团队中懒散不思进取的人怎么管理？

在团队中，懒散不思进取的人往往严重影响团队的工作效率和整体氛围。管理者需要通过一系列方法来管理这样的人员，以促使他们改变态度和行为，提高工作积极性，从而更好地达成团队目标。

1. 调整整体氛围

懒散不思进取的员工往往集中出现在团队氛围不佳的情况下。管理者需要观察团队的工作环境，发现并纠正问题，创造一个积极向上的团队氛围。

关键节点监控和引导：管理者需要在关键节点上对员工进行监控和引导，确保他们能够按时完成任务，并时刻提醒他们任务的重要性和紧迫性。

2. 构建和谐进取的团队文化

通过构建和谐进取的团队文化，可以激励员工的积极性和主动性。团队文化的建设是营销团队管理的重要一环，可以提高团队的管理效能。

营销管理者可以通过以下方式构建和谐进取的团队文化：

3. 给予合理的授权

在团队管理中，给予员工合理的授权可以激发他们的工作热情和动力。员工得到合理的授权后，会更加支持和配合管理者进行工作。

管理者需要从以下方面考虑给予员工合理的授权：

4. 监督过程，进行复盘

作为管理者，需要对团队的工作过程进行监督和跟进。通过持续提供服务和及时反馈，可以更好地掌握任务的进展情况。

管理者可以通过以下方式进行监督过程：

5. 解决团队氛围问题

如果团队氛围不好，员工普遍工作不积极，缺乏主动责任心，管理者需要采取措施来改善团队氛围。

处理思路包括：

6. 处理个人性格问题

如果员工的懒散不思进取与个人性格相关，管理者需要与其进行单独谈话，分析问题的根本原因，并提出解决方案。

针对个人性格懒散的处理思路包括：

7. 合理安排工作任务

如果安排的工作任务过于轻松，员工可能变得懒散不思进取。管理者需要合理安排每个人的工作，确保工作处于基本饱和状态。

处理思路包括：

管理团队中的懒散不思进取的人并非易事，但通过调整整体氛围、构建团队文化、给予合理授权、监督过程、解决团队氛围问题、处理个人性格问题以及合理安排工作任务等方式，管理者可以有效地管理这样的员工，提高团队整体的工作效率和绩效。