
今天我们对广告营销板块和分众传媒的基本面、政策面、技术面、资金面都做了详细的分析，那么对于咱们散户而言，后市是应该继续增持还是减持？点击下方链接，一键获取分析结果：
数据来源：同花顺财经、股掌柜；图片来源：网络
【风险提示】本文内容中提到的投资品种不构成投资建议，请投资者注意风险独立审慎决策。投资有风险，入市需谨慎。
分众业关坚练拿传媒江南春借壳上市与哪个上市公司接触过
分众传媒是相对于大众传媒而言，媒体信息面对于某特定受众。分众传媒（FocusMedia），中国生活圈媒体群的创建者，是面向特定的受众族群的媒体，这部分受众群体能够被清晰的描述或定义，同时，这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体（框架媒介）、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。分众传媒以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录，目前市值超过30亿美元，是纳斯达克中国上市公司龙头股。2003年，分众传媒首创中国户外视频广告联播网络，以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。2006年1月，分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒（TargetMedia），覆盖全国75个城市，以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网，锁定快速消费品的主要购买决策人群，影响终端购物中的品牌择和消费决策，填补了全国性终端媒体的空缺。目前，这一媒体网络已经覆盖全国约106个城市，超过5000个卖场和零售点。目前，分众传媒所经营的户外视频联播网已经覆盖约百个城市、约10万个终端场所，日覆盖上亿主流消费人群。2005年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介（Framedia），进入社区平面媒体领域，目前进入约10万部电梯，日覆盖约4500万中高收入人群。这一网络成为分众生活圈媒体群的重要组成部分。2006年3月，分众传媒全资收购北京凯威点告公司，启动“分众无线”手机广告媒体品牌。2006年4月底，分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体，覆盖都市中心商务区的行进路途。分众传媒所打造的生活圈媒体群正日益成为中国都市生活中最具商业影响力的主流传播平台。
传媒创业目的？ 创业传媒公司的理由？ - 励志诗词阅读网
一是时代发展的必然结果，随着社会发展，每个人的社会接触面越来越广，经历、学识等个人知识储备非常丰富，希望分享自己生活和知识的愿望越来越强烈。
二是社会职业市场发展的必然结果，现代社会，经济飞速发展，但传统行业却在慢慢萎缩，每个人面临着机遇但更多的是挑战，所以，个体有着了解世界的强烈愿望，也有着发挥自己特长，实现个人发展的强烈需求，供需刺激下，自媒体创作者和受阅者的市场都在快速增长。
三是传统互联网革旧出新的必然结果，传统互联网投入高、产量低、信息传播速度慢，而新兴的互联网企业充分利用这个时代需求和职业市场需求，发动全面参与创作和传播信息，无论在信息量、信息速度、信息覆盖面等各方面都实现指数级更新迭代，以群海战术推动事业发展。
四是自媒体更多的是一个过程，是新兴互联网在个人、市场和企业三方互相刺激下的产物，但是随着时间推移，大部分的自媒体创作者会被淘汰，留下的自媒体创作者和企业又将进入一个新的发展瓶颈。
五自媒体最大的意义，在目前来说让更多人更方便的了解世界，也给个体增加了发声的渠道，为促进社会和平稳定发展提供了一定的基础，从更长远的意义来说是只是人类社会发展的一个必经阶段而已。
创业需要媒体的宣传，扩大企业的知名度才能使企业从小壮大不断地发展
传媒公司创业准备计划摘要列在创业(商业)计划书的最前面，它是浓缩了的创业(商业)计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
深圳市领视传媒有限公司（简称：领视），是中国领先的综合型商业视频服务，品牌于2014年创办至今，致力于艺术与商业的完美融合，利用影像让一切更有价值。
依托创意与数字科技，结合互联网思维，重视服务体验，不断多元创新，树立差异，通过前沿技术及先进设备，持续突破标准，成就客户，实现合作共赢。
做过传媒广告的人创业最起码不会选择传统行业，现在创业一定是选择互联网行业，可以试试几个人组建个团队，一起合伙开个公司，业务不要做大，细分市场，在垂直领域做到最专业即可，比如说为实体店引流，做过传媒广告的人应该懂得。
互联网广告和网络游戏已成为传媒产业中的支柱行业，网络视频、手机游戏、数字音乐与数字阅读是增长潜力最大的细分市场。随着下一代互联网IPv6的普及、5G时代的到来，传媒竞争将更加激烈。未来传媒将向“媒介智能化、传播大众化、内容精品化、服务个性化、广告程序化、产业泛娱化、行业跨界化、市场集中化、运营国际化、监管自律化”的方向发展。
1、是实现经济与文化的良性互动，提升文化的生命力与创造力。文化产业的一个主要作用，就是运用文化元素来聚集资金、发展经济，再用聚集来的资金、通过产业化的形式来发展文化，从而实现文化与经济的良性互动。近年来，西方发达国家把发展文化产业摆到经济社会发展的重要位置，文化产业规模超过了农业等传统产业，在国民经济中的比重逐年攀升，甚至成为这些国家出口创汇的重要来源。
例如，日本大力发展动漫行业，其动漫行业经营收入已经超过了汽车等传统支柱产业的收入。文化产业的高度发展，不但促进了这些国家国民经济水平的提高，而且在客观上为该国文化的传承、保护和创新提供了雄厚的资金基础和有效的运作方式，从而提升了该国文化的生命力与创造力。
2、是开发国际市场、传播文化理念，提升文化的传播力与影响力。文化传播能力与一个地方文化的影响力直接相关，一个地方文化的影响力，不仅取决于其内容是否具有独特魅力，而且取决于这个地方是否具有先进的传播手段和强大的传播能力。当今时代，谁的传播手段先进、传播能力强大，谁的文化理念和价值观念就能更广泛地流传，谁就能更有力地影响世界
从这个角度说，作为文化产业主要组成部分的传媒产业的发展水平，在很大程度上决定了一个地方文化的影响力。
自主创业有些难度，但是只要有客户，做好本职工作，维系客户关系也比较好做
上市板块：深交所中小板A股
分众传媒信息技术股份有限公司诞生于2003年,在全球范围首创电梯媒体。2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股并于2007年入选纳斯达克100指数。2015年分众传媒回归A股,市值破千亿,成为中国传媒第一股。作为中国第二大媒体集团,分众传媒营收超百亿关键在于开创了【电梯】这个核心场景。
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分众传媒是什么意思？
分众传媒是相对于大众传媒而言，媒体信息面对于某特定受众。分众传媒（FocusMedia），中国生活圈媒体群的创建者，是面向特定的受众族群的媒体，这部分受众群体能够被清晰的描述或定义，同时，这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体（框架媒介）、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。分众传媒以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录，目前市值超过30亿美元，是纳斯达克中国上市公司龙头股。2003年，分众传媒首创中国户外视频广告联播网络，以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。2006年1月，分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒（TargetMedia），覆盖全国75个城市，以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网，锁定快速消费品的主要购买决策人群，影响终端购物中的品牌选择和消费决策，填补了全国性终端媒体的空缺。目前，这一媒体网络已经覆盖全国约106个城市，超过5000个卖场和零售点。目前，分众传媒所经营的户外视频联播网已经覆盖约百个城市、约10万个终端场所，日覆盖上亿主流消费人群。2005年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介（Framedia），进入社区平面媒体领域，目前进入约10万部电梯，日覆盖约4500万中高收入人群。这一网络成为分众生活圈媒体群的重要组成部分。2006年3月，分众传媒全资收购北京凯威点告公司，启动“分众无线”手机广告媒体品牌。2006年4月底，分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体，覆盖都市中心商务区的行进路途。分众传媒所打造的生活圈媒体群正日益成为中国都市生活中最具商业影响力的主流传播平台。
分众传媒2：我符合所有好公司的特征，但市场害怕了！
文/陈嘉伟
本文来自知识星球黑马投资圈
继续分析分众传媒，在这篇文章中我们要分析分众传媒是不是好公司，有二个维度：1定性分析，主要是看是否符合好公司的特征，2定量分析，具体看财务表现是否达到好公司的标准。
关于什么是好公司投资者都比较熟悉了，我们列举出来
1是人们需要的，渴望的
这一条说的是消费者对一个公司提供的商品或者服务需求的强烈程度，分众的主要客户是公司而非个人，我们对此没有多少感受，但是我曾经在互联网有好几年的创业经历，我知道一个融到钱的互联网公司如果想快速的获取用户，打开知名度最好就是投分众传媒的电梯广告，在上文对分众商业模式进行了分析，我们知道他们覆盖的目标用户是中国最具有购买力的人群，而覆盖的方法是让你无法逃脱的生活圈模式，同时可以做到费用低，精准式分布等特点，所以可以这样说，绝大部分公司都极度渴望在分众传媒上做广告。
对于分众传媒来说，这是典型“淘金者”赚钱的模式，意思是说当年成千上万去西部淘金的牛仔没有赚到钱，但是卖牛仔裤，帐篷，工具的赚发了，中国创业公司大把融资，很多都变成广告费进入了分众传媒的口袋里，比如滴滴，瓜子，优信，人人车，拼多多等，所以我们可以说分众传媒就是他们渴望的产品，能直接帮助这些公司提高知名度和销量。
2重复购买
企业赚钱有很多模式，一种是一次性购买但利润非常高，奢侈品，豪车，老板电器就是这个模式，人们买一次可能十年都不再购买了，所以企业就只能赚消费者一次钱，还有一种是超市模式，人们不断重复购买，但是单次利润非常低，但是周转率非常高。
利润高，周转率也非常高的商业模式有没有？有，但极其稀少，分众传媒就是这样的稀有品种，他的毛利润可以达到70%以上，净利润率达到45%，周转率既然有300多次，这是恐怖的周转率以及高的吓人的利润率。
企业之所以要不断的重复购买分众的广告，是因为需要时刻提醒消费者自己的存在，一旦广告看不见了很可能意味着这个公司走下坡路了，即使可口可乐，麦当劳，星巴克这样有悠久历史的企业也在分众传媒打广告，所以企业对广告的需求是永远无止境的，所以对分众传媒的重复购买是非常强的，每一台摆放在电梯口的液晶屏幕就是一台印钞机。
3有护城河，不容易颠覆
分众是否有护城河？这个问题有不同的声音，我们看看护城河的来源是什么，
3.1品牌知名度，这是消费品最强的护城河，比如可口可乐，吉利剃须刀等，
品牌知名度毫无疑问分众是第一，是他开创了电梯广告这个品类，它就代表了电梯和生活圈广告，当然品牌的主要价值是对于消费者来说，对于机构有作用，但不是排在第一位，机构主要看性价比，所以品牌不能成为分众的护城河。
3.2专利保护，医*公司，高科技公司主要靠这个，
专利保护有吗？貌似是没有的，但其实也有一部分类似，因为他们会和物业签订独家的排他性协议，分众占领了这个楼其他人就进不了，这种领先优势是存在的。
3.3低成本+规模优势，成本比竞争对手低当然利润高，中国制造业大部分这个模式，格兰仕微波炉是典型。
低成本＋规模优势，低成本如果是相对于传统媒体，比如电视台之类的是有的，但相对于同样模式的竞争对手并不一定有，但规模优势肯定是有的，目前分众传媒200多万块屏幕，远远高于对手。
4行业高进入门槛+竞争对手强大
这个行业的进入门槛高吗？因为说是比较高的，至少从资金的角度看需要百亿起步，关键是还需要面对分众传媒，分众传媒强大吗？我认为分众挺强的，但并没有达到茅台这种级别，对于客户来说主要考虑广告的性价比，因为分众的规模大很多，而且覆盖的是一二线城市，而新潮传媒主要抢占的是以前分众传媒没有花很多精力去做的三四线城市，所以对广告主来说，分众传媒无疑更有吸引力，在看价格，新潮传媒试图通过价格战来颠覆分众传媒，但他的总市值也就100亿左右，最大的金主是百度，分众自己一年的净利润就是60亿，后面还有阿里，去年战略投资150亿，只有分众需要钱，可以说后面有源源不断的资金流，所以我并不担心分众会败于价格战，一个初出茅庐，依靠融资本身没有盈利的创业公司能干翻一个无论在规模，盈利能力，还是现金流都强大很多倍的行业老大？反正我不信
以下是付费内容
4有定价权
所谓定价权就是企业掌握了产品的定价权，既体现在对上游的供应商，也体现在对下游客户和渠道商身上，定价权来自哪里？简单的说就是行业一家吃独食，而客户却成千上万，就有极好的定价权，之所以知名的消费品都有比较强的定价权也是这个原理。分众是较强的定价权，要不他的毛利润率不可能高到70%，这和白酒企业差不多，但现在因为竞争有下降，这说明他的定价权不是很强，只有在一统江湖之后才能重新恢复到以前的强势地位，但如果行业长期存在竞争的状况，定价权会衰弱，就这点来说，分众的定价权甚至比不上滴滴。
5资本再投入少，轻资产公司
毫无疑问分众传媒正是大部分投资者喜欢的轻资产公司，他的绝大部分利润都能直接转换为给投资者的回报，因为他需要再投入的就是液晶屏，一块屏幕可以挂好几年，在总资产中占比很小，这也是分众传媒市净率高的原因，因为没有多少固定资产。
6在行业里已经相对胜出，行业龙头地位稳固
分众的市场份额高达95%，所以不是相对胜出而是绝对垄断，而且这是依靠商业竞争得到结果，其行业老大地位稳固吗？我们需要搞清楚这场竞争的本质，新潮传媒和分众传媒要取得胜利的关键因素是什么？其实就是对有广告价值的位置的占领，谁能占领更多的电梯口，更多的大楼，就占有更多的市场，而要做到这点，需要管理层有极强的销售团队管理能力，还需要有极强的资本力量。分众传媒在这二点上都很强，目前他们的销售队伍深入到城市的每个角落，
我经常可以看见在电梯间换广告的分众员工。江南春是否是一个强有力的创业者？我觉得是的，这从他大学生时代打工，到自己做广告代理生意，到创业，上市一路来的表现就可见一斑，其对营销，商战的理解，对团队的管理能力在中国广告业很少有人能出其右。
再说融资能力，那新潮传媒就更比不上，分众本身是上市公司，其强大的盈利能力让其拥有众多的融资渠道，而且当年分众一统江湖就是依靠资本收购，如果这场竞争单纯只依靠资本倒是简单很多。
但从目前来看，这场竞争不会短时间结束，目前核心战场会是在三线城市。
7管理层是否和投资者利益一致？
江南春自己有23.34%的股份，作为公司的创始人和大股东，我觉得他早就已经把自己定位成为企业家，他最关注的是干事业而不是在资本市场割韭菜，也没有听说他在股市高位套现的行为，他的年薪也才600万，主要收益和投资者一样来自股价的涨跌，所以他有极强的动力把企业经营好。但分众传媒在2016年4月15号有一次增发股份的行为，以19.8元的价格增发2.53亿股，融资50亿，当时是刚借壳上市后不久，增发股份是稀释原有投资者的利益行为很难让人接受，但近四年来没有这样的行为，还可以接受。
8主营业务突出
投资者历来都不喜欢非相关多元化的公司，而分众的主业就是广告传媒，非常集中
接下来我们要聊聊分众传媒这种广告模式的趋势，有人认为在互联网的冲击下，分众这种传统的模式没有多少出路，我并不这样认为，首先线上的流量成本很高了，获取一个客户要差不多100到200元，从中国网民的数量也可以看出来，互联网线上流量的红利阶段已经结束，正因为如此阿里巴巴才战略入股分众传媒，用150亿换5%的股份，每股的价格是9.8元，远高于现在的股价5.6元。阿里将带来他的大数据，刷脸等互联网技术，这将大大的提高分众的技术力量。
我认为无论互联网多么发达，但是人的生活空间不会变化，无论是工作，还是生活，人都需要空间移动，这就是分众传媒的核心逻辑，所以这种商业模式未来依然会存在，至少在未来10年不会被淘汰，否则阿里，百度为什么要花巨资进入这个领域呢？
在看下广告市场的数据，广告行业在经过了2015年，2016年连续二年下降之后，2017年同比增长4%，但是生活圈的电梯广告，电梯海报广告，影院视频分别增长了20.4%，18.8%,25.5%，这说明这个行业依然处于高速增长之中。
最后说下巨额解禁的问题，近期符合解禁条件的股票有77.13亿股，除了因为部分股权质押和高管禁售的，真正解禁的是62.65亿股，占总股本的42.68%，总市值达到400多亿，这次解禁是因为当初分众传媒是借款七喜控股上市的，当初的重组预案是七喜控股按照10.46元一股向江南春控制的公司，中信资本，复星国际，方源资本，凯雷资本等43家境内外交易对象发行了38.14亿股，假设江南春自己的，总.共77亿股左右，值得注意的是当初的成本是10.46元/股，（但网络上有说成本为2.7元的，有说4块多的），这个价格远高于现在5.6元的股价，所以即使现在已经解禁了，也没有看到大幅度的抛售。从投资的角度看，真正影响公司价值的并非解禁，而是公司的盈利能力和价值。
总体来说，我认为分众传媒具有一个好公司的很多特征，行业老大，市场份额达到90%以上，行业的开创者，品类的代表者，是客户极度需要的服务，客户重复购买率极高，毛利润和净利润率超高，轻资产公司，资产回报率超高，管理者即是公司的大股东又是创始人，能力超强，年富力强，和普通投资者利益一致，有一定的定价权，公司主营业务突出，行业处于快速增长期，未来空间比较大。
提醒一点，股票投资是艺术与科学的结合，本文作为定性分析，个人的判断很强，是完全属于艺术的范畴，并没有精准的答案，每个人都有自己的理解，也就是说本文错误的概率也比较大，仅仅作为参考，不作为任何人的投资依据。
今天的内容就到这样，明天开始定量分析
