京蓝科技都有什么业务(石家庄5A网络公司都有什么业务？)

分类:理财行情 | 发布时间:2023-12-06 00:31:09 | 浏览:59

石家庄5A网络公司都有什么业务？

之前做过一个app，费用少，还好用。

京蓝科技是国企吗？

京蓝科技是股份制公司，京蓝科技股份有限公司是一家科技公司，于1993年3月31日在哈尔滨市市场监督管理*开发区分*登记成立。2000年5月，京蓝科技的第一大股东黑龙江省建设开发实业总公司与南都集团控股有限公司签订股权转让协议，南都集团控股有限公司成为公司实际控制人。

快手没有蓝v能卖货吗？

你好，没有蓝v也可以卖货。

快手是北京快手科技有限公司旗下的产品。快手的前身，叫“GIF快手”，诞生于2011年3月，最初是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用。2012年11月，快手从纯粹的工具应用转型为短视频社区，用于用户记录和分享生产、生活的平台。

京蓝科技会不会st

京蓝科技会st。首先他是亏损股，照这样发展下去，今年还是亏损，已连续三年亏损就会带st的帽子，该股概念比较多，但收入还是在基础建设和土壤修复上，没有前途。

京蓝科技股份有限公司电倍球斗章话是多少？

京蓝科技股份有限公司联系方式：公司电话010-63300361，公司邮箱Office-et@***.com，该公司在爱企查共有8条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：京蓝科技股份有限公司是1993-03-31在黑龙江省哈尔滨市南岗区成立的责任有限公司，注册地址位于黑龙江省哈尔滨市南岗区经济技术开发区。京蓝科技股份有限公司法定代表人杨仁贵，注册资本102,366.7816万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看京蓝科技股份有限公司更多经营信息和资讯。

京蓝科技收购中科鼎实，谁的救赎？谁的财富？

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「生态资本论，资本视角看生态」

10月11日，沪指暴跌超过5个点，两市千股跌停，停牌企业幸运躲过一劫。

距离京蓝科技宣告收购中科鼎实，掐指一算停牌已超过半年。

10月9日，深交所也不耐烦了，发出对此事的重组问询函，要求京蓝科技在10月12日前作出说明。

今天，京蓝科技给出了回复：延期回复。

有幸躲过了A股全线飘绿的日子，不知道京蓝科技会不会偷着笑出鼻涕泡来。

今年6月，刚刚收购了中科鼎实21%股份之后，京蓝科技再次公告要收购中科鼎实56.7152%的股权。

同样是买买买，人家是到处买，京蓝科技是同一标的分批次买。当然，这也没啥不可以，如果交易完成，京蓝科技将控股中科鼎实77.7152%的股权。

中科鼎实有多香？

2017年，中科鼎实的净利润为4808.44万元，较上年度增长64%；2018年上半年，仅用了半年的时间，净利润就达4304.83万元，逼近其2017年全年盈利水平。

好公司人人眼馋，这么好的钱景，中科鼎实为什么要卖掉控股权？

IPO失利，高溢价卖身

中科鼎实前身为北京鼎实建筑工程有限公司，成立于2002年，主要从事岩土工程和地基基础工程。

2010年，那是环保产业满眼春风的年代，中科鼎实向污染场治理业务转型，陆续中标污染场地修复工程项目。其中有北京市某焦化厂污染土治理修复项目，这是国内单体工程额度最大的环保项目；还有西南地区首例污染场地修复bt项目，成为较早进入土壤修复市场的企业。

根据京蓝科技的公告，这项收购评估增值约13.37亿元，评估增值率为728.86%。京蓝科技拟以发行股份的方式作价8.76亿元收购中科鼎实56.7152%的股权，

一般来说，一个企业愿意溢价收购，一定是看重了标的公司的未来发展。

中科鼎实曾谋划在创业板上市，在2017年10月13日中科鼎实的首发申请获证监会受理，但不到三个月后，中科鼎实IPO被终止审查，原因不详。

同期IPO被否的北京建工修复，发审委曾质疑：中科鼎实与北京建工修复存在关联交易或其他利益安排。同一时间，北京建工修复IPO同样被否。

根据中科鼎实的招股说明书来看，中科鼎实也有隐忧，2014—2017年一期，中科鼎实主营业务综合毛利率为38.53%、35.48%、27.18%及27.20%，下滑明显；同期已完工未结算资产及应收账款账面价值较大，占资产总额的比例分别高达77.02%、68.69%、70.46%及65.01%，同时，中科鼎实的经营活动产生的现金流量净额总体上低于净利润。

如果业主或者发包方的结算周期、付款条件及付款周期恶化，中科鼎实现金流将受到影响，可能面临工程项目账款回收的风险。

在20世纪90年代中期，诺德豪斯首创了综合评估模型（integratedassessmentmodel），通过全*性的定量模型，描述经济与气候之间的相互作用。将能源、环境、资源、气候、气象以及经济学等跨界学科纳入到经济学的解释框架中，形成了一个后来他称之为DICEModel的可计算一般均衡分析的模型。

早先生态资本论曾做过不完全统计，土壤修复实力较强的企业分散在北京、上海、广东、江苏、湖南、浙江等19个省市，其中以北京最为集中，有17家实力相对较强的修复企业驻扎在北京。

需要注意的是，土壤修复江湖中，以高能时代为主的修复企业分食长三角、湖南、湖北、吉林等地的中小型项目；博世科在其本土西南市场占领了一席之地，永清环保占据了西北重金属污染治理市场，中科鼎实则和北京建工修复一样，主要聚焦于北京地区的大型项目，中科鼎实前五大客户的集中度高达九成。

从土壤污染分布情况看，南方土壤污染重于北方；长江三角洲、珠江三角洲、东北老工业基地等部分区域土壤污染问题较为突出。

可见，在土壤修复领域得不到更大突破而寻求他路，很可能是中科鼎实出售自己的重要原因之一。

而京蓝科技在西北地区业务份额较大，就上半年来看，有西北市场增长的趋势，这对于亟待开发其他区域市场的中科鼎实，或许是个机会。

中科鼎实从事的环境修复业务与京蓝科技已有的园林绿化、节水灌溉业务存在一定关联，在技术上可开展合作，难说不是柳暗花明又一村。

京蓝科技是一家怎样的公司？

目前，京蓝科技的营业收入，主要来源于生态节水和环境园林两大板块。

在这之前，京蓝科技曾多次变更主业，从最初的网络与电子信息技术开发，到房地产开发与经营，再到矿业等。2015年3月，因主业亏损被*ST，2015年底京蓝控股入主京蓝科技后，出售公司持有的商业地产板块及煤炭/矿业板块，通过并购进入环保领域，并于2016年成功摘星脱帽。

今年上半年，京蓝科技的净利润增长超过1亿元，业绩逆袭源于两场收购。

2016年下半年，京蓝科技完成对沐禾节水100%股权收购，进入节水行业，实现节能、节水生态环境产业链的初步布*。2017年，又通过7.21亿元交易对价对北方园林进行收购，交易完成后，京蓝科技持有北方园林90.11%的股份。

并购的这两家公司，在2017年贡献了京蓝科技绝大部分营业收入。2018年上半年，又贡献了半年度总额接近99%的营业收入。

尝到了并购甜头的京蓝科技，继续发力环保并购：中科鼎实成为目标。

不过，京蓝科技在通过并购增厚业绩的同时，也带来了高额负债，这是并购的一体两面。2015年，京蓝科技的总负债只有839.13万，到今年上半年总负债飙升到56.99亿，不到三年的时间，总负债陡增99.85%。

据今年半年度业绩报告，京蓝科技年内需要偿还的资金合计26.23亿，短期偿债压力巨大。

高额的负债，使得京蓝科技前8大股东均高比例质押，其中控股股东北京杨树蓝天投资中心累计质押公司股份1.71亿股，质押比例高达99.98%；第二大股东北京杨树嘉业投资中心持股10.76%，满仓质押；第三大股东京蓝控股有限公司质押比例69.48%；第四大股东乌力吉质押比例高达95.48%；第五大股东质押比例也高达75.47%。

今年股市大幅波动，高比例质押个股面临较大平仓压力，事实上，在京蓝科技停牌之前，股价已触及第一二大股东部分质押股票的预警线。

富贵险中求，京蓝科技凌厉的并购手段，让看客们为它捏了一把汗。但愿中科鼎实不是纸上富贵，但愿收购行为能安全落地。

有一点很显然，这次持久的收购无论成否，对于股权高度质押的京蓝科技来说，多少可以缓解一下平仓压力。也为未来的财报，更增添了亮眼的内容。

如果成功买定中科鼎实，京蓝科技慧眼买入的几个案例，倒是可以成为一段佳话。

作者：冶华，资深媒体人，生态资本论主笔。

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本期策划：冶华

选题执行：冶华

编辑排版: 赵口袋伊楠

动态|京蓝科技与中咨生态所签订战略合作协议深耕全领域生态保护与建设服务

2020年12月25日，中咨集团生态技术研究所（北京）有限公司（以下简称中咨生态所）总经理张贺全一行到访京蓝科技总部，双方就相关业务与合作等内容进行座谈，并签订战略合作协议。

图为座谈会现场

会上，京蓝科技总裁郝鑫对张贺全总经理一行表示热烈欢迎，以京蓝科技具体项目为基础，就公司现状、合作优势、合作方式、发展方向等方面进行介绍。双方就节水灌溉、水权交易、数字生态等方向展开了讨论并达成了共识。

图为京蓝科技总裁郝鑫

中咨生态所总经理张贺全表示双方在发展观点上不谋而合，并对京蓝科技现有项目和技术平台表示认可，希望明年能去宁夏等项目地进行实地考察。他指出，中咨生态所在规划引领、政策性指导方面具有优势，与京蓝科技的技术优势非常互补，双方合作对各自发展都是客观需要，应建立稳定、长效的合作机制，深耕生态环境建设领域，形成合力，共同发展。

图为中咨生态所总经理张贺全

会后，结合会议讨论的情况，京蓝科技与中咨生态所签订了战略合作协议，合作内容包括生态修复与保护、环境综合治理、乡村振兴等，包含山水林田湖草一体化修复与保护的咨询规划与工程建设、污染土壤及地下水修复、固体废弃物环境污染治理、矿山生态保护与修复、农业高效节水灌溉与减排、农村人居环境建设、农业土壤改良、盐碱地治理、智慧生态物联网应用、智慧生态云服务等。

图为战略合作协议签约现场

本次合作中，双方将针对既有项目，深化合作，组成项目联合工作组，完善项目规划及建设内容，推动项目落地。如青海、贵州及四川等地区已有业务区域。同时，围绕全国生态建设领域，共同开发项目建设的咨询、规划、管理及施工的全过程业务。

图为战略合作协议签约现场

中咨生态所是中央企业中国国际工程咨询有限公司的全资子公司，以培育生态领域全过程服务核心竞争力为导向，聚焦生态保护和环境建设、自然保护地建设、生态经营及生态领域理论、政策和技术研究，着力打造提供生态环境保护一体化解决方案的企业和智库。

京蓝科技核心业务聚焦于工业生态、生态水利、生态环境、智慧生态四个板块，在土壤修复、高效节水灌溉、智慧物联领域业已取得了行业领先地位，与中咨生态所优势互补。双方将立足各自已取得的优势业务与区域，积极开展全领域的生态保护和建设服务。

图为会后合影留念

京蓝科技将以习近平生态文明思想为指导，认真贯彻落实d的十九大和习近平总书记关于生态环境保护和建设的重要讲话精神，积极探索推广绿水青山转化为金山银山的路径，为我国生态文明建设贡献才智和力量。以智力和技术为支撑，探索生态价值转化的机制创新、模式落地，促进生态领域发展。

都有什么是免费业务

参考一下这个吧。耐心看一看。共44个QQ业务图标。。其中29个免费点亮2个交易类注册财付通后再充值一分钱然后设置那里点一下亮点该图标可亮[蓝拍]在拍拍网购买过一件商品可亮[黄拍]在拍拍网通过手机认证可亮黄拍和蓝拍两个图标只会点亮一个4个软件类QQ旋风积分达到500分即亮视频要电脑安装视频设备才能亮QQ直播挂机达到三个星星级别等于90小时以上可亮Talk团队语音到腾讯网下载一个；然后登陆一次该软件可亮。6个手机类（包含收费3个）申请飞信QQ可亮[5元/月]收费申请移动QQ可亮[10元/月]收费申请短信超人可亮[12元/月]收费手机绑订把QQ号跟手机绑定后可亮免费手机上腾迅网。然后登陆QQ即亮。非手机软件免费手机QQ用户使用手机QQ软件登录即亮。不是手机登陆腾讯网。免费9个游戏类QQ堂游戏积分达到500分即亮有QQ宠物可亮。没有可以去申请一个华夏II随便练几级；再等待二十四小时可亮自由幻想和QQ幻想都是进游戏逛两圈。然后落线即亮QQ飞车当您达到12级并积累满1800酷币，就可点亮图标。音速使用两颗音乐种子到音速官网申请点亮即亮。如果没有种子只有找朋友要QQ飞行岛现在是内测。图标是点不亮的。但会在今年内公测。公测后就可以点亮3国自己要20级[因为20级才能带徒弟].然后带徒弟到20级..当徒弟20级后;以你为队长身份跟徒弟组队一次.然后下线即亮8个收费类申请会员可亮[10元/月]申请绿钻可亮[10元/月]申请粉钻可亮[10元/月]申请蓝钻可亮[10元/月]申请红钻可亮[10元/月]申请紫钻可亮[10元/月]申请黄钻可亮[10元/月]图书会员可以免费点亮；非会员包月[5元/月]15个娱乐类QQ空间到空间网注册可亮问问图标到问问网提问一次可亮交友到注册网申请QQ交友帐号可亮相册创建一个相册并上传照片可亮QQ炫铃要开通会员后免费设置炫铃即亮家园使用QQ空间迷你屋买一件免费物品保存可亮QQ对战平台一直关闭的..没办法点亮...等消息。今年或许有机会注册3D秀后，在3D秀商城动作馆购买免费动作物品，保存形象即可播客首页上面菜单的“设置”进入自己的设置页面进行设置。。在“修改我的设置”里面点击[点亮图标]的按钮保存即亮QQ邮箱在登陆邮箱后点设置那里再往下拉。会看见把图标点亮。选上可亮Q歌Q妹以前内测可点亮。现已经关闭注册,,暂时不可以点亮。。等公测吧Q吧点亮规则..2008年1月24日发布点亮条件个人积分大于0，在个人档案点击[点亮图标]按钮。可亮书签公开收藏数达到或者超过十条网址即可。如果你在之前已经是QQ书签的用户并且公开收藏已经超过了十条网址只要再公开收藏多一个网址就可点亮了要先用过一次音信。价钱为手机短信一块或QB一元。发送成功后找一位点亮的朋友赠送自己即亮滔滔找人邀请.邀请人的条件如下符合要求：十条以上唠叨，五个叨友，五位关注的叨客每日有一个邀请名额在设置里成功关联手机后，即可点亮图标

京蓝科技与华夏幸福是同一控股股东吗

也许是的。

人物|金融界专访京蓝科技董事长杨仁贵：企业与国家战略同频共振，技术驱动生态环保事业发展

2018年，我国稳步推进结构性去杠杆，深入推进精准脱贫，全面开展蓝天、碧水、净土保卫战，防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战初战告捷。

2019年3月3日，全国政协十三届二次会议开幕。**工作报告指出，2019年要继续打好三大攻坚战，精准发力、务求实效。虽然三大攻坚战开*良好，但2019年的**工作报告同时也指出，“金融等领域风险隐患依然不少，深度贫困地区脱贫攻坚困难较多，生态保护和污染防治任务依然繁重。”

作为“生态环境+大数据、移动互联、云计算”发展战略践行者的京蓝科技，始终走在国家政策指引方向上，坚持以水生态为纽带，生态环境治理和修复为基础，物联网云科技为引擎，生态文明与可持续发展国家战略为己任，在“精准扶贫”及“生态环境”保护方面，布*了众多业务。

图为京蓝沐禾·南山台万亩高效节水灌溉项目

在京蓝科技现代化的办公大楼里，我们见到了这位在资本市场“摸爬滚打”多年京蓝科技董事长杨仁贵，在谈及两会政策指导方面，他开启了“侃侃而谈”的模式。

精准脱贫，骨头再难也要“啃”

问：2月19日，中央发布了2019年的一号文件。大家也都关注到，这是中央连续16年以三农问题为主题的工作报告，您如何看待“三农问题”？京蓝科技的农业业务板块是如何布*的？

杨仁贵：今年的中央一号文件明确指出了“三农”领域必须完成的硬任务。我认为一号文件的一个定调，就是明确了“实施乡村振兴战略”为总抓手，在2020年实现脱贫攻坚任务之后，成为贫困地区巩固发展、防止返贫的重要措施。

如何实现“乡村振兴战略”，我主要讲两方面，一是粮食安全，二是农村环境整治。

去年中美贸易摩擦以来，企业和市场的预期有了很大不确定性，目前形势有些明朗，但从长期看，我们还是要做好自己的事，稳住自己的阵脚。虽然我们现在是全球第二大经济体，但我们仍然是发展中国家。国民经济的发展基础，就是农业稳定，也就是保障人口吃饭问题。因此我们也在一号文件中看到：到2020年确保建成8亿亩高标准农田、严守18亿亩耕地红线、确保永久基本农田15.46亿亩以上的目标。

图为京蓝沐禾·巴林右旗高标准农田（投建管服一体化）项目

为了实现这些目标，就必须要推进大中型灌区续建节水改造；加大黑土地保护力度；推进重金属污染耕地治理修复；推动智慧农业的自主长创新；培育农业科技创新型企业；支持符合条件的企业牵头实施技术创新项目；加快先进实用技术集成创新与推广应用，等等。

其实，在农业方面，京蓝科技早就瞄准“智慧农业”的市场需求，紧跟政策指引，开展了一系列布*。智能节水灌溉投建管服一体化、高标准基本农田建设、污染土壤治理修复、农业物联网+等等，推动了农业高效产业化。

图为京蓝物联网·智慧农业云平台

第二方面，农村人居环境整治。一号文件指出“全面推开以农村垃圾污水治理、厕所革命和村容村貌提升为重点，推进农村饮水安全巩固提升工程，加强农村饮用水水源地保护，全面推进“四好农村路”建设，加强农村污染治理和生态环境保护，加强乡村旅游基础设施建设……”实际上，也就是我们的水利生态蓄水工程，城市生态综合治理、农村水生态综合环保项目的业务板块。

图为京蓝环境·饮水安全巩固提升工程施工现场

经过积淀和发展，京蓝科技旗下的京蓝沐禾、京蓝北方、京蓝环境、中科鼎实、京蓝云智、京蓝辽河工程*，以及我们正在打造的京蓝技术研究院，形成了整体产业链，囊括了土壤治理、水利建设、水源保护、环保生态、节水灌溉、城市园林、农业智能物联网+等，企业发展战略定位很好的契合了国家政策导向。

问：两会刚刚结束，您如何看待两会期间对农业发展指导的？

杨仁贵：今年的**工作报告确实涵盖了国民经济发展的方方面面，比如降低涉企收费、支持实体经济发展等，这些对企业发展来讲都是实实在在的利好政策。

**报告中指出，对标全面建成小康社会任务，扎实推进脱贫攻坚和乡村振兴。坚持农业农村优先发展，加强脱贫攻坚与乡村振兴统筹衔接，确保如期实现脱贫攻坚目标、农民生活达到全面小康水平。

正如报告所说，未来两年，是完成精准脱贫攻坚战的关键时期。精准脱贫实际涉及到农村基础设施建设、农村饮水安全、农业节水灌溉、高标准农田、现代科技在农业方面的应用，通过各种措施，保证了粮食生产安全的可持续性，保障了农民的基本小康生活水准。

图为京蓝环境·文安县农村水生态建设试点项目

同时，**工作报告提出，“吸引更多民间资本参与重点领域项目，推广农村土地征收、集体经营性建设用地入市、宅基地制度改革试点成果，加快农业科技改革创新、拓展互联网“智能+”、推进农业全程机械化等要求”，我认为确实抓住了发展的关键性节点，即将对我国三农工作产生深远、积极的影响。

环境“保卫战”全面打响

问：2018年环保行业可以说是经历了惊心动魄的大洗牌，您认为环保产业现在面临的主要问题是什么？是什么原因导致了现在的市场环境？

杨仁贵：环保行业不同于其他行业，市场的刚需让环保产业一度成为资本市场的新贵，但随后突发猛进的发展遭遇集中爆发的危机，打的很多人措手不及。在金融降杠杆稳杠杆的政策环境下，PPP市场整体规模缩小、增速下滑；此外，在监管趋严的背景下，财政承受能力有限的地方**直接叫停了PPP项目，一批环保项目被直接清理或暂停。

环境产业的迅速发展主要是基于政策推动，但政策红利的延续存在不确定性，一旦偏离了价值本质，在缺乏良性动态市场化长效作用机制的情况下，自然就产生了问题，绿色产业没有得到绿色发展。这就导致地方建设投资过热，但前期准备不足，项目泛化异化乱象频发，大量生态环保项目集中性爆发使市政领域规模扩张过快，行业服务能力非常滞后。

图为京蓝北方园林·青县西湖公园项目

问：在部分企业退场的情况下，市场环境会得到改善吗？

杨仁贵：企业退场是市场调节的结果，要想真正解决问题，必须从根源下手，通过加强地方**信用体系建设、完善绿色金融政策支持环保项目建设、适度提升地方**环境服务供给能力、完善环境服务价格体系等一系列措施，让环境监管的实施和执行效果与市场发展同步，支持行业可持续发展。

问：您认为未来几年内环保企业面临哪些挑战？

杨仁贵：环保领域的巨大刚需是铁一般的事实，企业的核心创造力与人才培养才是发展的关键动力。虽然我多年在金融和投资领域工作，但我一直非常重视企业的核心竞争力，上市公司的内生动力不能靠股价、不能靠概念，硬软实力缺一不可，在任何市场环境下都是如此。京蓝科技正是因为强大的募资能力，也有强力的技术支持和优秀的核心团队，才能在剧烈的市场震荡中生存下来。

问：说到这里，不得不问您，进入环保领域时您已经在金融领域有着多年的成熟经验，为什么会选择投资生态环境产业？

杨仁贵：这个问题要从人生观来谈，我想每个人都有不同的见解。我个人的做人信条是“人中直似衡，财上平如水”，做人要像度量衡一样，公平公正无私，财富要像水一样，泽及众生，大家分享。所谓雁过留声、人过留名。我觉得人生的最高境界，莫过于实现自己的价值，做一个对社会有用的人，到退休的时候，对着子孙有故事可讲。生态环保是子孙事业，在这个领域做出一番事业的成就感，是金融和投资领域不能比拟的。

问：现在污染防治攻坚战已经成了最热门的话题，蓝天碧水净土保卫战与京蓝科技的主营业务存在极大的相关性，您是否早已预见了未来的发展方向？

杨仁贵：预见不敢当，但当社会经济发展到一定程度，环境治理工作是势必要狠抓的。绿水青山就是金山银山，这句话一针见血地指出了过去几十年里经济快速发展带来的问题。我们既要金山银山，也要绿水青山，这才是经济稳步发展、国家长治久安的基石。

图为中科鼎实·油制气厂污染场地土壤及地下水修复工程

问：当前市场环境并不理想，京蓝科技如何面对应对机遇和挑战？

杨仁贵：我们目前正处于新民营经济时代，改革、创新、发展平台和开放机遇兼备，可以说是前所未有的历史性机遇，京蓝科技将审视格*，积极迎接挑战，继续提升核心竞争力，推动企业转型升级，完成内部优化和外部升级改造。

从最初创办京蓝科技，我们就专注于生态环境领域，这个战略定位不会改变。今年的**工作报告中，李克强**提出了“改革完善环境经济政策，加快发展绿色金融，培育一批专业化环保骨干企业，提升绿色发展能力”，这可以说是给我们打了一针强心剂。未来几年在国家政策方针和公司核心战略的指引下，京蓝科技会坚决贯彻“以业务发展为中心，在发展中建立管理体系、在发展中建立风险控制体系，在发展中聚焦商业模式”，争取在这个目标上精进突破。

土壤修复行业迎“风口”

问：我们知道贵公司在去年完成了对中科鼎实的收购，进一步完善了产业链的布*，您是出于怎样的考虑，进军土壤修复领域的？

杨仁贵：保护土壤环境是推进生态文明建设和维护国家生态安全的重要内容，我国目前土壤环境总体状况确实不太理想，可以说是一块短板，必须要在这方面加大投入，逐步改善土壤环境质量。

2016年**发布的“土十条”，可以定义为土壤污染防治工作的指导手册，从开展土壤污染调查，到推进立法，实施农用地分类管理，实施建设用地准入管理，强化土壤保护，加强污染源监管，开展污染治理与修复，加大科研力度，发挥**主导作用，加强目标考核，严格追责，这一系列的部署为土壤污染防治工作提出了明确的目标和工作方法，非常实用。在“土十条”的推动下，《土壤污染防治法》在去年出台，今年正式开始实施。

图为中科鼎实·焦化厂保障性住房地块污染土治理修复项目

京蓝科技收购中科鼎实，完善生态产业链布*，正好赶上了国家一系列土壤修复政策利好，企业战略与国家战略同频共振，我们愿意通过我们的努力为国家净土保卫战贡献力量，同时也是为我们子孙后代造福。

同时，中科鼎实作为京蓝科技的新成员，也是污染土壤修复行业的标杆性企业，大家可以网上查阅，我们做了几个行业标志性的工程。今年刚出农历正月，就连中三个标，在张家港、广州、山东承接3个土壤修复治理项目。和之前的节奏比今年有了明显的加速度。我们尝试着总结，就3条互为因果因素在起作用：系列核心技术，基于核心技术的成本优势，基于核心技术和成本优势的品牌效应。

图为中科鼎实·原江南化工厂退役厂区土壤治理工程项目

问：这几年里京蓝进行了一系列收购动作，逐步完善了生态环境产业链的布*，后续您会继续将工作重点放在整合产业链上吗？

杨仁贵：完成并购只是企业实现扩张战略的第一步，并购后的整合尤为重要，特别是企业文化理念的打造更为重要。在未来几年，除了继续产业链整合收购外，我们还将着重于整合集团现有产业，包括经营目标、发展战略、组织结构、业务方向、控制体系、企业文化等一系列的整合，形成多位合一协同发展的态势，凸显京蓝的影响力，在发展中让大家真正成为一体，成为一家人。

问：您怎么看待未来三到五年生态环境产业的大格*？京蓝科技将如何应对未来的市场风险？

杨仁贵：当前，我们首先要认清形势，以人为镜，以史为鉴。积极适应新形势下的业务发展需要，敢于面对挑战，积极拓展EPC和可持续的运营服务业务，适当控制PPP业务的拓展进程。

无论生态环境产业环境是否严峻、资本市场如何动荡，公司始终坚持在当前各板块核心业务的基础上，重点打造三个业务板块，提升公司整体的竞争力。

一是智慧生态节水领域，生态节水板块要进一步完善商业模式创新，通过灌溉产品的市场化运营提升产品的质量和核心竞争力，提高服务能力，从而夯实我们在生态节水行业的龙头地位；

图为京蓝沐禾·宁夏贺兰县生态灌区（投建管服一体化）项目

二是土壤修复领域，充分利用我们在土壤修复领域的技术研发能力，通过未来2-3年的努力，必将土壤修复板块打造成为行业龙头；

三是积极创新科技，充分发挥物联网云科技板块的引擎作用，建立行业标准，使该板块成为物联网在农业节水、城市节水、园林植被服务、土壤治理等领域应用的标杆。

京蓝物联网·气象工作站