中航光电哪个部门最好(中航光电召开2022年工作会暨四届五次职工代表大会)

中航光电召开2022年工作会暨四届五次职工代表大会

工作会暨职代会主会场

 铸就新格*  塑造新优势  

谱写高质量发展新篇章

1月26日，中航光电召开2022年工作会暨四届五次职工代表大会。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻d的十九大和十九届历次全会及中央经济工作会议精神，深入贯彻航空工业工作会和机载系统公司工作会会议精神，全面回顾总结2021年工作，分析面临的新形势新任务，部署2022年的重点工作，并动员和号召全体干部职工聚焦主责主业，坚守价值理念，激情有为，创新变革，加快建设世界一流互连方案供应商。

曹贺伟主持会议

公司**书记、董事长郭泽义，**副书记、总经理李森，公司级领导，中层干部，分子公司副总以上领导及主要部门领导，受表彰人员代表，职工代表等分别在主会场和各视频分会场参加会议。会议由**委员、工会**曹贺伟主持。

李森作工作报告

李森代表公司领导班子作了《铸就新格*塑造新优势谱写高质量发展新篇章》的工作报告。

报告概括总结了公司“十四五”首年取得“开门红”的优异成绩，并从推进战略落地、军民融合发展、科技创新引领、全面深化改革、夯实基础管理、加强d的全面领导等方面全面总结了公司2021年各项工作的完成情况。通过深入分析外部环境变化和行业、市场发展形势，深刻剖析了发展过程中存在的不足以及复杂环境下存在的机遇和挑战。

结合“十四五”及2035发展目标，明确了2022年总体工作思路和主要发展目标，重点从战略协同、全球拓展、创新驱动、提质增效、深化改革、加强d的全面领导和建设等方面安排部署了2022年具体工作。

郭建忠宣读表彰文件

副总经理郭建忠宣读了表彰2021年度光电集团劳动模范、卓越班组和优秀领导干部的决定。会上，对光电集团劳动模范、卓越班组和优秀领导干部进行表彰。

2021年度光电集团劳动模范表彰

2021年度光电集团卓越班组表彰

2021年度光电集团优秀领导干部表彰

坚持d的领导、全面从严治d工作会主会场

坚持d的领导 

 全面从严治d工作会  

工作会期间，还召开了坚持d的领导、全面从严治d工作会议。公司**副书记、纪委书记梁国威分别作了题为《加强全面领导推动创新变革奋进高质量发展新征程》的d建工作报告和题为《汲取智慧力量忠诚履职担当在保障公司高质量发展中展现更大作为》的纪检工作报告，全面总结、回顾了2021年d建、纪检各项工作，客观分析d建工作面临的形势与任务，提出把握纪检工作高质量发展规律，并安排部署了2022年重点工作。

梁国威作d建和纪检工作报告

报告指出，2022年公司将在d建工作方面，深刻领悟“两个确立”，旗帜鲜明讲**；全面加强三基建设，持之以恒打基础；加强改进宣传思想工作，守正创新聚合力；坚持d管干部d管人才，刚性考核强激励；坚持自我革命，遵规守矩树正气；全面推动群团统战工作，凝心聚力促发展。在纪检工作方面，坚持学用结合，梳理明确纪检工作高质量发展的思路；坚持d的领导，协助**落实全面从严治d战略方针；坚持价值创造，发挥监督保障执行促进完善发展作用；坚持系统思维，深化一体推进“三不”提升标本治理效能；坚持纠树并举，用作风建设成效保障业务高质量发展；坚持“三化”目标，加强纪检机构和人员队伍建设。

郭泽义作总结讲话

郭泽义作总结讲话。他指出，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在航空工业集团d组和机载系统**的正确领导下，2021年中航光电各单位广大干部职工迎难而上，锐意进取，创造了有史以来最好成绩，规模效益创历史新高，技术创新成果丰硕，改革发展有序推进，全面从严治d逐步深入，企业的综合实力和影响力大幅提升。这次会议是在深入学习领悟d的百年奋斗历程，深刻领会总书记对航空工业重要指示批示精神，实现“十四五”高质量开*背景下召开的一次会议，工作会精神是开展年度各项工作的总纲领，是各单位统一思想、统一意志、统一行动的行动指南。

郭泽义结合学习贯彻中央经济工作会议、国资委中央企业负责人会议、集团和机载工作会会议精神，就2022年重点工作和坚持d的全面领导作总结讲话，以“聚焦主责主业坚守价值理念加快建设世界一流互连方案供应商”为题从五个方面对今后工作提出要求：

一

坚持高质量稳增长的工作总基调。

作为国有中央企业，面临日趋复杂严峻的外部环境和日趋激烈的市场竞争，中航光电要以上级会议精神为指引，坚持稳中求进工作总基调，推动高质量发展，充分发挥军工央企经济发展“压舱石”作用，立足成为高质量发展央企上市企业典范。结合公司实际，要突出抓好“两增一控三提高”：各业务板块要精准谋划，实现销售收入和净利润持续增长；上下联动，提质增效，实现“两金”有效压控；鼓励价值创造，加快技术进步和管理提升，确保销售利润率、全员劳动生产率和总资产周转率进一步提高。

二

坚持高水平科技创新，强化创新驱动。

集团工作会将2022年明确为航空工业“创新年”。高水平科技创新，是公司面临国内外形势向世界一流迈进的必然要求。要持续加大研发投入，加强创新投入预算管理和成效评估，完善激励机制和研发平台，大力引进和培养优秀科技人才，积极营造创新氛围，持续推动高水平科技创新。

三

决胜国企改革三年行动。

要实现现代企业制度更加成熟，d的领导与公司治理深度融合，成为具有中国特色现代新国企的典范；要实现市场化经营机制更加优化，尊重价值创造，持续深化经理层任期制和契约制管理，与时俱进推动劳动人事分配制度改革；要实现业务结构布*更加合理，统筹协调内外部资源，优化产品结构，持续推进市场领域均衡发展。

四

坚决防范化解各类风险。

各级领导要提高认识，增强风险意识、底线思维，强化合规意识和法治思维，结合实际持续做好合规和风控体系建设，将合规要求嵌入各业务关键环节，推进合规与业务深度融合，做到合规与业务发展同步部署、同步实施，形成长效机制，推动公司持续、稳定、健康发展。

五

加强d的全面领导，推进全面从严治d。

习近平总书记指出，坚持d的领导、加强d的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。要加强d的领导和d的建设，持续深入推进全面从严治d，发挥公司**“把方向、管大*、促落实”的领导作用，坚守初心使命，践行责任担当，巩固拓展d史学习教育的成果，把学习成效运用到推进公司的发展上来，转化为建设高质量发展企业的生动实践。

他强调，创新无止境，发展犹可期。2022年是国企改革三年行动收官之年，是推进“十四五”规划落地的重要一年。中航光电广大干部职工要进一步提高**站位，贯彻落实好会议精神，全面承接好中航光电战略规划，全力以赴完成好今年各项任务，为公司谱写高质量发展新篇章作出应有的贡献。

根据当前疫情形势和疫情防控有关要求，本次会议采用“1个主会场+8个分会场”的视频会议形式召开。

2022年工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实中央、航空工业集团和机载系统各项战略决策和工作部署，践行公司核心价值观，落实“十四五”发展战略，加快全球拓展，加速国内布*，内生外延稳增长，铸就发展新格*；全面提升整体链路解决方案能力，加快市场响应速度，以合理的成本价格、周到的服务保障，塑造行业竞争新优势；加力人才队伍建设，深化“三项制度”改革，踔厉奋发，克难攻坚，努力谱写高质量发展新篇章，以优异成绩迎接d的二十大胜利召开。

来源丨d建文宣部

编辑|高扬  校对|窦芳超黄春

监制|王伟恒

出品|中航光电融媒体中心

中航光电科技股份有限公司与航天科技八院800研究所哪个前途啊？

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【学习共享】让中国航空工业“连接”世界——航标干部骨干赴中航光电“取经”纪实

编者按：

国有企业改革是中央全面推进改革重点之一，长期以来，“人浮于事、效率低下、不计成本……”成为国有企业的代名词，也成为国外媒体攻击我国国有企业的托词。如何提高效益与效率，激发企业活力，成为国有企业改革的关注点。中航光电近十年的发展，打破了中国国有企业“低效率、高成本”的魔咒。近日，航空工业航标走近中航光电，开展了标准件与连接器的“互连”对话，让航空工业“连接”永无止境……

航空工业航标是行业内唯一一家标准件生产制造专业化企业，中航光电是行业内最大的连接器科研生产制造专业化企业，产品的共同属性——连接。航空工业航标走进了中航光电学习取经，让标准件和连接器一起，共话中国航空工业的“连接”梦想。

交流从交心开始，“连接”从梦想启航

“他们的产品种类有几万种？”“他们去年销售收入58亿？”“他们是怎么做到的？”……这些惊叹和疑问，发自航标干部骨干学习中航光电后发出的深思，同样是“连接”，同样是“多品种、小批量”，同样是“三线军工企业”……为什么差距这么大呢？这是航标干部在学习交流和参观过程中的感慨。

中航光电科技股份有限公司（简称：中航光电），是中国规模最大的专业从事军民用高可靠光、电、流体连接器研发与生产，并提供系统的连接技术解决方案，坐落在河南洛阳的高科技上市企业。启动这次航空业界“连接”兄弟企业对话的，是两家企业的当家人。

2017年2月28日，航标董事长、**书记刘培雨在干部大会上说道：“同志们，向你们介绍一家企业——中航光电，是专门做连接器的企业，十年前和我们公司现在的规模相当，2016年已经实现了销售收入58亿，我们应该向中航光电学习，要对标先进，从先进的管理理念和方式中明确我们差距在哪儿，将学习成果予以运用，为公司推进供给侧结构性改革、推进精益管理和全员绩效考核等重点任务奠定坚定的基础。”也就在这一天，中航光电董事长、**书记郭泽义也做出安排接待交流参观的批示，由此拉开了航标干部骨干到中航光电交流学习的序幕。3月5日至24日，航标组织中层以上干部及骨干分三批赴中航光电现场学习交流。

细致入微的关怀和帮助是航标最切身的体会，在董事长、**书记郭泽义和总经理赵勇高度关注下，副总经理张新波、人力资源部长冯祖文亲自把关审定学习交流内容，创新办主任陈玉成抽调精兵强将组建专业教师授课，各业务部门精心准备，为交流学习创造了有利条件。此次学习交流，中航光电组织了现场参观、专业授课和业务部门对接三个方面，悉心安排对新区、老区的参观交流，讲解现场管理方式，设定绩效考核机制、品牌建设、企业文化、成本管控、信息化建设等课程，各级领导和专家们细致地与航标干部骨干交流分享有关工作的推进成效和经验做法，深入探讨问题，答疑解惑。通过学习交流，航标的干部们寻找了差距，拓展了思路，受到了启发。

“蝶变”聚焦客户，市场决定价值

中航光电经历过异地搬迁、下岗分流、改制上市等多个阶段，面临着产品项目繁多、数量少、规模不大等问题，如何争取市场，如何满足客户需求……中航光电从一次次阵痛中悄悄发生了“蝶变”，确定了“客户至上”的理念，不仅仅是传统的外部客户，所有业务流程的上游都是下游的客户。无论是规章制度的建设，绩效评价准则，还是员工行为准则，都是以“顾客满意”为判断标准，将客户至上的企业文化理念深耕植于每一个员工心中。按业务链的责任承接，上游部门可对下游部门进行考核，所有考核均以客户为导向，从上至下、层层考核，人人承担指标，人人落实责任。

中航光电建立了以“市场开发+研发”团队的市场开发体系，对外以研发、市场开发---“两发”为龙头，对内以生产制造为中心，采取差异化策略贴近用户，贴近市场。在市场细分中，占据国内“中高端”市场策略，在产品研制过程中，同时扩充产品上下游配套组件的研制和开发能力，使单一产品走向集成化，拓宽产业链条，为用户提供集成解决方案来占领市场。同时并购产业链环节中的优势企业，形成产业规模化经营，销售收入年增长率达25%以上。

创新成就未来，信息支撑管理

产品种类繁多是连接器的最大挑战，产品品种多达25万余种，系列规格达300余万个，每批小于20件的占85%，不论是光、电、流体，只要是客户需要，都要无条件满足。显然，靠传统的人工指令下达、提要求，已经不能满足生产的需要，中航光电经过几年的研究与实践，探索出自主创新，优化流程管控的管理方式，无论是市场开发、产品研发、物资采购、生产管理、人员考核、部门职责运用等各方面、各环节，均实现流程化管控，而实现流程化管控的最大法宝，便是信息化技术的应用。

“适合自己才是最好的”，是中航光电信息化建设的指导思想。公司不断引进人才技术，自主钻研开发适应企业生产管理的软件技术，按照实际业务流程进行设计。计划管理、生产过程管理、质量控制管理、问题模块、物料管理、库房管理、成本管理、供应链管理等模块，实施信息自动生成和指令下达，保障生产管理全过程实现无缝连接和产品全生命周期的覆盖。

“创新成就未来”，将管理创新落到实处是中航光电每年的必备功课。管理创新采用“自下而上、自顶向下”，全员参与的组织模式，管理创新项目来源于公司战略、客户的声音、高层的指示、年度经营大纲和业务改进创新。在项目立项过程中，须对项目的创新性、应用性和效益性进行甄别。根据项目范围组成不同团队挑战项目推进项目实施，项目团队由质量工程师、工业工程师、成本工程师、调度和工艺组成，由部门负责人、黑带、绿带策划项目开展。通过自编教材、强化六西格玛培训，提高团队成员的创新技能。

聚焦主业目标，专业化成就国际化

聚焦主业谋发展是中航光电坚持不懈的发展思路。面对激烈的市场竞争环境，中航光电努力打造专业、可靠、高端的品牌形象，不断将连接器做强做优做大，凡是需要互连设备和技术的地方，就是中航光电的市场“目标”。强大的营销团队以“无孔不入”的方式深入到各个行业，打破等靠要的壁垒，采取主动出击，各个击破的措施，将营销的“触角”渗透到各个行业。不论是军用还是民用，不论是航空还是航天，不论是国内还是国外，“哪怕客户只订一件产品，我们也要提供优质的服务”，中航光电在国内市场站稳了脚跟，已经在世界多国建立联络点，正在向“全球领先的互连方案提供商”不断靠近。

中航光电不仅仅是一家上市企业，应该说是一个集合互连设备和技术的庞大群体，除了核心技术和产品牢牢控制在在自己手中，还建立起了有自主知识产权的企业标准，而很多通用、辅助产品、配套产品及设施广泛借助于社会资源，除了在全国各地建立子公司外，严格甄选各类供应商，并对供应商进行严格考核，目前各类供应商达400余家。靠着自身强大的实力和利用广泛的社会资源，中航光电十年磨一剑，成为中国当之无愧的互连技术解决方案提供商的一枝独秀。

借鉴发展经验，谋划“连接”未来

作为航空工业唯一一家标准件专业化制造企业，航标将中航光电“连接器”产业的成功发展经验，与标准件的“一连二、二连三、三连万物……”的哲学理念相结合，坚持专业化成就国际化、高品质成就铸就高品牌。

习总书记强调，抓创新就是抓发展，谋创新就是某未来。在国有企业新一轮改革发展中，航标要下好管理创新这步棋，面对激烈的市场竞争，必须正视自身存在的不足与缺陷，以提质增效为抓手，以生产系统改善为主导，以业务流程优化为主线，着眼于标准件全价值链的精益，进一步深化改革，创新创效，坚持“客户为中心”理念，转变传统思维模式，努力开拓市场，大力加强人才队伍建设，全力推进实施精益化管理，强化综合服务水平，积极打造企业品牌，向着打造成国内领先、国际知名的创新型高端紧固件解决方案供应商的目标不断奋进。

通过走进中航光电的学习，让航空工业两家“连接”企业的互连互通，成就中国航空工业“连接”世界、连接未来的梦想。有连接就有希望，有连接就有梦想。（来源：航空工业航标）

中航光电和徐工那个发展好一些，我是机械硕士，女生。希望知情者能给指点一下呵呵先谢过

当然是徐工了，中航里面很黑，发展没有活力再看看别人怎么说的。

郑州轨道交通公司待遇怎么样？本人211小硕，录到了机电中心部门，之前也签了洛阳的中航光电，求指点

作为来158七八个月的设计员，我不知道你说的轨道交通怎么样但我建议有更好的选择就不要来158了，作为avic的小小弟，公司待遇看部门和团队，差别挺大的，但你若是羡慕别人拿了十几二十万，也要知道他加班加了多少，若是想要来学东西的话，中央研究院比较好，但做好心理准备，没有hr说的那么高工资，有的科室压根拿不到参考年薪那么多。

中航富士达科技股份有限公司是民企吗

航光电称拟以不超过1.85亿元自有资金现金，收购西安富士达不低于51%的股权　　本报记者栾晓龙　　富士达曾是拟上市公司　　现金流充沛的中航光电祭出了并购手段。　　10月25日，中航光电发布公告，称拟以不超过1.85亿元自有资金现金，收购西安富士达科技股份有限公司不低于51%的股权。　　资料显示，西安富士达是一家国内射频连接器行业的民营企业，专业生产射频同轴连接器、电缆组件和高性能射频电缆，是该领域最大的企业，与中航光电在业务上有所重合，具较强的技术实力。　　而其经营业绩也有相当基础，具较高成长性。比如，2012年，其销售收入为2.814亿元，净利润1461.99万元，而2013年前三季度，其销售收入已达2.2447亿元，净利润1386.29万元，按此增速，全年业绩增长率有望超过25%。　　不难看出，这是一家技术上颇有特色的电连接器行业细分龙头企业，且已具有相当销售收入和利润规模，为PE机构等关注不足为奇。从其经历来看，西安富士达也确曾有意上市，这从其股东结构即可看出。　　比如，在其4180万股本中，除了陕西省国有资产经营公司持股29.78%、陕西省创业投资引导基金管理中心持股8.621%外，还有中国—比利时直接股权投资基金持有的17.928%股份，而该机构由海富产业投资基金管理公司管理，主要对未上市公司股权进行投资。此外，便是包含公司高管在内的49位自然人股东持有剩余股权。　　“这属于一个典型的拟上市高科技企业股权布*，如果不是国内IPO暂停，监管部门对拟IPO企业进行疏导，它应该会继续奔着创业板去。”一位业内人士认为。　　但通过被收购而实现曲线上市，倒也是富士达相关股东退出的一条不错渠道。根据中航光电公告，其拟收购现金为1.85亿元，股权比例不低于51%，而截至2013年9月30日，西安富士达总资产为3.07726亿元，净资产为1.80526亿元，可算出交易价大致以两倍净资产定价。　　若以市盈率匡算，交易市盈率大概在19.8倍左右。“若以这么高的市盈率收购，对原股东而言已是相当不错，也可见收购方对富士达公司价值的高度认可。”一位业内人士认为。　　从业绩增厚方面考虑，中航光电此项收购虽能增加收入规模约13%，但增加归属母公司净利润只有4%左右，相当于增厚每股收益0.016元，对业绩影响并不算大。显然，它更在意的是收购对公司市场地位等的影响。　　中航光电并购提速？　　中航光电是国内光电连接器领域主导企业，此次若能顺利将西安富士达收入麾下，对其完善产业链，进一步提升其在射频连接器领域的技术水平，巩固其在国内连接器行业的市场主导地位，增强公司后续发展动力，将起到积极作用。　　同时，这次收购也是其2007年上市以来的第二次较大规　　模的并购动作。　　根据公告，其当年上市募集资金的用途之一就是收购沈阳兴华公司的51%股权。不过，收购沈阳兴华后，由于种种原因，该公司虽产能规模较大，但盈利能力一直较弱，部分年份还出现了亏损。　　为此，中航光电对之采取了包括新厂建设、旧线改造、注资等措施，使其经营质量和盈利能力有明显提升。比如，2013年上半年，其便盈利600万元左右，净利润数量虽少，但势头良好。　　可以说，经过多年整合，沈阳兴华正呈盈利持续改善的格*，“后顾之忧”渐次消散，某种程度上，中航光电再度进行并购，或与此有相当关系。　　而目前，中航光电已具备发起诸如收购富士达等并购的实力，特别是资金实力。

电子元诉件什么牌子的好

电子元件品牌消费指南随着世界电子信息产业的快速发展，作为电子信息产业基础的电子元件产业发展也异常迅速。在电子制作中，要使用到许多不同的电子元件，而电子元件正进入以新型电子元件为主体的新一代元器件时代那么，电子元件什么牌子的好？买什么牌子的电子元件好？电子元件品牌哪些地区分布的最多？哪里产的电子元件比较好？获得大品牌、著名商标、省市名牌等荣誉的电子元件品牌有哪些？为了给消费者们提供真实的电子元件市场情况以及准确的行业品牌信息，以下是CNPP提供数据支持，网站为您统计的电子元件十大品牌榜单及相关品牌推荐，供您参考。电子元件什么牌子的好电子元件十大榜单十大电子元件品牌排行，十大电子元器件公司排行榜，电子元器件有哪些品牌(2022)1.立讯精密LUXSHAREICT成立于2004年，国内领先的连接器生产商，集产品研发和应用服务于一体，主要研发生产连接器、连接线、马达、声学和电子模块等产品，广泛应用于消费电子、通讯、企业级、...2.歌尔GoerTek歌尔股份创建于2001年，2008年5月在深交所上市(股票代码:002241)，主要从事声光电精密零组件及精密结构件、智能整机、高端装备的研发、制造和销售。歌尔...3.TDK成立于1935年日本，世界知名电子工业品牌，电子原材料及电子元器件领先企业，其产品广泛应用于信息、通讯、家用电器以及消费新电子产品。TDK在世界上30多个国家设...4.Yageo国巨国巨公司成立于1977年,全球知名被动组件服务供货商。国巨是全球领先的晶片电阻制造商以及积层陶瓷电容供应商，在全球有47个行销/服务据点、40座生产基地及20个...5.富通FUTONG创立于1987年的民营高科技实体制造企业，全球互联网信息基础传输材料光纤通信产业领军企业，主营电子信息光纤通信全产业链和能源电力线缆传输两大领域，是中国光纤预制...6.瑞声AAC瑞声科技成立于1993年,全球领先的智能设备解决方案提供商，专为移动终端、机器人、无人驾驶汽车等智能设备提供硬件、软件高度结合的技术解决方案。瑞声公司业务范围遍...7.生益科技Sytech生益科技创始于1985年，是集研发、生产、销售、服务为一体的全球电子电路基材核心供应商。生益科技主要从事覆铜板、半固化片、绝缘层压板等高端电子材料的研发与生产，...8.宏发股份HF成立于1984年，专注于以继电器产业链为基础的产品研发与技术创新，产品涵盖继电器、低压电器、高低压成套设备、电容器、精密零件及自动化设备等多个类别。拥有30余家...9.信维通信信维通信成立于2006年，是一家全球领先的一站式泛射频解决方案提供商，始终围绕射频技术，进行泛射频零部件及相关模组的研究、开发、销售及制造。信维通信主营产品为天...10.中航光电JONHON中航光电隶属于中国航空工业集团旗下，是专业为航空及防务和高端制造提供互连解决方案的高科技企业，2007年在深交所上市（股票代码：002179）。中航光电专业从事...以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出，排序不分先后，仅提供给您参考。我喜欢的电子元件品牌投票>>知名(著名)电子元件品牌名单：含十大电子元件品牌+亨通光电HTGD，中天科技ZTT，永鼎股份，东磁DMEGC，风华高科FH，Accelink，三环集团CCTC，长飞YOFC，富春江光电，东阳光科，国光电器GGEC，长盈精密，大洋电机电子元件品牌分布情况买什么品牌的电子元件好电子元件产地品牌榜单电子元件的生产需要大量的劳动力资源和先进的生产力条件，从原材料的加工到成品的组合，期间需要经过很多步骤，在广东省和江苏省，有众多的工厂，丰富的劳动力，而且生产技术也处在全国的领先位置，形成了完整的产品生产链。广东省和江苏省地区同时又是国内经济条件发展的较好的地方，交通方便，有良好的运输条件，因此聚集众多电子元件品牌企业。广东省知名电子元件品牌立讯精密LUXSHAREICT瑞声AAC生益科技Sytech信维通信风华高科FH江苏省知名电子元件品牌Yageo国巨亨通光电HTGD中天科技ZTT永鼎股份长电科技JCET电子元件等级/荣誉榜单一个企业获得的品牌荣誉和奖项，在一定程度上代表了它较高的市场价值和品牌品质。品牌荣誉、品牌奖项让企业在众多竞争对手中颖而出，让消费者所熟知，从而带来荣誉之外的市场价值，也为消费者选择知名电子元件品牌提供一些参考的作用。能够获得这些荣誉和奖项的企业，都是有较高的市场声誉和商业价值、产品质量达到先进水平，处于领先地位、市场占有率和知名度在行业前列、用户满意度高等，是有品质、有口碑、有市场竞争力的电子元件品牌。电子元件省市名牌宏发股份HF三环集团CCTC法拉电子艾华AISHI铜峰电子元件驰名保护富通FUTONG生益科技Sytech宏发股份HF东磁DMEGC风华高科FH电子元件品牌规模历史企业注册资本电子元件品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称东阳光科广东东阳光科技控股股份有限公司TDK1935年年东电化(中国)投资有限公司国光电器GGEC1951年年国光电器股份有限公司铜峰1952年年安徽铜峰电子股份有限公司华微电子1965年年吉林华微电子股份有限公司中航光电JONHON1970年年中国航空工业集团有限公司三环集团CCTC1970年年潮州三环(集团)股份有限公司Yageo国巨1977年年国巨电子(中国)有限公司东磁DMEGC1980年年横店集团东磁股份有限公司宏发股份HF1984年年厦门宏发电声股份有限公司风华高科FH1984年年广东风华高新科技股份有限公司生益科技Sytech1985年年广东生益科技股份有限公司电子元件品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称中航光电JONHON6400000.00万元中国航空工业集团有限公司松下电器机电1184058.09万元松下电器(中国)有限公司立讯精密LUXSHAREICT708430.15万元立讯精密工业股份有限公司领益智造LYiTECH705636.93万元广东领益智造股份有限公司歌尔GoerTek341632.10万元歌尔股份有限公司中天科技ZTT341294.97万元江苏中天科技股份有限公司东阳光科301389.73万元广东东阳光科技控股股份有限公司丘钛科技QTech288758.80万元昆山丘钛微电子科技股份有限公司中国航天271927.13万元航天时代电子技术股份有限公司长信科技245490.01万元芜湖长信科技股份有限公司大洋电机236553.02万元中山大洋电机股份有限公司生益科技Sytech231159.57万元广东生益科技股份有限公司电子元件选购事项电子元件知识大讲堂1、通过电子元器件网络平台找有工商注册的正规公司；2、了解供应商资质，三证是否齐全,业务员的素质及服务；3、电子元器件的型号细节部分，如产品的误差、材质、封装、脚距、后缀字母，细微环节要注意，避免出现产品不符退换货，耽误工程生产进度；4、大型工厂注重高端质量，中小型工厂偏向成本和中高端质量；5、在控制成本的问题上需要特别注意，切勿贪图小便宜，正视便宜没有好货，可以选择小批量采样，初步确认供应商的产品质量后再进行批量采购。【电子元件选购大讲堂>>】

【最佳实践案例】中航光电：创新业绩说明会模式有效传递公司市场价值

一、业绩说明会的主要做法及成效

中航光电隶属于中国航空工业集团有限公司，是国内规模最大的防务及高端制造领域互连技术解决方案提供商。公司设立于1970年，2007年11月在深交所上市，是首家境内整体上市的企业。自上市以来，公司销售收入从上市之初的6亿发展至2020年过百亿，公司市值也由上市交易初的54亿增长至如今破千亿，公司价值增长与企业市值同步持续提升；累计实施现金分红14次，累计现金分红11.65亿元，较好实现了股东回报。公司2020年度业绩说明会，主要实践如下。  

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会前精心筹划

公司战略层面高度重视，主要领导顶层筹划

当前在推进注册制的背景下，对上市公司信息披露工作提出了更高要求，而业绩说明会则是体现注册制要求、提高信息披露质量、推动上市公司与投资者沟通交流的重要平台。董事长或总经理是公司的掌舵者，对公司战略和业务非常熟悉，与投资者直接互动，可以精准解答专业问题，更清晰的传递公司未来发展方向。公司成立了由董事长担任组长，总经理、规划及经营副总经理为成员的市值管理领导小组，统筹规划指导投资者交流工作。

多种方式公开征集问题，引导鼓励投资者参会

突出特色，构建沟通桥梁

作为上市公司，在符合保密规定的前提下，公司通过主动开辟非密参观路线、非密参观展厅、播放非密宣传片以及持续参加航空工业上市公司整体路演等方式，尽可能的向投资者展示公司整体情况，正确引导资本市场认识、了解，避免出现“想问不能说，想看看不到”的现象，真正方便投资者获取有价值的公司信息。

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会中紧密配合

庞大的出席阵容，与投资者真诚沟通

2020年度业绩说明会公司邀请全市场投资者参与，公司董事长、总经理、财务总监、董事会秘书、独立董事等近一半董事参与交流。公司高层领导就对公司所处行业状况、发展战略、年度生产经营情况、未来规划、人才激励等投资者关心问题进行说明和解读，充分保证董事会与投资者良好的沟通机制。

丰富参会形式，提升交流效果

高效的互动问答，对投资者负责

作为上市公司，中航光电始终秉承对投资者负责的初心，以投资者需求为导向，严格按照证券、国资监管的相关规定要求，坚持谨慎合规的原则，基于资本市场视角提前开展年报信息自我分析解读，提前梳理市场可能关注的热点问题，并针对投资者作价值判断和投资决策的关键信息及时整理，从多角度多方面考虑，让分析解读既符合公司发展需要，也有利于投资者理解和认同。同时为有效回应市场关切热点，保证100%回复率，在依法合规原则下公司认真组织有关部门整理交流素材，编制“投资者业绩交流预期指引”和“投资者关心问题交流指引”，重点总结典型问题，覆盖投资者关注点，确保高效、有针对性的交流。

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会后及时复盘并固化提升

会后公司及时总结梳理交流问题，并深入分析交流中突出问题和建设性意见。及时编制投资者活动记录表对外发布，如实向投资者全面系统反馈交流信息，消除信息不对称，有效传递公司增长预期和发展现状，提升公司资本市场良好形象。

二、关于组织业绩说明会的感受和建议

通过召开业绩说明会，一方面公司高层领导切实体会投资者的期望和建议，有利于理解投资者的诉求，了解自身的短板与不足。另一方面投资者对公司战略发展和投资价值有了进一步的了解与认同，有利于投资者更全面地了解上市公司，提升公司与投资者互动的深度、广度和效率，形成上市公司与投资者的密切联系和良性互动，促进企业和投资者实现双赢。

我们认为上市公司应在以下方面加强业绩说明会：一是上市公司应不断完善业绩说明会的运行机制，建立健全业绩说明会工作指引，强化主要领导工作的参与度；二是重视资本市场反馈，把“倾听资本市场声音”作为业绩说明会最重要的工作，把投资者对公司的评价、期望与建议通过公司级会议传递给公司内部，驱动公司改革创新。

作为河南上市公司代表，中航光电将以本次“上市公司2020年报业绩说明会经验交流会”为契机，通过河南上市公司协会信息披露专委会传递会议精神、发挥引领作用；以《河南辖区上市公司年度报告业绩说明会工作指引》为指导，持续做好信披工作、提高信披质量，并不断提升经营效益、完善治理结构、树立国有企业的良好资本市场形象。“十四五”开*之年，我们相信在各级领导的关心指导下，在广大投资者的大力支持下，中航光电将会继续以优异的成绩回报股东，努力增强投资者的获得感，同时为促进资本市场的高质量发展做出应有的贡献！

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您好，请问你了解中航光电吗？洛阳的，我应聘了工艺员，应届本科，不知道怎么样，你能给说说吗

你好！还可以，看你哪个学校，研究生刚过来4000，你对比下就知道了我的回答你还满意吗~~

洛阳中航光电的工作怎么样

是好多，我同学去了都受不了，没法做别的事情了，你最好别去里面很黑，晋升困难