曹德旺占福耀多少股份(曹德旺是谁?)

曹德旺是谁?

曹德旺，1946年出生于福建福清，是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第三大汽车玻璃制造商。现为福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长、福州大学客座教授。

福耀玻璃工业集团股份有限公司的公司现状？

高品质的产品、领先的研发中心、完善的产品线加上巨大产能，决定了福耀产品强劲的市场开拓力，印着“福耀”商标的汽车玻璃在主导国内汽车玻璃配套、配件市场的同时，还成功挺进国际汽车玻璃配套、配件市场，在竞争激烈的国际市场占据了一席之地。2006年，福耀集团研究院被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总*等联合认定为“国家认定企业技术中心”。

在国内的整车配套市场，福耀为各著名汽车品牌提供配套，市场份额占据了全国的半壁江山。

在国际汽车玻璃配套市场，福耀已经取得了世界八大汽车厂商的认证，福耀已经成为Audi，Bentley，VW，GM，Ford，TOYOTA，HONDA，NISSAN，PSA，VOLVO，HYUNDAI，Daimler Chrysler等的合格供应商，并批量供货。 巴士玻璃，轿车玻璃

防晒节能汽车玻璃（专有品牌：SUNLESS） 1987年，福建省耀华玻璃工业股份有限公司注册成立。

1993年，福建省耀华玻璃工业股份有限公司获准在上海证券交易所挂牌上市。

1994年12月，福耀（香港）有限公司在香港注册成立，注册资金4368万港币。

1994年7月，福建省万达汽车玻璃工业有限公司注册成立，注册资金25050万元人民币，位于福清市融侨经济技术开发区福耀工业村，占地面积170亩。

1994年3月，福耀集团（福建）机械制造有限公司注册成立，原名福建耀华汽车配件有限公司公司。注册资金为3400万美元，位于福清市融侨经济技术开发区福耀工业村。

1995年，福耀玻璃工业集团股份有限公司组建集团。

1996年10月，福建福耀浮法玻璃有限公司在福州注册成立，注册资本为4000万美元，位于福清市西北部，依靠于福厦路及高速公路之间，占地面积约800亩。

1999年，福耀集团作为中国最大的汽车玻璃专业供应商，被推举中国汽车安全玻璃协调委员会主任单位，董事***曹德旺先生当选为首届主任。 2000年9月，福耀集团长春有限公司在长春注册成立，注册资金26000万元人民币，位于吉林省长春经济技术开发区，占地面积298亩。

2001年4月，福耀玻璃（重庆）配件有限公司在重庆市注册成立，注册资金为8000万元人民币，占地面积150亩。

2002年4月，福耀集团（上海）汽车玻璃有限公司在上海市嘉定汽车工业园区内注册成立，注册资金为3000万美元，占地面积280亩。

2003年4月，福耀集团北京福通安全玻璃有限公司在北京市通州区注册成立，注册资金为990万美元，占地面积338亩。

2003年8月福耀集团双辽有限公司在吉林省双辽市注册成立，注册资金为1000万美元，占地面积1300亩，主营业务为平板玻璃的生产与销售。

2003年10月，福耀集团通辽有限公司在内蒙古通辽市注册成立。注册资金为10000万元人民币，占地面积300亩，主营业务为平板玻璃的生产与销售。

2003年，福耀集团（福建）工程玻璃有限公司注册成立，总投资约3亿元，2004年10月动工兴建，占地面积为34370平方米，建筑面积为31852平方米。

2004年3月，福耀玻璃重庆有限公司注册成立，注册资金1200万美元，占地面积为178亩。

2004年度入选第五届“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”名列第7位。列《新财富》中国“最具成长性公司”100强第12名。

2004年度，福耀玻璃股票进入上证50指数样本股。

2004年度，福耀玻璃股票被《新财经》杂志社选为“漂亮五十”——最具成长性的50家蓝筹A股上市公司。

2004年度，福耀集团董事会被评为“2004年十佳董事会的公司”。

2005年3月，福耀（北美）有限公司在美国South Carolina注册成立。注册资金为290万美元，全面取代原美国绿榕玻璃工业有限公司在北美的福耀汽车玻璃销售业务。

2005年度再次入选第五届“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”名列第7位。 　2005年8月，《新财富》“2005家族上市公司100企业家/资本家”评比中排名第一。

2005年11月，福耀在中国首届企业公民大会上荣获“中国最佳企业公民”称号。

2005年12月，集团董事长曹德旺荣获“中国企业商标50人”称号。

2006年5月，福耀海南浮法玻璃有限公司在海南省海口市注册成立，一期项目投资计划为7亿元人民币。主营业务为浮法玻璃生产、销售及加工。

2006年6月，广州福耀玻璃有限公司在广州注册成立，注册资金为3000万美元，总投资7481万美元。公司占地面积为372亩。

2006年7月，福耀（福建）汽车配件有限公司在福清注册成立，注册资金1000万元人民币。

2006年10月，福耀（福建）巴士玻璃有限公司在福清注册成立

2007年3月，上海福耀客车玻璃有限公司在上海市嘉定区注册成立，注册资金1000万人民币。建筑面积50，000平方米，生产特种玻璃及销售本公司自产产品。

2007年11月，福耀玻璃（湖北）有限公司注册成立。

2007年福耀韩国株式会社在韩国仁川市登记注册。主营业务为汽车用玻璃产品的制造、批发及进出口。

2008年福耀日本株式会社在日本注册成立，主营汽车用玻璃制品的销售。

2011年4月福耀玻璃(郑州)有限公司在河南郑州金岱工业园注册成立，经营范围为生产和销售汽车用安全玻璃零部件，目前正在筹建阶段。

未来——不断更新技术，以汽车玻璃为主业，发展上下游产业链，将福耀建设成具有设计开发能力、材料自供的现代化、国际化特大型企业。

请问福耀汽车玻璃在全球市场占有率第几？

1、公司成为中国唯一一家出口美国无须缴纳反倾销税的汽车玻璃企业，福耀玻璃成为奥迪汽车玻璃全球配套的定点供应商。在为韩国现代、澳大利亚通用等提供配套后，被奥迪纳入全球采购网络，这标志着福耀玻璃正式迈入国际名牌汽车主机厂的配套市场。2、国内最具规模、技术水平最高的汽车玻璃生产制造商，其"FY"商标是中国汽车玻璃行业唯一的驰名商标。据海关统计数据显示，约占中国全部出口汽车玻璃的75％，是世界第六大汽车玻璃生产商，目前占国内汽车玻璃市场份额约40%左右，中高档汽车玻璃配套市场份额达到55%左右；占世界汽车玻璃市场份额约3%左右。3、全资子公司福耀集团北京福通安全玻璃有限公司(占75%)投资3.70亿元在北京市通州区建设汽车安全玻璃项目，将进一步扩大公司的生产规模，进一步提高公司的销售服务能力，有利于公司更好地参与国际与国内两个市场的竞争，促进公司持续稳定的发展。截止2005年末，北京福通已投入7385万元人民币，主要用于征地及基础设施。该项目预计在2007年下半年投产。

福耀玻璃曹德旺：大股东必须要有人品

福耀玻璃董事长曹德旺当然是个有故事的人。他一手创立的福耀玻璃（600660）坚守汽车玻璃主业的故事在资本市场上耳熟能详。

与任何一位负有沉重使命感的企业家一样，他绝不止于海报上的光鲜形象。在接受证券时报·e公司记者采访的一个小时左右的时间里，对事业的反思、对生活的调侃，更多是“地气”十足的曹氏幽默。

他回忆起一段不为人知的历史，那时候的福耀玻璃做过房地产搞过重组，甚至一度被视作垃圾股。71岁高龄的曹德旺说，福耀这么多年的成功，最值得总结的一点经验就是：大股东必须要有人品，做事负责任，要保护小股东的利益。

“溢价发行”闹了个笑话

根据福耀玻璃1991年的招股说明书，当年福耀玻璃向法人定向扩股1634万股，每股面值1元，售价1.5元，共筹集资金2450.9万元。

股票倒是顺利发行出去了，但还上不了市。这是因为当时股票上市交易采取的是额度制，要由国家计委和证监会共同决定额度，再分配到各省、市、自治区和部委。

“这下麻烦了，因为福耀当初发行股票是省里面批的，不是国家批的。发行完成后，我们压力很大。因为当时我们一股一年可以赚几毛钱，两年就可以收回投资。那些买了股票的人就逼着我上市。“曹德旺回忆说。

最终经过努力，1993年6月福耀玻璃被国家体改委批准为公开募集股份有限公司，并于6月10日在上海证券交易所挂牌交易。当天福耀玻璃的收盘价是40.6元1股，总算是正式迈入资本市场的大门了。

一度沦为“垃圾股”

有意思的是，这次别人求之而不得的上市挂牌机会却差点让这家未来的杰出企业折戟沉沙。

1993年，福耀玻璃首次进行配股，在经福建省体改委批准的2比1配股方案中，因中、外法人公司均声明弃权，只按配股时的个人股1739.46万股进行配售，共以每股6元的价格配出869.73万股，募集到5218.38万元。

这笔福耀玻璃第一次用配股形式拿回来的资金中，共分三个投向，其中有2500万元即是用于投资福清市的“福耀工业村”开发建设项目。

根据当时的方案，福耀玻璃占股51%；宏路镇以土地入股，联合福清市**和当地农业银行占49%的股本。

“因为当地**想让福耀帮助做好‘西大门’（福耀工业村），我们也没有经验，认为拿了那么多钱回来大家一起合着做也可以。而且那时候地价也便宜，一亩8000块，400亩地才花了300多万。想象得很美好，策划也搞得非常红火。”曹德旺咧嘴笑了起来。

1991年的IPO招股书中，福耀玻璃曾这样描述过福耀工业村的前景：“近期已着手筹建福耀工业区，计划在公司近旁征地800亩，连片开发，兴建标准厂房、商店、住宅楼房，形成高质量的汽车配件城。”

现在回头来看，这正是福耀玻璃首次向房地产业务转型的尝试（也是唯一一次），有着特定的历史背景：一方面，当时汽车玻璃的高利润已引来各路资本蜂拥而入，维修市场出现恶性竞争苗头；另一方面，海南房地产市场骤然升温，地产投资已然成为新兴产业方向。

这一下曹德旺觉得茅塞顿开。此后24年福耀玻璃坚持只做一片玻璃的办厂理念原来在此刻生根发芽。

不过正所谓知易行难，从香港取经归来的曹德旺在重组工业村项目的过程中，仍旧感觉困难重重。

先是一头撞上1994年的海南房地产泡沫破裂危机。中央开始出台调控政策，明文规定银行不能够入股企业。工业村项目的股东之一农业银行便提出退股。

“项目本来就做不下去了，又是亏钱的，你说这要怎么退？”曹德旺说，“不过后面想了一下，银行当初也是好心帮助我们，这个话不能讲的！我就说没有问题，转贷款，把那个钱转成提供给福耀的贷款。人家是债转股，我是股转债，银行照样收利息。”

更惨的事情还在后头。当时拿出来重组的工业村项目不仅土地没人要，盖了一半的房子也没人要。曹德旺便和县里商量，主动提出大股东要负责。“因为小股东是受难者，他们没有决策权，都是我们这帮人干的。”

最终，他自己接过了工业村的烂摊子。由于当时国内无法解决贷款问题，曹德旺又将福耀玻璃的股权注入一家香港公司，再由香港公司在香港申请贷款。依靠着这笔贷款，福耀玻璃建起第一座现代化的工厂——福建万达玻璃，历经艰辛的资产重组总算划上一个句号。

“请你记住它的核心思想，一是要尊重银行；二是大股东要承担决策责任，把那些错误的项目买下来，保护小股东的利益。”曹德旺说，“现在这些房产都在我手上，前后花了3个亿，现在一年的租金大概就2000多万。这是什么概念，你告诉我？当初3亿如果都拿去买股票的话，现在值几十亿的钱了。最值得我怀念的记忆的骄傲的就是这件事情，大股东必须负责。”

“现在停下来太可惜了”

1994年工业村项目清理重组完成后，福耀玻璃再也没有踏足过房地产行业，而一波旷日持久的大行情也悄然开始了。截至目前，公司已经连续18年实现盈利，2016年净利润达到31.4亿元，市值600多亿元。

“我认为两个交易所里面最好的一只股票就是福耀玻璃。从效益上看，公开数据显示的23年里，我们的加权平均净资产收益率达到22.07%。我相信中国没有一个企业做到，我们做到了！”曹德旺底气十足。

福耀玻璃的接班人问题也是投资者所关心的。曹德旺认为自己应该继续工作下去，“现在对我个人来说，最佳的选择是退休，去玩，不要承担责任，还会增加寿命。但国家培养一个人到这个程度，现在你突然停下来，太浪费了！如果从1999年算到现在，才多少年？

“把玻璃做清楚了，福耀还会考虑开发出新的事业。我们已经做了好几年的产业方向调查，要想再上一个台阶，就得十拿九稳把它吃下。”曹德旺说，“企业家总归一句话就是报国为民。要记住国家会因为有你而强大，人民会因为有你而富足，社会会因为有你而进步，这就是企业家精神。”

玻璃采购们，快抛弃你的穷人思维吧

做玻璃，多久没和兄弟喝一杯了？？？

爸爸，别再卖玻璃了，好吗？看哭多少玻璃人……

玻璃老板确实赚了很多钱，但是.....

我叔的工厂终于倒闭，低端制造业彻底消停了！

先打款，后发货——这是卖玻璃的行规！

我办厂10年花了3240万，赚了......

对不起，我要去做玻璃了

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福耀玻璃曹德旺（中） - 知乎

不久前，咱们聊了福耀玻璃曹德旺的故事（点击跳转），很多朋友觉得很有意思，希望以后多一些这样的内容。我想了想，之前聊蓝血十杰，李·艾柯卡还有皮耶希的故事，大家反响平平，但是聊李书福，王传福和曹德旺，大家就来了精神。可能大家跟我一样，读国外名著都记不住人名，国外的汽车圈大咖的奋斗史，离咱们太远，听起来也没什么感觉。但是曹德旺这样的人物在国内几乎家喻户晓，正好最近又赶上在美国开工厂这么个新闻。所以，大家更想了解了解这个人。

上回说到，曹德旺1946年出生在上海，老爸当年去日本做生意赚了不少钱，本应该是个富二代的身份。结果，家族遇到变故，一贫如洗。初中没读完就退学了，放过牛，当过民工，后来被老爸带去做生意，卖香烟卖水果，赚了点小钱。22岁被家里安排娶了媳妇儿，把媳妇儿嫁妆卖了换成本钱，去外地种白木耳，倒腾白木耳又赚了点小钱。

那时候投机倒把的生意不能长久做，老曹又回到工地当工人，27岁的时候又跳槽到农场工作，这时候遇到贵人王以晃，老王拉着老曹去他的农场当销售。从这一刻起，曹德旺开始了他的开挂人生，在老王的农场，老曹赚了不少钱，但是这个生意很快他发现就不能继续做下去了，因为被人盯上了。于是见好就收，带着钱回到了老家，准备办厂。在朋友的指点下，老曹和公社合作开办了水表玻璃厂，但是很快老曹发现自己被排挤在管理层外，只能当个采购员。但是因祸得福，老曹当采购员的那几年，跟福州各路采购大神称兄道弟，需要什么指标，只要他愿意，分分钟搞定。

1983年，老家的玻璃厂经营不下去了，厂长想找人接盘，曹德旺顺水推舟的接下来了玻璃厂。当年在老曹的一番改制下，玻璃厂起死回生，当年就赚了22万。但是次年合伙人要求撤资，曹德旺一筹莫展的时候，贵人指点他可以考虑合资。曹德旺四处借钱，最终成为了合资公司个人股东中占比最大的股东。1984年，曹德旺在去武夷山玩的时候，买了根拐杖，司机提醒他小心车玻璃，弄坏了修一下要几千块。老曹惊得下巴磕都要掉了，赶紧调研市场，发现国内没人生产汽车玻璃，于是曹德旺一刻不停的开始筹备生产汽车玻璃。1985年底，曹德旺的汽车玻璃生意做的是风生水起，然而这时，曹德旺迎来了人生中第一次真正的危机。

老曹到底遇到了什么危机呢？其实，就是1986年3月，全国开展的农村整D整风运动。老曹看当时画风不对，也很紧张，但仔细一想，他又不是DY，为啥要紧张呢？于是，他就跟没事儿人一样继续工作。但没过多久，县里来了个高主任，要对玻璃厂这三年的账进行审查。从那时起，高山镇就传言曹德旺经济有问题，估计很快就要被抓走了。这样的谣言越传越凶，曹德旺觉得自己身正不怕影子斜，没当一回事。但直到有一天，他银行的一位朋友火急火燎的来找他，让他赶紧去县里找找关系，说这事儿恐怕不简单。曹德旺还是腰杆子挺得很直，谁都不鸟的样子。银行朋友说，他的一个朋友就在处理曹德旺的事，现在关于曹德旺的问题主要有四个方面：一、G家规定个人不能向银行贷款，你从银行贷到了钱，而且拿去投资，这是非法的，而你去年的分红也是非法的，应视为贪污。二、这几年你请客送礼花了4万多，账上查不到，这也属于贪污。三、你把仪表厂拆掉建玻璃厂，这是破坏生产。四、你找南平市ZF借了3万元，目前没有定性，反正不是贪污就是挪用。曹德旺一听完，小宇宙瞬间就爆发了，因为他感觉自己成了一个“背锅侠”。第二天一早，曹德旺天还没亮就出门，直奔福清县ZF找县委书记要说法。后来发生的事，我觉得有点匪夷所思，这里需要大家自己琢磨。大家想想，一个普通老百姓，无非是做生意赚了点钱，凭什么实力可以冲进县ZF大楼围堵县委书记？

最关键的是，曹德旺见到县委书记，神侃了20多分钟，书记竟然回复他，会给曹德旺一次和负责人对质的机会。这位县委书记叫陈元春，陈书记之后还帮了曹德旺很多忙，这是后话。所以，我隐约觉得曹德旺有底气去县ZF围堵陈书记，背后肯定有高人在打点。果然，几天后县里通知曹德旺去开会，曹德旺带着一堆材料准备去“舌战群雄”，因为又提前知道对方要整自己的问题有哪些，所以曹德旺心里底气十足。晚上7店会议正式开始，陈书记先让整风负责人高书记讲一讲关于曹德旺的问题有哪些？果然，和曹德旺之前了解到的信息完全一致，就是那四点。等高书记讲完，轮到曹德旺发言了。

曹德旺不卑不亢，先是感谢领导组织了这个会议，然后感谢镇ZF和县委多年来对企业的帮助。场面话说完了，下面直奔主题。曹德旺把准备好的材料一一分给在场领导，然后就四个问题做了解释。

第一个问题，说我曹德旺个人找银行贷款属于非法，我这里有当时镇ZF做担保的证明。第二个问题，说我请客送礼花了4万多，我的确花了，但不是为自己，而是为玻璃厂。

83年-85年，这三年多，开产品鉴定会，举办剪彩庆典，接待外聘的技术人员，钱都花在这里。但我拿着这些请客送礼的**，会记却不给我报销，说账面上不能体现请客送礼，还给我支招，让我用工程队的建筑**来报销。但是我曹德旺也留了个心眼，这些请客吃饭的**我还保留着，大家请看。

所以，从这一点上来看，曹德旺是一个谨小慎微的人，他对危机的预防是出于本能，这也许就是对骨子流淌着做生意的血液最好的诠释吧。

曹德旺经过这一次危机，总结出几个经验。一是严格按照ZF政策，法律法规办事；二是与官员保持合理距离，绝不涉及财物往来；三是盈利分红除了用于家庭开支外，其他都捐赠社会。关于这三条总结，曹德旺也的确做到了，因为后来网友给他一个外号叫“三百亿”，因为曹德旺在A股和H股分红派息累计140多亿；捐赠了110多亿；先后给国家交税130多亿。

1987年春节，福清的陈书记竟然带队来看望曹德旺，大家还记得这个人吗？当年曹德旺在县**围堵的就是他，后来帮曹德旺说话的还是他，这次他来了，来干嘛呢？其实就是传达一个信号，想让曹德旺把事业做大，如果要想做大，高山镇肯定不合适。曹德旺一听就明白了，当即表态，我早就觉得不合适了，我觉得宏路镇更合适。老曹接着说高山镇不合适的理由：这里群山环绕，交通不便，缺水缺电，不利生产，村民观念落后，发展也落后。老曹又说，宏路镇就不一样了，往西走是我的福地石竹山，往东走是人才高地福清市。大家看看地图会发现，的确是这么回事。大年初八，福清县ZF就通知曹德旺去开会，可以看得出对老曹建厂这件事是多么重视。老曹在会上先是展示了一下这几年来的利润有多么惊人，然后又提出现在只做钢化玻璃就这么赚钱了，后面准备再生产更高级的夹层玻璃，更是赚钱。然后，摆事实讲道理说了一番在高山镇的种种*限性。与会领导频频点头，就觉得老曹所言极是，其中以为领导问：“过来建厂需要多少钱啊？”老曹答：“500多万吧。”领导问：“这钱谁出啊？”老曹答：“我出，如果不够还可以合资，想跟我合资的太多了。”领导问：“技术方面，有问题吗?"老曹答：“没问题，上海耀华玻璃厂会鼎力支持。”领导说，我问完了，安排去上海调研吧。

大家还记得上海耀华玻璃厂的石头厂长吗？当年曹德旺要做汽车玻璃，就是受他的点拨。这次带福清县的领导去考察，石头厂长肯定帮着曹德旺一阵忽悠，最后上海耀华以技术入股，直接成为了股东。宏路镇领导回来之后，就给了曹德旺80多亩地，镇**用土地入股，并派副县长翁国梁兼做玻璃厂董事长，那时候Z企不分家，属于正常现象。曹德旺一看万事俱备，东风也有，那就撸起袖子开始干吧。

可是项目一开工，麻烦事儿又来了。工地一开工，首先就是土石方的问题。大家都见过工地上的场景，到处都是尘土飞扬，很多挖掘机都在现场挖土填土。这些土石方，要么回填，要么运走。一个建筑工程的利润，大约有20%都能在土石方工程上。这时候，翁董事长发话了，想让自己外甥来承保土石方工程。

前面我们说过曹德旺和石竹山的故事，现在福耀玻璃厂就建在石竹山脚下，曹德旺难免又想去山上求个签，这次他山上求签，不敢在找年轻师傅了，直奔老师傅。老师傅看了一眼老曹的签，上面写道：一生勤奋又好学，练就十八般武艺，今日潮来忙解揽，东西南北任君行。我看到这一段，觉得这签写的也太直白了，我都能解。果然，老师傅的解释也很直白，意思是从现在起，你做什么都能成，去哪儿都能发财。师傅说，你已经时来运转了，今后不用再上山来求事业了。这次之后，曹德旺果然再没有因为事业的问题上山求过签。你说这事儿玄乎不玄乎？

土方工程之后，要盖厂房了。翁董事长又跑来打招呼，这次总能让自己外甥做了吧？老曹觉得这点面子还是得给，就同意了。但同样留了一手，他说这个厂房规模比较大，不如工厂让闽侯老板做，写字楼让你外甥做。翁董眼珠子一转说，那围墙也让我外甥一起做了吧。老曹同意，但是合同签订时候，他要求必须留40%工程款，等验收合格后再结算。翁董自己就是公司领导，还怕自己外甥拿不到这钱？当然也就同意了。结果，闽侯老板因为吃了上次的亏，也了解了曹德旺的为人和实力。这次格外卖力，加班加点，实实在在的把工程提前完工了。但是翁县长的侄子根本不把任何人放在眼里，爱怎么做就怎么做，偷工减料，不按流程施工，工期还延误了很久。曹德旺冷眼旁观，一言不发，等到工程结束，翁县长外甥来要钱的时候。曹德旺说，那咱们先验收一下吧。翁县长外甥说，楼在那里，墙在那里，你自己不会去看啊。曹德旺坚持要验收，对方也没办法，撂下狠话，就算质量有问题，老子也不会去修，你还得一分不少的给老子打钱。结果验收之后，当然是不合格。曹德旺扣了对方30%的工程款，因为这事儿他和翁县长结下了梁子。工厂建好了，开始招聘工人。这时候县委、县ZF、县人大、县政协，县里各科*打招呼的条子像雪花一样涌入曹德旺办公室，曹德旺心想这么招工方式，那不就等于复刻一个高山玻璃厂了吗？想清楚之后，他决定找关系的一个都不招。但打招呼的太多，得有人撑腰。于是他又跑去找陈元春书记，还记得这位从头到尾都鼎力支持他的陈书记吗？曹德旺说我招聘员工要考试，陈书记说，可以。曹德旺说，找关系的我一个都不让进，陈书记说，你该招谁招谁，有问题让他们来找我。曹德旺一听，心里就有底了。结果，曹德旺亲自找福州一中的语文老师帮他一起出卷子，然后密封好，自己带走。还给报名的人印了准考证，考试的时候亲自监考。但即使这样，很多人还是不信这次考试的公平性。有关系的人写了个名字就交卷了，没关系的人觉得自己考了也是落选，中途就放弃了。300多人中，100多人都是找关系的，其中准考证的1-10号还提前被翁县长拿走了，这是什么意思，大家都懂。结果，曹德旺把所有找关系的人全部拒之门外，一个不收。翁县长在会议室大发雷霆，这次算是曹德旺和翁县长彻底撕破了脸，两个人已经到了水火不容的地步。最后在陈书记的协调下，终于免去了翁县长福耀玻璃董事长的职位。

1987年年底，曹德旺要带公司技术人员一起去芬兰泰姆格拉斯（TAMGLASS）公司培训，当时公费出国补助每人每天90美元，大多数人都会在出国前准备好很多方便面，然后找有热水的酒店，然后再找当地华人请吃几顿饭，这样省下来的钱就可以买一些进口电器带回家了。

曹德旺当时了解到这个情况后，就在出发前开会，说这次所有人的补助全部统一管理，所有人每天吃喝在一起，补助的钱就用于吃住，如果用不完也得统一上交。

结果到了国外，接待他们的香港人很是震惊，因为吃完饭竟然曹德旺主动去结账。第二天，老曹又带大家去吃芬兰著名的烤猪脊肉。上午酒店有自助餐，中午在工厂培训有工作餐，所以一天90美金的补助完全够用。在泰姆格拉斯工厂，老曹看到实验室有一台设备，上面写着HTBS。他问工作人员都是干嘛的？工作人员说，这家伙厉害了，可以不用模具就直接生产边窗玻璃。老曹一听惊呆了，还能不用模具就生产？他问这东西多少钱？对方说，190万美金。老曹开玩笑道，你要100万美金卖我，我马上给你打钱。对方说，太低了太低了。其实，老曹前不久刚从用他们手上花200万美金买了一个烘弯夹层炉，现在手头也没那么多资金。从芬兰回来之后，曹德旺脑子里总是浮现那台HTBS设备，40秒就能出一片边窗玻璃，简直就是印钞机啊。老曹心想，现在新工厂除了夹层玻璃，也有了先进的钢化玻璃生产线，那之前高山玻璃厂简直是上个时代的产物了。所以他决定从高山玻璃厂退出。高山玻璃厂一半是老曹的股份，一半是镇**，老曹决定把自己50%的股份赠送给镇**，再额外补偿50万作为退出条件。高山镇**本身也是福耀新厂的股东，钱也拿到了，也没人能管理高山玻璃厂，因此老厂就关停了。一年之后，曹德旺去找芬兰泰姆格拉斯谈购买HTBS设备事宜，最终以108万美元买下了这台设备，买回来之后，半年内就回本了。这果然是台印钞机，而且是超级印钞机。在曹德旺步入事业的快速上升期的时候，发生了一件有意思的事。1988年6月，福清，宏路，东张水库举办了一场龙舟国际邀请赛，比赛结束颁奖的时候，冠亚季军颁完，主持人宣布曹德旺上台颁发纪念奖，曹德旺走上颁奖台，从礼仪小姐手中接过奖杯，当领奖人把手伸过来的时候，曹德旺突然转身，把奖杯扔进了水库中。全场一片哗然，这时候曹德旺拿起台上的话筒，冲着台下怒吼道：“王某，你这个骗子。”曹德旺拿着话筒在台上一顿臭*，现场的工作人员赶紧拉着老曹往外走，吃瓜群众全都是一脸懵逼。

后来曹德旺跟媒体讲述了摔奖杯背后的故事。原来在半年前筹备这场龙舟邀请赛的时候，福建省体委主任王某找到曹德旺，让他赞助5万块钱，办一个福耀杯国际龙舟邀请赛。这样也算是福耀在国际上对自己做了个宣传，并且，体委领导答应到时候冠军奖杯由曹德旺来颁发，老曹当场就拍板同意了。没多久，省体委相关找到曹德旺说，省领导意思用企业名字冠名国际赛事不妥，应该改成“中国福建国际龙舟邀请赛”，曹德旺虽然有些不爽，但也同意了。

1990年，54岁的曹德旺感觉有点累了，想效仿李叔同，像弘一法师那样半生俗人，半生佛门。正当他迷茫之时，又去了趟石竹山，这是他第四次上石竹山求签，也是最后一次。这一次，老师傅告诉他，您今生有佛报，却无佛缘。老师傅让他注意身体，安心工作。把企业办好，别动出家的念想了。曹德旺从此绝口不提出家的事。到了1991年，福耀在福清成为了知名企业，赚了老多老多钱，当地**就想做一个形象工程，做一个福耀工业村，这里面有工业厂房，住宅，商场，加油站等等。项目启动之日，就是曹德旺噩梦开始之时。当时，为了保证工程质量，核心建筑群需要一家实力过硬的建筑公司来承建。于是就选择了总部在三明的福建省第一建筑公司。大家听听这名字，福建省第一，他如果说第二，谁敢说自己第一。结果呢，在施工过程中，一建把地下室施工外包给了一个合作户。当时，曹德旺就觉得不对劲了，因为这种基础工程是基建的核心利润来源。果不其然，这家合作户各种违规作业，偷工减料，结果地下室造的是一塌糊涂，惨不忍睹。曹德旺让一建必须拆除或者修补，并且修补后退出此工程。对方同意退出，但不同意修补。因为尾款才3、4百万，修补需要7百多万，工程队二话不说就撤了。曹德旺还没反应过来，就收到了法院的传票，省一建告福耀拖欠几百万工程款。曹德旺在法庭上谈工程质量问题，法官只问他一句话，你是不是拖欠了工程款？曹德旺知道对方找了关系，搞定了法院，所以无论说什么，法官都只问这一句，你是不是拖欠了工程款？结果，曹德旺怒了。一审判决曹德旺败诉，老曹不服提起上诉，二审维持原判。老曹憋着这口气没出，很是不爽。于是重金聘请北京的大律师，要求以工程质量问题起诉省一建，后来还花了很多钱请专家来鉴定工程质量问题。就这样又打了两年官司，终于赢了。结果省一建不服，提起上诉，官司接着打到了高院，高院看这事儿闹得有点大，就庭外调解。最终双方握手言和。前后两场官司，从1994年打到2000年，最终结*，曹德旺还是把几百万尾款给了省一建，地下室漏水还是自己找工程队来修复的，这期间直接与间接损失累计近亿元。后来，有个朋友送给曹德旺一本《曾国藩》，让他至少读三遍。曹德旺读到第三遍的时候，悟出了一个道理：敬胜怠，义胜欲；知其雄，守其雌。简单讲就是，用勤奋战胜懈怠，用仁义战胜私欲；虽然知道自己的专长但不锋芒毕露，学会隐忍不为小事而纠缠。老曹把这12个字找名家写成对联，在办公室挂了8年。

曹德旺的福耀工业村里有个高分子公司，这个公司的大股东是个台湾人叫黄照满，是做塑料的专家。黄照满占高分子公司49%的股份，福耀占51%，所以很多事还是曹德旺说了算。

1993年6月10日，福耀玻璃正式上市，股票代码600660，开盘价44.44元，手上持有原始股的股东们高兴坏了。这时候曹德旺才发现，自己不知不觉成了亿万富翁。因为他个人持有福耀17.5%的股票，上市成功后公司又奖励了他85万股，再加上之前他被迫收购的400万股。曹德旺回家一算，好家伙，如果把自己手头的股票全部变卖，就是2亿多的现金啊。

有了钱之后，很多人就找来让曹德旺投资做点别的事。有让他投资房地产的，有让他投资互联网的。老曹当年也想跨界做点投资，但回头看看自己手头的项目，自己都吓了一跳。除了福耀玻璃之外，他还有工业村公司、装修公司、加油站、配件公司、香港贸易公司等等。后来有高人指点他，未来上市公司要想做大，就必须只专注一个领域。1994年的福耀当时也面临资金问题，因为当时海南房地产危机，牵连了整个中国房地产业，福耀的大量资金都困在工业村项目里，到处和人打官司。而当时的汽车玻璃公司已经不止福耀一家，曹德旺深深地感觉到危机四伏。

1996年，一位台湾商人送了曹德旺一本书《Focus聚焦》，其中一段话引起了曹德旺的注意，书中说太阳距离地球149597892千米，距离遥远，辐射面太大太散，所以伤害不到我们。但是如果用一面放大镜，就可以把阳光聚焦在一个点，无论是什么都会被融化掉。在日常生活中，你会发现小山村里住在几十户人家，这里有个杂货店，里面货品一应俱全，什么都有。但是在纽约这样的大城市，几乎都是大品牌的专卖店。曹德旺觉得一个人的时间、精力、经验、资金都有限，还是要聚焦做一件事。清醒之后，他就决定选择制造汽车玻璃作为自己的主业，并为之奋斗终身。有了全球的视野，再加上聚焦的精神，老曹决定对公司进行全面重组与改造。他先是甩掉了工业村的包袱，用这个钱又建了一个万达汽车玻璃厂。接着又关掉了装修公司，转让了加油站。他又把公司之前的直销模式，改成了代理模式。最后，就是改组董事会，构建一套先进的企业管理制度。之后福耀玻璃就进入了快车道，当年每生产1㎡的夹层玻璃，单耗是2.8㎡，世界上平均单耗是2.85㎡，大家已经觉得很自豪了。但是老曹还不满足，到处找专家研究怎么减少单耗，自己蹲在生产线上研究生产工艺，最终将每平米的夹层玻璃单耗降到了2.3㎡，之后又降到了2.16㎡。中国福耀的崛起引起了法国圣戈班的注意，圣戈班我曾经在节目里提到过，1665年就开始造玻璃的骨灰级企业，全球有17万员工，福耀跟他比简直是蚂蚁和大象的差距。圣戈班决定入股福耀玻璃，持股42%，同时还买了万达汽车玻璃51%的股权，成为了控股股东。但是后来曹德旺发现，法国高管在中国拿着百万年薪却啥事不管，曹德旺提出各种建议都被法国高管压着不给回复，曹德旺忍了3年，最后忍不住了，自己投资2个亿，又开了一个绿榕玻璃厂，随后递交了辞职报告。这下圣戈班的大老板慌了，赶紧飞来中国跟曹德旺谈判。曹德旺当时也很强势，提出让圣戈班撤资，3年的亏损不用他们承担，但是未来5年内，不允许以任何形式进入中国投资组建与福耀、万达同类的工厂。就这样，1999年的时候，圣戈班和福耀的故事闹了个不欢而散的结*。不过这次合作让曹德旺学习了西方的管理体制，也让他明白了所谓世界500强的高管也不过如此，自己的水平不一定比他们差。圣戈班退出后，当年福耀玻璃就扭亏为盈，净赚8000多万。结果到了2003年，圣戈班通过收购韩国公司重新进入中国，曹德旺看看手中的合同，当年圣戈班承诺5年内不进入中国市场，明显违约了，有人让他打官司起诉圣戈班，曹德旺觉得没必要，凡事留一线，日后好见面。

这里有一个小故事，值得大家细细品味。1997年的时候，印尼ASAHI的日本公司总经理来找曹德旺，希望福耀从他们公司采购浮法玻璃。这一年，东南亚爆发金融危机，印尼的企业几近崩盘。曹德旺自然知道此人来访的目的，对方问曹德旺能否每月从他们公司采购3000吨浮法玻璃？曹德旺说，我们小公司用量不大，但我还是可以从你这里采购4000吨，这几乎占我们用量的90%了。日本人当时扑通一声就给跪下了。这个时候，福耀的高层问曹德旺，当时你怎么不压他价格？当时印尼的玻璃不好卖，当地气候湿度大，又不易保存，他们着急出手，这是明眼人一看便知的事。曹德旺说，从产业链上讲，大家都是一条船上的蚂蚱。如果是生意，我肯定要压他价格；如果是情义，我就不应该讨价还价。没曾想，这份情义印尼ASAHI公司真的领了，1998年危机过去之后，印尼的浮法玻璃供不应求，价格一路猛涨，但是每月4000吨给福耀的玻璃价格却从未涨过一分钱。直到一年之后，对方才通知涨价，还连连道歉，表示不好意思。

2000年后，中国的汽车工业开始蓬勃发展，曹德旺东奔西跑的开疆拓土。先去长春在一汽旁边建厂，一汽大众，沈阳华晨金杯，保定长城，北京现代，天津一汽丰田等等都成了他的客户。

接着又在上海建厂，毫无疑问上汽也成了他的客户。然后又飞到重庆建厂，长安汽车又成了他的客户。玻璃运输成本很高，汽车厂建在哪里，配套的玻璃厂就建在哪里。可以说，一个萝卜一个坑，福耀玻璃相当于把这些坑全给占了。

正当福耀玻璃在国内混的风生水起的时候，突然，在2001年2月28日晚上，曹德旺接到下属报告，称刚从网上看到美国PPG联合其他两家美国玻璃公司，向美国商务部起诉中国的玻璃倾销。又一幕大戏即将开演，曹德旺是如何应对美国同行的打击呢？咱们周六接着聊。下次更新是10月6日，还在假期当中，也希望这两篇文章能够陪伴大家度过一个愉快的国庆假期，希望大家好好休息，多陪陪家人，为节后努力奋斗做好充分的准备。

1993年6月10日，福耀成功上市，曹德旺也一跃成为拥有500万股票的亿万富翁--知识财经

1993年6月10日，福耀成功上市，曹德旺也一跃成为拥有500万股票的亿万富翁。可他却一点高兴不起来。原来，那个时候福耀是混合经济，底下有很多公司，包含房地产，IT，贸易，装饰，但是公司多却一点也不赚钱。

偶然的一次机会，商人叶立华约曹德旺去美国考察市场。

到了美国，叶立华引荐一个叫四叔的长辈给曹德旺。曹德旺以为饭桌上可以向四叔请教生意上的事情。开饭前，曹德旺先和四叔说了福耀的一些情况，曹德旺还没说几句，四叔脸色骤变，严肃地把叶立华喊了出去。

等四叔和叶立华回到房间，气氛一下子变得尴尬起来。他们像约好了似的，只说一些关于天气之类无关紧要的话题，却对公司的事绝口不提。

吃过饭后，叶立华直接跟曹德旺说，他第二天就要回台湾，但他说会安排一个叫H秘书的女人来招待曹德旺。

第二天早上，H秘书带曹德旺在底特律玩了一圈。快到下午的时候，H秘书却说下午3点要去接女儿放学。

曹德旺不会说英语，H秘书说要不要等她接了女儿后一起吃晚饭。但曹德旺拒绝了。

不料，曹德旺不会用英文点餐，饿了两顿饭，直到第二天早上才吃上早餐。

被叶立华放了鸽子，又因不会说英文饿了肚子，不顺利的美国之行，让曹德旺的心里乱糟糟的。

吃过早餐，H秘书开车到酒店送曹德旺去机场。由于是下午的飞机，H秘书带曹德旺去了福特博物馆。

曹德旺心情不好，到了博物馆也只是匆匆扫一眼。

办完了登机手续，曹德旺坐在侯机椅上，回想美国之行一无所获，还花了几千美元，他直肉痛。他来美国的主要目的，就是为了帮福耀寻找新的出路的。结果呢？瞎逛了一圈，什么收获都没有。

曹德旺脑子里一直思考着福耀的事情。曹德旺焦急地来回踱步。忽然，他猛地拍了一下自己的脑门，忽然想起了H秘书在博物馆里说的一句话：“福特博物馆其实是美国的工业使馆”，他忽然眼前一亮，找到了打开福耀困惑的出口。

那一刻，曹德旺意识到了福耀不能赚钱的根本原因。

于是，一个月之后，他又去了美国。这一次，他只去福特博物馆，还专门带了一名翻译。

在博物馆里，曹德旺仔细地观看福特博物馆的每一处，有了许多新的发现。其中，最重要的一点，是曹德旺发现中美经济差距竟然相差了100年！在了解美国经济发展史中，曹德旺发现了传统经济发挥了重要的作用。

碰巧那个时候，一个朋友送了一本叫《聚焦》的书给曹德旺。受书本的启发，曹德旺明白，只有集中精力发展专业经济，才能把企业做强做大。

回国后，曹德旺卖掉了房地产，卖掉了装修公司……，然后把得到的钱全部投入了福建万达汽车玻璃厂的建设。

40年以来，曹德旺只专注于做汽车玻璃，让福耀集团的经济不断发展，事业也从国内走向了国际。

后来，福耀集团成了中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。

不得不说，曹德旺的商业眼光很敏锐。这都得益于他当时在美国时善于发现的眼光。虽然参观福特博物馆不在计划中，但他却因此获得新的灵感，对福耀的发展有了新的思考。

从曹德旺身上，我们也可以得到这样的启示，很多时候，计划远远赶不上变化，但只要善于思考，一样可以找到解决问题的突破口。

所以，遇到了困难不要害怕，要学会总结和思考，善于学习和借鉴他人的长处，然后为自己所用，就可以不断成长和进步，慢慢实现自己的目标和梦想。

谨以此文献给那些一直努力的人，坚持住，失败了就学会复盘，多学习别人的优点，方法总比困难多，加油。

福耀玻严请门交阿先高璃曹德旺占多少股份

福耀玻璃曹德旺占16.95%的股份。曹德旺，1946年5月出生，福建省福州市福清人，福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家，自称“没送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至2020年，曹德旺累计个人捐款已达110亿元，认为财施不过是“小善”。2009年5月，曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，是首位华人获得者。

福耀玻璃曹德旺占多少股份

福耀玻璃曹德旺占16.95%的股份。曹德旺，1946年5月出生，福建省福州市福清人，福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家，自称“没送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至2020年，曹德旺累计个人捐款已达110亿元，认为财施不过是“小善”。2009年5月，曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，是首位华人获得者。

福耀玻璃股份持股比例？

福耀玻璃股份有限公司是一家中国大陆的玻璃制造企业，成立于1988年。截至2021年3月底，福耀玻璃股份的前十大股东中，创始人曹德旺持有公司25.19%的股份，其余九家股东持股比例均小于10%。其中，海通证券股份有限公司、中国人寿保险股份有限公司、华泰证券股份有限公司、广发证券股份有限公司等金融机构分别持有公司1.82%、1.06%、0.98%、0.86%的股份。除此之外，福耀玻璃股份还有一部分股份为散户和其他机构所持有。

福耀集团什么性质企业？

福耀集团是一家民营企业。福耀集团于1987年在福州注册成立。主要经营汽车安全玻璃、建筑安全玻璃、防弹玻璃、镜级浮法玻璃、汽车级浮法玻璃、高档银镜等工业技术玻璃。