使用聚宽的人多不多(聚宽常用下单函数_聚宽下单开仓数量不能小于 100-CSDN博客)
聚宽常用下单函数_聚宽下单开仓数量不能小于 100-CSDN博客
常用的下单函数有四个,使用方法和order()差不多,可能有人自己看API文档就能学会了。接下来我们分别介绍下基本用法,同样的不讲style,side,pindex这三个参数。
order(security,amount),刚刚细讲过,含义是买卖一定数量的(单位:股)股票。security是股票代码,amount是数量,amount为负数时就是代表卖出了,需要知道的是,国内股票买入最小单位是1手即100股。例子如下:
order(“000001.XSHE”,100)
order(“000001.XSHE”,-100)order_target(security,amount),含义是通过买卖,将股票仓位调整至一定数量(单位:股)。security是股票代码,amount是数量。例子如下:
order_target(“000001.XSHE”,1000)order_value(security,value),含义是买卖一定价值量(单位:元)股票。security是股票代码,value是价值量。value为负数时就是代表卖出了。例子如下:
order_value(“000001.XSHE”,10000)
order_value(“000001.XSHE”,-10000)order_target_value(security,value),通过买卖,将股票仓位调整至一定价值量(单位:元)。security是股票代码,value是价值量。例子如下:
order_target_value(“000001.XSHE”,10000)读者在尝试练习使用这些语句的时候,可以点击运行回测,通过查看回测结果页中的交易详情来看语句的执行效果,同时也可以看下日志。如下:
股票拆分合并和分红,交易的税费,下单导致成交价向不利的方向波动,这些因素系统都是默认考虑并仿真处理的了,具体的详情以及下的订单系统是如何模拟真实情况撮合成交的,可以看下API文档订单处理。其实新手不用太关注这些订单处理的细节,不核心,目前也不容易理解,可以等以后自己比较熟悉了再看。
抵扣说明:
1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。
TopMoney|一个百亿量化的非典型理想
十年之前,量化投资还只是处于资本市场的隐秘角落。
这种以数据驱动的投资方式,因为过于理性和抽象,缺乏押中大牛股一夜暴富的故事刺激人们的神经,而常年只是一群极客的「爱好」。他们招募大学教授,引入AI算法、应用神经网络,采用程序化交易。这股科技的力量,仅用了短短十年,就在***资本市场达到万亿体量,无数量化机构成为私募行业的后来居上者。
但是,在量化投资风生水起的2019年,一个叫「聚宽」的量化平台烧掉账上最后一笔现金,走到了倒闭的边缘。
跟直接下场的淘金客不同,聚宽是由一帮热爱量化的年轻人组成,他们研发各类工具,包括回测功能、高速交易接口、海量数据和开放源码的策略库等,试图让那些在潮流里冲浪的普通人,也能拥有跟量化大厂一样的武器。
出生于1986年的高斯蒙是这家公司的创始人,他的初衷折射在了聚宽网站首页的第一行大字上——「我们提供免费的量化数据、投研工具、量化学习体系、在线交流社区」。而聚宽的英文名叫做JoinQuant,直白地表达了「汇聚宽客」的公司愿景。
在量化的世界里,高频公司可以耗资3亿美金铺设一条光缆,只为缩短3毫秒的信号传输时间;私募机构通过黑市囤积2000张H100显卡,搭建用于机器学习的超算中心——金融机构们用来提高量化门槛的投入,俨然一场军备竞赛。
程序员出身的高斯蒙认为可以用互联网的方式降低这种门槛,汇聚海量用户,共同摊薄投入,向更广泛的人群提供一种「交易平权」。不过,试图缩小普通人和大型机构之间的武器代差和交易鸿沟,本身就是是一件略带理想主义色彩的事情。
从2015年到2019年,伴随着量化在国内的升温,聚宽平台上的工具越来越丰富,用户数量也逐渐增多。聚宽虽不是最早入场,但发展格外迅猛,直到2017年后来居上,成为国内注册用户数最多的量化平台,获得了百度的融资。
聚宽本以为会一路高歌猛进,但商业逻辑却始终无法贯通:一边是巨额的研发和基础设施投入,一边是付费用户的不足——在免费文化培育出的互联网氛围里,聚宽面临着所有2C付费公司一样的商业模式困境。
在量化私募攻城拔寨的2019年,亏***了四年的聚宽却几乎耗光了现金。高斯蒙在最低谷的时候一边收缩团队,一边思考下一步做什么。当理想主义创业触碰现实的暗礁时,再有抱负的人也只能先思考如何活下去。
金融是一个残酷竞争的世界,很多时候需要投入巨额财力、精力吸引顶尖人才。在量化的舞台上,有的公司员工只有20名,个税缴纳额却位列上海一个行政区的前五名;有的公司包下核心地段写字楼的整个顶层,人均150平的办公面积搭配室内精致露营区;有的公司给应届生开出百万年薪,只为吸引ACM竞赛冠军得主。
与此相比,理想式的创业往往伴随着青灯孤影。在濒临解体的时刻,聚宽的这群人决定再坚持一天。于是,几乎是在量化红利期的尾气里,高斯蒙和小伙伴们选择了自己下场去做量化私募,在这条当时为数不多的道路里背水一战。
就像《只有偏执狂才能生存》中所写的:一群骑士在穷山***水中艰难跋涉,他们不知道前方确切的路,只知道不能回头。
倒回刚创业的2015年,聚宽也曾经在「风口」之上。
2015年夏天,高斯蒙与朋友们在北京著名的簋街吃了顿小龙虾,高斯蒙分享做程序化交易赚到第一桶金的经历,既然自己能够做到,如果通过互联网的方式,打造一个平台,让更多人参与,更多人受益,或许是一件非常有价值的事情。于是,他决定做一个量化工具的互联网平台。
事实上自2010年股指期货上线以来,国内量化投资就处于一个沸腾年代。
从原理上说,量化投资是借助计算机技术和数学模型,跟踪处理海量数据,在细微的变化中捕捉套利机会,并利用计算机系统快速、自动执行交易。但这个看似复杂的话术,在2015年那轮牛市的实操里,则简单得非常粗暴。不少宽客(量化交易者)只要让模型在小票上风格暴露,就能收获当年媲美游资的收益。
而高斯蒙打造的聚宽平台,方便了宽客们提取数据、模拟回测、交流及交易。一名首批用户告诉远川:股灾后,在上面跑了小市值的策略,模拟了月收益率后,很快熨平了暴跌带来的创伤。
当然,2015年并不是一个对所有炒股者都如此友好的一年。
这一年国庆,高斯蒙回了趟西安,见了自己的发小方煜堃。打小一起玩的两人走上了截然不同的人生岔路。
高斯蒙北京创业,视野宏大,手里的聚宽量化平台日渐雏形。方煜堃西安编制,爱好炒股,刚刚经历完噩梦般的四个月——6月开始的股灾让大盘蒸发了40%。低迷的行情下,方煜堃特别想知道「从哪能够拿到数据,分析股票上涨下跌的规律?」
这种看似简单的技术分析,数据要从炒股软件上爬,实际工作量巨大。方煜堃与高斯蒙一聊,得知他在做的量化平台,不仅上手快,后面只要想到一个新策略,就能在平台上跑模拟回测,测验在历史上赚不赚钱。
方煜堃大为震惊,他做了六年小散户都没看出A股有什么规律可言,而高斯蒙已经开始帮一群没玩过证券的程序员,缩小与主流机构悬殊的差距。
方煜堃当即决定放下自己手中的西安国企铁饭碗,与其说是被「聚宽」(聚集宽客)这个想法所折服,他更愿意承认是想跟着高斯蒙大干一场。「从小时候认识他开始,我就知道这哥们能成事儿。」
从履历上看,高斯蒙是典型的别人家的孩子。
高斯蒙的父亲是西北工业大学的数学教授,对数学的热爱,既映射到了孩子的取名上(高斯蒙的名字参考了德国著名数学家高斯),也注入了这个男孩的基因中。从小屡获奥数大奖的高斯蒙,大学期间还获得了ACM/MCM、CUMCM等建模大赛的***/国际级奖项,并保送新加坡南洋理工直博。
不过,在10年代互联网创业潮下的北京城里,高斯蒙选择放弃学院生活,试图在互联网的世界里找到自己的一席之地。
他先后在微软亚洲研究院和百度实习、工作,做了几年兢兢业业的大厂码农。由于性格过于耿直,对于领导交代的任务,必须搞清楚为什么做,价值是什么。冷静思考后,他明确自己很难适应职场规则,创业是仅剩的出路。
所以对于跟随高斯蒙创业的同学、同事而言,他真正的吸引力不来源于那些光鲜的荣誉或经历,而是他的为人和个性。
创业初期的聚宽,整个团队挤在100平左右的公寓里,从正门进入大厅是一排电脑,人坐得很满,边上正对着厕所和浴室。贴着狭窄的过道朝里走是会议室,一张大桌子,地上两摊铺盖,是高斯蒙晚上睡觉的地方。
有时熬得太晚,第二天还没来得及收拾铺盖,会议室里就挤满了来开会的同事。
「北京房租很贵啊,像我这种单身狗,住公司和租房没啥区别。我和高斯蒙每天在公司待着,睁眼闭眼就是聊工作。」方煜堃一直没有明白,明明自己天天和高斯蒙待在一起,怎么突然有一天高斯蒙就宣布要结婚了,「他是如何做到全天候工作的同时还能抽出时间谈恋爱的。」
只可惜,商业世界是残酷的,不论创业者如何筚路蓝缕,如果无法从根本上解决商业模式的天生缺陷,失败就在所难免。
「我们平台月活用户只有2万左右,大多数是跨界码农、爱好者与学生,愿意一年付费5000的是极少数,转化率百分之几就没有几个钱。」
看似偌大的互联网平台,商业模式听起来一点也不性感。毕竟***能够编程的人数,往多了算也就7、8百万人,搞量化的又是极少数,愿意付费的就更是凤毛麟角了。
C端难以形成规模性收入,公司不得不尝试打开B端市场,但***的项目大都是定制化,要驻场、周期长,工程师们被「发配」到全国各地做开发,天天与客户来回掰扯,多则几个月不能回家。有一天大雨滂沱,几个工程师赶路鞋都泡透了,没得换洗,回来就纷纷提了离职。
当时有一个服务头部券商的重点项目,被视为公司转型的希望,人手少,CTO郭嵩只能自己上,一个人既当开发,又当运维,同时兼具产品经理的角色,驻场的头一个月,客户办公大楼,每天走得最晚的都是郭嵩。就这么忙活了几个月,终于让客户满意了。
但最终一算账,几乎不赚钱,要是再算上公司运营成本,可能还亏了不少。
此时,高斯蒙才不得不面对残酷的现实,B端这条路也很难走下去。
在许多同事眼里,烧钱烧到2019年,成立四年多的聚宽几乎到了难以为继的艰难时刻。
百度给予的融资所剩无几,全公司没有一个人拿到年终奖。特别是技术团队负责人郭嵩,要同占公司人数大头的技术兄弟们一一告别,「分别的过程很难,能留下来的兄弟,主要是看愿不愿意跟公司一起接着抗……」
满奇正是在此时加入聚宽,成为量化研究员。他刚加入时聚宽还有100多人,由于Base广东,他每次来北京,都会发现边上的同事又少了几个,直到只剩下30来人。
创业的路有时就像齐泽克说的那句话一样——我不接受那些廉价的乐观主义,每当有人试图说服我,尽管现在有这么多问题,有束光等在隧道尽头,我立刻答复他:你说的没错,而那可能是另一辆火车正向我们驶来。
C端和B端业务接连遭遇巨大障碍,眼看公司账上的钱即将消耗殆尽,唯一的希望落在了内部孵化的私募业务上——聚宽1号在2019年上半年的优秀业绩,让很多业内人士都感到不可思议。这块2017年申请的私募牌照不经意间成了聚宽突围的救命稻草。
但周围人对聚宽的转型也充满了质疑:一个卖铲子的,真的能挖出矿来吗?
相比之前的业务,量化私募更是刺刀见红的竞技场,无休止的零和博弈裹挟其中。在聚宽基金经理肖睿看来,资管行业竞争非常残酷,每一年都有倒闭的风险。原因在于对量化私募评判指标单一,它没有错位的竞争,投资人评判的永远都是过去的收益曲线。
2020年,股市大涨、资金涌入、交易活跃、新股频发,量化行业也随着涌入的大量资金被快速推动,迎来行业红利期,截至年底量化私募规模同比增长171%,突破7600亿元,市场上,突破百亿规模的量化私募已有10多家,并且头一次出现了千亿量化。
无比焦灼的量化私募战场,管理规模不足2亿的聚宽,跑步加入战斗。要跟动辄几十亿、上百亿的大厂抗衡,基金经理之一的肖睿感到前所未有的压力。
在聚宽,肖睿被称为「睿神」,他热爱数学,在加拿大求学期间,三年(正常5-7年)修完本硕全部课程,并获得**NSERC奖学金,研究员形容他为「聚宽扫地僧」。摆在这个数学天才面前亟需解决的难题是:如何跟上行业的发展,快速拓展策略规模的容量。
对于聚宽来说,从0-1的过程是一个纯粹摸黑的经历,算力不够,数据匮乏,公司也不富裕。「我们不知道什么样的策略会有比较好的效果,我们每天研究到凌晨,拼命去计算,只想尽快把新策略搞上线。」肖睿告诉远川。
能否突破规模限制,几乎决定了聚宽在量化私募的战场能否继续生存。
不过时间太少了,留给聚宽只有6个月的时间。满奇是当时负责策略突破的核心成员之一,他很少回忆起那段艰难岁月,因为每一次想到「睿神跟我说再搞不出来公司就完蛋了」,他都会眼角泛泪。
肖睿也对这一幕印象深刻,他后来回忆时补充到,当时自己的手也一直是颤抖的。
在通过多维度的验证以及收益归因后,聚宽团队尝试用几百万开了个小产品进行实盘验证,实现了连续12天超额收益。聚宽5周年庆,高斯蒙与满奇在长城上,意气风发,望着壮丽山河,高斯蒙说:「啥也不说了,干。」
相比策略端的跃迁,聚宽的市场端与技术端,同样发生着翻天覆地的变化。
聚宽的困难期,合伙人王恒鹏来上海陆家嘴附近出差,满大街找300元以下的快捷酒店,一周五天都在拓展业务,「从没想过有时间,能陪陪老婆孩子。」
王恒鹏一段时间一天路演五场,身体透支严重,以至于消化系统紊乱,被迫去做肠胃镜。在公司业务从量化平台转向量化资管的过程中,他深刻地体会到业务的用户群体,从一群热爱编程的码农变成了追求收益的高净值用户,维护难度有增无减。
王恒鹏不止一次听到阿姨问:
「你们不是人工智能2.0吗,怎么还会亏钱?难道不能预测大盘涨跌吗?」
在技术端,随着高频策略的开发,IT对交易系统要求更加稳定,虽没有行业头部在算力上军备竞赛,但计算资源的投入也是稳步增加。
对于聚宽CTO易平安来说,原来面向互联网客户,外部需求不明确,时常因产品匆匆下线被弃用而挫败。如今服务投研,内部的需求指向性更清晰,做出功能顺利上线也会更有成就感。
虽然聚宽一开始并没有通向大规模的船票,但是自始至终都没有丢掉自己的桨橹,他们用一种更艰辛的方式完成了自我摆渡。2021年9月,聚宽管理规模突破100亿——经过近2年的死磕,公司终于驶离了危险区。
眼看着聚宽在资产管理的业务上逐渐步入正轨,高斯蒙却遭遇了创业以来最大的「焦虑」。
当远川向聚宽的几位受访者问到,「创业压力最大的时刻是什么时候?」,有人觉得是百度融资之前,有人认为是寻求转型之时,有人说是策略扩容那段时光,也有更感性的回答——每时每刻都很凶险。
但高斯蒙觉得,之前的压力都不大,最难的时刻是现在——如何从量化腰部企业跃升至头部企业。
「腰部企业是非常难受的,如果没有做出差异化是无法做到头部的,除非靠运气。」高斯蒙的担忧来自他对创新的执念。
此前,不论是做量化平台,还是机构服务,商业模式虽然没有成功,但至少是一条「少有人走的路」,在每一段业务尝试里,高斯蒙的内心是得到满足的——
「我喜欢做对社会有价值、能够创造增量的事情,即便没有人做成过。如果失败就失败了,但我会一直尝试去做增量这件事。除了这个,其他的生活我好像也不想过。」
然而,切入量化私募这个赛道之后,伴随越来越多玩家加入,超额竞争日趋激烈,整个量化行业的红利期被急剧压缩,随着「渗透率曲线」的放缓,非头部的量化私募们,越来越强烈地感受到增量的市场在逐渐转变为存量的博弈。
那对于以量化私募的身份存在于资管市场里的聚宽来说,差异化到底在哪里?
每当群里热闹地讨论某个话题时,肖睿总能蹦出终结话题的那句话,看着扫兴,但在研究员黄含驰心里,却并不是这样。
每一个加入聚宽的应届生,都会通过1V1导师制适应聚宽的工作节奏。与肖睿结对子的是黄含驰,有着人工智能背景,20岁就拿到了硕士学位,是肖睿眼中的聪明女孩,老板眼中的加班狂魔,同行眼中的知乎大V。
刚进公司,肖睿就告诫她两点:①不要顾及任何人际关系,要勇于提出反对观点;②要在一定限度内放飞自我,这样才能更好的创新。
当含驰遇到问题时,肖睿会单开会议室,花一个多小时把逻辑线条厘清。师徒俩每天中午带饭,深入探讨天体运动、量子力学、核弹发射以及ChatGPT,包括用逻辑论和自由意志的角度解释「爱」这个抽象的概念。
反过来,肖睿也从含驰身上学到了很多AI知识,比如她发在机器学习顶会上的论文,肖睿读起来还有些费劲。
在聚宽上班,你可能左边坐的是航天工程师,右边坐的是流体力学博士,肖睿很大的成就感源于可以带许多新同事从他们的擅长领域进入量化行业,同时学习他们的思维方式,帮助他们从各自的角度解决量化问题。
对于量化这样人均产值较高的行业,最终比拼的还是人。
「量化研究是一个长征,智力只能代表你跑得快,对于奥赛金牌来说,每次考试相当于几个小时做几道题;而量化,是几万个小时,持续不间断地做题、考试。凭借智力在奥赛里赢别人太轻松了,但量化赢别人没那么容易,得死磕。」高斯蒙说。
所以聚宽招人,相比顶级优秀的背景光环,更看重对量化的热爱,要能够在残酷的竞争中持续突破。
满奇就是这样的样本。
2015年满奇已是聚宽的资深用户,2018年王恒鹏邀请他加入当销售,被一口拒绝,「这辈子只想做策略研发。」
2019年加入聚宽后,他用三年时间,帮助聚宽完成了T0策略和算法交易的搭建以及Alpha策略的突破,也实现了从研究员到基金经理再到合伙人的快速成长。
「在聚宽当合伙人的标准有两个,贡献和文化。讲起来简单,就是看有没有多拿几个A,有没有为公司创造增量价值,但做起来非常难。」高斯蒙告诉远川。
几乎所有量化私募都在强调要搞扁平化组织。所谓的没有层级感,不仅仅是横向的氛围层面,更体现在员工纵向层面,向上挑战自我天花板的执念。
摆在聚宽面前迫在眉睫的是,如何带领投研团队持续突破,去适配300亿以上,甚至更大规模的问题。
目前聚宽已经拥有WorldQuant无限堆人挖因子适配规模的条件,但是团队清晰意识到,在量化行业,无限堆人的作用很小,创造高单人价值才更有效。
所以满奇和肖睿都选择放权,培养小PM,在因子产生、因子融合、组合优化等各个环节分工的基础上,不断把每个人踩过的坑汇总起来进行讨论、分享,让团队每个人都有更全面的视野,和更充分的成长空间,以形成一种默契协同的精细化合作,提高整体实力,去适应更大规模。
自从突破百亿后,高斯蒙一直在深度思考公司未来的发展方向,如何去创新、探索边界,如何去创造更大的增量社会价值。资助尖端科学家,甚至亲自下场做人工智能或是虚拟现实,是他和团队经常会讨论的问题。
这或许就是聚宽独特的地方。
与其他量化公司不同,他们没有把量化投资作为终点,而是团队实现更远大目标的一个重要里程碑。
在过程中,他们能够在一定程度上解决生存问题,然后让这群志同道合的人能够不断地聚在一起,同时吸纳新的人,这种更高的目标追求,让聚宽成为了一个非常团结的群体。
这在量化大厂极限卷超额的当下,似乎多少有些理想主义的味道,但归根到底,这种依然带着些少年志气的「天真」与「理想」,也正是聚宽能把很多人聚在一起的底层价值取向。
尽管他们来自五湖四海、九行八业,有的人是曾经那个量化平台的骨灰级用户,有的人是和高斯蒙一起长大的发小同学,也有初入职场只想在纯粹的环境里实现热爱的千禧一代。
聚宽也许并不是一个能够在物质回报上提供天花板级别的选择,但高斯蒙和这群志同道合的伙伴们则努力在「意义」层面找到量化基金的更高追求。
只不过,在无数个「从0到1」的濒死时刻里,商业世界的残忍一直在考验着他们的决心与能力。
今年春节过后,我们去北京又见了一次高斯蒙。相比一年之前,37岁的高斯蒙明显地多了许多白发。在一番寒暄过后,我们还是问出了一直以来都想问高斯蒙的那个问题:转型资管4年里,你找到做量化私募这件事本身的社会价值了吗?
高斯蒙还是一样坦诚:「我觉得当市场非常缺资金的时候,量化一定可以起到提高资金利用效率的作用,让钱去到需要它的地方。」但同时他也承认:「意义这件事,我还得再想一想,现在又遇到这个科技***的时代,困惑会更多。」
事实上,尽管管理自己发行的私募产品是聚宽现在最主要的现金流来源,但聚宽的官网首页上,映入访客眼帘的第一行大字并不是他们自己产品的净值走势和荣誉奖项,而是当年做工具平台时的那句Slogan:量化投研,从聚宽开始。
很显然,在经历了创业以来的风雨之后,高斯蒙和他身边的战友似乎在“聚宽究竟要做一个什么样的公司”上达成了深刻的共识,这份执着几乎写在了聚宽的每一张面孔之上。
对于一群理想主义创业者来说,永远不存在终点。
聚宽是什么意思?
量化交易平台
聚宽是一家量化交易平台,为投资者提供做量化交易的工具与服务,帮助投资者更好地做量化交易。也就是说,在聚宽量化交易平台,“大型收割机”已经为你准备好了,不需要你自己造了,你只需要学会使用它。
知行合一游览祖国**河山聚宽引领学贯华夏千年古风——北京市第十八中学高一年级研学活动圆满结束
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知行合一游览祖国**河山
聚宽引领学贯华夏千年古风
高一年级研学活动
实践证明,研学课程能为学生成长提供具有深远教育意义的自然与文化的探索发现旅程,培养学生的文化素养和科学探究精神,增进对不同区域自然环境、文化的了解、认识和尊重,更好地认识和传承本民族的文化与历史传统。基于以上认识,7月8日至7月12日北京市第十八中学高一年级245名师生开展了为期5天的壶口——西安研学之旅。
丰台站我们来了
G621丰台站出发
研学手册
第一天:壶口瀑布
经过近5小时的高铁,全体师生顺利抵达了山西临汾。在这里我们将一览壶口瀑布的盛景。第一天午饭后,我们驱车前往了壶口瀑布,在现场领略了壶口瀑布的英姿后,我们深切的明白了为什么壶口瀑布被称为第二大瀑布。“**洪流声怒号,天开一堑势雄豪”,奔腾的河水和飞溅的浪花震撼了所有人的心灵。在河岸,我们学习了安塞腰鼓,并且完成了全员的黄河大合唱,一方水土养一方人,在母亲河的滋养下,当地人民的文化也彰显着那份豪迈。
第二天:西安交通大学
——大唐不夜城
还没进校门,就已经有热心的学生志愿者为我们领路。在参观校园的一路上,志愿者们细心的为我们讲述关于西交大的校史校风,并且用那些优秀校友的事迹给予我们每个人精神力量。走进教室,便是仿生机器人的制作活动,同学们无一不认真投入于小机器人的拼接,热情高涨。接下来便是一位直博学姐为我们讲述她的学习经历,使我们受益良多。就在西交大,我们深切体会到了“精勤求学、敦笃励志、果毅力行、忠恕任事”的文化,对自己的未来有了更加清晰的规划。
当天晚上,我们踏入了大唐不夜城。热闹的街道,巧妙的布景,让我们仿佛穿越回到了大唐盛世,体会到了那份“遍地是黄金“的繁华。“九天阊阖开宫殿,万国衣冠拜冕旒”的豪迈气概一下子便迸发了出来,冲击着每一位师生的视神经。
晚餐生日蛋糕
第三天:太白山——秦腔
“西上太白峰,夕阳穷登攀。 太白与我语,为我开天关。”在登太白山的过程中,我们沉醉于自然的美景,在山顶,我们更是感叹于自然造物的壮观与奇妙。祖国的大好河山不断的给我们带来一波又一波的冲击,震撼着我们的心灵。
下午,我们欣赏了陕西特色的艺术形式——秦腔。各位老师们全心全意的为我们带来了一场精彩绝伦的演出,同学们也都积极的参与互动,喝彩叫好,现场十分热闹。在领略了陕西特色的文化后,我们对陕西的风土人情有了更加深刻的认知。
第四天:兵马俑——华清池——《长恨歌》
上午1个小时的车程后,我们抵达了兵马俑。门口接踵而至的人群,毫无疑问都是来参观这世界第八大奇迹的游客。而当亲身观看之后才发现,它的精妙和壮观已经无法用奇迹来形容概括了,巧夺天工的制作工艺和它背后蕴藏的大秦帝国的强大与神秘已经令人无法用语言描绘。兵马俑被誉为***古代辉煌文明的一张金字名片,又被誉为世界十大古墓稀世珍宝之一,而它散发出来的光芒已经远远超越了这些后人给予的名号。
制作兵马俑
在参观华清池后,我们深刻了解了有关唐朝皇帝、皇子、大臣与妃嫔间的制度和礼仪,并且对古代文化有了更加深入的了解。在其中,我们也参观了有关西安事变的一系列历史真迹,并且观看了西安事变实景演出。更加深入的理解了这一事变的历史背景及其对中华民族乃至于世界的深远转折意义。
在夜晚,我们观看了大型灯光舞剧《长恨歌》,欣赏了唐玄宗与杨贵妃那段凄美的爱情故事,“在天愿做比翼鸟,在地愿为连理枝”的情谊给我们每个人都留下了深刻印象,无愧为一场美轮美奂的视听盛宴!
第五天——西安博物院
在博物院中,我们参观了一个又一个历史文物,并且在老师的讲解下,了解了一段段历史。那些文物在背景故事的衬托下仿佛都拥有了感情,将我们带回了那段波澜壮阔的历史。在参观完这些真迹后,我们对那段历史有了更加深入的感悟。
小雁塔
祖国的山河恢弘波澜,华夏的盛世绵延千年,快乐的时光总是短暂,研学的收获确是满满。
伴随着此次研学之旅的顺利结束,北京市第十八中学高一年级的学子们也为整个学年划上了一个圆满的句号。同学们一路走来,始终秉承十八中的聚·宽文化,不断践行健康、温暖、智慧、勇敢的育人理念,克服了研学之旅的重重困难,满载而归。读万卷书,行**路;在今后的学习和生活中,同学们一定会带上自己研学中的所见、所闻、所知、所学、所感、所悟,以此次研学为新的起点,将自己的人生之路描绘的更加绚烂多姿!
学生研学感悟
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这次研学使我有了很大的收获。一方面,是来到陕西,体会到了当地的地域文化、特色小吃,并参观了当地著名的景点和博物馆,亲自看到了以前只存在于传说中和照片上的景象,了解到它们背后的故事;另一方面,这是我第一次和同学们一起到外地去,也是我第一次完全脱离父母远行。除了研学获得的实践和知识外,更重要的是我也学到了一些生活常识,比如一般酒店的房卡使用方法、高铁车座号阅读顺序、根据天气决定携带物品等等。同时,这次研学还增进了我和同学与老师的感情,多方面充实了这一小段空白的时间。
高一1班靳开颜
疫情的阴霾散去后,我们迎来了一次盼望已久的研学活动。
我们在西安的旅程充实又多彩。我们参观了位于山西、陕西交界处的壶口瀑布,领略黄河的恢弘气概;我们在黄河边敲响了安塞腰鼓,感受传统文化的熏陶;我们走进了西安交通大学,了解它优质的环境以及辉煌的历史;我们逛了大唐不夜城,接受大唐文化的洗礼;我们登上了太白山,拜访天圆地方;我们参观了兵马俑,被几千年前劳动人民的智慧所震撼;我们还观看了表演“长恨歌”……
除了丰富的参观、实践活动,我们还有精彩的车上活动:导游在车上组织了“小演唱会”,还为我们讲述陕西省的各种历史故事。
五天的行程转眼间就结束了,但是西安丰富的文化底蕴深深吸引了我。因为我不仅能学到知识,更能感受到当地的风土人情,这些是在书本上学不到的。我已经开始期待下一次研学活动了。
高一2班 刘正扬
一座长安城,半部***史。我怀揣着好奇的心情,踏上了西安游学之旅。
行走在现代的“长安”——大唐不夜城。仿佛穿越千年,这里有灯火通明的仿唐建筑,有身着汉服的行人,有灿烂辉煌的灯光秀,也有令人瞠目结舌的特色表演。大唐盛世似乎在这里“复活”了过来。步入其中,玄奘西行、贞观之治等向我展现着千年古都的人文风采,是最让我流连忘返的步行街。
在华清池观看《长恨歌》——唐玄宗与杨贵妃凄婉爱情故事。晚上的黑暗将现代气息隐去,只留下大唐的印象。演员们那令人动情的表演将玄宗与杨贵妃离别时不舍之情演绎的淋漓尽致,叫人落泪。一条白绫既体现了玄宗的无奈,又让人为贵妃感到惋惜。那晚,我他们仿佛就站在我的眼前,我看着他们,也只能看着他们…
注视着两千多年前秦人留下的“世界第八大奇迹”——兵马俑。书中那千人千面栩栩如生的兵马俑此时就在我的眼前。令我感受到了秦王扫六合一统天下的野心与士气。场馆里的人很多,但那支“地下军队”的气势仍令人震撼。
就这样一路走来,一路的经历,在我脑中留下了属于我的“西安回忆”。
高一3班 马子骏
夏日的炎炎烈日,抵挡不住瀑布的磅礴。黄河水流如同千军万马奔流而下,水声震耳欲聋,近距离踏上黄土高原的土地,与印象里的不大一样,印象里,它总是千沟万壑,黄土飞扬;如今植被茂盛,梯田广布,展现出了勃勃生机。这样的自然景观,与城市里大相径庭,广阔的田野,造就了民间活动的热闹非凡,安塞腰鼓,曾经在书本上见到过,黑白的文字并不能表达出打鼓人的情感。尝试打鼓后,红带子伴着鼓点声,在黄河边上,为黄河伴奏。这又怎么不能与之共情。也许只有迈出步子来,才能感受到这大自然的壮阔,感受到陕北人民的热情。
白天的火热,少不了夜晚的繁盛。长安街人山人海,摩肩接踵。西安真的是一座包容性很强的城市,保留传统文化完整。在这里随处可见到穿汉服的游客,姿态万千。街上的建筑同样是有着唐朝的风格,或许在千年前的大唐,在这里也是同样的场景。
西安文化底蕴深厚,历史的长河在这里流淌。西安事变舞台剧,让我沉浸在那关键的时刻。幽暗的环境,明亮的聚光灯,置身于演员之中,这样的舞台剧似乎更加新颖,更有感染力。“一致对外”“***人不打***人”的口号亮出,似乎我也是革命战士们的一员,同他们一起呐喊。
激动人心的还有《长恨歌》舞蹈剧。夜晚模糊了骊山的边缘,千万白炽灯亮起,融汇成点点星光,组成银河。百人同台,华丽的妆造难以言表。场面壮观的表演,演绎出了大唐从歌舞升平、大唐盛世到国破家亡、安史之乱;杨贵妃和唐玄宗二人从青春炽热的爱恋、难舍难分到天人两隔值得在天国见面,和背景音乐的歌词里唱的一样“长相恋,长相割”。为舞台剧的浩大惊叹,为唐朝的兴衰荣辱叹息。
去也匆匆,回也匆匆,长安一行像极了一场梦,喜爱她的繁荣,留恋她的古韵。
高一3 高婷婷
五天的研学转瞬即逝,回想起过去的这五天每天都过的十分充实也十分精彩。
高一4班胡荣浩
这次游学活动中,我体验到了祖国的大好河山,更是领略了“读万卷书,行**路”的真谛。
清晨阳光的照射下,我怀揣着激动的心情踏上高铁,西安之旅也由此拉开帷幕。一路上,我望着窗外,想象着这座古老城市的美景,更想领略一番其中的魅力。
游学活动的第一站是壶口瀑布,也是我最为期待的一站。大巴车逐渐驶进壶口瀑布,还没有看到瀑布的真面目,就给我带来了听觉的震撼,听到了汹涌的黄河水奔腾而下,猛烈的撞击着崖壁。站在观景台上,眼前的景象更让我为之震撼:浑浊的黄河水奔涌而下,有如一条巨龙在河水中咆哮着、澎湃着,让人心生对大自然的敬畏,感叹于其鬼斧神工,这是我在书本中从未有过的感受。
太白山素有绿色明珠之称。搭乘景区摆渡车,一路盘山而上,沿途风景如画,让我沉醉于此。有从天而降的莲花峰瀑布,有高峻而富有诗意的泼墨山,有视野开阔的红桦坪。坐上索道到达“天圆地方”,山顶云雾缭绕,美景尽收眼底。
游学过程中,不仅领略了自然美景,同时感受了这座人文荟萃的城市:聆听于余音绕梁的秦腔,漫步于古风古色的大唐不夜城,沉醉于大型山水历史舞剧《长恨歌》精彩绝伦,感叹于世界第八大奇迹“兵马俑”的古人智慧与工匠精神。
高铁飞驰,我的心情却依然难以平复。游学之旅意义非凡,让我体验到了书本之外的世界,看到了不一样的精彩风景,增添了一份独特的实践记忆。
高一5班郝悠然
“读万卷书不如行**路”,因为“行**路”的过程,是实地观察,获得体验的过程。体验,自然比只读书要深刻。
令我印象最深刻的,是西安交大李佩潼学姐给我们做的分享课。作为多相流***重点实验室博士生,她积极参与志愿活动,投身于公共服务事业,与此同时能够做到让自己的学习成绩名列前茅,我十分敬佩她。佩潼学姐还亲自传授给我们她的学习方法,告诫我们“把握当下,不负未来”。
“研学游”,游四方,览景学史,睹物省身;“研学游”,游四方,了解世界,观人正己。
高一6班曹静茜
迎着太阳升起的方向,我们踏上了高一研学的旅程,“开往西安的列车即将启程,请游客尽快前往检票口检票”。
在这次旅程中,迎接我们的主人是遍布青绿的黄土高原,宏伟壮观的壶口瀑布,气势非凡的兵马俑,耸入云端的太白山,还有无数质朴的陕西人民。在这里我们体会到十三朝都城的霸气,了解了长安的历史,学习了秦腔腰鼓等古都文化,观看了歌舞剧表演,收获非凡。
这大概会是我记忆最深处的一次旅程。
高一7班齐佳玥
西安,古称长安,是十三朝古都,对于我这种历史爱好者来说,充满无限意义。
这次研学让我印象最为深刻的就是在黄河边上学习安塞腰鼓,安塞腰鼓是流传于陕西省延安市安塞区的传统舞蹈,是***级非物质文化遗产之一。我们戴上红色的腰鼓,观看民间艺人的表演,他们将白色的汗巾子戴在头上,挥动着鼓槌,系在鼓槌上的红飘带随舞姿飘扬,随后,我们笨拙的学习着他们的动作,动作越来越熟,感觉自己变为了非遗传承人。
作为十三朝古都,西安是一个挖地铁都会遭到文物阻拦的城市。听导游介绍,挖地铁时,一次性挖出了一万多件兵马俑,而我们目前的兵马俑博物馆也只有八千余件。不管是城市中心还是荒郊野岭,总有文物沉睡在地下。
在研学期间,我们观看了大型实景演出《长恨歌》,此大型演出讲述了唐玄宗李隆基与杨贵妃的爱情故事,整齐唯美的舞蹈,富有诗意的道具,感心动耳的音乐,无一不让我感到万般震撼,更让我理解了白居易所写的“在天愿作比翼鸟,在地愿为连理枝”,这也许就是它一票难求的原因!
此次研学,我看到了许多著名景色,参观了许多精致文物,亲身体验了非物质文化遗产,相信我到过的地方,我留下的脚步,都会变为我成长的营养之源泉。
高一8班姜昕怡
人的一生就像调味瓶,充满酸甜苦辣。如果让我概括,我想此次的西安游学之旅是辣味的。
火热的天气,热情的人。在西安游学的每一天都像在被炙烤,火热的天气给研学徒增一丝困难。然而在充斥冷气的大巴上,我们却也感受到来着当地导游的热情。他们热情的介绍着每个景点,口中熟悉的说出这些故事,不想介绍,只是向我们诉说,每一句话都充斥的对西安的热爱。而我想这份热情不止来源于他们,教安塞腰鼓的当地演员,奔腾呼啸的壶口瀑布,还有期待每一天行程的我们都对西安充满着爱。
西安人爱好酸辣,我们所吃的当地家常菜和小吃都偏酸辣口味。这也给我的味蕾增加了新的辣的体验。身边的老师和同学带给我的却不是辣而是满满的甜。第一次共享同学生日的蛋糕,登上太白山产生高反的帮助,大巴上,缆车里都充满着欢声笑语。好像辣酱中混合着甜酱,这样的甜辣似乎更符合我对于此次西安游学之旅的印象。
此次来西安确实有学习的成分,但更多的,我在这次的西安之旅中产生了新的人生体验,一种从未有过的,新鲜的,值得我回味的爱。
高一9班杜佳盈
我有幸通过研学活动游览了西安这一极具文化底蕴的城市。在这些古老的建筑中,我不仅学习到更多的历史知识,也领略到了***文化的深层内涵,充满着令人沉醉的魅力。
在这片古老的土地上矗立着大明宫,小雁塔,华清宫等等历史遗迹,它们见证了千年前的繁华。令我印象最深刻的要数秦始皇兵马俑了。博物馆里的兵马俑栩栩如生,坚挺的脊背,坚定的眼神令人心灵震撼,在破碎的兵马俑碎片中也能感受到历史的沧桑。
光阴似箭,岁月如梭,五天时间很快就过去了,临别那天,望着渐渐远去的西安城,心中有着无限的不舍。这次的研学旅行,不仅是一次游历,更是一次回眸历史,感知幸福的旅程,令我难忘。
高一10班吴彤
供稿|高一1班李文心
供图|高一年级组师生
编辑| 杨建霞
审核|魏 韧 佟 萌
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聚宽的汉语拼减烟范船末海功卫衡音怎么写
聚宽汉语拼音:jùkuān字义详解:一、聚读音:[jù]部首:耳五笔:BCTI释义:会合,集合。二、宽读音:[kuān]部首:宀五笔:PAMQ释义:1.横的距离大,范围广,与“窄”相对。2.使松缓。3.不严厉,不苛求。4.富裕。5.姓。
我眼中的聚宽 - 知乎
聚宽CEO高斯蒙,是我的前同事,其他核心几位初创人员也是如此。因一些现实问题,我加入聚宽的时间,已是2017年。
聚宽发展非常快,2015年聚宽成立时,深圳和上海的另外两个Quant平台已成立半年和1年。但2017年百度战略入股聚宽的时候,我们已实现超越,成为了国内C端用户最多的平台。
逐渐有人问:聚宽为什么走一条资管的路?为何要做基金?
聚宽走平台-资管路线,也是因为聚宽初创团队的基因:一是高斯蒙对交易的热爱,二是团队的技术和互联网背景。
聚宽能获得Quant平台赛道的No1,其实也得益于团队对量化交易的深刻理解+C端互联网的出身。如果团队对量化没那么热爱,不可能研发出人人爱用的系统;如果没有C端基因,也难在互联网领域获得成功。
高斯蒙是典型的数学+计算机大拿,从微软、百度离职后,就开始创业。同时,他大约10年前就开始玩数字货币的量化套利。而聚宽的初创团队,都是随高总一起创业至少8年的几个合伙人。
高总之所以创立JoinQuant聚宽,我想是他自己热爱量化交易+互联网经验的结合。而能够吸引和团结一批持续创业的兄弟,主要是高总“靠谱”:靠谱里,我想包含了人品/价值观、远大的志向格*、很强的同理心、冷静的战略定力等等,让Partner们愿意“托付自己未来的职业生涯”,而我也是其中一个。
今年夏天的六周年司庆上,高总分享:就是想“跟一帮牛***人,做一件牛***事儿”。
站在团队的角度,高总会考虑“提高人均产出和收入”等收益问题;但站在他自己角度,“其实也不需要赚多少钱,还是想做点牛***的事儿”,可能有人觉得有点假,有点凡尔赛,但这恰是我认高总的核心原因。我想,这也是聚宽合伙人团队过往8年(做聚宽之前还有2年+)坚持吃苦创业的底层支撑吧。
(张一鸣说,成功与否并不是我屡次选择创业的根本原因,而成就感才是。深表赞同。)
所以说,聚宽是一家什么样的公司,决定于核心初创团队的初心,和逐步构建起来的企业文化。
我们对自己的定位是:科技+数据+平台(人才)+文化=Alpha。我认为,这里面最核心还是人和文化。
近期的一次资方尽调中,对方问到:“高总您在团队的主要角色职责是什么?”
高回答:主要是两个,一是做好决策,二是迭代好团队的文化。
其实聚宽过往六年经历了很多错误、困难、纠结,甚至是绝望。我们经历过至少3次借钱发工资,经历过因战略失误导致的大面积裁员(同事曾说:你不了解聚宽,是因为你不知道聚宽经历过什么)。现在回想来看,一是学到了“深度思考、谨慎决策、坚决执行”的经验教训,让自己变得越来越笃定、冷静;二是感谢这个团队的坚持、坚持、坚持。
前段时间聚宽华南Team小聚,搭档问“咱聚宽靠啥活到了现在?”,我以为,是“一直坚持”。
因为要说“战略正确”,聚宽也有很多战略失误;要说“实力强劲”,***任何行业实力强劲的对手都很多。最终能支撑一个团队活下来,其实就是不留后路的坚持。(当然也离不开团队基因的适合)
所以,如今的聚宽管理团队,越来越清晰地认识到,聚宽的核心优势,其实是团队和文化的优势。
对外路演的时候,我们往往会讲聚宽的技术实力强劲,聚宽有百度战略投资,有40多万人的庞大人才库。
但支撑这一切持续的,还是底层的团队和文化。打铁还需自身硬。
其实国内的Quant平台里,不只有聚宽一家打造自己的量化基金。但目前真正做成的,只有聚宽一家。
为什么?这其实还是回到基因二字,优酷视频有一个高总在5年前的一个采访视频,他讲到:我们希望打造一个平台支撑、技术驱动的量化基金。所谓初心的重要性,就是一件你没那么想要做的事儿,是很难做成的。其他平台做基金不成功,在我看来,就是不那么具备“热爱交易”的基因。为了做而做,是很难成功的。
前段时间逝世的篮球巨星科比,在自传里有一句话:想要在某个领域出类拔萃,必须为之痴迷。深以为然。
因此,聚宽招人也极其看重一点,是不是真的热爱这一行。如果只是为了赚钱而来,履历和用户数据里未体现其对量化的痴迷和笃定,我们不会考虑。
比如,很多加入聚宽的投研同事(甚至是其他部门的同事),愿意在聚宽没钱的时候,跨界降薪加入聚宽。有人来自航天研究所,有人来自科大讯飞,有的来自微软,有的来自华为。原因都是“我要搞量化”,而不是“我要短期赚更多钱”。
比如,聚宽的投研效率和协同度非常高。基于热爱带来的极度自驱,导致聚宽过往1年实现了超过10次的大版本迭代,用聚宽内部的话就是“迭代快如狗”。办公室里每天充斥着一句句的“牛***”,而聚宽的另一个高频词是“早点休息,注意身体”。
再比如,聚宽投研的同业跳槽离职率,至今为零。你去任何一个量化私募打听,都找不到-聚宽跳槽来的人。其实百亿级私募也经常来聚宽挖角,“***,有没有兴趣加入百亿私募?5倍月薪!”,聚宽研究员的回复却是“不好意思,相比加入百亿私募,我更大的兴趣是把聚宽做到百亿”。
所以与其说这是我们对聚宽平***特优势的信心,更不如说是对聚宽这帮人、这个团队的底层信心。
提笔写了不少感性的话。还是要捋一捋,跟大家分享一些上层的聚宽特点。
且不说团队有多少技术大拿,从聚宽与众多国内券商/量化机构的合作也可见一斑:国内TOP15的券商里,有12家采购了聚宽的量化投研系统和算法交易系统(算法交易还会有更多合作落地);量化机构里(私募/公募/资管/自营),目测至少有7成是聚宽用户。很多百亿+的量化私募,也跟聚宽采购JQData。
聚宽在技术层面的骄傲,在团队内部也经常听到各种“自吹”:“国内做这块性能比我还高的,估计不超过5个”,“只要是技术的问题,都不会成为聚宽的问题”。
聚宽的技术和自动化,不仅仅体现在技术本身,也带来了更高效的投研。我们对外经常讲策略“天天迭代”,其实是真·天天迭代。因为投研和交易系统的工程化程度很高,聚宽的研究员每天优化/提纯过的因子,经过回测/归因检验后,可以一键提交,第二天的交易里,已经是新版的这个因子了。
运营层面也是如此,聚宽的合作渠道和客户会发现,每周五收盘后,聚宽几乎是最早发出周报和预估超额的量化机构,因为我们的运营数据和文档都是自动化生成。其实聚宽的运营团队人数很少,却高效支撑了庞大的运营和数据需求。
总结来说,我们的打法就是:技术驱动投研,技术驱动运营,技术驱动服务。
聚宽投研团队约六成以上是JoinQuant骨灰级用户,除了对量化的痴迷,他们还有个共同的特点是多为跨界背景,对量化的理解都比较独特(或者说未被量化机构固化了思维),经常有天马行空的各种清奇思路,这造就了聚宽的策略体系与同行有不少的差异化优势。
近期刷屏的“量化私募过万亿”,说明行业内卷在加重,在“全频段覆盖”多策略组合PK的场景下,如果你的投研团队能持续发掘一些差异化的东西,还是会带来比较明显的竞争优势。
量化的本质就是“把该赚的钱都赚到”,这考验的是团队在不同投研方向的策略迭代能力,所以聚宽招聘投研的其中一个标准:这位新人对聚宽的当前策略体系来说,有没有增益。如果没有增益,是不太考虑的。
聚宽今年春节以来已看过4000多份研究岗位简历,但最终也仅仅发出了4个offer。
其实从招聘的入选率也可以看出谨慎二字。我们不管在招人,还是在策略风控,还是在合规约束,包括选择合作伙伴等等方面,都比较谨慎。
聚宽的策略目前在个股权重、行业暴露、市值大小等风险方面都约束得比较严格,带来的好处是超额回撤较小,不会“亏风格暴露的钱”,过去1年最大单周超额回撤仅1.1%,而且就发生了这么一次超过1%的周超额回撤,仅一次。当然,这也导致聚宽不会在某个月经常“冒尖”,这其实体现了一个公司的风格,到底是稳健还是激进。
聚宽之所以谨慎,我想主要还是“长期主义”的心态决定。就像巴菲特“人生只要富一次”一样,我们不要大起大落,只希望经过长期的扎实积累,做成国内乃至世界有美誉度的头部公司。“当你把眼光放到5年以上,很多短期决策就很简单了”。我们所采取的谨慎,也可以理解为“有底线”“要求高”,是看清楚长期确定性后对短期诱惑的放弃。
我面试过很多人,得出一个经验:如果我问“你现在的单位,同事们做得都开心吗?”,对方说“是”,那意味着这个应聘者要挖过来是比较难的。曾经我面试过一位来自某500亿+量化私募,Ta的回答就是“我们公司同事工作都挺开心的”,我意识到,这位估计很难挖来了……
其实一个公司能否留住人,“干的开心”是非常重要的一点。这方面聚宽的自信比较充足。
首先因为“一起干喜欢做的事儿”的团队背景,决定了容易开心。再就是团队的决策文化。创业至今,我们的决策文化一直是“说的对”——谁说的对听谁的。
面对任何问题,都是充分的讨论和客观的事实分析来决策,没有一言堂,只有群体决策。这其实增加了每个人的归属感和主人翁意识,每个人都是在以极大的主观能动性参与每件事,而不是工具人(同事说,很多公司是CEO给员工画饼,我们聚宽是鸡血团队给CEO画饼……)。一方面大家干的开心,另一方面效率也更高,也更不容易犯错。这也是为什么虽然过往大家在聚宽的收入一般,但想在聚宽挖人一直是一件极难的事。
这一点,其实是聚宽创业六年得到的最大经验/教训。回顾聚宽走过的战略弯路,总结起来,就是一句话“商业模式不成立,不能给对方持续创造价值”。我们尝试过给大B类机构提供定制化系统服务,最终发现无法持续为对方创造价值,因此聚宽也不可能持续获得商业收益。
高瓴资本的张磊说“我们专门投资那些不断为合作方/客户/社会源源不断创造价值的企业和企业家”。多年的创业告诉我们,确实如此:如果一个业务无法为对方不断创造价值,这个业务不可能持续。
因此,不管是聚宽的C端平台和数据服务,还是聚宽的资管基金和算法交易服务,我们在做任何一个合作、任何一个业务之前,都先思考清楚“能否给对方持续带来价值”。
至今为止也经常有一些我们聚焦业务之外的合作意向找上门,但都被我们拒绝了,核心还是认为,一是要聚焦,二是那些业务不能持续创造价值。
这有时候也会导致一些尴尬,有些人会认为“你们聚宽有点tough,说不做就不做,还说的那么绝”,其实不是姿态的问题,而是思考过后,确实不想再做“最终坑了自己也坑对方”的无长期价值之事,未来也请大家多多谅解。
就如开头说到的,我们认为,聚宽50亿仅仅是“拿到了行业门票”,是一个小的新开始。聚宽做平台,做到了行业领先。做基金、做算法,也一定是同样的目标(应该有不少同业伙伴看过聚宽的新三年规划,目标还是比较高的)。
“有点志向,不做就不做,做就做到顶流”,这也是吸引我追随高总创业的核心原因。
接下来的第二个六年,聚宽会有更大的使命要去完成,更大的目标要去实现。我们也在不断寻找更多更卓越的“一路人”加入聚宽,“不断提高人才密度,提高团队卓越程度”。
聚宽私募靠谱吗
不靠谱。至于风险,任何投资都有,只能说尽量规避。私募基金购买门槛较高。一般来说,私募基金的投资起点是100万元,并且是仅对合格的机构和个人投资者私募发行,不在公开场合发售。私募基金会提取业绩报酬。私募基金一般收取20%超额业绩报酬,具体的百分比要以合同为准,当私募基金净值创新高后可以提取盈利的20%作为回报。拓展资料:私募基金是指以非公开方式向特定投资者募集资金并以特定目标为投资对象的证券投资基金。私募基金是以大众传播以外的手段招募,发起人集合非公众性多元主体的资金设立投资基金,进行证券投资。私募在***是受严格限制的,因为私募很容易成为“非法集资”。私募基金募集的资产通常投资包括买卖股票、股权、债券、期货、期权、1、私募基金的特点主要有这样几个方面:第一个方面就是私募基金它的门槛相对来说比较高一些。第二个方面就是私募基金它的流动性一般来说会受到一定的限制。第三个方面就是私募基金因为它是对特定投资者来发售的,因此它的信息披露相对来说少一些。另外一个就是私募基金一般来说它是追求正的收益,而且私募基金一般来说都是有发展前景的,盈利能力相对来说有好的投资对象能有好的获得利,所以说一般来说跟利益相关者然后来进行发售。2、私募基金的成立从国际上来看大概有这样三种方式:一种就是公司制,另外一种就是信托制,还有一种就是有限合伙制。由于信托制它要求一般来说比较高,起点资金等等方面规模要求比较高,所以说一般不太采用。而另外公司制基金由于各种限制条件比较多一些,所以说现在采用的也相对少一些,基本上没有了。另外现在大多数就是有限合伙制,因为有限合伙制对资金等等方面没有限制,相对来说比较灵活一些,所以说现在大多数采取有限合伙制这样的一种方式。3、私募基金的运作模式有这样的几种情况:一种就是风险投资基金,那么风险投资基金主要选择一些有前景的,但是风险比较高的这样的一些投资项目。另外一种是产业投资基金,相对来说投资在这方面收益相对来说比较稳定一些。另外一种就是并购型投资基金,那么主要就是选择有发展前景的这些公司,然后进行并购,并购过来以后将来盈利了,那么这样可以再把它卖掉或者是获取分红。
操作系统是windows7的人多吗?
win7或者8终究要取代XP配置较高的情况下win7的运行速度比XP要快!现在win7占有率大约15%VISTA也是15%左右其实一般家庭用家庭高级版就够了旗舰版和专业版的那些功能一般人用不着的旗舰版和专业版更消耗硬件如果配置一般又想要win7建议使用家庭高级版
中邮科技:中邮科技首次公开发行股票并在科创板上市发行公告-公司公告-迈博汇金
1中邮科技股份有限公司首次公开发行股票并在科创板上市发行公告联席保荐人(联席主承销商):***国际金融股份有限公司联席保荐人(联席主承销商):中邮证券有限责任公司重要提示中邮科技股份有限公司(以下简称“中邮科技”、“发行人”或“公司”)根据***证券监督管理***会(以下简称“***证监会”或“证监会”)颁布的《证券发行与承销管理办法》(证监会令〔第208号〕)(以下简称“《管理办法》”)、《首次公开发行股票注册管理办法》(证监会令〔第205号〕),上海证券交易所…
手机的功能多不多?
能发短信打电话就行