博元3变成博元5什么意思(成都博元招兼职打字员，要交押金220.是不是骗人的呀！他们的合同却是吉林省蓝艺印业有限公司的。)
成都博元招兼职打字员，要交押金220.是不是骗人的呀！他们的合同却是吉林省蓝艺印业有限公司的。
这提问已经铺天盖地了，除了瞬间最佳自问自答的托外，无一例外的都告诉你兼职打字都是骗子。你非要去信，是缺乏iq和eq，还是存心合谋诈骗？这兼职，骗人的套路就这么几种型，你先对号入座。1，自称招聘，然后以各种名义——押金、保证金、建档费、诚信金、服装费、体检费、培训费——让你交钱的。无论是网上，电视上还是报纸上，那些黑中介的手法你应该早有耳闻。非要哭着喊着去给那帮人交钱？2，自称任务，让你到处发垃圾广告，招更多的人，一层层拉人来上当的。就算对方不是要你免费当托，真给你仨瓜俩子。你非要去替骗子发广告，当连绝症患者的钱都骗的医托*托，兜售虚假诈骗信息，让未成年的孩子不中考高考去培训机构，让缺钱的学生去相信那些赚钱广告把钞票乖乖的交出去？3，自称打字，让你先交快递费邮费，然后对方加你黑名单，给你玩消失的。你当这个新闻媒体受**监控的国家，出版社是随随便便就能开的，是不是任何人都能冒充或者虚构出版社，自称招聘兼职打字，好让你去上当？4，自称发贴，让你手机注册输入验证码，个性签名，暗中定制高价信息服务，扣你话费直到停机的。比如那些要你输入手机号码，或者想方设法骗取你的手机号码的，生怕不落到保险，中介，诈骗，传削团伙手里。5，自称赚钱，给你一个可疑的链接，让你为之贡献点击率和人气的。花那么多精神去点这些广告，搭上网费和电费，耗费自己的视力精力和时间值得么。6，自称验证，要你提供银行卡，忽悠你输入密码趁机劫走里面的余额的。个人信息的安全性，无论怎么强调都不过分，千万小心。电视上和网上报道过多次，还是有人要去信。也许就应该让他们多上几次当，算是一种教育。7，自称创业，要你去拉人头发展下线，自称投入多少多少，回报多少多少的。那些兜售网店广告的，到处发广告拉人，等着你来自投罗网。天天翘首盼着你听了他们的口若悬河，给他们带来丰厚的利益。而我们这些对广告深恶痛绝的网友，图你什么？8，自称兼职，发给你带毒内容，感染你的聊天工具，向你的好友发赚钱广告的。去年就有朋友遇到过：对方利用聊天工具冒充好友，自称出了车祸要他汇钱救命，幸好发现及时发现是诈骗。自己看看铺天盖地的网店广告，每个人的用户名都是q号，都鼓吹赚钱，都要你去买他的软件，拉你去当他的下线，这样疯狂的网络传削就算不能遏制，难道你非要推波助澜？
博元重组博元3变成博元5
各位常读的小伙伴们，大家晚上好！
今天是2022年4月29日，星期五，明天就是五一小长假了，祝小伙伴们节日快乐。顺道也友情提示一下小伙伴们，长假玩的时候，要注意疫情防控，不给自己和国家找麻烦。今天给小伙伴们分享一则信息，博元股份转让方式发生改变，从原来的每周交易三天，改成每周交易五天，周一到周五均可交易。
这个变化早在很早很早以前就和大家分享过了，3月底也有在长文“博元与亚美重整 股价除权”中分享：当时是这样告诉大伙的：“随着博元与亚美重组通过，因亚美净资产的注入，博元公司的净资产已经为正，很快博元3将会变成博元5，对应的转让方式也会发生变化，也就是每周转让五次，星期一至星期五均可交易，大家拭目以待。”一个月左右，转让方式发生改变的公告就来了，小伙伴们记住开始日期就好：5月5日起。
从复牌开始，博元已经经过了12个交易日，转让的股本总数为二十一点零一万手，成交的金额为四千一百二十五点四万元，换手率为1.88%，以停牌价格为基准，其涨幅为44.51%，目前博元价格为2.50元/股。经过了一个月的时间，很多小伙伴已经买到了博元的股份，不知道屏幕前的你是否已经轮到？
没轮到你也没关系，祸兮福所倚，福兮祸所伏，这句话绝对不完全是宽慰你，资本市场真的就是这样，换成市场上流行的一句话就是：别人贪婪时你恐惧，别人恐惧时你贪婪。4月25日到29日的A股再次体现的是淋漓尽致：周一A股跌上热搜，周二继续下跌，跌的人们开始怀疑人生；周三、周四、周五又逆袭了回来。小伙伴们也许会听别人说，谁又想得到呢？
我告诉小伙伴们，你们周围的人不能，不代表别人不能。2015年时，在中国电建这支票上亲身经历过，人家根据公告和手中的信息精准的预测到了其重组停牌的日期，就这个预测获得了十万元的奖励，也是实至名归。问他怎么弄出来的，人家说：领导支持和运气好。
是运气还是实力？我相信是实力。祸兮福所倚，福兮祸所伏，经历了，要转化成自己的东西。买到了的，恭喜；没买到的，不急。今天就先到这里，后面再和大家分享这句，祝小伙伴们节日快乐！
使用K11防水涂料时需要注意哪些事情
简介K11防水涂料是一种由独特配方调制而成的聚合物改性水泥基防水材料。它是双组分浆料，按配合比把粉料与添加剂混合均匀后得到的浆料，涂刷在所需的部位，能够渗透到底材内部形成枝蔓状结晶体，隔断结构内的水分子通道，从而起到防水效果。适用范围可以用于混凝土、砖墙、混凝土砌块、预制块等各种建筑结构的室内外防水工程，如：地铁站、矿山、隧道、电梯井、地下室、厨房、卫生间、浴室、水池、游泳池、生活污水池等。产品优点*抵御高的静水压，具有负水面的防水功能；可在潮湿的区域施工；容易操作，只需现场搅拌即可使用；*耐磨性好，粘结性佳，干固后可采用合适的瓷砖胶粘贴各种饰面瓷砖；良好的透气性；*无毒、无害，可用于水池和鱼池等；基面准备*底材必须坚固、平整、干净，无灰尘、油腻、蜡、脱模剂等以及其它碎屑物质；*所有小孔隙、砂眼可用K11粉料加入少许清水拌成湿团状，将其抹平；*涂刷浆料之前，预先充分湿润底材，但不能有积水。施工工艺将粉料倒入盛有添加剂的容器中，机械搅拌3分钟至无沉淀的胶状体，然后静置3~5分钟后，再搅拌一下即可使用。在使用过程中应保持间断性的搅拌，以防止沉淀。使用硬毛刷、滚筒或喷浆机将混合浆料均匀地涂刷或喷涂于潮湿的底材上；分层施工，第二层的涂刷方向应与第一层垂直；每一层厚度不得超过1mm。注意事项*使用家实多K11防水涂料时施工温度应在5℃至35℃；开调后的浆料1小时内用完；在水泥压光基面施工前，需先重新拉毛基面；在防水层上铺贴瓷砖建议采用瓷砖胶粘剂；参考用量防水膜厚度为1.0mm时，理论用量约为1.5-2.0kg/m2。实际用量视具体基面情况而定。
400065什么时候上市？
400065于2021年7月1日上市。退市博元（股票代码600656）已于5月13日正式摘牌。6月30日，股转系统发布公告，7月1日起其股东可使用深市账户或股份转让账户办理股份确权和托管手续。如没有开立深市证券账户（含股份转让账户）的投资者需在办理确权手续前开立深市证券账户。确权证券代码为400065。
按规定，博元终止上市后的第45日个工作日，其股票开始在股转系统转让。股票开始挂牌转让后，投资者办理确权和托管手续，其股票通常需经过两个转让日后方能到账，并可开始交易。
企业财务危机预警大全11篇
1.财务危机的定义及危害
财务危机是指企业在日常经营活动中不能产生充足的现金流量来满足资本所有者的要求（包括债权人的偿还要求和投资者的报酬要求），而引起的财务紧张和财务困难。并且财务危机会引发各种不良影响，诸如企业亏损、经营利润下降、重要合同违约、股价暴跌，甚至会面临破产清算。
企业为了获得长远发展，防止财务危机带来的上述危害，关键在于制定财务危机预警措施。为此，我们需要用定量的方法客观清晰地度量财务危机。
定量模型分析主要是指通过计算具体的财务指标来构造企业财务危机的预警模型，在实际应用中具有很高的参考价值。本文主要选取单变量模型和Z变量模型两种定量分析方法及其应用分别进行详细阐述。
1.单变量预警模型理论分析
单变量模型预警是指采用单个特定财务指标对企业出现财务危机的可能性进行预测，从而达到预警的目的。美国学者比弗（1966）在其“Financialratiosandfailureprediction”一文中，为了探究对企业财务危机的预警，他利用单个特定的财务比率，采取对样本企业进行配?Φ姆绞健＝岷厦拦?当时79家处于危机中的企业进行研究，发现债务保障率（现金流量/债务总额）、资产收益率（净收益/资产总额）、资产负债率（负债总额/资产总额）等指标能够很好的预测公司的经营状况，由此拉开单变量模型预测企业财务危机的序幕。
但是，随着时代的进步、经济的发展，1964年的单变量模型难以有效预测当今时代的企业所面临的财务危机。因此，单变量预警模型经过不断地完善后，现在主要分为以下八种指标：
Z变量模型由五个指标作基准变量，乘以固定的系数并相加得出Z值，充分考虑了企业在经营过程中可能出现的各种危机信号。
通过计算，观察企业近几年Z值大小，与上述表格中已知的判断标准作比较，从而判断企业是否出现财务危机，出现财务危机的可能性有多大。
三、财务危机预警模型的应用--*ST博元投资公司财务危机预警分析
本文以上海证券交易所挂牌上市交易的“*ST博元”这家公司为例来进行实证分析，分析财务危机预警模型在中国企业之应用的可能性。
1.研究对象的选择依据
珠海市博元投资股份有限公司是我国有名的“老八股”之一。上市几年后，业绩逐年下滑，公司股权几经易手。最终于2016年3月29日进入退市整理期。选择“*ST博元”公司，主要出于三个方面的考虑：一是因为博元公司出现财务危机的情况比较典型，代表了我国发生财务危机的企业的普遍现象；二是因为它是上市公司，资料比较容易搜集；三是因为研究“*ST博元”公司的财务信息，不但可以验证财务预警模型的有效性及其利弊，还可以验证目前在中国特色社会主义市场经济的大背景下，什么样的预警方法效果更好。
根据上市公司数据，本文收集到2012-2014年财务数据，并从现金状况、短期偿债能力、长期偿债能力和周转状况四个方面中八个财务比率对*ST博元公司的财务危机进行单变量模型预警。具体情况如下（表2）：
单变量模型分析表明，*ST博元2012年到2014年期间，现金状况预警指标中，只有经营现金比率和2013年的现金比率在合理范围内，但是在2012年和2014年现金比率远小于警戒值，说明*ST博元企业的现金流量缺乏，很容易产生债务危机，必须得到极大的重视。该公司三年期间的流动比率均小于警戒值，且企业的速动比率呈现逐年递减的趋势，尤其是2014年严重低于警戒值，很有可能面临破产的危险。资产负债率同样如此，均超过警戒值60%，资本结构不合理。已获利息倍数均小于警戒值1，说明企业的获利能力若不足以弥补债务利息，极容易出现财务危机。存货周转率和应收账款周转率均小于行业平均水平。综上，预警指标显示*ST博元极可能面临严重财务危机。在2016年3月末，*ST博元成为首个因信息披露违法被终止上市的企业，也恰好印证了该企业发生财务危机的可能。
对*ST博元的财务状况，运用Z变量预警模型进行分析，具体结果如下表所示（表3）：
由上述表中数据，我们可以看出博元公司2012年～2014年连续三年的Z值分别为-1.5141，-1.0675，-14.196，远远小于Z变量模型的警戒值1.81，而且出现负数的情况，表明企业很可能出现财务危机。判断结果与*ST博元公司的实际情况吻合，预警正确。这说明Z变量预警模型拥有较广的适应范围，完全可以对我国上市公司进行财务危机预警。同时，表3-2的数据也体现博元公司经营状况恶化严重，很容易会出现财务危机，面临破产。由此可以看出判别结果的准确性。
通?^对两种财务危机预警模型的理论知识和应用进行较为详细的叙述，得出他们的共同点是：单变量模型与Z变量模型都是在财务报表数据的基础上进行计算，都能较为准确地对企业财务危机进行预警。
那么，他们之间的优劣如何，哪一种更适应中国企业呢，下文进行了详细阐述。
1.单变量预警模型与Z变量预警模型的理论比较
优点：单变量预警模型的分析方法简明单一，各种数据可以直接从财务报表中获得，有利于信息使用者的理解和使用。
缺点：各类预警指标的计算较为繁杂。并且，不同财务比率预测出的数据可能会出现不同的判断结果，产生矛盾，不利于企业经营管理者做出最恰当的判断。
优点：计算简便，易于理解，判断结果明确，不会出现单变量预警模型中判断结果矛盾的情况，且准确率高。因此，目前已广泛应用在国外许多诸多类型的企业，如银行、证券机构、制造企业等。
缺点：众所周知，现金流量是预测企业财务危机的有效指标，但是在Z计分模型中却并未使用该变量，存在一定的*限性。
20世纪30年代，国外已开始对财务危机预警进行研究，取得了一定的成果并广泛应用于实际。而国内学者对财务危机预警模型的研究起步较晚，始于20世纪80年代末。总体来说，国内外财务危机预警模型的研究进展可概括为：从单变量分析模型到多变量分析模型，从统计分析方法到基于人工智能的机器学习分析方法。Beaver（1966）首建了单变量财务危机预警模型，使用30个财务比率进行了对比研究，结果表明，资产负债率、资产收益率和现金流量/负债总额这3个财务比率预测财务危机是有效的，其中现金流量/总负债这一财务比率预测财务失败效果最好。Altman（1968）首用多变量分析进行了财务危机预警研究，并提出了判断企业破产的临界值，这种方法用多个财务指标加权汇总后产生的总判断分值（称为Z值）来预测财务危机。周首华等（1996）对Altman的Z分数模型进行了改善，将现金流量指标加入预警机制中从而建立了F分数模型。吴世农和卢贤义分别采用判别分析和logistic回归方法建立和估计了预警模型，并比较了各种方法的预测效果。随着数据挖掘技术的日渐成熟，开始有学者使用神经网络研究财务危机预警，Odom和Sharda（1990）将人工神经网络模型应用在破产预测模式中，用人工神经网络预测财务危机的新方法，他们选用Altman选取的5个财务比率，设置5个隐藏节点，建立了神经网络预警模型，发现使用神经网络的方法对公司财务危机的预测率高于基于统计的方法。我国学者杨淑娥、黄礼等通过改变隐含层个数等方式对模型的可靠性进行了验证。
（一）样本确定及分组国内学术界和实务界对财务危机的界定各不相同，概括起来主要分为两种：其一，认为企业破产是最严重的财务危机；其二，鉴于我国资本市场的特殊性，国内大多数学者将是否被“ST”作为判断企业发生财务危机与否的标准。考虑可行性，本文也以是否被ST作为判断企业财务危机的标准，选取了2011—2012年间被ST的A股上市公司作为发生财务危机的公司样本，同时按配对样本属于同类行业且总资产规模相差在10%以内的原则，对每一家ST公司进行配对选择非ST公司，共选定50家ST公司和与之配对的50家非ST公司作为研究样本。其中，50家ST公司中，20家在2011年被宣布为ST公司，30家在2012年被宣布为ST公司。研究时，笔者把50家被ST的公司随机分成两组，一组为建模样本组，一组为检验样本组。剩下的50家非ST公司根据与其配对的ST公司的分组情况，相应分配到检验数据组和建模数据组中。这样，100家企业中就有50家（25家ST公司和25家非ST公司）公司用来建模，50家（25家ST公司和25家非ST公司）用来检验模型预测的准确性。
（二）预警指标体系的确定在总结了前人研究及企业经营特征的基础上，本文选取了23个指标，分别囊括了企业偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力、现金流量状况和表外其他信息6个方面。这些变量的类别如表1所示。
（三）财务危机预警指标的筛选为建立一个有效的财务预警模型，所选指标必须能够有效地判别财务危机企业和财务正常企业。因此，在构建模型之前，需要对所选指标进行显著性检验以剔除ST公司和非ST公司之间显著差别不高的指标。显著性检验即事先对总体的参数或总体分布形式做出预先假设，然后利用样本信息判断该假设是否合理，即判断总体的真实情况与原假设是否有显著性差异。当样本总体符合正态分布时，一般会使用参数检验的方法；当样本总体不符合正态分布时，一般采用非参数的检验方法。在本文中，由于总体分布未知，故首先要对样本数据进行正态性检验。1.样本数据的正态性检验———单样本K-S检验。通过SPSS19.0对前面所选取的23个财务比率指标进行显著性水平为5%的K-S检验，结果如表2所示（其中T-1、T-2和T-3分别代表被宣布特别处理前1年、前2年和前3年）。2.样本数据的显著性检验———初次筛选。对样本数据进行显著性检验时，T检验和U检验均可用。实用时，只要检验样本含量较大（n＞30）或检验样本含量较小（n<30）但总体标准差σ已知时，即可应用u检验；当检验样本含量较小（n<30），总体标准差σ未知时可应用T检验，但要求样本数据呈正态分布。由于所选取的指标变量在总体上不符合正态分布，且样本数较大，所以本文采用U检验来检验指标变量的显著性。利用收集的两组共100家上市公司的数据资料，使用SPSS19.0统计分析软件中的两个独立样本显著性检验，对被宣布特别处理前1年、2年、3年的数据进行U检验，结果如上页表3所示。据表3可得T-1年至T-3年指标变量显著性检验的结果：应收账款周转率（X4）、存货周转率（X5）、总资产周转率（X6）、销售毛利率（X11）、Z指标（X22）和审计意见类型（X23）这6个财务指标在0.05水平上没有通过显著性检验，说明该6个指标无法有效区分企业是财务失败还是财务正常，故剔除这6个指标。3.因子分析———再次筛选。考虑中国证监会界定上市公司财务状况异常的标准一般是“连续两年亏损”，所以本文利用建模组公司T-2的数据，共50个样本，结合前文中通过显著性检验筛选出的17个指标进行因子分析，利用因子分析对这17个指标再次精简，去除重复信息。（1）KMO检验。通常在因子分析之前，需要对原有变量之间是否存在相关关系进行研究。本文采用KMO和巴特利特检验对变量进行相关性检验。表4的检验结果显示KMO值为0.667大于0.6，表明可做因子分析；又因Bartlett球状检验的相伴概率为0.000，远小于显著性水平0.05，因此可以认为原始变量之间存在相关性，适合做因子分析。（2）因子分析。统计方法中，可据因子载荷矩阵得出所选公因子的个数。为确定选取的公因子个数，需要计算各因子的特征值和累计贡献率。本文选取公因子时要求因子的特征值大于1。表5显示，选取5个公因子时，每个公因子的特征值都大于1，且累计贡献率达到76.74%，即这5个主成分因子包含了原来76.74%的信息量，变量信息丢失较少，因子分析的结果较为理想。
（一）财务危机预测值的确定将建模组共50个样本的数据带入公式一中，得到各企业综合财务风险预测值F，根据F值的高低排列企业，结果见表8。根据表8中各预测值F和确保最小错误率的原则，选定ST企业和非ST的最佳分割点，本文中称该分割点为风险临界值PS。通过分析可看出，这个分割点在-0.08和0.02之间时，误判率最小，故本文选择这两个数值的平均数作为风险临界值，即PS为-0.03。
（二）预警模型的检验为检验PS临界值-0.03在预测财务危机方面的准确性，本文把距被宣布特别处理前两年（即T-2年）的检验组样本数据（共50个样本）带入因子分析模型，即公式一中，得到检验组样本各公司F值，根据F值的高低排列企业，结果见表9。根据建模样本组确定的风险临界值PS=-0.03，被宣布特别处理前两年的检测组公司样本数据F值计算结果表明：50家企业里有45家预测正确，预测错误的为华电能源、莲花味精、金健米业、*ST新农、*ST南纺这五家，预测正确率达90%。因此，公司被宣布特别处理前两年，该财务风险预警模型具有较好的预测能力。
一、企业财务危机预警系统问题分析
1.企业财务危机预警系统技术不成熟
由于我国的信息化发展较晚，这也是导致企业财务危机预警系统技术不成熟的关键性因素，尤其是一些企业在发展的过程中，应用财务危机预警系统时间比较短，进而在应用中存在着较多的技术问题。例如，财务危机预警系统常常出现系统故障，无法对企业的财务危机进行实时监测，导致财务危机突然爆发，给企业造成较大的经济损失，不利于企业的长远发展。又如，由于技术上的*限，使得企业财务危机预警系统在运行的过程中达到预期的目标，进而出现监测不准确问题，影响到财务危机预警系统的运行效果，对企业的发展非常不利。
2.财务人员技术水平不高无法有效的应用财务危机预警系统
企业在正常发展的过程中，财务危机预警系统是企业财务工作安全顺利进行的关键，而财务人员作为财务危机预警系统的主要应用者，其应用的技术水平直接决定了财务危机预警系统的应用效率，也决定了企业财务工作的效率。就现阶段企业财务工作的实际情况来分析，很多财务人员信息技术水平较低，很多财务人员无法适应财务工作的发展及改革，导致无法有效的应用财务危机预警系统，进而影响到财务危机预警系统的使用水平，对企业的财务安全构成较大的威胁。
3.很多企业的财务危机预警系统与财务管理系统不相容
正常情况下，企业的财务危机预警系统应该作为企业财务管理系统的一部分实施的，然而，就现阶段一些企业财务危机预警系统的实际运行情况上来看，一些企业的财务预警系统在运行过程中较为孤立，运行效率不高，而且由于时效性较差、准确性不高等原因，也将无法及时的发现企业的财务危机，对企业的财务安全也造成非常严重的影响，势必会对企业的发展造成不利影响。
由于财务危机预警系统仍然处于发展阶段，进而导致财务危机预警系统的警示功能非常的单一，财务危机预警系统的运行程序主要是包括对系统中的财务信息进行数据的监测，分析财务数据的异常，针对于异常情况进行及时的报警。从财务危机预警系统的运行程序上来看，其主要是发现风险和预警风险，但是财务危机预警系统却不能有效的控制风险。可见，从财务危机预警系统的功能上看，其存在着一定的缺陷，无法真正的将财务危机有效的控制，从而影响到企业财务工作的质量，对企业的发展造成非常不利的影响。
二、企业财务危机预警系统存在问题的解决措施
1.提高企业财务危机预警系统的技术水平
鉴于企业财务危机预警系统技术不成熟影响到企业财务质量的问题，应该采取有效的技术措施不断的提高企业财务危机预警系统的技术水平，进而使企业财务危机预警系统能够更好地为企业财务工作服务。首先，企业应该聘任专门的财务危机预警系统的维护人员，要求维护技术人员具有较高的专业水平，能够及时的发现财务危机预警系统的漏洞及故障，通过及时的处理，能够确保财务危机预警系统的稳定运行，实现财务危机预警系统各项功能的发挥。其次，及时对财务危机预警系统进行更新，确保财务危机预警系统各项硬件和软件都是市场上最先进的，这样才能够发挥出财务危机预警系统的功能，实现良好的应用效果，促进企业的良好发展。
2.加强培训，提高财务人员应用财务危机预警系统的水平
在企业应用财务危机预警系统的过程中，存在着财务人员信息技术水平不高的问题，无法有效的应用财务危机预警系统，对企业造成的影响颇大。因此，为了解决这一问题，应该对加强财务人员的培训，不断的提高财务人员应用财务危机预警系统的水平，确保财务工作的顺利开展。首先，应该对目前企业财务人员的信息技术水平进行调查，了解财务人员的整体情况，针对于财务人员的实际情况制定培训计划。其次，将现今最为实用的信息技术知识作为培训的主要内容，并且指导财务人员有效的操作财务危机预警系统。在培训中，要做到事无巨细，将财务人员在操作财务危机预警系统中的问题一一解决，以不断的提高财务人员应用财务危机预警系统的水平，促进财务工作的有序开展。再次，应对财务人员的培训结果进行考核，了解财务人员信息技术水平的提高情况，并且对其进行综合性的评定，确保财务人员能够有效的应用财务危机预警系统，促进财务工作的顺利开展和高质量的完成。
3.确保财务危机预警系统与财务管理系统的有效相容
企业在应用财务危机预警系统的过程中，应该确保财务危机预警系统与财务管理系统的有效相容。具体应该将财务管理系统作为财务危机预警系统的信息来源，通过对财务管理系统中的信息进行有效的分析，了解目前企业的财务状况，并且实施针对性的预警，进而实现良好的财务危机预警作用，促进企业经济的长远发展。
一、相关概述
企业的财务危机始终都伴随着企业的生产经营过程，在实际运营过程中财务问题及经营问题都始终伴随着企业的各个环节，财务危机的表现形式有多种多样，主要是流动资金不足、权益不足、流动性不足以及债务拖欠等几个方面，这些都可能导致企业在正常的经济业务时受到阻碍，甚至于发生除非企业进行大规模的重组，否则难以有效化解危机及困难的*面。而且，在财务危机的诸多因素中，较弱的公司治理结构往往会导致上市企业发生较为严重的财务危机，财务危机通常就会成为公司治理结构比较薄弱的表现，正是基于这一原因，强化财务危机管理具有重要意义。
财务危机作为一种能够严重干扰企业正常发展、影响企业价值的经济困境，通常会导致企业财务持续亏损或者严重亏损，进而无法正常支付企业费用及债务，在这种情况下，企业自身的持续经营能力、盈利能力及偿债能力都会遭受很大的丧失和削弱，并进一步导致企业破产，价值受损，是企业处于经营困难的处境。
财务危机的出现并不是偶然的，它的形成和发展需要经历一个累积的过程，它是企业在自身的经营过程中，依次经历危机潜伏、危机形成、危机发展以及破产和恢复的一系列过程，正因为如此，企业财务危机常常具有渐进性、突变性、综合性、可逆性以及后果严重性的特点。并在发生的过程中出现多种征兆，这些征兆是多种多样的，始终贯穿于企业的生产、经营、管理以及财务的各个方面和阶段。
总的来讲，企业的财务危机主要表现为以下几个方面：首先是企业的利润质量比较低，甚至于发生严重的亏损，其次是企业的资源浪费情况严重，资源使用效率低下甚至无效，企业自身的财务状况及经营状况发生明显的恶化，企业的资金短缺等。
由此可以发现，企业的财务危机始终都伴随着企业的生产经营过程，在实际运营过程中财务问题及经营问题都始终伴随着企业的各个环节，财务危机的因子早已在生产中潜伏着，企业发生财务危机实际上是危机因子不断扩大的结果。正是由于企业生产经营自身所具有的变化性及动态性，企业的财务危机在反应及预防方面也就增加了难度，这使得企业财务危机动态预警成为日常管理中的重要内容。
企业建立财务危机预警动态管控框架应当结合企业自身的管理和经营特点以及企业的资源状况，同时还应当满足成本效益原则、动态管控原则、开放性原则等，而且还要确保财务危机预警动态框架具有较强的可操作性。这就要求企业在建立相应的危机预警管控框架时有效分析企业发生财务危机的种种原因，以便做到管控框架的有效性。
中小企业财务危机预警的内部环境是企业财务危机管控的重要因素，这是因为企业的生产经营离不开具体的经济环境，正是由于各种因素共同形成的资源集合体，使得企业的经营在很大程度上受制于内部环境因素，良好的内部经营环境对于财务危机预警具有重要意义。
企业财务危机预警动态管控模型的构建要从战略管控、经营管控、作业实时管控等环节，从战略层面、经营层面及作业层面来强化分析管控，具体来讲，可以分为中长期财务预警、短期财务预警及动态财务预警等。
首先，企业财务危机预警动态管控框架第一阶段：经营预警
在这一阶段，要明确企业进行危机预警的经营环境，包括内部经营环境、外部经营环境等，以此来处理好企业经营风险、财务风险跟企业经营环境之间的互动关系，理顺三者之间的关系。而且在实际的管控过程中，需要明确管控的重点环节及方面，这里面主要涉及了生产方面、采购方面、营销方面等。针对具体的流程，进一步实现简化和有效管控，实现企业在生产经营中的产购销各个环节的有效良好衔接，根据企业的生产实际及管理水平对业务流程实现动态管理。
其次，企业财务危机预警动态管控框架第二阶段：财务指标预警
在财务阶段，量化的指标就是财务危机预警的指标，这要求企业按照内部环境及外部环境分析作为预警指导，将企业财务报表分析作为预警的切入点，将各财务数据加工和分析，及时转化为有用的财务数据和信息。具体来讲要重点分析企业偿债能力预警指标、营运能力预警指标、盈利能力预警指标、发展能力预警指标等，同时还应当重点分析现金流量预警指标，准确把握分析重点。
再次，企业财务危机预警动态管控框架第三阶段：实现两阶段的一体化结合及动态化管控
管理层需要针对企业所表现出的警报或者警示信息作出合理科学判断，并针对具体的财务危机提出措施、有效执行。企业的财务危机预警动态管控框架总体上就是反应——执行——纠正的持续过程，在这一动态管控框架下，企业需要强化自身危机意识，重视企业财务危机预警管控的作用及积极意义，同时针对不同的危机定期不定期地进行分类预警，以此有效把握危机动向，强化危机处理，重点控制好关键环节和关键流程。
总的来讲，企业财务危机预警动态管控框架需要将企业的财务阶段及经营阶段的关键环节进行有机整合，做到财务危机预警框架的动态管理和及时更新，逐步建立健全企业财务危机预警管框框架的内容及要素，并且在实际的危机预警管控过程中要逐步强化管控过程的综合性及合一性，避免单独或者割裂地执行管控的某一个环节，做到动态管控过程的相互联系和相互影响，提升企业财务危机预警动态管控过程效率及效果。
参考文献：
[1]杨淑娥.企业财务危机预警的经济动因与循环机理剖析[J].会计之友（下旬刊）.2006（01）
[3]罗雁，赵红，陈绍愿.企业成长危机演变机制及其调控策略[J].商业时代.2009（03）
企业的财务状况是企业利益相关者关注的焦点。一个营运良好、财务健康的企业不但可以提高其自身在市场上的信誉及扩展融资渠道，也可使投资者和其他利益相关者信心倍增，从而获得更多的支持和便利；相反，一个陷入财务困境的企业不仅会使原有的利益相关者产生恐慌，也会令潜在的利益相关者望而却步，使企业丧失后续发展的能力和机会。因此，建立一套有效的企业财务危机的预警系统，及时、准确地判断企业财务风险和危机程度，有效地防范或化解企业可能出现的财务危机，对维持我国资本市场的健康发展，保证企业的财务健康，维护投资者利益等都具有重要的现实意义。
一、构建企业财务危机预警系统的必要性
（一）日益加剧的市场竞争要求企业必须树立和加强危机意识
在经济、金融全球化的今天，企业国际化的进程进一步加快，当前的企业不仅面临国内竞争，而且也面临国际市场的竞争。企业要在竞争中生存、发展，就必须经过市场大风大浪的洗礼和锻炼。
（二）企业内部管理系统风险因素增多，客观上要求企业设立各种监控体系，变事后管理为事前管理
在市场经济条件下，企业的破产、失败和企业的成立一样，是一种客观存在的经济现象。企业要在竞争中始终处于有利地位，做百年企业，必须不断提高自己的适应能力和抗风险能力，必须创造、发展和不断提升自己的核心竞争能力。企业在经营管理过程中的稍微一点失误或疏忽都很可能造成危机。因此，企业必须始终处于高度警惕的状态。
（三）信息量的扩大和知识更新速度的加快，要求企业必须在最短时间内做出决策和反应，建立预警管理体系可提升企业的反应能力
当代社会已经进入到知识经济时代，新技术、新发明、新思路如雨后春笋层出不穷。随着IT技术、互联网的发展，各种各样的信息涌向企业。在激烈的市场竞争中，谁的信息化管理水平高，谁就主动；谁的决策反应速度快，谁就能抢占良机。企业的一步失误可能会遭致致命性的打击，企业预警管理正是基于这种考虑而产生和发展的。
（四）传统的企业管理理论在研究方法和应用实务中有缺失
传统理论注重于对企业成功管理和发展的研究，忽视了对企业风险失误和预防强身的研究，造成企业在遇到重大问题和波动时措手不及，甚至形成危机。企业预警管理则可以弥补传统管理理论的不足。
企业危机、失败、失误等逆境现象是有规律的，形成于企业顺境，而且企业危机的出现具有再现性和可逆性。如果在企业管理中把企业经营的成功规律和失误失败规律纳入同一系统理论框架中进行研究，就能够揭示两者交互转化的规律，从而建立预警系统，预警、监控、矫正各种不断再现、易变的逆境现象，保证生产经营活动处于“安全、可靠”的运行状态，形成了企业的安全生产过程。而财务预警系统正是遵循此原理，分析公司财务安全机理的矛盾运动，预测公司财务危机，并不断调整，使公司财务活动始终处于“安全、可控”的状态。实践中，公司财务对经营活动具有前瞻性特征。一般来说，陷入经营危机的企业都是以发生财务危机为征兆的，财务危机的发生是一个渐进积累、不断恶化的过程。在这一过程中，一些敏感性的关键财务指标即警兆会以不同的形式，在不同程度显现出来。通过对这些警兆进行分析，就可以进行预警。
构建一个有效、适用的财务危机预警系统，对财务运营做出预报，无论从哪个立场分析都是十分必要的。财务危机预警涵盖了财务管理的一系列环节，它具有以下功能：
财务危机预警的过程同时也是一个收集信息的过程，它通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和经营状况的信息并对此进行分析、比较开展预警，信息收集也是一个贯穿财务危机预警始终的活动。
监测即跟踪企业的生产经营过程，将企业生产经营的实际情况同企业预定的目标、计划、标准进行对比、核算、考核，对企业营运状况作出预测，找出偏差，进而发现产生偏差的原因或存在的问题，并显化其价值形式。当危害企业的财务关键因素出现之时，可以提出警告，让企业经营者早日寻求对策，以减少财务损失。
当危害企业财务状况的关键因素出现之时，可以提出警告，提醒企业经营者早日寻求对策，避免潜在的风险演变成现实的损失，起到未雨绸缪、防患于未然的作用。
诊断是预警体系的重要功能之一。根据对跟踪、监测结果的对比、分析，运用现代企业管理技术和企业诊断技术对企业营运状况之优劣做出判断，可以找出企业运行中的弊端及其病根所在，以达到把有限的企业资源用于最需要或最能产生经营成果的地方的目的。
通过监测、诊断，找出企业存在弊病的病根后，就要对症下*，更正企业营运中的偏差或过失，使企业恢复正常的运转。一旦发现财务危机，经营者既要阻止财务危机继续恶化，也要寻求内部资金的筹集渠道，还要积极寻求外部财源。
要通过财务危机预警及时为企业高层提供决策所需的信息，保证决策的科学性和可行性，结合其信息判断企业何为有所为，何为有所不为。
通过预警分析，企业能系统而详细地记录财务危机发生的缘由、处理经过、解除危机的各项措施，以及处理反馈与改进的建议，作为未来类似情况的前车之鉴。这样，可将企业纠正偏差与过失的一些经验、教训转化成企业管理活动的规范，以免重犯同样或类似的错误，不断增强企业的免疫能力。
所谓科学性，是指财务危机预警系统所设计的程序和方法必须科学、有效。如果建立的预警模型、方法和指标体系不科学，那么预警系统就不能发出正确的警报信号，企业就不能得出科学的结论，据此做出的经营管理决策将造成严重的后果。可见，企业应根据其财务的实际情况，选择适合本企业的财务危机预警模式，甚至可以根据企业情况修改或创造出更好的模式。因为企业自身的规模和运作方式不同，所以可选择的预警程序和方法是多种多样的。
预警的系统性主要强调两点：
1.以目标为中心，始终强调系统的客观效果，强调预警的对象是企业的财务危机。
2.以整个系统为中心，预警时结合客观实际情况，强调整个系统的最优化。如果将企业作为一个总体系统来看待的话，按其业务流程划分，可分为销售、生产、采购等子系统；按其财务管理流程划分，可分为收入、成本、现金流等子系统。对各子系统预警、控制的目的是保证企业总体系统的最优化。
在预警中，成本和效益的权衡是必须考虑的限制因素之一，即使用预警系统产生的效益应超过（至少等于）在预警过程中所花费的成本。也就是说，运用选定的模型和方法，对企业危机状况进行预测和报告，过分要求其结果的准确和完美是完全没有必要的，把握主要问题，及时报警，以争取选择对策、控制财务危机的时间才是最重要的。需要注意的是，效益和成本的评估实际上是一个判断的过程，有些模型或指标固然有用，但如果为获取该模型或指标预计要花费很大的成本，一般应放弃该模型或指标，转而使用其它替代模型或指标。
财务预警系统对企业经营风险的预测不仅具有预测未来的价值，而且要具有分析经营趋势的作用，它要求预警必须把过去与未来连接在一起，在分析过去的基础上，把握未来的发展趋势。即：财务危机预警应是一种动态的分析过程，要充分考虑环境因素的制约，如宏观经济环境、企业法人治理结构、信息化程度、观念的变化等因素都会影响预警系统的有效运行。动态性还体现在财务危机预警系统必须根据市场经济的发展、企业风险的变化而不断修正、补充预警的内容，确保财务预警系统的先进性。
企业财务危机预警系统应该是由若干要素相互联系构成的一个有机整体。该有机整体包括财务危机预警组织机制、预警信息机制、预警分析机制、预警管理机制。
预警组织机构的健全与否，直接关系到企业财务预警运行机制运转效果的优劣，关系到财务预警体系的功能能否正常、充分地发挥。为了保证财务预警工作的客观性和中立性，预警组织机构应相对独立于企业组织的整体控制，它独立开展工作，但不直接干涉企业的生产经营过程，只对企业最高管理者（管理层）负责。预警组织机构可以是一个虚设机构，如预警组织管理委员会，它的成员可以是兼职的，由企业内部熟悉管理工作、具有现代经营管理知识和技术的管理人员等组成。同时，企业还可聘请一定数量的外部管理咨询专家参加。
预警组织机构的职责是负责确定预警目标、研究预警方案，听取财务预警情况汇报，并据此商讨决定预报的类型（零、低度、中度、高度预警报告）和预报内容，以及应采取的对策方案，及时解决经营过程中出现的问题。其日常工作的开展可由企业现有的某些职能部门（如财务部、企管办、企划部）派专人负责进行，或通过设立一个专门的部门，如企业预警管理部门，具体负责财务风险监测和预报工作。同样，为了保证日常预警工作的正常进行，负责具体预警工作的部门或个人应具有高度的独立性，他们的工作应只对预警管理组织机构（预警管理委员会）负责。
财务预警信息机制为财务预警提供信息支持，包括财务预警信息的搜集、传递、处理与评价等方面的制度和规定，提供预警行为主体实施预警行为所需信息是其首要功能。由于财务预警所需信息与其他财务管理行为所需信息不同，单纯利用和依靠传统财务管理信息系统不能满足预警管理的需要。因此，从当前的现实情况看，企业可考虑对现有信息系统进行修正，增补一些能够反映企业财务风险大小的信息。从长远看，可通过自行开发或外购方式建立一个专门的预警信息系统，与原来的财务管理信息系统结合在一起，形成企业财务管理大信息系统。良好的财务预警分析系统必须建立在对大量资料系统分析的基础上，因此，公司应建立高效的信息收集、传递、处理机制。
1.根据所考察的内容和侧重点，明确信息收集目标。
2.根据收集目标，通过各种途径收集资料，包括公司外部的报刊、统计数据、经济分析报告等宏观市场资料和同业的公告、规划等各种资料，公司内部的财务资料及其他业务部门的资料。
3.对所收集的资料进行整理、汇总、计算研究，寻找资料中所隐含的经济发展趋势、重要启示以及隐含的危机与契机。
同时，公司应建立以计算机为中心的，高速传递和处理信息的会计信息管理系统。在该系统中，应保证系统与系统之间、部门与部门之间信息流通顺畅，这些系统之间要实现数据共享，保证信息使用者及时、有效地筛选、分析所需的信息，为财务预警系统提供必要的技术支持。
财务危机预警分析机制对内外部输入的信息通过各种技术方法进行甄别，通过建立一个科学、全面、有效的指标体系来反映企业的状况，还可以利用这些指标体系建立模型以进行多变量综合分析。所以，一个分析机制应该包含3个方面的功能：识别警兆、确定警度和预报警情。
财务危机预警管理机制包括日常控制和危机管理两项。前者主要是在系统实施过程中进行日常监控，对公司经营过程中各警兆进行控制，使其体现出来的警数值不要逾越警度，一旦发生偏离就立即反应，采取相应措施加以控制，防患于未然；而后者主要是在财务危机发生以后，专门的预警组织采取一系列的补救措施，达到化解财务危机的目的。
总之，企业财务危机预警是企业预警系统的一部分，它除了能预先告知经营者、投资者有关企业组织内部财务营运体系隐藏的问题之外，还能清晰地告知企业经营者应朝哪一个方向努力，以便有效地解决问题，使企业的资源得到充分利用，创造最大效益。
一、财务危机预警体系概述
财务危机一般是指企业明显无力按时偿还到期的无争议的债务的困难与危机。财务危机是导致企业生存危机的重要因素，因此，需要针对可能造成财务危机的因素，采取监测和预防措施，及早防范财务风险，控制财务危机。财务危机在当前已经呈现出了新特点，其具体内涵也明显扩大，出债务的困难与危机外，财务管理上面对的诸多风险也可能最终演变成财务危机。
由于财务风险同一般风险一样不可能被完全消除，当代企业财务危机也无法通过特定手段予以消除，对于企业财务危机最为有效的处理便是通过一定的预警机制予以进行针对性防范。企业财务危机预警体系也是在这样一个背景下所产生的，其通常是指企业为了更为有效的对于财务风险进行应对而进行的财务危机预警活动及相关措施的总称。
企业财务危机预警体系在构建中存在着的首要问题是当前财务危机预警体系构建的受重视程度极为低下，这一问题在国内中小企业中体现的极为明显。在中小企业中，管理在思想意识层面并未对于财务风险给予充分的重视与考量，这也使得中小企业存在着明显的财务危机预警体系缺位现象。在企业管理层面出现的对于财务危机预警体系重视程度不足更是导致其在财务危机预警与防范上都显得极为被动，系列财务危机预警与防范措施的缺位实际上也导致了企业自身财务危机爆发的可能性逐渐提升。
国内企业在财务危机预警体系构建中也存在着财务信息失真现象严重的状况，国内企业对于财务管理的重视程度大多关注于财务工作的客体管理，在财务人才培养上则并未给予过多关注。国内企业家族式管理现象明显，这造成了国内企业财务管理工作独立性相对较低的状况，部分中小企业中财务管理工作甚至会受到管理层的直接干预。此外，财务人员在专业能力与职业道德上存在的系列问题也导致了企业内部财务信息的真实性与完整性难以保障。财务危机预警本身要依靠相对真实的财务信息来进行，而企业内部财务信息失真则会使得相关预警体系在构件时难以顺利。
国内社会主义市场经济体制依然处于发展中的初级阶段，整个市场经济体制也存在着诸多不完善与不健全之处，国内企业在财务管理中实际上也存在着财务指标体系不健全的具体状况，这是财务危机预警体系在企业内部具体构建时面临的威胁之一。
由于财务指标体系不健全，国内企业在进行企业内部财务评估时往往只关注成本支出及利润获取，而对于资金周转比例，现金比例及盈利能力等却不会进行过多关注。这一状导致企业在开展财务风险确认与分析时会走入误区，部分财务风险无法在短时间内被发现，其长期累积在企业财务系统内也容易使得企业财务状况积重难返。
企业在财务危机预警体系构建的进程中实际上会对于企业财务管理机制有较大依赖，国内企业存在的财务管理机制作用低下往往也使得财务危机预警体系难以在企业内部真正发挥出效用，这也是部分企业即使确立了财务危机预警体系却无法对于财务风险进行有效预警及预防的原因之一。国内企业在财务管理上大多不重视制度建设与机制建设，这也使得财务管理机制在企业内部的地位十分尴尬，其更是难以对于企业财务管理工作的具体开展进行规范与指导。而在这样的财务管理氛围及背景下，企业财务危机预警体系也难以迅速确立下来或充分发挥作用。
企业财务危机预警体系的迅速构建需要提升财务危机预警体系在国内企业的实际受重视程度。财务危机预警体系受重视程度的提升最为重要的是转变国内企业管理者的财务风险管理及财务风险预警及防范意识，自上而下的形成对于财务危机预警体系的全面了解与科学认识。此外，财务危机预警体系构建受重视程度的提升也需要企业内部财务管理人员在意识上和具体的财务管理工作中进行转变，真正的将危机意识及预警意识应用到企业财务管理工作开展之中，从而使得财务危机体系的构建能够具备良好的基础，确保财务危机预警体系的实际效用能够充分发挥。
企业财务危机预警体系的正常构建需要保障财务工作的独立性与科学性，从而使得企业内部财务信息的准确性与完整性得到保证。财务工作的独立性保障需要企业内部财务工作的开展由专门的部门和人员来进行，企业管理层不应过多的干预财务工作，赋予财务工作更高的独立性也是保障财务信息准确完整的基础。
此外，财务工作在开展上也需要保持较高的科学性，财务工作科学性的提升需要从企业内部财务人员的工作能力与职业道德培养这一层面进行，通过定期培训的方法来使得企业信息的准确性与完整性得到保证。财务危机预警体系的构建也需要与企业财务信息进行更好的联系，依托财务信息的变化进行具体的财务危机预警体系调整。
企业财务危机预警体系的构建要注重企业内部财务指标体系的关键作用，企业自身也需要注重对于内部财务指标体系的健全与优化。首先，企业财务工作在开展上需要进行适度调整，在进行财务风险排查，财务危机确定时将多种财务指标进行确定并形成会计记录。在财务指标的选择上需要与企业内部财务工作实际相结合，对于容易引起财务危机的关键节点予以特别关注。健全企业内部财务指标体系需要对于除成本与利润外的财务指标进行覆盖，使得财务预警体系的构建能够更为科学并与企业实际更好的贴合。健全企业内部财务指标体系同样也能够实现财务预警体系更为详细化，系统化与全面化，从而使得财务危机预警体系在危机预警及防范上更为有价值。
在企业财务危机预警体系的构建进程中需要一套相对健全与完善的财务管理机制，更是需要现有的财务管理机制能够充分的将指导财务管理，规范财务管理的作用充分发挥出来。财务管理机制作用的充分发挥需要企业建立健全科学的财务管理制度，通过制度化财务管理的具体做法来实现财务机制在地位上的提升与作用上的充分发挥。
一、企业财务危机
1.定义
企业财务危机是指企业财务状况不断恶化，财务风险不断加剧，无法偿还到期债务，出现信用危机，导致企业遭受财产损失、企业形象受损等，直至破产的所有事件的总称。企业财务危机有大有小，但是如果在企业整个经营过程中，一旦某个部位或环节出现问题，都有可能使企业产生财务危机，甚至导致企业破产的结果。
（1）企业经济效益长时间低下。企业生产资源必须按照其销售能力的大小进行合理配置，如果配置不合理就会使得企业积压存货，无法有效转移风险，使得企业资源不能得到有效利用，致使资金不能正常周转，这会严重影响企业经济效益。除此以外，导致企业经济效益低下的原因还可能是企业竞争力持续减弱和企业过度追求规模扩张等因素。
（2）企业财务结构不合理。①企业筹资结构不合理。企业贷款的过分增长，会导致企业筹资结构的不合理，从而产生企业承担不了过高的筹资成本，还贷高峰到来过早或过于集中而导致企业无法偿还等结果；②企业投资结构不合理，企业投资决策失误或投资行为失策，重复投资等会使得企业投资结构不合理，无法承受投资带来的风险。从面使得最终收益偏离预期收益，投资回报率低。
（1）外部因素。由于自然条件或**形势等不可规避因素，导致的供求关系的改变，从而致使企业财务危机；税收政策的变动，利率、汇率的改变，通货膨胀和紧缩等宏观经济形势发生变化，从而致使导致财务危机。
（2）内部因素。如果企业在经营管理和财务活动上出现不妥当的经营和投资行为，就可能为企业带来财务危机。
1.定义
企业财务危机预警体系是指通过设置一些财务敏感性指标并对其进行观察，及时利用数据进行财务危机的预知、报警与处理的系统，该系统可以对企业内外经营活动的各种相关资料进行全面分析，提前预知企业的潜在风险，并以财务指标数据的形式警示企业经营者和其他利益关系人，同时可以对企业财务管理体系中存在的问题和导致财务危机发生的原因进行深入分析，给出有效的应对措施，帮助企业提高管理效率，有效规避风险。
企业财务危机预警体系是一种预报和处理企业财务危机的系统，能够及时规避企业偏离轨道的经营行为，它以信息化技术为支撑，实行资料分析的数据化管理，实时预警和监控企业经营管理活动中隐藏的财务危机，为企业经营者提供准确、可靠的经营决策依据。企业财务危机预警体系所具有的功能有：
（1）发现并预告财务危机，提供处理依据。该系统可以结合相应的政策和市况，对企业各种生产经营信息进行分析比较，判断企业财务状况，除了可以进行预警外，还可以从根本上找到危机产生的原因，为管理者解决相关问题提供有力的依据，有效避免财务危机的发生。
（2）记录危机数据，提供改进建议。此系统还可以对以往发生的财务危机情况进行详细记录，包括发生原因、应对措施和处理结果，并针对性地对企业经营和财务管理活动中存在的问题提出改进建议，使得预警体系不断地完善，为以后解决问题提供更多数据参考。
（3）全方位监控。财务危机预警体系可以全方位地监控此过程，监测出企业的自身的能力与实际情况，比如资产运营能力、盈利能力、债务偿还能力、成长能力、资本结构及现金流量状况等多个方面。
企业要建立合理、有效的财务危机预警体系，首先要建立相对独立和健全的预警机构，该机构的日常工作可以交由企业现有能力较强的某些职能部门；其次要建立高效的资料信息收集和管理机制，对大量的资料信息进行收集、统计和分析；还要建立高效的预警分析机制，迅速将不重要或影响小的风险排除，重点对有重大隐患的财务风险进行分析，从而快速找出财务危机出现的原因及应对措施；最后要建立灵敏迅速的反应处理机制，对财务危机进行深入预防、迅速处理，将财务危机损害降到最低程度。
企业财务危机预警体系需要建立在大量资料信息基础上，首先企业要构建强有力的信息收集管理机构，配备高能力的专业人员，明确信息收集、整理、保存及反馈等各环节的工作要求和内容及信息人员的工作职责，并对他们的工作提供必要、全面的技术支持。
1.构建过程
（1）非财务性指标的研究及处理。非财务性指标是非常重要的，因为它们往往预示着比财务性指标更容易、更早发现的问题，比如研究国家宏观经济产业政策，如果出于节能、环保等原因，国家相关政策对企业生产经营进行限制，那么无论目前企业处于何种状态，未来都不会有很大的市场和发展潜力。对非财务性指标加以合理研究和利用，往往能够使研究的问题变得简单，提高问题分析解决的效率。
（2）财务危机预警指标的确立。预警指标可以从企业生产经营、财务活动等指标中选取，比如企业资产收益率、业务资产销售率或者是现金流入比率等。企业要结合自身情况合理选择相关的预警指标。
（3）预警体系的构建。进行预警体系构建时，要将上述两者结合起来，依照每一个预警指标的警度值，合理构建财务危机预警体系。
（1）根据财务危机预警指标测算。预警值对企业财务危机预警体系有重要的作用，首先要对企业近三年的各项财务指标实际值进行深入分析，参考该行业中相近规模企业的平均水平，依照财政部在《企业效绩评价》中规定的标准值，结合当前行情测算出预警标准值。
（2）计算风险指标的实际值和预警指标的得分。预算出风险指标实际值后，要将其和标准值进行比较。要对每一项预警指标进行评分，将最后的各评分综合起来，得出的综合分数就是财务风险评估得分。
风险预警区间对整个体系有指导性的作用，合理划分预警区间具有重要的作用，通常将企业财务风险分为危机区、预警区和安全区。指标在不同程度风险区，就表明企业面临的风险程度不同，企业所要做出的安全防范和处理措施也要根据实际情况进行，这样才能有效地对各种程度的企业风险进行预警和处理，对各种阶层的风险做到有的放矢。企业要预防安全区的风险，警惕预警区的风险，及时合理应对危机区的风险。
灵敏安全的财务信息系统可以很大程度上提高企业财务预警和管理效率。首先财务危机预警体系分析的信息大部分来自企业会计信息，保证会计信息的真实规范是建立高效预警体系的基础；其次是建立规范、综合、访问级别高的财务信息网，使得会计信息得到高效、快速的传递和反馈；建立健全网络安全防范机制、加强财务信息系统的安全管理、落实各项财务信息安全与保密工作制度。
健全的企业内部控制制度可以保证财务危机预警结果的准确性，保证财务危机预警体系的顺利运行。建立完善健全的内控制度需要企业在经营管理和财务活动中，建立相对独立的内部职能机构，完善财务风险分析制度，将内部控制制度建立成程序化、高效化、规范化的企业管理制度。
理论上说内部控制制度建立起来容易，但是真正实施起来非常繁琐和复杂：首先，要将会计活动管理放在内部管理的核心地位，加大对企业成本、资金和财务活动的管理和控制力度；其次，企业要依据国家相关会计法律法规和行业规范，结合企业自身特点和发展需求，建立健全会计人员岗位分工、不相容职务分离、授权审批等制度；最后，加强领导对内部控制活动的管理，明确领导在内部控制中的作用和职责，切实提高内部会计控制的效率，从而确保会计信息的真实规范。
在企业的经营发展过程中，财务危机时有发生，建立起合理高效的企业财务危机预警体系能有效预防与规避财务危机，对已发生的财务危机进行及时处理。本文简单介绍了企业财务危机预警体系的建立，旨在为同行借鉴参考，以求更好的应对企业财务危机。
参考文献：
中图分类号：F275文献标志码：A文章编号：1673-291X（2016）33-0102-02
财务安全、健康地运行对企业的发展至关重要，但是在瞬息万变的市场经济下，企业如何正确应对风险以及有效地防范财务危机是企业财务管理应该重视的问题。财务健康是企业发展的命脉，因此一旦企业财务出现问题，对于企业的发展将是致命的。所以，建立健全企业财务危机预警体系是现代企业发展的重要问题之一。企业财务危机预警体系，不仅有利于解决企业财务管理工作中的问题，还能帮助企业及早发现问题，及时转变发展战略。
一、企业财务危机预警体系中存在的问题
现代企业由于市场竞争压力大，往往重视生产和销售能力的提高，而忽略了财务人员的发展和能力的提高，往往会造成企业财务人员工作能力较差、业务水平较低的情况。在企业中，财务管理人员主要以初级会计师为主，缺少较高水平的会计人员。另一方面，一些资历较深的会计师缺乏现代会计理论知识和实践，风险意识较差。在这样的情况下，企业财务管理专业水平较低下，对于会计核算和风险评估工作难以保证其专业性和严格度。这样就很难在企业会计报表中反映出企业真实的经营情况和盈利水平，财务信息失真成为普遍现象，导致企业财务管理水平难以提高，限制了企业的发展。
市场经济发展处于初级阶段时，各项经济衡量指标建设不够完善，因而间接地影响了企业财务管理的指标体系建立。企业在进行财务状况考核和预测过程中，由于缺乏固定的指标和数据作为支持，因此难以进行有效的风险评估，只是对日常数据以及企业的利润、负债等方面的数据进行分析，这并不能够完全反映企业的盈利能力，难以对企业财务危机进行有效的分析和预警，因此就难以进行风险防范体系的建立。
在深化改革的大背景下，企业财务危机预警体系的建立缺乏理论指导和完善的管理机制。这样就造成了企业不能建立有效的财务预警管理，缺乏信息机制的统一。首先，在企业管理层方面，对于企业财务管理预警机制有着认识偏差，对于财务危机往往存在着巨大的侥幸心理。其次，在建立财务管理预警机制的企业中往往会出现对于预警体制的监督和管理缺乏重视，不能够及时进行企业财务危机处理并吸取教训。财务管理机制的不完善往往限制了预警体系的发挥，使得企业的发展受到限制。
财务风险伴随着现代企业的发展，是市场经济竞争的产物。对于现代企业而言，建立和健全财务管理内部控制机制是非常重要的。内部控制不仅能够有效地分析和管理资金流向，而且能够对财务管理人员进行合理的分配和管理，并进行监督，对于企业财务风险预警体系的建立和发挥有着巨大的帮助作用。
在企业财务危机预警体系建立的过程中，首先，应该建立财务危机分析机制，通过分析各项影响因素，进行综合整理，并尽早采取有效的预防措施，将危险系数降低。其次，为了加强企业财务管理预警功能，企业应该对管理方式、经营方式进行考核和提升，对本行业的市场情况及发展情况进行全面的了解和掌握，并对国家政策和当前宏观调控进行综合的考量。再次，在结合企业发展和经营的实际状况后，根据国家相关法律对企业财务管理预警机制进行设计和完善，要能够基本保证预警机制的稳定性和可行性。并对优秀企业的预警机制进行学习和分析，但不能盲目地模仿。
在企业财务危机预警体系建设过程中，还应该进行稻莘治龅睦砺坌匝习以及相关新理论知识的学习，综合考量多方面的数据，能够对数据变化有敏感的反应，将数据分析做到及时化和准确化，为企业的发展提供最真实的数据支撑。因此，在企业财务危机预警体系建立的过程中，应该尽可能地将企业发展中所涉及到的数据进行整理和分析，例如将安全边际率、资产销售情况、产品收益率等数据内容作为企业财务预警体系的参考内容，以及将企业的获利能力和营运能力纳入财务预警体系的数据参考指标[1]。数据指标的完善，不仅能够弥补当前企业财务预警体系的不足，而且能够增强企业财务管理指标的考核。这样有利于提高财务管理预警体系的准确性和实效性，增加企业对于前者危机的预警能力，提高企业决策的科学性，最终实现提高促进企业经济效益的目标。
企业财务危机预警体系的有效实施，依赖于企业内部控制的有效性，企业管理内部控制机制能够增强企业财务管理预警体系的可靠性和准确性。首先，企业内部管理控制要配备合适的管理人员，对内部控制管理工作进行合理的安排和管控，监督工作的开展。其次，建立完善的内部控制管理制度，严格执行，并加强监督。再次，不仅要对内部控制管理人员进行有效的监督，还应该对财务管理人员进行有效的监督。不仅如此，还应该从根本上提高财务管理人员的职业能力和职业操守，能够保证企业的财务管理工作高效、准确地进行，通过财务报表能够反映企业的运营情况，最终实现企业财务管理的有效性[2]。最后，企业还应该建立明晰的责任机制，对日常工作的管理和分配进行问责制，保证工作顺利实施。
一、财务危机及财务危机预警系统概述
“财务危机”（Financialcrisis）又称“财务困境”（Financialdistress）或“财务失败”（Financialfailure）。国外学者对之有不同的定义。比弗（Beaver）将破产、拖欠股利、拖欠债务界定为财务危机。奥特曼（Altman）将财务危机定义为“企业进入法定破产”。罗斯（Ross）等则认为可以从四个方面来定义企业的财务危机：第一，企业财务失败，即企业清算后任无法支付债权人的债务；第二，法定破产，即企业或债权人向法院申请破产；第三，技术破产，即企业无法履行债务合约付息还本；第四，会计破产，即企业的账面资产出现负数，资不抵债。从定义上来看，他们没有本质上的区别，都集中关注企业的资不抵债，都是从现金流，而不是会计流的角度来下定义的，差别只在于是否将违约视为陷入财务困境的标志，在实际研究中经常混用。
目前，我国理论界对财务危机预警系统的定义尚属探讨阶段，主要有三种代表性观点。第一种观点认为：财务危机预警系统是以企业财务信息数据为基础，以财务指标体系为中心，通过对财务指标综合分析，及时反映企业经营情况和财务状况的变化，并对企业各环节发生或将可能发生的经营风险发出预警信号，为管理当*提供决策依据的监控系统。
另一种观点认为：财务危机预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。此外，还有一种观点认为：财务危机预警系统就是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析，利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式，将企业所面临的危机情况预先告知企业经营者或其他利益相关者或是其他利益关系人，并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系隐藏的问题，以提早做好防范措施的财务分析系统。这一观点比较全面的涵盖了财务危机预警系统的工作过程和功能。笔者赞同第三种观点，也是以此为基础进行论述的。
我国财务预警系统的建立和应用还不是很完善，目前财务预警系统只注重对企业财务数据的统计、财务指标的筛选、检查和财务模型的计算分析等一些量化的方法进行财务管理，在财务预警系统的应用上还存在很多问题。
1.企业财务预警系统与管理信息系统不能有效整合
目前，虽然许多企业建立了自己的管理信息系统，但大多企业的财务预警系统往往自成体系，或仅作为会计信息系统的一个子系统，仅仅利用会计信息而很少利用其他的业务信息，这种缺乏业务信息支持的财务预警信号的准确性不高，时效性也较差。
财务风险评估是测量、判断财务风险大小的活动过程。当前，比较常用的财务风险评估模型主要有单一指标模型、Z分数模型和F分数模型等。这些模型在选择自变量时均采用可量化的财务指标，在评价方法上均采用经典数学评价方法。经典数学评价方法的特点是精确性，而财务风险高低实际上是一个模糊概念，单一的定量分析可能与现实相矛盾。现代企业管理更加注重一些非量化因素，如企业管理者的风险意识、财务人员素质、人员流动状况、顾客满意度等，这些非量化因素对企业财务风险评价的影响越来越大，忽视定性方法和非财务指标，可能导致财务风险评价结果的不全面、不准确。
完整的财务状况一般包括：企业资产质量及规模状况、资本结构状况、盈利状况以及现金流量状况。目前财务预警模型在变量选择上，应用最多的是资产负债率、营运资金负债总额、流动比率、速动比率、净资产收益率、销售净利率等。这些变量均来自于资产负债表和利润表，用来评价企业的资产质量、资本结构和盈利状况，而现金流量指标的运用较少，忽视了对企业现金流动状况的评价，从而削弱财务风险评价模型的预测效果。
完善的财务预警系统应具备信息收集、预知风险和控制风险三种功能。当前企业财务预警系统主要通过对会计信息系统中的数据进行监测分析，找出与企业财务状况有关的指标，与事先设定的临界标准比较，以发现财务危机的征兆，即财务预警系统主要是发现问题、预示风险，却不能控制风险。
三、对我国企业公司建立现代财务预警系统建议
1.增强利益相关者的风险防范意识。
无论是席卷全球的金融危机还是个别上市公司的财务危机，其发生和蔓延都与利益相关者的风险防范意识的薄弱有关。因此，树立较强的风险防范意识，是完善上市公司财务预警系统，最大限度防止财务危机的发生，以及保证预警系统有效运行的前提。
财务预警系统是建立在对会计信息进行加工和处理基础上的，会计信息是否真实、完整和及时，直接关系到公司财务预警的质量，并影响财务预警系统职能的发挥。这不仅要求会计从业人员严格遵守“诚信为本、操守为重、坚持准则、不作假账”的职业道德，还要求公司有完善的内控制度。内控失效将导致信息失真，从而使财务预警分析变得毫无意义。
企业公司是一个有机整体，管理者应考虑不同子系统的数据传递和各子系统对各种数据的不同要求，实现公司数据共享，使各子系统之间的关系变得更加和谐，从而建立以财务为中心的信息集中、反馈系统，这样才能更好地发挥财务预警的作用。
目前，我国社会评估机构还不健全，权威性的民间评估机构甚少，且水平参差不齐。因此，应加强对社会评估机构的管理，提高评估人员的技术、责任和素质，使企业公司能借助社会评估机构所作的权威性结论，对公司财务状况和经营情况做出客观评价，从而进一步完善本公司的财务预警系统。
[1]COSO制定.方红星等译，企业风险管理—整合框架[M]，东北财经大学出版社，2008
[3]田高良，上市公司财务危机实时预警管理机制探讨[J]，会计之友，2004（1）
[4]贾明琪，上市公司财务困境预警系统模型及实证研究[J]，华东经济管理，2008（5）
所谓的企业财务危机，指的是企业运营发展的过程中企业的财务不断出现状况导致财务危机加剧，甚至达到无法偿还的地步，使得企业的财务难以维持企业正常的开支。企业的财务出现危机会给企业的经营带来难以想象的严重后果。企业财务危机预警体系被广泛应用于企业的财务危机管理当中，主要是通过设置与财务有关的敏感指标并对其进行观察，然后利用数据进行财务危机的识别、报警与处理的系统。
企业的财务危机预警系统可以实现对于企业内部的所有经营活动各种相关资料的全面掌握与了解，通过合理科学的分析对财务危机进行提前预知，在发现危机之后用科学手段对危机进行预警告知企业经营者和其他利益相关人。并且预警体系还可以对于导致财务危机发生的原因进行进一步探究，就产生的原因给以必要的应对措施，最终帮助企业及时规避财务危机，促使经济活动顺利进行。企业财务危机预警体系具有以下四个功能。
第一，监测功能。财务危机预警体系能够对企业的各项经营管理环节和重要的经济活动事项进行及时而有效的监测。
第二，预防与控制功能。财务危机预警体系能够及时发现企业运行中的财务风险，对财务危机进行预警。并通过系统记录，及时了解风险与危机的产生原因，提出改革与解决建议，纠正企业运行中的偏差。
第三，识别与诊断功能。财务危机预警体系能够对企业运行中的潜在风险因素和潜在危机现象进行识别与诊断，并判断出这些危机活动的发展趋势。
第四，能够提升企业的价值。企业的价值实际就是企业利用好其自身资源，所创造出的最大财富。财务危机预警体系能够帮助企业实现这种价值的不断增值。
受到传统企业财务管理模式的影响，我国的企业通常会把管理的重心放在企业的技术部门和销售部门，而对于企业财务部门的管理重视程度远远不够。由于企业的管理者缺乏对于企业财务管理人员的培养，导致企业的财务人员普遍素质和技能不高，而高素质的财务人员十分匮乏。尽管近年来对于财务管理人员的专业化水平要求在不断提高，但是企业的财务管理成员仍然缺乏高级会计师、注册税务师等高级的财务人员，容易造成财务信息的填写不真实，阻碍了企业财务管理水平的进一步提高。
在我国，资金结构主要体现的是权益资金与负债资金的比例关系，由于企业资金结构不合理的现象普遍存在，导致出现了企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。同时企业债务的一种重要清偿方式是以新筹资金还债，新筹资金包括权益资金和债务资金。一个企业筹资能力丧失，企业现金又不足以维持企业持续经营，此时到期债务不能清偿就成为必然，所以，企业筹资能力丧失是企业发生财务危机的首要原因。
因为我国处于市场经济发展的初级阶段，因此在财务管理方面存在很多的不足，尤其是财务指标体系不健全现象突出。很多企业通常会将历年的财务指标作为参考的主要依据，而缺乏对于实际的资金周转、现金比例等财务指标的考察和核算，而是更多地进行企业的负债和利润的分析考察。可见，财务指标的单一会使得企业在建立财务危机预警体系的过程中遇到很多难题，难以达到预警的效果。
由于很多企业缺乏对于系统管理机制的认识，导致在企业的财务危机预警体系建立的过程中没有完善的管理机制，很难实现有效地财务危机预警管理和控制。同时，很多企业由于现实条件的限制使得对于财务危机预警的监督管理意识不够，在危机发生时不能立即采取应对措施造成严重的经济损失。企业要发展必须要把预警机制落实到企业管理的各个方面，经营的过程中对潜藏的财务风险进行有效的识别，但是很多企业管理者并未真正建立起科学有效、全面系统的财务危机预警机制，一些财务风险都无法被及时的发现并处理。
由于我国的市场经济还不成熟，不能简单机械地重复相同的经济内核，因此，可以构建我国企业破产预测模型的运用，在该模型的基础上为我国各行业的企业数据库提供了大量建模所需的数据。同时要选取大量的破产企业和非破产企业作为样本，按照模型变量的构成和系数值，定期重新估计模型方程，体现出反映宏观经济环境的变量如利息等，根据企业自身的情况对模型结论的修正和补充，以使所得结论更加正确。
一方面要建立短期财务危机预警系统，企业能否维持下去完全取决于是否盈利，还取决于是否有足够的现金流入可以弥补各种支出。准确的现金流量预算能够使经营者能够及早采取措施。同时企业应将财务状况及投资计划等以量化的形式建立企业预算体系，预测未来现金流量状况并建立滚动式现金流量预算。
另一方面是建立长期财务危机预警系统。对企业的偿债能力、营运措施、发展潜力等进行预测，在建立了财务危机预警体系后，企业针对风险形成原因及过程，制订切实可行的风险管理体系，降低企业受损的程度。
对于一个企业来说，内控制度有利于更好地预防财务风险的产生，由于市场对企业产品的销售价格、生产资料价格的稳定性和销售价格的调整能力都有一定的风险，企业产品变动成本总额的高低以及经营治理者的业务素质和治理经验等，都是企业财务管理的瓶颈所在。企业管理人员要认识到企业内部管理工作对企业的积极作用，完善内部管理控制制度，避免财务危机发生。
同时也要提高财务决策的科学化水平.财务决策的正确与否直接关系财务管理环境，企业应配备高素质的财务管理人员，不断强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统能够有效防范因财务管理系统引起的财务风险.在决策过程中，应充分考虑各种可行的方案，并选择最优的决策方案。
为企业提供财务预警信息，所需信息要增补一些能够反映企业财务风险大小的信息，与原来的财务管理信息系统结合在一起，必须建立在对大量资料系统分析的基础上，建立以计算机为中心的处理信息的会计信息管理系统，在该系统中要实现数据共享，并反映企业的状况，企业管理者利用这些指标体系建立模型以进行多变量综合分析。
钢贸业是沟通钢铁工业与下游消费客户之间的中转站，是钢铁产业链中不可或缺的一环，在国民经济发展中的地位相当重要。近几年来，受整个行业持续低迷的影响，钢铁企业面临的资金压力非常大。面对钢贸业的严峻形势和行业分散的现状，为应对资金风险问题，在各地**部门和行业协会的推动下，相同区域内的一些中小钢贸企业，以股份制为主要载体，通过战略重组、资源整合，抱团组建了一批主业规模突出、市场影响力大的钢贸集团公司，从而不但提升了与上游钢厂之间的定价话语权，而且有利于围绕主业向两端延伸服务，全面参与钢厂或下游消费客户的供应链管理，与上下游企业结成利益共同体或战略联盟，在合作赚钱的同时合理分享利益。但是受钢贸业整体大环境的影响，作为资金密集型的钢贸企业集团，仍然存在很大的财务风险，甚至面临财务危机，因此必须加强财务风险管理和财务危机预警。本文就钢贸企业集团的财务危机预警问题谈些看法。
一、企业财务危机预警的重要性
财务危机是财务风险发展到一定程度的极端表现，它指企业陷入无法偿还到期债务的财务困境。当然这种“无法偿还”是指长期的连续的不能偿还，而不是暂时性的不能偿还。财务危机具有积累性、突发性、成因多样性和后果灾难性等特征。在激烈的市场竞争中，现代企业可能会因各种内外原因而面临这种危机。
毋庸置疑，任何企业的财务危机从萌生到恶化，一般都要经历一个渐进累积转化的过程。在这一过程中，各种导致危机的因素都将直接或间接地反映在资金运动的一些敏感性财务指标值上。这样，通过观察这些敏感性财务指标值的变化就可以对企业财务危机进行预警。因此，财务危机预警，就是通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，而对企业可能或将要面临的财务危机事先进行监测预报的分析诊断过程。这样的一个分析诊断系统叫做财务危机预警系统。
作为一种成本低廉的财务预测、分析、诊断工具，一个有效的企业财务危机预警系统可以及时预知财务危机的先兆，提醒企业经营者早做准备预防财务危机的发生或采取对策控制财务危机的进一步扩大，因此具有收集信息、跟踪监测、预测预报的功能。同时，财务危机预警系统还可以通过寻找导致企业财务状况恶化的原因，发现企业内部财务营运体系中隐藏的问题，找出病根并对症下*，提出具有针对性的改进建议，弥补企业现有财务管理和生产经营中的缺陷，并作为前车之鉴以免重犯类似错误，从而不断增强企业自身免疫能力，从根本上消除财务隐患，因此具有诊察判断、治疗恢复、健身保健的功能。所以，建立健全财务危机预警系统是企业财务管理的重要内容，对企业财务管理质量和效益水平的提升具有十分重要的意义。
二、钢贸企业集团财务危机预警指标体系的构成
财务危机预警的基本程序包括寻找财务警源，建立预警模型，分析财务警兆，监测并预报警度，拟定排警对策。由于财务预警的目的就是在警情爆发前，分析警兆、控制警源、拟定排警对策，所以通过建立基本预警模型来评价预报警度就成了一项重要的工作。预报警度有两种方法：一是定性分析法，二是定量分析法。由于定性分析法的结果主要出于经验判断，无法将预测结果加以量化预报。因此，定量分析法中财务危机预警指标体系的设置和评价预警模型的建立就显得更加重要。作为财务危机预警的指标必须具有三个特征：高度的敏感性、先兆性而非状态性、危机诱源性。笔者认为，针对钢贸企业集团的特点，从财务危机的诱发源出发，从高度敏感性和先兆性角度，应选择和设置下列监测指标体系，进行财务危机预警。
钢贸业务资产周转率=钢贸业务年销售收入净额/钢贸业务平均资产占用额。
钢贸业务是钢贸企业集团的核心主导业务，钢贸业务资产周转率这一指标属于资金运营能力指标，反映钢贸企业集团在核心主导业务方面的资金周转速度和资产利用效率，从长远看，它是集团盈利能力和偿债能力的基础。该指标之所以应作为整个财务预警指标体系的首要指标并在预警模型中赋予最大权重，其原因在于它对外部目标市场来说，关系到整个企业集团的生存与发展，如果该集团的此项指标与市场或行业平均值相比，较长时间地处于低于的水平的话，表明集团在市场竞争中已处于丧失竞争能力的劣势地位，最终必将陷入严重危机。从谋取市场竞争优势的角度，该指标最好应高于市场或行业的平均先进水平。这是市场竞争对企业集团的客观强制；对集团内部来说，该指标的高低反映了集团投资结构的合理程度和资源利用的有效程度，观察该指标的变化趋势，可以为集团资源的优化配置、核心竞争力的提高提供决策参考和合理引导，关乎集团的长期盈利能力。
经营性资产收益率=息税前营业利润/平均经营性资产
该项指标从息税前营业利润的角度揭示了各种与钢贸企业集团核心能力相关的投资活动对价值增值的影响程度和贡献能力，是一项反映集团盈利能力的指标。通过该项指标与市场或行业平均水平的比较，若该项指标偏低，则意味着该企业集团的营业盈利能力不仅在市场竞争中处于劣势，会导致一系列危机的产生，如财务资源枯竭、丧失投资者等。在债权人看来，企业集团的经营性资产收益率如果超过了负债利息率，那么其债务本金和利息的偿付安全便有了较大的保障。在企业集团内部，该指标之所以被认为是预警财务危机的一个相当重要的指标，是因为它为企业集团的价值最大化目标和股东的资本保值增值目标的实现提供了基础。各类可能影响这种目标的风险因素与该指标的变动走势息息相关。
该比率是从钢贸企业集团营业活动的结果或目标上对其营业收益的现金保障水平进行评价的，是体现集团盈利能力质量的指标。该比率越高，表明企业集团实现的营业利润的有效性越大，整个经营管理和财务活动处于良好的运行状态；反之，则意味着集团经营理财的结果缺乏有效的质量保证。在当前钢贸行业处于严峻形势的条件下，盈利的质量比其数量更加重要，如果账面收益不能转化为足够的现金流入量，如大量应收账款长期不能收回甚至发生坏账损失，而增值税、所得税又必须按时上交，造成集团无力弥补或追加再生产所需资金，只得举借新债，导致财务风险、资本成本和机会成本加大，势必给企业集团带来极为不利的负面影响，倘若集团长期处于现金短缺状态，必将会陷入资金链断裂的严重危机甚至破产。因此，将该指标纳入钢贸企业集团的财务危机预警指标体系具有重要的现实意义。
钢贸是资金密集型行业，财务危机的直接来源就是负债超过了企业能承受的限度，导致不能偿付，因此该指标在钢贸企业集团财务危机预警指标体系中占有重要地位。该指标不仅反映债权人的债权保障程度、集团长期偿债能力和面临的财务风险，同时反映了集团对财务杠杆的利用（下转第页）（上接第页）和资金结构的合理程度，还可以体现集团经营管理层的理财能力和进取心。另外，该指标还与集团资金成本、盈利能力密切相关。钢贸企业集团根据自己的行业特征和实际情况确定的资产负债率水平如果发生较长期的恶化又无法解困，财务危机必将随之而至。
对钢贸企业集团来说，利用负债能否发挥财务杠杆的正效应主要取决于其所获得的总资产息税前利润率能否补偿负债利率。如果息税前利润低于应支付的利息，集团连偿付到期债务利息都做不到，更别提获利了。所以已获利息倍数指标不仅反映集团获利能力的大小，同时又是衡量集团偿付债务能力的标准。这个指标如果倍数太小，说明财务风险很大，如果倍数小于1，财务危机就更迫在眉睫。
三、财务危机预警指标体系在钢贸企业集团的应用
根据不同情况，目前常用的企业财
