鞍钢主体单位有哪些(鞍钢环保研究所属于鞍钢吗)

鞍钢环保研究所属于鞍钢吗

属于鞍钢的科研所

鞍钢集团和鞍钢股份的区别?

鞍钢集团和鞍钢股份是两个不同的实体。1. 鞍钢集团:是中国最大的钢铁生产企业之一,总部位于辽宁省鞍山市。鞍钢集团是由国有企业鞍山钢铁总公司改制而成,是中国**直接控股的国有企业集团。鞍钢集团拥有多家子公司,涵盖钢铁生产、工程建设、矿业开发等领域。2. 鞍钢股份:是鞍钢集团旗下的一家上市公司,股票代码为000898。鞍钢股份是鞍钢集团的主要经营实体之一。鞍钢股份在上市公司的管理下,主要从事钢铁产品的生产、销售和相关服务业务。总的来说,鞍钢集团是钢铁生产企业的集团公司,而鞍钢股份是鞍钢集团旗下的上市公司,专注于钢铁产品的生产和销售。

全心全意为客户服务—鞍山服务之星鞍钢主体企业大客户服务中心 - 辽宁 — C114通信网

鞍钢主体企业大客户服务中心服务对象主要为鞍钢集团各级单位及其领导和广大员工。在市公司的正确领导下,单元始终以客户为本,提升业务能力,提高服务品质,全心全意为客户服好务,赢得了鞍钢各级客户的信赖。

一、聚焦网络改善,提升服务质量。

在信息化建设方面,2020年,正值国家大力发展5G商用,鲅鱼圈钢铁分公司厂内机车需要升级改造,单元负责人积极沟通,多次往返于鞍山营口两地,深入鲅鱼圈厂区,以5G网络为依托,为鲅鱼圈钢铁机车制定并实施无人驾驶方案,完美解决了设备老化的问题,为客户节省了人工成本。

在网络质量方面,单元组织客户经理积极在鞍钢厂内完善网络覆盖,逐厂走访,了解、测试网络情况。对信号覆盖弱的厂区进行信号加强,为整个鞍钢厂区的网络覆盖做出了突出的贡献。

在营销方面,单元客户经理对鞍钢各个单位逐户走访,拜访各单位高层,为各个单位量身定制信息化结*方案,想客户之所想,急客户之所急,在为客户解决信息化需求的同时,也为公司拉动了收入。同时,单元的客户经理们常常牺牲午休时间,深入鞍钢各个食堂,进行现场营销,向鞍钢职工推介移网、宽带、沃家组网及随身WiFi等产品,取得了良好的效果。

在市场竞争日益激烈的今天,价格不再是选择的唯一标准,更多的时候比较的是产品自身的优势,服务质量的优势,以及给企业带来的价值。“用我百倍用心,换您十分满意”,用细心、耐心、专业、优质的服务,擦亮联通服务品牌,这是他始终坚持的服务理念。#联通好服务用心为客户#辽宁鞍钢主体企业大客户服务中心

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鞍钢占地多少亩?

钢股份炼铁总厂是由始建于1917年的原鞍钢烧结总厂和炼钢厂于2000年7月组建而成,是鞍钢股份下属的主体生产厂之一。占地面积近240万平方米,主体设备有烧结机9台、总面积1906平方米,带式焙烧机,面积为321.6平方米,大、中型高炉九座,高炉有效容积20191立方米 ; 在建一座2580立方米高炉。

企业简介

鞍山钢铁集团有限公司(以下简称鞍山钢铁)是鞍钢集团的区域子公司,是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业,被誉为“新中国钢铁工业的摇篮”“共和国钢铁工业的长子”,是“鞍钢宪法”诞生的地方,是英模辈出的沃土,为新中国钢铁工业的发展壮大作出了卓越贡献。  目前,鞍山钢铁已形成从烧结、球团、炼铁、炼钢到轧钢综合配套,以及焦化、耐火、动力、运输、技术研发等单位组成的大型钢铁企业集团。具有热轧板、冷轧板、镀锌板、彩涂板、冷轧硅钢、重轨、无缝钢管、型材、建材等完整产品系列。  鞍山钢铁是中国国防用钢生产龙头企业,中国船舶及海洋工程用钢领军者,已经成为我国大国重器的钢铁脊梁。鞍山钢铁引领中国桥梁钢发展方向,是中国名列前茅的汽车钢供应商,是中国核电用钢领跑者,是铁路用钢、家电用钢、能源用钢的重要生产基地。  鞍山钢铁钢铁主业全面通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证以及ISO50001能源管理体系认证。造船用钢通过9国船级社认证,汽车用钢通过IATF16949认证,出口欧洲建筑用钢通过CE认证,出口日本产品通过JIS认证。企业主体生产工艺和技术装备达到国际先进水平,综合竞争力进入国际先进行列,国际影响力显著增强。  鞍山钢铁生产铁、钢、钢材能力均达到2600万吨/年,拥有鞍山、鲅鱼圈、朝阳等生产基地,在广州、上海、武汉、沈阳、长春等地,设立了生产、加工或销售机构,形成了跨区域、多基地的发展格*。  在深入推进供给侧结构性改革的新形势下,鞍山钢铁贯彻“五大发展理念”,落实“改革引领、创新驱动、质量升级、智能制造、绿色发展”的工作要求,加快实施“1+6”产业规划,坚定不移做精做强钢铁主业,协调推进相关产业发展,不断提高企业发展质量和效益,实现由钢铁“一柱擎天”向“多业并举”发展格*转变。加快推进智能制造步伐,实现从传统制造向智能制造的转变。加大科技创新力度,通过打造激发动力与活力的科技创新体制机制,致力成为高端人才的集聚者、行业技术的引领者、未来科技的探索者,争当钢铁行业排头兵,努力成为具有全球竞争力的世界一流钢铁企业。  鞍山钢铁始终以发展绿色低碳经济为己任,不断拓展钢铁行业“清洁、绿色、低碳”的发展内涵。2008年在渤海湾建成了引领世界钢铁工业发展的绿色样板工厂——鲅鱼圈钢铁新区,成为钢铁企业利用清洁能源的“示范基地”。  鞍山钢铁拥有悠久的企业文化,在各个历史时期都涌现出时代典型。如,老英雄孟泰、从鞍钢走进军营的伟大共产主义战士雷锋、“当代雷锋”郭明义、全国时代楷模李超等,彰显了“创新、求实、拼争、奉献”的鞍钢核心价值观,为企业发展提供了强大的精神动力。  不忘初心,方得始终。当前,鞍山钢铁领导班子团结带领广大干部职工,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻*的二十大精神,牢记习近平总书记“凤凰涅槃、浴火重生”重要嘱托,按照鞍钢集团“7531”战略目标,推动“11361”发展战略,开拓进取,奋发有为,全力将鞍山钢铁打造成为让*放心,让职工满意,最具行业竞争力的“钢铁旗舰”,为鞍钢建设世界一流企业作出新贡献。

探寻鞍钢厂办大集体改制企业“蜕变”之源

传递企业信息,展示企业形象,培育企业文化,提升服务功能

2021年,实现营业收入58.2亿元。2022年,实现营业收入63.5亿元,利润同比增长32%;直管的33家二级子企业中,有24家单位超额完成全年收入预算;在鞍山市国资委重点考核的“两利四率”指标中,净资产保值增值率为4.07%……

这是鞍山冶金工业集团——一家由百余个原厂办大集体企业改制重组而成的新国企,在两年后交出的“成绩单”。

2020年12月23日,鞍钢集团与鞍山市**签署协议:113家厂办大集体改制企业股权正式划转到鞍山市**,组建鞍山冶金工业集团,作为独立市场主体成为新的地方国企。

两年来,改制重组后的鞍山冶金工业集团传承大型国有企业规范化管理优势,全面加强d的领导,实现综合实力大幅提升、改革创新深入推进、主营收入逐年增长、保障体系日臻完善、企业文化传承发展,彰显出新型企业的崭新形象,为鞍山地方经济建设发展作出了积极贡献。

“厂办大集体”,作为一个具有时代烙印的名词,是几代国企职工及家属的时代记忆,也曾发挥过重要作用。进入社会主义市场经济后,厂办大集体企业产权不清、机制不活等先天不足问题越发突显,许多企业经营陷入困境,近半数企业长年处于停产、半停产状态,整体资不抵债。

2020年,在国家、辽宁省委省**、鞍山市委市**的大力支持下,鞍钢与鞍山市合力攻坚,顺利完成厂办大集体改革这项艰巨任务。鞍钢113户实施重组改制的企业股权正式划转鞍山市,妥善解决15万余名大集体职工和退休人员的养老、医保问题。

“在这个过程中,一部分拥有优良资产并且具有产业优势的企业进行了公司制改造,组建成为新的、能独立承担法律责任的经济实体,也就是现在的鞍山冶金工业集团。”该集团监事会**张永良告诉记者。

改制后的企业该如何生存发展?张永良说,是“1+N”支持改制企业发展协议让职工们吃下了定心丸,为生产经营、职工队伍的平稳过渡提供了有力帮助。“1”是指鞍钢集团**、鞍钢集团公司和鞍山市委、鞍山市**共同出台的《关于支持鞍钢厂办大集体改革改制企业发展的若干意见》,“N”是指鞍钢集团各子企业与改制企业“一企一策”签订的支持协议,确定具体支持措施与双方合作项目,保证“一企一策”落实。

鞍山冶金工业集团抓住有利时机,不断挖掘与鞍钢集团合作的利益共同点,推动以“产品带服务、服务带包保”“包保带服务、服务带产品”的区域服务总包模式,建立了良好的央地合作机制,全力走出一条改制企业发展的新路子。

每天清晨,汽车的鸣笛声、发动机的启动声相互交织而成的晨曲都在德邻陆港园区内奏响,一片热闹声中,一辆辆鞍山冶金工业集团运输车满载产品奔赴各方。

2021年,该集团汽车运输公司与德邻陆港建立战略合作关系,扩展运输服务业务渠道。短短几个月里,双方就达成共同推进现代物流产业发展的强烈意愿。

“我们又赶上了新机遇!”该集团汽车运输公司**书记、董事长韩军高兴地告诉记者。***国资委启动的振兴东北央地百对企业协作行动,打开了中央企业与地方国企合作共赢的新*面。在“1+N”支持协议基础上,鞍钢集团深入落实此次行动要求,积极推动鞍山钢铁与鞍山冶金工业集团深度对接,通过构建产业链供应链合作机制,搭建管理、技术等多元化交流平台,切实推动协作企业协同发展,为该集团生产经营平稳运行奠定坚实基础。

自2021年9月以来,鞍山钢铁与鞍山冶金工业集团在前期协作基础上,充分发挥在科技创新、信息化建设和人才方面优势,构建全方位、立体化协作平台,促进鞍山冶金工业集团传统产业转型升级,取得积极进展。

找活路,就不能依赖主办企业输血生存。

作为面向市场、自负盈亏的独立法人实体企业,鞍山冶金工业集团从成立伊始即踏上深化改革之路,通过依法合规的改革改制使体制更加灵活、发展前景更加广阔。

——推进二次改革,激发企业内生动力。按照鞍山市国企改革三年行动实施方案要求,该集团落实鞍山市委、市**二次改革要求,采取“重组整合、混改经营、股权转让”三种方式整合重组113户子企业,推进集团“二次改革”,构建冶金工业、冶金材料、冶金装备、冶金工程、冶金资源五大核心板块,完成“龙头”企业组建,向着“双百+1”战略发展目标阔步前进;加快推进所属四户轻资产企业的混改试点,吸引民企、央企、外企等各类资本参与该集团所属子企业混合所有制改革,与企业主营业务形成协同效应,实现投资主体多元化;对资产规模较大的单位,突出国有控股地位,引进战略投资者,推进员工持股,完善股东会、董事会决策机制;对维检作业单位和轻资产单位,通过因企施策、宜参则参等多种方式推进混合所有制改革,释放二次改革活力,增加企业发展动力。

——实施三项制度改革,完善集团市场化机制。借鉴鞍钢集团三项制度改革经验,该集团推动实施劳动、人事、分配三项制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,破除铁饭碗、打破铁交椅,推动劳动合同制管理。健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制,实行全员绩效考核,完善以岗定薪,岗变薪变;建立并完善绩效工资分配体系,将职工收入与企业效益挂钩、与岗位业绩挂钩,分配向重点、关键岗位和一线艰苦岗位倾斜,形成以市场化为导向与经营业绩和岗位责任相匹配的收入分配体系;推行“4321”的人才管理模式,即用业绩评价干部、用指标考核干部、用制度约束干部、用绩效激励干部,坚持德才兼备原则、坚持斗争精神原则、坚持实践标准原则,打造专业化管理人才团队和专业化工匠技能团队,培养一流的职工队伍。

鞍山冶金工业集团矿产资源有限公司依据项目经营特点,测算出单个项目利润率,结合前期产值、成本、利润构成情况,确立“下有保底、上不封顶、多干多创”的经济目标责任,与下属事业部、子公司签订《目标化管理责任书》,通过缴纳保底风险金,保障公司总体盈利指标完成。该公司还对个别未完成经营指标的亏损单位实行撤并和人员分流,班子成员降职使用;对一些基层单位微利、甚至亏损的项目进行统一优化整合,优化劳动力资源,最终使项目达到目标利润。

鞍山冶金工业集团广大职工对生产经营持续向好的期盼传递为企业外拓市场的压力,而外部市场竞争的压力又通过考核体系的变化传递给了每名职工,形成内外压力互动、职工和企业相互激励的*面。

今年春节假期刚一结束,该集团所属企业全体职工便投入到火热的生产中。职工们铆足干劲儿抢工期,为企业的美好明天奋力拼搏。

两年来,按照“东北、河北、山东、南方”四大区域市场总体布*,该集团统筹研究国内市场开发新思路新战略,积极构建与优质客户稳定的产业链供应链关系。所属子企业把开发全国市场作为重点工作任务来抓,“登门拜访、主动推介、建立品牌、强化售后”四步推介法成为敲开用户市场大门的金钥匙。

以品牌闯市场、以质量争活源、以服务赢用户,汽车运输有限公司新开发了营口港、天津港物流运输业务;车辆制造有限公司凭借专有技术,将33辆115吨铁水车、34辆铁水罐和1台180吨钢包车打入江西新余钢铁企业市场;铸钢制品有限公司与中国港湾工程有限公司签订模板供货合同;冷轧新材料有限公司向大连船舶、中集集团供货预制船用九镍钢板产品达1万多吨……新市场、新客户、新活源正在加速形成。

2021年8月,鞍山冶金工业集团第一次d代会召开,确定未来五年奋斗目标:立足鞍钢面向全国,做强主业、做大规模,建设“双百亿”规模企业,全员劳动生产率提高20%,职工人均收入高于行业平均水平,打造国内独一无二的冶金企业服务平台。

回望过去的两年,鞍山冶金工业集团紧紧围绕钢铁行业市场需求,聚焦“双百+1”战略发展目标,攻坚克难、砥砺前行,于危机中育先机、在变*中开新*,企业走上了高质量发展快车道,主要经营指标连创新高,为鞍山地方经济建设发展作出积极贡献,2021、2022年全集团营业收入不断攀升,距离2025年实现营业收入和资产规模双超百亿元的目标越跑越近。

造福职工群众是最大的政绩。该集团坚守为民初心,始终聚焦职工“急难愁盼”的民生难题,托起职工稳稳的幸福。以职工为中心,113户企业近8000名职工享有职工基本医疗保险、工伤保险、住房公积金等“五险一金”福祉;把职工最关心的切身利益作为最大的实事,实施同利机制,职工工资收入实现同比增长,企业改革发展成果更多惠及职工群众;聚焦职工群众反映集中的共性需求和存在的普遍问题,结合实际完成“我为群众办实事”项目295项,现场工作环境和休息环境得到大幅改善。

“改制以后,我们厂的生产经营指标越来越好,单位新建了职工食堂和浴池,每逢节假日还有慰问品。”提到企业两年来的变化,汽车运输有限公司橡胶分厂职工的脸上都洋溢着幸福的笑容……

“今年是‘双百+1’战略发展目标实施的第三年,做好今年各项生产经营工作,对集团未来发展至关重要。”鞍山冶金工业集团**副书记、总经理贾少玉表示。

“下一步,我们将充分发挥各子企业40年服务于钢铁行业的技术优势和市场品牌优势,力争到2025年实现销售收入100亿元、资产规模100亿元,将自身打造成为国内最具竞争力的冶金企业服务平台。”

来源 |摇篮鞍钢

如板国众着歌何办理鞍山鞍钢医疗保险"异度果地就医"?流程是来自怎样,均需什么手续?办理时长是多久?相关的异地的医院都有哪些

首先:你得到鞍山社保*领取导地就医申请表,然后自己选好几家医院,并填写到表上,到这几家医院相关的医保科盖章后,再将申请表交回鞍山社保*,这样就完成了异地就医程序。此表的主要用途是,你在所申请的这几家医院住院,报销比例是和鞍山社保*本地定点医院的报销比例是一样的。您所说的开*,应该属门诊就诊行为,也就是你得申请慢性病医疗保险。这样在门诊就诊的**可以进统筹,按一定比例报销。另外,医保卡是不能直接在异地直接就医的,还是必须先垫付现金,回鞍山报销。记住,一般住院前或期间一定要电话通知鞍山报销单位,也就是先登记。登记后出院才能报销。

鞍钢股份化工总厂是鞍钢主体吗

企业是个大熔炉会把你百炼成金!恭喜你有机会到这样一家中央企业工作。鞍钢化工总厂是雷锋同志工作过的地方,只要你踏实工作不断进取,发展的机会很多。另外,你是本科生,享受一般干部工资待遇,估计转正后应领额会在4000-5000之间,净领估计3500-4000之间

鞍钢建设集团一公司是鞍钢主体单位吗?

建设集团都是鞍钢的“非主体单位”

鞍钢股份的公司简介

经过近六十年的建设和发展,鞍钢己形成从采矿、选矿、炼铁、炼钢到轧钢综合配套,以及焦化、耐火、动力、运输、冶金机械、建设、技术研发、设计、自动化、综合利用等辅助单位组成的大型钢铁企业集团。能够生产700多个品种、25000多个规格的钢铁产品。形成年生产铁1600万吨,钢1600万吨,钢材1500万吨的综合生产能力。“九五”以来,鞍钢按照“改革、改组、改造、加强企业管理”的要求,加快改革发展,使鞍钢发生了“旧貌换新颜”的历史巨变。通过不断深化改革,形成了母子公司体制框架,现代企业制度初步建立。不断探索公有制多种实现形式,组建了鞍钢集团新轧钢股份有限公司,上市后,成功地收购鞍钢集团新钢铁有限责任公司,实现鞍钢主体整体上市,现己更名为鞍钢股份有限公司。部分子公司己成功转制。不断进行大规模技术改造,走出了一条“高起点、少投入、快产出、高效益”的技术改造新路子,主体生产工艺和技术装备达到国际先进水平。实施“建精品基地,创世界品牌”战略,建成年产1600万吨钢精品基地。形成了从热轧板、冷轧板到镀锌板、彩涂板,冷轧硅钢、重轨、无缝钢管、型材、建材等完整产品系列。建成了以汽车板、家电板、集装箱板、造船板、管线钢、冷轧硅钢为主导的板材精品生产基地。成为目前国内能够生产高档轿车面板的钢铁企业之一和全球最大的集装箱钢板供货企业。鞍钢“建精品基地,创世界品牌”己取得巨大成效。在东部建成年产1100万吨钢精品基地的基础上,鞍钢立足自己力量建设的大规模现代化钢铁厂西部500万吨板材精品基地已经建成,其技术自主创新、设备国产化程度和先进水平堪称国内一流。鞍钢依靠自主创新,开发出拥有自主知识产权的短流程中薄板坯连铸连轧带钢技术,并成功输出山东济钢,实现了由产品输出到成套技术输出的转变,改写了我国冶金重大成套设计依赖进口的历史。企业综合竞争力进入国际先进企业行列,国际影响力显著增强。鞍钢全面通过ISO9002质量体系认证,船用钢通过9国船级社认证,石油管通过API认证,建筑材料获英国劳氏公司CE标志认证书,钢铁主体通过ISO14000环境管理体系认证和OSHMS职业安全健康管理体系认证.钢材产品按国际先进水平标准组织生产有了可靠保证.鞍钢坚持走可持续发展道路,在加快改革和发展的过程中,通过采用新技术、新工艺和加强管理,不断降低生产能耗,强化环境治理和保护,合理利用“三废”,实施绿色生产,保护生态环境,打造了一个绿树葱茏,草翠花香,天蓝水美的新鞍钢。鞍钢己确定了今后一个时期“壮大钢铁主体、做强相关产业、推进跨国经营、实现持续发展”的总体发展战略和到2010年进入世界500强,成为最具国际竞争力的钢铁企业的奋斗目标。鞍钢正加快发展步伐,向新的宏伟目标奋进。