苏宁为什么不要回恒大200亿(恒大退出中超联赛了吗？)
恒大退出中超联赛了吗？
肯定还没有，因为许老板还没倒呢。你看看张近东，没钱都到什么地步了，国际米兰还苦苦支撑着呢，如果早早的把国米卖了退出意甲，虽然看上去能停止烧钱，但是那样估计苏宁股票就得崩盘，债主们就得起诉让苏宁破产。
恒大也一样，许老板只要还能扛的住，宁可贱卖房子，也得撑着恒大在中超里继续扛旗。
恒大如果把苏宁的两百亿还了，苏宁还会那么紧张吗？
恒大如果先还苏宁两百亿，苏宁紧不紧张不知道，不过恒大绝逼暴雷，其它的1万9千8百亿债主也要上门讨债了，“凭什么只还那个和你喝交杯酒的PY？”[我想静静]
您好，我看了很多您在百度知道上的回答，大部分是关于苏宁的
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苏宁有恒大汽车多少股份？
苏宁200亿入股恒大，中国恒大（***.HK）发布公告，苏宁控股集团旗下苏宁电器集团之全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元，恒大地产增资扩股完成后，南京润恒将持有其4.70%的股份。
交杯酒之后，恒大许家印和苏宁张近东又就这些事完成了200亿的交易 - 电科技 | 创新未来 与你同行
今年9月，恒大集团董事***许家印就曾携一众管理团队访问苏宁总部，而苏宁集团董事长张近东也几乎将管理层凑齐，与对方进行了会谈。
虽然广州恒大与江苏苏宁这两支球队在中超赛场上针尖对麦芒，但这两支球队背后的老板相处的却是相当的融洽。甚至网上还流传出了两人喝交杯酒的照片，这让外界对双方的合作方向产生了无数猜测。
今天，中国恒大发布的公告显示，苏宁控股集团旗下苏宁电器集团之全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元，恒大地产增资扩股完成后，南京润恒将持有其4.7%的股份。
此前，关于双方的合作大家最喜闻乐见的猜测就是在足球方面，在马云入股恒大足球俱乐部之后，作为阿里盟友的苏宁，自然也和恒大在球队合作上有了更多的共同话题。
不过在喝了交杯酒之后，这两个中超老板的合作方向还是在业务上，不过以后大家会不会在足球方向上有一些往来，还是不一定的。
这次的合作对于苏宁和恒大双方都是一次业务能力的互补。在地产行业，恒大擅长的造城模式、旅游、健康等业务，这和苏宁旗下置业板块的商业地产，酒店管理业务完全可以优势互补。在金融行业，恒大有保险、互联网金融、银行等业务，和苏宁金融依托的O2O零售模式相比，也是具有各自特色的。
不过此次的合作方向，还是集中在了张近东最看重的“新零售”上。凭借着恒大拥有的众多住宅区和商业区，苏宁能够更轻松的在线下推进苏宁生活广场和苏宁小店的覆盖能力，在新零售的潮流之下抢先布*互联网门店。这200亿花的对苏宁来说相当的值，更何况还入股了中国最大的地产商之一呢。
而对于许家印来说，现在正处于回归A股的关键时期，降低恒大的资产负债率也成为了当前最重要的问题。从去年开始，恒大已经进行了两轮的战略投资谈判，前后引进了700亿的资金，送出了26.12%的股权。
而恒大也在此前宣布过“下半年计划引入第三轮战略投资300-500亿元”，苏宁就在这个关键的时刻递上了关键的一张支票。这200亿对恒大的重要性就不言而喻了，而且用4.7%的股份就换回来了这么互补的一个盟友，也是物超所值。
作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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恒大和苏宁，一盏200亿的交杯酒
前不久，恒大董事***许家印和苏宁张近东进行了商业会谈，推杯换盏的照片流传到网络上。而近日会谈内容的谜底揭晓，苏宁以200亿元参与中国恒大第三轮战略投资。商人间的合作，想必是一笔划算的买卖。许家印要这笔钱有什么用？他靠什么打动了张近东？本文为大家详细解答。
11月6日下午，中国恒大发布的公告显示，苏宁控股集团旗下苏宁电器集团之全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元，恒大地产增资扩股完成后，南京润恒将持有其4.7%的股份。
苏宁大手笔投资恒大，看似突然其实早有端倪。今年9月，恒大地产集团董事***许家印突访苏宁，受到了苏宁控股集团董事长张近东的热情款待，网上流出的照片显示，两人还喝起了交杯酒。
这已经是恒大在今年第三次获得战略投资了。
今年上半年，恒大在1月和6月两次引入包括中信、中融、深业集团、宝信投资等央企、国企、大型金融机构作为战略投资者，签订了合计近700亿人民币的增资协议。此次增资完成后，包括苏宁张近东等在内的三轮投资者合计向恒大地产投入1300亿元资本金，共将获得恒大地产经扩大股权约36.54%权益。
200亿对苏宁来说不是“小钱”（截至2016年末，苏宁电器账面现金及现金等价物余额为179亿。2017年1-9月增加13.1亿，达到190多亿）。
苏宁为什么花的这么豪爽呢？
这一定是一笔划算的买卖。
截至2017年9月30日，苏宁电器、苏宁易购旗下分别有1521家、2141家门店。但这远远不能满足张近东的胃口。根据计划苏宁将在2018年新增5000家不同业态的互联网门店。其中相当一部分是深入社区的“苏宁小店”。
苏宁对“小店”的定位是“对传统便利店的升级和覆盖”，希望为顾客提供“更近距离的物流售后服务”、“更加便利的生鲜产品服务”、“金融服务和其他生活服务等多种增值服务”。
按张近东的设想，苏宁小店是“对消费者服务最后100米的平台”。数量庞大，抵近社区的小店可以建立并维系苏宁与消费者之间的“邻里关系”，正所谓“低头不见抬头见”。
苏宁小店在本质上属于“轻资产”模式。苏宁不当业主而是提供品牌、物流、供应链、运营等“一条龙”服务，与王健林的“轻资产”异曲同工。
但要在这么短的时间内进入数千社区，选址、租房几乎是不可能完成的任务。
分析至此，许家印拿什么说服张近东已经一目了然：
截至2017年6月30日，恒大在售项目达546个、分布于209个城市。更重要的是，恒大土地储备达2.7亿平方米，可建近1000个30万平米以内的项目。与恒大结盟相当于一举落实1500多个“小店”的选址。
还有200亿的资金不是打水漂了，而是拿到恒大扎扎实实的股份，许家印还承诺了未来三年承诺2018年、2019年、2020年扣非净利润分别不小于500亿、550亿和600亿。有分红，有未来回归A股的可能，这笔战略投资在未来有可能获得不菲的回报。
既能合作赚钱，又能炒股赚钱，岂不美哉。
恒大引入巨额投资的主要原因，是降低负债率，为回归A股做准备。
今年以来，恒大已经第三次引入战略投资者。2017年1月和6月，恒大先后引进了305亿和395亿战略投资，加上此次引进的600亿，三轮合计引入1300亿战略投资，完成了国内房企史上最大规模的股权融资，恒大地产总估值也达到了4252.3亿元。
第三轮融资以后，恒大的净负债率将大幅下降近四成。此外，恒大预计，到2020年资产负债率会降到55%左右。
曾经，许家印在2015年业绩会上说:“恒大地产每年的计划，没有一年不实现的。”
而许老板早在年初就做好了降负债率的计划。有媒体曾报道，在今年3月的中国恒大业绩发布会上，许家印称，“今年公司的一项重要工作是降低负债率。”
在今年上半年，中国恒大先后多次分批偿还了1129亿永续债。截至6月末，中国恒大已完成全部永续债的赎回工作，实现了对资本市场的庄严承诺。
而中国恒大董事*副**、总裁夏海钧曾在恒大中期业绩发布会上表示，第三轮引进战投完成后，将正式提交上市（“回A”）申请。
而目前，恒大与深圳国资委旗下的深深房A（000029.SZ）就借壳重组一事仍在进行中。
徐稼宇/采编
资料来源：
（1）Eastland.苏宁200亿战略投资恒大，为的却是轻资产.https://www.huxiu.com/article/220887.html
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有没有苏宁1200十期的前辈？我拿到了offer,但是鉴于网上对苏宁得评价，有些犹豫了！
我就是苏宁电器的！本科的1200是不分重点和一般本科的，这个你绝对放心！1200比社招的好在多了一个房补，所以体现在工资上，高了很多，这点我很是不平衡，呵呵，因为我也是本科，社招的。可能有一点你误会了，督导的工资和采购并没很大的差别，督导-->副店-->店长，这条路线是属于连管培养员工的基本线，但是经常性的，会发生新开店，有经验的采购会下放到店面做店长，会将督导放到采购。比较累，我很快就要离开苏宁了，在我的前面走了很多认识的人，看着伤心！
苏宁200亿战投恒大，为的却是轻资产
11月6日，中国恒大披露苏宁电器（002024.SZ）将透过全资子公司“南京润恒”向恒大战略投资200亿元，占扩大后股本的4.7%。#从字名看，这是专门为了“润”恒大注册的公司#
9月20日，网上增爆出许家印、张近东“喝交杯酒”的照片。
原来，当天下午许家印率恒大高管团队到访苏宁并与张近东进行了会晤。“交杯酒”是欢迎晚宴的“高潮”，想来两位大佬谈得不错。
近年苏宁重金投入足球，逐渐形成与恒大分庭抗礼的*面，上赛季中超、足协杯、超级杯国内三大顶级赛事，最终都是恒大与苏宁在玩。而此次“恒大代表团”里有金融集团副总裁刘永灼，他亦是恒大集团分管足球的副总裁。苏宁体育集团副总裁、苏宁俱乐部总经理刘军则出现东道主的欢迎队伍中。于是坊间猜测双方或许要在足球领域“搞事情”。
没想到双方合作手笔如此之大，200亿可以养十个八个足球俱乐部了。
在土地储备达到2.7亿平米之后，恒大将“三高一低战略”中的“高负债”“高杠杆”替换为“低负债”“低杠杆”提出“三低一高战略”。一方面将拿地速度降到与开发速度相近的水平，避免土地储备继续膨胀。另一方面通过大规模股权融资，增加投资者权益，净资产负债率。仅最近的三轮就募集到1300亿元资本金。
据悉第三轮的投前估值为3652亿。恒大向投资者承诺2018年、2019年、2020年扣非净利润分别不小于500亿、550亿和600亿。
回过头来看，许家印9月的南京之行是“定亲”而不是“相亲”。否则200亿战投没谈妥就带一大群高管上门，实在太冒失了。
许家印拿什么打动张近东呢？要知道200亿对苏宁来说不是“小钱”（截至2016年末，苏宁电器账面现金等价物余额为179亿。2017年1-9月增加13.1亿，达到约180亿）。
想要说服别人，不能说“我要什么”，一定要说“我能给你什么”。
截至2017年9月30日，苏宁电器、苏宁易购旗下分别有1521家、2141家门店。但这远远不能满足张近东的胃口。根据计划苏宁将在2018年新增5000家不同业态的互联网门店。其中相当一部分是深入社区的“苏宁小店”。
苏宁对“小店”的定位是“对传统便利店的升级和覆盖”，希望为顾客提供“更近距离的物流售后服务”“更加便利的生鲜产品服务”“金融服务和其他生活服务等多种增值服务”。
众所周知，以往苏宁电器“吃亏”之处在“低频”服务难以培养“自有流量”。按张近东的设想，苏宁小让将成为“对消费者服务最后100米的平台”。数量庞大，抵近社区的小店可以建立并维系着苏宁与消费者之间的“邻里关系”，正所谓“低头不见抬头见”。
苏宁小店在本质上属于“轻资产”模式。苏宁不当业主而是提供运品牌、物流、供应链、运营等“一条龙”服务，与王健林的“轻资产”异曲同工。
但要在这么短的时间内进入数千社区，选址、租房几乎是不可能完成的任务。
分析至此，许家印拿什么说服张近东掏钱已经一目了然：
截至2017年6月30日，恒大在售项目达546个、分布于209年城市。更重要的是，恒大土地储备达2.7亿平方米，30万平米左右的的社区可以建近1000个。与恒大结盟相当于一举落实1500多个“小店”的选址。
苏宁砸200亿为的却是走轻资产之路，而且张近东想必对恒大中国的股票有相当的信心。200亿不是被“烧掉”而是买了有增值希望的恒大中国股权。
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许家印的200亿是苏宁易购投的吗？
许家印的200亿不是苏宁易购投的。许家印是恒大集团的创始人和主要股东，而不是苏宁易购的股东或投资者。他的财富主要来自于恒大集团的房地产业务以及其他金融投资。因此，他的200亿并不是投资在苏宁易购上。苏宁易购是一家中国电商巨头，而许家印则主要在房地产业等领域取得成功。尽管两者都是在商业领域取得了一定的成就，但是在资本投资方面，他们并没有直接的关联。
重磅！苏宁和恒大大手笔联姻，200亿入股为的是啥？
中国恒大（03333.HK）于11月6日发布公告称，其间接附属公司恒大地产，与6家战略投资者签订增资协议，合共引入投资600亿元；其中，苏宁控股集团旗下苏宁电器集团之全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元，恒大地产增资扩股完成后，南京润恒将持有其4.70%的股份。同时，恒大地产承诺2018年至2020年的三年合计净利润为1650亿元。
恒大集团的公告显示，11月6日，凯隆置业及恒大地产以及恒大集团的控股股东许家印与第三轮投资者订立第三轮增资协议，按照3651.9亿元的定价，山东高速集团、苏宁控股旗下南京润恒企业管理有限公司、深圳正威投资、嘉寓投资、广州逸合投资和四川鼎详投资6家投资人累计出资600亿元，分别持股5.6652%、4.7038%、1.1759%、1.8169%、1.1759%和1.1759%。
恒大方面承诺2018年、2019年和2020年净利润分别不少于500亿、500亿和600亿元。
今年1月份，中国恒大（03333.HK）刚宣布了第二轮融资，公司全资附属公司凯隆置业及恒大地产2016年12月30日与投资者订立投资协议，8家战略投资者合计出资300亿元取得恒大地产经扩大后股权的13.16%。
值得一提的是，恒大第二轮融资定价为2280亿元，第三轮融资定价增增至3651.9亿元，仅仅一年，恒大身价暴增60%，恒大**许家印也登上首富之位。
据虎嗅网报道，据9月20日，网上增爆出许家印、张近东”喝交杯酒”的照片。
原来，当天下午许家印率恒大高管团队到访苏宁并与张近东进行了会晤。“交杯酒”是欢迎晚宴的“高潮”，想来两位大佬谈得不错。
近年苏宁重金投入足球，逐渐形成与恒大分庭抗礼的*面，上赛季中超、足协杯、超级杯国内三大顶级赛事，最终都是恒大与苏宁在玩。而此次“恒大代表团”里有金融集团副总裁刘永灼，他亦是恒大集团分管足球的副总裁。苏宁体育集团副总裁、苏宁俱乐部总经理刘军则出现东道主的欢迎队伍中。于是坊间猜测双方或许要在足球领域“搞事情”。
没想到双方合作手笔如此之大，200亿可以养十个八个足球俱乐部了。
在土地储备达到2.7亿平米之后，恒大将“三高一低战略”中的“高负债”、“高杠杆”替换为“低负债”、“低杠杆”提出“三低一高战略”。一方面将拿地速度降到与开发速度相近的水平，避免土地储备继续膨胀。另一方面通过大规模股权融资，增加投资者权益，净资产负债率。仅最近的三轮就募集到1300亿元资本金。
据悉第三轮的投前估值为3652亿。恒大向投资者承诺2018年、2019年、2020年扣非净利润分别不小于500亿、550亿和600亿。
回过头来看，许家印9月的南京之行是“定亲”而不是“相亲”。否则200亿战投没谈妥就带一大群高管上门，实在太冒失了。
许家印拿什么打动张近东呢？要知道200亿对苏宁来说不是“小钱”（截至2016年末，苏宁电器账面现金太现金等价物余额为179亿。2017年1-9月增加13.1亿，达到约180亿）。
想要说服别人，不能说“我要什么”，一定要说“我能给你什么”。
截至2017年9月30日，苏宁电器、苏宁易购旗下分别有1521家、2141家门店。但这远远不能满足张近东的胃口。根据计划苏宁将在2018年新增5000家不同业态的互联网门店。其中相当一部分是深入社区的“苏宁小店”。
苏宁对“小店”的定位是“对传统便利店的升级和覆盖”，希望为顾客提供“更近距离的物流售后服务”、“更加便利的生鲜产品服务”、“金融服务和其他生活服务等多种增值服务”。
众所周知，以往苏宁电器“吃亏”之处在“低频”服务难以培养“自有流量”。按张近东的设想，苏宁小让将成为“对消费者服务最后100米的平台”。数量庞大，抵近社区的小店可以建立并维系着苏宁与消费者之间的“邻里关系”，正所谓“低头不见抬头见”。
苏宁小店在本质上属于“轻资产”模式。苏宁不当业主而是提供运品牌、物流、供应链、运营等“一条龙”服务，与王健林的“轻资产”异曲同工。
但要在这么短的时间内进入数千社区，选址、租房几乎是不可能完成的任务。
分析至此，许家印拿什么说服张近东掏钱已经一目了然：
截至2017年6月30日，恒大在售项目达546个、分布于209年城市。更重要的是，恒大土地储备达2.7亿平方米，30万平米左右的的社区可以建近1000个。与恒大结盟相当于一举落实1500多个“小店”的选址。
苏宁砸200亿为的却是走轻资产之路，而且张近东想必对恒大中国的股票有相当的信心。200亿不是被“烧掉”而是买了有增值希望的恒大中国股权。
