三全一多样中的三全指？

三全一多样是对全面质量管理的基本要求的概括，其中的三全指的是全过程的质量管理、全员的质量管理和全企业的质量管理。下面将详细介绍三全一多样中的三全的含义。

一、全过程的质量管理

全过程的质量管理是指在产品从生产到销售的整个过程中，都要将质量管理纳入考虑，确保每个环节都符合质量要求。这包括原材料的采购、生产过程的控制、产品的检验与测试以及物流和售后等各个环节。

全过程的质量管理注重以预防为主，通过采取合适的质量控制措施，及时发现并解决问题，防止质量事故的发生。全过程的质量管理还追求数据的全面性和准确性，通过采集和分析，分析问题的根源，以便持续改进质量管理。

二、全员的质量管理

全员的质量管理要求企业中的每个员工都具备质量意识，将质量纳入工作的重要内容之一。全员参与质量管理，不仅仅是质量管理部门的责任，而是每个员工的责任。

全员的质量管理需要建立良好的激励机制，激发员工的积极性和主动性，使他们自觉地提高工作质量，不断改进工作流程和方法，提高产品的质量。全员的质量管理也强调团队合作，各部门之间需要相互合作，共同解决质量问题。

三、全企业的质量管理

全企业的质量管理是指将质量管理纳入企业的整体管理体系，所有产生质量问题的环节都要进行有效的管理和控制。全企业的质量管理需要建立合理的组织架构，明确职责和权利，保证质量管理的顺利进行。

全企业的质量管理也强调企业文化建设，建立质量优先的企业文化，使每个员工都认同质量是企业的生命线，并通过培训和教育提高员工的质量意识和质量技术水平。全企业的质量管理还需要加强内部沟通和外部合作，与供应商、客户等进行良好的沟通，实现质量的全面管理。

三全一多样中的三全是质量管理全面的要求，包括全过程的质量管理、全员的质量管理和全企业的质量管理。企业通过全面实施三全要求，可以有效提升产品质量，满足客户需求。