3000台币折合人民币多少(3000台币折合**民币是多少?)

3000台币折合**民币是多少?

1万3千多元

去印尼工作一个月工资10000人民币可能吗?

当然可能,现在太多国际大企业都在印尼有企业。不过需要注意的事项有如下几个

1.是否是正规公司招聘,通过正规的派遣去印尼工作

2.工作的地点,印尼相对来说还是没有太安全,所以工作的城市需要提前了解是否确定安全。

3.个人是否接受和家里聚少离多的日子

4.生活方式能否接受

5.工作语言,请提前就开始准备学习相关语言

总之,如果做好准备过去吃苦赚钱,人生安全能够得到保障,就冲吧

1万元一碗牛肉面!【美食真相】专访“牛爸爸”|原创

他,40岁前从未接触过餐饮,却做出最贵的牛肉面。

他,用了近30年时间,只为做一碗面。

他,开业11天就遭遇合伙人退股的危机,却坚持梦想。

他,将一份市民小吃做成了奢侈品。

一碗10000元的牛肉面,引得社会名流和老饕们不惜包机前往品尝。

台湾牛肉面享誉世界。而50年前,不过是仅仅流行于眷村老兵当中的廉价小吃。

在台北的民权路,有一家外地人眼中不起眼的小店,名叫牛爸爸牛肉面。在台北人眼中,却是由市长认可的一项地标。

因为,这里有10000元台币(折合人民币约2000元)一碗的牛肉面。

这项奇迹的创造者就是牛爸爸的掌门人王聪源。

牛爸爸的匠心

做“全世界第一的牛肉面”

27年前,移民加拿大的王聪源,厌倦了建筑界“成功人士”的生活。不惑的他,在温哥华偶遇开牛肉面馆的华盛顿大学法学博士。这次偶遇勾起了他儿时愿望,他决心回到台北,开一家牛肉面。

这位法学博士成为了他的合伙人,两位高知合伙人在成立之初,为这家店设定了一个目标“做全世界第一的牛肉面”。

干净是第一原则

开业第11天,“牛爸爸”就遭遇了重大危机,当初提出宏伟目标的合伙人提出退出!

对餐饮业一窍不通的王聪源并未因此沮丧,他和太太研究出了一个解决方案——按加拿大的卫生标准来做台北市民小吃!

一间小小的店铺,夫妻俩每天要用4小时以上的时间来做清洁。

为了干净,甚至曾经花2小时来清洁厕所;

为了干净,对员工言传身教,从每一个细节开始教导;

为了干净,取消了厨房的排水沟,完全保证厨房无污水操作……

这个小小的优点,为小店迎来了品位较高的顾客群体。

感动顾客,获得更多资源

因为不懂餐饮,王聪源完全抛弃了过去“成功人士”的光环,虚心向顾客请教,该如何做牛肉面。

面对顾客很多“无厘头”的建议,他都一一尝试,虽然失败,但他的真诚却感动了顾客。

顾客们开始为他引荐专业厨师、美食家、营养学家,为王聪源提供了很多有价值的意见。

做未来的牛肉面

王聪源根据顾客的指引,探访了众多的名牛肉面店,发现很多“名店”有一个共同点:都经营了30年以上。

于是,王聪源决心做一间30年以上的牛肉面店。

10000元一碗的定价从何而来?

做独一无二的牛肉面

牛爸爸的生意火爆后,引来大批模仿者,“牛爸爸”周围开了27家牛肉面馆,这使王聪源感到了前所未有的危机。

恰在此时,一位顾客提出要吃3000元台币(折合人民币600元)一碗的牛肉面,这句话点醒了王聪源——“没有人吃和你没有卖是两回事”。

从此,王聪源开始研发3000元/碗的牛肉面,一定要做“独一无二的牛肉面”。

不惧负面舆论,坚持梦想

3000元/碗的牛肉面被媒体当做噱头报道,带来了很多负面影响。

王聪源并未因此退缩,他想起了当初“做全世界第一的牛肉面”的誓言。

他在菜单最后一栏写上了“元首牛肉面”,在价格栏画了空格,让顾客来填写定价。

王聪源用7年时间,研究食材、烹调过程、炊具、餐具。

研究如何让牛肉入口即化;

研究如何让汤汁保持鲜香;

研究如何在一碗面中呈现出6种不同口味的牛肉;

研究如何让劲道的面条与汤汁相得益彰……

直到有30位从事高级牛扒料理的顾客,为“元首牛肉面”定出了10000元台币/碗的价格。

拒绝诱惑,做每一碗最好的牛肉面

渐渐出名的“牛爸爸”吸引来了众多顾客,其中也不乏“土豪”,甚至有人要求吃10万元一碗的面,王聪源断然拒绝,他认为1万元牛肉面是物有所值的,不是随便定价。

与此同时,牛爸爸店里的餐桌也从12张减到了4张,保证每一碗面的品质。

“牛爸爸”保持汤底香味的秘密

牛肉汤在熬成后继续熬煮20分钟,香味就会挥发。

经营性的餐厅必须将汤底一直保持在一定温度,造成香味损失。这就是一般牛肉面汤底香味欠缺的原因。

而牛爸爸采用将滚开的牛肉汤底,极速冷冻的方式,将香味分子通过快速凝结的蛋白质,锁在冷冻的肉汤胶质中,避免香味流失。

使用时,只需将汤底逐碗加热,即可保证肉汤香浓。

“牛爸爸”王聪源应【美食真相】的要求,寄语青年厨师:

要成功,就要单纯

做喜欢的事;永不放弃

只要坚持就有成功的一天

“牛爸爸”王聪源的成功归功于“坚持”二字,用30年的时间换来了一次涅槃。

说明:

部分来自网络的图片、文字版权归原作者,供亲们学习交流,不做商业用途。

台湾的1000元换**民币是多少?

因人民币和台币均为不可自由兑换货币,相互之间没有直接汇率. 必须以美元做中间货币,按最新国际汇率--美元兑人民币为 1:8.056 ,美元兑台币为 1:33.256 可以算出人民币兑台币为 1:4.128,也就是说1000元台币可兑换412.8元人民币!

出行记11:台湾探安亲之每日手记

考察情况究竟怎样?为了及时做好记载,便于最后形成考察报告,我要求每个考察团成员每天都要写一篇《考察手记》,发在内部群里。下面摘录几段大家每晚凌晨前后所写的《考察手记》,再现考察场景。

张建华:暑假的陌拜是早出晚归,现在的陌拜却是晚出夜归。晚上安排好住的地方已经8点多了,我们的工作才刚刚开始,每组两人开始今天的陌拜。一路打听,知道最近的学校就是台中“文心国小”。到了那里一看,一家挨着一家的培训机构,家家装修“高端大气上档次”。在“长颈鹿美语”,热情的杨主管接待了我们。在参观了孩子们的教室后,我被孩子们动手做的“童稚手工”所吸引,真正感受了台湾素质教育的发展。在“皮亚杰新数学”,帅气的杨校长专门将动手课程及教具拿出来与我们分享:低年级的孩子拼平面图,高年级的孩子拼立体图。看到孩子的动手作品后,我觉得台湾的素质教育基本到了“以培养孩子的兴趣为主”,这和晋级的教育理念非常相符。通过这次考察,更加坚定了我们晋级教育的正确办学理念。在“汤尼美语”,年龄约50岁的梁主任非常热情,介绍说当地几家大的培训机构“科见美语”、“何嘉仁美语”、“剑桥英语”、“佳音英语”等,现在都开有安亲班。这里的培训有品牌,也有加盟店,但是安亲班却没有品牌,大多只在培训机构的经营范围里加一个“安亲班”的牌子,并且“安亲班”的收费也不高,每月3000台币,折合人民币约600元。台湾的校外教育市场发育,比大陆提前约20年,安亲班市场也慢慢得到**重视,但却没有品牌。大陆的托管品牌化现象,的确优于台湾。晋级的方向太对了,晋级的理念太超前了,晋级的品牌化战略,应该进军台湾。让包括台湾在内的中国每一座小学旁边,都有一所晋级托管!

刘珣:众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。今晚绕了一圈,终于在路人的帮助下,找到了一家教育机构——“育仁补习班”。接待我们的是黄老师,朴实的外表却拥有一颗热爱教育的心。以前总是听说台湾的教育,要领先大陆几十年。今天听了黄老师的亲口述说,才发现真实情况和我们从道听途说得到的信息,有些差距。黄老师是公办的老师,周六和周日开补习班。他说,台湾的教育,**经常派人去美国,从美国引进先进的办学理念,但只知道一味模仿,却没有因地制宜。台湾的教育也是属于“填鸭式”的,理论知识确在教授,但缺乏动手操作课程。而美国的孩子,从小就注重培养动手能力和演说能力,台湾的小孩缺乏这种根基。所以,引进的教育理念也只是形似,而并非神似。因此,台湾的私立学校要比国民学校(即公办学校)更受欢迎。

今天坐地铁来到“信义国小”附近。刚一出地铁站,就看到一个醒目的招牌——“百善孝为先”。招牌后的“李文奎资优文理补习班”,坐落在五楼。接待我们的,是面容和善的权老师。据她说:高雄的学生父母,大多数是全天上班的劳工阶层。故孩子晚上放学无人接管,所以只得报安亲班。**对安亲班的办学条件,审核极严,要有厨房,场地面积也要达标。“补习班”的立案,只能做科目培训,而“安亲班”的立案,可以包括补习。更令人觉得新奇和不可思议的是:家长在哪里报安亲班,**就按“一个孩子补3000台币”的补贴金,汇款给此机构。这里,国小的在职带课老师,也可以开安亲班。**照样把这笔津贴汇给这位老师。安亲班老师的上班时间,是上午11点到晚上7点,有的可能会到九、十点。

在一家名为“华秀辅导机构”的安亲班里,有约30个托管学员,每个月收费3500台币,就是管晚上作业辅导,不管饭,老板亲自代班。附近的安亲班也没有什么品牌,自己已经做了十几年,孩子也就是这么多。

邱名春:今天来到“福林国小”旁的“嘉禾书院”。听名称,古色古香,大有“古代私塾”的味道。经了解,这的确是一所专攻国学的、“古代私塾”式的私立培训机构。接小孩回家的一位家长,热情地向我们介绍道,像“嘉禾书院”这种专攻国学的“古代私塾”,在台湾的确不多。原因是他上的课程,跟“国小”的课程是不一样的,并不是所有的家长都能接受这种教学内容。同时,上书院的费用,比国小高出很多,也不是一般家长能承受得了的。

今天来到“陈立教育”。詹主任热情接待,并邀请现场参观其上课模式。这里硬件条件特别好,使用了很多先进的科技教学器材,如“现场播碟”设施。在周围有多个视频的情况下,有这种设施即可做到全教室无死角地观看教学内容,这样更有利于缺课学员补课。原来,这个培训机构是大班上课,每个培训班的学员都达百人以上。这与大陆的“一对一”辅导,形成强烈反差。詹主任从“师资效益”、“教育效益”等多方面分析说,台湾的“一对一”,今后一定会消失的。

詹主任还谈到安亲班。说培训班在台湾的招生竞争很大,“少子化”现象以及“培训机构多”等原因,都逼迫培训机构主动抓招生,并在硬件上拼装修,拼教材,拼师资。再不行了就加办安亲班——这反映了安亲班存在的巨大必要性……上午来到一家幼儿园,这位园长做这行已经20来年了。新奇的是,这家幼儿园也开设了安亲班。一打听,原来台湾的很多幼儿园,都会开安亲班。这类安亲班只管午餐,晚上学生回家吃饭。她有70几个安亲学员,每个班10几个人一个老师带。安亲班利润虽然很低,但却是利用幼儿园孩子走后的空闲场所,另增的收入来源。所以收费虽低,但开家却很多——这正恰恰印证了我们晋级教育,开展“幼儿园嫁结托管”业务的无比正确性。

龚志艳:今天晚上8点30分,台中。大家全体出动陌拜,我和大张一组。最后陌拜的这家“名将安亲班”,相比较而言装修一般。负责人很年轻、很优雅,他已经有了7家分校,真的挺厉害的!大张在跟负责人聊,我就负责拍照,并和另一主管聊。从中得知,他们的老师,也挺辛苦的,每天都面临续班的压力。因此他们被规定:每天代课老师都必须进行家校沟通,同时每天都必须跟孩子沟通,不允许让孩子带情绪上课。因为台湾的“少子化”,所以家长们都非常重视孩子的全面发展。台湾辅导班的竞争压力,同样很大。这所小学旁边,至少有30家校外教育机构,所以他们要让每个家长满意,同时也得让每个孩子满意——这正是我们晋级教育“双客户理论”的台湾版!

今天考察的是“国际美语安亲学苑”——从这名称看,其就是“培训十托管”的综合教培机构。一位前台很年轻的老师,接待了我们,人非常地热情。这个安亲班分为“国小”和“国中”(即小学班和中学班)。国小的孩子中午12点放学来安亲班,三年级以上的下午4点钟下课后来。晚7点,国小部结束。一个月收托管费7000元台币(换算**民币要除以5)。国中放学后,来这个班,会有老师安排讲课,到晚上10点结束,费用6000元台币每月。这个机构已经有长达26年的办班历史了。他们的安亲班同样用传统的发单方式招生,只是密度远远不及晋级。但这家安亲班注重细节管理,包括对学员拖鞋放置位置的要求,都有标准——这体现了经营的高要求和特用心。

魏丽:来到“陈立教育”,接待我们的是该机构的一个股东。他很热情地给我们讲解,还带我们参观了学校。其中有一间教室在上课,这间教室里竟然同时站有三个老师:一个主讲老师,一个搽黑板的老师,一个“拍带”老师。“拍带”主要用于有些学生因事没来上课,这个老师把今天主讲老师讲课内容拍录下来,供缺课学生后来补看录像。股东还讲到,这边的补习班在教育部立的什么案,就只能开什么样的补习班,比如你立的是补习班的案,你就只能开明确的数学、英语或物理小科补习班;如立的只有安亲班,就不能开设补习班内容的科目,因教育部查得很严。

龚子晴:今天在台中陌拜,第一家是一个有15年办学历史的培训机构,附带开设有安亲班。设施非常精细,有净化直饮水,多种清洁剂,完善的消防设施,八个左右的垃圾桶让孩子学会垃圾分类,一整排的书等等。这是台湾硬件很好的地方。

在安亲班里,老师们就只给孩子们辅导作业,作业辅导完后孩子们就自己看书,等待家长来接,最多就只有在要考试时,老师会辅导考试内容。而且这里主要招生手法就是传口碑,因为台湾“少子化”,所以安亲班人数下降,一个月收费没有台北高,只有4000台币。和校长交谈中,了解到,台湾对安亲班的法令很健全,必须达到标准才能发放证件,当然也有没有证件的黑安亲班。因为“少子化”,导致很多家长对孩子的安全非常重视,家长还是比较愿意去有证件的机构的。这边孩子吃饭,都是订餐。

张珣:今天在台中陌拜的安亲班,了解到更多细节的东西值得学习借鉴。跟台北一样,进门必须穿拖鞋。家长给孩子报班,会把你的安亲班是否有好的鞋柜,作为一项参考。净水设备通向水龙头,热水、冰水、温水,都有直饮。这里也有像晋级教育武汉校区那样的书架,架上有很多实用的书。孩子作业做完后,可以在那里安静看书。楼梯转角处有灭火器这样的消防设施,消防警察每半年要来检查一次,要求很严格。二楼窗户旁有紧急逃生口,意外时可把孩子们系下去。垃圾分类桶在二楼楼梯口放了十个左右,每个桶上面贴有标签。节约用水提醒不是那些卡通标语,而是一幅非洲小孩饥渴照片,更直观,冲击力更强。安亲班本质上只是作业辅导,补习美语或者数学这样的科目需要另外加钱。下午有点心,点心就是包子、馒头、饼干。超出晚上七点家长接不了孩子,可以加晚餐,但需另外加钱,晚餐是老师在外点餐。托管收费4000台币,月费制,家长交钱后如果孩子哪天不来,费用是不会退的。他们教育理念是:希望不要让孩子太累,每天都在安亲班,怕孩子周末也会厌烦,而且台湾家长周末都在家。周末培训,作文、美术等都是专业单开的培训班,不会加入别的。像出去野外课堂,只有专门做自然的培训班,才可以出去,教育*严格把关。暑假托管一样可以按天收费。平时没有游戏或其它活动,只有暑假有游戏,暑假偏向玩。安亲班老师流动性大,台中月薪三万台币,压力很大。导游讲到台湾年轻女人压力大时,主讲“生孩子既要筹奶粉钱”,“也要筹安亲班开销”。大陆年轻未婚女人,不会说结婚生孩子准备奶粉钱和托管费,托管概念显然没有台湾根深蒂固。台湾家庭一般是4个或6个大人供养1个小孩(父母、祖父母、外祖父母),少子化。城市寸金寸土,人口密度世界第九多。生活压力都很大,没有大人专门带孩子,只能送安亲班。考察结论:今后大陆的学生托管,肯定会变得与“筹奶粉钱”一样重要!

余红梅:今天就要返程了,上午我们开始了这一期考察的最后一次陌拜。今天到的这家“AIA美语安亲学苑”,有四个教室,分小学、初中。小学一到二年级,中午12点放学接到学校吃饭、休息、䃼习。根据宣传单上了解,应当是托管与培训相结合。既抓周末培训,又兼顾各门功课的补差。价格在月6000一7000台币左右。每个班不超过10人。总人数应当不超过100人。老师分年级看管。有专门的咨询接待老师。老板在这里办学26年,只一家学校……交流中发现,这边经营者的压力都很大,近年来有很多安親班还合并办学。台湾目前的教育也有无奈——台湾的学生照样要参加高考,这是导致台湾有这么多培训班、安亲班的根本原因!来了一周的时间,台湾让我们印象深刻:他们有长处也有不足。我们今后要学其长,避其短,把晋级教育经营得更好!

(写于2014年9月28日)

往期出行记精彩连载:

出行记1:带着团队走出去

出行记2:首站就该在越南

出行记3:国外旅游多少坑

出行记4:梦幻巴厘岛之体验下海的魅力

出行记5:梦幻巴厘岛之叹服信仰的力量

出行记6:梦幻巴厘岛之享受好贵的品质

出行记7:梦幻巴厘岛之领悟旅游的真谛

出行记8:台湾探安亲之首开先河

出行记9:台湾探安亲之考察动因

出行记10:台湾探安亲之明察暗访

文章作者:窦昆

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本文整理:Vivid

图片和文字摘抄自CarryMe的微博/官网。

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