哈药六厂招聘要求(昔日顶级*企哈*六厂，被路人发现租给洗浴中心_健康大河南)

昔日顶级*企哈*六厂，被路人发现租给洗浴中心_健康大河南

近期，「哈*六厂改洗浴中心」的消息登上热榜，不少网友去实地打卡。有网友看到门口立上了「凡尔赛水汇」的招聘信息，还有挖掘机在工作。

11月3日，名为「哈*集团制*六厂」的抖音号发布声明，表示该位置为哈*六厂员工俱乐部旧址。

自去年冬天，哈*集团已成为网红打卡地，被誉为「东北卢浮宫」。因此要改为「凡尔赛水汇」后，受到各方关注，引得许多人来打卡。

为此，「哈*集团制*六厂」(账号未认证，但有知情人士表示为官方账号)在抖音上发布过声明：

「(图示位置)外观整体与六厂相连，但实际独立于厂区之外，不在哈*六厂南直路厂区内。该房产原来用于满足员工日常的休闲、健身、洗浴等需求，受到原功能区的建筑格*影响，该房产租赁后，为尽可能保护原有建筑，只能基于原结构来开展对应的商务经营。」

「哈*六厂员工俱乐部自2015年起整体处于闲置状态，正积极对其进行盘活租赁招商，招商过程中会充分考虑这一建筑的独特性，相关进展会及时在公开平台进行披露。」

知情人士表示，为了响应**环保、开发新区的号召，哈*六厂整体从南直路厂区(即现「网红打卡地」)搬迁至哈尔滨市利民开发区，随后原厂就一直闲置，员工俱乐部的闲置时间可能更早。

曾就职于哈*集团的菲菲(化名)表示，哈*六厂并不是只有两面楼体的样子，内部还有很多楼，「还有以前的制剂车间。」根据哈*六厂官网，厂区占地为10万平方米，建筑面积达25万平方米。

相关人士透露，本次租赁给洗浴的面积约1万平米。也就是说，「凡尔赛水汇」只占很小的一部分。他表示「凡尔赛水汇」预计招聘20人左右，在哈尔滨属于中等体量的洗浴中心，开业时间暂不确定。

知情人士：集团一直在想办法

菲菲说，大约10年前她曾去哈*六厂开过一次会，当时就在改造的地方开的。「那个年代大家还在用铁皮垃圾桶，里面已经是自动开盖的垃圾桶了，让我们很新奇。」在她的记忆里，虽然大楼的外部是欧式、奢华风，但是内部是很科幻高科技的。

2010年，哈*集团营收154亿元，净利润达到历史巅峰的14亿元[1]。2011年利润为8.89亿元，2012年利润为4.99亿元，两年利润降幅分别为36.13%和43.81%[2,3]。2013年，哈*集团的总收入虽然到达了180亿元，但利润却已降为1.68亿元。[4]

2021年，菲菲选择买断25年的工龄，离开了哈*集团(买断工龄指由国有企业一次性支付给员工一定数额的货币，从而解除企业和富余员工之间的劳动关系)。菲菲当时觉得「还是趁着工资高买断吧」。她记得当时身边有一半同事选择离开。

她的微信曾加过一些中介，她曾见过中介在给旧厂地招租，不止是角楼，还有里面的车间也在招。「我看到好多单元都让中介装修着租呢，没想到真的租出去了。」菲菲说。

网络消息显示，今年春节左右，哈*六厂曾开放过一段时间，由于有游客进去搞破坏，只能被迫关闭了。

2013年，哈*六厂还曾开放过婚纱照业务。知情人士表示，集团现在仍在想办法，看如何在保留建筑风格的情况下，好好处理其他的资产。

2010年4月**自考管理学原理真题_中国教育在线

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一、单项选择题

((本大题共20小题，每小题1分，共20分),在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是()

2.在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是()

3.国家制定和颁布《公司法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等来约束企业的行为，这构成企业的()

4.哈*六厂通过加大广告宣传来提高现有产品市场份额的做法属于()

6.决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是()

9.以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?()

C.更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出

10.我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的()

11.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部()

12.如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提升到更高的职位，直到这个人终于“被提升过头”，这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生，在选聘管理者时要做到()

13.某企业拟向社会招聘一名办公室主任，要求具备的条件是：具有较强的沟通能力，思想活跃，组织能力强，办事果断干练。该公司选聘人员所依据的理论是()

14.某企业多年来任务完成的都比较好，职工经济收入也很高，但职工和领导的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的()

15.组织正式选择和实施的团队类型，不包括下列哪一项?()

16.当团队成员还是作为个体在思考，缺乏与其他成员集思广益，行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时，这表明团队发展进入()

17.假设你是某公司的经理，招聘了一名很有希望的年轻下属并在工作上给了他许多的指导和关心。可现在，你听到一些小道消息，说其他职员认为你对这位年轻人过于关心了。这时，你应该怎么办?()

A.给这位年轻人安排一项重要工作，以向其他职员证明他的能力

B.疏远这个年轻人，接近其他职员，以证明你是公平对待每个人的

C.重新评价这个年轻人的能力和潜力，据此决定下一步应该怎样做

18.有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福同享，有难同当”，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中，当企业的收入高时，他便多发奖金给大家，一旦企业销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意“有福同享”，而不愿意“有难同当”。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿回扣。这位老板有些不解，你认为这是为什么?()

20.我国从20世纪60年代初期开始在国防、建筑、水利和冶金等部门推广使用并被称为“统筹法”的是()

(本大题共5小题，每小题2分，共10分)，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

11.计划工作的基本特征有()

21.经济环境

31.简述管理的任务、职能与层次。

33.领导工作的实质是对他人施加影响力，其影响力主要来源于哪些方面?

41.试举例分析技术因素对组织结构的影响。

51.案例：宏大集团公司是一家拥有20家子公司和分公司的大型集团企业，集团公司对分公司的管理方式是独立经营，集中核算。有一位分公司的张经理最近听了关于目标管理的讲座，很受启发和鼓舞，计划在分公司内推行目标管理。在一次部门经理会议上他详细叙述了这种方法的实际应用与发展情况，指出了在公司推行这种方法的好处，提出计划在公司实施目标管理，并要求下属人员考虑他的建议。一段时间后，在又一次部门经理会议上，大家对实施目标管理进行了讨论。财务经理提出，集团总公司对分公司下一年的目标没有明确指示，生产经理也提出，总公司对分公司的目标也无明确要求，分公司要做什么也不清楚，等等。听到这些后，张经理说：“这些都无关紧要，不会影响我们实施目标管理。其实，目标没什么神秘的，我们分公司计划明年的销售额达到500万，税后利润达到8%，投资收益率达到15%，正在进行的新产品项目很快就能投产，我们以后还会有更进一步的明确目标，如今年年底前完成我们的新市场开发工作，保持员工流动率在15%以下……”。张经理越说越兴奋，“下个月，你们每个人要把这些目标转换成自己部门可考核的目标，并能用数字表达，这些数字加起来就构成我们分公司的总目标了”。部门经理听到这里，对自己的领导提出这些可考核的目标及如此明确和自信的陈述感到惊讶，一时无语。根据上述材料回答下列问题：(1)什么是目标管理?其特点是什么?(6分)(2)张经理设置目标的方法是否妥当?你认为应该如何做。(9分)

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如何进*厂？

你想进那个*厂啊。

哈*六厂卢浮宫春节休息吗

不休息。“东北卢浮宫”的哈*六厂免费开放参观，建筑内部装修金碧辉煌。哈*六厂卢浮宫春节期间开放的。哈*六厂办公大楼，是哈尔滨网红景点之一。被世人称之为“东方的卢浮宫”。去哈尔滨，不去哈*六厂办公楼打卡等于白来哈尔滨。

哈*六厂来自参观需要预约吗

不需要。哈*六厂参观不需要预约，在开放参观的时候是可以自由进入的，不需要预约就可以进入。哈*集团制*六厂始建于1977年，是以生产化学*品为主、以保健食品和饮品为辅的综合性企业，厂子外表酷似卢浮宫。

哈*六厂名字的由来是什么？为什么不叫一厂？

有总厂，那是哈*一厂，然后还有哈*二厂被哈*总厂并购了。

哈*三、四现在是一家，五厂也被合并了。

哈*六是按成立时间顺序排下来的。

哈*六厂招工吗

招工技校学生或者转业兵有机会进其都临时工跟正式工待遇差远了

哈*集团制*六厂的企业评价？

经二十多年的不断发展和精心培育，哈*六厂已成为家喻户晓的品牌企业。消费者的口碑就是我们的荣誉，多年来，我厂荣获了“全省用户满意企业”、“守合同重信用企业”、“和谐城市市民依赖企业最具品牌价值”等多个奖项。如今的哈*六厂，正迎着祖国日益强大的时代步伐，以服务人类健康为已任，研发出好的产品，投身于公益事业。经过多年的市场培育，已拥有众多消费者信得过的明星产品，多个著名品牌。多年来投入了大量的善款和公益广告，获得了d和人民的高度称赞，为我国的健康事业的进步和社会的和谐发展做着积极的贡献。

【哈*集团】诚招培训专员(月薪4000-9000)

如需发布招聘、商业推广、项目合作等

公司简介：

哈*集团营销有限公司成立于2013年，是哈*集团股份有限公司的全资子公司。哈*集团在医*市场激烈的竞争形势下，整合集团优势营销资源，实施大营销战略。

营销公司销售哈*总厂、哈*三精、哈*六厂、哈*世一堂、哈*中*二厂、哈*生物共400多个产品，布*抗生素、口服液、片剂、中*制剂、生物制剂五大生产基础，分为高端、基层、OTC三种销售业态。主营涵盖抗生素、非处方*及保健品、传统与现代中*、生物医*四大类别。拥有“哈*”、“三精”、“世一堂”、“盖中盖”、“护彤”及5件中国驰名商标。经评估，仅“哈*”的品牌价值就达212.62亿元。主打优势产品有葡萄糖酸钙口服溶液、葡萄糖酸锌口服液、小儿氨酚黄那敏颗粒(护彤)、新盖中盖牌高钙片、双黄连口服液、安瑞克、泻利停、前列地尔注射液、重组人促红素注射液、注射用盐酸头孢替安、注射用丹参（冻干）、拉西地平片、注射用青霉素钠、注射用头孢唑林钠、注射用头孢拉定、阿莫西林胶囊等。

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1负责区域内产品知识培训；

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1.医学、*学、生物、营销、工商管理等相关专业；

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3.熟练掌握应用PPT、WORD、EXECL等办公软件；

4.热情性格开朗，有上进心，有责任感,有挑战精神,有团队意识，能适应出差

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就业招聘‖哈*集团云南公司2018年招聘52人

哈*集团云南公司2018年招聘公告

公司简介：

哈*集团有限公司（以下简称“哈*集团”）为中外合资企业。哈尔滨市国资委占45%，中信资本冰岛投资有限公司和华平冰岛投资有限公司各持股22.5％，哈尔滨国企重组管理顾问有限公司持股10％。拥有哈*股份、人民同泰两家上市公司。

哈*集团旗下拥有哈*总厂、哈*三精、哈*六厂、哈*世一堂、哈*中*二厂、哈*生物、哈*疫苗等国内知名*品制造企业和哈*人民同泰、哈*营销有限公司商业流通企业。截至2015年末，哈*集团资产总额165亿元，固定资产48亿元，净资产94亿元。

招聘岗位及要求：

一、区域销售经理 50名

岗位职责： 

1、负责哈*集团品种在云南省市场推广及相关维护  

2、规划并管理区域内终端 

3、负责区县覆盖、销售管理。

任职要求：

1.具有医*销售相关工作经验及毕业季学生优先。

2.熟悉当地医*市场情况

3.具备较强的事业心、良好的执行力和沟通能力。

薪资待遇：

底薪2000+绩效+单品提成+差旅+五险一金

工作地点：云南省各地州

二、会计1名

岗位职责：全面负责财务部的日常管理工作

任职要求：

1.具有财务工作经验三年以上。

2.具备较强的事业心、良好的执行力和沟通能力

3.熟练办公软件操作

薪资待遇：底薪3600+绩效+车补餐补+差旅+五险一金

工作地点：昆明市

三、人事行政1名

岗位职责：

1.办理人员入职、离职、劳动合同、五险

2.商务接待工作、会议管理

3.档案管理、物料管理

任职要求：

1.具有人事管理工作经验一年以上。

2.具备较强的事业心、良好的执行力和沟通能力。

3.熟练办公软件操作

薪资待遇：底薪2500+绩效+车补餐补+差旅+五险一金

工作地点：昆明市

报名方式：

简历投递至邮箱：65418271@qq.com

吴先生：18504507280

李女士：18545007967