广发基金是什么时候成立的(广发基金18年：以客户为中心迎接基金大时代)
广发基金18年：以客户为中心迎接基金大时代
中国证券投资基金业协会最新披露的数据显示，中国公募基金规模现已突破23万亿元。回望公募基金行业刚满18岁时的2016年，彼时规模尚不足10万亿，而今仅用了5年时间，就超越了过去18年的积累。
与海外市场横向对比，成绩更显斐然。近年来，中国开放式公募基金规模逐步赶超日本、澳大利亚，跃居亚太市场榜首。以海外市场中较有代表性的日本为例，其公募基金发展已有半个多世纪的历史，据中金公司数据，当前日本公募基金总规模为125万亿日元（约为7.4万亿元人民币）左右，中国领跑优势日益显著。
2021年以来，公募繁荣势头不改，仅上半年，公募规模又增加超3万亿元。
与美国、日本等发达市场趋势一致，市场机构化、基金头部化已成为A股市场新生态。根据基金二季报最新数据，非货币理财公募规模达到千亿元的基金公司已达37家，合计规模逼近全行业总量的八成；公募基金管理规模超过2000亿元的基金公司共32家，合计管理规模超过全行业总量的八成；TOP20的基金公司合计规模达到15万亿，已有三家基金公司的公募基金管理规模突破万亿，广发基金就是其中之一。
于2021年8月5日迎来18岁成年礼的广发基金，上半年末公募管理规模超万亿元，非货币理财公募规模6222亿元，其中二季度非货币理财公募月均规模达到5988亿元，均创下历史新高，位居行业前三。
规模数字每一次跳动的背后，是日益庞大的客户群体。截至上半年末，广发基金成立18年来累计服务客户近1.12亿。使命在肩，责任如山。如何迎接汹涌而来的基金大时代？
广发基金总经理王凡表示，唯有真正以客户为中心，坚定战略发展方向，不断精进投资能力，持续完善产品服务，才能满足投资者日趋多元的财富管理需求。与此同时，基金公司也应坚持以责任担当回报社会，做好企业公民，为社会和谐发展贡献更多力量。
以客户为中心
增强投资者获得感
不谋万世者，不足谋一时。回顾18年的发展历程，广发基金始终坚持战略引领，经历三次战略转型，四个发展阶段：从打造主动权益投资品牌，以业绩促发展，到提升全方位投资能力，逐步丰富业务类别，而后打造完备的产品供应商及资产配置专家，再到构建主动投资能力为核心，着力解决方案的新型战略目标。
在广发基金最新的战略规划中，核心在于正着力打造的“以客户为中心”的业务体系。
如何践行“以客户为中心”？
广发基金从三大视角构建业务体系：
一是自上而下贯彻“从客户需求出发、为客户创造价值”的理念，重视客户维度的经营指标，将以客户为中心深入公司文化；
二是立足客户需求，提升产品全流程管理和服务的业务能力，为客户提供更优质的资产管理服务；
三是沿“客户旅程”优化业务流程，通过全流程的科技赋能，尽可能地优化客户体验。
以提升客户体验为例，广发基金内部坚持中长期业绩导向，加强产品风格化管理和投资过程管理，保持风格稳定性，防范投资风险。
将金融工程技术嵌入投资管理的全过程，对投资行为进行定期跟踪评估，考察投资人员是否做到知行合一，督促其风格的稳定性、持续性；定期对投资组合进行绩效评估和分析，助力投资人员不断改进投资理念和方法，提升特定风格下阿尔法获取能力；在考核上给予长期业绩更高的权重，引导投资人员坚守投资风格。
风险控制方面也设立了自上而下的管理机制，通过更加均衡的组合持仓、对个股个券的深度研究与持续跟踪，加强对风险的识别和控制。
而对于当前基金产品头部效应明显的趋势，广发基金也正不断探索和完善管理大基金的有效模式，提升管理质量，希望给投资者更好的盈利体验，增强投资者的获得感。
强化主动管理竞争力
着力培育解决方案
18年砥砺奋进、稳健前行，广发基金已成长为业务资质完备、投资风格多元、行业地位领先的大型基金公司，形成了突出的主动管理核心竞争力。
截至2021年上半年末，基金定期报告数据显示，广发基金成立以来累计为投资者盈利2331亿元，累计分红1134亿元；累计荣获136座公募基金界四大权威奖项（金牛奖、明星基金奖、金基金奖和晨星奖），16次荣膺金牛基金公司级别奖项，主动权益、固定收益、海外投资等各方面均有斩获。根据银河证券基金研究中心数据，在可统计的过去17年间，广发基金股票投资主动管理收益率达到2071%，年化收益率19.85%，排名行业第3。
历史照亮未来，征途未有穷期。随着我国金融开放步伐加快，公募基金投向海外市场的渠道越发多样化，历史更加悠久的海外资管机构也正积极开拓中国市场，与国内资管机构同台竞技。
面对日益国际化的资本市场，广发基金仍然坚持以主动管理为核心，持续强化专业投资能力建设。践行长期价值投资理念，着力塑造高质量的研究体系，打造风格明晰的投资团队，以优秀的投资业绩、丰富的产品供给，不断满足客户持续升级、日趋多元化的投资需求，努力为客户实现长期、稳定、可持续的投资回报。
随着国内公募基金产品数量激增，投资者对资产配置、一站式投资的需求升级，广发基金也加快了产品与服务的创新，着力为投资者提供FOF、投顾等解决方案。
广发基金于2013年开始前瞻性地推动多资产、多区域、多策略的投资能力培育。此后，率先在业内建立资产配置部，通过引进外部精英人才和自主培养等方式，搭建了背景多元、研究视角多维、实战经验丰富的投资团队，经过八年磨砺，已经具备多资产、多领域、多策略的资产配置能力。
第三方评价机构表示，广发基金旗下多只FOF公募产品的历史业绩体现出风格稳健、风险收益比突出的特征。2021年4月，在市场行情较为冷清时，广发基金发行的广发核心优选六个月持有期混合型基金中基金（FOF）创下国内FOF新发规模最高纪录。
2021年6月，凭借在FOF等资产配置业务方面的经验积累、丰富的产品储备和良好的历史业绩，广发基金获批试点开展基金投顾业务。广发基金表示，未来公司投顾业务的开展，将会以客户需求为导向，深度挖掘并理解客户需求，为客户提供量身定制的理财规划和全天候的资产配置服务，希望通过切实改善客户盈利体验，提升客户理财的获得感，实现客户价值和行业价值的正向循环。
践行社会责任
彰显企业担当
作为服务大众理财需求的公募基金公司，广发基金在严格履行受托职责、践行普惠金融的同时，坚持以责任担当回报社会，为社会和谐发展贡献机构的专业力量。
为持续专业地开展公益事业，广发基金于2018年底发起设立了广东省广发基金公益基金会。依托基金会专业平台，广发基金积极响应国家号召，围绕兴教助学、扶弱济困的主线，支持欠发达地区的教育发展，助力孩子们追求更美好的未来。
少年智则国智，少年强则国强，少年兴则国兴。广发基金一直关注青少年的成长和发展，将教育公益作为广发基金公益工作的重心。基于教育主体在基础教育、素质提升、专业发展等不同阶段的需求，广发基金建立了多层次、多维度的教育公益捐赠体系。公司发起的“广发基金聚富筑梦教育公益计划”“广发基金阅读推广支持计划”等教育公益项目，已为全国各地近50所学校、近万名欠发达地区的学生提供了教育资源和精神源泉，构建看见未来、迎接未来的能力。
在近期河南省遭遇极端强降雨、多地遭遇特大水灾的灾情中，广发基金捐赠200万元驰援河南，全力支持河南特大暴雨受灾区域的灾情救助和灾后重建工作。2021年年初至今，广发基金为支持兴教助学、抗击疫情、抗洪救灾等项目，累计捐赠金额近1350万元。
潮平两岸阔，风正一帆悬。资本市场高质量发展的航线已经明确，公募基金的巨轮正乘风前行。十八而志，站在新征程的起点，放眼未来，广发基金将不忘普惠金融初心，坚持“受人之托、代客理财”的行业本质，以专业不负所托，用责任回报信任，向着值得托付的领先全能资产管理公司砥砺奋进，以更昂扬的姿态、更专业的水平服务大众理财需求和实体经济发展，为实现人民对美好生活的向往而不懈奋斗。
*温馨提示：理财有风险，投资需谨慎
（资讯）
广发基金张东一“一拖九”：核心产品成立2年仍亏逾43%，投研风控或存漏洞
编者按：
监管部门明确反对“规模情节”、损害投资者利益的行为。基金业协会相关文件要求“合理调配同一基金经理管理的公募基金和私募资产管理计划数量，原则上不超过10只”。
本系列将对标监管文件及财报数据，逐一透视基金经理一拖多的问题。本文是系列文章第六篇，案例为广发基金。
研究显示，广发基金张东一“一拖九”，在管产品有“克隆化”痕迹，2022年业绩表现较差，在管产品平均回撤超2成，累计亏损超过22亿。其中规模最大的产品广发价值核心A成立两年累计浮亏超43%，持有人受到较大净值损失。
基金经理一拖多的背后可能存在“规模情结”、依赖明星基金经理等问题，其合理性、合规性值得商榷。
广发基金张东一“一拖九”
公开信息显示，基金经理张东一于2008年2月加入广发基金，曾任行业及公司研究员、机构投资部、权益投资二部投资经理等职务，担任投资经理年限超6年。
按照基金初始口径，基金经理张东一单独管理及共同管理基金共9只，主要为主动权益类产品（包括普通股票型、偏股混合型、灵活配置型）。其中广发睿智两年持有期混合是2022年新增产品。
核心产品运作两年单位净值不足0.6元
广发价值核心混合是广发基金旗下的一只偏股混合型基金产品，成立于2021年1月，成立至今已满两年。该基金的基金经理是张东一，后又增加吴远怡共同管理。
成立时，广发价值核心混合的基金份额合计76.19亿份，认购总户数达156744户，是当时广发基金旗下规模较大的主动权益类基金产品之一。截至2023年2月13日，广发价值核心混合是基金经理张东一在管规模最大的一款产品。
成立后没多久，广发价值核心混合的单位净值便开始下跌。仅2022年，产品净值回撤幅度超过30%，在同类产品中排名垫底，期间跑输业绩基准约20个百分点。同期，沪深300的跌幅约21.63%，小于该产品回撤幅度。
成立至今（截至2023年2月13日，下同），广发价值核心混合A份额单位净值跌幅达43.73%，单位净值不足0.6元，单位净值表现在同类偏股混合型基金产品中排名垫底。同期，同类基金单位净值跌幅仅15.26%。
在管产品平均回撤超2成，累计亏损超22亿
2022年四季报显示，广发基金张东一参与管理的产品总规模约67.85亿元，是广发基金权益类基金经理中在管规模居前的基金经理。
2022年，除去成立时间不到一年的广发睿智两年持有期混合，其他在管产品平均回报率为20.08%（初始基金口径，包括共同管理），广发价值核心A等多只产品回撤超20%。
其中4只成立满一年的产品累计收益仍然为负。分别为广发价值核心A成立满两年累计浮亏43.73%；广发沪港深价值精选A成立以来累计浮亏27.96%；广发品质回报A成立以来累计浮亏15.52%；广发沪港深精选A成立以来累计亏损4.38%。
伴随着净值回撤，上述产品2022年都出现了不同程度的亏损，合计净利润为-22.34亿元。其中，广发价值核心混合浮亏额度最大，单只产品浮亏高达13亿元，占总亏损额的一半以上。
持仓雷同：重仓押注腾讯、茅台和美团
上述9只主动权益类产品（初始基金口径，包括共同管理）近期均发布了2022年4季度报告，披露了各自的十大重仓股。
研究发现，相关产品存在持仓同质化现象，其中5只产品第一大重仓股均为腾讯控股。整体上，上述9只基金十大重仓股前五名出现较高的重复率，主要集中于腾讯控股、贵州茅台、美团-W等标的，持仓风格偏向于大盘蓝筹。
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广发亚太亮销治川乙号画告南某扩基金什么时候上市
广发亚太精选股票基金于8月18日正式成立，现在已经进入封闭建仓期，待封闭期结束会陆续开放申购与赎回。开放式基金如果不是ETF或LOF或创新封闭式则不会在二级市场上市。
怎样知道08年买的广发大盘基金9700份，1.08元，现在是多少钱
广发大盘成长基金，成立于2007年6月13，记得它成立时，我很关注。当时全民对股市热情高涨，对基金顶礼膜拜。在起码一年以上的时间里，每天，每个储蓄所里，都排着长队，干着“储蓄搬家”的活，每个券商营业部也排着开户的长队，资金源源不断涌进股市。粥少僧多，基金的发行被抢购，只好采取配售制度，我记得广发大盘的结果是4：1，就是用4万去排队才买得到1万。这是闲话，说回你的收益吧。5年间，广发大盘未曾分红，2012年5月17日盘后净值是0.6842，你现在的市值是9700*0.6842=6636.74元。
广发基金和广发证券是一家公司吗？
不是。广发银行是根源。广发证券是在广发银行证券部基础上发展起来的。广发基金是广发证券投资设立的。
广发聚丰是个什么样的基金
广发聚瑞基金:灵活稳健挖掘主题机会产品特征鲜明：目标为深入研究中国经济、社会发展过程中的结构性变化和趋势性规律，把握主题投资机会。从产品设计来看，该基金较为注重挖掘主题投资机会，其认为在中国经济发展的不同阶段，会产生不同的驱动主题，这将为不同行业和企业提供了价值增长机会该基金通过自上而下的“主题投资分析框架”，挖掘受益于中国经济发展趋势和投资主题的公司股票。纯粹的主题投资和传统的价值投资相比，具有更大的灵活度，可操作性也比较强，但也蕴含着更大的风险。而该基金将挖掘主题机会和考察个股特性相结合，体现了灵活而稳健的特征。产品设计符合我国经济发展的趋势，且特征明确，可以说是比较合理的。基金公司实力雄厚：广发基金公司成立于2003年8月，目前管理十只开放式基金，公募基金产品线覆盖股票型基金、混合型基金、债券型基金和货币市场基金。截至2009年一季度，公司管理资产规格达779.74亿元。旗下基金业绩较为突出，2009年一季度，广发基金公司以29.76%的股票投资收益率位列60家参与排名的基金公司中的第6位。拟任基金经理刘明月，具有5年证券从业经历，2004年至今在广发基金管理有限公司工作，曾任公司研究发展部行业研究员、研究发展部副总经理、研究发展部常务副总经理，从业经历较为丰富，在行业以及投资研究方面有较好的认识。鉴于以上分析，我们认为该基金值得关注。
广发基金副总经理张芊：依靠平台力量打造风格多元的“固收+”
伴随着银行理财产品收益率的不断下行，“固收+”产品在过去两年迅速崛起。Wind统计显示，截至6月29日，今年以来已成立的“固收+”基金有198只，包括157只偏债混合型基金和41只二级债基，合计发行规模3327亿元，在全部新发基金中占比超21%。
在“固收+”产品系列中，广发基金以丰富多元的产品矩阵，引发业内关注。
为什么广发基金旗下的“固收+”产品，会有差异化的风格特征？站在“固收+”的风口上，基金公司如何才能更好地提供匹配客户需求的产品？对此，广发基金副总经理、固定收益投资总监张芊，从“产品力”的角度给出了她的答案。
“优秀的‘固收+’产品，必定是要依靠平台的力量，站在团队肩膀上。”张芊说，从大类资产配置、单项资产（尤其是股票）阿尔法的获取，到个股、个券的精挑细选，都要以团队协作为基石。此外，对组合波动的控制，同样也要依托于平台，将风控措施落到实处，这样才能给持有人带来更好的盈利体验。
依靠平台的力量做投资
“固收+”产品以固定收益资产为底仓，希望通过“+”如可转债、股票等品种提升收益弹性。如何管好这类股债混合产品？张芊给出的答案是“依靠平台的力量”。
中国证券报：在广发基金，“固收+”的基金经理是怎么做股票投资的？
张芊：“固收+”产品的管理涉及到股债等多种细分资产，由于资产之间的差异较大，考验的不仅是基金经理单兵作战的能力，更多的是团队协作的力量，投资是站在公司肩膀上的。
广发基金建立了高效统一的投研平台。权益平台是共用的，分为宏观策略和行业公司研究，固收平台也分成策略和产品研究，其中策略研究分利率、信用、可转债，产品研究主要是个体信用风险、可转债研究。
股票投资和固定收益属于不同的业务条线，但权益研究对于固收条线是完全开放的，内部交流完全无障碍，股债协同的氛围良好，能为每一位不同风格的基金经理提供足够的研究支持。
中国证券报：这种研究支持具体表现在哪些方面？
张芊：研究团队对“固收+”基金经理的支持体现在多个方面。第一，固收基金经理可以参加研究发展部（股票研究团队）、宏观策略部的会议，吸收研究成果。
第二，研究发展部会给“固收+”基金经理推荐与产品定位相契合的股票，比如波动较低、下跌空间较小的稳健型标的。在研究发展部的股票池里，基金经理再进行二次筛选，从中寻找与产品定位相匹配的标的。
第三，固收基金经理不仅可以给固收的研究员打分，还可以给研究发展部、宏观策略部同事打分，这也在考核机制上保证了公司投研能力的转化。
中国证券报：“固收+”基金经理会亲自去上市公司调研吗？
张芊：“固收+”基金的主要收益来源是资产配置。股票品种选择上，我们的目标不是挖黑马，而是选市场认可度比较高的、增长确定性比较强的优质企业。
从精力分配来看，基金经理从宏观经济、股债性价比、组合的风险收益特征出发，确定股票方位和配置方向。选到好赛道之后，个股主要靠公司研究团队提供的股票池。
中国证券报：广发的“固收+”产品由混合资产部管理，成员之间如何协同？
张芊：一方面，混合资产投资部团队成员的研究背景比较多元，有研究债券的，也有研究大宗商品、股票的。他们具有丰富的从业经验和复合研究背景，成员之间可以高效沟通交流，集思广益，优势互补。
另一方面，公司的投研架构扁平化，混合资产投资部和宏观策略部、股票基金经理、股票研究团队之间，日常也会进行深入而专业的探讨，有助于基金经理保持资产、策略层面的覆盖宽度，提升对单项资产的研究深度。
打造风格多元的产品矩阵
在开放、共享的平台支持下，以张芊、曾刚、谭昌杰为代表的广发基金经理们，提供了风格多元的“固收+”产品，匹配不同的客户需求。
中国证券报：广发基金的“固收+”产品风格多元，风险收益特征各不同，为什么会打造这种多元化的产品矩阵？
张芊：这与广发基金开放、包容的文化有关。我们的理念是公司提供统一的平台支持，鼓励基金经理发挥自己的优势，根据自己的性格特点、能力圈选择适合自己的策略。我们不会给基金经理贴标签，因为这会限制他们的发展空间。
落到产品管理上，我们要求基金经理结合产品的风险收益特征来进行配置。因为产品的定位不同，客户对持有体验的要求不一样，需要选择与之相匹配的策略。比如，同样是我管理的产品，广发聚鑫的风格相对积极，波动大一些；广发集丰、广发招享的风格更稳健，任职年化回报超过10%，最大回撤低于3%。
中国证券报：广发基金是不是特别强调投资策略与产品定位的匹配度？
张芊：只有从客户需求出发设计和管理的产品，才能有更长久的生命力。也就是说，我们要充分了解客户的需求，关注他们的持有体验，在此基础上，积极地发挥主动管理能力，为客户提供良好的回报。
我们提倡投资策略与产品定位相匹配，包含两重含义：一是从客户需求出发，推出与客户的风险收益目标相匹配的产品。二是鼓励基金经理积极主动地管理组合，只要市场有机会，积极去获取能赚到的超额收益。但积极的动作有两个前提：第一，要契合产品的风险收益特征；第二，积极的动作是有限度的，不是以提高风险偏好博取高收益，而是寻找高性价比的投资机会，抓住市场给予的机会尽可能地赚取阿尔法收益。
总的来说，我们鼓励基金经理发挥自己的个性，借助公司平台的力量帮助基金经理拓展能力圈。与此同时，我们强调产品的风格特征要保持稳定，基金经理必须严格按照基金合同来进行管理，不能出现风格漂移的现象。
中国证券报：普通投资者如何识别广发基金“固收+”产品的特征？
张芊：根据目标收益和最大回撤的配比关系，“固收+”产品呈现不同的风险收益特征。有些产品追求年化收益3%-5%，回撤控制目标1%-2%，这类产品称为理财替代型。第二类是追求年化5%-8%的收益，回撤控制目标2%-3%，可称为均衡收益型。第三类是积极收益型，追求年化收益达到8%-15%，但组合波动和回撤相对略大，年度回撤超过5%，适合对波动有一定容忍度的投资者。
努力为客户提供良好体验
“固收+”产品的定位是理财替代，它所面向的客户群体决定了基金经理要重视客户的持有体验，兼顾收益和风险。
中国证券报：今年A股市场波动加大，部分“固收+”产品净值回撤效应也同步放大，基金经理该如何兼顾收益与风险？
张芊：2018年之后，保本理财产品陆续退出，中低风险偏好的客户选择“固收+”产品作为替代工具。他们希望年度收益达到5%以上，但最大回撤控制在2%-3%。也就是说，他们希望获得稳健的回报，但又不想承受太大的波动。从那时开始，基金经理开始将回撤控制作为投资目标之一，努力平衡收益与风险。
中国证券报：过去几年你管理产品的组合波动率在下降，你的投资风格变得更加稳健了吗？
张芊：我从2012年开始管理公募基金，在此之前负责的是社保组合投资。社保注重基于基本面进行价值投资、长期投资，给我们的考核期比较长，这也使得我以更长期的视角来评估资产的价值，聚焦长期超额收益，相对淡化短期波动。
2012年之后，我进入公募领域，发现基金持有人的投资期限不一定很长，如果产品净值波动比较大，客户的盈利体验会不好。普通投资者会在净值剧烈波动后赎回，往往会错过后续的净值上涨阶段，即使产品净值不断创新高，基金持有人也没有享受到长期较好的收益。因此，我也开始更加留意组合的波动，努力在不牺牲收益的前提下把净值波动控制在目标区间。
中国证券报：你是如何管理回撤的？
张芊：2018年以来，随着银行理财收益率的不断下行，“固收+”策略开始流行，这类产品的定位多为银行理财替代型，客户相对更看重稳健性，希望能较好地兼顾收益和回撤。因此，我在投资上也会适应产品特质的变化，风格以稳为主，追求风险可控的超额收益。
不同风险收益特征的产品，基金经理在管理上必然有所不同。我所追求的是风险调整后最优回报。我要做的是结合产品的定位，在不同的风险水平下，尽最大可能做出好的成绩。
中国证券报：从方法论的角度分析，能否总结一下风险控制的心得？
张芊：从团队的管理经验来看，要从思想意识、投资方法论、内部制度三个层面来把好风控关。
首先，将风险控制放在第一位。对于“固收+”产品，我们的价值导向是收益和回撤兼顾，先不想收益，才能真正做到稳健。
其次，要有成熟的方法论来管理风险。预测短期市场走势很多时候是无效的，基金经理要有一套成熟的方法论来管理波动，例如，控制权益资产的比例；对持仓的风险资产进行分散化；在某些特殊阶段，通过股指期货、国债期货等工具对冲等。
第三，通过严格的制度来把好风控关。市场存在各种不确定性，任何人都有犯错的时候，因此，我们会借助公司平台的力量，设置严格的风控制度，帮助基金经理做好风险管理。
| 转载自中国证券报，作者万宇
往期回顾
1、【路漫修远上下求索】广发基金傅友兴：洞见价值投资的艺术与哲学
风险提示：以上内容不构成任何投资建议，投资有风险，选择需谨慎。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽职的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利，也不保证最低收益。投资人购买基金时应详细阅读基金的基金合同和招募说明书等法律文件。基金管理人管理的其他基金业绩和其投资人员取得的过往业绩不预示其未来表现。
广发证券与广发基金有区别吗
1、广发手机证券是使用手机进行股票、证券交易的统称，广发手机证券有多个版本。2、广发证券易淘金是广发手机证券中的一个版本。3、广发手机证券曾使用过好几个版本，目前使用的就是易淘金（目前只有这一个版本），在没有出现新的版本前，可以说广发证券易淘金等同于广发手机证券
傅鹏博是哪个基金公司的？
傅鹏博是广发基金管理有限公司的高级研究员之一。广发基金成立于2003年，是中国领先的基金公司之一，拥有丰富的基金产品线和广泛的投资范围。傅鹏博在公司内负责研究行业趋势和宏观经济情况，提供给公司的基金经理投资建议和策略。他具有深厚的研究能力和丰富的市场经验，是公司重要的研究人员之一。
我申购的广发基金中“风险标志：异常”是什么意思？
网站根吵悉据风险承受能力测试得出的结果，就是所申购的基金的风险程度和自己的风险承受程度不匹配，现在由于证监会有规定，基金公司必须要对投资人在投资过程中产生的风险加以提示。 广发基金管理有限公司成立于2003年8月5日，总部设在广州,公司注册资本金1.2亿元人民币。广发基金管理有限公司拥有强大的资源优势、严谨科学的管理体系、高素质的人才队伍，坚橡碰燃持"简单、透明、务实、高效"的经营理念，致力成为品牌突出、信誉优良、特色鲜明的基金管理公司，为投资者谋求长期稳定的梁虚收益。
